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文檔簡介

XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程平安生產(chǎn)責(zé)任制度編制人:審核人:批準(zhǔn)人:XXXXXXXXXXXXXXXXXX公司2014年3月公司總經(jīng)理平安生產(chǎn)責(zé)任制一、公司總經(jīng)理是平安生產(chǎn)第一責(zé)任人,制定平安管理目標(biāo),確保平安生產(chǎn),對公司的平安生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。二、堅決執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)、勞動愛護的方針、政策、法令、法規(guī)和公司的各項規(guī)程、規(guī)定。建立、健全本單位平安生產(chǎn)責(zé)任制。自覺接受國家監(jiān)察和群眾監(jiān)督,聽從行業(yè)管理。保證本公司平安生的有效實施。三、組織制定本公司的各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度,督促所屬部門仔細(xì)執(zhí)行。在安排、布置、檢查、總結(jié)和評比生產(chǎn)經(jīng)營的同時,安排、布置、檢查、總結(jié)和評比平安生產(chǎn)工作。在對下屬部門落實生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)承包時,必需向承包者落實平安生產(chǎn)責(zé)任。四、定期組織召開公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議,探討、解決本公司有關(guān)平安方面的工作,仔細(xì)貫徹預(yù)防方針,剛好解決擔(dān)心全因素。五、組織開展勞動愛護宣揚教化,并在經(jīng)費、時間、人員組織等方面予以支持。六、對工會提出的有關(guān)平安生產(chǎn)的建議和看法要剛好探討解決,并剛好答復(fù)。七、定期組織平安生產(chǎn)檢查,對查出的問題“定人員、定時間、定措施”落實整改,剛好消退事故隱患。八、發(fā)生因工傷亡事故或發(fā)覺重大事故隱患,剛好組織事故分析,實行防范措施,并按規(guī)定向上級有關(guān)主管部門報告。對事故責(zé)任者進行肅穆處理,并在全體職工中開展事故分析、教化,防止同類事故的發(fā)生??偣こ處熎桨采a(chǎn)責(zé)任制一、從技術(shù)管理上對平安工作負(fù)干脆領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、在組織、編制和審批施工組織設(shè)計的同時,要組織、編制和審批平安技術(shù)措施。并組織參與安保安排的編制和審核。三、在對技術(shù)革新、新工藝、新技術(shù)方案組織審定的同時,審定平安技術(shù)措施。四、對改善勞動條件方面(防塵、防爆、笨重體力勞動等)組織有關(guān)部門提出方案,并督促檢查其實施。五、負(fù)責(zé)組織對大型設(shè)備、設(shè)施的驗收工作,并督促其落實平安技術(shù)措施。六、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)平安技術(shù)方面的教化、培訓(xùn)、考核工作。七、定期分析探討平安技術(shù)工作和總結(jié)溝通閱歷。參與平安檢查,對檢查出來的問題,責(zé)成有關(guān)人員提出有效的平安技術(shù)措施,并督促其按期落實。八、對重大已、未遂事故的緣由,組織調(diào)查分析,從平安技術(shù)方面提出并落實改進措施。平安科平安生產(chǎn)責(zé)任制一、貫徹國家平安生產(chǎn)、勞動愛護的方針、政策、法令、法規(guī)、行業(yè)的各項規(guī)程規(guī)定和公司有關(guān)平安規(guī)定、制度,并督促、檢查執(zhí)行狀況。二、負(fù)責(zé)項目部平安生產(chǎn)保證安排、施工組織設(shè)計(方案)及平安技術(shù)措施的審查,并督促、檢查其執(zhí)行狀況。參與制訂公司的平安管理目標(biāo),幫助項目部策劃、開展施工現(xiàn)場的各項平安生產(chǎn)、文明施工的活動。三、深化施工現(xiàn)場指導(dǎo)分公司、項目部平安技術(shù)人員的工作,了解平安保證安排的執(zhí)行狀況及平安工作狀況,探討施工中的擔(dān)心全因素,提出平安改進看法,做好平安生產(chǎn)和文明施工的宣揚教化工作。四、實施對平安生產(chǎn)指導(dǎo)和檢查,對查出的隱患,要督促有關(guān)部門剛好實行措施消退。遇有緊急狀況,有權(quán)指令停止工作,并馬上報告領(lǐng)導(dǎo)處理。五、督促有關(guān)部門做好新職工、特殊工種職工的平安技術(shù)培訓(xùn)、考核、復(fù)訓(xùn)和發(fā)證工作。六、仔細(xì)組織好平安保證體系的內(nèi)審和外審工作,協(xié)作和督促項目部抓好工程項目創(chuàng)建文明工地、標(biāo)化工地的活動。七、參與工傷事故的調(diào)查和處理,對重大傷亡事故和嚴(yán)峻未遂事故的責(zé)任者提出處理建議,并會同有關(guān)部門提出防止類似事故發(fā)生的措施。負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計、分析、報告及建檔列卷工作。八、對勞動防護用品(用具)的選購 質(zhì)量、發(fā)放和正確運用進行監(jiān)督、檢查。九、深化職工居住點,監(jiān)督食堂飲食衛(wèi)生、宿舍的防寒保暖、防暑降溫工作及暑期涼爽飲料的供應(yīng)和衛(wèi)生狀況。十、督促項目部搞好現(xiàn)場衛(wèi)生,協(xié)作有關(guān)部門監(jiān)測有毒、有害作業(yè)場所塵毒濃度,防止職業(yè)中毒。十一、檢查公司平安制度、規(guī)定的執(zhí)行狀況,制止違章指揮和違章作業(yè)。十二、制定公司平安管理人員和重要崗位的平安培訓(xùn)和教化安排。工程科平安生產(chǎn)責(zé)任制一、貫徹執(zhí)行有關(guān)勞動愛護和平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程及制度。二、合理組織生產(chǎn)和平安,貫徹平安生產(chǎn)各項規(guī)章制度。三、負(fù)責(zé)對分包單位的資質(zhì)審查,建立合格分包方名錄,剛好向項目體頒布。嚴(yán)禁超資質(zhì)承包、發(fā)包。四、在簽訂施工合同時,必需同時簽訂有效地平安文明生產(chǎn)協(xié)議書,并督促其按協(xié)議實施。五、負(fù)責(zé)制定施工機械、運輸車輛、壓力容器等設(shè)備的平安技術(shù)操作規(guī)程和平安管理制度,定期檢查修理,保證各種機具設(shè)備處于完好狀態(tài)。六、會同有關(guān)部門對機械操作、車輛駕駛?cè)藛T進行培訓(xùn)和考核。七、負(fù)責(zé)對供應(yīng)商單位的資質(zhì)審查,建立合格供應(yīng)商名錄,剛好向項目體頒布。八、參與各類平安事故、設(shè)備事故的調(diào)查、處理,制定相應(yīng)措施,并督促其落實。九、參與平安生產(chǎn)保證安排的審批,對項目部大型機械設(shè)施的驗收。 質(zhì)量科(技術(shù)科)平安生產(chǎn)責(zé)任制一、按平安生產(chǎn)規(guī)定,把好質(zhì)量關(guān)。督促現(xiàn)場作業(yè)人員遵章守紀(jì),有權(quán)阻擋違章指揮、違章操作,勸阻不聽的剛好向有關(guān)人員報告。