開題報告課題名稱“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下S酒店健身房經(jīng)營方案改善策略研究專業(yè)指導(dǎo)教師學(xué)生姓名學(xué)號班級開題報告一、目的和意義（400-800字。）（一）研究目的互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，推動了凱賓斯基酒店健身房服務(wù)方式的轉(zhuǎn)型，而服務(wù)方式的轉(zhuǎn)型催化了健身教育的同步轉(zhuǎn)型。本文的研究目的首先是從服務(wù)指導(dǎo)方式、服務(wù)消費方式、智能信息服務(wù)平臺的轉(zhuǎn)型,探究互聯(lián)網(wǎng)健身服務(wù)方式的轉(zhuǎn)型，再者從健身教育應(yīng)用與方向的轉(zhuǎn)型出發(fā),發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)健身服務(wù)方式的轉(zhuǎn)型對健身教育轉(zhuǎn)型的作用，緊跟時代發(fā)展需要，培養(yǎng)全面健身人才。（二）研究意義理論意義：首先在“互聯(lián)網(wǎng)＋”背景下積極探索凱賓斯基酒店健身房服務(wù)方式與健身教育的轉(zhuǎn)型，將凱賓斯基酒店健身房服務(wù)指導(dǎo)方式、服務(wù)消費方式、智能信息服務(wù)平臺的轉(zhuǎn)型作為主要研究領(lǐng)域,有助于拓展目前學(xué)界對凱賓斯基酒店健身房服務(wù)方式轉(zhuǎn)型研究的視野和深度，增強健身服務(wù)能力，提高服務(wù)質(zhì)量;其次，對健身教育的研究有助于豐富健身教育理論，對健身教育的長遠發(fā)展具有參考價值;此外，研究“互聯(lián)網(wǎng)＋”凱賓斯基酒店健身房服務(wù)方式和健身教育的同步轉(zhuǎn)型，對于探討“互聯(lián)網(wǎng)＋”其他行業(yè)的轉(zhuǎn)型具有借鑒意義?，F(xiàn)實意義：互聯(lián)網(wǎng)連接了整個社會，將互聯(lián)網(wǎng)運用到凱賓斯基酒店健身房的服務(wù)中，使互聯(lián)網(wǎng)與凱賓斯基酒店健身房深度融合，可以實現(xiàn)各方資源的優(yōu)化配置，提高健身的服務(wù)效率，為健身人群提供更加優(yōu)質(zhì)的健身服務(wù)。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，促進健身教育同步轉(zhuǎn)型，滿足受教育者個性化的健身需求，也可以幫助教育者更新健身教育理念，改進健身教育方法，優(yōu)化健身教育管理過程，從而全面地帶動健身教育現(xiàn)代化。其次，互聯(lián)網(wǎng)與健身的結(jié)合，拓寬了獲取健身信息的渠道，即使身處家中也可以了解健身的知識、獲得健身的指導(dǎo)，打破時空限制。二、本課題的文獻綜述（研究現(xiàn)狀）和參考文獻（一）文獻綜述（研究現(xiàn)狀）旅游業(yè)是世界上發(fā)展勢頭最為強勁的產(chǎn)業(yè)，特別是隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加劇，旅游業(yè)的興起和發(fā)展是促進社會經(jīng)濟發(fā)展的力量。我國旅游業(yè)作為我國服務(wù)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)，是一個為廣大人民群眾送歡樂、送健康、送和諧、送時尚的重大民生產(chǎn)業(yè)，是一個為整個經(jīng)濟社會發(fā)展添形象、添活力、添效益、拓市場的綜合經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，旅游業(yè)集多種產(chǎn)業(yè)與功能于一體，保持持續(xù)快速發(fā)展，領(lǐng)各行業(yè)之先，大大促進了經(jīng)濟與社會發(fā)展"。酒店業(yè)是旅游業(yè)的三大支柱產(chǎn)業(yè)之一，是旅游業(yè)非常重要的組成部分。自上個世紀80年代以來，我國的經(jīng)濟呈現(xiàn)出快速發(fā)展的趨勢。經(jīng)過幾十年的快速發(fā)展，酒店業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模進一步擴大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步完善，產(chǎn)業(yè)地位、產(chǎn)出水平進一步提高?！笆濉币?guī)劃國內(nèi)生產(chǎn)總值年均增長7%，2015年服務(wù)業(yè)增加值比重增加4個百分點達47%。酒店業(yè)將在促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高人民生活質(zhì)量，擴大內(nèi)需，增加外匯收入，擴大對外交流等方面繼續(xù)發(fā)揮重要作用。