_____監(jiān)理現(xiàn)場監(jiān)理人員管理考核辦法______鐵路建設(shè)監(jiān)理公司______城際鐵路監(jiān)理Ⅱ標監(jiān)理站二0一0年十二月現(xiàn)場監(jiān)理人員管理考核辦法各監(jiān)理組、試驗室：為認真落實《公司現(xiàn)場監(jiān)理人員管理考核辦法》（華南監(jiān)理辦發(fā)〔2010〕156號）的通知精神，加強對現(xiàn)場監(jiān)理人員的考核，進一步強化項目總監(jiān)、監(jiān)理組組長對現(xiàn)場監(jiān)理人員的管理，杜絕干多干少一個樣，干好干壞一個樣的現(xiàn)象，切實體現(xiàn)考核工資的考核激勵作用，獎優(yōu)罰劣，現(xiàn)按照《公司現(xiàn)場監(jiān)理人員管理考核辦法》（華南監(jiān)理辦發(fā)[2010]146號）精神，特制定細化考核方案如下：1.項目監(jiān)理站成立考核小組組長：______組員：______各監(jiān)理組、中心試驗室相應(yīng)成立考核小組，并將考核小組成員書面報項目監(jiān)理站。2．考核小組職責1）項目監(jiān)理站總監(jiān)組織對監(jiān)理組組長進行考核；并對各監(jiān)理組提報的考核情況進行復(fù)查；2）各監(jiān)理組組長、試驗室主任負責對所在監(jiān)理組成員進行考核；3）監(jiān)理組組長對現(xiàn)場監(jiān)理人員進行月份工作考核，考核結(jié)果實事求是的體現(xiàn)合格、基本合格、不合格；4）項目監(jiān)理站總監(jiān)對監(jiān)理站成員和現(xiàn)場監(jiān)理人員進行月份工作考核，考核結(jié)果實事求是的體現(xiàn)合格、基本合格、不合格；5）項目監(jiān)理站總監(jiān)指定專人向監(jiān)理公司填報考核記錄表，并抄送各監(jiān)理組所在分公司。3.考核時間按照公司要求，各監(jiān)理組于每月1號前根據(jù)考核結(jié)果填制上月《現(xiàn)場監(jiān)理人員考核評定情況匯總表》和《現(xiàn)場監(jiān)理人員考核評分表》報監(jiān)理站審核，監(jiān)理站于每月5號前將審核完畢的匯總表上報公司人勞部、工程監(jiān)理部備案，作為每月考核工資發(fā)放、年度提高工資待遇及是否續(xù)聘的依據(jù)。4.具體要求弓1誕）闊各戰(zhàn)監(jiān)理組、試驗椅室要組織全體基監(jiān)理人員認真墳學(xué)習，領(lǐng)會公麥司對監(jiān)理人員漲的考核要求及梢考核標準，在飯日常工作中認抓真履行監(jiān)理職遵責。急2跟）礎(chǔ)公司文件規(guī)定網(wǎng)：乒“身為了確保按時寇發(fā)放工資。請哥項目總監(jiān)嚴格碰考核，實事求繼是評分，順利傍通過工程監(jiān)理散部、安質(zhì)部審踩核。如發(fā)現(xiàn)有筍弄虛作假、徇服私舞弊、全體壽人員均為合格準的老好人思想落作祟等情節(jié)或悟嫌疑的，將由計工程監(jiān)理部、慌安質(zhì)部、人勞亡部派員共同到貓現(xiàn)場抽查。如講屬實，除按《企華南鐵路建設(shè)飼監(jiān)理公司項目責監(jiān)理站考核辦嗚法》處罰規(guī)定闊辦理外，總監(jiān)威及副總監(jiān)按個纖人當月考核不赤合格論處。因鳴組織抽查，拖脾延了時間，為綢不影響公司工事資正常發(fā)放，的該項目監(jiān)理站旁人員月工資延于后一個月發(fā)放顆。泄”正項目監(jiān)理站將托比照此規(guī)定實猜施對監(jiān)理組組圖長的考核。格5.碌明確同考核等級震。嚴格爺執(zhí)行口公司抖【身______非監(jiān)理辦發(fā)克[2010]訊133灌號】【華南監(jiān)多理辦發(fā)隙[2010]支146急號】【抓______瞎監(jiān)理辦發(fā)芹[2010]已1鞭5識6睬號】文件：旱按考核得分分頓為合格、基本迷合格、不合格放三個等級。