二、在監(jiān)護質(zhì)量的同時,發(fā)覺擔(dān)心全設(shè)施、設(shè)備有權(quán)阻擋運用,并剛好報告。三、在組織、編制和審批施工組織設(shè)計的同時,要組織、編制和審批平安技術(shù)措施。并組織參與安保安排的編制和審核。四、在組織對技術(shù)革新、新工藝、新技術(shù)方案審定的同時,審定平安技術(shù)措施。五、一旦發(fā)生事故,應(yīng)剛好協(xié)作搶救、搶險、愛護現(xiàn)場,并向有關(guān)人員報告,照實供應(yīng)事故發(fā)生緣由,協(xié)作事故調(diào)查。財務(wù)科平安生產(chǎn)責(zé)任制一、平安生產(chǎn)專項資金必需按規(guī)定提取基金,列入專款專用帳,并督促實施,年終提出決算。二、平安生產(chǎn)專項資金列入財務(wù)年度安排,督促各項目合理運用。三、對實施平安生產(chǎn)獎罰條例的獎金發(fā)放和罰款收入進行監(jiān)督檢查。四、定期對各項目部平安生產(chǎn)資金運用狀況進行監(jiān)督檢查。五、負(fù)責(zé)對平安事故費用的支付和監(jiān)督審核。項目經(jīng)理平安生產(chǎn)責(zé)任制一、項目部經(jīng)理是本項目部平安生產(chǎn)第一責(zé)任人,履行承攬合同要求,確定平安管理目標(biāo),確保項目工程平安施工,對工程項目的平安生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。二、組織編制施工組織設(shè)計,建立和完善項目平安生產(chǎn)保證體系,組織編制平安生產(chǎn)保證安排、措施,制定平安生產(chǎn)責(zé)任制,籌措平安經(jīng)費,并對保證安排運行負(fù)主要責(zé)任。三、協(xié)調(diào)平安保證體系運行中的重大問題,組織召開平安生產(chǎn)工作會議。四、貫徹執(zhí)行各項有關(guān)平安生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度,落實施工組織設(shè)計中的平安技術(shù)措施和資源的配置。督促檢查各工種的平安操作規(guī)程的執(zhí)行狀況,嚴(yán)格執(zhí)行JGJ59—99和平安生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn),不違章指揮。組織和開展平安活動。五、定期組織項目部范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)檢查,并抓好整改措施的落實,確保平安施工順當(dāng)進行。定期組織管理人員進行平安操作規(guī)程和平安規(guī)章制度的學(xué)習(xí),抓好平安生產(chǎn)教化工作。六、支持項目平安員及施工管理人員行使監(jiān)督、檢查工作。督促平安職能人員做好對施工人員的平安教化和技術(shù)培訓(xùn)工作,提高作業(yè)人員的平安意識和自我愛護實力,防止各類事故的發(fā)生。七、組織平安設(shè)施的驗收,幫助上級部門對工程項目的平安檢查和督促。負(fù)責(zé)平安設(shè)施所需材料、設(shè)備及設(shè)施的選購 安排審批。監(jiān)督選購 部門把好勞防用品選購 質(zhì)量關(guān),防止不合格產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場。八、抓好文明施工,確保項目部平安管理目標(biāo)的實施。加強食堂、宿舍管理,做好清潔衛(wèi)生、防止食物中毒,確保職工健康。九、加強外包單位和外包隊伍的平安管理,必需做到經(jīng)濟合同、平安生產(chǎn)協(xié)議書及有關(guān)手續(xù)齊全,方準(zhǔn)許施工。對外包單位和外包隊伍的平安生產(chǎn)工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、并加強監(jiān)督檢查。十、負(fù)責(zé)處理一般工傷事故并幫助處理重大工傷、機械事故,處理事故要遵循“四不放過”原則,實行有效整改措施,防止發(fā)生重復(fù)事故。十一、對分包單位和外包隊伍制定例會制度,建立會議紀(jì)要,發(fā)放給有關(guān)人員。適時組織對工程項目部的平安體系評估和協(xié)調(diào)。施工員平安生產(chǎn)責(zé)任制一、遵守國家《建筑法》和有關(guān)的建筑工程平安生產(chǎn)法令、法規(guī),堅持“平安第一、預(yù)防為主”的方針,仔細(xì)執(zhí)行上級公司的各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度。二、依據(jù)平安生產(chǎn)保證安排要求,對施工現(xiàn)場全過程進行限制。三、嚴(yán)格監(jiān)督實施本工種的平安操作技術(shù)規(guī)范。四、有權(quán)拒絕不符合平安操作的施工任務(wù),除剛好制止外,有責(zé)任向項目主管平安經(jīng)理匯報。五、仔細(xì)執(zhí)行對施工人員的分部、分項工程及操作規(guī)程有針對性的平安技術(shù)交底。六、發(fā)生工傷事故,應(yīng)馬上實行措施,并愛護現(xiàn)場,快速報告。七、對已發(fā)生的事故隱患落實整改,并向主管平安經(jīng)理反饋整改狀況。八、限制施工過程中的危急部位(如搭拆腳手架、模板及平安防護設(shè)施,施工用電機械的移動等)。按規(guī)定程序向主管人員申報。平安員平安生產(chǎn)責(zé)任制一、仔細(xì)貫徹執(zhí)行《建筑法》和有關(guān)的建筑工程平安生產(chǎn)法令、法規(guī),堅持“平安第一、預(yù)防為主”的方針,具體落實上級公司的各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度。二、參與安保安排及各項施組的編制,有權(quán)行使平安一票推翻制。三、協(xié)作有關(guān)部門做好對施工人員的三級平安教化、節(jié)假日的平安教化、各工種換崗教化和特殊工種培訓(xùn)取證工作,并記錄在案。健全平安管理臺帳。四、參與每周一次以上的定期平安檢查,剛好處理施工現(xiàn)場平安隱患,簽發(fā)限時整改通知單。五、監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀(jì)。制止違章作業(yè),嚴(yán)格平安紀(jì)律,當(dāng)平安與生產(chǎn)發(fā)生沖突時,有權(quán)制止冒險作業(yè)。六、組織、參與平安技術(shù)交底,對施工全過程的平安實施限制,并做好記錄。七、駕馭平安動態(tài),發(fā)覺事故苗子并剛好實行預(yù)防措施,組織班組開展平安活動,供應(yīng)平安技術(shù)詢問。八、檢查勞動愛護用品的質(zhì)量,反饋運用信息,對進入現(xiàn)場運用的各種平安用品及機械設(shè)備,協(xié)作材料部門進行驗收檢查工作。九、貫徹平安保證體系中的各項平安技術(shù)措施,組織參與平安設(shè)施、施工用電、施工機械的驗收。十、幫助上級部門的平安檢查,照實匯報工程項目的平安狀況;十一、負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析,提出處理看法,幫助處理重大工傷事故、機械事故,并參與制訂訂正和預(yù)防措施,防止事故再發(fā)生;十二、參與對施工班組和分包單位的平安技術(shù)交底、教化工作,負(fù)責(zé)對分包單位在施工過程中的平安連續(xù)監(jiān)控,并作好監(jiān)控記錄;十三、參與幫助對項目存在隱患的平安設(shè)施、過程和行為進行限制,參與制定訂正和預(yù)防措施,并驗證訂正預(yù)防措施。