B9泰安鎮(zhèn)勤儉村污水處理工程竣工質(zhì)量評估報告建設(shè)單位：揚州市生態(tài)科技新城泰安鎮(zhèn)人民政府承包單位：江蘇清源建設(shè)有限公司監(jiān)理單位：江蘇潤揚項目管理有限公司總監(jiān)理工程師：公司技術(shù)負(fù)責(zé)人:趙榮華日期：江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制一、工程項目基本概況1、工程名稱：泰安鎮(zhèn)勤儉村污水處理工程2、建設(shè)地點：泰安鎮(zhèn)勤儉村3、建設(shè)單位：揚州市生態(tài)科技新城泰安鎮(zhèn)人民政府4、監(jiān)理單位：江蘇潤揚項目管理有限公司5、施工單位：江蘇清源建設(shè)有限公司6、工程規(guī)模及特點：為適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)須要，滿意群眾日益增長的生活需求，在鳳凰村實施建設(shè)江蘇省覆蓋拉網(wǎng)式環(huán)境綜合整治項目。本工程位于揚州市生態(tài)科技新城泰安鎮(zhèn)，該項目建設(shè)30m3/d的集中處理泵站1座，采納二級污水處理工藝A/O生物接觸氧化工藝，所涉及的村民小組生活污水均由管道輸送至泵站集中處理，日處理量可達(dá)30噸，處理后的水將達(dá)一級B標(biāo)準(zhǔn)，尾水排放入旁邊河流。項目實施后，整治莊組排入鄉(xiāng)村河流的廢水污染總量將明顯削減，有助于鄉(xiāng)村河流的水質(zhì)改善，實現(xiàn)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán)，切實改善了村民的居住環(huán)境。7、質(zhì)量目標(biāo)：合格二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施投入依據(jù)工程的具體狀況，本公司組織項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐施工現(xiàn)場，為做好該項目監(jiān)理工作實現(xiàn)預(yù)期限制目標(biāo)，由一名總監(jiān)，一名專業(yè)監(jiān)理工程師及一名監(jiān)理員組成的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對該工程進(jìn)行施工全過程監(jiān)理。為了便于更好地完成監(jiān)理工作，特自備經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等其他檢測工具及后勤設(shè)施。三、監(jiān)理工作依據(jù)1、《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2013）2、《混凝土水池懦弱地基處理設(shè)計規(guī)范》（CECS86：96）3、《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》(GB50108-2008)4、《給水排水構(gòu)筑物施工及驗收規(guī)范》(GB50114-2008)5、《工業(yè)建筑防腐設(shè)計規(guī)范》(GB50046-95)6、其它現(xiàn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范及施工驗收規(guī)范、規(guī)程7、設(shè)計合同、施工合同等有關(guān)規(guī)定。四、監(jiān)理工作范圍本工程圖紙范圍內(nèi)全部施工階段監(jiān)理。五、監(jiān)理工作內(nèi)容包括：工程質(zhì)量限制、進(jìn)度限制、投資限制、合同管理、組織協(xié)調(diào)、平安文明施工監(jiān)理等工作。1、合同和信息管理監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要留意以下幾方面工作：首先，進(jìn)行和項目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查；負(fù)責(zé)項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業(yè)主供應(yīng)工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、平安及合同等方面的信息狀況，并定期供應(yīng)月報和報告；建立工地會議制度，整理各類會議紀(jì)錄；督促承包商剛好整理工程技術(shù)資料檔案等，這些工作的開展為工程的順當(dāng)進(jìn)行起到了主動作用。2、工程質(zhì)量限制（一）施工打算階段的質(zhì)量限制首先，監(jiān)理方仔細(xì)熟識了解合同文件、設(shè)計圖紙及技術(shù)文件，對承包商提交的施工組織設(shè)計及進(jìn)度支配、施工方案進(jìn)行了審查，參與了設(shè)計交底及有關(guān)圖紙會審。參與了對工程基準(zhǔn)線、限制樁和水準(zhǔn)點的現(xiàn)場交底，并對水準(zhǔn)點、限制點進(jìn)行了復(fù)核。檢查了開工條件，如承包商工、料、機(jī)落實、進(jìn)場狀況；水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料，對部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了考察，見證了復(fù)試試驗。參與首次工地會議，明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理方法。編制了具體的《監(jiān)理規(guī)劃》，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。（二）施工階段質(zhì)量限制在施工中要求承包商必需在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理檢查驗收，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后，才能進(jìn)入下道工序施工。（1）、排水工程在溝槽開挖前先對地下管線進(jìn)行了具體地調(diào)查工作，摸清原地下管線后再進(jìn)行開挖，并對地下管線制定了切實有效地愛護(hù)措施。在該工序中，主要檢查驗收斷面型式是否適用、平安，溝槽排水、支撐、防護(hù)措施是否落實，重點限制其溝槽不得受水浸泡，防止溝槽底土體超挖和擾動。安管前在墊層上依據(jù)管道中心線位置在高程樣板中拉出中心線，檢查管道中線位置是否符合設(shè)計要求，進(jìn)行墊層標(biāo)高復(fù)核，防止倒流水。污水管接口無縫、完整和檢查井的連接嚴(yán)格按設(shè)計要求施工；閉水試驗符合要求。督促承包商做好施工水準(zhǔn)點、限制點、基準(zhǔn)線的測量、復(fù)核及管道中心定位、復(fù)核工作，并檢查其有關(guān)記錄，在承包商上報復(fù)測資料的基礎(chǔ)上，對臨時水準(zhǔn)點等進(jìn)行了復(fù)核，其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時，多次抽檢了管道中線的限制點、中心樁、檢查井位置，確保其精確性。(2)、防滲措施全部構(gòu)筑物均需留意防滲處理，關(guān)鍵是防滲混凝土的質(zhì)量和施工縫的處理，為了提高砼的自防水實力，采納商品砼，確保砼防滲質(zhì)量，處理施工縫時，底板施工時要埋設(shè)好止水帶，并嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行施工，否則簡單造成滲漏；澆筑池壁前應(yīng)清理好底層，并做好水泥砂漿結(jié)合層。

