...wd......wd......wd...目錄第一章工程概況及編制依據(jù)第二章施工前的技術(shù)準(zhǔn)備第三章施工部署及平面布置第四章施工方案與技術(shù)措施第五章質(zhì)量、安全管理體系與措施第六章環(huán)境保護(hù)管理體系與措施第七章工程進(jìn)度方案與措施第八章資源配置方案第九章確保報(bào)價完成工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施第十章工程竣工收尾附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表附表三：勞動力方案表附表四：方案開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五：施工總平面圖附表六：臨時用地表工程概況及編制依據(jù)一、工程概況：發(fā)酵池的建設(shè)概況設(shè)計(jì)基準(zhǔn)期：20年、建筑分類：三級、耐火等級：二級、建筑抗震：<6度、建筑構(gòu)造：砼構(gòu)造設(shè)計(jì)條件池頂活荷載標(biāo)準(zhǔn)值取2.0KN/㎡，池邊活荷載標(biāo)準(zhǔn)值取5.0KN/㎡。土壤條件抗浮驗(yàn)算池頂覆土重量值取165.0KN/m3，池壁側(cè)向土壓力計(jì)算，填土重量取18，填土折算內(nèi)摩擦角為25度，強(qiáng)度計(jì)算池頂覆土重量取值20〔飽和重量〕砼墊層為C10。池體為C25。池體抗?jié)B標(biāo)號為S6.鋼筋為Ⅰ級鋼，為Ⅱ級鋼。主鋼筋砼保護(hù)層：柱為35mm；頂板、底板和池壁為30mm，其余為20mm。鋼筋接頭位置應(yīng)相互錯開，接頭不應(yīng)位于構(gòu)件最大彎矩出，位于同一截面內(nèi)的鋼筋接頭允許最大面積在受拉區(qū)對非焊接接頭為25%，對焊接接頭為50%，鋼筋搭接長度為48d，施工時鋼筋接頭宜優(yōu)先采用焊接接頭，其焊接長度與焊接質(zhì)量要求符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。晾曬場的建設(shè)概況分格縫的設(shè)立分格縫每個4米一道，分格縫填縫料選用瀝青橡膠類。晾曬場剖面圖二、編制依據(jù)?公路水泥混凝土路面施工技術(shù)細(xì)則?〔JTG/TF30-2014〕?公路路基試試技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?〔JTGF10-2006〕?公路路面基層施工技術(shù)細(xì)則?〔JTG/TF20-2015〕其他有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定。第二章施工前的技術(shù)準(zhǔn)備施工前應(yīng)熟悉掌握施工圖紙、設(shè)計(jì)圖紙，保證其它技術(shù)文件齊全，并經(jīng)會審?fù)ㄟ^。準(zhǔn)備好相應(yīng)的施工機(jī)具，施工工具、施工現(xiàn)場及施工用水、用電、材料儲放等臨時設(shè)施能滿足施工要求。對操作工人進(jìn)展上崗培訓(xùn)，施工人員經(jīng)過培訓(xùn)且熟悉工程情況，掌握道路鋪設(shè)技術(shù)及操作要點(diǎn)。培訓(xùn)合格后，方可進(jìn)展施工。第三章施工部署及平面布置公司將嚴(yán)格按照工程法并結(jié)合本工程實(shí)際組織施工，抽調(diào)經(jīng)歷豐富、責(zé)任心強(qiáng)的工程管理人員和專業(yè)技術(shù)人員組建工程經(jīng)理部。工程經(jīng)理部設(shè)工程經(jīng)理一人，工程副經(jīng)理一人，工程師一人。下設(shè)綜合服務(wù)科、物資財(cái)務(wù)科、安全保衛(wèi)科、施工技術(shù)科、質(zhì)量檢查科等職能科室，具體負(fù)責(zé)施工安排、質(zhì)量管理、后勤供應(yīng)等，真正做到各負(fù)其責(zé)、各司其職。同時制定出嚴(yán)密的施工進(jìn)度方案圖、施工平面圖，合理安排勞動力與要機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用。根據(jù)施工圖，合理確定工期、時間勞動力和機(jī)機(jī)械設(shè)備的配置。1．工程經(jīng)理負(fù)責(zé)整個工程工程的重大決策，對工程整體負(fù)責(zé)。其職能為：制定規(guī)章制度，監(jiān)視有關(guān)人員崗位職責(zé)；確定工程總目標(biāo)落實(shí)完成情況；及時作出工程決策，嚴(yán)格合同管理；協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保質(zhì)量、工期、成本控制和節(jié)約；建設(shè)及時準(zhǔn)確的信息管理系統(tǒng)等。2．工程副經(jīng)理協(xié)助工程經(jīng)理搞好工程的施工、生產(chǎn)調(diào)度、物資供應(yīng)、職工生活，以及比較大的決策等事項(xiàng)。3．工程工程師負(fù)責(zé)搞好整個工程的施工技術(shù)、質(zhì)量管理等事項(xiàng)。4．綜合服務(wù)科負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方關(guān)系，安排好職工生活等日常服務(wù)。5．物資財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)工程物資材料與機(jī)械配件等料物和資金供應(yīng)。6．安全保衛(wèi)科負(fù)責(zé)工程的安全生產(chǎn)與治安保衛(wèi)，確?！邦A(yù)防為主，安全第一〞方針的落實(shí)。7．施工技術(shù)科負(fù)責(zé)合理組織安排施工生產(chǎn)，及時進(jìn)展施工放線，技術(shù)指導(dǎo)及各項(xiàng)工程技術(shù)資料編寫工作，確保工程在方案工期內(nèi)完成。8．質(zhì)量檢查科負(fù)責(zé)每道工序的質(zhì)量檢查，配合監(jiān)理工程師做好質(zhì)量把關(guān)工作。見附圖：工程組織機(jī)構(gòu)工程經(jīng)理工程經(jīng)理土建一隊(duì)土建九隊(duì)土建八隊(duì)土建二隊(duì)土建五隊(duì)土建四隊(duì)土建三隊(duì)土建六隊(duì)土建七隊(duì)土建十隊(duì)工程技術(shù)部質(zhì)檢科土建工程師安全科方案統(tǒng)計(jì)科財(cái)務(wù)科工程師工程副經(jīng)理土建一隊(duì)土建九隊(duì)土建八隊(duì)土建二隊(duì)土建五隊(duì)土建四隊(duì)土建三隊(duì)土建六隊(duì)土建七隊(duì)土建十隊(duì)工程技術(shù)部質(zhì)檢科土建工程師安全科方案統(tǒng)計(jì)科財(cái)務(wù)科工程師工程副經(jīng)理施工方案與技術(shù)措施第一局部發(fā)酵池一、施工工序放線→土方開挖→素砼墊層→底板鋼筋、模板、砼→搭設(shè)鋼管腳手架→池壁鋼筋、模板、砼→拆模、養(yǎng)護(hù)→池底池壁檢查→回填土。二、定位測量遵循先整體后局部和高精度控制工作程序，根據(jù)建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)和總平面圖，在現(xiàn)場內(nèi)建設(shè)包括建筑物主軸線在內(nèi)的控制網(wǎng)，并做出相應(yīng)的控制基準(zhǔn)點(diǎn)。本工程為四邊形，為準(zhǔn)確控制其投測效果，采用直角坐標(biāo)系和極坐標(biāo)的方法，根據(jù)計(jì)算結(jié)果，采用全經(jīng)緯儀和及鋼卷尺，劃出其軌跡并進(jìn)展封閉連接。三、土方開挖本工程土方開挖：槽底根基外邊留1.5m的工作面。開挖時分兩部進(jìn)展，第一步采用機(jī)械開挖，分層開挖至基坑標(biāo)高預(yù)留30cm，以防超挖；第二步采用人工開挖、清槽。四、砼墊層澆筑根基底板砼墊層在基槽土質(zhì)驗(yàn)收后進(jìn)展?jié)仓?。砼墊層的澆筑采用泵送商品砼，以利加快施工進(jìn)度。墊層砼的標(biāo)高采用竹樁控制，由水準(zhǔn)儀準(zhǔn)確掌握標(biāo)高。采用商品砼澆筑時。墊層砼的振搗以平板式振動器為主，結(jié)合小滾筒輾壓，力求做到平整光潔，以利正確彈線并根據(jù)長向的中心線向兩邊適當(dāng)作出5‰以下的排水坡度，以利于雨后的積水排除。五、鋼筋工程〔一〕鋼筋進(jìn)場進(jìn)入工地的鋼筋品種、規(guī)格和質(zhì)量，必須符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，并有出廠合格證。進(jìn)入現(xiàn)場后按規(guī)格、型號堆放整齊，并按規(guī)定進(jìn)展抽樣復(fù)試，復(fù)試合格設(shè)置合格產(chǎn)品標(biāo)識，鋼筋操作人員見有合格標(biāo)識，方可使用?！捕充摻罴庸ぁ?〕現(xiàn)場設(shè)置鋼筋加工場，集中下料，鋼筋下料嚴(yán)格按技術(shù)人員編制的下料單下料、制作。鋼筋加工的形狀、尺寸必須符合設(shè)計(jì)要求。鋼筋外表應(yīng)干凈，無損傷，油漬、漆污和鐵銹等，應(yīng)在使用前去除干凈，帶有顆粒狀或片狀老銹鋼筋不得使用?！?〕采用冷拉調(diào)直鋼筋〔圓盤〕冷拉率控制在4%以內(nèi)。〔3〕縱向鋼筋彎折：按設(shè)計(jì)圖紙和施工標(biāo)準(zhǔn)要求，當(dāng)d>25mm，彎曲半徑取6d，d<25mm時，取4d?！?〕箍筋彎鉤要求：彎鉤角度135，彎鉤平直長度≥10d?！?〕板中Ⅰ級鋼筋末端作180彎鉤，其圓弧彎曲半徑D不小于鋼筋直徑的2.5倍，平直局部長度不小于鋼筋直徑的10倍。〔6〕必須按設(shè)計(jì)圖紙和施工標(biāo)準(zhǔn)繪制進(jìn)展制作、綁扎?！踩充摻钸B接該工程鋼筋接頭直徑14及其以上采用電渣壓力焊連接，小于14采用綁扎搭接；豎向受力鋼筋直徑超過25以上的采用直螺紋連接，水平受力鋼筋接頭直徑25及其以上采用直螺紋連接，25以下采用綁扎搭接，同時輔以閃光對焊連接?！菜摹充摻罱壴?〕鋼筋綁扎之前，應(yīng)予制細(xì)石砼墊塊或砂漿墊塊，其強(qiáng)度與構(gòu)件一致，厚度與保護(hù)層厚度一樣，底板墊塊厚50mm。〔2〕鋼筋綁扎前，在彈出柱、梁的位置邊線，根據(jù)各部位的位置線彈出鋼筋位置線，檢查無誤后再綁扎，綁底板上層筋時，應(yīng)先將上層筋的鋼筋支架安裝好，鋼筋支架應(yīng)放置在下層鋼筋之上，上下層鋼筋接頭應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求錯開布置。六、模板工程〔一〕整板根基模板施工本工程池底及池壁池壁為抗?jié)B砼，因此模板工程施工極為重要，也是施工的關(guān)鍵。根基工程模板選型：根基底板側(cè)模采用全新木模板；發(fā)酵池壁采用竹膠模板。木模板支設(shè)前，模板安裝時側(cè)模對齊根基外邊線并調(diào)整好側(cè)模標(biāo)高，然后在模板的四周用支撐頂支結(jié)實(shí)。模板加固支撐采用鋼管扣件連接，模板上口與斜撐連接固定，檢查軸線和標(biāo)高無誤后，將支撐加固牢靠。