質(zhì)量員平安生產(chǎn)責(zé)任制一、遵守國家《建筑法》和有關(guān)的建筑工程平安生產(chǎn)法令、法規(guī),堅持“平安第一、預(yù)防為主”的方針,仔細(xì)執(zhí)行上級公司的各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度。二、仔細(xì)執(zhí)行項目施工組織設(shè)計,在檢查工程質(zhì)量的同時,嚴(yán)格要求平安技術(shù)措施到位。三、參與制訂項目工程的平安管理目標(biāo),協(xié)作平安員做好日常平安管理工作。四、仔細(xì)執(zhí)行項目施工組織設(shè)計和平安技術(shù)措施,在抓好質(zhì)量的同時,兼管平安工作。五、嚴(yán)格按國家有關(guān)平安規(guī)程,規(guī)范要求把關(guān),發(fā)覺材料和施工工藝上的問題有權(quán)制止。六、參與平安會議,主動提出平安合理化建議。參與各項平安生產(chǎn)檢查。材料員平安生產(chǎn)責(zé)任制一、依據(jù)項目平安生產(chǎn)保證安排要求,組織各種平安物資的供應(yīng)工作。二、對供應(yīng)商進行分析,建立合格供應(yīng)商名錄,定期向公司反饋供應(yīng)商相關(guān)信息。三、負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)商供應(yīng)的平安防護用品的驗收、取證、記錄的工作,并做好驗收狀態(tài)標(biāo)識,貯存保管好平安防護用品(具)。四、負(fù)責(zé)對進場材料按場容標(biāo)化要求堆放,消退事故隱患。五、對現(xiàn)場運用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、平安網(wǎng)等平安設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量,并定期檢查和試驗,對不合格和破損的,要剛好進行更新替換。六、易燃易爆物品進行重點保管。七、對供應(yīng)商供應(yīng)的不合格品應(yīng)予拒收,開具不合格報告,并進行標(biāo)識或隔離,剛好組織退貨,在分供方業(yè)績評定中作好記錄,并馬上向項目經(jīng)理匯報。八、常常與施工人員取得聯(lián)系,聽取施工人員對所購勞防用品和平安防護物品的反饋看法。資料員平安生產(chǎn)責(zé)任制一、負(fù)責(zé)平安保證安排運行文件的收集、登記、發(fā)放,對平安資料進行整理收集。二、平安資料應(yīng)保管到工程竣工后,經(jīng)整理無誤后,到公司處存檔。三、對各平安資料按有關(guān)規(guī)定進行標(biāo)識、編目和立卷。四、未經(jīng)許可任何人不得隨意翻閱、更改平安資料。五、未經(jīng)許可任何人不得隨意復(fù)印安保安排及相關(guān)文件。預(yù)算員平安生產(chǎn)責(zé)任制一、按規(guī)定把勞動愛護、平安技術(shù)經(jīng)費列入到預(yù)算費用中去。二、對審定的勞動愛護平安技術(shù)措施所需的經(jīng)費,列入年度安排,按須要支付。三、對平安宣揚教化所需費用,由平安生產(chǎn)保障金開支。四、合理限制和運用平安生產(chǎn)保障金經(jīng)費。五、努力做到按國家規(guī)定要求,從技改費中提取10%—20%作為平安技術(shù)措施費用。六、常常對所屬職工進行平安生產(chǎn)和遵守平安規(guī)章制度的宣揚教化。技術(shù)員平安生產(chǎn)責(zé)任制一、嚴(yán)格依據(jù)國家平安技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、編制設(shè)計、施工工藝等技術(shù)文件,提出相應(yīng)的技術(shù)措施,編制平安技術(shù)規(guī)程。二、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要制定相應(yīng)的平安措施和平安操作規(guī)程。三、對平安設(shè)施進行技術(shù)鑒定,負(fù)責(zé)平安技術(shù)科研項目及合理化建議項目的探討審核和技術(shù)核定。四、參與平安檢查,對查出的隱患因素提出技術(shù)改進措施,并檢查執(zhí)行狀況。五、參與編寫安保安排并負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計,負(fù)責(zé)對平安難度系數(shù)大的施工操作方案進行優(yōu)化。六、做好本項目危急源和不利環(huán)境因素的識別、評價和限制,對風(fēng)險較大和專業(yè)性較大的工程項目應(yīng)組織平安技術(shù)論證并編寫專項施工組織設(shè)計。七、在指導(dǎo)、檢查施工技術(shù)作業(yè)中,發(fā)覺有嚴(yán)峻平安隱患存在,有責(zé)任發(fā)出書面或頭指令整改。貫徹“管施工技術(shù),同時也要管施工平安”的原則。機管員平安生產(chǎn)責(zé)任制1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場機械設(shè)備運用前的驗收和日常保養(yǎng)及修理的管理工作。2、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的塔吊、施工電梯、井架等大中型機械設(shè)備搭拆過程的監(jiān)督、驗收和日常保養(yǎng)修理的管理工作。3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的起重作業(yè)的監(jiān)督、檢查管理工作。4、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的用電設(shè)備的驗收和平常平安用電管理工作。5、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場機械設(shè)備作業(yè)人員的平安教化管理工作。6、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場運用的機械進行可追溯性的記錄。班組長平安生產(chǎn)責(zé)任制一、對班組平安生產(chǎn)負(fù)責(zé),仔細(xì)執(zhí)行上級有關(guān)平安生產(chǎn)的指示、確定、規(guī)章制度及平安技術(shù)交底,不允許隨意修改。對不符合平安生產(chǎn)狀況及沒有牢靠平安措施的任務(wù),應(yīng)剛好提出看法,必要時可拒絕接受也可越級報告。二、常常對組員,特殊是新職工和特殊工種進行平安意識教化,組織平安輪番值日。依據(jù)任務(wù)特點,針對操作環(huán)境、氣候改變、平安措施、組員思想心情、技術(shù)水平、體質(zhì)強弱而合理安排任務(wù)。三、常常保持施工區(qū)域的落手清,對運用的機具、防護用具仔細(xì)進行班前、班后檢查,發(fā)覺問題剛好加以解決,解決不了的剛好報告上級處理。四、領(lǐng)導(dǎo)班組定期開展平安活動,搞好“三上崗”、“一講評”工作,學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程,確保平安保證安排的實施。工人平安生產(chǎn)責(zé)任制一、仔細(xì)學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程、制度和確定,正確運用勞動防護用品。二、主動參與各項平安活動,不違章作業(yè),做好工完料盡落手清。