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文檔簡介

應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)和評估制度為做好對突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)備,提高對應(yīng)急反響、把握和救援力氣,堅持“以人為本、常抓不懈、重在預(yù)防”的安全思想,保障大路暢通,最大程度地保障人民生命、財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定,依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)大事應(yīng)對法》結(jié)合1、應(yīng)急演練的目的檢驗預(yù)案通過開展應(yīng)急演練,查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,從而完善和提高預(yù)案的有用性和可操作性。完善預(yù)備檢查應(yīng)對突發(fā)大事所需應(yīng)急隊伍、物資、設(shè)備、裝備、技術(shù)等方面預(yù)備工作,做好應(yīng)急預(yù)備工作。熬煉隊伍增加演練組織單位、參與單位和人員等對應(yīng)急預(yù)案的嫻熟程度,提高應(yīng)急處置力氣。2、應(yīng)急演練原則結(jié)合實際、合理定位。結(jié)合應(yīng)急治理工作實際,明確演練目的,依據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。著眼實戰(zhàn)、講求實效。以提高應(yīng)急指揮人員的才智協(xié)調(diào)力氣、應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)力氣為著眼點,重視對演練效果的評估、考核、總結(jié)推廣好閱歷,準時整改存在的問題。細心組織、確保安全。細心籌劃演練內(nèi)容,科學(xué)設(shè)計演練方案,周密組織演練活動,制定并嚴格遵守安全措施,確保演練的安全。3、應(yīng)急治理指揮機構(gòu)建立突發(fā)大事應(yīng)對長效機制,成立搶險應(yīng)急指揮部,并將逐步建立一支完善相對固定、精干的搶險救援應(yīng)急隊伍,以此逐步建立長效機制,提高準時應(yīng)對處置突發(fā)公共大事的力氣。搶險救援應(yīng)急指揮部由礦長擔當總指揮,總工程師任副總指揮,所屬各科室〔區(qū)隊〕長為應(yīng)急指揮部成員,對突發(fā)大事造成或者可能造成重大人員傷亡、重大財產(chǎn)損失,有重大社會影響和涉及公共安全的重大大事的,依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)職責(zé)范圍進展統(tǒng)一指揮,分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門組成職責(zé)范圍內(nèi)的統(tǒng)一治理、分工負責(zé)的應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)。4、應(yīng)急救援隊伍組成及裝備隊伍組成所屬各單位應(yīng)建立一支相對固定和精干的應(yīng)急救援隊伍。序號序號備品名稱單位數(shù)量備注1清水泵臺12泥水泵臺2或存放于設(shè)備庫中或存放于設(shè)備庫中m200m中m200m300m300支5支2支23帶φ75mm4帶φ52mm5帶φ52mm6水槍φ52mm7水槍φ52mm8水槍高倍數(shù)泡沫發(fā)生裝置11 高倍數(shù)泡沫劑t0.5置11 高倍數(shù)泡沫劑t0.512 消防泡沫劑t0.213 分流管個414 集流管個215 消火三通個4

