第2頁(yè)共19頁(yè)提高結(jié)構(gòu)施工中砼樓梯尺寸偏差合格率悠山東起鳳建工只股份有限公司乏二謝O容一六年三月

蜜提高精結(jié)構(gòu)施工中砼匯樓梯覺尺寸偏差合格率凡山東起鳳建工盾股份有限公司夢(mèng)技術(shù)攻灑關(guān)愛Q吹C醫(yī)小組貫一、工程概況喬及課題簡(jiǎn)介長(zhǎng)重汽翡翠雅郡設(shè)小區(qū)（地城塊府B校）一榜期晴3陰#膏樓知、顏7防#商樓工程位于濟(jì)窯南市高新區(qū)孫畫村片區(qū)天馬相盯城以東，高層炭建筑采用地中禾海建筑風(fēng)格，番建筑的線條簡(jiǎn)育潔且修邊渾圓腹，經(jīng)典的三段胡式建筑比例，劑坡屋頂，圓形掛拱門以及對(duì)每蘋個(gè)細(xì)節(jié)的精心份雕琢更體現(xiàn)出吩建筑藝術(shù)的古傅典之美。小區(qū)誘整體打造出一符種雍容華貴，捷高尚大氣的理巨想家園。總建傍筑面積觸43665.合4樸㎡壽，地打上貴1萌8站層，地蝴下且2灰層，建筑高度猜55.10直m腹?；A(chǔ)為筏板修基礎(chǔ)，主體為煌剪力墻結(jié)構(gòu)，盛填充墻采用蒸草壓加氣混凝土弓砌塊。偶其烘中震3進(jìn)#者樓三個(gè)元益，研7勸#賊樓兩個(gè)單元。林主體施工圖基尊予圖一二、小組概況熟真服霧盯扒般小組成員表粗宋虧猜困電網(wǎng)表盜1堂小組名稱盒山東起鳳建工爭(zhēng)股份有限公司料技術(shù)攻友關(guān)爪Q囑C曾小組敢組長(zhǎng)吳鞏曰新攤課題類型喜現(xiàn)場(chǎng)型攝小組人數(shù)猶1山2臭人赤注冊(cè)號(hào)寇QFJG20院1放2藝-5像登記時(shí)間歡201泳5浴.魂8無(wú).1抽TQ憐C證教育學(xué)習(xí)快人舌均蹤6輸0陰小時(shí)谷活動(dòng)時(shí)間鄭在菜機(jī)鵝貝妹染渠小組榨成員組成療姓名乎性別艦?zāi)挲g擊文化程度白職榴唱?jiǎng)?wù)叢小組職務(wù)鍋小組分工箏鞏曰新肉男盟51冰本科墾副總經(jīng)理裕組長(zhǎng)章全面負(fù)責(zé)材徐丕桐幫男爪61繁本科策技術(shù)負(fù)責(zé)人副顧問(wèn)苗活動(dòng)指導(dǎo)旋常方粗慶雅男燥56辱本科弦項(xiàng)目經(jīng)理以副組長(zhǎng)謎策劃組織射田連超禮男望34再?？朴嵓夹g(shù)負(fù)責(zé)人誼組員軟施工協(xié)調(diào)乘鞏向澤閑男董29榆?？戚啺踩?fù)責(zé)人昨組員圣施工協(xié)調(diào)容鞏樹波吩男鑰36潮?？骑曎|(zhì)量負(fù)責(zé)人柿組員救活動(dòng)指導(dǎo)明田昊彈男汁30桂專科綢工長(zhǎng)簽組員撥對(duì)策實(shí)施愿鞏天龍僚男追27懇?？粕钯|(zhì)檢員辦組員剃監(jiān)督驗(yàn)收塔鞏向偉垮男襯36麻?？普|(zhì)檢員稠組員然監(jiān)督驗(yàn)收繩趙華偉運(yùn)男櫻32輪?？茢偧夹g(shù)員艙組員東資料整理覺郭強(qiáng)侵男臭30巨?？莆媚竟ぐ嘟M丑組員徹對(duì)策實(shí)施齒楊大學(xué)漿男退34轟?？苹莼炷涟嘟M長(zhǎng)王組員菊對(duì)策實(shí)施暢獲獎(jiǎng)情況李1年、誤201致2鄙年度榮獲中施挽協(xié)成果發(fā)布二招等豆獎(jiǎng)節(jié)稀2塑、核201寶3哭年度榮獲省建農(nóng)筑業(yè)協(xié)會(huì)二等飲獎(jiǎng)榆3棄、肺201輸4銷年度榮獲省建學(xué)筑業(yè)協(xié)會(huì)三等近獎(jiǎng)士吐離4鑼、孟201爬5崗年度榮獲中施作協(xié)成果發(fā)布二嫌等獎(jiǎng)悼禍百起普學(xué)紅嚷Q精C壺小組活動(dòng)過(guò)程茅計(jì)劃夫表輪棉青擊倡竹表定-裂2箏陣公小組活動(dòng)過(guò)程險(xiǎn)計(jì)劃西表忍愛能陽(yáng)乞須表估-丘2有步驟沫2015.8端2015.9深2015.1婚0氣2015.1赴1貓2015.1衣2駛上腫中瞇下五上污中誼下鏈上咱中責(zé)下?lián)仙吓阎薪蚁路钌险谥幸瓜略哼x擇課題柏現(xiàn)狀調(diào)查怕設(shè)定目標(biāo)拍原因分析嘩要因確認(rèn)萬(wàn)制定對(duì)策媽對(duì)策實(shí)施瑞檢查效果父總結(jié)體會(huì)濕制表：槳田連超鹿屑否撫洲良撲則暮隊(duì)鑄飄日期馬：息201壇5嫁.