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本文格式為Word版,下載可任意編輯——生產(chǎn)主管的崗位要求生產(chǎn)主管職責(zé)范圍(四篇)范文為教學(xué)中作為模范的文章,也往往用來指寫作的模板。往往用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?以下是我為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家共享閱讀。
生產(chǎn)主管的崗位要求生產(chǎn)主管職責(zé)范圍篇一
2、把握無菌制劑生產(chǎn)工藝技術(shù),能指導(dǎo)操作人員依照sop要求正確執(zhí)行;
3、協(xié)同車間負(fù)責(zé)人及qa等部門,解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的工藝偏離或設(shè)備故障等意外狀況,及時(shí)處理;
4、協(xié)助車間負(fù)責(zé)人按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù);
5、協(xié)同qa部門進(jìn)行車間偏差、變更的發(fā)起、調(diào)查;
6、負(fù)責(zé)制劑車間崗位人員的日常監(jiān)視管理工作;
7、熟悉制劑車間生產(chǎn)線各設(shè)備的操作流程及維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容;
8、協(xié)同車間負(fù)責(zé)人開展新廠建設(shè)及技術(shù)轉(zhuǎn)移等工作;
8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)主管的崗位要求生產(chǎn)主管職責(zé)范圍篇二
1、主持部門日常工作,根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)狀況與要求,制定部門,及時(shí)完成上級(jí)的工作任務(wù),傳達(dá)公司精神;
2、制定揀貨部門各項(xiàng)作業(yè)流程,并根據(jù)業(yè)務(wù)變化,及時(shí)調(diào)整人員崗位及作業(yè)流程;
3、部門人員管理,做好員工的崗位技能培訓(xùn),并做好每月的員工排班及kpi考核等工作;
4、完成每天的履約率指標(biāo),分析每天的揀貨、打包異常,并通過每日例會(huì)方式告知員工,以避免一致的異常再次發(fā)生;
5、保證任務(wù)同步,保證揀貨時(shí)效,給配送預(yù)留充足時(shí)間;
6、跨部門工作協(xié)調(diào),做到部門之間有效溝通并及時(shí)修正問題點(diǎn),搭建各部門的良好平臺(tái)構(gòu)建有效的工作效率;
7、各類報(bào)表、數(shù)據(jù)的匯總及分析(時(shí)效、人效、超時(shí)原因等)。
8、現(xiàn)場(chǎng)5s管理、安全消防、安全作業(yè),避免工傷事故和商品損壞事故的發(fā)生。
生產(chǎn)主管的崗位要求生產(chǎn)主管職責(zé)范圍篇三
1、在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作;
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成;
3、組織實(shí)施企劃部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,按時(shí)及全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、重視員工素質(zhì)提高,對(duì)車間員工開展教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn)。
5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);
6、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后推廣實(shí)施。依照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、教訓(xùn);
7、重視車間的基礎(chǔ)管理,搞好工段與班組建設(shè),貫徹公司各項(xiàng)定額,加強(qiáng)對(duì)車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本
8、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,在分派工作的同時(shí)要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件,并教育指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行。
9、每日召開車間內(nèi)部調(diào)度會(huì),檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理完成狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
10、積極深入員工,了解員工的思想動(dòng)態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定
11、積極開展員工的合理化建議活動(dòng),為不斷提升企業(yè)竟?fàn)幠芰ψ鲐暙I(xiàn)
12、正確處理車間的突發(fā)事件,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展,對(duì)于無法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示
13、積極完成上級(jí)及會(huì)議交待的臨時(shí)性工作。車間主任是車間的主要負(fù)責(zé)人,在車間副主任的協(xié)助下負(fù)責(zé)對(duì)車間進(jìn)行全面管理。
生產(chǎn)主管的崗位要求生產(chǎn)主管職責(zé)范圍篇四
1、負(fù)責(zé)車間的安全技術(shù)工作,貫徹上級(jí)的指示和規(guī)定,并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務(wù)上接受安全監(jiān)視部門的指導(dǎo),對(duì)班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo);
2、負(fù)責(zé)或參與制定、修訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行狀況;
3、負(fù)責(zé)編制車間安全技術(shù)計(jì)劃和隱患整改方案,及時(shí)上報(bào)和檢查落實(shí);
4、協(xié)助車間主任做好職工的安全思想、安全技術(shù)工作,負(fù)責(zé)新入廠人員的'車間級(jí)、指導(dǎo)并督促檢查班組(崗位)的安全教育;
5、負(fù)責(zé)車間安全技術(shù)裝備、滅火器材、防護(hù)和急救器具的管理;
6、每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改;
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