影響建筑工程項(xiàng)目安全質(zhì)量管理的因素分析摘要7Abstracteconomyafterthetragicloss,regretandreviewfortheaccidentisbeofnoavail,becausethecauseoftheaccidentisverycomplex,therearemanyaccidentalfactors,strongrandomness,theaccidenttime,place,processoftenisthehumancannotbeaccuratelypredicted,sotherealmeaningistoeliminateaccidentinthebud.Therefore,thisarticleontheconstructionsafetymanagementforthethesis,firstintroducestheconstructionsafetyproductioncharacteristics,andthenfortheinfluenceofconstructionproductionsafetyanalysisofthemainfactors,thentakeaquestionnairesurveyonthepresentourcountryconstructionsafetyaccidentoccurrencereasoncarriesontheanalysis,finallytoimproveChina'sconstructionsafetymanagementmeasuresandputforwardtheauthor'sshallowsuggestionsandopinions.Themainpointsofthispaperare:constructionsafetymanagementtheneedforpreventiveementisveryimportanttoallkindsoffactorspromotetheandardizationconstruction I 2.3建筑工程安全質(zhì)量管理的特點(diǎn) 2 4.1調(diào)查過程及采用的調(diào)查方法 8 0 14 第一章緒論1.1研究的目的和意義1.1研究目的本文旨在利用建筑業(yè)安全生產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及問卷調(diào)查，研究分析我國建筑業(yè)安全生產(chǎn)形勢，透過問卷數(shù)據(jù)的分析結(jié)果，力求以數(shù)據(jù)說話，理性分析我國建筑工程安全問題出現(xiàn)的原因，旨在從分析中找出改善安全生產(chǎn)的突破口，化解長期以來安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益之間的矛2.2研究意義“安全第一，預(yù)防為主”是我國建筑工程安全生產(chǎn)管理的一貫原則，加強(qiáng)對建筑工程事故的預(yù)防機(jī)制是安全生產(chǎn)管理之關(guān)鍵，也是建立建筑安全生產(chǎn)管理制度之初衷，在我國，建悔與檢討對于事故來說是無濟(jì)于事的，因?yàn)閷?dǎo)致事故的原因非常復(fù)雜，存在許多偶然因素，的研究具有極大的現(xiàn)實(shí)意義。1.2本文的框架結(jié)構(gòu)筑安全質(zhì)量管理的措施提出筆者粗淺的建議及看法。第二章建筑工程安全質(zhì)量管理概述2.1工程安全涵義安全，泛指沒有危險、無事故的狀態(tài)。在生產(chǎn)過程中的安全，及安全生產(chǎn)，指的是“不期以來，人們一直把安全和危險看作截然不同的、相互對立的概念。系統(tǒng)安全中認(rèn)為世界上沒有絕對安全的事物，任何事物中都包含著不安全的因素，具有一定的危險性。安全只是一個相對的概念，它是一種模糊數(shù)學(xué)的概念；危險性認(rèn)為是安全的。2.2防止安全生產(chǎn)事故原理(1)可能預(yù)防的原理放在事故發(fā)生之前的預(yù)防對策。安全質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)以“預(yù)防為主”的方針，正是基于事故的(2)偶然損失的原理、成品或半成品的燒毀或者污損，設(shè)備破壞、生產(chǎn)減退、賠償金支付以及市場的喪失等。把造(3)繼發(fā)原理2.3建筑工程安全質(zhì)量管理的特點(diǎn)全問題的多樣性、建筑施工的流水性、不安全因素的復(fù)雜多變性建筑施工現(xiàn)場存在的不安全(1)安全問題的多樣性但基本上沒有完全相同的兩塊土地；建筑結(jié)構(gòu)形式多種，建設(shè)規(guī)模大小不一，建筑功能和工藝方法多種多樣，從而使得建筑產(chǎn)品難于完全相同。