財務(wù)部半年度工作總結(jié)財務(wù)部半年度工作總結(jié)一、背景本財務(wù)部是公司重要的業(yè)務(wù)部門之一，負責(zé)全公司的財務(wù)管理、預(yù)算控制、成本管理和財務(wù)報告等工作。上半年度，因為新冠肺炎疫情的影響，公司面臨著諸多挑戰(zhàn)和不確定性。財務(wù)部在這一特殊時期全力跟進公司資金流和成本支出，在保證公司運轉(zhuǎn)的同時，也從中發(fā)現(xiàn)了機會和發(fā)揮了作用。二、工作內(nèi)容1.細化預(yù)算管理上半年度，財務(wù)部加強了預(yù)算管理的細化，把公司的預(yù)算分解到各個職能部門，在實際運營中要求各部門掌握自己的開支情況，每月進行預(yù)算的執(zhí)行和調(diào)整。并在每月月底對各部門的預(yù)算執(zhí)行情況進行考核，對于超支的部門要求立即整改，并形成問題清單，經(jīng)過反復(fù)溝通，對問題部門進行幫扶，及時解決各部門在預(yù)算執(zhí)行方面的問題。財務(wù)部也制定了針對疫情期間的靈活預(yù)算，隨時進行調(diào)整和優(yōu)化，為公司的運營提供保障。2.提升財務(wù)管理為了規(guī)范公司內(nèi)部的財務(wù)管理，財務(wù)部積極推進公司成立內(nèi)部審計部門，強化內(nèi)部審計工作，建立健全的內(nèi)部控制體系，加強對各部門賬務(wù)程序，規(guī)范財務(wù)管理流程。同時，財務(wù)部還加強了對公司資金的管理，通過拆分日常資金、備用資金、儲蓄資金、投資資金等賬戶進行管控，對于涉及較大數(shù)額的支付交易，嚴格實行“四項確認”程序，確保財務(wù)風(fēng)險盡可能減小。此外，因疫情影響，公司沒有開展企業(yè)養(yǎng)老金托管服務(wù)業(yè)務(wù)，為養(yǎng)老金賬戶安全，財務(wù)部對養(yǎng)老金進行了全面保管和統(tǒng)計，并及時與社保部門溝通，確保養(yǎng)老金賬戶的安全和收益。3.協(xié)助公司減免稅費上半年度，財務(wù)部積極響應(yīng)國家減免稅費的政策，向稅務(wù)部門申報了小規(guī)模納稅人減免增值稅的政策，為公司節(jié)省了一定的財務(wù)成本。同時，針對當(dāng)?shù)氐恼撸旧暾埩它h團工會經(jīng)費的減免，并通過與稅務(wù)部門溝通，成功完成免、減少稅款等重要工作。財務(wù)部也加強了對稅務(wù)政策的研究和了解，及時發(fā)現(xiàn)稅務(wù)政策變化，為公司提供及時的減稅政策咨詢。三、工作成果1.預(yù)算管理在上半年度，公司預(yù)算細化管理效果顯著，各部門掌握了自己的開支情況，預(yù)算執(zhí)行率明顯提升。預(yù)算執(zhí)行過程中，及時發(fā)現(xiàn)問題和超支情況，總體上保持了較好的預(yù)算管控狀況。公司緊盯疫情影響，抓住機遇優(yōu)化了靈活預(yù)算，為公司的運營提供了堅實的保障。2.財務(wù)管理公司財務(wù)管理方面獲得了可觀的成績。財務(wù)部加強了對各部門賬務(wù)的整理和統(tǒng)計，規(guī)范了公司內(nèi)部財務(wù)管理流程，并在資金管理方面實現(xiàn)了更加精準(zhǔn)的管控。此外，通過內(nèi)部審計的推廣和建立內(nèi)部控制體系，加強了公司對過程管控和風(fēng)險控制的能力。養(yǎng)老金賬戶的安全和收益也得到了妥善保障。3.減免稅費公司申請的減免稅費政策成功，為公司節(jié)省了一定的財務(wù)成本。財務(wù)部通過研究企業(yè)稅務(wù)政策的變化，發(fā)現(xiàn)新變化、新政策，并為公司提供減稅政策咨詢等服務(wù)。四、不足之處及建議上半年度，財務(wù)部的工作雖然取得了不少成績，但仍然有一些不足。部門預(yù)算考核仍然有盲區(qū)，對于部分類別預(yù)算的執(zhí)行情況沒有很好的掌握。應(yīng)該進一步完善預(yù)算管理工作，實現(xiàn)更精準(zhǔn)的管控。針對公司發(fā)展和運營中可能發(fā)生的財務(wù)風(fēng)險，財務(wù)部應(yīng)該加強對相關(guān)財務(wù)風(fēng)險的研究和防范。建議部門提高財務(wù)風(fēng)險防范和應(yīng)對能力，例如加強對公司的財務(wù)穩(wěn)健性評估并進行財務(wù)壓力測試?？傮w上，上半