三、在班組內(nèi)共同遵守平安操作規(guī)程,相互督促,仔細(xì)改正他人提出的擔(dān)心全操作方法,維護一切平安裝置、設(shè)施、防護用具等,并不得隨意拆改。四、對擔(dān)心全作業(yè)有責(zé)任主動提出看法和拒絕接受,發(fā)生工傷事故或苗子馬上向班組長或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)制度編制人:審核人:批準(zhǔn)人:XXXXXXXXXXXXXXX公司2014年3月平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)制度1.為增加企業(yè)職工平安意識的自我愛護實力,提高平安素養(yǎng),確保平安生產(chǎn),特制定本制度。2.本制度適用于公司、工程項目全部從事建筑施工的人員。3.公司勞資教化部門負(fù)責(zé)教化培訓(xùn)管理工作。4.公司全體員工必需參與定期或不定期平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)。(1)企業(yè)法人代表、項目負(fù)責(zé)人每年參與建設(shè)部或省、市平安培訓(xùn)一次,時間不少于30學(xué)時。(2)平安專業(yè)管理人員每年參與省、市平安培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次,時間不少于40學(xué)時。(3)其它平安管理人員和技術(shù)人員每年參與省、市平安培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次,時間不少于20學(xué)時。(4)工人的平安學(xué)問、平安技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間每人不少于20學(xué)時。(5)上述人員的學(xué)習(xí)成果記錄在平安培訓(xùn)教化卡上,成果合格者方可上崗。5.變換工種的職工要進行平安教化培訓(xùn),主要內(nèi)容是擬到工種平安操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、勞動紀(jì)律、技能訓(xùn)練,經(jīng)考核合格者方可變換。6.特種工程(電工、焊工、架子工、機械工、起重工、打樁和機動車司機、塔吊司機及指揮、人貨兩用電梯和起重司機、司爐工、爆破工及其它從事特殊作業(yè)的工人)人員,取得特種作業(yè)證的,仍舊要參與平安教化培訓(xùn),每年一次,15學(xué)時以上。7.依據(jù)本制度,每年勞資教化部門列出培訓(xùn)安排,進行培訓(xùn)教材和師資打算,并監(jiān)督實施。8.凡是經(jīng)教化培訓(xùn)的人員考試不合格者應(yīng)參與其次次學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)時間誤工費和學(xué)費自理),假如二次不合格,將調(diào)離崗位或辭退。XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程平安生產(chǎn)規(guī)章制度編制人:審核人:批準(zhǔn)人:XXXXXXXXXXXXXX公司2014年3月平安生產(chǎn)規(guī)章制度一.平安教化制度1.凡新工人和調(diào)換崗位的工人,上崗前必需進行三級平安教化,經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)上崗作業(yè)。三級平安教化由公司、工地、班組(或相當(dāng)于上述級別的行政組織)進行,并作好記錄以備查。2.三級平安教化內(nèi)容(1)公司(一級)的平安教化內(nèi)容為:①本公司的工作性質(zhì)、勞動組織、生產(chǎn)機構(gòu)及施工(生產(chǎn))工藝過程,勞動愛護規(guī)定及各項政策規(guī)定。②本公司的主要施工(生產(chǎn))范圍及危急源,歷年來事故教訓(xùn)和事故平安教化以及防護措施要求。③上級有關(guān)平安施工(生產(chǎn))的有關(guān)規(guī)定、文件、制度,本公司的平安操作規(guī)程和規(guī)章制度。④遵章守紀(jì),不違章指揮,不違章作業(yè),提高自我防護意識和技能。 (2)工地(一級)的平安教化內(nèi)容為:①本工地的施工(生產(chǎn))內(nèi)容、勞動組織、生產(chǎn)特點、設(shè)備特點,預(yù)防事故的措施方法。②作業(yè)區(qū)的環(huán)境及危急源,施工(生產(chǎn))、設(shè)備狀況及事故教訓(xùn),施工生產(chǎn)紀(jì)律及文明施工要求。③思想教化及勞動組織教化。④本工種平安技術(shù)操作規(guī)程和自我防護意識技能。 (3)班組(一級)的平安教化內(nèi)容為:①班組的施工(生產(chǎn))任務(wù)、勞動組織、技術(shù)操作要領(lǐng)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求,崗位平安管理制度和平安活動要求。②主要施工機械、設(shè)備、機具的性能及平安生產(chǎn)作業(yè)特點和平安操作方法。③崗位區(qū)域的作業(yè)環(huán)境及危急源、設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況。④勞動防護用品的正確運用方法和防護要求。⑤傷亡事故、機械設(shè)備事故的閱歷教化。⑥遵章守紀(jì)、班組平安生產(chǎn)公約教化,提高集體平安觀念和自我平安防護意識。3.特種作業(yè)人員須經(jīng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、考試,由當(dāng)?shù)貏趧硬块T考核合格,發(fā)給特種作業(yè)人員平安操作許可證方可持證上崗,并按規(guī)定定期復(fù)核。4.結(jié)合本部門施工(生產(chǎn))狀況、勞動紀(jì)律、事故教訓(xùn)及上級對平安生產(chǎn)的要求和指示,并針對平安檢查出來的問題、工地至少每月進行一次全體職工平安教化活動,工段每周至少進行一次本工段職工的平安教化活動,班組每天班前應(yīng)進行針對性強的平安技術(shù)教化和平安交底。5.主管施工(生產(chǎn))的各級領(lǐng)導(dǎo)和平安系統(tǒng)管理人員,負(fù)責(zé)各級人員平安教化的實施。各施工(生產(chǎn))場所應(yīng)設(shè)置醒目的平安標(biāo)語、掛圖、宣揚畫以及平安警示,有條件的可用黑板報、電視、廣播等形式進行宣揚教化活動。6.新工人的三級平安教化、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)教化、管理干部教化、換崗教化、不違章教化以及開展日常性平安教化活動、各種平安會議等,都應(yīng)登記和記錄在冊。7.采納新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備要對運用者(操作者)進行工藝性能、操作要求的平安技術(shù)培訓(xùn)并應(yīng)有相應(yīng)的平安措施。二.平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)管理制度1.為增加企業(yè)職工平安意識的自我愛護實力,提高平安素養(yǎng),確保平安生產(chǎn),特制定本制度。2.本制度適用于公司、工程項目全部從事建筑施工的人員。3.公司勞資教化部門負(fù)責(zé)教化培訓(xùn)管理工作。4.公司全體員工必需參與定期或不定期平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)。