不同的建筑產(chǎn)品，對人員、材料、機(jī)械設(shè)備、防護(hù)用品、施工技術(shù)等有不同的要求，而且建筑現(xiàn)場環(huán)境也千差萬別，這些因素決定(2)建筑施工的流水性建筑垃圾的處理等每一個工序都可以使得工地現(xiàn)場在一夜之內(nèi)變得完全不同。而隨著施工的推進(jìn)，工地現(xiàn)場則會從最初地下幾十米的基坑變成聳立幾百米的摩天大樓。因此，建設(shè)過程的安全防護(hù)措施卻往往落后于施工過程。(3)不安全因素的復(fù)雜多變性建筑施工現(xiàn)場存在的不安全因素復(fù)雜多變建筑施工的高能耗、施工作業(yè)的高強(qiáng)度、施工現(xiàn)場的噪聲、熱量、有害氣體和塵土，以使得工人體力和注意力下降，雨雪天氣還會導(dǎo)致工作面濕滑，夜間照明不夠，都容易導(dǎo)致事(4)企業(yè)與項(xiàng)目安全工作的分離性公司與項(xiàng)目部的分離，致使公司的安全措施難以在項(xiàng)目部得到充分的落實(shí)。一些施工單位往往同時有多個項(xiàng)目，項(xiàng)目分散且遠(yuǎn)離公司總部，從而使得現(xiàn)場安全質(zhì)量管理的責(zé)任，主(5)安全生產(chǎn)關(guān)系的復(fù)雜性多個建設(shè)主體的存在及其關(guān)系的復(fù)雜性決定了建筑安全質(zhì)量管理的難度較大。工程建設(shè)工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理。建筑安全雖然是由施工單位負(fù)主要責(zé)任，但其他責(zé)任單位的工作效果或行為效果也是影響建筑安全的因素。而目前建筑業(yè)的內(nèi)部分包責(zé)任制已成為一種常規(guī)管(6)目標(biāo)導(dǎo)向的差異性目標(biāo)(結(jié)果)導(dǎo)向?qū)ㄔO(shè)單位形成一定壓力。建筑施工中的管理主要是一種目標(biāo)導(dǎo)向的管理，而往往企業(yè)只把費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量作為生產(chǎn)管理的目標(biāo)。只注重追求三大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)結(jié)有明確的目標(biāo)(質(zhì)和量)和(7)安全生產(chǎn)作業(yè)的非標(biāo)準(zhǔn)化多。建筑業(yè)生產(chǎn)過程技術(shù)含量低，勞動、資本密集。建筑業(yè)生產(chǎn)過程的低技術(shù)含量決定了從業(yè)人員的素質(zhì)相對普遍較低。而建筑業(yè)又需要大量的人力資源，屬于勞動密集型行業(yè)，工人與施工單位間短期雇傭關(guān)系，造成施工單第三章影響建筑工程安全質(zhì)量管理的主要因素3.1建筑業(yè)規(guī)模的影響當(dāng)前我國正處于經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的階段，建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的主要增長點(diǎn)，在滿足人們對生活環(huán)境日益提高的要求，拉動內(nèi)需上起著舉足輕重的作用。建設(shè)規(guī)模的日益增大，加上使全國的建筑工程安全形勢增加了許多不確定的因素。建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模越大，建筑工程量的不斷增長，從業(yè)工人的人數(shù)增加，建筑機(jī)械的廣泛使用，建筑工程在相同意外發(fā)生率的情3.2產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的影響我國建筑業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)包括建筑從業(yè)人員的結(jié)構(gòu)，建筑企業(yè)的經(jīng)營架構(gòu)，技術(shù)化程度，聯(lián)系的關(guān)系，使這個產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)狀況變得難以把握。建筑業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)經(jīng)過2000~20073.3政府監(jiān)督管理的影響企業(yè)安全生產(chǎn)意識淡薄，我國建重視與投入程度。管理只能管住一時，而不能形成安全生產(chǎn)長期趨勢。