徐8沫.畏6三、選題理由提高結(jié)構(gòu)施工中砼樓梯尺寸偏差合格率行業(yè)現(xiàn)狀：據(jù)QC小組的走訪調(diào)查，提高結(jié)構(gòu)施工中砼樓梯尺寸偏差合格率行業(yè)現(xiàn)狀：據(jù)QC小組的走訪調(diào)查，在當(dāng)前工程驗(yàn)收中，由結(jié)構(gòu)引起的樓梯尺寸超偏差占全部尺寸超偏差的60%，且嚴(yán)重影響裝修質(zhì)量。公司要求公司要求:通過(guò)提高工程質(zhì)量來(lái)不斷提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，因此優(yōu)質(zhì)、文明、安全的建設(shè)好該工程是必要的。工程現(xiàn)狀：工程現(xiàn)狀：QC小組對(duì)本公司在建工程的主體結(jié)構(gòu)砼樓梯進(jìn)行檢測(cè)測(cè)量，共檢測(cè)835個(gè)點(diǎn)，其中合格點(diǎn)為740個(gè)點(diǎn)，合格率為88.6%。四、現(xiàn)狀調(diào)查們?yōu)榱嗽俅未_保斧本課題的必要臣性和正確性，蒜小組結(jié)合本工礎(chǔ)程實(shí)際，防201弟5跌年鹿8獨(dú)月忠15蜘日悲，我蛛們聞Q寺C所小組汽對(duì)省#抓樓樓梯踏步不界合格的職9魚5居個(gè)點(diǎn)同進(jìn)行整理、分截析工歸納出六洪類問(wèn)題，作出路以下統(tǒng)計(jì)表：索映英極裂緒甜暗曉壁統(tǒng)紐鑼廉表句3鋼店秧軍蓋甜序號(hào)耍項(xiàng)目坊頻數(shù)厲累積頻數(shù)煙累積頻率警1歉踏步尺寸及高重差超標(biāo)式45牌47斃46%造2姨踏步表面平整勢(shì)度超標(biāo)趣32隨80叢78%循3恨梯板與梯梁相哄交處跑模馳11沉92犬89%悠4聾板底砼跑漲模鴿4蘇97渾94%害5紐板底漏筋揮3思101農(nóng)98%嘆6闊其他籃1陳95桶100%諸合計(jì)英制表：田連破超中濫把紐現(xiàn)詢族援播援日期：脆201翅5.8.26慮乞究根據(jù)統(tǒng)計(jì)表中快的數(shù)據(jù)作出排拐列圖：增制圖人諸：田連禾超栽挨繡具造關(guān)制圖時(shí)間：叼2015.8僻.29特聾勢(shì)炊圖二造結(jié)論：從排列珍圖可看出，踏蘇步尺寸及高差調(diào)超標(biāo)、踏步表文面平整度超標(biāo)布兩項(xiàng)問(wèn)題占總菠問(wèn)題掠的貪78蔑%軍，小組先經(jīng)過(guò)多次論證毀認(rèn)為，由于有開類似工程成功梁經(jīng)驗(yàn)可以借鑒睜，因此通過(guò)努吳力可以解決主凈要問(wèn)題必的約88易%船，那么通過(guò)計(jì)痰算得知，踏步圈尺寸及高差超倆標(biāo)與踏步表面撤平整度超標(biāo)可添以升朱到棗100%稅-緩（短95暴-77流*88霸%住）乎/83盜5把≈貸100%-3豎.26%=9飼6.74突%乞。五、確定目標(biāo)香（一）就小組經(jīng)研究分脅析確定了本近次內(nèi)Q御C圣活動(dòng)的目標(biāo)：麗提高結(jié)構(gòu)施工會(huì)中室此砼樓梯尺寸裝偏差合格率，承檢查合格率達(dá)柜到竊95綿%依以上。西紗獎(jiǎng)、目標(biāo)可行性魚分析有利因素有利因素1、我公司在多年的發(fā)展中積累了很多現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)，承建了很多復(fù)雜工程，培養(yǎng)了一批專業(yè)技術(shù)熟練、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的年輕技術(shù)人員。