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《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》課程簡析全面復(fù)習(xí)重點(diǎn)駕馭正常發(fā)揮機(jī)電工程以技術(shù)為依托,以法規(guī)法律為依據(jù),結(jié)合目前機(jī)電工程項(xiàng)目管理中常常出現(xiàn)的問題,要求考生發(fā)覺問題、處理問題、解決問題,提高管理實(shí)力,要求達(dá)到懂法律、懂管理、懂經(jīng)濟(jì)、結(jié)合機(jī)電工程特點(diǎn),考試考核管理中遇到各種問題的實(shí)力。第一章機(jī)電工程技術(shù)其次章機(jī)電工程項(xiàng)目施工相關(guān)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)第三章機(jī)電工程項(xiàng)目施工管理以下內(nèi)容結(jié)合考試用書內(nèi)容來理解駕馭:機(jī)電工程專業(yè)技術(shù)—測量、起重、焊接技術(shù);起重吊裝P19—P24平安是重點(diǎn),平安技術(shù)措施,特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗,編制方案,方案管理(專家論證,總包負(fù)責(zé),施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批)方案內(nèi)容(載荷計(jì)算)方案交底重點(diǎn)平安技術(shù)措施交底.出現(xiàn)不同問題處理措施(起重機(jī)械,系統(tǒng),吊裝設(shè)備)焊接技術(shù):P25—P33焊接質(zhì)量(鋼結(jié)構(gòu),管道焊接等)人機(jī)料法環(huán)(焊前檢查,焊工考試合格項(xiàng)目內(nèi)持證上崗)其次章質(zhì)量管理內(nèi)容結(jié)合復(fù)習(xí)理解.測量技術(shù):測量方法,測量儀器,計(jì)量儀器必需鑒定合格方可運(yùn)用.重要設(shè)備結(jié)構(gòu)測量,例如鍋爐鋼構(gòu)架安裝P68,運(yùn)用儀器多,施工前依據(jù)方案要求編制計(jì)量檢測設(shè)備安排書P304交底類型—P69P194P195參考合同交底;設(shè)計(jì)交底;變更交底;任務(wù)交底、技術(shù)交底、平安交底;質(zhì)量交底;環(huán)境交底等,交底分級管理制度,最終工作類似,有雙方簽字,有記錄,存檔移交.施工管理三檢制—自檢、互檢、專檢及驗(yàn)收程序;P268分部工程案例內(nèi)容—通風(fēng)空調(diào)P102—P108運(yùn)用最廣泛也是機(jī)電工程最有代表性的工程;施工前打算工作,確定質(zhì)量工序限制重點(diǎn),深化設(shè)計(jì)有變更,設(shè)備供應(yīng)商剛好溝通協(xié)調(diào),材料設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收,協(xié)作土建預(yù)留等.其他相關(guān)內(nèi)容整理理解.電梯123今年新增加內(nèi)容,目前出現(xiàn)問題最多的特種設(shè)備之一,仔細(xì)復(fù)習(xí).三種試運(yùn)行階段工作要點(diǎn)—單機(jī)、聯(lián)動(dòng)、負(fù)荷;方案編制,交底,人員配置,主要部件,重要工作完成,試運(yùn)行實(shí)施原則管理工作四項(xiàng)措施—經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、組織措施、合同措施,針對項(xiàng)目目標(biāo)體系;管理五大資源—人力、機(jī)械、材料、設(shè)備、技術(shù)和資金,(內(nèi)部協(xié)調(diào),總分包協(xié)調(diào),現(xiàn)場協(xié)調(diào),管理要求等)管理五大要素—人、機(jī)、料、法、環(huán)特殊駕馭--《特種設(shè)備平安監(jiān)察條例》;施工組織總設(shè)計(jì)---核心內(nèi)容----施工方案----施工方案核心內(nèi)容-----施工方法P181常常用到的施工方案:腳手架,起重吊裝,臨時(shí)用電,季節(jié)性施工(結(jié)合背景來增加方案)補(bǔ)充內(nèi)容:關(guān)于施工方案:一、機(jī)電安裝行業(yè):大型設(shè)備起重吊裝方案、調(diào)試方案、重要焊接方案、設(shè)備試運(yùn)行方案、管道試壓、清洗施工方案二、電力行業(yè)例如:發(fā)電廠項(xiàng)目:鍋爐鍋筒吊裝施工方案;高壓管道焊接施工方案三、冶金行