為了適應(yīng)社會主義市為促使建筑安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)主要手段。3.4工人素質(zhì)的影響，整體改善全國建筑業(yè)安全生產(chǎn)的效果目前還是有限的。3.5安全技術(shù)水平的影響經(jīng)濟(jì)、科技的發(fā)展?fàn)顩r有關(guān)，其發(fā)展與提高是一個漫長的過程，要直接應(yīng)用在實(shí)際的安全生產(chǎn)也需要漸進(jìn)式的轉(zhuǎn)換。所以，在目前我國的安全技術(shù)水平的發(fā)展?fàn)顩r下，其對我國建筑業(yè)3.6建筑安全投入的影響建筑企業(yè)的施工過程可以看作一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動，其安全生產(chǎn)必須以一定的人力、物力作為保障，只要在硬件和軟件上不斷投入資本，改善安全生產(chǎn)條件和保障措施，就能使安全效益得到發(fā)揮。安全經(jīng)濟(jì)投入量和安全資源分配等直接關(guān)系到安全事業(yè)發(fā)展的規(guī)模與速度，關(guān)系到安全水平的高低。安全投入可分為預(yù)防性投入和控制性投入兩類，其投入用途概況起來有透過以上各因素對安全生產(chǎn)的影響的分析，建筑業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、政府監(jiān)督、工人的素質(zhì)與安全技術(shù)水平，是目前建筑安全水平形成的固定因素，這些因素目前難以顯著改善建全投入的問題，建筑施工企業(yè)對于安全生產(chǎn)的投入欠缺積極性，用于安全生產(chǎn)的軟、硬件設(shè)施投入不足。安全生產(chǎn)只是企業(yè)的目標(biāo)之一，企業(yè)不可能不計(jì)成本、不惜代價地追求安全生產(chǎn)這一個作為企業(yè)生產(chǎn)的根本目的現(xiàn)實(shí)下，在這種目的的指導(dǎo)之下，企業(yè)往往利用降低但企業(yè)不能因?yàn)槊つ孔非笮б娑档桶踩a(chǎn)的門檻，這是建筑行業(yè)發(fā)展及企業(yè)自身健康發(fā)效益與安全必須兩者兼顧。同時，施工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中，如果不重視安全生產(chǎn)的投入，其發(fā)生安全事故的幾率就會大增。企業(yè)一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，無疑會對企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，更不能談經(jīng)營利潤了。事故的后果，除了使企業(yè)面臨巨額的經(jīng)濟(jì)賠償、施工工期延誤的企可能會使企業(yè)蒙受有形和無形的經(jīng)濟(jì)損失，更不能談得上企業(yè)盈利。筑 又能提高安全生產(chǎn)水平的方向，從建筑業(yè)自身?xiàng)l件進(jìn)行改革，降低建筑事故發(fā)生比例。要進(jìn)行這樣的研究，就需要通過經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)之間的關(guān)系入手，研究它們的關(guān)系，看它們是否能互相促進(jìn)。行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益反映整個行業(yè)的投入和產(chǎn)出之間的比例，在建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)因素中，勞動生產(chǎn)率就是反映這方面的主要依據(jù)。另外，在建筑業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中，技術(shù)設(shè)備率是安全生產(chǎn)投入的主要數(shù)據(jù)之一。而建筑業(yè)的安全生產(chǎn)狀況，主要是以死亡率作為量化指標(biāo)的。研究這些數(shù)據(jù)與安全生產(chǎn)指標(biāo)的關(guān)系，才能從數(shù)據(jù)上說明它們在安全生產(chǎn)上面的作 第四章我國建筑工程項(xiàng)目安全事故的原因調(diào)查4.1調(diào)查過程及采用的調(diào)查方法4.1.1調(diào)查過程122份(將未做答的空白卷和答卷人沒有署明業(yè)主、承包商、監(jiān)理以及政府相關(guān)部門身份的商的48份，來自監(jiān)理的27對方回復(fù)的方式，調(diào)查持續(xù)開展時間約一個月。