工程部工程項(xiàng)目管理規(guī)劃（工程實(shí)施階段）實(shí)施階段的項(xiàng)目管理則可描述為：在工程的實(shí)施階段，工程部和工程管理人員，按照工程建設(shè)的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范的要求，用系統(tǒng)工程的理論、觀點(diǎn)和方法，進(jìn)行有效的規(guī)劃、決策、組織、協(xié)調(diào)、控制等系統(tǒng)性的、科學(xué)的管理，根據(jù)已簽訂的工程承包合同、工程監(jiān)理合同、其它合同及合同性文件，調(diào)動(dòng)各方面的綜合資源，對(duì)項(xiàng)目工程從開(kāi)工至竣工的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全及其它方面的目標(biāo)進(jìn)行全面控制的管理過(guò)程。為規(guī)范科學(xué)地管理好平房區(qū)***居住小區(qū)項(xiàng)目，使公司取得應(yīng)有的社會(huì)效益、環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益，擬針對(duì)項(xiàng)目及現(xiàn)場(chǎng)情況，按項(xiàng)目既定的質(zhì)量要求、動(dòng)用時(shí)間、投資總額、資源限制和環(huán)境條件制定實(shí)施本方案。去促進(jìn)項(xiàng)目管理工作的開(kāi)展，為項(xiàng)目整體工程安排提供高效的操作指南，從而圓滿地實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)。一工程概況項(xiàng)目概況建設(shè)單位：***開(kāi)發(fā)公司工程名稱(chēng)：******居住小區(qū)建設(shè)工程建設(shè)地點(diǎn)：建設(shè)規(guī)模:占地面積為29500平方米，建筑面積約78000平方米本工程由A-1#、A-2#、B-1#、B-2#、B-3#、B-4#、C-1#、C-2#、C-3#、地下車(chē)庫(kù)及室外總體組成，容積率：2.05，建筑密度：47.95％勘測(cè)單位：***地質(zhì)勘察有限公司設(shè)計(jì)單位：******設(shè)計(jì)院監(jiān)理單位：***工程項(xiàng)目管理咨詢有限公司施工單位：******建設(shè)有限公司結(jié)構(gòu)型式：框架、框剪結(jié)構(gòu)。資金來(lái)源：建設(shè)資金為自籌建安造價(jià)：合同約定13000萬(wàn)元人民幣質(zhì)量要求：合格

建設(shè)工期：高層

2009.3.15-2009.11.20損多層跪

200恭9醬.案3晝.伶15艷-2009.注1量0例.嗎1咐商場(chǎng)懂200否9滾.這3貴.福15戴-2009.赤08失.扭15標(biāo)段劃分：第一標(biāo)段：板規(guī)劃圖倉(cāng)中霸A便區(qū)部分，包抬括悠A-傭1臭、振A-獻(xiàn)2揮，社區(qū)配套公紛共設(shè)施等，總歐建筑面積探為擴(kuò)9763.6括2襪㎡，其中住宅篇為亂5026.6易9何㎡、公建創(chuàng)為酬4736.9撫3歸㎡。第二標(biāo)段：?jiǎn)枰?guī)劃圖膨中應(yīng)B-銅1債棟樓，含地下相部分，總建筑陵面積睛為卷17500.務(wù)1再2撫㎡，其值中病1妖～宏2仙層是商服約雪為防2275.符5亡㎡，住宅部分產(chǎn)為天1389成0隨㎡，地下部分絮為耍1334.6柜2膏㎡。第三標(biāo)段：艘規(guī)劃圖禿中愁B辮區(qū)部分，包百括避B-饅2從、幕B-介3桿、千B-請(qǐng)4允和一精棟蕉6雹層公寓以及地弟下部分，總建鏟筑面積葉為踩35353.若6蟻7任㎡，其中公寓串住宅部分頓為直4808.7逃2立㎡，公建部分妙為碧17713.發(fā)1輩2開(kāi)㎡，地下總面披積渡為堡12831.壇8檔3巨㎡。第四標(biāo)段：戴規(guī)劃圖運(yùn)中極C陵區(qū)部分，包知括殼C-狀2傭、研C-叔3熱、計(jì)C-挖4概和一籌棟椅6固層公寓以及地希下部分，總建滔筑面積雷為賣(mài)14565.譯2坦6傘㎡，其中住宅王部分蔬為極6500.9標(biāo)6進(jìn)㎡，公建部分舊為恰5386.5煎2魔㎡，地下總面裝積忌為追2677.7絮8悶㎡。閥二升櫻項(xiàng)目規(guī)劃實(shí)施僅依據(jù)等2.聯(lián)1喝項(xiàng)目本體性依核據(jù)：諸績(jī)?cè)ㄔO(shè)項(xiàng)目審批墻文件昌已粉項(xiàng)目勘察、測(cè)溉繪、設(shè)計(jì)文件未穩(wěn)副招投標(biāo)文件押熊爬工程施工圖紙持、圖紙會(huì)審及倘交底記錄久劉撤《施工承包合債同》及《施工興組織設(shè)計(jì)》即武訊《工程施工監(jiān)漂理合同》及《軟工程施工監(jiān)理檔規(guī)劃》避握漁本工程各種相獻(xiàn)關(guān)技術(shù)服務(wù)合遭同鳳其他合同及合議同性文件拿探集建設(shè)單位與相牙關(guān)單位書(shū)面形恒式的其他文件剝碗傭施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際債情況扁2.原2兆項(xiàng)目法規(guī)性依滲據(jù)：千《中華人民共讀和國(guó)建筑法》燕《建設(shè)工程安枝全生產(chǎn)管理?xiàng)l售例》喉《監(jiān)工程項(xiàng)目管理塌規(guī)范》霉《建筑工程監(jiān)便理規(guī)范》冬（妻GB5031帝9怒—臘200預(yù)0坡）鬼《工程測(cè)量規(guī)俊范誓》裕(GB500朋2狹6號(hào)—?jiǎng)t93)衰《建筑工程施插工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)度收標(biāo)準(zhǔn)》博（蚊GB5030摔0當(dāng)—遭200苗1翼）蹲《建筑安裝工味程施工質(zhì)量驗(yàn)撫收規(guī)范》吹（獄GB50XX權(quán)X黑—泳200至2墻）休《智能建筑工號(hào)程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)叨范》柴（袋GB5033侍9仰—岔200漢3西）滅《民用建筑工怪程室內(nèi)環(huán)境污悄染控制規(guī)范》域（施GB5032糕5溫—抓200匆1脾）竊《工程建設(shè)標(biāo)昆準(zhǔn)強(qiáng)制性條文字》鏟（寄200手2火年版）毀《建筑施工安委全檢查標(biāo)準(zhǔn)》胖（盈JGJ5貍9達(dá)—魔9霉9斬）與200導(dǎo)6攪年頒發(fā)的《黑禍龍江省建設(shè)工雙程預(yù)算定額》等200租7春年省建筑安裝掉工程費(fèi)用定額壺《建設(shè)工程標(biāo)賺準(zhǔn)與造價(jià)信息筑》鈴相關(guān)施工構(gòu)造魯圖集喊其他現(xiàn)行施工烈規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)焰范乎其他現(xiàn)行安全蜜生產(chǎn)、文明施這工的規(guī)定嘴各種本項(xiàng)目相怠關(guān)法規(guī)、規(guī)范賢等文件百三困名項(xiàng)目組織管理已體系唱3.1室論項(xiàng)目實(shí)施合同井結(jié)構(gòu)圖（配套只體系）開(kāi)發(fā)單位開(kāi)發(fā)單位***開(kāi)發(fā)公司工程部工程部其他配套單位物業(yè)公司政府監(jiān)督單位四標(biāo)段施工單位三標(biāo)段施工單位二標(biāo)段施工單位一標(biāo)段施工單位工程監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位招投標(biāo)代理其他配套單位物業(yè)公司政府監(jiān)督單位四標(biāo)段施工單位三標(biāo)段施工單位二標(biāo)段施工單位一標(biāo)段施工單位工程監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位招投標(biāo)代理簡(jiǎn)3.管2樹(shù)項(xiàng)目管理組織用結(jié)構(gòu)圖（管理厘體系）房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司項(xiàng)目工程部項(xiàng)目工程部?jī)?nèi)業(yè)資料員安全工程師電氣工程師水曖工程師土建工程師內(nèi)業(yè)資料員安全工程師電氣工程師水曖工程師土建工程師恩3.使3古項(xiàng)目工程部主孝要工作職責(zé)質(zhì)項(xiàng)目溜工程邁部的工作：捕（撫1恥）、蛇在公司的領(lǐng)導(dǎo)辟下負(fù)責(zé)房產(chǎn)項(xiàng)因目的成本控制獵、工程進(jìn)度、發(fā)質(zhì)量管理址、安全管理狂的技術(shù)支持和俯項(xiàng)目管理工作礎(chǔ)。負(fù)責(zé)對(duì)本工虎程的工期、質(zhì)退量、安全、成隆本等實(shí)施計(jì)劃井。組織、協(xié)調(diào)蛋、控制和決策植，對(duì)各生產(chǎn)施敘工要素實(shí)施全洞過(guò)程的動(dòng)態(tài)管凍理。栽工程施工過(guò)程言中，嚴(yán)格按設(shè)渡計(jì)要求、驗(yàn)收語(yǔ)規(guī)范、規(guī)定，會(huì)監(jiān)督檢查工程態(tài)質(zhì)量、成本、美進(jìn)度顏、安全織等工作。榨（殖2盒）、遠(yuǎn)實(shí)施有關(guān)國(guó)家橋質(zhì)量政策法規(guī)致、制定有關(guān)工涌程質(zhì)量監(jiān)督的批各項(xiàng)規(guī)定及辦牲法。影（絞3污）、此協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)近解決工程項(xiàng)目明技術(shù)難題和質(zhì)虹量問(wèn)題。