3、施工階段的工程進(jìn)度限制進(jìn)度限制的總?cè)蝿?wù)就是在滿意工程建設(shè)總進(jìn)度支配要求的基礎(chǔ)上，編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度支配，并對其執(zhí)行狀況加以動態(tài)限制，跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付運用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進(jìn)度支配。要求施工總進(jìn)度支配應(yīng)確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開工、竣工依次剛好間支配，全場性打算工作，特殊是首批打算工作的內(nèi)容和進(jìn)度支配等。隨時了解進(jìn)度支配執(zhí)行過程中所存在的問題，并幫助承包商賜予解決，特殊是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。剛好檢查承包商報送的施工進(jìn)度支配報表和分析資料，同時進(jìn)行現(xiàn)場實地考察，核實所報送的已完項目的時間及工程量，在對工程實際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上，我方將其和支配進(jìn)度對比，以判定實際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。假如出現(xiàn)偏差，我方進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度限制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的緣由，以便探討對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進(jìn)行核實。4、施工階段工程投資限制本工程投資限制的原理是把支配投資額作為投資限制的目標(biāo)值，在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實際值和目標(biāo)值比較，通過比較發(fā)覺并找出實際支出額和投資限制目標(biāo)值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的緣由，并實行有效措施加以限制，以保證投資限制目標(biāo)的實現(xiàn)。首先，我方熟識圖紙、設(shè)計要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價構(gòu)成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資限制的重點。仔細(xì)、慎重對待工程變更、設(shè)計修改，嚴(yán)格工程量簽證，剛好對完工工程量進(jìn)行計量。5、平安、文明施工限制平安、文明施工是保證工程能否順當(dāng)?shù)卦陬~定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此常抓不懈，督促承包商在施工中仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必需管平安”的原則。我方督促參與施工的人員必需接受平安技術(shù)教化，熟知和遵守本工種的各項平安技術(shù)操作規(guī)程，并要求定期進(jìn)行平安技術(shù)考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前，要求必需依據(jù)規(guī)定穿戴防護(hù)用品，督促施工負(fù)責(zé)人和平安檢查員隨時檢查勞動防護(hù)用品的穿戴狀況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動愛護(hù)用品和電器設(shè)備等，保證其處于完好狀態(tài)。六、施工階段環(huán)境限制工程環(huán)境監(jiān)理是促進(jìn)環(huán)保意識培育，環(huán)保宣揚教化的有效手段，在污水處理工程中，盡量將對環(huán)境的影響如噪音、異味降低到最低。并且在建設(shè)工程中將環(huán)境影響降低到最低。在項目建設(shè)施工期間，主要污染物為施工機(jī)械噪聲、揚塵、建筑垃圾、廢水等，在施工過程中，嚴(yán)格要求施工單位依據(jù)環(huán)保要求進(jìn)行施工，施工現(xiàn)場實行選用低噪施工設(shè)備、四四周擋的噪聲，采納灑水抑塵、建筑材料遮蓋存放；剛好清理外運建筑垃圾，以期降低不利影響；施工期間不得向礦外排放施工廢水。經(jīng)總監(jiān)理工程師組織施工項目經(jīng)理和有關(guān)勘察、設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗收，認(rèn)定該污水處理工程完成設(shè)計圖紙全部內(nèi)容，功能檢測滿意設(shè)計要求，觀感質(zhì)量一般，施工技術(shù)資料基本齊全，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。八、結(jié)束語本工程經(jīng)過參建各方的不懈努力下，用辛苦的汗水迎來了工程竣工驗收。在整個施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理方在各方面都賜予了大力的支持和幫助，主動支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順當(dāng)完成供應(yīng)了保證。項目部全體監(jiān)理人員也學(xué)到了不少工程管理閱歷，但也看到了自身的不足，在今后的工作中，我們將仔細(xì)總結(jié)工作閱歷，不斷提高自身的專業(yè)水平，在今后的工作中更加完善。在此，對業(yè)主、設(shè)計院等相關(guān)單位賜予工作上的熱忱指導(dǎo)和幫助表示感謝！江蘇潤揚項目管理有限公司泰安鎮(zhèn)污水處理工程監(jiān)理部2017年月日B9泰安鎮(zhèn)七里村污水處理工程竣工質(zhì)量評估報告建設(shè)單位：揚州市生態(tài)科技新城泰安鎮(zhèn)人民政府承包單位：揚州華泰環(huán)保設(shè)備有限公司監(jiān)理單位：江蘇潤揚項目管理有限公司總監(jiān)理工程師：公司技術(shù)負(fù)責(zé)人:趙榮華日期：江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制一、工程項目基本概況1、工程名稱：泰安鎮(zhèn)七里村污水處理工程2、建設(shè)地點：泰安鎮(zhèn)七里村3、建設(shè)單位：揚州市生態(tài)科技新城泰安鎮(zhèn)人民政府4、監(jiān)理單位：江蘇潤揚項目管理有限公司5、施工單位：揚州華泰環(huán)保設(shè)備有限公司6、工程規(guī)模及特點：為適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)須要，滿意群眾日益增長的生活需求，在鳳凰村實施建設(shè)江蘇省覆蓋拉網(wǎng)式環(huán)境綜合整治項目。本工程位于揚州市生態(tài)科技新城泰安鎮(zhèn)，該項目建設(shè)30m3/d的集中處理泵站1座，采納二級污水處理工藝A/O生物接觸氧化工藝，所涉及的村民小組生活污水均由管道輸送至泵站集中處理，日處理量可達(dá)30噸，處理后的水將達(dá)一級B標(biāo)準(zhǔn)，尾水排放入旁邊河流。項目實施后，整治莊組排入鄉(xiāng)村河流的廢水污染總量將明顯削減，有助于鄉(xiāng)村河流的水質(zhì)改善，實現(xiàn)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán)，切實改善了村民的居住環(huán)境。