〔二〕墻體模板施工墻體模板采用竹膠模板，根據(jù)墻面分塊制作，同時采用φ16mm止水螺栓連接加固，間距均為350mm，內(nèi)墻穿墻螺栓為便于周轉(zhuǎn)使用，螺栓外套內(nèi)徑φ18mm的硬塑管并兼做模板內(nèi)支撐，模板外側(cè)使用鋼管扣件支頂加固。為保證墻體穩(wěn)定性，除利用鋼管鎖緊加固外，需要加橫向鋼管頂托及鋼絲繩頂拉緊固定，防止墻體變形位移甚至傾覆?！踩衬０宀鹉＂瀣F(xiàn)澆構(gòu)造的模板及其支架撤除時，砼強(qiáng)度應(yīng)符合以下規(guī)定：①側(cè)模：在砼強(qiáng)度能保證其外表及棱角不因拆模而受損即可拆模。②底模：應(yīng)在與構(gòu)造同條件養(yǎng)護(hù)的試件強(qiáng)度到達(dá)下表規(guī)定后，方可撤除。七、腳手架工程所有腳手架支撐均采用φ48鋼管，扣件連接。在發(fā)酵池內(nèi)搭設(shè)滿堂支撐。腳手架搭設(shè)，立桿應(yīng)落于堅(jiān)實(shí)的基層上，或增加枕木墊腳，以防止其沉降，腳手架均應(yīng)設(shè)置剪刀撐。腳手架施工前，對操作人員應(yīng)進(jìn)展安全技術(shù)交底，腳手架嚴(yán)禁高空拋擲，必要時使用吊車配合運(yùn)輸。八、混凝土工程〔一〕混凝土澆筑本工程砼采用泵送澆筑，砼設(shè)計(jì)強(qiáng)度為：墊層C15素混凝土；池體C35,抗?jié)B標(biāo)號S6；梁柱板C35混凝土。池體均為大體積混凝土，池體鋼筋砼局部要求連續(xù)澆筑施工，不得留豎向施工縫。為保證施工質(zhì)量和安全，防止變形開裂爆模，應(yīng)注意屢次分層澆筑混凝土，每層混凝土不應(yīng)超過1.2m，待下層混凝土到達(dá)初凝強(qiáng)度時再繼續(xù)在上層澆筑。同時池壁沿高度每隔3米設(shè)一道施工縫〔第一道底板向上30cm，第二道標(biāo)高2.5m位置〕，截面上要鑿毛留凹槽并設(shè)置止水鋼板。池壁與頂板同時澆筑時，在水平施工縫接槎處，要先用同標(biāo)號砂漿鋪底，厚3-5cm，再澆筑池壁砼，池壁澆筑時分層澆筑，不得一次到位。砼振搗選用Φ50振搗棒，振搗分布均勻，每棒之間不大于500mm，操作要求快插慢拔，將氣帶出，振搗時要注意觀察，將氣帶出即可，防止過振。砼澆筑后隨找平，利用所給標(biāo)高控制點(diǎn)，掛線找平，在砼初凝時要進(jìn)展二次抹壓，凡砼接槎部位要剔毛?！捕呈┕たp的處理在支模板前。應(yīng)將松動的石子、雜物清理干凈，并設(shè)置止水鋼板。砼澆筑前，先澆水濕潤，澆筑時，砼覆蓋止水鋼板1/3以上?！踩稠殴こ痰馁|(zhì)量控制點(diǎn)控制出現(xiàn)沉降收縮裂縫，本工程采用泵送商品砼，由于其坍落度大，振搗后底板上外表砂漿層較厚，易產(chǎn)生順鋼筋頂面的裂縫及不規(guī)那么的收縮裂縫，必須在砼初凝前進(jìn)展二次抹壓。底板砼澆筑，應(yīng)沿長邊方向進(jìn)展，一次澆筑不留施工縫，防止出現(xiàn)漏振，過振現(xiàn)象。各工種在澆筑時要密切配合，防止予留孔、埋件、鋼筋等在澆筑時移位。施工縫的接槎，在支模前應(yīng)將施工縫處理好，將浮漿、浮石剔凈，保證接槎處理整齊干凈，砼澆筑時下灰要少，厚在300mm左右，充分振搗后，再繼續(xù)澆筑。砼的養(yǎng)護(hù)砼澆筑后必須在6-8小時后開場養(yǎng)護(hù)，并保持濕潤。九、土方回填工程〔一〕土料要求填方土料應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。為保證填方的強(qiáng)度和穩(wěn)定性，在設(shè)計(jì)無要求時，采用含水量符合壓實(shí)要求的粘性土為宜?；靥顣r，土料應(yīng)過篩，其最大粒徑不大于50mm。土的最正確含水率控制在13%-18%，一般手捏成團(tuán)，落地開花為宜。〔二〕操作要點(diǎn)及質(zhì)量保證措施〔1〕為使本工程回填土的質(zhì)量能符合設(shè)計(jì)要求，必須對每層回填土的質(zhì)量進(jìn)展檢驗(yàn)。采用環(huán)刀法取樣測定土的干密度。當(dāng)檢驗(yàn)結(jié)果到達(dá)設(shè)計(jì)要求后，才能填筑上層土。(2)回填土分層進(jìn)展，每層虛鋪厚度控制在素土不大于250mm每步。鋪土前在基槽側(cè)壁上每隔3m的長度釘一列木橛，作為虛鋪土層厚度的控制標(biāo)志，木橛的高度方向間距以200mm為宜。(3)每層土夯實(shí)不少于3遍，打夯時一夯壓半夯。夯夯相連，行行相連，縱橫交織夯打。(4)深淺兩基坑〔槽〕相連時，應(yīng)先填夯深根基；填至淺基坑一樣的標(biāo)高時，再與淺根基一起填夯。如必須分段填夯時，交接處應(yīng)填成階梯形，接槎的位置應(yīng)垂直切齊，上下層錯縫距離不大于1.0m。(5)基坑〔槽〕回填應(yīng)在相對兩側(cè)或四周同時進(jìn)展。根基墻兩側(cè)標(biāo)高不可相差太多，以免把墻擠歪；較長的管溝墻，應(yīng)采用內(nèi)部加支撐的措施，然后再在外側(cè)回填土方。第二局部晾曬場〔一〕表層清理施工方案及施工方法為保證根基表層清理工作順利進(jìn)展，原地面應(yīng)進(jìn)展外表清理，清理完地外表后，應(yīng)整平壓實(shí)到規(guī)定要求，方可進(jìn)展晾曬場面作業(yè)?！捕稠帕罆駡雒婀こ淌┕し桨讣笆┕し椒?、施工準(zhǔn)備工作：〔1〕晾曬場面開工前，應(yīng)在全面熟悉設(shè)計(jì)文件和技術(shù)交底的根基上，進(jìn)展現(xiàn)場核對和施工調(diào)查?！?〕根據(jù)總工期要求、施工難易程度和人員、設(shè)備、材料準(zhǔn)備情況，確定混凝土晾曬場面施工工藝流程、施工方案，編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)現(xiàn)場監(jiān)理工程師和業(yè)主批準(zhǔn)，并及時提出開工報(bào)告?！?〕混凝土拌和站應(yīng)設(shè)置在攤鋪場段的中間位置，內(nèi)部布置應(yīng)滿足原材料儲運(yùn)、混凝土運(yùn)輸、供水、供電、鋼筋加工等使用要求，并盡量緊湊，減少占地。2、施工測量：晾曬場面開工前應(yīng)做好施工測量工作，施工測量的精度應(yīng)符合要求。〔1〕導(dǎo)線復(fù)測：原有導(dǎo)線點(diǎn)不能滿足施工要求時，應(yīng)進(jìn)展加密，保證在施工的全過程中，相鄰導(dǎo)線點(diǎn)間能互相通視；復(fù)測導(dǎo)線時必須和相鄰施工段的導(dǎo)線閉合。〔2〕中線復(fù)測：晾曬場面開工前應(yīng)全面恢復(fù)中線，并固定場線主要控制樁；恢復(fù)中線時應(yīng)與構(gòu)造物中心、相鄰施工段的中線閉合?！?〕校對及增設(shè)水準(zhǔn)基點(diǎn)：使用設(shè)計(jì)單位設(shè)置水準(zhǔn)點(diǎn)之前應(yīng)仔細(xì)校核，并與國家水準(zhǔn)點(diǎn)閉合；水準(zhǔn)點(diǎn)間距不宜大于1Km，在構(gòu)造物附近、高填深挖地段、工程量集中及地形復(fù)雜地段宜增設(shè)臨時水準(zhǔn)點(diǎn)。臨時水準(zhǔn)點(diǎn)必須符合精度要求，并與相鄰場段水準(zhǔn)點(diǎn)閉合。〔4〕施工放樣：晾曬場面施工前，根據(jù)恢復(fù)的場線中樁、設(shè)計(jì)圖表、施工工藝和有關(guān)規(guī)定訂出晾曬場面中線和邊線位置，確定晾曬場面施工寬度。3、水泥混凝土晾曬場面：鋪筑晾曬場面層前，應(yīng)檢查下臥層的質(zhì)量，不符要求的不得鋪筑?；旌狭媳仨氃趯ν惞珗雠浜媳仍O(shè)計(jì)和使用情況調(diào)查研究的根基上，充分借鑒成功的經(jīng)歷，選用符合要求的材料，進(jìn)展配合比設(shè)計(jì)。施工要點(diǎn)：〔1〕模板制作與安裝①制作a、模板及支架材料的種類、等級應(yīng)根據(jù)其構(gòu)造的特點(diǎn)、質(zhì)量要求及周轉(zhuǎn)次數(shù)確定。應(yīng)優(yōu)先選用鋼及混凝土等材料，盡量少用木材。b、模板材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。②安裝a、應(yīng)按施工圖紙進(jìn)展模板安裝的測量放樣，重要構(gòu)造應(yīng)設(shè)置必要的控制點(diǎn)，以便檢查校正。b、模板安裝過程中，應(yīng)設(shè)置足夠的臨時固定設(shè)施，以防變形和傾覆。c、模板之間的接縫必須平整嚴(yán)密。分層施工時，應(yīng)逐層校正下層偏差，模板下端不應(yīng)有“錯臺〞。d、模板及支架上，嚴(yán)禁堆放超過其設(shè)計(jì)荷載的材料和設(shè)備。③撤除a、模板撤除時限，除符合施工圖紙的規(guī)定外，還應(yīng)遵守以下規(guī)定：不承重側(cè)面模板的撤除，應(yīng)在砼強(qiáng)度到達(dá)22.5Mρa(bǔ)以上，并保證其外表及棱角不因拆模而損傷時，方可撤除；b、拆模作業(yè)必須使用專門工具，按適當(dāng)?shù)氖┕こ绦蚴中⌒牡剡M(jìn)展，以減少混凝土及模板的損傷?！?〕砼配合比設(shè)計(jì)：①按照施工圖紙的要求和監(jiān)理工程師指示，通過室內(nèi)試驗(yàn)成果進(jìn)展砼配合比設(shè)計(jì)，并報(bào)送監(jiān)理工程師審批。不同的混凝土，根據(jù)設(shè)計(jì)要求，應(yīng)分別滿足抗壓、抗?jié)B、抗凍、抗裂〔拉〕、抗沖耐磨、抗風(fēng)化和抗侵蝕的要求，并同時滿足施工和易性等的要求。②砼的坍落度，應(yīng)根據(jù)建筑物的性質(zhì)、鋼筋含量、砼運(yùn)輸，澆筑方法和氣候條件決定，盡量采用小的坍落度，一般選用3-5cm?！?〕、拌和①拌制現(xiàn)場澆筑砼時，必須嚴(yán)格遵守試驗(yàn)室提供并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的砼配料單進(jìn)展配料，嚴(yán)禁擅自更改配料單；②除合同另有規(guī)定外，施工中應(yīng)采用固定拌和設(shè)備，設(shè)備生產(chǎn)率必須滿足本工程頂峰澆筑強(qiáng)度的要求，所有的稱量、指示、記錄及控制設(shè)備都應(yīng)有防塵措施，設(shè)備稱量應(yīng)準(zhǔn)確，應(yīng)按監(jiān)理工程師的指示定期校核稱量設(shè)備的精度。③拌和設(shè)備安裝完畢后，應(yīng)會同監(jiān)理工程師進(jìn)展設(shè)備運(yùn)行操作檢驗(yàn)。④因砼拌和及配料不當(dāng)，或因拌和時間過長而報(bào)廢的砼應(yīng)棄置在指定的場地或清運(yùn)出施工現(xiàn)場。〔4〕運(yùn)輸①應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度、運(yùn)量、運(yùn)距及場況，選配車型和車輛總數(shù)?？傔\(yùn)力應(yīng)比總拌和能力略有充裕。確保新拌混凝土在規(guī)定時間內(nèi)運(yùn)到攤鋪現(xiàn)場。②砼出拌和機(jī)后，應(yīng)迅速運(yùn)達(dá)澆筑地點(diǎn)，運(yùn)輸中不應(yīng)有別離、漏漿和嚴(yán)重泌水現(xiàn)象。