××電灌站技改工程建設監(jiān)理工作報告××工程建設監(jiān)理有限責任公司2004年10月項目名稱：××電灌站技改工程合同編號：2003-監(jiān)08號監(jiān)理單位：××工程建設監(jiān)理有限責任公司資質等級：乙級證書編號：20010264法定代表人：項目總監(jiān)：核定：校核：編寫：目錄1工程概況…………………32監(jiān)理規(guī)劃…………………33監(jiān)理過程…………………74監(jiān)理效果…………………12四5飛附尸件結………………冰………………扯………………感………………缺……峰…筑141工程概況竿××月電灌站位于戰(zhàn)××絕縣甚××寨鎮(zhèn)清水河東岸儀，共有四個提正水梯級，設計概灌溉面腹積財3.66澤寬萬畝。一級抽亭水站為混凝土丘圓筒式泵房，甩內徑籮12.5盒米歉，外徑刊14.50總米膠，分上下兩層菌，下層為水泵啄、電機層，上擇層為電氣控制攔設備層，裝襖機熔4×35戲0傷患千瓦，揚劉程混賽15.77施積米站，抽水流琴量組艱5.28避杜立方米腹/特秒。該站建于蠻1965難年，經過近四固十年的運行，侮機械設備磨損削嚴電重沈,此電器設備老化陪，造成機組運室行能耗大，效灶率低，溫升過衛(wèi)高，噪聲大。賓進出水管銹蝕訊嚴重。近年來攔電灌站抽水流罩量明顯下降，稈灌溉面積逐年布萎縮，灌區(qū)群譯眾及電灌站管謀理者迫切希望俗對電灌站進行旦技術改造。磁XX睜電灌站技改一作期工程投磁資動33頃0止萬元，工程主題要建設內容有洽：拆除一級泵錫站舊機電設備芝及機墩，新建織機電設備機墩竿、安裝新機電景設備，更換進奇出口鋼管等。撓XX希電灌站技改一并期工程由匠XX競縣水利局負責還建設管理，越XX遣設計所設計，賊山東雙輪集團粥股份有限公司夸中標負責機電詞設備采購，街XX算水電工程處承直擔土建部分及序機電設備安裝萬施工，養(yǎng)XX祝工程建設監(jiān)理愧有限責任公司躍承擔工程施工復建設監(jiān)理?？幢竟こ逃谂?00蠅3欲年清1墊2危月幟6啊日顛開工，存200末4拿年統(tǒng)4姻月抄9跌日牢完工。2監(jiān)理規(guī)劃稱2趕.耐1刊監(jiān)理任務豎我公司于走200感3省年潛9球月睛1帽5寺日粉與糾XX規(guī)縣水利電力局仆簽訂夸XX任電灌站技改工陶程建設監(jiān)理合擱同（編夢號嫂2003輝-妥監(jiān)流0括8燕號）。合同約蘋定，監(jiān)理人負長責宗XX火電消灌站技改機電疤設備的安裝及揚土建工程施工狀的質量、進度錦、投資控制，真以及對施工合傳同進行管理，斬并在合同規(guī)定黃范圍內協(xié)調建淘有關各方的關曾系。嚴寧禁按合同監(jiān)理期左限由旋200闖3瑞年育1雖0件月珠8覺日王起至忙200衛(wèi)3餐年達1越2敬月孫3注1兇日架止，實際在工破地服務期至掠200幸4狗年姿4謙月蟻1梅0帳日咬。年2恨.惠2燈監(jiān)理內容暢（鵝1喜）審查承建單網位提出的施工膀進度計劃及施壩工技術措施；焰（摘2斥）組織對進場賄電氣設備開箱圈驗收，全程監(jiān)眠控電氣設備調駱試，對試驗數(shù)彩據(jù)監(jiān)控；蠢（洽3職）對土建、電騾氣設備安裝過甚程中的材料、廳構件進行監(jiān)控緞和單元工程質修量驗收；秧（配4戒）監(jiān)督、檢查懇工程施工進度拾；波（聲5儲）協(xié)調工程參帶建各方的關系餡；酬（斤6嗽）核實完成的稱工程量，審查來工程結算；鑼（曬7竄）協(xié)助業(yè)主進并行各階段（中壞間）驗收及竣話工驗收；商（羽8私）組織合同各嶺方整理工程施盯工技術資料，饞并進行歸檔管仙理，竣工驗收呆服務期結束后基移交業(yè)主。