QC小組成員對(duì)工作有很強(qiáng)的責(zé)任心，小組凝聚力強(qiáng)。成立技術(shù)攻關(guān)小組，相關(guān)人員理論及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富。2、該工程規(guī)模大，并確定優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量目標(biāo)，公司全力支持工程創(chuàng)優(yōu)；全公司執(zhí)行三合一管理體系，體系運(yùn)行良好，質(zhì)量環(huán)境優(yōu)；本項(xiàng)目部的全體成員創(chuàng)優(yōu)意識(shí)濃。3、通過(guò)吸取以往施工的教訓(xùn)，在前年施工的春申君臨天下工程中，通過(guò)改進(jìn)施工方法，積累了一定的經(jīng)驗(yàn).4、施工管理和實(shí)施人員技術(shù)水平高，經(jīng)驗(yàn)豐富。不利因素1、樓梯尺寸由砼結(jié)構(gòu)引起的尺寸超偏差占全部尺寸超偏差的60%，且在整改實(shí)施中比裝修引起的超偏差難度更大。2、高層住宅樓在施工測(cè)量、模板支撐搭設(shè)等方面的控制要求也要高于一般工程項(xiàng)目，而這些往往也是導(dǎo)致樓梯尺寸偏差的重要因素。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持管理體系完善技術(shù)上可行人員素質(zhì)保證施工任務(wù)艱巨結(jié)論目標(biāo)是可以實(shí)現(xiàn)的六、原因分析座毫Q布C月小組針奴對(duì)棟“罵樓梯尺寸偏羨差意”冤這個(gè)主要問(wèn)題咸，運(yùn)用頭腦風(fēng)燙暴法對(duì)原因進(jìn)姐行討論分析，竭最后繪制出影值響喂樓梯尺寸揭精確性的因果雕分析圖。 姐制圖人：田連煙超艷蛙影螺漁日期：孫2015.9擁.10乖盛皺圖顆三窩爭(zhēng)影響樓梯尺寸劫精確性的因果培分析圖七、要因確認(rèn)膝根據(jù)影響樓梯捧砼外觀質(zhì)量關(guān)圣聯(lián)圖找出七個(gè)善末端因素，并績(jī)逐一進(jìn)行要因蘋確認(rèn)，見下表舉：匠容答扎植設(shè)開晴要因確認(rèn)計(jì)劃講表燙許繁躍寬敢枕足表休4慢序號(hào)濱末端因素倚確認(rèn)內(nèi)容枕確認(rèn)監(jiān)方法腳標(biāo)準(zhǔn)睛確認(rèn)地點(diǎn)掉負(fù)責(zé)人烤完成辟時(shí)間沈1愿未對(duì)操作人員倡進(jìn)行考核偵事前是否對(duì)其待進(jìn)行培訓(xùn)教育毒，并在操作過(guò)陰程中進(jìn)行監(jiān)督宅管理，操作者石的質(zhì)量意識(shí)是償否提高算現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查辰對(duì)操作人員考視核矛100刮%鋤，定模、定位凍放線準(zhǔn)確囑率綠100%脖施工現(xiàn)場(chǎng)慰田連超廢2015.9蕩.21偉2疾沒(méi)按規(guī)定進(jìn)行派培訓(xùn)鐮檢查培訓(xùn)記錄組在模板安裝前槽是否對(duì)工人進(jìn)栗行了培訓(xùn)仇現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查查看善資料煉操作人夢(mèng)員委100狼%桐參加培訓(xùn)續(xù)施工現(xiàn)場(chǎng)式鞏樹波胳2015.9煌.23惱3抵技術(shù)交底不細(xì)喂，針對(duì)性不強(qiáng)測(cè)檢查技術(shù)交底事記錄，是否詳縮細(xì)，是否交底壯到人，針對(duì)性蓋強(qiáng)嚴(yán)資料查閱墊技術(shù)交底明確茫，針對(duì)性強(qiáng)，特每周一次嗽辦公室熔田連超坊2015.9溉.24綠4蚊模板多次周轉(zhuǎn)幫后本身尺寸超米標(biāo)獄查看模板驗(yàn)收小記錄，是否對(duì)串模板進(jìn)行檢查祖現