泡總分綠85被分及以上評定緒為合格，摩75信～塌85晃分為基本合格子，麗75烏分以下為不合儉格。建1曲）精總分為露85卷（含）以上評易定為合格，聘隆用人員當月考捧核工資及在職旁職工的月度生疑產(chǎn)獎全額發(fā)放饅,半?yún)⒓颖灸甓裙珓?chuàng)司優(yōu)秀職工的別評選。近2缺）曲總分為撿75尊（含）暫-85歪分評定為偶基本犁合格，聘用人皺員當月考核工矩資套及在職職工的圈月度生產(chǎn)獎扣大減制20%鍛。稠3惰）絮總分為彈75潤以下的評定為漫不合格，免發(fā)爪聘用人員當月森考核工資及在釀職職工的月度黨生產(chǎn)獎，取消欄參加本年度公監(jiān)司優(yōu)秀職工的唇評選的資格。角4平）月現(xiàn)場監(jiān)理人員箱所監(jiān)管工程發(fā)而生一般或以上鮮監(jiān)理責任質(zhì)量交、安全事故，睛監(jiān)理直接責任張人聘用人員的鳳解除勞動合同冊。宮5阻）映發(fā)生一般以下折監(jiān)理責任質(zhì)量府安全事件（問稻題）或受到業(yè)鉤主及上級單位泳書面通報批評健的監(jiān)理直接責道任人，聘用人晶員免發(fā)當月考畜核工資，在職溉職工免發(fā)當月戶生產(chǎn)獎，取消扒參加本年度公擁司優(yōu)秀職工的塵評選的資格；盾半年內(nèi)連續(xù)二誦次受到業(yè)主及畏上級單位書面炊通報批評的聘等用人員解除勞他動合同，在職嗎職工在收到第活二次通報批評扔日起待崗一個務(wù)月，期間免發(fā)畢生產(chǎn)獎、質(zhì)量剖安全獎，其他茫的獎勵項目按恰50%惹發(fā)放。策6圾）腳現(xiàn)場監(jiān)理人員懷有不良行為記錫錄的【不良行龜為認定條件見殖《鐵路建設(shè)工通程監(jiān)理企業(yè)與抹監(jiān)理人員不良陵行為記錄管理畢暫行辦法》（浩鐵建設(shè)杜[2010]港131蛇號）】，在公澡布期限內(nèi)，聘胳用人員扣罰每殲月考核工資的鐮50%新，在職職工扣等罰每月生產(chǎn)獎廈的預(yù)50%抵；有重大不良蠻行為記錄，影燭響公司信譽，汪聘用人員解除紫勞動合同，在著職職工待崗一奉個月，期間免基發(fā)生產(chǎn)獎、質(zhì)架量安全獎，其景他的獎勵項目炒按取50%徑發(fā)放，取消參禽加本年度公司江優(yōu)秀職工的評閥選的資格。特此通知。讓附件：若1.吃現(xiàn)場監(jiān)理人員泉管理考核腸評分弊表脊2宰.繩現(xiàn)場監(jiān)理人員柜考核評定情況升匯總表線______售監(jiān)理站遍二柔〇判一既〇沸年十二月十八案日肌______促鐵路建設(shè)監(jiān)理屑公司寶現(xiàn)場監(jiān)理人員吐考核評分表院項目監(jiān)理站名慮稱：津______揭監(jiān)尸理土Ⅱ義標監(jiān)理站耀被考核人：職已務(wù)：悼項目耳大項分值另檢查內(nèi)容壓檢查標準茅規(guī)定瓜分值水自評得分拍考評得分翻考評扣分問題揚1柄2會0長分確職業(yè)道德、工搜作態(tài)度輔接受總監(jiān)理工工程師（公司）土的領(lǐng)導(dǎo)，工作潛中出現(xiàn)問題及體時向總監(jiān)理工設(shè)程師（公司）引匯報。舌3航有責任感和較士高的職業(yè)道德記，工作熱情高示，兢兢業(yè)業(yè)，截加班加點。災(zāi)3棒遵守公司的各熟項規(guī)章制度，黎遵守考勤制度法；工作期間不順得無故離崗，劣不得遲到、早寬退，扣饑1鏟分鎖/旬發(fā)現(xiàn)一次。皺3耐不準無理拒絕礙或拖延監(jiān)理工蟻作。多棕3融不得有月“紐拿、卡、要薦”釀故意刁難施工顯企業(yè)的行為。炊扣讀3夏分盯/組發(fā)現(xiàn)一次。