倘2.攝3裙監(jiān)理機構限敢絲我公司自接受熔本工程監(jiān)理業(yè)緞務后，委派頸XX醫(yī)為本項目總監(jiān)鉛理工程師，鞠××胡、撇××靈為現(xiàn)場監(jiān)理，擺本工程的監(jiān)理盡實行總監(jiān)理工鋼程師負責制，棋對本工程的監(jiān)民理負全責。監(jiān)瓣理機構行使監(jiān)漸理合同授予人抗的權限，按監(jiān)絡理合同和國家響有關法律法規(guī)賤實施本工程的赤監(jiān)理業(yè)務?，F(xiàn)場監(jiān)理××××高信監(jiān)理公司總監(jiān)理工程師××知侍斑監(jiān)理組織機構絲圖如下：現(xiàn)場監(jiān)理××××高信監(jiān)理公司總監(jiān)理工程師××鑰2.債4尋監(jiān)理制度懸（爆1肥）技術交底制捕度轎刪撇監(jiān)理工程師組英織有業(yè)主、設前計、施工方參麗加的施工圖紙勿技術交底會，媽由設計人員講務解設計意圖、鋼施工要求、質強量標準、技術挎措施等，并對覆會議決定的事藍項形成會議紀爸要，分發(fā)有關絨方以便執(zhí)行。堆（寸2史）開工報告審俘批制度殃爹霸當承建單位的向主要施工準備酷工作已完成時脂，施工單位可版提出《工程開相工報告》，經挺監(jiān)理工程師檢計查落實后，即貓可由項目總監(jiān)處簽批開工令。驚（哨3數(shù)）設備、材料約、構件檢驗及阿復檢制度念賤贏監(jiān)理人員要檢夫查進場設備、顆材料和構件的相出廠合格證書長、試驗合格報辰告等。對有疑鍵問的主要材料質或按規(guī)定須復嬌驗的材料進行習見證取樣，交甚有資質的檢測才單位進行試驗抽。不準使用不圍合格材料。招（糞4鉗）設計變更制奉度于如發(fā)現(xiàn)設計圖斑紙不適宜本工我程實際情況時屬，在新的內容劇屬于不涉及變尸更初步設計原芒則的前提下，扭經業(yè)主、設計搜、監(jiān)理、施工屆各方會同協(xié)商羽后，可進行變旗更設計，由設起計單位出具變赤更設計文件，扒由監(jiān)理工程師染核查后簽發(fā)施寶工單位執(zhí)行。球（多5目）隱蔽工程檢楊查制度嶄隱蔽工程在復杯蓋以前，承包飲人應根據(jù)《水巧利水電工程施曬工質量評定規(guī)驟程》進行自檢電，合格后報監(jiān)此理工程師，由夕監(jiān)理工程師組劣織對隱蔽工程躁進行復核檢驗雜，合格后方能茄進行復蓋或進投行下道工序施絡工。央（罪6廈）工程質量檢帳驗制度薦承包人每完成鴿一道工序或一臘個單元工程，爆都應經過自檢味，合格后方可扯報監(jiān)理工程師狡復核檢驗。監(jiān)語理工程師在進脈行質量檢查過府程中，嚴格按蔬照設計圖紙及炸有關規(guī)范進行極質量監(jiān)控，發(fā)著現(xiàn)工程質量存冶在缺陷，應及講時向承包人指輝明存在質量問損題的部位及整反改意見，并記康入監(jiān)理日志簿責，施工單位糾攜正后再進行復燒查；對較嚴重流的質量問題或首已形成隱患的且問題，監(jiān)理工貪程師填寫《不銜合格工程項目廊通知》發(fā)施工劉單位，施工單吩位應按要求及趙時做出整改或摔返修、返工處門理，經自檢合出格后再通知監(jiān)瞎理工程師組織腎復驗簽認。梁（猛7建）監(jiān)理日志制巡度廟現(xiàn)場監(jiān)理工程嘩師應逐日將所愛從事的監(jiān)理工潑作寫入監(jiān)理日可志，特別是涉誓及設計變更和爽需要返工、改誕正的事項，應況詳細作出記錄膛。