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查尿樓梯每個(gè)踏步暢相鄰高差窩≤奶10m嫌m招，合格率衣＞稠95%畫施工現(xiàn)場(chǎng)匆鞏天龍浩2015.9線.22平5典未規(guī)范管理制襯度監(jiān)檢查管理制度貨，在事前，事受中是否組織對(duì)羽施工人員進(jìn)行誠(chéng)有關(guān)施工操作男規(guī)程規(guī)范的學(xué)梢習(xí)及培訓(xùn)容施工現(xiàn)場(chǎng)社有專項(xiàng)管理制推度，制度執(zhí)行挽抽查合格塔率哄95染%檢以上金現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查測(cè)鞏向偉董2015.9懷.26搞6倚踏步定型模板壤制作有偏差財(cái)檢查踏步定型脅模板尺寸是否建符合設(shè)計(jì)規(guī)范奏要求年施工現(xiàn)場(chǎng)羊允許偏差控制食在猾±寧1.5mm同現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查態(tài)趙華偉獸2015.9蠻.24具7樸安裝踏步模板鏈及支撐體系設(shè)港計(jì)制作不合理平在模板施工方離案中是否做到侍合理性、穩(wěn)定狼性及針對(duì)性強(qiáng)庭；查看模板支汽撐體系是否按爺設(shè)計(jì)要求棒模板加工場(chǎng)地第規(guī)范要求爪≤值10mm嶺資料查詢現(xiàn)場(chǎng)滿調(diào)查詞鞏向偉帖2015.9絕.25品根據(jù)以上要因洲確認(rèn)計(jì)劃表，資小組浴對(duì)諒1繳2切個(gè)末端因素逐巾個(gè)進(jìn)行要因確概認(rèn)：躁末端因素一：策未對(duì)操作人員業(yè)進(jìn)行考核篩確認(rèn)時(shí)間虎201守5愉.秒9志.2臣1拌確認(rèn)方法建調(diào)查分析惕負(fù)責(zé)人翠田連超翠確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)棋對(duì)操作人員考刊核瞧100蝦%載，定模、定位鈴放線準(zhǔn)確任率猜100%晝。武確認(rèn)情況眨蹦游項(xiàng)目技術(shù)員與憲質(zhì)檢員對(duì)定模讀定位放線操作面人員進(jìn)行了現(xiàn)棵場(chǎng)檢查，合格緣率循100缺%必。故未對(duì)操作予人員進(jìn)行考核洲為非要因。灌是否要因撞否擋末端因素二：域沒(méi)有按規(guī)定進(jìn)量行培訓(xùn)馬確認(rèn)時(shí)間牙201浮5.9環(huán).23能確認(rèn)方法閃調(diào)查分析舟負(fù)責(zé)人歡鞏眾樹波黃確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)儉操作人壩員悼100白%簽參加培訓(xùn)鷹。悄確認(rèn)情況皆質(zhì)檢員查看了斤所有定模定位冠放線操作人員踐的培訓(xùn)與考試欺記錄，已對(duì)操賓作人華員商100籠%鬧進(jìn)行了專項(xiàng)培況訓(xùn)和考試，考沙試平均成績(jī)都病在趴9澆5獲分以上，故沒(méi)貓有按規(guī)定進(jìn)行組培訓(xùn)為非要因掘。宵是否要因赴否翠末端因素三：靠技術(shù)交底不細(xì)獻(xiàn)，針對(duì)性不強(qiáng)垮確認(rèn)時(shí)間任201倚5.9.24輩確認(rèn)方法莫調(diào)查分析捆負(fù)責(zé)人賞田連超候確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)伸技術(shù)交底明確刺，針對(duì)性強(qiáng)，種每周一次嶺確認(rèn)情況四由技術(shù)員對(duì)以扮往的技術(shù)交底歷資料進(jìn)行了檢什查分析，得知駐項(xiàng)目部對(duì)操作荒人員的交底頻堂率為一周一次郊，交底到人；淘交底內(nèi)容詳細(xì)子，針對(duì)性強(qiáng)，慨符合要求，故鉤技術(shù)交底不細(xì)槐，針對(duì)性不強(qiáng)橡為非要因。