③砼入倉時，應(yīng)防止離析，假設(shè)發(fā)生離析，需重新拌和。④混凝土在運(yùn)輸過程中應(yīng)盡量縮短運(yùn)輸時間?！?〕鋪筑①場基必須驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)展砼鋪筑；②不合格的砼嚴(yán)禁入倉，已入倉的不合格砼必須予以去除，并按相關(guān)規(guī)定棄置在指定地點(diǎn)。③人工攤鋪混凝土拌和物的坍落度應(yīng)控制在5-20mm之間，松鋪系數(shù)宜控制在K=1.10-1.25之間。鋪筑砼時，嚴(yán)禁在倉內(nèi)加水，如發(fā)現(xiàn)砼和易性較差，應(yīng)采取加強(qiáng)振搗等措施，以保證質(zhì)量。④應(yīng)保證每車道使用2根振搗棒，組成橫向振搗棒組，沿橫斷面連續(xù)振搗密實(shí)。應(yīng)輕插慢提，不得猛插快拔，嚴(yán)禁在拌和物中推行和拖拉振搗棒振搗。⑤振搗時，應(yīng)輔以人工補(bǔ)料，應(yīng)隨時檢查振實(shí)效果、模板、拉桿、傳力桿和鋼筋網(wǎng)的移位、變形、松動、漏漿等情況，并及時糾正。⑥砼鋪筑的間歇時間：砼澆筑應(yīng)保持連續(xù)性，澆筑砼允許間隙時間應(yīng)按試驗(yàn)確定。假設(shè)超過允許間歇時間，那么應(yīng)按工作縫處理。⑦兩相鄰塊澆筑間歇時間不得小于1h。⑧橫向縮縫應(yīng)等距離布置，不宜采用斜縫。⑨脹縫間距視集料的溫度膨脹性大小、當(dāng)?shù)啬隃夭詈褪┕ぜ竟?jié)綜合確定。脹縫應(yīng)設(shè)置脹補(bǔ)綴強(qiáng)鋼筋支架、脹縫板和傳力桿。⑩晾曬場面的施工必須接縫嚴(yán)密、連接平順，不得產(chǎn)生明顯的接縫離析。相鄰兩幅及上下層的橫向接縫均應(yīng)錯位1m以上。接縫施工應(yīng)用3m直尺檢查，確保平整度符合要求?！?〕砼外表缺陷處理砼外表蜂窩凹陷或其它損壞的砼缺陷應(yīng)按監(jiān)理工程師指示進(jìn)展修補(bǔ)，直到監(jiān)理工程師滿意為止，并作好詳細(xì)記錄。修補(bǔ)前必須用鋼絲刷或加壓水沖刷去除缺陷局部，或鑿去薄弱的砼外表，用水沖洗干凈，應(yīng)采用比原砼強(qiáng)度等級高一級的砂漿、砼或其它填料填補(bǔ)缺陷處，并予以抹平，修整部位應(yīng)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，確保修補(bǔ)材料結(jié)實(shí)黏結(jié)，色澤一致，無明顯痕跡?！?〕養(yǎng)護(hù)針對本工程不同情況，選用灑水或薄膜進(jìn)展養(yǎng)護(hù)。①采用灑水養(yǎng)護(hù)，應(yīng)在砼澆筑完畢后12-18h內(nèi)開場進(jìn)展，其養(yǎng)護(hù)期時間宜為14-21天，在枯燥、炎熱氣候條件下，不宜少于14天，低溫天不宜少于21天。②薄膜養(yǎng)護(hù)：初始時間以不壓壞細(xì)觀抗滑構(gòu)造為準(zhǔn)。薄膜厚度應(yīng)適宜，寬度應(yīng)大于覆蓋面600mm。兩條薄膜對接時，搭接寬度不宜小于400mm，養(yǎng)生期間應(yīng)始終薄膜完整蓋滿。③混凝土板養(yǎng)生初期，嚴(yán)禁人、畜、車輛通行，在到達(dá)設(shè)計(jì)強(qiáng)度40%后，行人方可通行。④鋪筑好的晾曬場面層應(yīng)嚴(yán)格控制交通，做好保護(hù)，保持整潔，不得造成污染，嚴(yán)禁在晾曬場面層上堆放施工產(chǎn)生的土或雜物，嚴(yán)禁在已鋪面層上制作水泥砂漿。五、各分項(xiàng)工程施工順序：1、場基現(xiàn)場清理施工順序：審核施工圖設(shè)計(jì)及有關(guān)資料→施工放樣→開工報(bào)驗(yàn)→砍伐或移植清理樹木、灌木叢等→整平碾壓→檢測→養(yǎng)護(hù)。2、水泥混凝土晾曬場面層施工順序：審核施工圖設(shè)計(jì)及有關(guān)資料→原材料實(shí)驗(yàn)、準(zhǔn)備施工配合比并報(bào)驗(yàn)審批→施工放樣→清理下承層外表雜物→開工報(bào)驗(yàn)→模板制作、安裝→廠拌水泥混凝土→運(yùn)輸水泥混凝土→攤鋪→振搗密實(shí)→檢測→封閉交通，灑水養(yǎng)生→開放交通。質(zhì)量、安全管理體系與措施質(zhì)量管理體系與措施質(zhì)量方針和目標(biāo)1、質(zhì)量方針對全體施工人員經(jīng)常組織進(jìn)展質(zhì)量教育，增強(qiáng)質(zhì)量意識，結(jié)實(shí)樹立“質(zhì)量第一〞的觀念，建一流“精品工程〞。2、質(zhì)量目標(biāo)依靠科技領(lǐng)先，實(shí)施精口戰(zhàn)略。做到：100%地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，100%地兌現(xiàn)合同，100%的質(zhì)量合格，100%的用戶滿意。根據(jù)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和本工程實(shí)際情況，建設(shè)完善的企業(yè)管理制度，大力推行目標(biāo)管理和國際ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施。確定質(zhì)量目標(biāo)如下：〔1〕工程一次交驗(yàn)合格率到達(dá)100%；〔2〕分部工程優(yōu)良率達(dá)95%以上；〔3〕分項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)：合格工程二、質(zhì)量保證體系建設(shè)完善的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，完善質(zhì)量管理制度，建設(shè)質(zhì)量控制流程。1、組織保證〔1〕健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件進(jìn)展質(zhì)量管理，做到從資源投入和過程控制上保證工程質(zhì)量?！?〕工程經(jīng)理部成立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格在質(zhì)量保證體系下進(jìn)展質(zhì)量，作業(yè)班組以上單位成立全面質(zhì)量管理小組，對主要工序的施工質(zhì)量進(jìn)展有關(guān)組織的控制。配備專職的質(zhì)檢工程師，推行全面質(zhì)量管理和目標(biāo)責(zé)任管理，從組織措施上保證工程質(zhì)量真正落到實(shí)處?！?〕選派有經(jīng)歷的技術(shù)人員成立技術(shù)攻關(guān)組，研究制定具有針對性的施工案，做到每項(xiàng)工程、各個工序施工有科學(xué)合理、切實(shí)可行的施工方案和施工方法，同時對每個作業(yè)點(diǎn)設(shè)技術(shù)人員值班，確保施工方案、技術(shù)措施的落實(shí)?！?〕調(diào)集具有豐富施工經(jīng)歷和管理、技術(shù)過硬的隊(duì)伍，選派優(yōu)秀的工程經(jīng)理及技術(shù)過硬的高級工程師分別擔(dān)任工程經(jīng)理和總工程師，配置一名業(yè)務(wù)水平較高、責(zé)任心較強(qiáng)的專職質(zhì)量檢驗(yàn)工程師。2、思想保證〔1〕全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的政策法規(guī)，增強(qiáng)“質(zhì)量就是企業(yè)的生命〞的理念。〔2〕把創(chuàng)優(yōu)工作列入思想政治工作的重要議題，及時總結(jié)施工經(jīng)歷，分析、解決存在的問題。〔3〕把思想政治工作做為一項(xiàng)重要內(nèi)容貫穿到整個施工過程中，對全體施工人員，特別是各作業(yè)隊(duì)的工人，經(jīng)常進(jìn)展質(zhì)量教育，強(qiáng)化質(zhì)量意識；結(jié)實(shí)樹立“質(zhì)量第一〞的觀念，良好信譽(yù)的道德風(fēng)氣。3、制度保證〔1〕嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量自檢制度。施工中每一道工序工班都必須自檢，自檢合格后，報(bào)經(jīng)理部復(fù)檢。〔2〕嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制度。充分做好質(zhì)量自檢工作的同時，有專職質(zhì)檢工程師積極配合監(jiān)理工程師和建設(shè)單位對工程進(jìn)展質(zhì)量監(jiān)視檢查。自檢合格后，及時通知監(jiān)理工程師檢查簽證，隱蔽工程經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后才能進(jìn)展下道工序?！?〕嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)檢工程師“一票否決權(quán)〞制度。經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師。保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴(yán)格監(jiān)視下進(jìn)展。質(zhì)檢工程師有質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)違背施工程序、不按設(shè)計(jì)圖、規(guī)那么、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)交底施工，使用材料半成品及設(shè)備不符合質(zhì)量要求者，有權(quán)制止，必要時下停工令，限期整改并有權(quán)進(jìn)展處分。〔4〕認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制。執(zhí)行施工圖審簽制，技術(shù)交底制，測量復(fù)核制，質(zhì)量自檢、互檢、專檢“三檢制〞。〔5〕實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，逐級落實(shí)到工班，責(zé)任到人。建設(shè)質(zhì)量獎罰制度，明確獎罰標(biāo)準(zhǔn)，做到獎優(yōu)罰劣，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生?！?〕嚴(yán)格施工紀(jì)律，把好工序質(zhì)量關(guān)，上道工序不合格不能進(jìn)展下道工序的施工，否那么質(zhì)量問題由下道工序的班組負(fù)責(zé)。對工藝流程的每一步工作內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)展檢查，使施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化?！?〕堅(jiān)持質(zhì)量檢查制度，按制度進(jìn)展日常、定期、不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并對結(jié)果進(jìn)展驗(yàn)證?！?