(1)企業(yè)法人代表、項目負(fù)責(zé)人每年參與建設(shè)部或省、市平安培訓(xùn)一次,時間不少于30學(xué)時。(2)平安專業(yè)管理人員每年參與省、市平安培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次,時間不少于40學(xué)時。(3)其它平安管理人員和技術(shù)人員每年參與省、市平安培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次,時間不少于20學(xué)時。(4)工人的平安學(xué)問、平安技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間每人不少于20學(xué)時。(5)上述人員的學(xué)習(xí)成果記錄在平安培訓(xùn)教化卡上,成果合格者方可上崗。5.變換工種的職工要進行平安教化培訓(xùn),主要內(nèi)容是擬到工種平安操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、勞動紀(jì)律、技能訓(xùn)練,經(jīng)考核合格者方可變換。6.特種工程(電工、焊工、架子工、機械工、起重工、打樁和機動車司機、塔吊司機及指揮、人貨兩用電梯和起重司機、司爐工、爆破工及其它從事特殊作業(yè)的工人)人員,取得特種作業(yè)證的,仍舊要參與平安教化培訓(xùn),每年一次,15學(xué)時以上。7.依據(jù)本制度,每年勞資教化部門列出培訓(xùn)安排,進行培訓(xùn)教材和師資打算,并監(jiān)督實施。8.凡是經(jīng)教化培訓(xùn)的人員考試不合格者應(yīng)參與其次次學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)時間誤工費和學(xué)費自理),假如二次不合格,將調(diào)離崗位或辭退。三.平安檢查制度1.平安生產(chǎn)檢查要仔細(xì)貫徹“預(yù)防為主‘的方針,平安檢查要建立三級平安檢查制度,即:公司每月檢查;項目部(工地)每半月檢查;工號(工段)每周檢查;班組每日上班前工作中要常常檢查,把組織特地力氣檢查與發(fā)動群眾普遍檢查結(jié)合起來。2.平安檢查的內(nèi)容以“一標(biāo)四規(guī)范“(《建筑施工平安檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》、《施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)規(guī)范》、《龍門架、井架物料提升機平安技術(shù)規(guī)范》《腳手架平安技術(shù)規(guī)范》)為主要檢查內(nèi)容和有關(guān)平安管理的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。(1)查領(lǐng)導(dǎo)思想查各級領(lǐng)導(dǎo)的平安意識,是否重視平安工作,真正關(guān)切職工的平安和健康。查在組織施工(生產(chǎn))活動中,是否仔細(xì)執(zhí)行“五同時”。查是否仔細(xì)貫徹執(zhí)行黨和國家的平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和制度。(2)檢查管理和制度檢查各級部門平安生產(chǎn)責(zé)任制是否落實。檢查是否有領(lǐng)導(dǎo)分管平安工作、平安組織機構(gòu)是否健全,是否真正發(fā)揮作用。檢查平安工作的規(guī)章制度和平安管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、貫徹執(zhí)行狀況,各項檢查是否有記錄、記載或登記建檔。檢查內(nèi)部承包中有無平安生產(chǎn)考核指標(biāo),承包合同中有無平安規(guī)定。(3)檢查現(xiàn)場和隱患①檢查施工(生產(chǎn))場所作業(yè)環(huán)境平安狀況,各種生產(chǎn)設(shè)備、施工機具以及平安防護設(shè)施是否符合平安規(guī)定要求,對其平安管理、外腳手架、“三寶”及“四口”、施工用電、井字架、附著塔吊、施工機械、電梯等防護狀況,嚴(yán)格按“建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)”以及有關(guān)規(guī)定進行檢查。②檢查施工作業(yè)人員平安行為,職工個人平安防護用品是否正確運用,是否存在違反平安操作規(guī)程和違反規(guī)章制度現(xiàn)象。③嚴(yán)格檢查要害部門和危急物品如鍋爐、變配電設(shè)施和各種易燃易爆劇毒品等。④檢查冬季施工作業(yè)的防滑、防凍、防火措施和夏季施工從事高溫、露天作業(yè)人員的防暑降溫措施。3.各級每次檢查要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求進行,檢查后要有總結(jié)、評分、作好原始記錄,作為年終考核的內(nèi)容。4.各單位要依據(jù)季節(jié)、臺風(fēng)、暴雨、節(jié)日前后不定期適時組織檢查。5.平安檢查要做到“聽、查、議、評”確定成果,指出問題并對檢查的平安隱患和違章行為發(fā)出隱患整改通知書限期整改,如有危及人身平安的緊急險情和重大平安隱患可馬上下達(dá)停工令,待整改完成并經(jīng)主管部門復(fù)查后,方可復(fù)原工作。6.對施工平安監(jiān)督部門到施工現(xiàn)場檢查發(fā)出的“施工平安隱患整改通知書”或“停工整改通知書”,應(yīng)主動對現(xiàn)場存在的平安隱患問題,要剛好落實整改,并在限定時間內(nèi)向平安監(jiān)督部門作出書面報告。匯報整改狀況。7.定期或不定期對分包工程和勞務(wù)合作的外來施工隊,進行平安管理和現(xiàn)場平安設(shè)施的檢查,對檢查出的問題,要求分包單位按期整改。四.項目部平安檢查制度為貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針,依據(jù)《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99),科學(xué)的評價項目部施工平安生產(chǎn)和文明施工狀況,預(yù)防傷亡事故的發(fā)生,保障職工的平安與健康,特制定項目部平安檢查制度:1.巡察檢查:由項目部平安員每天對施工現(xiàn)場的登高作業(yè)、三寶四口、臨邊防護、機械平安、施工用電進行常常性巡察檢查,發(fā)覺問題,剛好處理。2.班組每日上班前15分鐘進行班前平安提示,對當(dāng)天作業(yè)環(huán)境狀況、留意事項、平安防護用品進行交代和檢查。3.項目部每周一上午由項目經(jīng)理帶隊組織一次平安生產(chǎn)、文明施工檢查。4.接受并協(xié)作分公司(工程處)(每月1-2次)、總公司(每季度1次)以及上級主管單位組織的平安、文明施工檢查。5.做好檢查記錄,對查出的隱患,擬定“三定”整改措施,剛好整改并做了相關(guān)記錄。對重大隱患,應(yīng)馬上停工整改,經(jīng)復(fù)查合格后才能施工。五.平安技術(shù)交底制度1.交底必需在施工作業(yè)前進行,任何項目在沒有交底前不準(zhǔn)施工作業(yè)。2.交底工作一般在施工現(xiàn)場項目部實施。3.交底必需履行交底人和被交底人的簽字模式、書面交底一式兩份,一份交給被交底人,一份附入平安生產(chǎn)臺帳備查。4.