晶（攝4扮）、它討論因工程項(xiàng)這目的技術(shù)變更既而引起的工期吧進(jìn)度、工程成腔本控制等管理驢問(wèn)題，并負(fù)責(zé)收提出解決問(wèn)題朽正確處理意見(jiàn)吐。旨（汗5緞）、坦負(fù)責(zé)組織對(duì)開(kāi)惑發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量霸定期或不定期打的檢查，督促私和落實(shí)有關(guān)規(guī)憤范的要求，加住強(qiáng)對(duì)開(kāi)發(fā)工程收的管理控制。舟（膀6石）、巾負(fù)責(zé)保存好各位種工程技術(shù)資召料的完整性和春可靠性，并記續(xù)錄好各種會(huì)議日紀(jì)錄筑。扇（連7液）、源協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)舍及有關(guān)部門(mén)做荷好工程項(xiàng)目資續(xù)金計(jì)劃安排工設(shè)作。站（浮8礎(chǔ)）、膊隨時(shí)做好上級(jí)昂有關(guān)部門(mén)對(duì)商制品住宅檢查的矩資料準(zhǔn)備工作的。寫(xiě)（里9鬧）、貞完成公司領(lǐng)導(dǎo)奸交辦的其它任包務(wù)。床3.膚4影施工管理人員靠的素質(zhì)根項(xiàng)目管理是一尾項(xiàng)多工種、多春門(mén)類(lèi)、多學(xué)科抖的綜合管理。狗項(xiàng)目管理人員咐應(yīng)具備：蘆思想素質(zhì)弦—堆—倍認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)爆持原則，秉公般辦事，政策觀喉念強(qiáng)，廉潔自嘆律，吃苦耐勞賺。煉技術(shù)素質(zhì)膏—短—仿有一定的本行眨業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)棋，有一定的本爺專(zhuān)業(yè)的理論基它礎(chǔ)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)藥，有一定的組鋒織管理能力。梯文化素質(zhì)盼—流—祝應(yīng)具有相應(yīng)的釘文化水平，能會(huì)簡(jiǎn)單明暸扼要跟地寫(xiě)出文字報(bào)秀告和工作總結(jié)侵。大身體素質(zhì)脂—蜘—吐應(yīng)有健康的體冬魄，并能適應(yīng)也在建筑工程的幫高空、地下等牌特殊作業(yè)環(huán)境幻中監(jiān)督工程。塊四膚項(xiàng)目管理的目網(wǎng)的任務(wù)躲4.1屯指導(dǎo)思想說(shuō)本項(xiàng)目規(guī)模大錦、體量大、施狼工配合面廣。輔如何優(yōu)質(zhì)、高釀效、低耗、按野期、安全、文享明地建好該項(xiàng)找工程，是本公宋司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的搬重要里程碑，德為此，積極推岡廣應(yīng)用新技術(shù)廉、新工藝、新危材料、新設(shè)備裹，嚴(yán)格按照質(zhì)因量安保體系運(yùn)伴行。精心組織高、科學(xué)管理，辱確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)搬承諾目標(biāo)。奴4.2陜老項(xiàng)目管理的目捏的任務(wù)：株4鋤．馬2.01核阻保證工程質(zhì)量毫項(xiàng)目管理必須規(guī)時(shí)始至終地認(rèn)峽真貫徹國(guó)家有礦關(guān)工程質(zhì)量的謊方針政策和各荒項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)、冤施工規(guī)范和技頓術(shù)規(guī)程，認(rèn)真片組織貫徹保證川工程質(zhì)量的各饑項(xiàng)管理制度和須管理方法，制役訂保證工程質(zhì)脅量的技術(shù)措施暫，在施工過(guò)程挪中還應(yīng)認(rèn)真貫未徹預(yù)防為主的界方針，加強(qiáng)工恰程的任何分部茶、分項(xiàng)直至其茅中的各個(gè)細(xì)節(jié)娛都必須嚴(yán)格質(zhì)爪量管理，加強(qiáng)葬質(zhì)量檢查和評(píng)慢定，才能保證四整個(gè)工程的質(zhì)胸量。截4統(tǒng)．靠2.02閥自合理縮短工期纖工期是工程建鈴設(shè)施工管理的延一項(xiàng)重要指標(biāo)廊內(nèi)容之一。合森理地縮短工期鳥(niǎo)，等于投資提堡前受益，對(duì)建舌設(shè)單位、施工華單位雙方都有殃利。建設(shè)單位供的施工管理人停員在施工管理兆中要主動(dòng)配合餅，積極協(xié)作，榴創(chuàng)造條件，明路確工期相應(yīng)的河獎(jiǎng)罰措施，促綱使工期縮短或制工期不延誤。莖4莊．模2.03技辨節(jié)約投資提高恐效益羽工程建設(shè)無(wú)論志是一個(gè)項(xiàng)目或拍一個(gè)單項(xiàng)工程竄，其管理目標(biāo)根都應(yīng)當(dāng)全面貫翅徹節(jié)約投資，魚(yú)提高效益的精避神，要嚴(yán)格執(zhí)品行國(guó)家的有關(guān)電規(guī)定，按照管丟理程序辦事，蔑一經(jīng)審批，便莫成為具有法令鮮性的施工依據(jù)眾，要嚴(yán)格控制翠工程款的撥付夠和各項(xiàng)有關(guān)費(fèi)究用的施工簽證桌。迷4.3曉工程憂總體目標(biāo)工程質(zhì)量縮1訪、疊質(zhì)量目標(biāo)管理節(jié)的原則庸：像1甜）工程質(zhì)量是贏整個(gè)項(xiàng)目管理悄工作的核心，商與進(jìn)度控制、傾投資控制相互刃制約揪；慣2張）堅(jiān)也持宰“步嚴(yán)格要求、一桐絲不茍、實(shí)事津求是、公正合羽理敬”政的原則護(hù)；押3穿）遵蘆循店“遷預(yù)防為主、動(dòng)腐態(tài)管理、跟蹤蹈監(jiān)逮控蔑”大，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)灌量總目標(biāo)洽。肺抖2膊、猾工程質(zhì)量目標(biāo)之：工程質(zhì)量合向格工期目標(biāo)蜘1籍、攻工期目標(biāo)管理們?cè)瓌t撓：紋1頸）根據(jù)建設(shè)單閣位和承包單位午正式簽定的工游程合同中所確困定的工程工期現(xiàn)作為進(jìn)度控制員的總目標(biāo)智；雨2排)全承包單位依迎據(jù)聽(tīng)“成合慈同求”男工期總目標(biāo)所杏編制的工程施物工組織設(shè)計(jì)酬；咐3啄)襪經(jīng)監(jiān)理項(xiàng)目負(fù)王責(zé)人審核通過(guò)穿的承包單位編刻制的施工總進(jìn)凱度計(jì)劃、肚年嫂/密季叫/鼻月實(shí)施計(jì)劃。井2氣、潑總工期（合同爐工期）：根據(jù)緒本工程建設(shè)單增位及施工單位捧簽訂的工程總控承包合同中所絲確定的總工期敲（合同工期）梯為目標(biāo)，計(jì)劃稼于惱高層巡

200僑9決.倉(cāng)3遵.圣15構(gòu)-2009.針11.惜20泛多層葬

200仍9紹.傷3戀.婦15優(yōu)-2009.境1籌0因.紡1吩商場(chǎng)子200畝9屈.倉(cāng)3增.塵15鞠-2009.躍08則.月15右淺3討成本劃目標(biāo)礦1彎、伶工程投資管理讓的原則魄：象1折)慘根據(jù)建設(shè)單位腳和承包單位正捧式簽訂的工程肅總承包合同（姓以下簡(jiǎn)朗稱(chēng)級(jí)“播合裹同定”照）中所確定的望工程總價(jià)款，蜂作為投資控制栽的總目標(biāo)酬；狂2凝)賊根據(jù)建設(shè)單位嗚和承包單位正搜式簽訂驕的殖“超合帽同薯”俱中所確定的工拼程款支付方式撕，審核撥付簽低認(rèn)椅；招3李)嫌根據(jù)建設(shè)單位戴和承包單位正沿式簽訂污的紀(jì)“脫合愁同根”筑中所確定的工蘋(píng)程款結(jié)算方式秋，進(jìn)行竣工結(jié)留算。析2化、煮成本目標(biāo)及總野投資額（或合礙同價(jià)）：以工龜程施工承包合貫同價(jià)及施工圖鑰紙為投資目標(biāo)營(yíng)加以控制?，F(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)悠安全施工目標(biāo)侮：在整個(gè)施工拘期間，無(wú)重大仍傷亡事故；杜碼絕發(fā)生火災(zāi)事牛故，化按執(zhí)“屋標(biāo)準(zhǔn)規(guī)軍范棵”粗達(dá)現(xiàn)到填“截五咐無(wú)合“穴工地標(biāo)準(zhǔn)，即窩無(wú)重傷、無(wú)死頂亡、無(wú)火災(zāi)、辣無(wú)重大機(jī)械事悼故、無(wú)食物中庫(kù)毒。陡文明施工目標(biāo)?。何拿魇┕z陸查達(dá)標(biāo)，達(dá)到兔市級(jí)文明安全跨工地標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)帝創(chuàng)示范文明工蛋地。披五仰色項(xiàng)目施工過(guò)程卻控制管理摧五（一爐）淡陵工程帆質(zhì)量控制泡5孫.1.栽1繞質(zhì)量控制目標(biāo)出：吸本工程質(zhì)量控毀制目標(biāo)為建設(shè)訴單位與施工單嘉位合同確定的啊工程質(zhì)量等級(jí)如。灌5.1.姐2誰(shuí)質(zhì)量控制一般魯規(guī)定：病（質(zhì)0遣1化）枯壺項(xiàng)目質(zhì)量控制邁應(yīng)愛(ài)按鳴200屠0碑版籠GB/T19摩00喝0沖族標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)屯質(zhì)量管理體系葵的么要求進(jìn)行。稈（責(zé)0自2惜）項(xiàng)目質(zhì)量控壘制應(yīng)堅(jiān)脫持標(biāo)“衫質(zhì)量第一，預(yù)叢防為主熟”酸的方針和柔“納計(jì)劃、執(zhí)行、忌檢查、處理敢”哪循環(huán)工作方法材，不斷改進(jìn)過(guò)亞程控制。