〕在施工中，對每道工序、每個工種、每個操作工人，做到質(zhì)量工作“三個落實(shí)〞。施工前，每個施工操作人員明確操作要點(diǎn)及質(zhì)量要求。施工過程中，施工管理人員必須隨時檢查指導(dǎo)施工，制定工序流程圖，確定關(guān)鍵工序和特殊工序的關(guān)鍵點(diǎn)，進(jìn)展連續(xù)監(jiān)控，比照分析質(zhì)量偏差，及進(jìn)糾正質(zhì)量問題，把質(zhì)量隱患消滅在施工過程中。每個工序施工完畢后，及進(jìn)組織質(zhì)量檢查評比，進(jìn)展工序交接，并根據(jù)檢查結(jié)果對施工班組及操作人員進(jìn)展相應(yīng)獎罰，強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識。〔9〕建設(shè)完善質(zhì)量檢測體系認(rèn)真執(zhí)行測量三級復(fù)核制，測量工作要正確和及時，做到標(biāo)高正確，數(shù)據(jù)清楚，記錄仔細(xì)。每道工序都要有測量監(jiān)控措施，以保證標(biāo)高正確無誤。單項(xiàng)工程施工實(shí)行嚴(yán)格的現(xiàn)場記錄，配備完善的記錄表格、簽證表，對于各工序都必須在現(xiàn)場做好有關(guān)記錄。建設(shè)完善的工程自檢體系，對工程中的各道工序進(jìn)展全面的質(zhì)量監(jiān)視檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，直到符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求。配合建設(shè)部門和質(zhì)量監(jiān)視部門等有關(guān)人員做好各項(xiàng)工程的隱蔽工程檢查工作，并做好檢查記錄和簽證工作。各種施工原始記錄應(yīng)及時收集、整理和歸檔。〔10〕建設(shè)完善的施工試驗(yàn)及送檢制度。加強(qiáng)材料的試驗(yàn)鑒定工作，所有用于本工程的材料均有產(chǎn)品質(zhì)量合格證書及出廠證明，杜絕使用不合格的材料。各工序要有質(zhì)量評定，各質(zhì)檢資料要記錄及時、有效，做到取樣合理，檢查認(rèn)真，反映真實(shí)。根據(jù)工程施工進(jìn)度，做好原材料〔包括水泥、石材等〕的復(fù)檢，及時做好取樣及送檢工作。4、技術(shù)保證〔1〕加強(qiáng)施工技術(shù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)責(zé)任制，施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化?！?〕制定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，編制詳細(xì)的質(zhì)量保證措施，沒有質(zhì)量保證措施不許開工?！?〕堅(jiān)持三級測量復(fù)核制，各測量樁點(diǎn)認(rèn)真保護(hù)，施工中可能損毀的重要樁點(diǎn)要設(shè)好護(hù)樁，施工測量放線要反復(fù)校核。認(rèn)真進(jìn)展交接班，確保中線、水平及構(gòu)造物尺寸、位置正確?！?〕強(qiáng)化試驗(yàn)和檢測工作。施工所用的各種檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)儀器設(shè)備定期進(jìn)展校核和檢定，確保儀器設(shè)備的精度和準(zhǔn)確度。要把好各工序中間的質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，對加工的成品、半成品和隱蔽工程按要求認(rèn)真檢查驗(yàn)收，并報(bào)監(jiān)理工程師檢查簽證。認(rèn)真執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量保證體系文件。工程施工中做到每個施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個過程都有“質(zhì)量記錄〞，施工全過程有可追溯性，定期召開質(zhì)量專題會，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，以推進(jìn)和完善質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量走向標(biāo)準(zhǔn)化。投入先進(jìn)的大型機(jī)械設(shè)備，加強(qiáng)其維修和管理，以完好的施工機(jī)械確保工程質(zhì)量。組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，用“四新〞技術(shù)保證工程質(zhì)量，組織對關(guān)鍵工序的人員進(jìn)展培訓(xùn)、考核，編寫有關(guān)成果報(bào)告和施工技術(shù)總結(jié)。安全管理體系與措施一、工程部安全生產(chǎn)保證體系1、公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程的安全生產(chǎn)檢查、管理上作，日常組織公司的程管理部門組成安全生產(chǎn)檢查組，不定期地巡回下工地檢查本工程安全生產(chǎn)工作。并對工程部的施工組織設(shè)計(jì)中專項(xiàng)安全生產(chǎn)施工方案，工程施工進(jìn)度方案、機(jī)械設(shè)備調(diào)動、旋工隊(duì)伍施工水平、資質(zhì)進(jìn)展審批、指導(dǎo)、檢查。2、本工程部的安全生產(chǎn)由工程部的工程經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，工程部下設(shè)具有技術(shù)員職稱，實(shí)踐經(jīng)歷豐富的專職安全員一名，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查工作，同時負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的交底、施工人員的進(jìn)廠教育、安全設(shè)施的投入、驗(yàn)收和安全生產(chǎn)的資料編寫工作。3、工程指揮部成立安全小組，成員由各項(xiàng)的各分部工程施工的專業(yè)隊(duì)伍的專、兼職安全員組成在工程工程副經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，同常負(fù)責(zé)檢查各分部工程的安全工作。并配合工程安全員對分項(xiàng)工程的安全生產(chǎn)進(jìn)展驗(yàn)收檢查。4、公司安全生產(chǎn)檢查組在工程部檢查中，如發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重的安全隱患問題，或安全設(shè)施投入缺乏，立即下施工安全整改單并及時通知工程部，要求工程部限期整改，下次檢查驗(yàn)收上次整改情況對沒有整改的和不愿意整改的，公司安全生產(chǎn)檢查組有權(quán)下令停產(chǎn)整頓，對工程經(jīng)理進(jìn)展批評教育，對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)展罰款處理，嚴(yán)重的調(diào)離工程部停其工作。二、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及責(zé)任制〔一〕施工現(xiàn)場安全紀(jì)律：進(jìn)入現(xiàn)場必須遵守工程部安全生產(chǎn)管理制度。進(jìn)入施工區(qū)內(nèi)必須載安全帽，機(jī)械操作工必須載壓發(fā)防護(hù)帽。施工作業(yè)前工人不喝酒。施工現(xiàn)場內(nèi)不準(zhǔn)赤腳，不準(zhǔn)穿艷鞋、高跟鞋、喇叭褲。高處作業(yè)嚴(yán)禁穿皮鞋和帶釘易滑鞋。非有關(guān)工作人員不準(zhǔn)進(jìn)入不安全區(qū)內(nèi)。未經(jīng)工程施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不準(zhǔn)任意撤除防護(hù)設(shè)旌及安全裝置。不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場。不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場內(nèi)追逐、嬉笑、打鬧。不準(zhǔn)從高處向下拋擲任何物資〔二〕安全生產(chǎn)管理制度：1、現(xiàn)場成立安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組．切實(shí)抓好施工全過程的安全管理，確保職工在任何施工過程中的安全與安康。2、各級施工管理人員、工程技術(shù)人員、操作工人必須熟悉和掌握“建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程〞和本工種的“安全技術(shù)操作規(guī)程"，否那么不藜許參加施工。3、認(rèn)真堅(jiān)持安全自檢制度，搞好隱患整改，并做到定人、定時間定措施。4、新入場及變換工種人員必須經(jīng)過安全教育，上崗作業(yè)前必須進(jìn)展安全技術(shù)交底。5、特種作業(yè)人員必須經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格方能持證上崗操作。6、進(jìn)入旌工現(xiàn)場必須戴好安全帽，正確使用個人防護(hù)用品7、施工現(xiàn)場丙嚴(yán)禁穿高跟鞋、拖鞋、光腳作業(yè)；嚴(yán)禁穿裙子和喇叭褲。8、施工現(xiàn)場的機(jī)電設(shè)備、電開工具、供電設(shè)施由持證電工操作，嚴(yán)禁非電氣工人亂接亂動。9、工程中使用的易燃、易爆、有毒有害物品要嚴(yán)格保管和使用。10、現(xiàn)場道路要暢通，料具堆放要整齊、安全。不安全部位和場所應(yīng)設(shè)圍欄及設(shè)置安全標(biāo)志牌，夜間應(yīng)設(shè)紅燈示警示11、非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。12、現(xiàn)場排水系統(tǒng)必須有效?！踩嘲踩珯z查制度l、公司主管安全工作的副總經(jīng)理組織安全、工會、生產(chǎn)、技術(shù)等有關(guān)管理部門，對各工程部每周進(jìn)展一次安全生產(chǎn)檢查。2、工程部堅(jiān)持班前安全檢查制度安全員要組織班組長進(jìn)展班前安全檢查，確無隱患方可旋工作業(yè)。3、堅(jiān)持工程部周檢查制度特別對特殊工種、要害部位進(jìn)展重點(diǎn)檢查。4、周檢查后要發(fā)通報(bào)或整改通知單，隱患整改工程及時發(fā)到受檢單位。5、受檢單位的管理人員對查出的隱患必須無條件地按要求進(jìn)展整改，并且保證按措施落實(shí)。〔四〕安全教育培訓(xùn)制度1、工程部施工管理人員每年初要參加一次市里組織的安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)并考核，成績記入本年度的安全檔。