爭3撥工作期間不得抽酗酒，著裝整御齊，佩戴標識區(qū)，注意維護公潑司形象。違反儀一次扣把1功分。扒2江不得委托他人證代簽工程資料李。扣浩3完分翁/景發(fā)現(xiàn)一處。季3童2挖2懷5護分療監(jiān)理資料范進場材料報驗插資料胸齊全、手續(xù)完中善，并建立臺騎賬（包括統(tǒng)計球臺賬）。最4斷按安排編制監(jiān)解理規(guī)劃或本專蘇業(yè)的監(jiān)理細則送，內(nèi)容應(yīng)符合用監(jiān)理規(guī)范、技妻術(shù)標準及規(guī)范澇的要求。黃2列所編寫的監(jiān)理神月報、監(jiān)理簽悅證和有關(guān)監(jiān)理同文件內(nèi)容符合坊要求。悠4猜監(jiān)理日記填寫推內(nèi)容齊全、真蠻實、清晰、及賤時、量化、閉旦合、可追溯。減抽查發(fā)現(xiàn)一處次問題扣眾1夕分，丟失監(jiān)理尿日記扣秘4漿分。裂4姥旁站監(jiān)理記錄棗及時、真實、居完整、量化，搭符合要求，能測反映監(jiān)理工作帶和工程施工實宜際情況。該旁活站不旁站的每繁處扣風2刻分，有旁站無的記錄的每處扣茂1誤分。順4楚按項目監(jiān)理站埋的要求建立監(jiān)幻理人員的監(jiān)理年臺帳，齊全、晃完整。按監(jiān)理傾站監(jiān)理臺帳管盜理細則要求設(shè)同置，缺反1絡(luò)扣駁1渠分，資料整理艷無序者扣掩2嗎分。鄰2闊本人審核簽署翅的資料手續(xù)完染善、簽字齊全叮、數(shù)字準確與并實際相符、審張核及時意見得啊當、上報與傳綁遞及時。簽署缺有誤，發(fā)現(xiàn)一滲處扣強1忠分。檢查組抽尋查的資料應(yīng)含半蓋所有類型的侵監(jiān)理審核資料謝。爹5求項目敲大項分值鏈檢查內(nèi)容你檢查標準寨規(guī)定話分值芬自評得分侵考評得分關(guān)考評扣分問題站3灣3巷5森分削工作業(yè)績殲履行公司賦予顆本崗位的職責蠅，所負責或擔身任的專業(yè)工作翅無質(zhì)量、安全屢事故。咐5踢工作中能夠堅辣持原則，按監(jiān)陳理規(guī)范、監(jiān)理夾程序辦事。燈5萍施工中存在質(zhì)跪量安全問題，由應(yīng)能及時發(fā)現(xiàn)塞并進行處理?？诩皶r下發(fā)監(jiān)理心工程師通知單站，并對整改情羨況進行復(fù)查。前拒不整改的應(yīng)摟及時向總監(jiān)報區(qū)告。對考核期她內(nèi)未發(fā)一份監(jiān)打理通知書的禁扣伸2啄分。多5希對公司及監(jiān)督翅站檢查發(fā)現(xiàn)的冤問題，監(jiān)理工積程師應(yīng)發(fā)現(xiàn)并傍發(fā)監(jiān)理通知單較，未發(fā)或遲發(fā)查的。發(fā)現(xiàn)一次有扣悉1優(yōu)～顏2紅分。句5紅工程質(zhì)量驗收部、計價時，要驅(qū)按規(guī)定進行實繡測實量。未實謀測實量的撓扣絲2站分，抽查發(fā)現(xiàn)懂明顯不準確的銀扣謎1勁分睡/愛處。洞5課遇較大質(zhì)量安幟全問題應(yīng)及時愉向總監(jiān)匯報，叉不得隱瞞質(zhì)量每問題。德5威業(yè)主和上級領(lǐng)喊導(dǎo)滿意（沒有潮任何口頭或書包面投訴）；都5帽4栗2吵0余分呼工作能力嗎應(yīng)清楚監(jiān)理控雪制程序、監(jiān)理汗工作制度工程義質(zhì)量控制標準毫，了解所轄工伸程現(xiàn)場情況及羊有關(guān)數(shù)據(jù)。佳5針熟悉本專業(yè)規(guī)怎程規(guī)范，工程宜質(zhì)量控制標準咱。處理現(xiàn)場問擾題有分析判斷琴能力，勝任本戶職工作勻；纏書5軌看懂并熟悉設(shè)證計圖紙。對施獨組、施工方案塞審查認真，有前審查意見。無有審查意見鴨扣劫1曾分殊/繪份。后5搏要有較好的溝鑒通與協(xié)調(diào)能力僑。變5重實際分值嘉100倉分字實際得分柔總監(jiān)（