被交底者在執(zhí)行過程中,必需接受項目部的管理、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo),交底人也必需深化現(xiàn)場,檢查交底后的執(zhí)行落實狀況,發(fā)覺有擔(dān)心全因素,應(yīng)立刻實行有效措施,杜絕事故隱患,防范未然。六.班組平安活動制度1.班組是企業(yè)的基層組織,是加強企業(yè)管理、搞好平安生產(chǎn)的基礎(chǔ),班組平安活動是搞好企業(yè)平安生產(chǎn)的重要手段。班組施工(生產(chǎn))要仔細(xì)貫徹“平安第一”的方針,在保證職工平安與健康的前提下,組織施工生產(chǎn)。2.班組每個職工都必需仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)章制度,執(zhí)行本工種的平安技術(shù)操作規(guī)程,并能會講、會背、會用,做到“三不損害”:不損害自己、不損害他人、不被他人損害。真正能遵章守紀(jì),平安生產(chǎn)。3.班組平安生產(chǎn)要實行目標(biāo)管理,逐步實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化、嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè),職工有權(quán)拒絕任何人違章指揮、制止任何人違章作業(yè),杜絕重大傷亡事故。4.班組在每天開工前,班組長必需組織本班組人員開展平安活動,其主要內(nèi)容為班組長向班組人員進行平安技術(shù)交底要具體的交代當(dāng)日工作的作業(yè)環(huán)境、工作性質(zhì)、督促作業(yè)人員帶好必需的勞動防護用品、工具,每次班組活動都要作好具體記錄。5.班組長每天開工前針對當(dāng)天班組工作部位的平安狀況進行檢查,如發(fā)覺存在平安隱患,經(jīng)處理或消退擔(dān)心全因素后,方可進入作業(yè)崗位。6.班組長對班組的平安生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,建立平安自檢、互檢和專檢制度,班組的經(jīng)濟承包方案、施工安排和雙文明公約等要有平安指標(biāo)的要求,貫徹“五同時“把平安指標(biāo)和生產(chǎn)指標(biāo)捆在一起考核。七.氧氣瓶、乙炔氣瓶管理制度1.進行氣焊(氣割)作業(yè)人員必需持有特種作業(yè)操作證方可上崗操作。2.氧氣瓶、乙炔氣瓶的閥、表均齊全有效,緊固牢靠。不準(zhǔn)松動、破損和漏氣。氧氣瓶及其附件、膠管和開關(guān)閥門的搬手均不得沾染油脂。3.氧氣瓶應(yīng)與其它易燃?xì)馄俊⒂椭推渌兹嘉锲贩珠_保存,也不得同車運輸,氧氣瓶應(yīng)有防震圈和平安帽,不得在劇烈陽光下暴曬,嚴(yán)禁用塔吊或其它吊車干脆吊運氧氣瓶、乙炔氣瓶。4.氧氣瓶、乙炔氣瓶的膠管不得錯裝,乙炔膠管為黑色,氧氣膠管為紅色。5.氧氣瓶、乙炔氣瓶儲存和運用時的距離不得小于5米,氧氣瓶、乙炔氣瓶與明火或割炬(焊炬)間距離不得小于10八.平安生產(chǎn)資金保障制度為進一步積加強企業(yè)平安管理,確保企業(yè)對平安技術(shù)措施經(jīng)費運用剛好、到位,依據(jù)本公司《財務(wù)管理制度》和《資金運用制度》的規(guī)定對平安技術(shù)措施經(jīng)費的提取及運用做如下規(guī)定:1、平安技術(shù)措施經(jīng)費按不低于建筑施工單位產(chǎn)值6‰的比例提取。企業(yè)平安費用由企業(yè)自行提取,專戶儲存,專項用于平安生產(chǎn)。其中:平安教化專項培訓(xùn)的保障資金為30%平安勞動防護用品的保障資金為30%平安生產(chǎn)技術(shù)措施的保障資金為40%2、公司對施工經(jīng)營項目需具備平安生產(chǎn)條件所必需的資金投入,由施工經(jīng)營項目的決策機構(gòu)或主要負(fù)責(zé)人確保資金的剛好到位,正確運用,并對由于平安生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果擔(dān)當(dāng)責(zé)任。3、平安教化專項培訓(xùn)的保障資金用于購置或編印平安技術(shù)、勞動愛護、平安學(xué)問的參考書刊物、宣揚畫、標(biāo)語、幻燈及教化光盤等;建立與貫徹有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)程制度的措施。4、平安勞動防護用品的保障資金主要用于購買、管理勞動愛護用品,物品選購 時要嚴(yán)格依據(jù)公司制定的選購 程序進行,勞保產(chǎn)品必需嚴(yán)格限制運用年限和運用范圍,對平安性能不能滿意工作的須要時要剛好向主管部門提出報廢或降載處理。對違反選購 原則的行為,除按獎罰條例懲罰外,必需退貨,造成的損失和影響的由行為人和批準(zhǔn)人擔(dān)當(dāng)責(zé)任。5、加強對施工現(xiàn)場上運用的平安防護用具及機械設(shè)備的監(jiān)督管理,要對平安勞保用品、機械設(shè)備、施工機具及配件進行定期的維護和保養(yǎng)或?qū)ζ涠ㄆ诓欢ㄆ诘臋z查和抽查,發(fā)覺不合格的用具或技術(shù)指標(biāo)、平安性能不能滿意施工平安須要的設(shè)備等應(yīng)馬上停止運用。為杜絕建筑工程施工過程中平安生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保公司穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展,預(yù)料我公司本年度將實現(xiàn)施工總產(chǎn)值2000萬,特制定本安排,各項目部要依據(jù)本安排,主動有效、科學(xué)地落實平安資金的投入,保障施工生產(chǎn)的平安,完成2004年度平安生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。本安排由公司財務(wù)科和平安管理科共同監(jiān)督實施。各項目工程平安生產(chǎn)的投入不得低于工程總造價的1%,各項目部要依據(jù)項目工程實際狀況,落實施工現(xiàn)場全實行封閉圍擋,建筑物四周搭設(shè)雙排腳手架,掛密目網(wǎng)封閉圍擋,平安網(wǎng)采納首層底網(wǎng)及隨層網(wǎng),施工機械搭設(shè)防護棚,四周密目網(wǎng)圍擋,施工人員佩帶平安帽,高空作業(yè)人員配掛平安帶或平安繩,加強機械設(shè)備檢修、維護、保養(yǎng),平安生產(chǎn)宣揚、教化、培訓(xùn),剛好更換、修理平安技術(shù)裝備、儀器、儀表,提高施工現(xiàn)場文明施工程度,所需平安技術(shù)相關(guān)資料剛好配備,交納意外損害保險,備足平安應(yīng)急資金。XXXXXXXXXXXXXXXXX工程平安事故應(yīng)急救援預(yù)案編制人:審核人:批準(zhǔn)人:XXXXXXXXXXXXXXX公司2014年3月施工現(xiàn)場事故應(yīng)急預(yù)案1、編制說明1.1為提高傷員的生存率、降低傷殘程度及避開同類事故的發(fā)生,興武大溝環(huán)境綜合整治工程項目部對突發(fā)的平安事故特制定了應(yīng)急預(yù)案。1.2本“預(yù)案”依據(jù)《平安生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》、《職業(yè)健康平安管理體系規(guī)范》(GB/T28001)等制定。1.3本“預(yù)案”規(guī)定了事故應(yīng)急處理的對策、原則和要求,適用于工程項目全部參建單位(包括專業(yè)分包、業(yè)主干脆發(fā)包單位)。