2、每周工程部要對工人進(jìn)展一次安全生產(chǎn)教育，并且要作記錄，裝入檔案。3、工程經(jīng)理、安全員必須經(jīng)過行業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。4、但凡進(jìn)現(xiàn)場的新工人及變換到新崗位的工人都要進(jìn)展三級安全培訓(xùn)教育，并要作記錄，裝入檔案。5、特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過行業(yè)安全培訓(xùn)考核合格后持證上崗6、對使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備施工人員必須進(jìn)展安全教育，經(jīng)考核合格方可上崗證7、施二現(xiàn)場所有人員必須經(jīng)安全培訓(xùn)。〔五〕工人班組班前安全活動制度。1、對工人班組加強(qiáng)安全管理是保證安全生產(chǎn)的根基工作，有效的工作。因此要搞好工人班組的班前安全活動。2、工人班組每二天活動一次，變換工作崗位必須開展班組安全活動，每次活動都要認(rèn)真做好記錄。3、班前活動由班組長或安全員主持，班組全體人員參加。4、安全活動主要內(nèi)容：找出工作崗位和分頊工程的不安全因素，提出具體的防范要求和安全措施。檢查個人對勞動保護(hù)用品使用情況和保護(hù)用品的質(zhì)量。檢查本班組人員的身體狀況、思想狀況、是否喝酒等，確定能否上崗工程操作規(guī)程和部、省、市頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程及有關(guān)安全生產(chǎn)文件，學(xué)習(xí)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)班組經(jīng)歷。表揚(yáng)遵章守紀(jì)者，處理違章違紀(jì)者?！擦硞鍪鹿蕡?bào)告處理制度l、發(fā)生傷亡事故，應(yīng)當(dāng)立即逐級上報(bào)，保護(hù)好事故現(xiàn)場并及時對傷亡人員進(jìn)展搶救。2、輕、重傷事故，企業(yè)應(yīng)立即組織工會、生產(chǎn)、技術(shù)、安全等有關(guān)人員參加的事故調(diào)查蛆進(jìn)展調(diào)查，并將調(diào)查處理結(jié)果上報(bào)行業(yè)主管部門。3、重大事故，事故發(fā)生單位必須以最快方式將事故的簡要情況向上級主管部門和事故發(fā)生地的市、縣建設(shè)行政主管部門及有關(guān)部門報(bào)告。4、發(fā)生事故的單位，必須堅(jiān)持“四不放過"的原那么，按有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。并及時開展現(xiàn)場安全教育。5、對事故隱瞞不報(bào)、以重報(bào)輕的或長期拖延不處理、弄虛作假的要追究法人的責(zé)任。〔七〕安全生產(chǎn)獎懲制度〔1〕但凡在安全生產(chǎn)：作中成績突出，具備以下條件之；單位和個人應(yīng)給予榮譽(yù)獎、物資獎。1、單位工程，分部工程竣工后到達(dá)安全達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的。2、防止和防止了重大傷亡事故或在事故搶救中有功的。3、在勞動保護(hù)科學(xué)研究方面，有重大創(chuàng)造，，技術(shù)改造或者提出重大合理化建議的。〔2〕對以下行為之經(jīng)屢教不改的根據(jù)事故情節(jié)輕重直給予處分。1、發(fā)現(xiàn)事故隱患不立即采取防范措施，又不及時報(bào)告造成事故情節(jié)嚴(yán)重的。2、發(fā)生事故后破壞事故現(xiàn)場，隱瞞不報(bào)、虛報(bào)，成心拖延嫁禍他人的．建議司法部門處理3、對制止違章作業(yè)，違章指揮的人員，進(jìn)展打擊報(bào)復(fù)的，情節(jié)嚴(yán)重的追究法律責(zé)任。4、由予設(shè)備超過檢修期限運(yùn)行或設(shè)備有嚴(yán)重缺陷及設(shè)備防護(hù)裝置不良全或失效造成事故的〔八〕安全生產(chǎn)責(zé)任制〔1〕工程負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制l、工程經(jīng)理是本工程安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人對本工程安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。2、要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫沏執(zhí)行勞動保護(hù)和安全牛產(chǎn)方面的方針政策、法律、法規(guī)、規(guī)程。標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度。3、組織制定和實(shí)施施工作業(yè)中的安全技術(shù)措施4、經(jīng)常組織有關(guān)人員進(jìn)展安全檢查活動，對查出的隱患問題，認(rèn)真、組織有關(guān)人員進(jìn)展整改，消除隱患確保施工作業(yè)的安全。5、催促工長經(jīng)常對職工進(jìn)展安全教育活動，以提高職工的安全意識，提高預(yù)防事故的防護(hù)能力6、發(fā)生事故時，要及時上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，并要組織有關(guān)人員認(rèn)真分析事故原因，并制定出預(yù)防事故的安全技術(shù)措施。7、檢查指導(dǎo)本工程安全內(nèi)業(yè)的管理，并且準(zhǔn)確無誤地落實(shí)到外業(yè)工作中。8、每周組織召開生產(chǎn)管理入員安全責(zé)任會議，進(jìn)展責(zé)任教育并有記〔2〕工程經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1、對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作負(fù)管理責(zé)任。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方面的方針政策、法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。3、認(rèn)真組織施工人員實(shí)施“施工方案〞中的安全技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)向參加施工作業(yè)人員進(jìn)展安全技術(shù)交底4、經(jīng)常組織各工種作業(yè)人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)的文件；教育職工注意安全不得違章冒險(xiǎn)作業(yè)。5、對施二現(xiàn)場搭設(shè)、安裝的電氣機(jī)械及其防護(hù)裝置進(jìn)展驗(yàn)收，檢查合格前方準(zhǔn)使用。6、不得指派未經(jīng)培訓(xùn)考核發(fā)證的職工(包括外包工、農(nóng)工)從事特殊工種的工作，做到不違章指揮。7、發(fā)生工傷事故時要立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并搶救傷者，保護(hù)好現(xiàn)場，實(shí)事求是向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)發(fā)生事故的經(jīng)過并形成書面報(bào)告。8、對安全內(nèi)業(yè)要做到及時準(zhǔn)確指導(dǎo)、管理，切實(shí)把內(nèi)業(yè)中的安全措施等要求落實(shí)到外業(yè)工作中?！?〕安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。2、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，組織好安全生產(chǎn)活動；經(jīng)常開展安全檢查。3、掌握生產(chǎn)情況研究解決施工中的不安全問題并提出改進(jìn)意見和措旋。4、按照施工組織沒計(jì)方案中的安全技術(shù)措施，催促檢查有關(guān)人員貫徹執(zhí)行情況。5、幫助有關(guān)部門做好新工人、特種作業(yè)人員的安全技術(shù)教育、培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。6、制止違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情況有權(quán)暫停生產(chǎn)并立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。7、參加施工現(xiàn)場使用的電氣機(jī)誡及防護(hù)裝置的檢測及驗(yàn)收上作。8、認(rèn)真執(zhí)行勞動保護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及時向有關(guān)部門提出月、周勞動保護(hù)用品方案。9、負(fù)責(zé)工傷事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)和登記報(bào)告工作10、檢查、指導(dǎo)安全內(nèi)業(yè)工作，做到內(nèi)業(yè)予外業(yè)相統(tǒng)一。質(zhì)量員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、對違反上程質(zhì)量問題而導(dǎo)致發(fā)生傷亡事故負(fù)責(zé)。2、認(rèn)真檢驗(yàn)有關(guān)建筑材料的材質(zhì)質(zhì)量，防止因材質(zhì)問題而發(fā)生事故。3、在施工過程中，監(jiān)視施工作業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，防止不符合，質(zhì)量要求而導(dǎo)致發(fā)生安全事故?！?〕技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、應(yīng)對施工現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)盡職盡現(xiàn)，對技術(shù)安全工作負(fù)責(zé)。2、按昭國家、省、市分布發(fā)的有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)等編制施工組織設(shè)計(jì)方案，組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施內(nèi)容要齊全，針對性強(qiáng)。3、及時解決施工作業(yè)中的安全技術(shù)問題，并根據(jù)施工生產(chǎn)和季節(jié)氣候變化情況，制定預(yù)防性安全措施，防止發(fā)生事故。4、協(xié)助工長向作業(yè)人員進(jìn)展安全技術(shù)交底和安全教育活動。