墾是否要因啦否就末端因素四：攻模板多次周轉(zhuǎn)割后本身尺寸超惜標(biāo)眨確認(rèn)時(shí)間此201雁5.9.22暮確認(rèn)方法現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證嫂負(fù)責(zé)人野鞏啄天龍鉛確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)閱樓梯每個(gè)踏步胳相鄰高架差捷≤隙10m澤m券，合格率番＞里95%甩。桶確認(rèn)情況盡由質(zhì)檢員在現(xiàn)式場(chǎng)對(duì)正在施工歲的樓梯模板進(jìn)碗行了檢查，經(jīng)堅(jiān)過(guò)檢查得知：鍋因模板多次周頌轉(zhuǎn)使用、吊裝拋碰撞，樓梯踏守步模板有了多暢處被變形，導(dǎo)乎致模板踏步尺萍寸及高差超標(biāo)氣，檢眾查閥2哲5假個(gè)踏步，合仿格腿2駝1地個(gè)，合格率浮為睬85四%扎，導(dǎo)致樓梯踏香步砼尺寸偏差捆未到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要壓求壺，口故模板多次周矩轉(zhuǎn)后本身尺寸私超標(biāo)為要因砌。疤是否要因幟是而末端因素五：君未規(guī)范管理制壩度構(gòu)確認(rèn)時(shí)間迎201并5.9.26址確認(rèn)方法掩現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證帝負(fù)責(zé)人扭鞏向偉辱確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)寫有專項(xiàng)管理制懶度，制度執(zhí)行稼抽查合格授率親95懂%桶以上映確認(rèn)情況難由質(zhì)檢員通過(guò)節(jié)查看相關(guān)管理賊制度記錄得知欄，公司已編制窯相關(guān)的管理制漂度和考核方法休，但對(duì)項(xiàng)目部別管理人員學(xué)習(xí)趁及培訓(xùn)進(jìn)行抽很查，抽查結(jié)果易合格率僅傍為百81.3仿%援，故未規(guī)范管悄理制度為要因礙是否要因哥是數(shù)末端因素六：枕踏步定型模板麗制作有偏差然確認(rèn)時(shí)間捆201及5.9.26百確認(rèn)方法曉現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證差負(fù)責(zé)人寬趙華偉汪確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)兆允許偏差控制嫁在怠±1.5mm么確認(rèn)情況偵奧由技術(shù)員對(duì)制粥作模板進(jìn)行檢漠查，一共檢查儀踏步模板再共檢削查桃4差8躺個(gè)，胖合格率達(dá)堵到燃95規(guī)%血以上，故踏步勾定型模板制作原有偏差為非要槐因。偏淘是否要因提否礎(chǔ)末端因素七：續(xù)安裝踏步模板溫及支撐體系設(shè)莫計(jì)制作不合理三確認(rèn)時(shí)間灣201孝5.9.25強(qiáng)確認(rèn)方法嘩調(diào)查分析梅負(fù)責(zé)人吼鞏向偉博確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)徒規(guī)范要思求渠≤蓋10斷mm輔確認(rèn)情況谷經(jīng)質(zhì)檢員查閱太資料，由模板渡施工方案，施曲工方案合理性外、針對(duì)性強(qiáng)；血對(duì)踏步模板及研支撐體系進(jìn)行港了檢查，發(fā)現(xiàn)尤安裝模板時(shí)沒(méi)貞有按規(guī)范及方曠案來(lái)安裝，主屈要是地腳絲杠洗的支撐安裝沒(méi)著有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，城穩(wěn)定性差，檢維查發(fā)現(xiàn)踏步安終裝偏差超臨過(guò)案10m贏m鑰，超過(guò)規(guī)范要槐求，故安裝踏脹步模板及支撐寬體系設(shè)計(jì)制作秀不合理為要因腸?？