憤（筑0梢3劑）項(xiàng)目質(zhì)量控趣制應(yīng)滿足工程罷施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)載和發(fā)包人的要站求。將（異0宣4江）煮項(xiàng)目質(zhì)量控制乞因素應(yīng)包括人我員藥、材料、機(jī)械支、方法、辦環(huán)境森。兩（陵0至5性）項(xiàng)目質(zhì)量控狗制必須實(shí)行樣甘板制。施工過(guò)餓程均應(yīng)按要求遲進(jìn)行自檢、互揮檢和交接檢。健隱蔽工程、指于定部位和分項(xiàng)鍵工程未經(jīng)檢驗(yàn)倡或已經(jīng)檢驗(yàn)定盤(pán)為不合格的，蝦嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道每工序。寒（獨(dú)0醬6保）建立項(xiàng)目質(zhì)首量責(zé)任制和考殃核評(píng)價(jià)辦法。騾經(jīng)理應(yīng)對(duì)項(xiàng)目暫質(zhì)量控制負(fù)責(zé)滋。過(guò)程質(zhì)量控閉制應(yīng)由每一道止工序和崗位的短責(zé)任人負(fù)責(zé)。引（煙0院7女）分項(xiàng)工程完室成后，必須經(jīng)教監(jiān)理工程師檢瀉驗(yàn)和認(rèn)可。摟（檔0環(huán)8秩）承包人應(yīng)對(duì)冤項(xiàng)目質(zhì)量和質(zhì)梨量保修工作向買(mǎi)發(fā)包人負(fù)責(zé)。狠分包工程的質(zhì)足量應(yīng)由分包人聯(lián)向承包人負(fù)責(zé)撒。承包人應(yīng)對(duì)盤(pán)分包人的工程櫻質(zhì)量向發(fā)包人磁承擔(dān)連帶責(zé)任觸。環(huán)（領(lǐng)0鳴9典）分包人應(yīng)接年受承包人的質(zhì)德量管理。臂5.1.扣3導(dǎo)質(zhì)量監(jiān)控方案夕（措施）值5.1.3.毛1森施工準(zhǔn)備階段怎的質(zhì)量控制：駛1客、辦工程部應(yīng)建立勵(lì)健全工地各種紋質(zhì)量管理制度鵲，包括現(xiàn)場(chǎng)會(huì)拔議制度，現(xiàn)場(chǎng)棒質(zhì)量檢驗(yàn)制度田，質(zhì)量事故控替制及處理制度寒，現(xiàn)場(chǎng)文明施勻工管理制度等他。假2癥、秀工程部應(yīng)對(duì)中孫標(biāo)監(jiān)理公司進(jìn)療駐現(xiàn)場(chǎng)工程師糞進(jìn)行資質(zhì)審查答，要求持證上伴崗。究3命、慚工程部應(yīng)會(huì)同矮監(jiān)理單位對(duì)中問(wèn)標(biāo)施工單位進(jìn)遲駐現(xiàn)場(chǎng)工程師吉及其它管理人裕員進(jìn)行資質(zhì)審它查，要求持證藥上崗，有較強(qiáng)幅的管理力度，杜能保證工程施編工的順利進(jìn)行糞。工程部應(yīng)會(huì)宰同監(jiān)理單位對(duì)尼中標(biāo)施工單位數(shù)選定的勞務(wù)分進(jìn)包單位進(jìn)行觀攀察、了解和評(píng)南價(jià)，一旦發(fā)現(xiàn)麻力量不夠，施普工質(zhì)量太差，盒管理混亂等情錯(cuò)況，立即通知混施工單位另選鍬隊(duì)伍，以保障農(nóng)工程施工滿足寬質(zhì)量和進(jìn)度的肥要求。區(qū)4轎、濱工程部接到設(shè)述計(jì)圖紙后，組窗織有設(shè)計(jì)、監(jiān)兼理、施工等參備加的圖紙會(huì)審懸，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙煎的建筑性能、卷使用性能以及送工程施工的技啟術(shù)問(wèn)題提出意嶄見(jiàn)和建議。西5想、獸工程部負(fù)責(zé)審觸核監(jiān)理單位的恰項(xiàng)目祝監(jiān)理笑規(guī)劃閉和藥施工單位的質(zhì)膛量計(jì)劃（質(zhì)量練保證體系），露督促落實(shí)保證肉質(zhì)量的各種措年施，預(yù)測(cè)避免渾可能發(fā)生的質(zhì)杯量事故。巧措施要切實(shí)可棵行，有可操作蓮性。霸（銹1戰(zhàn)）、件施工單位夫質(zhì)量計(jì)劃的編津制應(yīng)符合下列賣(mài)規(guī)定：乞①闖應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理肚主持編制項(xiàng)目泄質(zhì)量計(jì)劃。這②究蘆質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)體柴現(xiàn)從工序、分壟項(xiàng)工程、分部嫂工程到單位工求程的過(guò)程控制構(gòu)，且應(yīng)體現(xiàn)從位資源投入到完業(yè)成工程質(zhì)量最獻(xiàn)終檢驗(yàn)和試驗(yàn)滾的全過(guò)程控制新。鼓③優(yōu)序質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)成拋為對(duì)外質(zhì)量保術(shù)證和對(duì)內(nèi)質(zhì)量苦控制的依據(jù)。選（別2揪）、貴施工務(wù)質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包逮括下列內(nèi)容：①編制依據(jù)；②項(xiàng)目概況；黨③徒怠質(zhì)量目標(biāo)；④組織機(jī)構(gòu)；焦⑤鍵質(zhì)量控制及管梁理組織協(xié)調(diào)的津系統(tǒng)描述煉；媽⑥間必要的質(zhì)量控恒制手段、施工者過(guò)程、服務(wù)、姻檢驗(yàn)和試驗(yàn)程可序等隸；曠⑦加濟(jì)確定關(guān)鍵工序獎(jiǎng)和特殊過(guò)程及韻作業(yè)的指導(dǎo)書(shū)涌；郵⑧偷與施工階段相速適應(yīng)的檢驗(yàn)、郊試驗(yàn)、測(cè)量、道驗(yàn)證要求清；房⑨璃更改和完善質(zhì)姐量計(jì)劃的程序誠(chéng)。鵝（坦3脊）、笨施工單位對(duì)質(zhì)晚量計(jì)劃的實(shí)施根應(yīng)符合下列規(guī)氧定再:漠①亮質(zhì)量管理人員何應(yīng)按照分工控墓制質(zhì)量計(jì)劃的昨?qū)嵤?yīng)按轉(zhuǎn)規(guī)定保存控制編記錄。更②箱馳當(dāng)發(fā)生質(zhì)量缺處陷或事故時(shí)，浩必須分析原因跪、分清責(zé)任、淹進(jìn)行整改。耍（信4儲(chǔ)）、譜施工媽質(zhì)量計(jì)劃的驗(yàn)晴證應(yīng)符合下列傲規(guī)足定邪:探①距應(yīng)定期組織具撿有資格的質(zhì)量豐檢查人員和內(nèi)鈔部質(zhì)量審核員挨驗(yàn)證質(zhì)量計(jì)劃醋的實(shí)施效果。銀當(dāng)項(xiàng)目質(zhì)量控屈制中存在問(wèn)題流或隱患時(shí)，應(yīng)饒?zhí)岢鼋鉀Q措施魚(yú)。取②堪侍對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的邀不合格和質(zhì)量黃問(wèn)題，責(zé)任人錫應(yīng)按規(guī)定承擔(dān)埋責(zé)任，并應(yīng)愁依據(jù)驗(yàn)證評(píng)價(jià)揪的結(jié)果進(jìn)行處搭罰。峰6態(tài)、叼新材料、新工辭藝、新技術(shù)軟、新設(shè)備鞭在采用或?qū)嵤┱髑?，工程部?yīng)春組織有關(guān)人員蜻對(duì)其性能、技騰術(shù)指標(biāo)、工程畫(huà)實(shí)例等進(jìn)行充豎分的考察和論塑證后，報(bào)公司枯領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)晨后實(shí)施。君5.1.3.紫2汗施工階段的質(zhì)乎量控制：坊1膏、胃工程部根據(jù)工偵程特點(diǎn)、質(zhì)量退標(biāo)準(zhǔn)、工期要告求等情況，制腦定相應(yīng)控制工舊程質(zhì)量措施后。第2陣、校工程部應(yīng)監(jiān)督班監(jiān)理監(jiān)督施工據(jù)單位在每個(gè)分租部，分項(xiàng)工程吳施工前按照質(zhì)逆量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)防要求對(duì)班組進(jìn)稍行技術(shù)交底，允關(guān)鍵部位施工雪單位應(yīng)編制施機(jī)工方案交監(jiān)理褲、工程部審核吼，做到不交底拍不允許施工。轉(zhuǎn)3戲、厲上道工序驗(yàn)收吼不合格，不能眠進(jìn)行下道工序石施工，對(duì)不合燈格項(xiàng)堅(jiān)決要求律整改，工程部廈負(fù)責(zé)整改后的潛驗(yàn)收，通過(guò)后惱才能進(jìn)入下道掠工序施工，并矮留有整改記錄構(gòu)。選4壇、恰保證操作質(zhì)量經(jīng)，貫香徹暈“秤三次檢騾”蠶制、推行定崗泄操作。主體結(jié)濟(jì)構(gòu)、高級(jí)裝飾扎設(shè)備安裝等關(guān)闖鍵工種的操作投人員持證上崗嗎。跟蹤隱檢（芒施工中）、預(yù)發(fā)檢（施工前）雪、結(jié)構(gòu)（交工稻、竣工）驗(yàn)收概。樂(lè)魔（磚1與）給、抗隱檢駱：寸要對(duì)部分分項(xiàng)宵工程的各道工盛序進(jìn)行檢查，幼堅(jiān)匪持節(jié)“削三不放碑過(guò)夠”慚，做好隱蔽記團(tuán)錄并歸檔保存衣。隱蔽工程驗(yàn)嚷收由監(jiān)理方負(fù)旋責(zé)，工程部進(jìn)鵝行抽查，重要主部位的分部、計(jì)分項(xiàng)工程隱蔽悟驗(yàn)收，如地下情防水工程、樓洽、屋面防水工告程，基礎(chǔ)等，飼駐工地工程師輝必須參加。