5、按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施，催促檢查有關(guān)人員貫徹執(zhí)行情況，制止違章指揮和違章作業(yè)。6、參加任務(wù)事故的調(diào)查處理，協(xié)助預(yù)防事故發(fā)生的安全技術(shù)措施?！?〕材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、對施工現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)所需的材料、機(jī)具要按方案保證供應(yīng)。2、對進(jìn)入現(xiàn)場的勞保用品〔安全帽、漏電保護(hù)器等〕要認(rèn)真檢驗(yàn)。3．合格品不準(zhǔn)發(fā)放使用，材料等要按照現(xiàn)場平面布置圖所規(guī)定的位置擺放整齊。〔6〕班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、對班組人員在放工作業(yè)中的安全負(fù)責(zé)，班組人員分散作業(yè)時，要實(shí)行大級工負(fù)責(zé)安全工作。2、按照安全生產(chǎn)的規(guī)定。規(guī)程和要求指導(dǎo)本班組人員安全作業(yè)。3、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底，有權(quán)違章指揮的行為。4、工作前要對所用的機(jī)具，設(shè)備、防護(hù)用品等作業(yè)場所進(jìn)展安全檢查，確認(rèn)安全前方可工作。5．組織本組人員開好班前、班后的安全會，并做好記錄。6、以身作那么，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定。不違章指揮，不違章冒險(xiǎn)作業(yè)，認(rèn)真搞好本班組的安全生產(chǎn)。7、本班組人員一旦發(fā)生事故，要立即向工長報(bào)告并做好保護(hù)現(xiàn)場。〔7〕施工作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任揚(yáng)制1、認(rèn)真學(xué)習(xí)地方安全法規(guī)和本公司安全生產(chǎn)制度，嚴(yán)格新詩安全技術(shù)操作規(guī)程認(rèn)真執(zhí)行公司內(nèi)的安全“標(biāo)準(zhǔn)化〞的規(guī)定。2、工作前要檢查所用的機(jī)具、安全防護(hù)用品安全狀況，工作中要時刻注意自己和他人的安全地，對違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)的現(xiàn)象要堅(jiān)決預(yù)以抵抗。3、樹立“安全第一，預(yù)防為主〞的思想，防患于未然，嚴(yán)格執(zhí)行先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)的原那么，作業(yè)中發(fā)現(xiàn)不安全隱患，要停頓施工，關(guān)人員反映解決。4，按時班前班后安全，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，正確使用、保護(hù)和保管好防護(hù)用品。三、分項(xiàng)工程安全生產(chǎn)技術(shù)1、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定。2、挖土中發(fā)現(xiàn)管道、電纜及其它埋設(shè)物須及時報(bào)告，未經(jīng)允許不得擅自處理。3、挖土?xí)r要注意土壁的穩(wěn)定性，發(fā)現(xiàn)有裂縫或傾坍可能時操作人員要立即離開并及時處理。4、挖土?xí)r，前后操作人員之間的距離不應(yīng)小于2-3m堆土要距坑邊1m以外，高度不得超過1.5m。5、每天工作前或雨天后應(yīng)檢查坑壁及支撐穩(wěn)定情況在確保安全的情況下方可繼續(xù)旋上作業(yè)，不得將土及其它物件堆放在支撐上。四、防火、防盜措施〔一〕安全防火措施：工程部設(shè)消防保衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)，分工明確責(zé)任到人，落實(shí)公司防火制度，經(jīng)常檢查現(xiàn)場水源、電源、火源、滅火器材、防止火災(zāi)發(fā)生。工程加強(qiáng)值班值宿工作，值班人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，經(jīng)常循回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，發(fā)現(xiàn)明火打火警。施工期間，施工現(xiàn)場設(shè)置兩臺滅器，辦公室宿舍設(shè)兩臺滅火器，〔二〕安全防盜措施工程進(jìn)入施工現(xiàn)場時，按施工平面布置圖上標(biāo)注的位置，搭設(shè)圍墻和更夫，門衛(wèi)用房。配備一定數(shù)量的、身強(qiáng)力半的更夫進(jìn)展24小時值班，工程部管理人員要排班值宿，抽查夜間值班人員的負(fù)責(zé)情況。盡量不搞夜間進(jìn)料，如果夜間進(jìn)料，值班人員要認(rèn)真驗(yàn)收刻錄。嚴(yán)格要求、不施工人員夜間出工地，不準(zhǔn)施工人員將生人領(lǐng)入工地，對擅自進(jìn)入工地的其它人員，夜間值班人員要認(rèn)真進(jìn)展盤查，不聽勸阻的可交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)審查。五、安全事故應(yīng)急預(yù)案根據(jù)本工程的特點(diǎn)，工地現(xiàn)場可能發(fā)生的安全事故有：坍塌、火災(zāi)、中毒、爆炸、物體打擊、高空墜落、機(jī)械傷害、觸電等。應(yīng)急預(yù)案的入力，物資、技術(shù)準(zhǔn)備主要針對這幾類事故。應(yīng)急預(yù)案立足于安全事故的救援，立足于上程工程自援自救，立足于-L程所在地政府和當(dāng)?shù)厣鐣木戎??！踩硲?yīng)急組織：l、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：工程經(jīng)理為組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長。2、現(xiàn)場搶救組：工程部安全員為小組長。工程部安全組全體人員為現(xiàn)場搶救組成員。3、醫(yī)療救治組：工程部上程師為小組長，工程部預(yù)算員為醫(yī)療救治組成員；4、后勤服務(wù)組：工程部材料員為小組長，施工隊(duì)班長為后勤服務(wù)組成員；5、保安組：工程部保管員為小組長，專業(yè)施工隊(duì)隊(duì)長為保安組成員。應(yīng)急組織的分工及人數(shù)應(yīng)根據(jù)事故現(xiàn)場需要靈活調(diào)配。〔四〕應(yīng)急小組職責(zé)：1、工地發(fā)生安全事故時，負(fù)責(zé)指揮工地?fù)尵裙ぷ?，向各搶救小組下達(dá)搶救指令任務(wù)，協(xié)調(diào)各組之間的搶救上作，隨時掌握各組最新動態(tài)，并做出最新決策，第一時間向110、119、企業(yè)就援指揮部、當(dāng)?shù)卣脖O(jiān)部門、公安部門求援或報(bào)告災(zāi)情。2、平時應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪流值班，值班者必須住在工地現(xiàn)場，于機(jī)24小時開通，發(fā)生緊急事故時，在工程部應(yīng)急組長抵達(dá)工地前，值班者即為臨時就援組長。3、現(xiàn)場搶救組職責(zé)：采取緊急措施盡一切可能搶救傷員及被困人員，防止事故擴(kuò)大。4、醫(yī)療救治組職責(zé)：對搶救出的傷員，視情況采取急救處置措施，盡快送醫(yī)院搶救。5、后勤服務(wù)組職責(zé)：負(fù)責(zé)交通車輛的調(diào)配，緊急救援物資的征集及人員的餐飲供應(yīng)。6、保安組職責(zé)：負(fù)責(zé)工地的安全保衛(wèi)，支援其他搶救組的工作，保護(hù)現(xiàn)場?！参濉尘仍鞑呐鋫洌?，工程部日常應(yīng)配備以下救援器材：1、醫(yī)療器材：擔(dān)架、氧氣袋、塑料袋、小藥箱。2、搶救工具：一般工地常備工具即基本滿足使用。3、照明器材：手電筒、應(yīng)急燈36V以下安全線路、燈具。4、通訊器材：、手機(jī)、對講機(jī)、報(bào)警器。5、交通工具：工地常備一輛值班車。該車輪值班時不應(yīng)鮑長途。6、滅火器材日常按要求就位，緊急情況下集中使用i六、應(yīng)急知識目常培訓(xùn)：1、應(yīng)急小組成員在工程進(jìn)展安全教育時必須附帶承受緊急救援培訓(xùn)。2、應(yīng)培訓(xùn)傷員急救常識、滅火器材使用常識、各類重大事故搶險(xiǎn)常識等。務(wù)必使應(yīng)急小組成員在發(fā)生重大事故時能較熟練地履行搶救職責(zé)。七、通信聯(lián)絡(luò)：工程部必須將110、119、120、工程部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手機(jī)號碼、企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織成員手機(jī)號碼、當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)視部門號碼，明示于二地顯要位置。上地?fù)岆U(xiǎn)指揮及保安員應(yīng)熟知這些號碼。八、事故報(bào)告：上地發(fā)生安全事故后，工程部除立即組織搶救傷員，采取有效措施防止事故擴(kuò)大和保護(hù)事故現(xiàn)場，做好善后工作外，還應(yīng)按以下規(guī)定報(bào)告有關(guān)部門：1、輕傷事故：由工程部在24小時內(nèi)報(bào)告企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)辦公室和企業(yè)會；2、重傷事故：企業(yè)在接到工程部報(bào)告后24小時內(nèi)報(bào)告上級主管單位，安生更快中和工會組織；3、重傷三人以下或死亡一至二人的事故：企業(yè)應(yīng)在接到工程部報(bào)告后4小時內(nèi)報(bào)告上級高度重視單位、安全監(jiān)視部門、工會組織和人民檢察機(jī)關(guān)，填報(bào)?事故快報(bào)表?，企業(yè)工程部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)接到工程部報(bào)告后4小時應(yīng)到達(dá)現(xiàn)場;4、死亡三人以上的重大：企業(yè)應(yīng)立即當(dāng)?shù)厥屑壢嗣裾瑫r報(bào)告市安全生產(chǎn)監(jiān)視管理局、工會人民檢察機(jī)關(guān)和監(jiān)視部門，企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人〔或委托人〕應(yīng)接到工程部報(bào)告后4小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場;5、急性中毒、中署事故：同時報(bào)告當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門；6、易物品爆炸和火災(zāi)事故：報(bào)告當(dāng)?shù)毓膊块T。