7、質(zhì)量目標(biāo)：合格二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施投入依據(jù)工程的具體狀況，本公司組織項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐施工現(xiàn)場，為做好該項目監(jiān)理工作實現(xiàn)預(yù)期限制目標(biāo)，由一名總監(jiān)，一名專業(yè)監(jiān)理工程師及一名監(jiān)理員組成的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對該工程進(jìn)行施工全過程監(jiān)理。為了便于更好地完成監(jiān)理工作，特自備經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等其他檢測工具及后勤設(shè)施。三、監(jiān)理工作依據(jù)1、《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2013）2、《混凝土水池懦弱地基處理設(shè)計規(guī)范》（CECS86：96）3、《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》(GB50108-2008)4、《給水排水構(gòu)筑物施工及驗收規(guī)范》(GB50114-2008)5、《工業(yè)建筑防腐設(shè)計規(guī)范》(GB50046-95)6、其它現(xiàn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范及施工驗收規(guī)范、規(guī)程7、設(shè)計合同、施工合同等有關(guān)規(guī)定。四、監(jiān)理工作范圍本工程圖紙范圍內(nèi)全部施工階段監(jiān)理。五、監(jiān)理工作內(nèi)容包括：工程質(zhì)量限制、進(jìn)度限制、投資限制、合同管理、組織協(xié)調(diào)、平安文明施工監(jiān)理等工作。1、合同和信息管理監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要留意以下幾方面工作：首先，進(jìn)行和項目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查；負(fù)責(zé)項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業(yè)主供應(yīng)工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、平安及合同等方面的信息狀況，并定期供應(yīng)月報和報告；建立工地會議制度，整理各類會議紀(jì)錄；督促承包商剛好整理工程技術(shù)資料檔案等，這些工作的開展為工程的順當(dāng)進(jìn)行起到了主動作用。2、工程質(zhì)量限制（一）施工打算階段的質(zhì)量限制首先，監(jiān)理方仔細(xì)熟識了解合同文件、設(shè)計圖紙及技術(shù)文件，對承包商提交的施工組織設(shè)計及進(jìn)度支配、施工方案進(jìn)行了審查，參與了設(shè)計交底及有關(guān)圖紙會審。參與了對工程基準(zhǔn)線、限制樁和水準(zhǔn)點的現(xiàn)場交底，并對水準(zhǔn)點、限制點進(jìn)行了復(fù)核。檢查了開工條件，如承包商工、料、機(jī)落實、進(jìn)場狀況；水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料，對部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了考察，見證了復(fù)試試驗。參與首次工地會議，明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理方法。編制了具體的《監(jiān)理規(guī)劃》，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。（二）施工階段質(zhì)量限制在施工中要求承包商必需在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理檢查驗收，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后，才能進(jìn)入下道工序施工。（1）、排水工程在溝槽開挖前先對地下管線進(jìn)行了具體地調(diào)查工作，摸清原地下管線后再進(jìn)行開挖，并對地下管線制定了切實有效地愛護(hù)措施。在該工序中，主要檢查驗收斷面型式是否適用、平安，溝槽排水、支撐、防護(hù)措施是否落實，重點限制其溝槽不得受水浸泡，防止溝槽底土體超挖和擾動。安管前在墊層上依據(jù)管道中心線位置在高程樣板中拉出中心線，檢查管道中線位置是否符合設(shè)計要求，進(jìn)行墊層標(biāo)高復(fù)核，防止倒流水。污水管接口無縫、完整和檢查井的連接嚴(yán)格按設(shè)計要求施工；閉水試驗符合要求。督促承包商做好施工水準(zhǔn)點、限制點、基準(zhǔn)線的測量、復(fù)核及管道中心定位、復(fù)核工作，并檢查其有關(guān)記錄，在承包商上報復(fù)測資料的基礎(chǔ)上，對臨時水準(zhǔn)點等進(jìn)行了復(fù)核，其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時，多次抽檢了管道中線的限制點、中心樁、檢查井位置，確保其精確性。(2)、防滲措施全部構(gòu)筑物均需留意防滲處理，關(guān)鍵是防滲混凝土的質(zhì)量和施工縫的處理，為了提高砼的自防水實力，采納商品砼，確保砼防滲質(zhì)量，處理施工縫時，底板施工時要埋設(shè)好止水帶，并嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行施工，否則簡單造成滲漏；澆筑池壁前應(yīng)清理好底層，并做好水泥砂漿結(jié)合層。

3、施工階段的工程進(jìn)度限制進(jìn)度限制的總?cè)蝿?wù)就是在滿意工程建設(shè)總進(jìn)度支配要求的基礎(chǔ)上，編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度支配，并對其執(zhí)行狀況加以動態(tài)限制，跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付運用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進(jìn)度支配。要求施工總進(jìn)度支配應(yīng)確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開工、竣工依次剛好間支配，全場性打算工作，特殊是首批打算工作的內(nèi)容和進(jìn)度支配等。隨時了解進(jìn)度支配執(zhí)行過程中所存在的問題，并幫助承包商賜予解決，特殊是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。剛好檢查承包商報送的施工進(jìn)度支配報表和分析資料，同時進(jìn)行現(xiàn)場實地考察，核實所報送的已完項目的時間及工程量，在對工程實際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上，我方將其和支配進(jìn)度對比，以判定實際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。