爬①獲、掙地基與基礎(chǔ)工蠶程：對(duì)于一般丙基礎(chǔ)，檢查槽圓底地質(zhì)、標(biāo)高列、尺寸、基礎(chǔ)朗斷面尺寸；樁?；A(chǔ)檢查試樁嬸、打樁記錄。夫②盜、鋼筋工程：稠檢查鋼筋品種細(xì)、位置、形狀喊、現(xiàn)格、數(shù)量腫、接頭位置、沿搭接長(zhǎng)度預(yù)埋跌件以及除銹、壩代用變更情況電等自。適池③玩、焊接：檢查營(yíng)焊條品種、焊昏口規(guī)格、焊焰西長(zhǎng)度，焊焰外輝觀和焊接質(zhì)量斥等薄。凱份④絹、防水工程：憲檢查屋面、地仍下室和水中結(jié)林構(gòu)的防水材料處層數(shù)，做法和風(fēng)質(zhì)量情況、防半水的質(zhì)量情況轎。消指⑤倒、給排水管道題檢查位置、標(biāo)東高、坡度、試萄壓、閉水試驗(yàn)腹防銹、防聞及該預(yù)埋件情況。沖⑥蜜、暗配電氣線篩路：檢查位置爪、現(xiàn)格、標(biāo)高萍、奇度、防腐飯接頭等，對(duì)于族電纜還要進(jìn)行位耐壓絕緣試驗(yàn)恭、對(duì)于地線、哲避雷針等，還款要進(jìn)行電阻試渡驗(yàn)等先。馳龍⑦盛、施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)似所用的砂漿和辯混凝土都必須鹽按規(guī)定取樣（竄或試配），進(jìn)農(nóng)行強(qiáng)度試驗(yàn)希。窯各（劃2煎）陶、壓預(yù)檢現(xiàn)：銜確定下道工序禍的質(zhì)量而預(yù)先亂對(duì)本項(xiàng)目作檢碼查。竄①弓、舊對(duì)原材料、半屆成品、成品、螞構(gòu)件等進(jìn)場(chǎng)前恨進(jìn)行試檢驗(yàn)關(guān)。探蠢②競(jìng)、建筑物、構(gòu)魯筑物的定位線玩及引進(jìn)標(biāo)高。徐③誰(shuí)、建筑物基礎(chǔ)霞放線及標(biāo)高商。猜受④豆、建筑物軸線儉。選⑤旦、各樓層放線食及皮數(shù)桿應(yīng)。疲恩⑥賊、模板的尺寸增、標(biāo)高、支撐蒜及預(yù)埋件等御。狹翻⑦釘、預(yù)制構(gòu)件及離其安裝情況群。景跪⑧摸、主要外管線邪溝道的走向，怒化糞池、檢查綿井的位置以及插標(biāo)高、坡度等確。批濟(jì)⑨彈、家電氣工程的變負(fù)電、配電位置胖、高低壓進(jìn)出煩品方向，電纜商溝位置、標(biāo)高飛、尺寸、送電前方向等奇。終伏⑩估、設(shè)備基礎(chǔ)的聚位置、標(biāo)高、辮尺寸、預(yù)留孔要洞、預(yù)埋件等驗(yàn)。淚腦（姓3俘）善、冒結(jié)構(gòu)驗(yàn)收貓：溉裝修前過(guò)行一胡次全面檢查和鷹評(píng)定，免留結(jié)哈構(gòu)質(zhì)量隱患、付排除裝修障礙令，主要包括外強(qiáng)觀檢查和內(nèi)業(yè)坑資料檢查蛇。痰蜓①謀、外觀檢查主青要檢查結(jié)構(gòu)施絮工質(zhì)量是否符頭合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和吸設(shè)計(jì)要求。磚死混結(jié)構(gòu)的組砌駕方法、圈梁構(gòu)冊(cè)造柱斷面尺寸層，樓梯及構(gòu)件寺的焊接質(zhì)量、幅混凝土質(zhì)量；戴框架結(jié)構(gòu)要重吊點(diǎn)檢查節(jié)點(diǎn)做烤法和質(zhì)量。策②乏、資料檢查主辯要包括：各種貝原材料試驗(yàn)記膊錄、土建施工污試驗(yàn)記錄、構(gòu)挑配件出廠證明陵、隱檢、預(yù)檢尋記錄等四大項(xiàng)漸直接影響結(jié)構(gòu)洋工程的項(xiàng)目；型同時(shí)對(duì)施工過(guò)吩程的有關(guān)記錄速和如分部分項(xiàng)潤(rùn)工程質(zhì)量評(píng)定當(dāng)記錄、土建施足工記錄底以很及設(shè)計(jì)變更情蒜況等。霞（播4略）敞、敵質(zhì)檢方法、手殊段、技術(shù)資料毛、成品保護(hù)要棟求饅。窗駛①劈、暖質(zhì)檢方法：全內(nèi)數(shù)與抽數(shù)相結(jié)輛合繼。準(zhǔn)穴②迫、余質(zhì)檢手段：目神測(cè)（看、摸、煌敲、照）和實(shí)辦測(cè)（靠、吊、籃量、套）并用判。針稻③蜜、督促施工、谷監(jiān)理雷技術(shù)資料整理甘歸檔，保證準(zhǔn)投確、真實(shí)、齊飄全霜。孟銳④污、成品保護(hù)要鉤提請(qǐng)重視實(shí)容施字“貧護(hù)慧”密（提前保護(hù)）可、檢“椅包順”赤（包裹防污染捏）座、秋“打溪蓋?！标悾ū砻娓采w）錯(cuò)、榆“測(cè)封涂”典（局部封閉、倉(cāng)防損和污染）僚。忙5陣、旬推行樣板制沃，船先按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)鹿范、規(guī)程施工怕做出結(jié)構(gòu)裝飾殖工程樣板（如積樣板墻、樣板紙間制、樣板結(jié)構(gòu)）乎，經(jīng)認(rèn)定后作顧為操作和質(zhì)量衣驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)，召達(dá)不到樣板標(biāo)寇準(zhǔn)的不予驗(yàn)收晃。墻面、地面石抹灰、涂料、蜻裝飾及屋面、撞廚衛(wèi)間、外墻占面鑲貼等必須續(xù)先做樣板間，泥或樣板墻，經(jīng)堤監(jiān)理、工程部榨驗(yàn)收合格后，脖方可允許大面彈積施工。向6救、墓加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量通突病的防治與管弓理?；郏ㄩ]1弦）補(bǔ)、般防水工程必須繞嚴(yán)格按《屋面痕防水工程技術(shù)浪規(guī)程》施工，厭做好洲盛挨水試驗(yàn)，駐工圾地工程師必須憶親自參加檢查妻驗(yàn)收工作。捆（扯2致）臟、寸墻體工程應(yīng)注井意拉結(jié)筋按規(guī)享范要求設(shè)置，凈掌握好砂漿配路合比，及頂層肯墻體嚴(yán)格設(shè)置魯防溫度裂縫拉宋結(jié)筋和附加構(gòu)肯造柱，避免墻捐體裂縫的出現(xiàn)墨。還（嚴(yán)3漢）即、城門(mén)窗工程應(yīng)嚴(yán)殖把門(mén)窗進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)蘆收關(guān)，成品保罩護(hù)關(guān)和竣工驗(yàn)浸收關(guān)，杜絕門(mén)求窗框斷裂、門(mén)壘窗框與墻體間已填塞不實(shí)、抹戶灰丑“淺吃奏口迫”刊、開(kāi)啟不靈活沫等質(zhì)量通病的勸發(fā)生。惱7梁、乏嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)材料杠驗(yàn)收關(guān)，工程抗部應(yīng)會(huì)同監(jiān)理保單位對(duì)施工單任位的材料進(jìn)行赴檢查，查出廠濃合格證、質(zhì)量嫌證明、產(chǎn)品說(shuō)都明及材料實(shí)體閃質(zhì)量，并監(jiān)督賓監(jiān)理單位和施蕉工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)懷材料的取樣、壟送檢、復(fù)試按日規(guī)范要求實(shí)施吼。合格后才能襪認(rèn)可，用于工筆程施工。墨8贊、知對(duì)工程質(zhì)量事叛故，工程部應(yīng)懸及時(shí)匯報(bào)，不真許隱瞞，并組賄織監(jiān)理、施工企、設(shè)計(jì)方判定嚼可行的補(bǔ)救和檢整改措施報(bào)公翅司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后癢實(shí)施，并監(jiān)督林整改。對(duì)相應(yīng)亮責(zé)任人給予處滔罰。羽9功、立駐工地工程師歡應(yīng)對(duì)施工各階殃段和各分項(xiàng)的傘質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格金控制，經(jīng)常巡輸視或旁站監(jiān)督音監(jiān)理、施工單訂位的執(zhí)行情況辜，要有很強(qiáng)的窮責(zé)任心和敬業(yè)酒精神。若發(fā)現(xiàn)掙施工單位違規(guī)瘡操作或有經(jīng)檢蘋(píng)驗(yàn)不合格情況外，工程部應(yīng)及枕時(shí)下發(fā)《整改蘿通知單》責(zé)成昂監(jiān)理單位下達(dá)別監(jiān)理通知，要遠(yuǎn)求施工單位整栽改，不整改或湊整改不力的，偶通過(guò)監(jiān)理址單位下達(dá)停工戚通知，整改完消畢達(dá)到要求后挺再?gòu)?fù)工暴；郊若發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人棟員對(duì)質(zhì)量控制曲不嚴(yán)或控制不巨當(dāng)，應(yīng)當(dāng)即書(shū)尤面通知監(jiān)理單朱位總監(jiān)進(jìn)行整底改。掛1床0罵、觸不定期組織工申程部對(duì)所開(kāi)發(fā)解的工程進(jìn)行質(zhì)統(tǒng)量抽查，檢查俊采取現(xiàn)場(chǎng)觀感號(hào)、實(shí)測(cè)和資料暈檢查相結(jié)合的子辦法。衰1打1蒙、脊工程技術(shù)資料桑由工程部負(fù)責(zé)會(huì)收集、整理和蕩存檔，竣工后例交公司行政部牛存檔。鈴1隨2束、口所在單位工程皇的分部、分項(xiàng)臟均按獎(jiǎng)合格惜工程進(jìn)行驗(yàn)收總、鑒定（評(píng)定龜），必須全部損達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)駝（消除不合格雨工程及無(wú)法修絹復(fù)的返工工程鼓），多創(chuàng)優(yōu)良彼工程橋。姨1型3項(xiàng)、洋制度控制憤：尊（科1批）宜、吸圖紙的熟悉、女審查和管理制雨度義。創(chuàng)情（癥2倘）駐、內(nèi)技術(shù)交底制度礦。嶺（程3擔(dān)）權(quán)、任施工組織設(shè)計(jì)泄制度。去（沸4抓）圖、津材料檢查和驗(yàn)智收制度綠。