4.1.2調(diào)查方法采用的是訪談法和問卷調(diào)查法：工人、監(jiān)管負(fù)責(zé)人等進(jìn)行了解，對他們對施工質(zhì)量的看法進(jìn)行了解。4.2調(diào)查情況分析4.2.1調(diào)查的結(jié)果或數(shù)據(jù)問題都要從業(yè)主、監(jiān)理、承包商、建設(shè)行政主管部門和總體五個方面進(jìn)行討論，從中找出各門位位加大隱數(shù)數(shù)問項(xiàng)業(yè)主監(jiān)理單承包商監(jiān)管部位(平均數(shù))(平均數(shù))門(平均數(shù))發(fā)生施—3.4813.3563.593隱瞞施—3.2962.7294.000隱瞞對—4.0071.0023.989合謀隱—3.4523.4473.985應(yīng)急條—2.6132.9062.321表3發(fā)生工程質(zhì)量事故隱瞞不報的概率(平均數(shù))4.2.2對調(diào)查數(shù)據(jù)的分析從以上的數(shù)據(jù)分析中可見，在我國設(shè)計(jì)與施工相互分離的承包方式下，設(shè)計(jì)的質(zhì)量問題調(diào)查和對國內(nèi)多起工程質(zhì)量事故就無利可圖。施工單位勢必要在偷工減料、以次代好方面下工夫，這樣必然會出現(xiàn)工程質(zhì)量事故；同時在訪談過程中發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的工程監(jiān)理有相當(dāng)多是建設(shè)單位說什么，他干什么，權(quán)被訪者均認(rèn)為罰金對建設(shè)行政主管部門的監(jiān)督力度影響比較大，由此可知，罰金對建設(shè)故在加大對隱瞞、合謀行為的罰金的同時，要注意科學(xué)合理的衡量罰金和監(jiān)督力度之間的關(guān)系。這與本文的研究相符；同時施工事故發(fā)生后，對項(xiàng)目責(zé)任者的如實(shí)上報策略采取獎勵措施，可以減小項(xiàng)目責(zé)任者隱瞞施工事故的可能性，所有被訪問者對這一問題也達(dá)成了高度一為3.4左右，表明施工事故發(fā)生的頻度在一般以上，同時建設(shè)行政主管部門認(rèn)為施工事故的發(fā)生頻度的平均分平均分均為4分左右；建設(shè)行政主管部門和業(yè)主均認(rèn)為施工事故發(fā)生后項(xiàng)目責(zé)任者的合謀事4.3我國建筑安全事故出現(xiàn)的原因調(diào)查結(jié)果4.3.1施工企業(yè)對安全質(zhì)量管理缺乏應(yīng)有的認(rèn)識缺在安全生產(chǎn)上面的投入，安全生產(chǎn)的風(fēng)險持續(xù)存在，以至安全生產(chǎn)事故時有發(fā)生。安全生產(chǎn)4.3.2建筑安全質(zhì)量管理與經(jīng)濟(jì)效益之間的矛盾在目前我國市場經(jīng)濟(jì)的背景之下，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的活動中，企業(yè)往往以利益的最大化入和運(yùn)作規(guī)范；而另一部分企業(yè)，由于受到政策、法律法規(guī)、社會輿論的影響和制約，被動地接受了這些制約因素，進(jìn)行了必要的、基本的安全投入，維持了企業(yè)基本的安全保障，但這種保障十分不穩(wěn)定，或許會因外在因素或內(nèi)部條件的變化而被打破，從而釀成事故；還有一部分企業(yè)或業(yè)主，只看到眼前的利益，基本上不第五章完善我國建筑工程項(xiàng)目安全質(zhì)量管理的措施5.1促進(jìn)對建筑業(yè)施工的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)建筑工地的安全生產(chǎn)以及文明施工的狀況，已經(jīng)和我國建筑業(yè)管理水平緊密地聯(lián)系在一起?，F(xiàn)代施工工程結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜，施工層數(shù)越來越高，建筑形式越來越多樣化，但相對地施工管理人員的年輕化，操作工人社會流動性大、安全設(shè)施多樣化的狀況，使施工企業(yè)在施《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，其后更加對建筑施工的各個環(huán)節(jié)制定了相關(guān)的安全質(zhì)量管理規(guī)技術(shù)規(guī)范》等相關(guān)規(guī)范。從施工用電、建筑機(jī)械、施工機(jī)具和設(shè)備到施工作業(yè)、安全檢查和質(zhì)量管理上的一個需要解決的難題。