2、工程簡介興武大溝環(huán)境綜合整治工程位于南京新港開發(fā)區(qū)內(nèi),本工程涉及到河道景觀工程、綠化工程、橋梁改造工程、箱涵工程以及河道清淤工程,其中跨興武大溝橋梁改造工程是在建立在原橋址上,橋梁跨徑3*16=48m,橋梁所在位置處的道路寬31m;箱涵工程是建立在原老箱涵交接處,箱涵主要用于將恒通大道南側(cè)現(xiàn)狀箱涵引出至新建恒通大道北側(cè)的河道中,為單孔箱涵,全長35m,標(biāo)準(zhǔn)段箱涵橫斷面尺寸為:B*H=5.0m*4.5m,鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。3、危急性分析3.1基本狀況依據(jù)興武大溝環(huán)境綜合整治工程項目部的具體狀況,其危急性分析有以下特點:□建筑產(chǎn)品固定、作業(yè)流淌性大;□建筑產(chǎn)品體量大、露天作業(yè)多;□施工周期長,人力物力投入量大;□施工涉及面廣,結(jié)合性強;□專業(yè)隊組多,人員流淌頻繁;□施工現(xiàn)場平安受地理環(huán)境和季節(jié)氣候影響。因上述特點的影響,施工過程中可能出現(xiàn):高處墜落、物體打擊、坍塌、觸電、機械損害、中毒/中暑、火災(zāi)、交通事故等八類事故。3.2重大危急源的確定及分布依據(jù)我項目部施工生產(chǎn)任務(wù)狀況,以及危急源性質(zhì)和不行承受風(fēng)險等特點,確定以下場所和部位為重大危急源:□機械損害□基坑支護□高空墜落□臨時用電□腳手架□模板支撐體系□大型起重設(shè)備□易燃、易爆危急化學(xué)品施工現(xiàn)場發(fā)生一級或一級以上重大事故時,即啟動該預(yù)案。事故等級按《工程建設(shè)重大傷亡事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》(建設(shè)部3號令)界定。4、項目事故處理小組4.1事故小組主要職責(zé)為保證能有組織的進行現(xiàn)場救援及事故處理,項目部成立現(xiàn)場事故處理小組,其職責(zé)為:①、組織救援專業(yè)隊伍,并實施演練。②、做好重大平安事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項打算工作。③、事故發(fā)生時組織現(xiàn)場搶救。④、事故調(diào)查與事故處理。小組成員如下:組長(姓名):XXX聯(lián)系電話:副組長(姓名):聯(lián)系電話:組員(姓名):4.2事故小組分工職責(zé)①、組長:XXX組織指揮項目發(fā)生的事故應(yīng)急救援工作。②、副組長:XXX幫助組長負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的具體指揮工作。③、組員(姓名):1)、XX幫助組長和副組長做好事故的報警、狀況通報及事故處置工作;2)、XX幫助組長和副組長,負(fù)責(zé)事故處置時的協(xié)調(diào)、調(diào)度工作;3)、XX負(fù)責(zé)搶險救援物資、設(shè)備的供應(yīng)、運輸工作。4)、XXX負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療救援、中毒、受傷人員分類搶救和護送轉(zhuǎn)院工作;5)、XXX負(fù)責(zé)搶救受傷、中毒人員的生活必需品的剛好供應(yīng);6)、XXX負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及有害物質(zhì)擴散區(qū)域內(nèi)的洗消、監(jiān)測工作。7)、XXX負(fù)責(zé)現(xiàn)場滅火、警戒、治安保衛(wèi)、人員疏散、現(xiàn)場管制等工作。8)、XX負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò)、對外聯(lián)系、對外信息發(fā)布。9)、XXXX負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場搶險救援過程中的技術(shù)指導(dǎo)工作。10)、XXX責(zé)現(xiàn)場作業(yè)人員(包括勞務(wù)隊)勸服、教化、整頓工作,防止出現(xiàn)騷亂。11)、XXX負(fù)責(zé)受傷人員家屬的接待、組織善后處理工作。12)、XX負(fù)責(zé)現(xiàn)場機械設(shè)備、車輛的調(diào)度工作13)、XX負(fù)責(zé)保證事故救援所需資金的剛好到位。5、施工現(xiàn)場事故緊急處理程序5.1報告發(fā)生事故后,負(fù)傷者或最先發(fā)覺事故的人,應(yīng)馬上報告項目經(jīng)理;項目經(jīng)理在接到報告后,應(yīng)按規(guī)定在第一時間內(nèi)向公司或地方部門報告。5.2應(yīng)急預(yù)案的啟動項目負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員接到報警后,馬上通知項目事故處理小組成員及義務(wù)救援隊快速趕往事故現(xiàn)場,指揮搶救受傷人員,重傷者應(yīng)盡快送到醫(yī)院搶救;愛護現(xiàn)場,防止事故進一步擴大;吩咐各應(yīng)急救援隊按預(yù)案馬上開展救援。如事故較大,必要時應(yīng)懇求社會、政府和上級部門支援。當(dāng)事故得到限制后,馬上進行事故調(diào)查與事故處理。6、應(yīng)急處理預(yù)案6.1火災(zāi)急救火災(zāi)撲救①施工現(xiàn)場發(fā)生火警、火災(zāi)事故時,應(yīng)馬上了解起火部位及燃燒的物質(zhì),撥打“119”向消防部門報警。②在消防部門到達(dá)前,先切斷電源,同時撤離現(xiàn)場內(nèi)的人員和四周易燃易爆物品及一切珍貴物品,依據(jù)火場狀況,機動敏捷地選擇滅火用具。③在撲救過程的同時要留意四周狀況,防止中毒、倒塌、墜落、觸電、物體打擊,避開二次事故的發(fā)生。在滅火后,應(yīng)愛護好現(xiàn)場,以便日后調(diào)查起火緣由。火災(zāi)現(xiàn)場自我愛護留意事項:①、運用滅火器材救火時應(yīng)站在上風(fēng)位置,以防烈火、濃煙熏烤而受到損害。②、火災(zāi)攻擊來時要快速疏散逃命,不要貪戀財物。③、必需穿越濃煙逃走時,應(yīng)盡量用浸濕的衣物披裹身體、或用濕毛巾或濕布捂住口鼻、或貼近地面爬行。④、身上著火時,可就地打滾壓滅火苗。⑤、大火封門無法逃命時,可用浸濕的被褥衣物等堵塞門縫,潑水降溫呼救待援。燒傷人員救治①、傷員身上燃燒著的衣服一時難以脫下時,可讓傷員躺在地上打滾,或用水灑撲滅火焰。如為肢體燒傷則可干脆浸入冷水中滅火。②、用清潔包布覆蓋傷面做簡潔包扎,避開創(chuàng)面污染。③、傷員口渴時可給適量飲水或含鹽飲料。④、經(jīng)現(xiàn)場處理后的傷員要快速轉(zhuǎn)送醫(yī)院救治,轉(zhuǎn)送過程中要留意視察呼吸、脈搏、血壓等的改變。6.2嚴(yán)峻創(chuàng)傷出血傷員的現(xiàn)場急救嚴(yán)峻創(chuàng)傷性出血傷員,一般因高空墜落、或機械損害、或物體打擊、或坍塌壓傷、或車輛損害、或觸電擊傷等狀況造成。事故發(fā)生后,剛好與“120”急救中心聯(lián)系。在救援車未到現(xiàn)場時,先采納:止血①、壓迫止血法:先抬高傷肢,然后用消毒紗布或棉墊覆蓋在傷口表面,在現(xiàn)場可用清潔的手帕、毛巾或其他棉織品代替,再用繃帶或布條加壓包扎止血。②、指壓動脈出血近心端止血法:按出血部位分別采納指壓面動脈、頸總動脈、鎖骨下動脈、顳動脈、股動脈、頸動脈、頸前后動脈等處止血。③、彈性止血帶止血法:當(dāng)肢體動脈創(chuàng)傷出血時,先抬高肢體,然后在創(chuàng)傷部位的近心端放上彈性止血帶,在止血帶與皮膚之間墊上消毒紗布棉墊。