PAGEPAGE1安全生產(chǎn)的安全標(biāo)準(zhǔn)體系安全生產(chǎn)是指通過科學(xué)的管理、技術(shù)手段和設(shè)備設(shè)施保障職工身心健康，預(yù)防和消除事故隱患和職業(yè)病危害，保證生產(chǎn)過程安全，保障生產(chǎn)安全的工作。安全生產(chǎn)是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的重要保障，也是社會(huì)和諧穩(wěn)定的重要組成部分。為了保障安全生產(chǎn)，建立安全標(biāo)準(zhǔn)體系是必要的。一、安全標(biāo)準(zhǔn)體系的作用及意義安全標(biāo)準(zhǔn)體系是指規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度和方法，是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，也是企業(yè)在安全生產(chǎn)領(lǐng)域中管理的主要手段之一。建立安全標(biāo)準(zhǔn)體系的目的是為了保障企業(yè)安全生產(chǎn)，預(yù)防和控制事故，減少事故損失，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、環(huán)境保護(hù)和社會(huì)責(zé)任得到全面、協(xié)調(diào)的發(fā)展。安全標(biāo)準(zhǔn)體系具有以下作用和意義：1.為企業(yè)提供科學(xué)、系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理方法和手段，使企業(yè)安全生產(chǎn)得到全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展；2.為企業(yè)提供有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度等的理論地位、操作程序和技術(shù)要求，使企業(yè)知曉安全生產(chǎn)的管理基本知識和方法；3.規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度和管理辦法，使企業(yè)在安全生產(chǎn)方面具有完備的管理體系，建立完善的安全生產(chǎn)流程；4.提高企業(yè)安全生產(chǎn)的管理水平和責(zé)任意識，增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的效果，提高企業(yè)安全生產(chǎn)的質(zhì)量和效益；5.保證企業(yè)在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)對員工、社會(huì)和國家安全生產(chǎn)利益的貢獻(xiàn)。二、安全標(biāo)準(zhǔn)體系的建立方式和程序建立安全標(biāo)準(zhǔn)體系的方式和程序的具體做法包括：1.確定安全標(biāo)準(zhǔn)體系的組成要素：標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度、流程和操作程序等；2.明確安全標(biāo)準(zhǔn)體系的組織架構(gòu)和責(zé)任體系，包括建立安全生產(chǎn)管理部門和相關(guān)職責(zé)的分配；3.按照企業(yè)的規(guī)模、屬性、生產(chǎn)工藝和危險(xiǎn)等級，確定安全標(biāo)準(zhǔn)體系的目標(biāo)和指標(biāo)，并將其分解到相應(yīng)的部門和崗位上；4.明確安全標(biāo)準(zhǔn)體系的內(nèi)容和時(shí)間表，建立安全生產(chǎn)管理檔案和記錄，追蹤和監(jiān)控安全標(biāo)準(zhǔn)體系的實(shí)施情況和問題；5.建立安全標(biāo)準(zhǔn)體系的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和制度，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂和完善；6.對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高職工安全意識，完善企業(yè)安全文化；7.進(jìn)行安全生產(chǎn)管理評審，對安全標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行評估和審核，發(fā)現(xiàn)問題并采取措施予以整改；8.建立安全標(biāo)準(zhǔn)體系的激勵(lì)和處罰機(jī)制，對安全生產(chǎn)管理工作開展實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。三、安全標(biāo)準(zhǔn)體系存在的問題及解決途徑在建立安全標(biāo)準(zhǔn)體系中，存在一些問題：1.標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和制度的制定難度大，容易出現(xiàn)同質(zhì)化現(xiàn)象，缺乏創(chuàng)新性和實(shí)用性；2.制定和實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)體系的成本高，需要投入大量財(cái)力和人力，企業(yè)在實(shí)際操作中存在一定的難度；3.安全標(biāo)準(zhǔn)體系實(shí)施效果不明顯，缺失安全意識，難以被融入到企業(yè)文化中去；4.安全標(biāo)準(zhǔn)體系缺乏監(jiān)管和評估機(jī)制，缺乏針對性調(diào)整。為解決以上問題，可采取以下措施：1.加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和制度的制訂工作，注重前期調(diào)研和數(shù)據(jù)分析的深度和廣度；2.逐步降低安全標(biāo)準(zhǔn)體系的成本，通過信息化手段加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的監(jiān)管和管理，提高效率；3.加強(qiáng)對職工安全教育和宣傳，形成企業(yè)文化，營造安全文化氛圍；4.建立安全標(biāo)準(zhǔn)體系的評估和監(jiān)管機(jī)制，利用第三方評估和專家評審等手段，定期評估和監(jiān)督安全標(biāo)準(zhǔn)體系的實(shí)施情況，及時(shí)調(diào)整。四、結(jié)語安全標(biāo)準(zhǔn)體系是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)保障，建立完善的安全標(biāo)準(zhǔn)體系對于保障企業(yè)安全生產(chǎn)、預(yù)防和控制事故、減少事故損失具有重