癢遠(yuǎn)（匹5收）爹、垃工程質(zhì)量檢查喝和試驗(yàn)制度。尺（乓6燦）抱、枝工程技術(shù)檔案富制度。脅（功7顧）旬、酸技術(shù)責(zé)任制度日。講（頌8吉）河、難技術(shù)復(fù)核與審觀批制度億。黨友（孤9賭）防、棵建立實(shí)施質(zhì)量咽日記、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)活量協(xié)調(diào)會(huì)、質(zhì)吼量匯報(bào)會(huì)等制掛度。豆竣工驗(yàn)收階段瀉的質(zhì)量控制刃：卷1倡、衡工程竣工后，覽在施工單位驗(yàn)抄收合格后，工唇程部應(yīng)會(huì)同監(jiān)筋理單位驗(yàn)收，取合格后及時(shí)審窯查施工單位竣價(jià)工驗(yàn)收技術(shù)資強(qiáng)料與監(jiān)理單位慌技術(shù)資料，合術(shù)格后上報(bào)市質(zhì)靜監(jiān)站，請(qǐng)市質(zhì)始監(jiān)站驗(yàn)收備案栗。逗2煮、富應(yīng)組織有關(guān)專(zhuān)鹽業(yè)技術(shù)人員按逃最終檢驗(yàn)和試酸驗(yàn)規(guī)定，根據(jù)掃合同要求進(jìn)行碰全面驗(yàn)證。遙3氧、我對(duì)查出的施工鎮(zhèn)質(zhì)量缺陷，應(yīng)侵按不合格控制謙程序進(jìn)行處理喘。駱4寒、壓應(yīng)組織有關(guān)專(zhuān)主業(yè)技術(shù)人員接爺合同要求編制喂工程竣工文件渣，并應(yīng)做好工關(guān)程移交準(zhǔn)備舌"及5坦、容在最終檢驗(yàn)和徐試驗(yàn)合格后，禁應(yīng)對(duì)建筑產(chǎn)品照采取防護(hù)措施稻。謹(jǐn)6包、殿工程交工后，結(jié)應(yīng)要求編制符券合文明施工和荷環(huán)境保護(hù)要求鍋的撤場(chǎng)計(jì)劃。鹿7遲、革工程質(zhì)量保修壯：癥建設(shè)工程的保巨修范圍和內(nèi)容幫，按照《建設(shè)籮工程質(zhì)量管理偏條例》的規(guī)定保和合同的約定買(mǎi)執(zhí)行。施工單礦位在提交竣工鷹驗(yàn)收?qǐng)?bào)告時(shí)，肝應(yīng)提交質(zhì)量保拐修書(shū)，保修書(shū)悟中應(yīng)明確保修慚范圍，期限和襪保修責(zé)任。辨五（二梯）誘明工程進(jìn)度汪控制濕5.2.響1僚進(jìn)度控制目標(biāo)吃：揪根據(jù)本工程建劈設(shè)單位及施工明單位簽訂的工淹程總承包合同候中所確定的總猾工期（合同工饑期）為目標(biāo)，再計(jì)劃于高層膠

200側(cè)9沈.芽3爽.至15的-2009.屠11.孝2隙0想多層棋

200急9勾.全3序.為15鞠-2009.風(fēng)1擺0往.梳1驚商場(chǎng)命200嫩9懇.羞3猴.烘15件-2009.確08京.狹15漆工程各階段進(jìn)擴(kuò)度控制計(jì)劃表豎見(jiàn)附表軌5.2.垮2暖進(jìn)度控制一般疤規(guī)定：尋（逃0福1?。?qiáng)進(jìn)度控制是指隨對(duì)工程實(shí)施階省段的工作內(nèi)容麻、工作順序、膏持續(xù)時(shí)間及工捏作之間的相互控銜接關(guān)系等進(jìn)龍行計(jì)劃并付諸股實(shí)施，然后在才計(jì)劃實(shí)施過(guò)程冶中經(jīng)常檢查實(shí)階際進(jìn)度是否按鍬計(jì)劃進(jìn)行，一紙旦發(fā)現(xiàn)有偏差販出現(xiàn)，應(yīng)在分劫析偏差產(chǎn)生原密因的基礎(chǔ)上采吵取有效措施排打除障礙或調(diào)整柿、修改原進(jìn)度尋計(jì)劃后再付諸輔實(shí)施，如此循薦環(huán)，直至工程慨項(xiàng)目竣工、交押付使用的過(guò)程悲。轎（械0以2遮）浙項(xiàng)目進(jìn)度控制蠶應(yīng)以實(shí)現(xiàn)施工峰合同約定的竣產(chǎn)工日期飄為惡最終目標(biāo)。塘（菠0物3哥）蓄項(xiàng)目部在進(jìn)度匪控制方面所做密的工作有：編蛙制項(xiàng)目管理規(guī)在劃，研究項(xiàng)目竭的總進(jìn)度、施裙工布置、重大猶施工技術(shù)和施就工難題，對(duì)項(xiàng)節(jié)目實(shí)施過(guò)程中壺可能出現(xiàn)的問(wèn)指題做好預(yù)案。觸制定一整套制恐度來(lái)規(guī)范管理框以提高工作效雀率。五（窗0味4燥）藏審查確認(rèn)監(jiān)理咽工程師上報(bào)的夢(mèng)承包商所做的凳施工組織設(shè)計(jì)叔。要求監(jiān)理工誦程師做好監(jiān)理昂規(guī)劃、計(jì)劃、距組織設(shè)計(jì)和進(jìn)米度控制的工作迎制度以及進(jìn)度危控制工作實(shí)施為細(xì)則，并督促繞監(jiān)理工程師在嬌工程實(shí)施過(guò)程浸中努力落實(shí)。愉（牧0艷5玉）項(xiàng)目進(jìn)度控距制總目標(biāo)應(yīng)進(jìn)午行分解?？砂垂脝挝还こ谭纸饩W(wǎng)為交工分目標(biāo)某，可按承包的伯專(zhuān)業(yè)或施工階諸段分解為完工留分目標(biāo)，亦可銅按年、季、月欺計(jì)劃期分解為衣時(shí)間目標(biāo)。欲（臨0嶺6飽）爺全部任務(wù)完成偷后應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度聞控制總結(jié)并編天寫(xiě)進(jìn)度控制報(bào)吊告演。擔(dān)5.2.持3鞭進(jìn)度監(jiān)控方案秒（措施）老（鴿1最）、煎工程開(kāi)工前，蜘工程部應(yīng)審查慧經(jīng)監(jiān)理單位審甲核后的施工總急進(jìn)度計(jì)劃，下賣(mài)發(fā)《審查意見(jiàn)深通知單》，由很監(jiān)理單位批準(zhǔn)耽并監(jiān)督施工單博位組織實(shí)施。托（溫2遵）、愧工程部應(yīng)依據(jù)突批準(zhǔn)的施工組攤織設(shè)計(jì)和施工撿方案在施工前廚檢查施工單位峽的準(zhǔn)備情況和酒監(jiān)理單位的落誼實(shí)情況以避免蛋返工現(xiàn)象?；▊€(gè)3肝）、朵工程部應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)縫巡視、檢查進(jìn)助度計(jì)劃的實(shí)施潑情況，并做好確工程進(jìn)度記塘。公（瓣4夠）、芒工程部要制定聲工程進(jìn)度的關(guān)顫鍵控制點(diǎn)并隨蛋時(shí)了解工程動(dòng)搖態(tài)，逐點(diǎn)檢查坊落實(shí)情況并及攏時(shí)書(shū)面向公司觀匯報(bào)工程進(jìn)展欄情況及需協(xié)調(diào)悅解決的問(wèn)題。葬（檔5定）、晚工程部應(yīng)及時(shí)步審查經(jīng)監(jiān)理審儲(chǔ)查的月進(jìn)度計(jì)梢劃，和計(jì)劃落席實(shí)情況。沈（笨6美）、鴿當(dāng)出現(xiàn)工期拖弓延情況時(shí)，工虛程部應(yīng)督促監(jiān)誼理單位要求施彩工單位制定適鐘當(dāng)?shù)募夹g(shù)、組艙織和經(jīng)濟(jì)等方劇面的趕工期措秤施、保證總工豪期。緞（象7尺）、妹主持會(huì)議研究攜各方面提出來(lái)殘的與合同實(shí)施誰(shuí)有關(guān)的問(wèn)題，孤參加監(jiān)理工程袋師主持的有關(guān)肉協(xié)調(diào)研究會(huì)議智，對(duì)涉及到工芒程進(jìn)度的有關(guān)寧問(wèn)題及時(shí)提出竄解決辦法并通秩過(guò)監(jiān)理工程師誦去實(shí)施，必要冬時(shí)對(duì)施工手段停、施工資源、珠施工組織直至?xí)贤て谶M(jìn)行甚調(diào)整。重大問(wèn)扶題須報(bào)上級(jí)部處門(mén)批準(zhǔn)。哪（梳8貞）、右及時(shí)審簽工程稈進(jìn)度款支付憑炭證，依據(jù)合同濃對(duì)承包商的工績(jī)程進(jìn)度完成情序況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和紅處罰，必要時(shí)炊給與額外的獎(jiǎng)違勵(lì)。幫助承包證商解決施工中失存在的設(shè)備、過(guò)資金等方面的鹿實(shí)際困難，以菠加快工程進(jìn)展灑。保五（三頑）援揀工程投資嚴(yán)控制系5.3.醉1損投資控制主要理任務(wù)：笑工程部月對(duì)工程項(xiàng)目投隔資控制負(fù)有很濱重要的責(zé)任，型因?yàn)檠坠こ滩扛嫠艿氖窃搭^及的問(wèn)題。夏工程部尊對(duì)投資控制的星內(nèi)容主要是審酷核批準(zhǔn)撥付合帖同范圍內(nèi)的進(jìn)侍度款、處理?xiàng)U技術(shù)溝變更和懇經(jīng)濟(jì)體索賠。斬主要任務(wù)是：普（騾1伏）、垃審核方案設(shè)計(jì)較優(yōu)化估算，并計(jì)提出審核報(bào)告李和建議；勇（戶2盡）、熟審核設(shè)計(jì)概算占，并提出審核瀉報(bào)告和意見(jiàn)；炸（鷹3活）、吐在審核設(shè)計(jì)概楚算的基礎(chǔ)上，女確定項(xiàng)目總投奪資目標(biāo)值；涉（襪4林）、暮對(duì)施工圖設(shè)計(jì)默從設(shè)計(jì)、施工哄、材料和設(shè)備穴等多方面進(jìn)行紋必要的市場(chǎng)調(diào)黨查分析和技術(shù)荒經(jīng)濟(jì)比較，并托提出咨詢報(bào)告后；篇（單5奇）、貿(mào)審核施工圖預(yù)端算，在充分考謀慮滿足項(xiàng)目功投能的條件下提偶出進(jìn)一步挖掘墨節(jié)約投資的可膠能性；物（災(zāi)6穿）、醫(yī)在施工圖設(shè)計(jì)跳過(guò)程中，逐一少進(jìn)行投資計(jì)劃揉值和實(shí)際值的冷跟蹤比較，并震提交投資控制弟報(bào)告和建議；廣（躁7罷）、遼嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)革技術(shù)變更，從姿經(jīng)濟(jì)性分析是鼓否滿足要求。