第車間主任的工作職責(zé)

車間主任的工作職責(zé)1嚴(yán)格按照GMP規(guī)范，根據(jù)銷售需要及生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)合理有效的生產(chǎn)指令，并對(duì)產(chǎn)品全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

2.組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

3.負(fù)責(zé)車間的人身設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)。

4.負(fù)責(zé)管好用好維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備附件工具。

5.負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

6.對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

7.對(duì)車間各類報(bào)表原始資料的及時(shí)性真實(shí)性負(fù)責(zé)。

8.有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。

9.有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。

10.有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。

11.科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，降低生產(chǎn)成本。

車間主任的工作職責(zé)

1根據(jù)公司生產(chǎn)管理規(guī)定，全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)安排人員管理質(zhì)量管理；

2組織制訂修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行；

3根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，安排生產(chǎn)，確保生產(chǎn)進(jìn)度；

4根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在生產(chǎn)過程中，進(jìn)行自檢和互檢，確保生產(chǎn)的產(chǎn)品符合質(zhì)量要求；

5負(fù)責(zé)車間員工的考勤工資核算等；

6負(fù)責(zé)車間安全教育培訓(xùn)，落實(shí)安全生產(chǎn)制度，定期安全檢查，杜絕安全隱患，防止安全事故發(fā)生；

7負(fù)責(zé)推進(jìn)車間現(xiàn)場(chǎng)7S管理，實(shí)現(xiàn)車間規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化操作；

8上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。

車間主任的工作職責(zé)

管理職責(zé)

（一）對(duì)生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面主持本車間的工作。

（二）與各部門保持良好的聯(lián)系和溝通，共同營(yíng)造一個(gè)和諧、團(tuán)結(jié)、協(xié)作的企業(yè)文化氛圍。

（三）熟練撐握精益生產(chǎn)的運(yùn)作、對(duì)數(shù)據(jù)敏感。

（四）熟練操作物料控制技法和成本控制技法，熟悉績(jī)效管理手段。

（五）指導(dǎo)下屬班長(zhǎng)、組長(zhǎng)的工作，要求客觀、公平、公正。

（六）負(fù)責(zé)本車間員工崗位職責(zé)、管理制度的制訂與履行。

（七）負(fù)責(zé)本車間月度工作計(jì)劃的分解，并跟蹤監(jiān)督執(zhí)行。

（八）負(fù)責(zé)本車間員工對(duì)公司各項(xiàng)運(yùn)作程序的順利執(zhí)行與監(jiān)督。

（九）負(fù)責(zé)本車間員工對(duì)公司各項(xiàng)人事管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督。

（十）負(fù)責(zé)本車間員工的晉升、轉(zhuǎn)正、入職引導(dǎo)、留人、請(qǐng)假等管理工作。

（十