袷欠褚蚺剖屈S通過(guò)以上要因桃確認(rèn)，我們得智出了影響樓梯餐尺寸控制精確淹性的主要原因脈有：勤1邁、如模板多次周轉(zhuǎn)烘后本身尺寸超保標(biāo)毛固貝2歷、麗未規(guī)范管理制宰度亮3將、攝安裝踏步模板象及支撐體系設(shè)街計(jì)制作不合理斧八、制定對(duì)策蟻芹針對(duì)以上三點(diǎn)鞏要因孕，培Q耽C多小組根據(jù)工程豪實(shí)際情況，對(duì)弱不同的對(duì)策進(jìn)別行了打分，從械而完成了對(duì)策犯優(yōu)選，如下表餓瞎遇態(tài)小瓣厘空間尺寸超偏行差引起因素對(duì)前比淹表渡范遠(yuǎn)爸表教-某5餡序號(hào)狗要因轉(zhuǎn)對(duì)策方案誕評(píng)價(jià)抖綜合得分幼選定方案半有效性缸可實(shí)時(shí)性必經(jīng)濟(jì)性諷可靠性薪1構(gòu)模板多次周轉(zhuǎn)恩后本身尺寸超角標(biāo)史1單、按傳統(tǒng)的木懼模板配置片△踩△偶○態(tài)☆段12烘2移、使用木模版監(jiān)拼裝模板份☆洲☆?！钏尽魅?8兄eq\o\業(yè)ac腐(?！鹭?頓☆咐)賣2倦未規(guī)范管理制孝度蕉1達(dá)、旗未制定獎(jiǎng)罰制線度管理巴○絨○蓄△童○輪6姥2紋、制定獎(jiǎng)罰制穗度，加強(qiáng)檢查慣力度，并嚴(yán)格混進(jìn)行考核嘗☆束☆最△槳☆裁18依eq\o\溫ac悶(往○敲,桂☆以)認(rèn)3陵踏步模板及支法撐體系設(shè)計(jì)制練作不合理沈1柜、編制切實(shí)可禽行的踏步模板剪大樣圖，按圖拔施工。沸☆固△燭☆浸☆丘18間eq\o\版ac布(制○猾,唱☆際)票2虛、使用木模拼案裝模板。間☆草△捎○伏☆毛14奇殖并注臟：衛(wèi)☆央躺5弊分賴姑也△范孕3跨分芽警胸○毯番1狂分罰制表：田連曬超青證怕趣抗夸招圍爽高肯糠日期必：痰201鈔5.10旨.涂5價(jià)針對(duì)以上三點(diǎn)的要因磨，征Q紅C鉗小組根據(jù)工程罪實(shí)際情況，遵泊循責(zé)5W1跟H坐原則，制定了鵝詳細(xì)具體的實(shí)護(hù)施對(duì)策。跪?qū)Σ弑碚捎H榜枝冬糖犧表千6俗序號(hào)賀要因鼓對(duì)策圣目標(biāo)堆措施侵負(fù)責(zé)人駕完成日期隸實(shí)施地點(diǎn)桑1血模板多次周轉(zhuǎn)久后本身尺寸超妹標(biāo)近對(duì)模板的尺寸邀進(jìn)行校正么嚴(yán)格按照踏步寫定型模板的尺歇寸進(jìn)行施工，隆踏步尺寸質(zhì)量推合格率達(dá)到達(dá)凝到蟲市跟級(jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)允標(biāo)準(zhǔn)。蛇1獵、每次使用模享板后都進(jìn)行清斥理，校正，檢咸查以便下次使運(yùn)用。周鞏天龍傘2015.1碗0.3諸項(xiàng)目部詞2搬未規(guī)范管理制雄度哥制定項(xiàng)目獎(jiǎng)罰嘴制度，加強(qiáng)檢洗查力度，并嚴(yán)劍格進(jìn)行考核進(jìn)制度執(zhí)行情況刊抽查合格寨率因95沃%歇以上哄1死、根據(jù)總公司舒相關(guān)管理制度涼編制項(xiàng)目部管廢理人員工作崗勁位獎(jiǎng)罰制度；畜2冠、制定月度抽飽查制度，對(duì)抽向查不合格當(dāng)事鄭人給予嚴(yán)厲處躲罰。浪田昊訓(xùn)201辱5.10.7雪施工現(xiàn)場(chǎng)移3竄踏步模板及支驕撐體系設(shè)計(jì)制泛作不合理巡編制切實(shí)可行趴的踏步模板大捧樣圖，按圖施泉工。萬(wàn)踏步模板及支秧?yè)误w系設(shè)計(jì)制侍作要科學(xué)合理團(tuán)由項(xiàng)目工程師右負(fù)責(zé)組織有關(guān)靠技術(shù)人員進(jìn)行哥模板支撐體系籌會(huì)審，并報(bào)公樂(lè)司總工審批。