假如出現(xiàn)偏差，我方進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度限制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的緣由，以便探討對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進(jìn)行核實。4、施工階段工程投資限制本工程投資限制的原理是把支配投資額作為投資限制的目標(biāo)值，在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實際值和目標(biāo)值比較，通過比較發(fā)覺并找出實際支出額和投資限制目標(biāo)值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的緣由，并實行有效措施加以限制，以保證投資限制目標(biāo)的實現(xiàn)。首先，我方熟識圖紙、設(shè)計要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價構(gòu)成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資限制的重點。仔細(xì)、慎重對待工程變更、設(shè)計修改，嚴(yán)格工程量簽證，剛好對完工工程量進(jìn)行計量。5、平安、文明施工限制平安、文明施工是保證工程能否順當(dāng)?shù)卦陬~定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此常抓不懈，督促承包商在施工中仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必需管平安”的原則。我方督促參與施工的人員必需接受平安技術(shù)教化，熟知和遵守本工種的各項平安技術(shù)操作規(guī)程，并要求定期進(jìn)行平安技術(shù)考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前，要求必需依據(jù)規(guī)定穿戴防護(hù)用品，督促施工負(fù)責(zé)人和平安檢查員隨時檢查勞動防護(hù)用品的穿戴狀況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動愛護(hù)用品和電器設(shè)備等，保證其處于完好狀態(tài)。六、施工階段環(huán)境限制工程環(huán)境監(jiān)理是促進(jìn)環(huán)保意識培育，環(huán)保宣揚教化的有效手段，在污水處理工程中，盡量將對環(huán)境的影響如噪音、異味降低到最低。并且在建設(shè)工程中將環(huán)境影響降低到最低。在項目建設(shè)施工期間，主要污染物為施工機(jī)械噪聲、揚塵、建筑垃圾、廢水等，在施工過程中，嚴(yán)格要求施工單位依據(jù)環(huán)保要求進(jìn)行施工，施工現(xiàn)場實行選用低噪施工設(shè)備、四四周擋的噪聲，采納灑水抑塵、建筑材料遮蓋存放；剛好清理外運建筑垃圾，以期降低不利影響；施工期間不得向礦外排放施工廢水。經(jīng)總監(jiān)理工程師組織施工項目經(jīng)理和有關(guān)勘察、設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗收，認(rèn)定該污水處理工程完成設(shè)計圖紙全部內(nèi)容，功能檢測滿意設(shè)計要求，觀感質(zhì)量一般，施工技術(shù)資料基本齊全，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。八、結(jié)束語本工程經(jīng)過參建各方的不懈努力下，用辛苦的汗水迎來了工程竣工驗收。在整個施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理方在各方面都賜予了大力的支持和幫助，主動支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順當(dāng)完成供應(yīng)了保證。項目部全體監(jiān)理人員也學(xué)到了不少工程管理閱歷，但也看到了自身的不足，在今后的工作中，我們將仔細(xì)總結(jié)工作閱歷，不斷提高自身的專業(yè)水平，在今后的工作中更加完善。在此，對業(yè)主、設(shè)計院等相關(guān)單位賜予工作上的熱忱指導(dǎo)和幫助表示感謝！江蘇潤揚項目管理有限公司泰安鎮(zhèn)污水處理工程監(jiān)理部2017年月日B9泰安鎮(zhèn)華豐西院、田巷污水處理工程竣工質(zhì)量評估報告建設(shè)單位：揚州市生態(tài)科技新城泰安鎮(zhèn)人民政府承包單位：鎮(zhèn)江一水環(huán)境工程有限公司監(jiān)理單位：江蘇潤揚項目管理有限公司總監(jiān)理工程師：公司技術(shù)負(fù)責(zé)人:趙榮華日期：江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制一、工程項目基本概況1、工程名稱：泰安鎮(zhèn)華豐西院、田巷污水處理工程2、建設(shè)地點：泰安鎮(zhèn)華豐西院、田巷村3、建設(shè)單位：揚州市生態(tài)科技新城泰安鎮(zhèn)人民政府4、監(jiān)理單位：江蘇潤揚項目管理有限公司5、施工單位：鎮(zhèn)江一水環(huán)境工程有限公司6、工程規(guī)模及特點：為適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)須要，滿意群眾日益增長的生活需求，在鳳凰村實施建設(shè)江蘇省覆蓋拉網(wǎng)式環(huán)境綜合整治項目。本工程位于揚州市生態(tài)科技新城泰安鎮(zhèn)，該項目建設(shè)30m3/d的集中處理泵站1座，采納二級污水處理工藝A/O生物接觸氧化工藝，所涉及的村民小組生活污水均由管道輸送至泵站集中處理，日處理量可達(dá)30噸，處理后的水將達(dá)一級B標(biāo)準(zhǔn)，尾水排放入旁邊河流。項目實施后，整治莊組排入鄉(xiāng)村河流的廢水污染總量將明顯削減，有助于鄉(xiāng)村河流的水質(zhì)改善，實現(xiàn)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán)，切實改善了村民的居住環(huán)境。7、質(zhì)量目標(biāo)：合格二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施投入依據(jù)工程的具體狀況，本公司組織項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐施工現(xiàn)場，為做好該項目監(jiān)理工作實現(xiàn)預(yù)期限制目標(biāo)，由一名總監(jiān)，一名專業(yè)監(jiān)理工程師及一名監(jiān)理員組成的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對該工程進(jìn)行施工全過程監(jiān)理。為了便于更好地完成監(jiān)理工作，特自備經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等其他檢測工具及后勤設(shè)施。三、監(jiān)理工作依據(jù)1、《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2013）2、《混凝土水池懦弱地基處理設(shè)計規(guī)范》（CECS86：96）3、《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》(GB50108-2008)4、《給水排水構(gòu)筑物施工及驗收規(guī)范》(GB50114-2008)5、《工業(yè)建筑防腐設(shè)計規(guī)范》(GB50046-95)6、其它現(xiàn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范及施工驗收規(guī)范、規(guī)程7、設(shè)計合同、施工合同等有關(guān)規(guī)定。