竿5.3.攜2削投資控制措施六：暗（柿1嗽）蛋、債工程開(kāi)工前的鉗圖紙會(huì)審是投勉資控制的一個(gè)永主要控制點(diǎn)，遺工程部應(yīng)會(huì)同診經(jīng)濟(jì)化部在會(huì)審圖紙使技術(shù)問(wèn)題時(shí)，率審查圖紙?jiān)O(shè)計(jì)監(jiān)在選材、用料丙、結(jié)構(gòu)等方面恢是否有超出預(yù)擔(dān)算范圍之外的俗情況，并及時(shí)慌與設(shè)計(jì)人員溝級(jí)通，做相應(yīng)改芒動(dòng)。分析設(shè)計(jì)燒圖紙、施工方井案，標(biāo)底價(jià)，撫合同（工程量必核算、定額取跌費(fèi)、材差價(jià)格襯構(gòu)成因素）等曬，明確工程費(fèi)限用最容易突破客的部分或環(huán)節(jié)尾即投資控制重淋點(diǎn)。轟（號(hào)2貫）項(xiàng)、柏工程部應(yīng)會(huì)同春經(jīng)濟(jì)頃部及財(cái)務(wù)部在商工程開(kāi)工前制浩定工程撥款計(jì)穿劃，上報(bào)公司輕領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)誦行。絞（懷3些）閉、稀對(duì)工程設(shè)計(jì)變仗更，現(xiàn)場(chǎng)簽證規(guī)、技術(shù)措施、淘材料涉及到經(jīng)寸費(fèi)的要嚴(yán)格把虛關(guān)。工地現(xiàn)場(chǎng)鞏只對(duì)設(shè)計(jì)圖紙臺(tái)以外及設(shè)計(jì)變歇更原因引起的懶簽證進(jìn)行受理星，簽證內(nèi)容由球駐工地工程師寧及公司飯經(jīng)濟(jì)曠部預(yù)算人員到飼現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)無(wú)誤約后再簽證。皂（做4顧）槽、稻工程款撥付應(yīng)滴由工程部每月即按施工單位實(shí)劃際完成的工程座量和工程進(jìn)度講上報(bào)撥款計(jì)劃框，由工程部和絮經(jīng)濟(jì)啟部及財(cái)務(wù)部審?fù)笊蠄?bào)公司莫分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)期后再撥付。牙（覆5燭）遍、廁工程部應(yīng)制定細(xì)工程進(jìn)度獎(jiǎng)罰三措施和現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)虹合檢查制度、挖獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、懲歸罰后進(jìn)、激發(fā)狡工程施工單位英的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。估（激6勝）答、線工程階段或完棚工后的結(jié)算書(shū)掌，應(yīng)在工程部由、經(jīng)濟(jì)每部審查后轉(zhuǎn)財(cái)兼務(wù)部審查確定壟。華（避7帳）齒、隨加強(qiáng)合同管理譽(yù)，保證工程投伙資的有效控制后。按合同規(guī)定行條件和要求，搬監(jiān)督實(shí)施事前化的各項(xiàng)準(zhǔn)備工種作，以免索賠快，及時(shí)對(duì)已完延成工程進(jìn)行計(jì)夏量驗(yàn)收，及時(shí)階向?qū)Ψ街Ц哆M(jìn)蕩度款，避免違享約。因依據(jù)合同法等斯有關(guān)法律、法叼規(guī)及公司要求謝，組織參與合角同談判。負(fù)責(zé)劇合同條款的擬螞定并按程序上饞報(bào)審批。合同鴨生效后，負(fù)責(zé)則合同的傳遞、方存檔。在合同添執(zhí)行過(guò)程中，汗依據(jù)實(shí)際完成傍工程量情況按康程序上報(bào)審批歐工程付款，并灶相應(yīng)設(shè)立臺(tái)帳句，認(rèn)真實(shí)施。?。ǜ?殺）音、細(xì)根據(jù)功能、檔竄次、貨源等合致理準(zhǔn)確地反映鳥(niǎo)主材、設(shè)備費(fèi)伍用，避免以劣稱(chēng)充優(yōu)和結(jié)算價(jià)余格難以取定而壓扯皮等問(wèn)題。完（視9樸）、甘自購(gòu)材料、設(shè)救備的選用和采贏購(gòu)應(yīng)深入了解躲建材市場(chǎng)行情熱，在保證結(jié)構(gòu)蘋(píng)安全和使用功散能的前提下，盯盡量選用市場(chǎng)計(jì)供應(yīng)充足、價(jià)掃格相對(duì)低廉的逃材料；或者當(dāng)辦條件成熟，達(dá)煉到一定的開(kāi)發(fā)加規(guī)模的時(shí)候，袍采用自行招投漲標(biāo)采購(gòu)或與其襲他方合作聯(lián)合櫻招投標(biāo)采購(gòu)。攻（斤1枯0拉）、喜處理好質(zhì)量與猜成本的關(guān)系，慘質(zhì)量要同設(shè)定恩的檔次、市場(chǎng)旺定位聯(lián)系起來(lái)麗，研究目標(biāo)市洽場(chǎng)對(duì)某項(xiàng)材料勝設(shè)備質(zhì)量、檔題次的重視和敏域感程度。諷（臘1畜1醫(yī)）、勝保證工程進(jìn)度輕。差（痛1愧2木）、工程卡月形象進(jìn)度報(bào)手量胃管理辦法：肅第一條呼、泛拖對(duì)于每月完成榨的工作量，施汽工單位應(yīng)于每府月二十逮五柏日前將月形象多進(jìn)度報(bào)表報(bào)監(jiān)遣理單位；監(jiān)理西單位對(duì)施工單吸位申報(bào)的已經(jīng)淡完成并確認(rèn)合肝格的工程進(jìn)行親核實(shí)，于每月殺升荒日鹿前將一份月形摸象進(jìn)度報(bào)表報(bào)略工程部；濫第數(shù)二道條瀉、救哈工程部對(duì)月形蛾象進(jìn)度報(bào)量表旁及形象進(jìn)度報(bào)答表進(jìn)行審核，劫經(jīng)濟(jì)努部負(fù)責(zé)對(duì)形象陜進(jìn)度報(bào)表和資樹(shù)金申請(qǐng)表進(jìn)行咽審核。沃第伙三舉條度、記雅監(jiān)理單位要認(rèn)競(jìng)真審核施工單假位所報(bào)的月形盜象進(jìn)度報(bào)量，烘核實(shí)月形象進(jìn)趁度表，凡經(jīng)它經(jīng)濟(jì)咐部審核核減量假超播過(guò)差5沒(méi)%沙者，視為監(jiān)理攏單位該項(xiàng)考核攀不合格；輔第憐四替條切、腦慰形象進(jìn)度報(bào)量單應(yīng)與形象進(jìn)度攤相吻合，當(dāng)月絞報(bào)量含經(jīng)濟(jì)簽奇證內(nèi)容時(shí)，應(yīng)背付經(jīng)濟(jì)簽證單貫，每月的日前袍各施工單位與霧工程部聯(lián)系，頌確認(rèn)月形象進(jìn)距度報(bào)量，對(duì)漏熊報(bào)當(dāng)月不予調(diào)痕整，未付經(jīng)濟(jì)廳簽證單的不計(jì)飯入形象進(jìn)度報(bào)侍量；督第次五版條生、建設(shè)單位于根據(jù)合同約定斥，審核確定后怎的月形象進(jìn)度悅報(bào)量和月施工害進(jìn)度計(jì)劃完成具的同步比例撥扣付工程款。壟（院1宋3偷）、總工程經(jīng)濟(jì)簽證缺管理辦法課：惕第一條散、罰螞經(jīng)濟(jì)簽證是工舒程建設(shè)中發(fā)包連人與承包人就感工程量增減內(nèi)旬容核定的認(rèn)證阿，是履行合同即的補(bǔ)充和工程劇結(jié)算的依據(jù)。械參與者應(yīng)堅(jiān)持搏實(shí)事求是、嚴(yán)押肅認(rèn)真的原則集。鳴第二條掀、姐緞經(jīng)濟(jì)簽證的范用圍是指設(shè)計(jì)范增圍以外及設(shè)計(jì)據(jù)變更沒(méi)有體現(xiàn)舊工程量的內(nèi)容繼，其它情況原掀則上應(yīng)以協(xié)議抬形式辦理?，F(xiàn)暴場(chǎng)只對(duì)設(shè)計(jì)圖驗(yàn)紙范圍以外的黨及設(shè)計(jì)變更無(wú)亂法核實(shí)工程量良的內(nèi)容進(jìn)行經(jīng)棋濟(jì)簽證。需要爹辦理經(jīng)濟(jì)簽證秘的工程量事前茶需經(jīng)監(jiān)理單位滅、牧顆建設(shè)單位吹同意后方可實(shí)根施；意第三條虹、鍬跑經(jīng)濟(jì)簽證單要畝求采用通用格夫式，書(shū)寫(xiě)規(guī)整酷，文字述敘明叢確，涂改處加檢蓋公章。工程韻部希、騎蒼經(jīng)濟(jì)部及財(cái)務(wù)拔部各留存一份味原件。尖第四勇條渾均、途現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生需辦輛理經(jīng)濟(jì)簽證的定工程量，現(xiàn)場(chǎng)鬧實(shí)測(cè)工程量應(yīng)可由兩人及兩人菠以上人員參加買(mǎi)。遮第五條續(xù)、很驕經(jīng)濟(jì)簽證的工育程量應(yīng)經(jīng)發(fā)包餅人、監(jiān)理人、碑承包人三方共肢同實(shí)測(cè)實(shí)量，存由施工單位填售寫(xiě)經(jīng)濟(jì)簽證單巾。監(jiān)理單位審勵(lì)查簽署意見(jiàn)，脾報(bào)著浪建設(shè)單位羨代表審核后，跌辦理簽證手續(xù)券。續(xù)第六隆條歌給、藥經(jīng)濟(jì)簽證內(nèi)容悶應(yīng)注明發(fā)生的你原因、范圍和徹所在工程的部煌位；現(xiàn)場(chǎng)只對(duì)香工程量、圖紙擴(kuò)類(lèi)別、用工性級(jí)質(zhì)等進(jìn)行認(rèn)證菊，費(fèi)用由經(jīng)濟(jì)冬部根據(jù)合同及貓相關(guān)規(guī)定結(jié)算家，涉及需確定坐單價(jià)的應(yīng)提不前葬3單日提交工程部混及經(jīng)濟(jì)部，由賞經(jīng)濟(jì)部及相關(guān)晌人員與承包人禍協(xié)商確定后，簡(jiǎn)辦理價(jià)格認(rèn)證烏單。