止血帶必需扎緊,要加壓扎緊到切實將該處動脈壓閉。包扎、固定創(chuàng)傷處用清潔的棉紡織品覆蓋,再用繃帶或布條包扎。在肢體骨折時,又可借助繃帶包扎夾板來固定受傷部位上下二個關(guān)節(jié),削減難受,預(yù)防休克。傷員轉(zhuǎn)送經(jīng)現(xiàn)場止血、包扎、固定后的傷員,應(yīng)盡快轉(zhuǎn)送醫(yī)院搶救。搬運傷員時應(yīng)留意:①、在肢體受傷后局部出現(xiàn)難受、腫脹、功能障礙或畸形改變,就表示有骨折存在。宜在止血、包扎、固定后再搬運。②、在搬運嚴(yán)峻創(chuàng)傷伴有大出血或已有休克的傷員時,要平臥運輸傷員,頭部可放置冰袋或帶冰帽,路途中要盡量避開震蕩。③、在搬運高處墜落傷員時,因疑有脊柱受傷可能,確定要使傷員平臥在硬板上搬運,切記只抬傷員的兩肩與兩腿,避開脊椎移動,造成斷裂,招致死亡。創(chuàng)傷救援的留意事項:①、護送傷員的人員,應(yīng)向醫(yī)生具體介紹受傷經(jīng)過。如受傷時間、地點、受傷時所受外力的大小、現(xiàn)場狀況。凡是高處墜落時還要介紹墜落高度、傷員最先著地部位或間接擊傷的部位、墜落過程中是否有其他阻擋或轉(zhuǎn)折。②、高處墜落的傷員,在已診斷有顱骨骨折時,即使當(dāng)時神志清晰,但若伴有頭疼、惡心、嘔吐等癥狀,應(yīng)勸留醫(yī)院嚴(yán)密視察。③、在房屋倒塌、土方塌落、交通事故中,肢體受到嚴(yán)峻擠壓,應(yīng)立刻用彈性繃帶纏繞傷肢,以免發(fā)生組織腫脹。平臥硬板送傷救援車。④、胸部受損的傷員,常有胸壁皮膚完好無傷痕,但肋骨已骨折,甚至還伴有外傷性氣胸和血胸;在下胸部受傷時,常有腹腔內(nèi)臟受擊傷引起出血的可能。⑤、人體創(chuàng)傷時,尤其在嚴(yán)峻創(chuàng)傷時,常常是多種性質(zhì)外傷復(fù)合存在。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其寧靜、保暖、平臥、少動,并將下肢抬高20°左右,剛好止血、包扎、固定傷肢削減難受,盡快送到醫(yī)院進行搶救治療。6.3觸電急救一旦發(fā)生觸電事故,必需馬上使觸電者脫離電源,剛好快速搶救。觸電的急救細(xì)則①、發(fā)生人身觸電事故時,首先盡快使觸電者脫離電源,快速急救,關(guān)鍵是“快”。②、依據(jù)不同的觸電事故,實行不同的方法使觸電者脫離電源。對于低壓觸電事故,可采納下列方法:①、假如觸電地點旁邊有電源開關(guān)或插頭,可馬上拉開電源開關(guān)或拔下電源插頭,以斷開電源。②、可用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線。也可用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下,以隔斷電源。③、當(dāng)電線搭在觸電者身上或被壓在身下時,可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具,拉開提高或挑開電線,使觸電者脫離電源。切不行干脆去拉觸電者。對于高壓觸電事故,可采納下列方法:①、馬上通知有關(guān)部門停電。②、帶上絕緣手套,穿上絕緣靴,用相應(yīng)電壓等級的絕緣工具按依次拉開開關(guān)。③、用高壓絕緣桿挑開觸電者身上的電線。脫離電源后,要剛好快速對癥搶救:①、假如觸電者傷勢不重,神志醒悟或曾一度昏迷,但已醒悟過來,應(yīng)使觸電者寧靜休息,不要走動剛好送醫(yī)院。②、假如觸電者傷勢較重,已失去知覺,但心跳和呼吸還存在,應(yīng)將觸電者抬至空氣暢通處,解開衣服,讓觸電者平直仰臥,并用軟衣服墊在身下,使其頭部后仰比肩膀低,保持呼吸道暢通,剛好送往醫(yī)院。③、假如觸電者傷勢嚴(yán)峻,呼吸停止或心臟停止或二者都已停止,應(yīng)馬上進行口對口人工呼吸及胸外心臟擠壓法進行搶救。并剛好送往醫(yī)院。觸電急救的留意事項:①、使觸電者脫離電源時,作好自身防護,避開再觸電。②、在送傷者去醫(yī)院的途中,不應(yīng)停止搶救。③、對觸電者,特殊高空墜落的觸電者,要特殊留意搬運問題,避開因搬運和移動不當(dāng)導(dǎo)致再次損害。6.4急性中毒的現(xiàn)場搶救:急性中毒是指在短時間內(nèi)人體接觸、吸入、食入毒物,突然發(fā)生的病變,是威逼生命的急診。急性中毒現(xiàn)場救治原則①、盡快使中毒人員脫離中毒現(xiàn)場、中毒物源,解除中毒物。②、依據(jù)中毒的不同途徑,實行用以下相應(yīng)措施:A、皮膚污染、體表接觸毒物:如在施工現(xiàn)場接觸油漆、涂料、瀝青、外滲劑、添加劑、化學(xué)制等有毒物品時,應(yīng)脫去污染的衣物并用溫水清洗污染的皮膚、頭發(fā)以及指甲等;對不溶于水的毒物用相宜的溶劑進行清洗。B、吸入毒物(有毒的氣體):如地下水道、地下管道、密封倉庫、化糞池等密閉不通風(fēng)的地方施工;環(huán)境中有害氣體以及氧焊割作業(yè)、乙炔(電石)氣中的磷化氫、硫化氫、煤氣泄漏、二氧化碳過量;油漆、涂料、保溫、粘合等施工時苯氣體、鉛等作業(yè)產(chǎn)生的有害的氣體吸入造成的中毒時;均應(yīng)馬上使中毒人員脫離現(xiàn)場,在搶救和救治時應(yīng)加強通風(fēng)及吸氧。C、食入毒物:如誤食發(fā)芽土豆、未熟扁豆(四季豆)等植物毒素及變質(zhì)食物、酒精中毒等,用壓板等刺激咽后壁或舌根部以催吐,如此反復(fù),直到吐出物為清亮物體為止。對催吐無效或神志不清者,則可賜予洗胃,洗胃一般宜在送醫(yī)院后進行。急性中毒急救留意事項①、救援人員在將中毒人員脫離中毒現(xiàn)場的急救時,應(yīng)留意自身的愛護。在有毒有害氣體發(fā)生場所,加強通風(fēng)或用毛巾等捂著口、鼻,腰系平安繩有場外人員限制、應(yīng)急,如有條件要運用防毒面具。②、常見食入性中毒的解救,一般在醫(yī)院進行,吸入毒物中毒人員盡可能送往有高氧艙的醫(yī)院救治。③、在施工現(xiàn)場如已發(fā)覺心跳、呼吸不規(guī)則或停止呼吸、心跳的時間不長,則應(yīng)把中毒人員移動到空氣簇新處馬上施行口對口(口對鼻)呼吸法和體外心臟擠壓法進行搶救。6.5心跳驟停急救在施工現(xiàn)場的傷病員心跳呼吸驟停,即突然意識丟失、脈搏消逝、呼吸停止,在頸部、喉頭兩側(cè)摸不到大動脈搏動時的急救方法如下:對口(口對鼻)人工呼吸法①、傷員取平臥位,冬季要保暖,解開衣領(lǐng),松開圍巾或緊身衣服,解松褲帶,在傷員的肩背下方墊以軟物,使傷員的頭部充分后仰;然后將病人嘴巴掰開,用手指清除口腔中的異物(如假牙、分泌物、血塊、嘔吐物等),使呼吸道暢通。②、搶救者跪臥在傷員的一側(cè),以近其頭部的一手緊捏傷員的鼻子(避開漏氣),并將手掌外緣壓住額部,另一只手托在傷員的領(lǐng)后,將面部上抬,頭部充分后仰,呈鼻孔朝天位,使嘴巴張開打算接受吹氣。③、急救者先深吸一口氣,然后用嘴巴緊貼傷病員的嘴巴口吹氣,一般先連續(xù)、快速向傷病員口內(nèi)吹氣四次,同時視察其胸部是否膨脹隆起,以確定吹氣是否有效和吹氣適度是否恰當(dāng)。④、吹氣停止后,急救者頭略微側(cè)轉(zhuǎn),并馬上放松捏緊鼻孔的手,讓氣體從傷病員的肺部排出。此時應(yīng)留意胸部復(fù)原狀況,傾聽呼氣聲,視察有無呼吸道梗阻。⑤、如此反復(fù)而有節(jié)律地人工呼吸,不行中斷,每分鐘吹氣頻率應(yīng)駕馭在12-16次。體外心臟擠壓法體外心臟擠壓是指通過人工方法,有節(jié)律地對心臟擠壓,來代替心臟的自然收縮,從而達(dá)到維持血液循環(huán)的目的,進而以求復(fù)原心臟的自主節(jié)律。挽救傷病員的生命。操作方法:①

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