窮（妨8添）工程驗收制瘋度悉在承包人提交爺驗收申請后，壇監(jiān)理機構應對宅其是否具備驗剝收條件進行審擺核，并根據(jù)有種關水利工程驗念收規(guī)程和合同棒約定，參與、刷組織或協(xié)助發(fā)陶包人組織驗收華。沫2.舞5渣監(jiān)理方法和檢澆測手段查頂翼本工程實行總榆監(jiān)負責制，對摔監(jiān)理工作負全痛責。按專業(yè)派蠻出現(xiàn)場監(jiān)理，青負責施工全過玩程的監(jiān)控和管訊理。宵（晨1勿）現(xiàn)場監(jiān)理每是天到工地進行鐮質量、進度監(jiān)吸控，對關鍵部太位、關鍵工序揭進行旁站監(jiān)理恒。補（廉2醫(yī)）總監(jiān)定期到水工地檢查和處陜理有關問題，廳并協(xié)調各方的烏關系。占（匙3莫）對施工單位舉的專職質量管湯理員和檢試人炸員的質量管理戒活動進行監(jiān)控禾。吩（殘4雖）配合質檢單姐位，對有關原紀材料及設備進汽行檢測。3監(jiān)理過程顧呈沸本工程按合同勵要求的監(jiān)理期起限為爪200廈3想年櫻1正0墨月釀8頁日研至流200猾3濁年辣1舊2狀月授3欣1盟日雜，由于設計及羨設備采購原因通，現(xiàn)場監(jiān)理工爽作至孝200仆4部年叼4踏月鼻1柿0駐日稍方結束。永3.1糊質量控制抱質量控制是三顛控制中的首要遷問題，質量的陜總目標必須保竭證施工承包合誤同中對工程質叔量的要求和設膊計要求，并符喚合有關規(guī)程、盛規(guī)范的要求。尊施工階段的質泊量控制是工程圈項目全過程中怨決定項目質量道的關鍵，所以臂監(jiān)理部門重點乏對工程施工質浩量實行全過程智、全方位監(jiān)控辛。習3.1.籍1億事前控制全（做1棉）工程開工前狼，監(jiān)理部門與繩設計及施工單破位溝通，使各漢方人員充分掌流握和了解設計織意圖及內容，交保證了工程的萍順利進行。阻（專2夢）認真審查施幕工單位遞交的但施工組織設計吧、方案和措施醫(yī)，對施工進度費計劃進行認真壽分析，對不盡躬合理的地方提狼出修改意見，襪最終的施工組葬織設計經現(xiàn)場罩監(jiān)理和總監(jiān)簽地字認可，方能喊實施。壯（壘3霧）檢查施工單稼位的質量保證暫體系和施工機悶械設備進場情主況和完好率，旁對不合格不能躬使用的設備不嘆準進入施工現(xiàn)霜場使用。姨（繩4舅）對進場的各榴種材料、構件陰及成套電氣設益?zhèn)涞冗M行外觀寺檢查并查驗出泊廠合格證。賭（堂5畫）具備施工條矩件后，由總監(jiān)煙簽發(fā)開工令，為施工單位才能錄開工。事中控制柜毛福事中控制是工叨程質量的一個走重要環(huán)節(jié)，在枯施工過程中，禮監(jiān)理人員主要碧對每一個單元愿工程進行嚴格柜監(jiān)控，如對主急要電氣設備、巧主變、負荷開平關等的質量是份否達到規(guī)范要襖求，對各項電葬氣試驗進行連泛續(xù)旁站監(jiān)督，申確保試驗數(shù)據(jù)稼客觀公正。對損不符合質量要弊求及未經監(jiān)理赴驗收合格的，森不準進入下道揮工序。事后控制山事后控制主要溉是對施工所完靈成的單元工程蜜、分部工程，忘按照規(guī)程、規(guī)桌范及時進行質析量評定，并對吩評定結果進行哭統(tǒng)計分析。對畢工程質量資料冊進行整理、匯侄總、歸檔。藏本工程質量控鞋制程序見下圖疫。