經(jīng)理店長(zhǎng)的困惑及對(duì)策_(dá)第1頁(yè)
經(jīng)理店長(zhǎng)的困惑及對(duì)策_(dá)第2頁(yè)
經(jīng)理店長(zhǎng)的困惑及對(duì)策_(dá)第3頁(yè)
經(jīng)理店長(zhǎng)的困惑及對(duì)策_(dá)第4頁(yè)
經(jīng)理店長(zhǎng)的困惑及對(duì)策_(dá)第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩32頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

經(jīng)理店長(zhǎng)的困惑

及應(yīng)對(duì)策略

整理ppt經(jīng)理店長(zhǎng)的現(xiàn)狀忙累亂煩整理ppt因?yàn)樵S多事不得不親力親為而忙

因?yàn)榭偸且教幘然鸲鴣y因?yàn)槊刻於际菃?wèn)題多,方法少而煩

因?yàn)閴毫Χ荚谧约荷砩?、蜀中無(wú)大將而累

忙亂煩累整理ppt為什么要用嬰兒做封面?“歸零”時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨整理ppt二十一世紀(jì)商業(yè)特征:速度知本資本成功之門整理ppt感悟人生大學(xué)生應(yīng)聘的壯觀場(chǎng)面

整理ppt感悟人生之一:“人”的差異

1,一流的人,為自己夢(mèng)想打工!2,二流的人,為事業(yè)打工!4,四流的人,為錢打工!3,三流的人,為工作打工!5,五流的人,為生存打工6,不入流的人,無(wú)工打!整理ppt人生感悟二:寧愿辛苦一陣子,也不要痛苦一輩子地板與佛像啟示:命運(yùn)由自己把握,每個(gè)人都不缺少機(jī)會(huì),真正缺少是黎明前黑暗是否能夠渡過(guò),成功人士只所以成功,是比我們付出了努力與汗水多一點(diǎn),從而獲得本該屬于我們自己的成功!整理ppt當(dāng)代創(chuàng)業(yè)模式創(chuàng)業(yè)整理ppt?想創(chuàng)業(yè)!!!怎么辦整理ppt必須具備的條件明白一個(gè)道理確立一種觀念選對(duì)一個(gè)事業(yè)找對(duì)一個(gè)平臺(tái)擁有一個(gè)團(tuán)隊(duì)建立一套系統(tǒng)掌握一套工具整理ppt何為做生意?何為利潤(rùn)?何為財(cái)富!財(cái)由道生利緣義取大商無(wú)算整理ppt何為商人?何為大商?商人的三個(gè)境界!整理ppt策略一學(xué)習(xí)擁有生命的軟技能學(xué)習(xí)是終生的使命學(xué)習(xí)是終生的投資真經(jīng)學(xué)習(xí)是一種信仰整理ppt策略二變?。?!變!整理ppt觀念管理方式薪酬變道法自然思維自動(dòng)自發(fā)創(chuàng)新

人欲善其事必先利其器靈活激勵(lì)機(jī)制精準(zhǔn)目標(biāo)機(jī)制客戶關(guān)系架構(gòu)方法16合理薪酬溝通整理ppt具有美國(guó)48個(gè)博士學(xué)位的富勒博士說(shuō):財(cái)富就是你給多少人提供了服務(wù),你就擁有了多少財(cái)富,你給更多的人提供服務(wù),你就擁有更多的財(cái)富。財(cái)富認(rèn)同觀的轉(zhuǎn)變財(cái)富≠金錢整理ppt掙錢商人的三個(gè)境界賺錢來(lái)錢操縱式放縱式協(xié)作式儒商草商哲商整理ppt比爾蓋茨說(shuō)致富原因第一:時(shí)機(jī)正確第二:眼光,把握趨勢(shì)第三:立即投入巨大行動(dòng)

比爾·蓋茨也曾經(jīng)和我們一樣不名一文,但他知道如何利用自身的優(yōu)勢(shì)去抓住身邊的機(jī)遇,于是,他成功了。他20歲開(kāi)始領(lǐng)導(dǎo)微軟,31歲成為有史以來(lái)最年輕的億萬(wàn)富翁;37歲成為美國(guó)首富并獲得國(guó)家科技獎(jiǎng)?wù)拢?9歲身價(jià)一舉超