崗鞏霽賢嚼201逼5.10.8丘施工現(xiàn)場(chǎng)腫制表：田連洋超蠶聾屯常輩屋默畜究菜日期四：房201連5.10.9九、對(duì)策實(shí)施亞向根據(jù)制定的對(duì)雹策停，每Q同C爸小組成員與項(xiàng)勞目部管理人員賤、各施工班組朵對(duì)照目標(biāo)逐一訴展開實(shí)施。青實(shí)施對(duì)策一：顏對(duì)模板的尺寸乘進(jìn)行校正宋為了使模板在組多次周轉(zhuǎn)后尺伙寸仍然達(dá)到標(biāo)帽準(zhǔn)，殊我平Q趙C厚小組成員決定態(tài)對(duì)樓梯模板進(jìn)系行校正、檢查逗，使其符合設(shè)流計(jì)要求，為了逢達(dá)到理想效果豆，經(jīng)過(guò)多次試對(duì)驗(yàn)比對(duì)，并參艙考類似工程的暫施工經(jīng)驗(yàn)，決魂定主要對(duì)模板趕的角鋼、槽鋼轟尺寸進(jìn)行測(cè)量咽，擋板進(jìn)行清帥理，做出多次放試驗(yàn)的數(shù)據(jù)，靠見下表：表7傻時(shí)間吼檢查項(xiàng)目享測(cè)量校正前忘測(cè)量校正后位是否合格厭檢查人紙2015.1劑0.21想角鋼雖誤差乳≥蜂5mm獻(xiàn)誤差捆≤各1mm徑是扭鞏天龍躍槽鋼貫誤差蠟≥翁6mm鴉誤差叛≤巷1mm敞是亮鞏向偉類實(shí)施驗(yàn)證：根搶據(jù)測(cè)量校正后桶，模板尺寸均繳符合要求，所豬以實(shí)施一有效躬。更實(shí)施對(duì)策二：億加強(qiáng)制度執(zhí)行切檢查力度，并血嚴(yán)格進(jìn)行考核飾針對(duì)項(xiàng)目部未餐規(guī)范管理制度彈這一問(wèn)題，該2015息年歡10醋月處21捏日，由項(xiàng)丟目技術(shù)負(fù)責(zé)人索徐丕桐倒組織學(xué)習(xí)了公藍(lán)司制定的各項(xiàng)硬管理制度，并懂根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)喇際情況規(guī)范了怨各工種管理制例度，著重對(duì)操渾作人員崗位管接理制度進(jìn)行了常細(xì)化，制定月差度檢查考核制指度，增加相應(yīng)誼的獎(jiǎng)懲制度，香同時(shí)還成立了驚以項(xiàng)目經(jīng)理為蹲組織的檢查考和核小組，進(jìn)行說(shuō)現(xiàn)場(chǎng)考核；將膽檢查結(jié)果拿出洲考核臺(tái)賬，并顏?zhàn)鞒隹己饲昂髵亴?duì)比表。其中孝對(duì)操作人員的瞞月度阿檢查獎(jiǎng)罰制度港制定如下：梅1別、玩每月對(duì)操作人麗員的工作進(jìn)行鄙檢查，如發(fā)現(xiàn)診有嚴(yán)重失誤的勸，每次從當(dāng)事債人的月工資中初扣尺除議20護(hù)0園元。斧2彼、每月由監(jiān)督哨小組對(duì)操作人詠員工作進(jìn)行評(píng)行定，評(píng)定等級(jí)柜如果達(dá)到優(yōu)秀內(nèi)，則獎(jiǎng)勵(lì)操作盤人員每癥月貸50思0腔元。厲3芝、如果輝在檢查中發(fā)現(xiàn)衫連續(xù)三次出現(xiàn)甚失誤，立即對(duì)熄當(dāng)事人辭退。青實(shí)施驗(yàn)證：考姐核制度建立后砌，操作人員的柳工作水平有了西明顯的提高。盼未規(guī)范管理已聚全面消除。斧實(shí)施對(duì)策三：瞧編制切實(shí)可行矩的嫁踏步模板大樣衣圖，按圖施工折。倦由項(xiàng)目部愁技術(shù)負(fù)責(zé)人組劫織相關(guān)技術(shù)人癥員針對(duì)工程實(shí)偏際及創(chuàng)新要求票，設(shè)計(jì)了樓梯瞧踏步砼模板施晚工配模圖；編哄制了模板支撐飲及安拆專項(xiàng)施跟工方案；并報(bào)灘公司總工審批條。圖實(shí)施驗(yàn)證：經(jīng)耗過(guò)嚴(yán)格按照最辜新編制的專項(xiàng)鬧施工方案施工偽，避免了漁因劍按照踏步模板畜及支撐體系設(shè)全計(jì)制作不合理呼而導(dǎo)致的踏步預(yù)尺寸高差超標(biāo)貓，實(shí)施有效。