員工受傷后，輕傷的送工地現(xiàn)場醫(yī)務(wù)室醫(yī)治，重傷、中毒的送醫(yī)院救治。因傷勢過重?fù)尵葻o效死亡的，企業(yè)應(yīng)在8小時內(nèi)能力勞動行政部門處理。第六章環(huán)境保護(hù)管理體系與措施現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)所有污染物處理及排放與國家及地方環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)符合1、健全環(huán)保施工管理組織：施工現(xiàn)場成立以工程經(jīng)理為組長，施工主管、質(zhì)量主管、施工隊(duì)長、施工員、質(zhì)監(jiān)員、質(zhì)量、安全、消防等管理人員為成員的施工現(xiàn)場環(huán)保施工管理組織；2、健全管理制度：設(shè)立個人崗位制度〔工程經(jīng)理是環(huán)境保護(hù)施工的第一責(zé)任人〕、檢查制度〔工地每至少組織兩次綜合檢查〕、獎懲制度〔制定獎、罰細(xì)則，堅(jiān)持獎懲兌現(xiàn)〕、會議制度〔施工現(xiàn)場堅(jiān)持施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)施工會議制度，定期了解施工情況〕等施工管理制度；３、健全管理資料：環(huán)保施工活動記錄，擬定環(huán)保施工教育、培訓(xùn)、考核記錄方案、資料，施工現(xiàn)場施工日志中應(yīng)有環(huán)保管理施工內(nèi)容以及措施；４、積極開展“5S〞管理：即整理、整頓、清掃、清潔及素養(yǎng)；５、嚴(yán)格遵守通遼市施工的有關(guān)規(guī)定，力爭防止和消除對周圍環(huán)境的影響與破壞，積極主動協(xié)調(diào)好與其它施工單位的關(guān)系；６、施工臨時設(shè)施按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)，并服從總包的統(tǒng)一安排；７、做好施工現(xiàn)場臨時設(shè)施、材料的布置與堆放，區(qū)域管理，劃分職責(zé)范圍，班組長分別是包干區(qū)域的負(fù)責(zé)人，工程按?文明施工中間檢查記錄?表自檢評分，在每月的生產(chǎn)會上總結(jié)評比；８、生活工作基地，嚴(yán)格按甲方劃定的范圍設(shè)置臨時可靠的圍界，實(shí)行封閉管理。臨建布置整齊、有序，道路、排水通暢，“五小設(shè)施〞齊全。生活污水合理排放，生活垃圾袋裝外運(yùn)，有足量消防設(shè)備，安排門衛(wèi)收發(fā)管理。生活區(qū)管理規(guī)定上墻樹牌昭告全體，生活工作基地進(jìn)展文明管理考核，以創(chuàng)造一個環(huán)境整潔的生活基地；９、切實(shí)加強(qiáng)火源管理，現(xiàn)場制止吸煙，消防工具要齊全，動火區(qū)域都要安放滅火器，并定期檢查，加強(qiáng)噪音管理，控制噪音污染。10、施工現(xiàn)場的建筑垃圾、廢料應(yīng)及時清理到指定地點(diǎn)堆放，并及時性清運(yùn)出場，保證施工場地的清潔和施工道路的暢通。11、做好已安裝好的構(gòu)件及待安構(gòu)件的外觀及形體保護(hù)，減少污染?，F(xiàn)場安裝材料按有關(guān)保管規(guī)定，在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)整齊堆放，并做好標(biāo)識，由專人管理；12、進(jìn)入施工現(xiàn)場，著裝要求符合相關(guān)規(guī)定，必須掛件標(biāo)識清楚的出入證；13、作業(yè)面要求整潔，材料不得亂擺放；14、及時去除安裝垃圾，并堆放到指定位置；15、自覺保護(hù)現(xiàn)場一切材料半成品、成品及其它設(shè)施和標(biāo)識牌，遵守現(xiàn)場各項(xiàng)規(guī)章制度；16、團(tuán)結(jié)友愛，嚴(yán)禁打架斗毆；17、制止隨地大小便；遵紀(jì)守法，爭做文明施工?！捕抄h(huán)境保護(hù)管理施工措施我單位將按照招標(biāo)文件和綠色施工指南、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)環(huán)境管理體系程序文件要求，制定并實(shí)施相應(yīng)的環(huán)保制度和措施，最大限度的減少污染，降低自然資源消耗，營造環(huán)保、節(jié)能、綠色建筑。1、綠色施工方針、目標(biāo)及依據(jù)符合環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求。創(chuàng)造花園式的施工環(huán)境，營造綠色建筑。做好工程周圍公益、環(huán)保事業(yè)，給周圍居民一個好的生活環(huán)境。貫徹以資源的高效利用為核心，以環(huán)保優(yōu)先為原那么的指導(dǎo)思想，追求高效、低耗、環(huán)保，統(tǒng)籌兼顧，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)?！采鷳B(tài)〕綜合效益最大化的綠色施工模式。2、環(huán)境保護(hù)措施大氣污染控制措施施工場地：現(xiàn)場主干道和加工場地硬化，設(shè)專人負(fù)責(zé)每日灑水和清掃，保持道路清潔濕潤，對于現(xiàn)場其他裸露土壤，實(shí)施綠化處理?，F(xiàn)場嚴(yán)禁加熱、融化、燃燒有毒有害物質(zhì)及其他產(chǎn)生有毒氣體的物質(zhì)。固體廢棄物控制措施本工程施工中產(chǎn)生的固體廢棄物主要有建筑垃圾、生活垃圾和辦公垃圾。建筑垃圾的控制建筑垃圾可分為可利用建筑垃圾，按現(xiàn)場平面布置圖確定的建筑垃圾存放點(diǎn)分類集中封閉堆放。稀料類垃圾采用桶類容器存放，并遵照當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定及時清運(yùn)出場，高處垃圾采用移動式密封垃圾桶存放，嚴(yán)禁將有毒有害物質(zhì)進(jìn)展回填。生活垃圾的控制辦公食堂的生活垃圾實(shí)行袋裝，專人集中運(yùn)送至垃圾房，并及時組織外運(yùn)。辦公垃圾的控制辦公垃圾按可回收、有毒有害等分類存放，嚴(yán)禁任意丟棄，并由安全及文明施工管理部負(fù)責(zé)同環(huán)衛(wèi)部門、燃燒處置單位聯(lián)系處理。噪聲污染控制措施使用合格的電錘，并及時在各部位加注機(jī)油，增強(qiáng)潤滑。嚴(yán)禁用鐵錘敲打金屬工件。廢棄物管理工程經(jīng)理部環(huán)境管理人員負(fù)責(zé)有毒有害廢棄物的管理，對其收集、運(yùn)輸、排放等環(huán)節(jié)進(jìn)展監(jiān)視。廢棄物存放對廢棄物分類管理，有毒有害廢棄物單獨(dú)存放，設(shè)有防流失、防泄漏、防飛揚(yáng)等設(shè)施，并進(jìn)展“有毒有害〞標(biāo)識。廢棄物排放聯(lián)系有毒有害廢棄物合法回收單位，定點(diǎn)排放。第七章工程進(jìn)度方案與措施〔一〕施工工期如果我公司有幸中標(biāo)，我方一定在招標(biāo)方規(guī)定的工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)的完成該項(xiàng)工程。公司方案開、竣工日期如下：共365日歷天方案開工日期：2016年11月15日方案竣工日期：2017年11月15日〔二〕施工進(jìn)度方案及保證措施1．施工工期：我方保證按招標(biāo)方要求組織施工，保質(zhì)、保量、按期完成施工任務(wù)。2．施工進(jìn)度方案及保證措施我公司把本工程作為工作重點(diǎn)，在勞動力管理、機(jī)具和資金等資源上給予充分保證，服從招標(biāo)方的統(tǒng)一部署和管理，在總結(jié)公司施工同類工程的根基上，調(diào)集公司精兵強(qiáng)將，充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢，干好此項(xiàng)綜合工程，爭創(chuàng)良好信譽(yù)。認(rèn)真貫徹責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的生產(chǎn)經(jīng)營管理制度，搞好工程經(jīng)理部“三制一化〞管理，作業(yè)組實(shí)行勞動定額的核算制度，以調(diào)動廣闊職工的積極性。在方案管理中推行目標(biāo)管理，按照總進(jìn)度部署結(jié)合該工程勞動力、機(jī)具等資源配備情況，編制施工總體網(wǎng)絡(luò)方案。對工程重點(diǎn)部位，設(shè)立工期控制點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)，充分保證勞力、機(jī)具等資源配備，合理利用工時，實(shí)現(xiàn)對控制點(diǎn)的考核及獎懲，以促進(jìn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和滾動方案，在施工過程中，對總體網(wǎng)絡(luò)和重點(diǎn)工程網(wǎng)絡(luò)方案進(jìn)展跟蹤管理，編制滾動方案，對工程進(jìn)展動態(tài)管理，以確保總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。建設(shè)強(qiáng)有力的現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)系統(tǒng)，為加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，建設(shè)以工程經(jīng)理為組長的生產(chǎn)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，行使生產(chǎn)指揮權(quán)、調(diào)度權(quán)和否決權(quán)，對沒有按期到達(dá)工期控制點(diǎn)的作業(yè)組實(shí)行否決權(quán)。在施工管理中，堅(jiān)持正確的施工程序，做好各工序的銜接配合工作，推行平行流水作業(yè)法，確保工程順利進(jìn)展。提高半成品預(yù)制深度，縮短工期。加強(qiáng)與各單位的協(xié)調(diào)配合，加快工程進(jìn)度。公司在該工程上充分滿足管理、技術(shù)、勞動力、施工機(jī)械的需要，合理配備，并進(jìn)展動態(tài)管理，確保各項(xiàng)工程正常進(jìn)展。我公司將精選基本骨干隊(duì)伍，特別是主要工種安排上，全部由技能高超、操作熟練并富有多年施工經(jīng)歷的工人組成作業(yè)隊(duì)伍，并根據(jù)需要隨時調(diào)配所需人員及時進(jìn)場，以滿足施工進(jìn)度方案所需的勞動力，具體見施工人員配備表。機(jī)具保證根據(jù)工程需要投入足夠的機(jī)具設(shè)備，在滿足要求的根基上，保證有一定的能力儲藏，最大限度地實(shí)現(xiàn)機(jī)械化施工。