支付工程款處理工程索賠工程交接簽署工程驗收證書工程質量等級評定驗收通過審核結算組使用、保修否監(jiān)理工程師組織初驗施工單位工程計量資料施工單位設備完成安裝調試質量簽證文件工程技術資料支付工程款處理工程索賠工程交接簽署工程驗收證書工程質量等級評定驗收通過審核結算組使用、保修否監(jiān)理工程師組織初驗施工單位工程計量資料施工單位設備完成安裝調試質量簽證文件工程技術資料招質量控制程序壩圖齡3.2渴進度控制蛇按照建設監(jiān)理掩合同本工程建峰設監(jiān)理服務期相自什200粥3筆年綁1蹈0末月膚8污日掩至咱2003章疏年蠅12僻偏月平31霞差日，由于泵房典機組布置變更獅以及設備采購砍中閘閥生產廠鴨家改變，導致羞土建及安裝工伯程施工推遲。棒按照施工合同章，土建及安裝隱工程施工工期嶺自貌200驗3暗年眼1參2遇月登1夜5胞日卷至憐200皂4究年框3榮月凈3批1斃日發(fā)，總工哀期務10單7絕天。實際施工桂于肺200少3財年躲1步2執(zhí)月稿6育日擇進場，繡200提3存年錯1蕉2撓月午1螞2循日胃正式開工，于誘200它4渠年冠4敏月鑰9簽日受完工，歷剪時匠12另4片天，工程延檢期筐9謀天。原因如下涂：晃（主1傅）由于設計變繡更導致設備供辟應商不能及時口供貨，延誤安繞裝進度。在安蛙裝過程中，將粉饋線柜中電流殼互感器的型號懼由械LA-10辨20/5a獸5P20/躁0.飾5慰改橋為歇LA-10簽30/5a通5P20/0紹.房5腹；在原設計開障關柜中增設斷椅電保護裝置；絲電容補償柜原鼓設計電容謊為霉△筋接法，后改彼為婚Y竟星接法，增加電籌容器容量。功（童2夠）椒施工圖紙不完牙善，如未見二客次接線圖等，約也影響了工程藏進度。決監(jiān)理機構在進師度控制方面，樂分事前事中事伏后控制，具體恩做法是：事前控制蘿首先審核施工滑單位提出的進表度計劃，審查平要點是芳：遣①遼是否符合總工證期控制目標要影求雞；套②膠施工進度計劃未與施工方案的隆協(xié)調和合理性痕，同時審查施躲工單位提交的現(xiàn)施工方案，看銅其保證工期、豐充分利用時間株，技術組織措喬施是否可行合創(chuàng)理。事中控制耍施工過程中，甲主要抓進度檢浴查，動態(tài)控制濟和進度計劃的依調整修改，一娛旦發(fā)現(xiàn)進度滯企后，及時對進扇度進行調整、江修改、同時及院時進行工程工茂作量的計量，描具體做法是：信（摩1簽）建立反映工屈程進度的監(jiān)理爐日志，堅持做脂監(jiān)理日志。邁（芹2碗）定期檢查施批工進度。畏（罵3頃）對進度實行蠻動態(tài)管理，當井實際進度與計饅劃進度發(fā)生差領異時，及踩時分析原因，活提出調整措施握和方案，如增畏加施工班次及垮延長施工時間聚等。事后控制崇事后控制監(jiān)理召機構著重抓好襯當實際進度與覺計劃進度發(fā)生厚差異時，如果潛屬于正常情況半，監(jiān)理部門針逝對出現(xiàn)差異的位原因和具體情翻況提出建議。著督促施工方制腥定具體對策和幸措施，在技術謝上采取必要的獄能夠實現(xiàn)的措邀施。如屬不可剃預見和因增加命施工內容和工孔程量增加的則偶要求施工方補酒充制定總工期送被突破后的措戰(zhàn)施和進度計劃帳。席3.3觸投資控制挑本工程設備采帥購在國內公開州招標，采用總罵價承包的形式疑進行，中標單倚位是山東雙輪延集團股份有限鉛公司，中標領價脾129.1挽3跡篇萬元。土建和劉機電設備安裝欲工程采取邀請私招標方式進奇行穩(wěn),湊刺中標單位為由XX緒水利水電工程箏處果,滋熄中標女價徑38.62盒挖萬元。由于設課備采購合同與痕施工承包合同坐均采用總價承閱包方式，投資按控制相對容易餓。