四、監(jiān)理工作范圍本工程圖紙范圍內(nèi)全部施工階段監(jiān)理。五、監(jiān)理工作內(nèi)容包括：工程質(zhì)量限制、進(jìn)度限制、投資限制、合同管理、組織協(xié)調(diào)、平安文明施工監(jiān)理等工作。1、合同和信息管理監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要留意以下幾方面工作：首先，進(jìn)行和項目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查；負(fù)責(zé)項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業(yè)主供應(yīng)工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、平安及合同等方面的信息狀況，并定期供應(yīng)月報和報告；建立工地會議制度，整理各類會議紀(jì)錄；督促承包商剛好整理工程技術(shù)資料檔案等，這些工作的開展為工程的順當(dāng)進(jìn)行起到了主動作用。2、工程質(zhì)量限制（一）施工打算階段的質(zhì)量限制首先，監(jiān)理方仔細(xì)熟識了解合同文件、設(shè)計圖紙及技術(shù)文件，對承包商提交的施工組織設(shè)計及進(jìn)度支配、施工方案進(jìn)行了審查，參與了設(shè)計交底及有關(guān)圖紙會審。參與了對工程基準(zhǔn)線、限制樁和水準(zhǔn)點的現(xiàn)場交底，并對水準(zhǔn)點、限制點進(jìn)行了復(fù)核。檢查了開工條件，如承包商工、料、機(jī)落實、進(jìn)場狀況；水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料，對部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了考察，見證了復(fù)試試驗。參與首次工地會議，明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理方法。編制了具體的《監(jiān)理規(guī)劃》，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。（二）施工階段質(zhì)量限制在施工中要求承包商必需在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理檢查驗收，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后，才能進(jìn)入下道工序施工。（1）、排水工程在溝槽開挖前先對地下管線進(jìn)行了具體地調(diào)查工作，摸清原地下管線后再進(jìn)行開挖，并對地下管線制定了切實有效地愛護(hù)措施。在該工序中，主要檢查驗收斷面型式是否適用、平安，溝槽排水、支撐、防護(hù)措施是否落實，重點限制其溝槽不得受水浸泡，防止溝槽底土體超挖和擾動。安管前在墊層上依據(jù)管道中心線位置在高程樣板中拉出中心線，檢查管道中線位置是否符合設(shè)計要求，進(jìn)行墊層標(biāo)高復(fù)核，防止倒流水。污水管接口無縫、完整和檢查井的連接嚴(yán)格按設(shè)計要求施工；閉水試驗符合要求。督促承包商做好施工水準(zhǔn)點、限制點、基準(zhǔn)線的測量、復(fù)核及管道中心定位、復(fù)核工作，并檢查其有關(guān)記錄，在承包商上報復(fù)測資料的基礎(chǔ)上，對臨時水準(zhǔn)點等進(jìn)行了復(fù)核，其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時，多次抽檢了管道中線的限制點、中心樁、檢查井位置，確保其精確性。(2)、防滲措施全部構(gòu)筑物均需留意防滲處理，關(guān)鍵是防滲混凝土的質(zhì)量和施工縫的處理，為了提高砼的自防水實力，采納商品砼，確保砼防滲質(zhì)量，處理施工縫時，底板施工時要埋設(shè)好止水帶，并嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行施工，否則簡單造成滲漏；澆筑池壁前應(yīng)清理好底層，并做好水泥砂漿結(jié)合層。

3、施工階段的工程進(jìn)度限制進(jìn)度限制的總?cè)蝿?wù)就是在滿意工程建設(shè)總進(jìn)度支配要求的基礎(chǔ)上，編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度支配，并對其執(zhí)行狀況加以動態(tài)限制，跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付運用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進(jìn)度支配。要求施工總進(jìn)度支配應(yīng)確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開工、竣工依次剛好間支配，全場性打算工作，特殊是首批打算工作的內(nèi)容和進(jìn)度支配等。隨時了解進(jìn)度支配執(zhí)行過程中所存在的問題，并幫助承包商賜予解決，特殊是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。剛好檢查承包商報送的施工進(jìn)度支配報表和分析資料，同時進(jìn)行現(xiàn)場實地考察，核實所報送的已完項目的時間及工程量，在對工程實際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上，我方將其和支配進(jìn)度對比，以判定實際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。假如出現(xiàn)偏差，我方進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度限制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的緣由，以便探討對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進(jìn)行核實。4、施工階段工程投資限制本工程投資限制的原理是把支配投資額作為投資限制的目標(biāo)值，在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實際值和目標(biāo)值比較，通過比較發(fā)覺并找出實際支出額和投資限制目標(biāo)值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的緣由，并實行有效措施加以限制，以保證投資限制目標(biāo)的實現(xiàn)。首先，我方熟識圖紙、設(shè)計要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價構(gòu)成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資限制的重點。仔細(xì)、慎重對待工程變更、設(shè)計修改，嚴(yán)格工程量簽證，剛好對完工工程量進(jìn)行計量。5、平安、文明施工限制平安、文明施工是保證工程能否順當(dāng)?shù)卦陬~定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此常抓不懈，督促承包商在施工中仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必需管平安”的原則。