運用互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計研發(fā)的健身產(chǎn)品與服務(wù)目前已經(jīng)有了一些成果,為互聯(lián)網(wǎng)與凱賓斯基酒店健身房的融合提供了有利條件,這些研究成果對凱賓斯基酒店健身房的服務(wù)方式轉(zhuǎn)型具有重要意義，但是大多研究是針對健身app、智能設(shè)備、智能健身房，或是互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下健身房發(fā)展的商業(yè)模式、運營模式，對互聯(lián)網(wǎng)健身服務(wù)方式的研究較少，對服務(wù)方式轉(zhuǎn)型的研究更是寥寥無幾，總體而言前人為健身服務(wù)方式轉(zhuǎn)型方面的研究較少，缺乏深入、系統(tǒng)的探究。對智能健身房的研究主要是運營方式、營銷方式等方面,缺少對服務(wù)的研究，“互聯(lián)網(wǎng)＋”凱賓斯基酒店健身房的服務(wù)方式彌補了傳統(tǒng)健身俱樂部服務(wù)過程中的諸多不足，如何利用科學(xué)技術(shù)，升級互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，優(yōu)化各方資源的配置，是傳統(tǒng)健身俱樂部完善服務(wù)方式需要考慮的問題。對“互聯(lián)網(wǎng)＋”凱賓斯基酒店健身房的成功案例進行總結(jié)和學(xué)習(xí),探討互聯(lián)網(wǎng)背景下凱賓斯基酒店健身房是如何彌補傳統(tǒng)健身房中的服務(wù)問題以及服務(wù)方式的轉(zhuǎn)型升級﹐以期為傳統(tǒng)健身房服務(wù)方式的轉(zhuǎn)型提供借鑒，從而促進健身房行業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。綜上所述，健康教育對健身人士是有明顯影響的，前人對健身教育的內(nèi)涵、思想進行研究，從健身教育的構(gòu)成模式、健身教育對人體的影響進行分析，缺少與時俱進的健身教育方面的研究，健身教育需要緊跟時代發(fā)展，做出同步轉(zhuǎn)型，在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的背景下對健身教育的轉(zhuǎn)型進行研究，有助于培養(yǎng)全面的健身人才，全面邁進健身教育現(xiàn)代化。（二）參考文獻[1]JiangN.Researchontheimprovementofthecorecompetitivenessofteaindustryinfamousteatown:AcasestudyofHuangshanCity,AnhuiProvince[J].IOPConferenceSeriesEarthandEnvironmentalScience,2019,346:012082.[2]XuanJW,YinYQ,FengL.ResearchontheImprovementStrategyofDigitalResourcesPromotioninAcademicLibrary:TakingXi'anPolytechnicUniversityasanExample[J].ValueEngineering,2019.[3]李靖.互聯(lián)網(wǎng)+背景下健身房運營模式研究.上海師范大學(xué).[4]農(nóng)玉娟."互聯(lián)網(wǎng)+"時代共享平臺健身房經(jīng)營模式探究——以南寧市百特門健身工作室為例[J].環(huán)渤海經(jīng)濟瞭望,2020,No.312(09):141-143.[5]王爍.互聯(lián)網(wǎng)時代下智能共享健身房的新型模式思考與研究[J].中國科技縱橫,2019,000(021):207-208.[6]尹延蒙."互聯(lián)網(wǎng)+"時代下健身房休閑體育健身的探驪r——以濟南英派斯健身俱樂部為例[J].拳擊與格斗,2016,000(018):56.[7]孫海君,許家銘,趙凱.互聯(lián)網(wǎng)時代下智能共享健身房的新型模式思考與探析[J].現(xiàn)代營銷(創(chuàng)富信息版),2018(12):78-78.[8]楊婷,楊健,趙凱凱."互聯(lián)網(wǎng)+"智能健身房發(fā)展的可實施性研究[J].科研.[9]劉鴻濤,丁蕊.榆次市健身俱樂部的經(jīng)營現(xiàn)狀及發(fā)展對策研究[J].文體用品與科技,2017(16).[10]滿金山.互聯(lián)網(wǎng)+背景下樂刻運動健身俱樂部運營特點的研究[D].山東體育學(xué)院.[11]邰曉東."互聯(lián)網(wǎng)+"背景下淄博市區(qū)商業(yè)健身俱樂部發(fā)展模式研究[D].哈爾濱師范大學(xué),2019.[12]繆華翔.移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在健身俱樂部經(jīng)營管理中的應(yīng)用研究[D].北京體育大學(xué),2018.[13]彭宇秋.全民健身背景下武漢市健身房現(xiàn)狀調(diào)查及對策研究[D].武漢體育學(xué)院,2020.[14]王延博,常軍."互聯(lián)網(wǎng)+"時代下健身房的發(fā)展,問題和建議[J].智富時代,2019,000(006):P.1-1.[15]曹鈞,井紅衛(wèi).試析"互聯(lián)網(wǎng)+"時代下共享健身房的發(fā)展,問題與建議[J].才智,2019,000(028):237.