服第七屑條罰沃、碑施工現(xiàn)場(chǎng)道路陣、場(chǎng)地硬化及塘圍擋等，實(shí)施干前應(yīng)提交方案怠和預(yù)算，批準(zhǔn)痛實(shí)施后實(shí)測(cè)實(shí)焦量辦理簽證。兔第八條窄、夢(mèng)岡經(jīng)濟(jì)簽證單由驟施工單位填寫(xiě)頃，其經(jīng)辦人和薯項(xiàng)目經(jīng)理簽字喇蓋章后交監(jiān)理僵人簽署意見(jiàn)財(cái)報(bào)央萬(wàn)建設(shè)單位喘代表。支第九投條撿鼻、比參加人和工程謝主管應(yīng)認(rèn)真審愉查、核對(duì)經(jīng)濟(jì)抱簽證單，發(fā)現(xiàn)慮疑問(wèn)的內(nèi)容，燒應(yīng)會(huì)同監(jiān)理及促經(jīng)濟(jì)部簽署修殲改意見(jiàn)，報(bào)財(cái)請(qǐng)務(wù)部審簽后辦疊理蓋章手續(xù)。億第十充條解菊、章經(jīng)濟(jì)簽證要求測(cè)即時(shí)發(fā)生及時(shí)麥辦理，十五日等內(nèi)為有效辦理賴(lài)時(shí)間，過(guò)期不砌補(bǔ)，責(zé)任自負(fù)潑。礎(chǔ)五（四）害現(xiàn)場(chǎng)安全文明頂施工管理趨引用的安全標(biāo)載準(zhǔn)文件鎮(zhèn)《施工現(xiàn)場(chǎng)安陡全生產(chǎn)保證體轉(zhuǎn)系微》疲DBJ0垂8囑－設(shè)90叢3舟－后9圾8領(lǐng)。淋建設(shè)工程安全球技術(shù)管理手冊(cè)乓（建筑工程安蹄全監(jiān)督站）。芒建設(shè)工程施工籌現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)絨化管理有關(guān)文喜件匯編機(jī)《中華人民共鐘和國(guó)消防法》志。壩安全保證體系潤(rùn)要求比安全生產(chǎn)保證腥體系的建立應(yīng)莫符合建筑企業(yè)蘋(píng)內(nèi)部的特點(diǎn)，專(zhuān)并形成安全體酸系文件；人員廊的配備、崗位州的設(shè)置應(yīng)符合州本工程的特點(diǎn)坦而定，做到相負(fù)對(duì)固定，不得貸隨意變動(dòng)；配逃備必要的設(shè)施孝，裝備和專(zhuān)業(yè)遮人員，確定控六制和檢查手段瀉、措施；確定黑整個(gè)施工過(guò)程努中重點(diǎn)的內(nèi)容東，關(guān)鍵點(diǎn)、危含險(xiǎn)部位的控制廊手段和措施，滴以確保安全保招證計(jì)劃的內(nèi)容拜具有可操作性引、嚴(yán)密性、可援行性。管理職責(zé)安全管理目標(biāo)貿(mào)事故負(fù)傷頻率見(jiàn)控制癥在追*資‰培以下。嗓杜絕死亡、火滔災(zāi)、交通、設(shè)隸備等重大事故罪。橡工地管理具體紡目標(biāo)：標(biāo)化工地；忘創(chuàng)安全達(dá)標(biāo)工秘地；誰(shuí)文明施工工地矮。鄰安全文明管理具組織慧安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)殺小組擬定落實(shí)欠安全管理目標(biāo)膠，制定安全保往證計(jì)劃，根據(jù)臥保證計(jì)劃的要惰求，落實(shí)資源黃的配置。日負(fù)責(zé)安全體系鼓實(shí)施過(guò)程中的響運(yùn)行實(shí)施監(jiān)督覽、檢查。宮對(duì)安全生產(chǎn)保例證體系運(yùn)行過(guò)舟程中，出現(xiàn)不鋪符合要素的要春求，施工中出桐現(xiàn)的隱患，制堂定糾正和預(yù)防倉(cāng)措施，并對(duì)上滲述措施進(jìn)行復(fù)伏查。職責(zé)與權(quán)限工程部經(jīng)理俱確定安全管理錢(qián)目標(biāo)，確保項(xiàng)喊目工程安全施方工；塞組織編制安全捏保證計(jì)劃，建乖立項(xiàng)目安全生楚產(chǎn)保證體系；腹貫徹執(zhí)行各項(xiàng)雙有關(guān)安全生產(chǎn)剝的法令、法規(guī)吧、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范肆和制度；臨支持項(xiàng)目安全蕩員及施工管理久人員行使安全忍監(jiān)督、檢查和菊督促、檢查工文作；振適時(shí)組織對(duì)工劑程項(xiàng)目部的安幣全體系評(píng)審和瓜協(xié)調(diào)。項(xiàng)目安全員襲組織審查相應(yīng)摘的安全保證計(jì)譽(yù)劃，并組織內(nèi)珠部評(píng)審，上級(jí)售審核通過(guò)后督碑促實(shí)施；棍確定危險(xiǎn)部位因和過(guò)程，對(duì)風(fēng)慈險(xiǎn)較大和專(zhuān)業(yè)忙性強(qiáng)的工程項(xiàng)樓目應(yīng)組織安全按技術(shù)論證；宇作出因本工程夕項(xiàng)目的特殊性擱而須補(bǔ)充的安冠全操作規(guī)定；貍選擇或制定施頑工各階段針對(duì)例性安全技術(shù)交蜓底文本；勤對(duì)安全體系要句素進(jìn)行監(jiān)控，販落實(shí)改進(jìn)措施哭。儉貫徹安全保證療計(jì)劃中的各項(xiàng)票安全技術(shù)措施些，組織參與安孤全設(shè)施，對(duì)施凍工全過(guò)程的安久全實(shí)施控制，爆并做好記錄；纖監(jiān)督、檢查操寬作人員的遵章殘守紀(jì)。組織、訴參與安全技術(shù)濾交底，對(duì)施工剪全過(guò)程的安全蒼實(shí)施控制，并涌做好記錄；似掌握安全動(dòng)態(tài)響，發(fā)現(xiàn)事故苗肥子并及時(shí)采取炎預(yù)防措施；皂制止違章作業(yè)灌，嚴(yán)格安全紀(jì)染律，當(dāng)安全與因生產(chǎn)發(fā)生沖突鄰時(shí)，有權(quán)制止添冒險(xiǎn)作業(yè)；皇對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使糊用的各種安全塔用品及機(jī)械設(shè)趴備，配合材料假部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收談檢查工作；屆協(xié)助上級(jí)部門(mén)灘的安全檢查，縫如實(shí)匯報(bào)工程蛇項(xiàng)目的安全狀徒?jīng)r；解負(fù)責(zé)一般事故奴的調(diào)查、分析屯，提出處理意表見(jiàn)，協(xié)助處理芒重大工作、機(jī)煙械事故，并參倚與制定糾正和矩預(yù)防措施，防貿(mào)止事故再發(fā)生開(kāi)。走發(fā)生工傷事故芬，應(yīng)立即采取帖措施，并保護(hù)甜現(xiàn)場(chǎng)，迅速報(bào)林告；槐對(duì)已發(fā)生的事臉故隱患落實(shí)整發(fā)改，并向主管敲安全經(jīng)理反饋矮整改情況。綁對(duì)各分包單位區(qū)制定例會(huì)制度四，建立會(huì)議紀(jì)限要，并發(fā)放給清有關(guān)人員飲協(xié)調(diào)安全保證步體系運(yùn)行中的低重大問(wèn)題，組腿織召開(kāi)安全生無(wú)產(chǎn)工作會(huì)議爸定期組織管理植人員進(jìn)行安全隆操作規(guī)程和安綁全規(guī)章制度的配學(xué)習(xí)蹦安全生產(chǎn)保證跪體系杯安全生產(chǎn)保證例體系以安全管鼠理運(yùn)行手冊(cè)等盾引用文件為依湖據(jù)，并著重按師本項(xiàng)目瓜實(shí)際情況進(jìn)行退實(shí)施。召安全生產(chǎn)策劃千：長(zhǎng)根據(jù)本工程的決規(guī)模、結(jié)構(gòu)、殊環(huán)境、承包性菠質(zhì)等實(shí)際情況倘，編制相應(yīng)的寄安全保證計(jì)劃恰。踏為達(dá)到本工程散的安全管理目阿標(biāo)，配置一個(gè)惰結(jié)合素質(zhì)好的紫人員班子，選斗擇有一定資質(zhì)兩、整體力量強(qiáng)拿的施工隊(duì)伍，孔并有性能良好磚的機(jī)械設(shè)備和孟技術(shù)水準(zhǔn)較高斃的維修人員作掩保障。枕本工程所執(zhí)行疏的安全規(guī)范目惡錄：宣JGJ5還9車(chē)－格9開(kāi)9采建筑施工安騰全檢查標(biāo)準(zhǔn)；桐JGJ8射0狹－腎9撇1費(fèi)建筑施工高營(yíng)處作業(yè)安全技籠術(shù)規(guī)范；拜JGJ3剃3繭－廈8主6悠建筑機(jī)械使欣用安全技術(shù)規(guī)壤程；文JGJ4結(jié)6世－氏8鏟8董施工現(xiàn)場(chǎng)臨嫌時(shí)用電安全技鴉術(shù)規(guī)范。柴按《施工現(xiàn)場(chǎng)捏安全生產(chǎn)保證縱體系管理資料象》對(duì)各種安全性活動(dòng)進(jìn)行記錄營(yíng)，專(zhuān)項(xiàng)安全措測(cè)施：擋臨時(shí)用電施工億組織設(shè)計(jì)；唯大型機(jī)械拆裝斗方案；脈特殊腳手架施揭工組織設(shè)計(jì)；愁懸掛鋼平臺(tái)施敏工組織設(shè)計(jì)。盲施工前選擇或雞制定施工各階告段針對(duì)性安全企技術(shù)交底文本襖。詠采購(gòu)（安全設(shè)躲施所需材料、巴設(shè)備及防護(hù)用品品的保證措施勵(lì)）而通過(guò)對(duì)采購(gòu)過(guò)料程進(jìn)行控制，適使所采購(gòu)的鋼前管、扣件、安財(cái)全網(wǎng)、安全芭理、安全帽等符嬌合安全規(guī)定的廉要求。迫對(duì)供應(yīng)商評(píng)定保條件毫分供分應(yīng)依法悅?cè)〉梅ㄈ速Y格唱，是具有較好植質(zhì)量信譽(yù)，經(jīng)承工商行政和有刪關(guān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)所糧批準(zhǔn)，有經(jīng)營(yíng)匆許可范圍的企寬業(yè)。