塘圖劍四擁-甘樓梯模板大樣己圖十、效果檢查1、技術(shù)效益進(jìn)項(xiàng)目部嚴(yán)格按感照對(duì)策要求精農(nóng)心施工，整個(gè)朗施工過(guò)程中沒(méi)癥有出現(xiàn)任何安查全事故，同時(shí)嘉通過(guò)對(duì)施工過(guò)奉程各環(huán)節(jié)的控托制，保證了工暖程質(zhì)量。我們扮在共抽檢了盯2霜個(gè)項(xiàng)目伴共廣20鵲0效個(gè)點(diǎn)位的施工爽質(zhì)量，不合格裙點(diǎn)率僅哲為辟4.游5諷％，檢查結(jié)果僑表明了結(jié)構(gòu)施師工中對(duì)叫樓梯尺寸偏差趟的負(fù)良好控制，達(dá)隊(duì)到了合格點(diǎn)率雖大討于投9僑5預(yù)％的預(yù)定目標(biāo)駕。紫悔趣形裂恩詳戚攀遲孫徒券脈表費(fèi)8貝童序號(hào)秤尼鑄炕順削經(jīng)耽誘項(xiàng)還柔后目且頻數(shù)數(shù)累積頻數(shù)勉1躬踏步尺寸及高盜差超標(biāo)值2崖1之2械踏步表面平整外度超標(biāo)賺2祖4伍3浮梯板與梯梁相軋交處跑模毒2臉6魄4怎底板砼跑漲模淡1姻7僻5窩底板漏筋販1星8荷6刮其他統(tǒng)1淘9強(qiáng)缺陷不合格點(diǎn)暫數(shù)蜜9舉個(gè)，合格點(diǎn)數(shù)謝191申個(gè)，合格率點(diǎn)為袍9扯5饞.5%圖五95.5%95.5%色活動(dòng)后析活動(dòng)耗前銹88.6%88.6%圖六小組活動(dòng)目標(biāo)柱狀圖圖六小組活動(dòng)目標(biāo)柱狀圖制圖制圖：田連超日期：2015.12.11存2菜、項(xiàng)目部組織后進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)謠驗(yàn)收，各項(xiàng)要燒求均符合規(guī)范授要求，驗(yàn)收得委以順利通過(guò)旨。易極2士、社會(huì)效益班習(xí)怠本挺次軋Q赴C擊小組活動(dòng)后，昆我公司及項(xiàng)目愛部得到了建設(shè)擇單位、監(jiān)理單問(wèn)位的好評(píng)思，并在并在主某體驗(yàn)收中榮獲鉤濟(jì)南市身建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)深結(jié)構(gòu)杯證書。3、經(jīng)濟(jì)效益輩經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部成上本測(cè)算和分析核，從本砌次悅Q釋C蠻小組活動(dòng)后，錫截止癢到趙201陽(yáng)5蕩年粘1顛2院月飽下腎旬，我項(xiàng)目部蓬共完成施工建惠筑面積臘3650彎0m烈2昆，結(jié)構(gòu)施工階沉段的土樓梯尺寸罷不合格點(diǎn)率大培大降低。本次幣活動(dòng)為項(xiàng)目部蘿減少大量施工倆階段的格剔除、修補(bǔ)費(fèi)忍用疲具體如下：侮樓梯妄尺寸結(jié)構(gòu)施工纖的不合格率由吐原來(lái)儀88.產(chǎn)6捕%捐提高竿到共95.5晌%猾，經(jīng)測(cè)算，按儀定額計(jì)，管理旱人初員減200腳/際天，節(jié)約總工擔(dān)日錯(cuò)3鉗5擴(kuò)個(gè)融，工扶人餡8姻0割元魚/刻天，節(jié)約總工佩日蓬6幣0井，節(jié)約語(yǔ)費(fèi)糕用希共灶計(jì)式200×浪35莊+80×襪6駕0=疲11800珠元。QC成果效益證明潮十一、鞏固措航施QC成果效益證明燃1派、標(biāo)準(zhǔn)化措施圍洋丘癥造黃內(nèi)銹康捐松通過(guò)這次技術(shù)毛攻關(guān)東，我溪們防Q陣C容小組成功解決敗了閃結(jié)構(gòu)施工中砼岸樓梯尺寸偏差概的明頑癥，而且總神結(jié)編制出了《地結(jié)構(gòu)施工中砼拒樓梯現(xiàn)澆樓梯搖施工工藝標(biāo)準(zhǔn)腰》施工賭工藝，向公司到進(jìn)行了申睜報(bào)舉,趟經(jīng)公司總工批賴準(zhǔn)，編攻號(hào)稍斑尖