技術(shù)保證開工前，做好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，認(rèn)真組織圖紙會審，對會審中發(fā)現(xiàn)的問題或不明了之處及時與設(shè)計(jì)部門聯(lián)系，做好施工工藝的設(shè)計(jì)工作。采用先進(jìn)的施工技術(shù)，提高工效，以確保網(wǎng)絡(luò)方案關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的順利實(shí)現(xiàn)。充分利用時間和空間，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)連續(xù)施工，搞好流水施工，合理布置各作業(yè)面施工，加快施工進(jìn)度。管理保證工程經(jīng)理部管理人員均具有專業(yè)技術(shù)和施工管理經(jīng)歷。在總進(jìn)度方案控制下，嚴(yán)格制定日、旬、月作業(yè)方案，當(dāng)日工作當(dāng)日完成，強(qiáng)調(diào)方案的嚴(yán)肅性。建設(shè)每日生產(chǎn)協(xié)調(diào)會制度，及時解決施工中的問題，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的關(guān)系。的施工措施，合理安排施工工程，使工序能夠連續(xù)施工，不耽誤工期。搞好與設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理及政府監(jiān)視部門的配合，提前申辦有關(guān)檢查、檢驗(yàn)手續(xù)，及時處理施工中的問題。做好土建與安裝的協(xié)作，相互創(chuàng)造施工和安裝條件，互讓方便以保工期的完成。根據(jù)施工進(jìn)度方案編制材料供應(yīng)方案，材料應(yīng)提前進(jìn)入現(xiàn)場，以備檢查、驗(yàn)收和使用，且在上步工程提前時滿足下步施工需要，并根據(jù)施工進(jìn)度隨時調(diào)整材料供應(yīng)方案。合理安排施工方案，保證晴天、雨天均能正常施工，保證施工方案按期完成。第八章資源配置方案一、勞動力配備方案勞動力的實(shí)施1、對現(xiàn)場的施工隊(duì)伍進(jìn)展嚴(yán)格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員，隨做隨清。2、對已進(jìn)場的隊(duì)伍實(shí)施動態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)大和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。3、未經(jīng)工程部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工作不允許上崗。4、加強(qiáng)對勞務(wù)單位的管理，凡進(jìn)場的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。勞動力的配置方案1、結(jié)合本工程具體情況和施工進(jìn)度方案，本工程不同施工階段勞動力配置方案。2、具體詳見附表二：勞動力方案表。勞動力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)1、施工現(xiàn)場工程經(jīng)理及主辦施工員做到全盤考慮，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時間進(jìn)場、什么時間退場，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應(yīng)有有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。2、在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。3、重視成品保護(hù)防止已完工的部位被損壞和污染，組織足夠人員參加保護(hù)工作。二、機(jī)械設(shè)備配備方案〔一〕施工機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備施工機(jī)械設(shè)備的資源方案擬由本企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)解決的施工機(jī)具，應(yīng)根據(jù)需用方案組織落實(shí)，確保按期供應(yīng)。運(yùn)輸準(zhǔn)備根據(jù)施工機(jī)械設(shè)備需用方案，對大型施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場應(yīng)編制運(yùn)輸需用量方案，并組織落實(shí)運(yùn)輸工具。按照施工機(jī)械設(shè)備需用方案明確的進(jìn)場日期，聯(lián)系和調(diào)配所需運(yùn)輸工具，確保材料、構(gòu)配件和機(jī)具設(shè)備按期進(jìn)場?！捕呈┕C(jī)械設(shè)備的進(jìn)場方案1、根據(jù)本工程工程的工程特點(diǎn)、施工方案、施工機(jī)具配備的要求、數(shù)量、施工進(jìn)度安排及我公司的實(shí)際施工能力，編制施工機(jī)具需用方案。2、所有機(jī)械在我公司接到中標(biāo)通知書后全部到位，開工之日起進(jìn)場。三、材料供應(yīng)方案本著就地取材最大限度地降低造價的原那么，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及現(xiàn)場了解，本工程材料分布、儲量、品質(zhì)如下：1、石材、水泥、沙子等材料就近廠家購置；但要保證材料的合格性。2、其他小材料在本地購置；根據(jù)本合同段的技術(shù)設(shè)計(jì)圖紙資料，參相關(guān)的預(yù)算定額指標(biāo)。3、結(jié)合本投標(biāo)人材料物資管理方面的成功經(jīng)歷，初步擬定了主要工程材料供應(yīng)方案，以確保工程進(jìn)度的需要。四、施工設(shè)備及人員進(jìn)退場安排一、機(jī)械設(shè)備、人員的進(jìn)場1、我公司將會在全公司范圍內(nèi)選擇有豐富施工經(jīng)歷的人員來擔(dān)任本標(biāo)段的主要施工技術(shù)人員和工程經(jīng)理。2、另外我公司與多家勞務(wù)公司有關(guān)長期友好的合作關(guān)系，主要管理人員包括技術(shù)工種全部為我公司自有員工，民工向當(dāng)?shù)毓陀谩?、我公司將會在全公司范圍內(nèi)集中調(diào)配設(shè)備，所有的設(shè)備為自有和租憑的形式并且都在9成新以上。4、具體詳見附表三：方案開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。二、機(jī)械設(shè)備、人員的退場〔一〕完工清場1、工程移交證書頒發(fā)前〔經(jīng)發(fā)包人同意，可在保修期滿前〕，承包人應(yīng)按以下工作內(nèi)容對工地進(jìn)展徹底清理，并需經(jīng)監(jiān)理人檢驗(yàn)合格為止。2、工地范圍內(nèi)殘留的垃圾已全部焚毀、掩埋或去除出場。3、臨時工程已按合同規(guī)定撤除，場地已按合同要求清理和平整。4、按合同規(guī)定應(yīng)撤離的承包人設(shè)備和剩余的建筑材料已按方案撤離工地，廢棄的施工設(shè)備和材料亦已去除。5、施工布置區(qū)內(nèi)的永久道路和永久建筑物周圍〔包括邊坡〕的排水溝道，均已按合同圖紙要求和監(jiān)理人的指示進(jìn)展了疏通和修整。6、工程臨時道路中的施工堆積物，已按監(jiān)理人的指示予以清理?！捕硹壊晏幚?、在施工現(xiàn)場地設(shè)一垃圾站，集中垃圾，派專車運(yùn)至垃圾處理場或按要求進(jìn)展掩埋或燃燒處理。2、工程完工后，對臨時建筑設(shè)施撤除要徹底，對占用工地要恢復(fù)原貌，保證施工現(xiàn)場不留垃圾和雜土，工完場清，到達(dá)環(huán)境優(yōu)美、清潔?！踩吵邪顺冯x1、整個工程的移交證書頒發(fā)后的有效期內(nèi)，除了經(jīng)監(jiān)理人同意需在保修期內(nèi)繼續(xù)工作和使用的人員、施工設(shè)備和臨時工程外，其余的人員、施工設(shè)備和臨時工程均應(yīng)撤除和撤離工地。2、并應(yīng)按規(guī)定清理和平整臨時征用的施工用地，做好環(huán)境恢復(fù)工作。施工人員配置工程經(jīng)理工程經(jīng)理生產(chǎn)負(fù)責(zé)人工程經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人安全管理材料管理預(yù)算管理合同管理方案統(tǒng)計(jì)資料員土建工程師市政工程師質(zhì)量管理測量管理機(jī)械員各施工班組作業(yè)班長各施工班組第九章確保報(bào)價完成工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施確保報(bào)價完成工程建設(shè)，必須嚴(yán)格控制成本，成本有五大項(xiàng)組成：即人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、其他直接費(fèi)與管理費(fèi)用。要想控制成本，使工程成本到達(dá)一定的降低率與降低額，必須加強(qiáng)科學(xué)管理，提高勞動效率。具體到每一個成本工程，應(yīng)有不同技術(shù)和管理措施：〔一〕人工費(fèi)：精減施工管理人員，提高施工人員素質(zhì)，加強(qiáng)對民工現(xiàn)場管理，合理安排工序連接，做到均衡生產(chǎn)，提高勞動效率，杜絕窩工、拖工等現(xiàn)象?！捕巢牧腺M(fèi)：控制材料成本，主要從兩個方面考慮，一是價格，二是用量，價格上要貨比三家，在保證質(zhì)量的根基上，使用價廉物美的材料，堅(jiān)決制止吃回扣、買高價；用量上，加強(qiáng)材料的標(biāo)準(zhǔn)管理，嚴(yán)格科學(xué)的收、發(fā)、存制度，將材料管理落實(shí)到責(zé)任人，防止材料浪費(fèi)?！踩硻C(jī)械費(fèi)：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高施工操作人員素質(zhì)，努力提高機(jī)械使用效率，降低機(jī)械損耗，充分發(fā)揮自有機(jī)械能力，盡量減少使用外租機(jī)械?！菜摹称渌苯淤M(fèi)與管理費(fèi)用，積極組織施工管理人員學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高施工管理人員素質(zhì)，降低管理費(fèi)用。加強(qiáng)科學(xué)管理，減少雜項(xiàng)開支。〔五〕加強(qiáng)成本核算，設(shè)立專項(xiàng)核算員，對人工、材料、機(jī)械費(fèi)用等嚴(yán)格控制，提高管理水平?！擦硣?yán)把質(zhì)量關(guān)，盡量減少返工造成不必要的浪費(fèi)?！财摺澈侠矸桨?、安排工期，使之連