可以用以下幾點(diǎn)措施促進(jìn)我國施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化求的施工企業(yè)進(jìn)行懲處，情節(jié)嚴(yán)重的讓其退出建筑市場。管部門的執(zhí)法力度。升工人技術(shù)，從觀念上提高工人安全生產(chǎn)意識。5.1.2運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段，不斷開發(fā)新技術(shù)、新設(shè)備運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段，促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。建設(shè)主管部門可以對施工企業(yè)承建項(xiàng)目工地的檢查匯總，如有發(fā)現(xiàn)企業(yè)違反有關(guān)建筑安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，發(fā)現(xiàn)違章操作和隱患，必須對企業(yè)處以高額罰款，甚至可以對企業(yè)提出行政處罰。此外，在實(shí)行建筑施工項(xiàng)目保險制開發(fā)新技術(shù)、新設(shè)備，積極開展建筑安全科學(xué)研究工作。成立建筑安全生產(chǎn)協(xié)會，要求加入企業(yè)按時交納會費(fèi)；協(xié)會將費(fèi)用投入到安全科學(xué)研究咨詢機(jī)構(gòu)，并為企業(yè)提5.2解決安全生產(chǎn)與企業(yè)效益之間的矛盾5.2.1減少安全事故，降低經(jīng)營成本，提高經(jīng)營效益建筑安全生產(chǎn)是取得最大經(jīng)濟(jì)效益的有力保證。建筑產(chǎn)品的價值大于產(chǎn)品的成本就形成利潤，這就是經(jīng)濟(jì)效益，利潤越大那么經(jīng)濟(jì)效益也就越好。建筑產(chǎn)品的成本不僅僅是原材料的消耗，而是產(chǎn)品生產(chǎn)全過程的消耗。建筑設(shè)備的安全性能不好，人員素質(zhì)的低下，建筑質(zhì)本就會大增；建筑設(shè)備的安全性能不好，人員素質(zhì)的低下，有可能造成人員傷亡，那損失就更大。安全生產(chǎn)事故的發(fā)生會給企業(yè)甚至社會帶來沉重的負(fù)擔(dān)，造成難以估計(jì)的有形或無形個重要的元素。要達(dá)到安全生產(chǎn)，最重要的是從企業(yè)最高管理層到一線人員均應(yīng)改變態(tài)度，此外，提升企業(yè)形象，增強(qiáng)競爭能力，提高企業(yè)效益。安全事故的發(fā)生會給企業(yè)造成不良的社會負(fù)面影響。企業(yè)發(fā)生安全事故，建筑行業(yè)主管部門要分析、調(diào)查事故原因，企業(yè)在破壞了社會的安定、和諧，造成了不良的社會影響，又如何能立足于激烈競爭的建筑市場之中呢。如果行業(yè)安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻，建筑行政主管部門勢必會加大力度對市場進(jìn)行整治，有時難免矯枉過正，企業(yè)為了應(yīng)付各樣的監(jiān)督檢查，著力提升其被信任度，企業(yè)必將付出比平常更大的精力與消耗來改善安全生產(chǎn)，這將會嚴(yán)重的影響企業(yè)效益。建筑市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展受到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、體制和環(huán)境三大因素的制約，而安全生產(chǎn)則是影響環(huán)境因素的重要內(nèi)容。在市場競爭日益激烈的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，安全生產(chǎn)在市場競爭中是一個起重要作用的因素，是樹立良好的企業(yè)形象，參與市場競爭的有力籌碼，良好的環(huán)境因素可以給企業(yè)帶來廣大的市場、充5.3強(qiáng)化對建筑設(shè)備的管理工作5.3.1強(qiáng)化施工企業(yè)主體的安全責(zé)任，提高從業(yè)人員素質(zhì)強(qiáng)化設(shè)備管理，有助提高施工質(zhì)量，減少質(zhì)量事故，確保工程進(jìn)度。