[16]郭輝.長沙市健身俱樂部經(jīng)營現(xiàn)狀的調(diào)查與對策研究[D].北京體育大學(xué).[17]王利華.成都市X健身房發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].西南交通大學(xué).[18]張海威,田力天.互聯(lián)網(wǎng)思維下的健身行業(yè)發(fā)展策略研究[J].當(dāng)代體育科技,2021(2020-33):198-200.[19]李夢."互聯(lián)網(wǎng)+"大眾智能健身俱樂部服務(wù)方式與健身教育轉(zhuǎn)型探究[D].武漢體育學(xué)院,2020.[20]王仰旭,廖大偉,夏正清.高校校內(nèi)健身房經(jīng)營管理現(xiàn)狀及發(fā)展對策研究——以東華大學(xué)鐵人健身中心為例[J].東華大學(xué)學(xué)報：社會科學(xué)版,2019,19(3):6.三、本課題的研究方法及理論1.文獻資料法本文研究的是“互聯(lián)網(wǎng)+”大眾智能健身俱樂部服務(wù)方式與健身教育轉(zhuǎn)型，包含了互聯(lián)網(wǎng)、健身服務(wù)、服務(wù)轉(zhuǎn)型、健身教育方面的知識，因此作者通過圖書館、知網(wǎng)、萬方、維普查閱相關(guān)文獻和圖書。2.對比分析法作者在此文研究“互聯(lián)網(wǎng)＋”大眾智能健身俱樂部服務(wù)指導(dǎo)方式、服務(wù)消費方式、智能信息服務(wù)平臺的轉(zhuǎn)型時，與傳統(tǒng)健身房做了對比，從中發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)在健身俱樂部服務(wù)方式的轉(zhuǎn)型中所起的作用，對“互聯(lián)網(wǎng)+”大眾智能健身俱樂部服務(wù)方式推廣到其他行業(yè)的可能性進行分析。3.調(diào)查研究法通過對在職員工進行深度訪談及問卷調(diào)查的方式，收集凱賓斯基酒店健身房經(jīng)營方案不善的原因，探尋導(dǎo)致凱賓斯基酒店健身房經(jīng)營方案不善的本質(zhì)原因，從而為加強員工流失管理提供有效的方法。四、研究過程及研究思路圖研究過程采用文獻資料、對比分析、問卷調(diào)查、實地調(diào)查等研究方法，以需求論、終身學(xué)習(xí)論和轉(zhuǎn)型教育理論作為理論基礎(chǔ)，以互聯(lián)網(wǎng)為突破口，探討互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對健身房服務(wù)方式帶來的諸多轉(zhuǎn)變，及服務(wù)方式的轉(zhuǎn)變對健身教育的影響。采用理論研究與實證分析相結(jié)合的方法，探討“互聯(lián)網(wǎng)＋”大眾智能健身俱樂部服務(wù)方式與健身教育的同步轉(zhuǎn)型，首先探討大眾智能健身俱樂部的服務(wù)方式的轉(zhuǎn)型并總結(jié)出轉(zhuǎn)型優(yōu)勢，然后探索這些優(yōu)勢對健身教育同步轉(zhuǎn)型的影響。期望深化對服務(wù)方式與健身教育轉(zhuǎn)型的理解，豐富“互聯(lián)網(wǎng)＋健身行業(yè)”的轉(zhuǎn)型理論。五、畢業(yè)論文的主要內(nèi)容一、前言二、凱賓斯基酒店健身房經(jīng)營現(xiàn)狀（一）凱賓斯基酒店的城市分布狀況（二）凱賓斯基酒店健身器材配置現(xiàn)狀（三）凱賓斯基酒店健身房從業(yè)人員現(xiàn)狀（四）凱賓斯基酒店健身房對外經(jīng)營方式（五）凱賓斯基酒店健身房管理模式現(xiàn)狀三、“互聯(lián)網(wǎng)＋”模式下酒凱賓斯基酒店健身房所面臨的困難（一）酒店健身房“互聯(lián)網(wǎng)＋”模式的理念和特色不夠凸顯（二）酒店健身房價格線上在同類型酒店里競爭力不明顯（三）酒店健身房線上營銷渠道建設(shè)不夠（四）酒店健身房線上促銷投放力度不夠，形式有待創(chuàng)新四、“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下凱賓斯基酒店健身房經(jīng)營管理對策研究（一）酒店健身房在“互聯(lián)網(wǎng)＋”模式中凸顯產(chǎn)品的理念和特色（二）酒店健身房線上采取具有競爭力的價格策略（三）酒店健身房完善線上營銷渠道建設(shè)（四）酒店健身房增強線上促銷力度，豐富促銷形式五、結(jié)束語六、開題前的準備工作本文根據(jù)研究的主要內(nèi)容和相關(guān)問題來確定問卷內(nèi)容，研究的主要內(nèi)容是酒店健身房經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)型，以及其轉(zhuǎn)型對健身教育轉(zhuǎn)型做出的啟示，所以問卷的內(nèi)容主要圍繞健身人士對服務(wù)指導(dǎo)方式、服務(wù)消費方式、服務(wù)平臺的看法和態(tài)度。問卷的發(fā)放與回收。問卷的發(fā)放對象是有過酒店健身房鍛煉經(jīng)驗的健身人群，問卷發(fā)放地點為5家酒店健身房。每個酒店健身房各發(fā)放1-2個星期，采用隨機發(fā)放的方法，問卷有紙質(zhì)問卷與網(wǎng)絡(luò)問卷兩種形式。根據(jù)本文研究的主要