我方督促參與施工的人員必需接受平安技術(shù)教化，熟知和遵守本工種的各項平安技術(shù)操作規(guī)程，并要求定期進(jìn)行平安技術(shù)考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前，要求必需依據(jù)規(guī)定穿戴防護(hù)用品，督促施工負(fù)責(zé)人和平安檢查員隨時檢查勞動防護(hù)用品的穿戴狀況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動愛護(hù)用品和電器設(shè)備等，保證其處于完好狀態(tài)。六、施工階段環(huán)境限制工程環(huán)境監(jiān)理是促進(jìn)環(huán)保意識培育，環(huán)保宣揚教化的有效手段，在污水處理工程中，盡量將對環(huán)境的影響如噪音、異味降低到最低。并且在建設(shè)工程中將環(huán)境影響降低到最低。在項目建設(shè)施工期間，主要污染物為施工機(jī)械噪聲、揚塵、建筑垃圾、廢水等，在施工過程中，嚴(yán)格要求施工單位依據(jù)環(huán)保要求進(jìn)行施工，施工現(xiàn)場實行選用低噪施工設(shè)備、四四周擋的噪聲，采納灑水抑塵、建筑材料遮蓋存放；剛好清理外運建筑垃圾，以期降低不利影響；施工期間不得向礦外排放施工廢水。經(jīng)總監(jiān)理工程師組織施工項目經(jīng)理和有關(guān)勘察、設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗收，認(rèn)定該污水處理工程完成設(shè)計圖紙全部內(nèi)容，功能檢測滿意設(shè)計要求，觀感質(zhì)量一般，施工技術(shù)資料基本齊全，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。八、結(jié)束語本工程經(jīng)過參建各方的不懈努力下，用辛苦的汗水迎來了工程竣工驗收。在整個施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理方在各方面都賜予了大力的支持和幫助，主動支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順當(dāng)完成供應(yīng)了保證。項目部全體監(jiān)理人員也學(xué)到了不少工程管理閱歷，但也看到了自身的不足，在今后的工作中，我們將仔細(xì)總結(jié)工作閱歷，不斷提高自身的專業(yè)水平，在今后的工作中更加完善。在此，對業(yè)主、設(shè)計院等相關(guān)單位賜予工作上的熱忱指導(dǎo)和幫助表示感謝！江蘇潤揚項目管理有限公司泰安鎮(zhèn)污水處理工程監(jiān)理部2017年月日B9泰安鎮(zhèn)金灣村污水處理工程竣工質(zhì)量評估報告建設(shè)單位：揚州市生態(tài)科技新城泰安鎮(zhèn)人民政府承包單位：江蘇清源建設(shè)有限公司監(jiān)理單位：江蘇潤揚項目管理有限公司總監(jiān)理工程師：公司技術(shù)負(fù)責(zé)人:趙榮華日期：江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制一、工程項目基本概況1、工程名稱：泰安鎮(zhèn)金灣村污水處理工程2、建設(shè)地點：泰安鎮(zhèn)金灣村3、建設(shè)單位：揚州市生態(tài)科技新城泰安鎮(zhèn)人民政府4、監(jiān)理單位：江蘇潤揚項目管理有限公司5、施工單位：江蘇清源建設(shè)有限公司6、工程規(guī)模及特點：為適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)須要，滿意群眾日益增長的生活需求，在鳳凰村實施建設(shè)江蘇省覆蓋拉網(wǎng)式環(huán)境綜合整治項目。本工程位于揚州市生態(tài)科技新城泰安鎮(zhèn)，該項目建設(shè)30m3/d的集中處理泵站1座，采納二級污水處理工藝A/O生物接觸氧化工藝，所涉及的村民小組生活污水均由管道輸送至泵站集中處理，日處理量可達(dá)30噸，處理后的水將達(dá)一級B標(biāo)準(zhǔn)，尾水排放入旁邊河流。項目實施后，整治莊組排入鄉(xiāng)村河流的廢水污染總量將明顯削減，有助于鄉(xiāng)村河流的水質(zhì)改善，實現(xiàn)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán)，切實改善了村民的居住環(huán)境。7、質(zhì)量目標(biāo)：合格二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施投入依據(jù)工程的具體狀況，本公司組織項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐施工現(xiàn)場，為做好該項目監(jiān)理工作實現(xiàn)預(yù)期限制目標(biāo)，由一名總監(jiān)，一名專業(yè)監(jiān)理工程師及一名監(jiān)理員組成的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對該工程進(jìn)行施工全過程監(jiān)理。為了便于更好地完成監(jiān)理工作，特自備經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等其他檢測工具及后勤設(shè)施。三、監(jiān)理工作依據(jù)1、《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2013）2、《混凝土水池懦弱地基處理設(shè)計規(guī)范》（CECS86：96）3、《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》(GB50108-2008)4、《給水排水構(gòu)筑物施工及驗收規(guī)范》(GB50114-2008)5、《工業(yè)建筑防腐設(shè)計規(guī)范》(GB50046-95)6、其它現(xiàn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范及施工驗收規(guī)范、規(guī)程7、設(shè)計合同、施工合同等有關(guān)規(guī)定。四、監(jiān)理工作范圍本工程圖紙范圍內(nèi)全部施工階段監(jiān)理。五、監(jiān)理工作內(nèi)容包括：工程質(zhì)量限制、進(jìn)度限制、投資限制、合同管理、組織協(xié)調(diào)、平安文明施工監(jiān)理等工作。1、合同和信息管理監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要留意以下幾方面工作：首先，進(jìn)行和項目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查；負(fù)責(zé)項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業(yè)主供應(yīng)工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、平安及合同等方面的信息狀況，并定期供應(yīng)月報和報告；建立工地會議制度，整理各類會議紀(jì)錄；督促承包商剛好整理工程技術(shù)資料檔案等，這些工作的開展為工程的順當(dāng)進(jìn)行起到了主動作用。2、工程質(zhì)量限制（一）施工打算階段的質(zhì)量限制首先，監(jiān)理方仔細(xì)熟識了解合同文件、設(shè)計圖紙及技術(shù)文件，對承包商提交的施工組織設(shè)計及進(jìn)度支配、施工方案進(jìn)行了審查，參與了設(shè)計交底及有關(guān)圖紙會審。