設(shè)備管理工作的目標(biāo)是：保持生產(chǎn)設(shè)備始終處于完好狀態(tài)；保證生產(chǎn)安全網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行；確保實(shí)現(xiàn)預(yù)定的產(chǎn)量、質(zhì)量目標(biāo)。如果施工過程中設(shè)備(尤其是大、中型的設(shè)備)出現(xiàn)故障，必然會影響到工方經(jīng)濟(jì)上面的損失，嚴(yán)重的甚至?xí)斐晒こ藤|(zhì)量事故。高企業(yè)管理人員的設(shè)備維修意識和水平，定期對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)備管理人員進(jìn)行設(shè)獎優(yōu)罰劣。從提高操作人員技術(shù)素質(zhì)著手，加強(qiáng)對建筑系統(tǒng)農(nóng)民工在設(shè)備管理方面的教育，5.3.2在企業(yè)內(nèi)部建立健全、高效的設(shè)備管理體系另一方面就提升了企業(yè)的盈利能力，企業(yè)就有更多資源改善安全生產(chǎn)。5.4增強(qiáng)建筑業(yè)農(nóng)民工的素質(zhì)5.4.1加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)，提高培訓(xùn)質(zhì)量現(xiàn)行施工工地作業(yè)的農(nóng)民工有大部分未參加過技能崗位培訓(xùn)或未取得有關(guān)崗位證書和技，統(tǒng)一對農(nóng)民工進(jìn)行培訓(xùn)。采用工地實(shí)踐和講解的形式進(jìn)行生產(chǎn)技能、安全知識培訓(xùn)，考核合5.4.2建設(shè)主管部門加強(qiáng)對培訓(xùn)工作的引導(dǎo)和管理的農(nóng)民工往往沒有經(jīng)過系統(tǒng)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，就連入場的三級教育也往往是走形式。特別是對那些剛從農(nóng)村出來的農(nóng)民工，他們不熟悉施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境，不了解施工過程的不安全因素，缺乏安全知識、安全意識，自我保護(hù)能力低。有些企業(yè)對分包單位實(shí)行“以包代管”的管理形式，使得建筑施工中安全生產(chǎn)有關(guān)的法律、法規(guī)只停留在項(xiàng)目管理班子這個層次，落實(shí)不到施工隊(duì)伍中，操作人員不了解或者不熟悉安全規(guī)范和操作規(guī)程，又缺乏管理，違章作因而本文具體的建議在于：一是引導(dǎo)組建培訓(xùn)中介機(jī)構(gòu)，他們能夠從事質(zhì)量、安全技術(shù)證上崗等情況。四是與勞動部門聯(lián)系，利用國家農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，探討建 第六章案例分析6.1工程概況介紹建設(shè)資金來源，土地費(fèi)用由政府無償劃撥使用，項(xiàng)目建設(shè)所需要其它建設(shè)資金來源為開發(fā)銀----------消防水池及泵房磚238.84含地下消防--------------------電網(wǎng)、給排水、采暖圍墻、單項(xiàng)門診樓住院樓消防房柴油附屬污水室外室外環(huán)境69結(jié)構(gòu)1234567894311116.2A門診部安全質(zhì)量管理策略分析6.2.1設(shè)定安全預(yù)控目標(biāo)為此，該項(xiàng)目部嚴(yán)格按照建設(shè)部《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》規(guī)定，建立了以項(xiàng)目經(jīng)理田偉為組長的安全組織保證體系。并成立了專6.2.2加大安全所需各類資源的投入投入到位，又要減少盲目重復(fù)投入，實(shí)現(xiàn)安全成本最小化；設(shè)備加大更新改造的投入，追求好勞保用品配備的基礎(chǔ)上，特別注重對有毒有害氣體勞動保護(hù)用品的投入，堅(jiān)決杜絕職業(yè)病6.2.3進(jìn)行項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故報告與調(diào)查處理萬不要亂了方寸，應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)及應(yīng)急預(yù)案要求有條不紊地進(jìn)行搶救、報告與調(diào)查處A求救援。同時，保護(hù)好事故現(xiàn)場，做好親屬的安撫、善后工作，等待進(jìn)一步調(diào)查分析事故發(fā)生能滿