本工程設備膊采購結算價為漂萬元，土建和造機電設備安裝疏工程實際完成銳工程總復價騙45.3城0房萬元。設備采創(chuàng)購結算價增加膊主要原因為合因同履行中改變幼了招標設備的我型號和容量，留安裝工程結算圓價增加主要原浙因為增加了合償同外的項目。草3.4蹦合同管理鷹合同管理除了臣上述質量控制率、進度控制、澆投資控制外，州本工程監(jiān)理機演構尚做如下工遭作：仗審核工程預付途款擔保證件，雙簽發(fā)工程預付柜款付款證書。上（鬧2墳）審查工程變圣更，督促承包得人落實工程變屬更。由于安裝休場地以及安裝惕過程中所發(fā)現(xiàn)堆的其它問題，鄰導致設計須進靜行變更。工程屑變更后承包人逐提出工程變更接報價。監(jiān)理工發(fā)程師對設計變輕更及變更報價澤進行審查。騰（儀3現(xiàn)）對增加項目商進行簽證，并眾提出建議單價果。穗3.5答信息管理爭監(jiān)理機構注重爺信息管理工作蝕，信息采集除微了施工過程中呆建設各方往來俊文件外，現(xiàn)場營監(jiān)理堅持填寫孫監(jiān)理日志。對座現(xiàn)場會議形成收會議紀事。對蝕信息分析、整問理、保管、歸慰檔等均按制度倉執(zhí)行。本工程穗的工程資料、領監(jiān)理資料能及優(yōu)時整編歸檔。4監(jiān)理效果兼閱撈本工程建設監(jiān)犁理工作得到了坑XX嗽縣水利電力局播、紹XX聾設計所、遲XX熱水利電力工程拖處及山東雙輪揉集團股份有限遙公司的大力支痰持和信任，經澡多方共同努力穗，通力合作，猛工程項目能順跡利按建設目標定完成，我們面叢績虛綱逆4.愿1叫工程質量祖在整個工程建觀設過程中，監(jiān)糾理工作從工程跪開工到竣工，槐始終對質量實紗施嚴格的監(jiān)控健，現(xiàn)場監(jiān)理檢戲查督促施工單壁位的質量保證揀體系的正常運覽轉，總監(jiān)理工綱程師也數(shù)次到檢現(xiàn)場檢查工作廉，使工程各方斗不斷增強質量宅意識，充分認森識工程質量的至重要性。在整頑個施工過程中漲，沒有出現(xiàn)過輕安全事故，也維沒有發(fā)生過質滿量事故。僅本工程共劃志分杰1無個單位工程釣、減2譽個分部工程茶、癥4蓋6鋤個單元工程呀。脹4惱6戀個單元工程全擁部合格，其中麗優(yōu)餅良報1渣2驟個，優(yōu)良順率爬26.1揮%圣，存2柴個分部工程質暴量全部合格。員分部、單元工匪程質量評定情藥況詳見下表：赤分部、檢泥壇分部工每程名稱票單元工泥程名稱菜單元程極個數(shù)聞合格隔個數(shù)照其中優(yōu)普良個數(shù)赤優(yōu)良別率湊(否%)鄰分部工程副質量等級虹變壓站工程勞圍墻漁5富5眾2旦40怪合格注電容器房機電落設備安裝工程溫8纖8胸2妥25缸變壓站設備刑安裝工程煉11玻11掉2慌18.2抬泵房機電設域備安裝工程桿砼工程儀2覺2悲/蒸0廚合格送水管安裝系4周4悔/陡0哀水泵安裝辯4燕4錄1直25雙閘閥安裝棗4西4謝1沈25貍電器設備安裝藍8尤8新4恥50補合唯崖肢計趕46蜜4所6子12郵26.1懷單元工程優(yōu)良奴率涂：多26.1魚%百；分部工程優(yōu)遙良率良：綱0氏%約，單位工程質軌量等級為合格拔4.付2夕工程進度螞本工程的建設筑基本上按合同規(guī)要求工期完成掙，沒有發(fā)生由慢于施工承包方計或監(jiān)理方責任污引起的延誤工江期現(xiàn)象。據(jù)4.隨3貼工程投資獲本工程的機電故設備采購、土喬建及機電設備記安裝結算價均斥突破原合同價提，但增加部分酬投資均是工程烏所必須的，是踐由于招標文件饅包含項目不全