參與了對工程基準(zhǔn)線、限制樁和水準(zhǔn)點的現(xiàn)場交底，并對水準(zhǔn)點、限制點進(jìn)行了復(fù)核。檢查了開工條件，如承包商工、料、機(jī)落實、進(jìn)場狀況；水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料，對部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了考察，見證了復(fù)試試驗。參與首次工地會議，明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理方法。編制了具體的《監(jiān)理規(guī)劃》，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。（二）施工階段質(zhì)量限制在施工中要求承包商必需在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理檢查驗收，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后，才能進(jìn)入下道工序施工。（1）、排水工程在溝槽開挖前先對地下管線進(jìn)行了具體地調(diào)查工作，摸清原地下管線后再進(jìn)行開挖，并對地下管線制定了切實有效地愛護(hù)措施。在該工序中，主要檢查驗收斷面型式是否適用、平安，溝槽排水、支撐、防護(hù)措施是否落實，重點限制其溝槽不得受水浸泡，防止溝槽底土體超挖和擾動。安管前在墊層上依據(jù)管道中心線位置在高程樣板中拉出中心線，檢查管道中線位置是否符合設(shè)計要求，進(jìn)行墊層標(biāo)高復(fù)核，防止倒流水。污水管接口無縫、完整和檢查井的連接嚴(yán)格按設(shè)計要求施工；閉水試驗符合要求。督促承包商做好施工水準(zhǔn)點、限制點、基準(zhǔn)線的測量、復(fù)核及管道中心定位、復(fù)核工作，并檢查其有關(guān)記錄，在承包商上報復(fù)測資料的基礎(chǔ)上，對臨時水準(zhǔn)點等進(jìn)行了復(fù)核，其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時，多次抽檢了管道中線的限制點、中心樁、檢查井位置，確保其精確性。(2)、防滲措施全部構(gòu)筑物均需留意防滲處理，關(guān)鍵是防滲混凝土的質(zhì)量和施工縫的處理，為了提高砼的自防水實力，采納商品砼，確保砼防滲質(zhì)量，處理施工縫時，底板施工時要埋設(shè)好止水帶，并嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行施工，否則簡單造成滲漏；澆筑池壁前應(yīng)清理好底層，并做好水泥砂漿結(jié)合層。

3、施工階段的工程進(jìn)度限制進(jìn)度限制的總?cè)蝿?wù)就是在滿意工程建設(shè)總進(jìn)度支配要求的基礎(chǔ)上，編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度支配，并對其執(zhí)行狀況加以動態(tài)限制，跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付運用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進(jìn)度支配。要求施工總進(jìn)度支配應(yīng)確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開工、竣工依次剛好間支配，全場性打算工作，特殊是首批打算工作的內(nèi)容和進(jìn)度支配等。隨時了解進(jìn)度支配執(zhí)行過程中所存在的問題，并幫助承包商賜予解決，特殊是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。剛好檢查承包商報送的施工進(jìn)度支配報表和分析資料，同時進(jìn)行現(xiàn)場實地考察，核實所報送的已完項目的時間及工程量，在對工程實際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上，我方將其和支配進(jìn)度對比，以判定實際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。假如出現(xiàn)偏差，我方進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度限制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的緣由，以便探討對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進(jìn)行核實。4、施工階段工程投資限制本工程投資限制的原理是把支配投資額作為投資限制的目標(biāo)值，在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實際值和目標(biāo)值比較，通過比較發(fā)覺并找出實際支出額和投資限制目標(biāo)值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的緣由，并實行有效措施加以限制，以保證投資限制目標(biāo)的實現(xiàn)。首先，我方熟識圖紙、設(shè)計要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價構(gòu)成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資限制的重點。仔細(xì)、慎重對待工程變更、設(shè)計修改，嚴(yán)格工程量簽證，剛好對完工工程量進(jìn)行計量。5、平安、文明施工限制平安、文明施工是保證工程能否順當(dāng)?shù)卦陬~定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此常抓不懈，督促承包商在施工中仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必需管平安”的原則。我方督促參與施工的人員必需接受平安技術(shù)教化，熟知和遵守本工種的各項平安技術(shù)操作規(guī)程，并要求定期進(jìn)行平安技術(shù)考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前，要求必需依據(jù)規(guī)定穿戴防護(hù)用品，督促施工負(fù)責(zé)人和平安檢查員隨時檢查勞動防護(hù)用品的穿戴狀況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動愛護(hù)用品和電器設(shè)備等，保證其處于完好狀態(tài)。六、施工階段環(huán)境限制工程環(huán)境監(jiān)理是促進(jìn)環(huán)保意識培育，環(huán)保宣揚教化的有效手段，在污水處理工程中，盡量將對環(huán)境的影響如噪音、異味降低到最低。并且在建設(shè)工程中將環(huán)境影響降低到最低。在項目建設(shè)施工期間，主要污染物為施工機(jī)械噪聲、揚塵、建筑垃圾、廢水等，在施工過程中，嚴(yán)格要求施工單位依據(jù)環(huán)保要求進(jìn)行施工，施工現(xiàn)場實行選用低噪施工設(shè)備、四四周擋的噪聲，采納灑水抑塵、建筑材料遮蓋存放；剛好清理外運建筑垃圾，以期降低不利影響；施工期間不得向礦外排放施工廢水。經(jīng)總監(jiān)理工程師組織施工項目經(jīng)理和有關(guān)勘察、設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗收，認(rèn)定該污水處理工程完成設(shè)計圖紙全部內(nèi)容，功能檢測滿意設(shè)計要求，觀感質(zhì)量一般，施工技術(shù)資料基本齊全，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。