越華爾街股市大亨沃倫巴菲特而成為世界首富。

整理ppt中國(guó)美鷹高效的和諧團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)化規(guī)范化模板化運(yùn)作模式完善的培訓(xùn)體系和優(yōu)良的產(chǎn)品線引領(lǐng)潮流的管理理念助您創(chuàng)業(yè)成功的平臺(tái)找對(duì)一個(gè)平臺(tái)、整理ppt擁有一個(gè)團(tuán)隊(duì)核心團(tuán)隊(duì)的建立價(jià)值觀統(tǒng)一融洽的感情利益的相關(guān)操作的規(guī)范能力的互補(bǔ)整理ppt完美型成就型自我型理智型疑惑型活躍型領(lǐng)袖型平和型助人型整理ppt:選對(duì)人、放對(duì)位、做對(duì)事內(nèi)在核心價(jià)值觀內(nèi)在注意力焦點(diǎn)慣性的思維模式?jīng)Q策風(fēng)格語(yǔ)言模式情緒反應(yīng)腦內(nèi)潛意識(shí)層面操控腦外表意識(shí)層面顯現(xiàn)行為習(xí)慣整理ppt應(yīng)對(duì)思路利潤(rùn)倍增方式認(rèn)清自我不斷學(xué)習(xí)精準(zhǔn)目標(biāo)正確堅(jiān)持要學(xué)習(xí)培訓(xùn)掌握把目標(biāo)變?yōu)榻Y(jié)果的工具整理ppt25成功復(fù)制話術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)成功的案例服務(wù)的模板化運(yùn)營(yíng)的系統(tǒng)化操作的規(guī)法化建立一套系統(tǒng)整理ppt1分鐘自我介紹1)要你認(rèn)識(shí)我2)要你記住我3)要你永遠(yuǎn)想念我1舉例:15分鐘銷售技巧整理ppt2分鐘完成4個(gè)贊美:具體、到位、閃亮點(diǎn)2整理ppt3分鐘面對(duì)面咨詢1分鐘改變想法1分鐘體驗(yàn)服務(wù)與關(guān)懷1分鐘展示你的技術(shù)與專長(zhǎng)3整理ppt4分鐘六大問(wèn)句(電梯話速)1)我是誰(shuí)?2)我要與你交流的內(nèi)容是什么?3)我講的對(duì)你有什么好處?4)怎么證明我說(shuō)的是事實(shí)?5)為什么你要向我購(gòu)買?6)為什么要馬上向我購(gòu)買?4整理ppt

5分鐘銷售(企業(yè)統(tǒng)一話述:100-200個(gè)好處)1)商業(yè)好處(100條,精選5條)2)專業(yè)好處(100條,精選5條)3)1分鐘分享親身體驗(yàn)(至少60個(gè)字)4)1分鐘案例分享(至少60個(gè)字)5)1分鐘算帳:算一筆每個(gè)人最易接受的賬(不可拒絕的理由,舉例兩個(gè))5整理ppt第一步精準(zhǔn)目標(biāo)第二步理清現(xiàn)狀第三步關(guān)鍵價(jià)值鏈第四步行動(dòng)目標(biāo)第五步行動(dòng)計(jì)劃第六步行動(dòng)第七步行動(dòng)后跟進(jìn)擁有一套工具整理ppt成為誰(shuí)?為了誰(shuí)?我是誰(shuí)?創(chuàng)業(yè)教練助您圓夢(mèng)成功人生成功事業(yè)我是誰(shuí)為了誰(shuí)成為誰(shuí)明白整理ppt“我”是誰(shuí)?定位工具市場(chǎng)定位客戶定位產(chǎn)品定位運(yùn)用工具,實(shí)現(xiàn)自我審視與探究,對(duì)自己有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)與評(píng)定,為我公司和店面做一個(gè)準(zhǔn)確的定位打下基石整理ppt

使命提供了什么他獲得了什么為什么要獲得在正確自我認(rèn)定的基礎(chǔ)上,運(yùn)用工具對(duì)客戶有一個(gè)明確的、合理的規(guī)劃,讓職業(yè)服務(wù)于事業(yè),以期實(shí)現(xiàn)每產(chǎn)品的最大價(jià)值。為了“誰(shuí)”?整理ppt達(dá)成目標(biāo)工具要達(dá)成什么目的要說(shuō)些什么怎么說(shuō)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論