業(yè)(1)爐窯砌筑項(xiàng)目:冬期砌筑施工方案;耐火料澆注施工方案(2)鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目:焊接、起重、測量施工方案四、石化行業(yè)(1)靜置設(shè)備:焊接、組對拼裝、起重施工方案(2)壓力容器:焊接、起重、試壓施工方案(3)工業(yè)管道:焊接、試壓、清洗、防腐絕熱施工方案二、按施工技術(shù)分類劃分(一)工業(yè)機(jī)電安裝工程(七個(gè)分部工程)參考P3211,機(jī)械設(shè)備:起重、精度調(diào)整、單機(jī)調(diào)試施工方案2,電氣裝置:起重、電纜敷設(shè)、高壓系統(tǒng)調(diào)試施工方案3,動(dòng)力設(shè)備:起重、焊接、組裝、試壓、單機(jī)調(diào)試施工方案4,靜置設(shè)備:組裝、焊接、起重、頂升、試壓、系統(tǒng)調(diào)試施工方案5,自動(dòng)化儀表:系統(tǒng)整定測試、系統(tǒng)調(diào)試施工方案6,工業(yè)管道:焊接、起重、清洗、試壓施工方案7,防腐絕熱:系統(tǒng)陰極愛護(hù)、冬期施工施工方案8,爐窯砌筑:耐火料澆注、冬期施工、特型爐砌筑施工方案安裝施工總體依次留意安裝程序,依次.先后(變更作業(yè)形式,平行作業(yè),依次作業(yè)等)P36P53(二)建筑機(jī)電安裝工程(五個(gè)分部工程)1,建筑管道:焊接、試壓、泵房設(shè)備起重施工方案2,建筑電氣:電纜敷設(shè)、變電房設(shè)備起重施工方案3,通風(fēng)空調(diào):空調(diào)機(jī)組起重、凈化系統(tǒng)調(diào)試施工方案4,建筑智能化:傳感器及儀表精度測試、系統(tǒng)調(diào)試施工方案5,消防:管道試壓、設(shè)備調(diào)試施工方案特種作業(yè)與特種設(shè)備作業(yè)人員:P191機(jī)電工程項(xiàng)目管理目標(biāo):履行合同提高質(zhì)量保障平安降低成本加快進(jìn)度一招投標(biāo)管理:招投標(biāo)工程范圍.資格預(yù)審,避開廢標(biāo),編制標(biāo)書.技術(shù)標(biāo)(EPC)二合同管理:合同計(jì)價(jià)方式,總承包合同與分包合同管理;分包合同類型,內(nèi)容,要求,合同風(fēng)險(xiǎn)防范(國內(nèi)工程與國際工程風(fēng)險(xiǎn)區(qū)分)合同變更,合同索賠;三選購 管理:選購 實(shí)施階段主要工作;監(jiān)造管理;四項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)類型及內(nèi)容;施工方案編制要點(diǎn);交底;審批;優(yōu)化.五資源管理人力資源,材料,工程設(shè)備,施工機(jī)械,技術(shù)資金人力資源:勞動(dòng)力管理,特種作業(yè)人員管理材料管理;安排,庫存,領(lǐng)發(fā),節(jié)約大型機(jī)械:類型,持證上崗技術(shù)管理:交底重點(diǎn),變更管理,技術(shù)資料,檔案管理設(shè)備管理:開箱驗(yàn)收,保管,運(yùn)輸資金管理:資金運(yùn)用,資金限制六協(xié)調(diào)管理內(nèi)部,外部協(xié)調(diào)要點(diǎn);對分包商協(xié)調(diào).七進(jìn)度安排進(jìn)度安排類型,表達(dá)形式;安排調(diào)整,偏差分析;八施工成本管理成本分析,成本構(gòu)成,限制成本九施工預(yù)結(jié)算,施工結(jié)算計(jì)算各種費(fèi)用清單十職業(yè)平安與環(huán)境管理風(fēng)險(xiǎn)識別,平安管理職責(zé)及制度,文明施工十一質(zhì)量管理影響質(zhì)量因素:人,機(jī),料,法,環(huán)三檢制范圍,質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法,因果分析,質(zhì)量問題,質(zhì)量事故處理方式十二試運(yùn)行管理試運(yùn)行三階段,單機(jī),聯(lián)動(dòng),負(fù)荷試運(yùn)行十三竣工驗(yàn)收驗(yàn)收內(nèi)容,驗(yàn)收階段工作十四回訪保修保修職責(zé)范圍,保修時(shí)間,回訪方式第三章相關(guān)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)<<計(jì)量法>><<電力法>><<特種設(shè)備>>相關(guān)標(biāo)準(zhǔn):工業(yè)安裝工程劃分:檢驗(yàn)批__分項(xiàng)___分部_
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