八、結(jié)束語本工程經(jīng)過參建各方的不懈努力下，用辛苦的汗水迎來了工程竣工驗收。在整個施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理方在各方面都賜予了大力的支持和幫助，主動支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順當(dāng)完成供應(yīng)了保證。項目部全體監(jiān)理人員也學(xué)到了不少工程管理閱歷，但也看到了自身的不足，在今后的工作中，我們將仔細(xì)總結(jié)工作閱歷，不斷提高自身的專業(yè)水平，在今后的工作中更加完善。在此，對業(yè)主、設(shè)計院等相關(guān)單位賜予工作上的熱忱指導(dǎo)和幫助表示感謝！江蘇潤揚項目管理有限公司泰安鎮(zhèn)污水處理工程監(jiān)理部2017年月日B9泰安鎮(zhèn)鳳凰村污水處理工程竣工質(zhì)量評估報告建設(shè)單位：揚州市生態(tài)科技新城泰安鎮(zhèn)人民政府承包單位：江蘇清源建設(shè)有限公司監(jiān)理單位：江蘇潤揚項目管理有限公司總監(jiān)理工程師：公司技術(shù)負(fù)責(zé)人:趙榮華日期：江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制一、工程項目基本概況1、工程名稱：泰安鎮(zhèn)鳳凰村污水處理工程2、建設(shè)地點：泰安鎮(zhèn)鳳凰村3、建設(shè)單位：揚州市生態(tài)科技新城泰安鎮(zhèn)人民政府4、監(jiān)理單位：江蘇潤揚項目管理有限公司5、施工單位：江蘇清源建設(shè)有限公司6、工程規(guī)模及特點：為適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)須要，滿意群眾日益增長的生活需求，在鳳凰村實施建設(shè)江蘇省覆蓋拉網(wǎng)式環(huán)境綜合整治項目。本工程位于揚州市生態(tài)科技新城泰安鎮(zhèn)，該項目建設(shè)30m3/d的集中處理泵站1座，采納二級污水處理工藝A/O生物接觸氧化工藝，所涉及的村民小組生活污水均由管道輸送至泵站集中處理，日處理量可達(dá)30噸，處理后的水將達(dá)一級B標(biāo)準(zhǔn)，尾水排放入旁邊河流。項目實施后，整治莊組排入鄉(xiāng)村河流的廢水污染總量將明顯削減，有助于鄉(xiāng)村河流的水質(zhì)改善，實現(xiàn)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán)，切實改善了村民的居住環(huán)境。7、質(zhì)量目標(biāo)：合格二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施投入依據(jù)工程的具體狀況，本公司組織項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐施工現(xiàn)場，為做好該項目監(jiān)理工作實現(xiàn)預(yù)期限制目標(biāo)，由一名總監(jiān)，一名專業(yè)監(jiān)理工程師及一名監(jiān)理員組成的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對該工程進(jìn)行施工全過程監(jiān)理。為了便于更好地完成監(jiān)理工作，特自備經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等其他檢測工具及后勤設(shè)施。三、監(jiān)理工作依據(jù)1、《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2013）2、《混凝土水池懦弱地基處理設(shè)計規(guī)范》（CECS86：96）3、《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》(GB50108-2008)4、《給水排水構(gòu)筑物施工及驗收規(guī)范》(GB50114-2008)5、《工業(yè)建筑防腐設(shè)計規(guī)范》(GB50046-95)6、其它現(xiàn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范及施工驗收規(guī)范、規(guī)程7、設(shè)計合同、施工合同等有關(guān)規(guī)定。四、監(jiān)理工作范圍本工程圖紙范圍內(nèi)全部施工階段監(jiān)理。五、監(jiān)理工作內(nèi)容包括：工程質(zhì)量限制、進(jìn)度限制、投資限制、合同管理、組織協(xié)調(diào)、平安文明施工監(jiān)理等工作。1、合同和信息管理監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要留意以下幾方面工作：首先，進(jìn)行和項目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查；負(fù)責(zé)項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業(yè)主供應(yīng)工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、平安及合同等方面的信息狀況，并定期供應(yīng)月報和報告；建立工地會議制度，整理各類會議紀(jì)錄；督促承包商剛好整理工程技術(shù)資料檔案等，這些工作的開展為工程的順當(dāng)進(jìn)行起到了主動作用。2、工程質(zhì)量限制（一）施工打算階段的質(zhì)量限制首先，監(jiān)理方仔細(xì)熟識了解合同文件、設(shè)計圖紙及技術(shù)文件，對承包商提交的施工組織設(shè)計及進(jìn)度支配、施工方案進(jìn)行了審查，參與了設(shè)計交底及有關(guān)圖紙會審。參與了對工程基準(zhǔn)線、限制樁和水準(zhǔn)點的現(xiàn)場交底，并對水準(zhǔn)點、限制點進(jìn)行了復(fù)核。檢查了開工條件，如承包商工、料、機(jī)落實、進(jìn)場狀況；水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料，對部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了考察，見證了復(fù)試試驗。參與首次工地會議，明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理方法。編制了具體的《監(jiān)理規(guī)劃》，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。（二）施工階段質(zhì)量限制在施工中要求承包商必需在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理檢查驗收，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后，才能進(jìn)入下道工序施工。（1）、排水工程在溝槽開挖前先對地下管線進(jìn)行了具體地調(diào)查工作，摸清原地下管線后再進(jìn)行開挖，并對地下管線制定了切實有效地愛護(hù)措施。在該工序中，主要檢查驗收斷面型式是否適用、平安，溝槽排水、支撐、防護(hù)措施是否落實，重點限制其溝槽不得受水浸泡，防止溝槽底土體超挖和擾動。安管前在墊層上依據(jù)管道中心線位置在高程樣板中拉出中心線，檢查管道中線位置是否符合設(shè)計要求，進(jìn)行墊層標(biāo)高復(fù)核，防止倒流水。