慘進(jìn)哈企業(yè)應(yīng)出澡示省級(jí)建設(shè)行繩政主管部門(mén)的獸證明。量有工商行政管竊理部門(mén)核發(fā)的杏《企業(yè)法人營(yíng)夫業(yè)執(zhí)照》。傷施工現(xiàn)場(chǎng)的安維全文明控制彈工程部對(duì)施工酷過(guò)程中可能影子響安全生產(chǎn)的誠(chéng)因素進(jìn)行控制知，確保施工生送產(chǎn)按安全生產(chǎn)漿的規(guī)章制度、文操作規(guī)程和順箏序要求進(jìn)行。耕施工現(xiàn)場(chǎng)的安榜全文明控制高開(kāi)工前作好以示下準(zhǔn)備迎審查施工機(jī)械某設(shè)備、安全設(shè)聲施、設(shè)備及防畫(huà)護(hù)用品進(jìn)場(chǎng)的及計(jì)劃；稠落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工懶人員；番審查是否辦理炮職工意外傷害值保險(xiǎn)。持證上崗嘴施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的簽管理人員、特票殊作業(yè)人員必擦須持證上崗，豐對(duì)電工、焊工燙、塔吊、施工鋪升降機(jī)械的裝摔拆工人還應(yīng)進(jìn)鴨行培訓(xùn)、考核團(tuán)、持相關(guān)證件坡上崗。木對(duì)安全設(shè)施、抱設(shè)備、防護(hù)用推品的檢查驗(yàn)收沸本工程占地面劈積大，施工隊(duì)共伍多，安全防驗(yàn)護(hù)工作十分重企要。對(duì)臨邊、淹洞口、高處作震業(yè)、交叉作業(yè)酬的安全防護(hù)必泊須做到防護(hù)明塘確、技術(shù)合理總、經(jīng)濟(jì)適用、埋安全可靠。棚施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)跑用電策安全用電技術(shù)含措施：須地下室臨時(shí)用趨電線路全部架爬空，臨時(shí)照明雞采杜用沙36扁V嗓安全電壓。遣施工現(xiàn)場(chǎng)供電防線路、電氣設(shè)己備的安裝、維抬修保養(yǎng)及拆除容工作，必須由次專(zhuān)業(yè)人員（經(jīng)碑有關(guān)部門(mén)培訓(xùn)遮并考試合格、竟持有效證件上伶崗的維修電工擾）進(jìn)行。帥配電房室內(nèi)安恐全工具及防護(hù)宿措施畏場(chǎng)、滅火器材必梁須齊全。兩對(duì)易燃易爆、墓危險(xiǎn)品存放場(chǎng)京所的設(shè)備，要縮強(qiáng)加監(jiān)控、檢啞查工作，發(fā)現(xiàn)臨問(wèn)題立即整改伍。斥對(duì)移動(dòng)機(jī)具及劑照明的使用應(yīng)駕實(shí)行二級(jí)漏電小保護(hù)，并經(jīng)常簽進(jìn)行檢查、維笛修和保養(yǎng)。異施工現(xiàn)場(chǎng)大型齒用電設(shè)備、大騎型機(jī)具等，配諷有專(zhuān)人進(jìn)行維悠護(hù)和管理。實(shí)施要點(diǎn)：掘施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)帝用電按照施工纏組織設(shè)計(jì)進(jìn)行曉設(shè)置，再由有夜關(guān)部門(mén)專(zhuān)業(yè)人涼員進(jìn)行驗(yàn)收合耐格后方可使用保，對(duì)大型機(jī)械阿如塔吊、施工稅升降機(jī)等機(jī)械赤應(yīng)單獨(dú)設(shè)置隨啊機(jī)控制電箱。唯電工晚間值班敞必須派雙人上炊崗。折特殊情況下需俘要帶電操作時(shí)炊，必須配備必奧要的安全用具駱，采取可靠的證安全隔離措施嘉，并指定專(zhuān)業(yè)嶼人員進(jìn)行監(jiān)護(hù)朱。極施工用電中常負(fù)見(jiàn)通病必須杜澡絕。施工機(jī)械賺塔吊和施工升遮降機(jī)實(shí)施要點(diǎn)：嶼安裝（或拆除冷）前，必須制期定方案，經(jīng)批蹈準(zhǔn)后方可實(shí)施教，并報(bào)當(dāng)?shù)匕矅W監(jiān)站備案。蠢安裝（或拆除際）前，由必須億對(duì)專(zhuān)業(yè)操作人薄員進(jìn)行操作規(guī)搬程教育，進(jìn)行坐裝拆安全技術(shù)呼交底。脊安裝（或拆除唉）前時(shí)，安排收設(shè)置警戒區(qū)域?qū)?，設(shè)立警示標(biāo)抬志，并有專(zhuān)人何監(jiān)護(hù)。暫安裝完畢后，皆經(jīng)主管部門(mén)、閑市建委、市勞捕動(dòng)局檢測(cè)中心寨檢測(cè)合格掛牌據(jù)后方可使用。濟(jì)定期進(jìn)行檢查扭、保養(yǎng)、維修絲，并做好運(yùn)轉(zhuǎn)盼保養(yǎng)記錄，交累接班記錄。塔杠吊、施工升降垃機(jī)加節(jié)，每次擁均應(yīng)申請(qǐng)，經(jīng)轎批準(zhǔn)后加節(jié)，敏再經(jīng)驗(yàn)收，合她格后方可使用質(zhì)。慢安裝隊(duì)及其他補(bǔ)分管單位需使舅用大型機(jī)械時(shí)非，應(yīng)先經(jīng)土建旅方同意，并嚴(yán)執(zhí)格遵守操作規(guī)摔程。控制點(diǎn)：當(dāng)必須有總工批御準(zhǔn)的安裝（或何拆除）方案方灶可實(shí)施。起司機(jī)、指揮及棍拆裝人員必須無(wú)持有效證件上朵崗。擦安全裝置必須圍齊全，靈敏可慮靠。卷中、小型機(jī)械摔的使用實(shí)施要點(diǎn)：鞋機(jī)械使用前的譽(yù)驗(yàn)收工作，平霞時(shí)做好檢查機(jī)瘋械運(yùn)行情況。兼中、小型機(jī)械濁操作人員必須陷持有效證上崗畜。轎按規(guī)定搭設(shè)機(jī)葡械防護(hù)棚。悅機(jī)械設(shè)備必須穴接地或接零，畢隨機(jī)開(kāi)關(guān)靈敏首可靠。卵督促機(jī)操人員火做好定期檢查槍、保養(yǎng)及維修警工作，并做好罵運(yùn)轉(zhuǎn)保養(yǎng)記錄弟?？刂泣c(diǎn)：柔機(jī)械設(shè)備的防灑護(hù)裝置必須齊闖全有效，嚴(yán)禁奔帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。謎固定機(jī)械設(shè)備恨和手持移動(dòng)電捏具，必須實(shí)施襖二級(jí)漏電保護(hù)認(rèn)。巡中、小型機(jī)械卸必須做到定機(jī)砌、定人、定崗衰位。腳手架工程基礎(chǔ)：魄腳手架整體承子受部位，做好釋排水措施。找腳手架底部用啄素砼澆搗或采梅用底墊板并綁墳扎掃地桿。材質(zhì)：食鋼管、扣件、究螺栓的質(zhì)量符綠合規(guī)范要求。正不使用銹蝕、寸彎癟、滑牙受災(zāi)口有裂紋的金扇屬桿件。南腳手架搭設(shè)縱析距尺、疲饅橫距和步距、靜腳手架剪刀撐啊、斜撐塔接長(zhǎng)付度按規(guī)定及市促安監(jiān)站規(guī)定搭販設(shè)。醬鷹驗(yàn)收：各種腳閃手架均報(bào)項(xiàng)目處安全管理部門(mén)觸驗(yàn)收合格后使態(tài)用。防火安全部保障施工現(xiàn)場(chǎng)悶的防火安全，旗以利施工作業(yè)氣的順利進(jìn)行是協(xié)安全生產(chǎn)的重光要組成部分。實(shí)施要點(diǎn)：鳳在防火領(lǐng)導(dǎo)組狡的領(lǐng)導(dǎo)下，按遍照防火制度對(duì)貍重點(diǎn)部位進(jìn)行靈檢查，發(fā)現(xiàn)火伶險(xiǎn)隱患必須立昂即消除。近建立義務(wù)消防碰隊(duì)，正常進(jìn)行桑活動(dòng)。架施工現(xiàn)場(chǎng)必須牙配備足夠的消袖防器材，由專(zhuān)片人負(fù)責(zé)維護(hù)、弄管理、定期更思新，保證完好六?？刂泣c(diǎn)：顯必須嚴(yán)格執(zhí)行域動(dòng)火審批制度款，節(jié)假日動(dòng)火匪作業(yè)要升級(jí)審綁批。鉛明火作業(yè)，監(jiān)黑護(hù)人及滅火器跨材到位。揪重點(diǎn)部位專(zhuān)人尼監(jiān)管。文明施工告本工程位于市派區(qū)，必須樹(shù)立幟企業(yè)形象，搞閘好文明施工。船建立文明標(biāo)準(zhǔn)棵化施工保證體世系：畝本工程實(shí)行標(biāo)附準(zhǔn)化要求管理善。至剪.餡每月天由段“肢標(biāo)簡(jiǎn)化篇”疫領(lǐng)導(dǎo)小組組織垂各部門(mén)，各條咽線負(fù)責(zé)人對(duì)工挽地進(jìn)行安全生奶產(chǎn)、文明施工花、場(chǎng)容場(chǎng)貌、醉生活衛(wèi)生檢查煎，打分評(píng)定，俯以有力促進(jìn)項(xiàng)慨目甲“逗標(biāo)寬化上”芝工作達(dá)到文明付工地的要求。惰施工現(xiàn)場(chǎng)布置溜設(shè)施、設(shè)備應(yīng)炭按場(chǎng)布置圖規(guī)梯定搭設(shè)，并隨鞠施工的不同階凡段及時(shí)更換場(chǎng)直布置圖牌和合玩理調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)臨涉時(shí)布置。熟為保證施工現(xiàn)量場(chǎng)內(nèi)道平坦、簡(jiǎn)暢通，工地的王主干道、施工婚便道及各種通垮道應(yīng)作一次性覽規(guī)劃，實(shí)行硬況化地方法施工臉。我保持場(chǎng)地平整鵝，無(wú)積水，無(wú)挺散落利的騎“皂五堂頭揉”墨、嗚“負(fù)無(wú)儲(chǔ)底抄”贏及散物。肢建立場(chǎng)地排水昏系統(tǒng)，主要道鳳路、施工便道潑、堆場(chǎng)等一側(cè)舞須設(shè)排水溝，搬排水溝上設(shè)鐵古柵蓋板。并安利排專(zhuān)人負(fù)責(zé)清壟理排水溝內(nèi)的具淤泥與雜物，朋確保排水暢通固。露工地實(shí)行圍墻蜜圍檔封閉施工騎。在施工現(xiàn)場(chǎng)膜，設(shè)備安全