中中中16 閥門 個 4φ52mm17 個 4閥門φ110mm18 套 30及帽蓋墊圈φ75mm19 套 20及帽蓋墊圈φ52mm及帽蓋墊圈21 吸液器個2及帽蓋墊圈21 吸液器個222 管鉗子把823 折疊式帆布水箱個124 輕型鉤桿個225 重型鉤桿個126 救生繩根427 撬棍根228 木棍把229 平板鍬把430 伸縮梯副131 組裝梯副132 一般梯副2副2個副2個25個10個14個14個4個50kg500塊5個1個2m500t5t1t4節(jié)5015m節(jié)5010m節(jié)5010mm500焊成快速接頭m100焊成快速接頭10LCO28kg37 1211〔2L〕38 噴霧噴嘴泡沫滅火器起泡藥39瓶滅火巖粉石棉毯20L20L風(fēng)筒布水泥水玻璃石灰φ1/4”速接鋼管φ1/2”速接鋼管φ1’速接鋼管φ100mmφ150mmm50焊成快速接頭mm50焊成快速接頭m500臺3臺3套4m500m500臺3臺3m500臺2盞4kg1000臺2條5m100m200副2條500臺2或存于設(shè)備庫中φ75mm28kW11kW接收工具φ15mmφ10mm單相變壓器電力開關(guān)電纜輕型溜子探照燈玻璃棉風(fēng)鎬安全帶鋼繩梯φ12mm69繩擔架麻袋或塑料紡織袋潛水泵73 磚m31074 料石m31075 方木m3376 木板m3577 kg50(3)應(yīng)急救援的教育、培訓(xùn)為促進我礦干部培訓(xùn)工作有序開展,提高應(yīng)急治理工作人員的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作力氣,促進應(yīng)急治理培訓(xùn)工作科學(xué)化、標準化和制度化,依據(jù)我礦應(yīng)急救援治理制度的相關(guān)規(guī)定和應(yīng)急救援治理工作的要求,特制度如下治理制度:①應(yīng)急治理教育培訓(xùn)工作應(yīng)當遵循以下原則:ab堅持分級負責(zé),分類治理的原則c堅持集中培訓(xùn)與在崗自學(xué)相結(jié)合的原則de堅持教學(xué)相長、保證質(zhì)量的原則f②安全培訓(xùn)單位負責(zé)本礦應(yīng)急治理培訓(xùn)工作的組織、管理和考核工作。③應(yīng)急治理培訓(xùn)的主要對象是:各部門負責(zé)人、應(yīng)急管理人員、應(yīng)急救援隊伍和應(yīng)急志愿者。④培訓(xùn)工作分級分類進展,安全培訓(xùn)單位負責(zé)全礦領(lǐng)導(dǎo)干部、機關(guān)工作人員的應(yīng)急治理培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、進人員的培訓(xùn)、工作需要時的崗位培訓(xùn)。⑤全部應(yīng)急治理專職人員每年必需承受培訓(xùn),培訓(xùn)時間125⑥培訓(xùn)對象在參與上級組織的培訓(xùn)期間,享受在崗?fù)却觥"吒骷壐鞑块T應(yīng)急治理機構(gòu)除組織或參與上級集中培訓(xùn)外,還應(yīng)實行多種形式開展培訓(xùn)。⑧安全培訓(xùn)單位和各部門要加強協(xié)作,依據(jù)統(tǒng)一部署的要求,制訂打算和實施意見,認真抓好培訓(xùn)工作。⑨將教育培訓(xùn)工作納入應(yīng)急治理建設(shè)的重要內(nèi)容進展部署和規(guī)劃,必需在預(yù)算中列出開展應(yīng)用培訓(xùn)所需經(jīng)費,保證培訓(xùn)工作經(jīng)費的準時足額到位和培訓(xùn)工作的順當進展。5、應(yīng)急演練的實施所屬各單位應(yīng)依據(jù)本單位實際狀況,制定年度應(yīng)急正?;?、制度化演練打算方案,其內(nèi)容如下:制定年度正?;⒅贫然菥毚蛩悴⒈WC年度內(nèi)落實。有針對性的制定應(yīng)急演練實施方案,經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組或有關(guān)專家評估認可后實施。在正式演練之前,進展模擬或桌面演練,檢查其演練方案是否可行。依據(jù)應(yīng)急演練實施方案進展演練的籌備和預(yù)備工作。應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場查看應(yīng)急演練現(xiàn)場、演練隊伍、演練設(shè)備、物資及安全設(shè)施狀況。應(yīng)急演練籌備小組向應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組對演練準備狀況進展匯報并打算演練時間。實戰(zhàn)演練要嚴格依據(jù)批準的方案進展,其過程和打算方案不得擅自更改。應(yīng)急演練完畢后,應(yīng)認真總結(jié)并對此次演練進展評價。結(jié)合演練效果,修改和完善應(yīng)急預(yù)案。6、應(yīng)急值班應(yīng)急演練應(yīng)依據(jù)實際發(fā)生突發(fā)大事程序,實行24小時值班制度。班領(lǐng)導(dǎo)及值班人員應(yīng)保持手機24小時開機,值班期間,如發(fā)生緊急重大突發(fā)大事,必需馬上向礦調(diào)度室報告。7、演練完畢與終止演練完畢,由應(yīng)急演練總指揮宣布演練終止,演練終止后全部人員停頓演練活動,按預(yù)定方案集合并依次組織疏散,應(yīng)急保障部門負責(zé)組織人員對演練場地進展清理和恢復(fù)。8、應(yīng)急演練評估所屬各應(yīng)急治理機構(gòu)應(yīng)對所屬單位應(yīng)急演練工作進展總結(jié)評估,編寫估報告,按要求上報。評價目的針對評價得出的結(jié)論,對缺乏之進展有目的的整改,以到達提高實戰(zhàn)應(yīng)急救援工作整體水平的目的。總結(jié)評估報告的主要內(nèi)容①應(yīng)急機構(gòu)、應(yīng)急平臺、應(yīng)急體系建設(shè)狀況;②救援隊伍建設(shè)狀況、事故救援狀況、救援隊

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