第五章工程質(zhì)量保證措施

通過(guò)工程項(xiàng)目經(jīng)理部的協(xié)調(diào)指揮，實(shí)施動(dòng)作，嚴(yán)格按IS09001程序進(jìn)行質(zhì)量管理，這是本工程質(zhì)量保證措施的關(guān)鍵所在。

5.1質(zhì)量目標(biāo)：

我們將組織一支閱歷豐富的隊(duì)伍，配備先進(jìn)的施工設(shè)備，按項(xiàng)目法組織施工，嚴(yán)格依據(jù)我們實(shí)行多年的IS09001質(zhì)量管理模式組織施工，全面履行合同中的各項(xiàng)承諾，確保本工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

5.2工程質(zhì)量保證體系

我單位是已通過(guò)IS09001：2000質(zhì)量體系認(rèn)證的施工企業(yè)，始終堅(jiān)持“質(zhì)量至上、顧客滿足”的質(zhì)量方針，嚴(yán)格遵照項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一質(zhì)量負(fù)責(zé)人，總工程師是工程質(zhì)量的技術(shù)負(fù)責(zé)人，建立本工程的質(zhì)量保證體系。

具體詳見附圖：工程質(zhì)量保證體系框圖。

5.3質(zhì)量保證措施

5.3.1實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)措施

我單位慎重向業(yè)主承諾，若工程質(zhì)量不能實(shí)現(xiàn)前述質(zhì)量目標(biāo)，愿受業(yè)主經(jīng)濟(jì)懲罰。

實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書，實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理，并逐級(jí)分解質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，明確各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)、權(quán)、利，且與各級(jí)人員的經(jīng)濟(jì)收入干脆掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

實(shí)行“質(zhì)量工資制”，項(xiàng)目部管理人員獎(jiǎng)金與施工質(zhì)量緊密掛鉤，具體措施獎(jiǎng)金為基數(shù)乘當(dāng)月工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率(指一次成優(yōu))，實(shí)行明確的獎(jiǎng)罰制度，執(zhí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。

實(shí)行“質(zhì)量動(dòng)態(tài)考核制”，由項(xiàng)目部每旬一次，分公司每月一次，公司每季度一次，對(duì)項(xiàng)目部管理人員和作業(yè)班組實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量動(dòng)態(tài)考核，真正做到使項(xiàng)目部管理人員到作業(yè)工人均有質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施安排，通過(guò)嚴(yán)格的各級(jí)考核，并與獎(jiǎng)金、工資及其他措施掛鉤，使質(zhì)量責(zé)任制得以細(xì)致落實(shí)，并激勵(lì)各自均創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)精品分項(xiàng)工程，從而確保整個(gè)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5.3.2階段性施工質(zhì)量限制措施

5.3.2.1事前限制階段

建立完善的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系，編制質(zhì)量保證安排，制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度，完善計(jì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。

細(xì)致進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審等工作，并依據(jù)工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝和方法。

對(duì)工程施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件等進(jìn)行質(zhì)量檢查和限制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)安排。

對(duì)要采納的“四新”技術(shù)均要細(xì)致審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍。

檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)，建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。

5.3.2.2事中限制階段

完善工序質(zhì)量限制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍，剛好檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量限制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素進(jìn)行處理和解決。

嚴(yán)格工序間檢查，做好各項(xiàng)隱藏驗(yàn)收工作，加強(qiáng)三檢制度的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。

細(xì)致審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改，同時(shí)施工中出現(xiàn)特殊狀況，如隱藏工程未閱歷收而擅自封閉、掩蓋或運(yùn)用無(wú)合格證的材料，以及擅自變更工程材料等，技術(shù)負(fù)責(zé)人有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。

對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。

5.3.2.3事后限制階段

按規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)完成的單位工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

整理全部的技術(shù)資料，并編目、建檔。

在質(zhì)量保修的階段，按規(guī)定對(duì)本工程實(shí)施保修。

5.3.3各施工要素的質(zhì)量限制措施

5.3.3.1打算工作的質(zhì)量限制措施

細(xì)致閱讀施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)合理的作業(yè)指導(dǎo)書，在確保平安、質(zhì)量前提下，合理制定施工進(jìn)度階段性限制安排，“四新”技術(shù)應(yīng)用安排及優(yōu)化施工方案。

5.3.3.2施工技術(shù)的質(zhì)量限制措施

施工圖紙會(huì)審：

施工圖紙會(huì)審是的重要的環(huán)節(jié)，審圖必需細(xì)致、細(xì)致、留意關(guān)鍵，特殊留意結(jié)構(gòu)和構(gòu)造對(duì)本工程質(zhì)量的關(guān)系，提出合理化建議。

技術(shù)交底：

以設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、工藝規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，編制技術(shù)交底文件，突出交底的重點(diǎn)，留意可操作性，保證質(zhì)量為目的，使參與施工的人員了解所擔(dān)負(fù)施工任務(wù)的設(shè)計(jì)意圖、施工特點(diǎn)、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及“四新”技術(shù)的特殊要求等。

施工日記管理：

項(xiàng)目部管理班子和作業(yè)班組負(fù)責(zé)人應(yīng)記錄施工中發(fā)覺的質(zhì)量問(wèn)題和處理過(guò)程的日記，以便連續(xù)、具體、明白的全面反映出質(zhì)量限制和管理動(dòng)態(tài)及現(xiàn)狀，使質(zhì)量信息能得以剛好反饋，剛好探討調(diào)整管理措施。

積累工程施工技術(shù)資料：

工程施工技術(shù)資料是施工中的技術(shù)、質(zhì)量和管理活動(dòng)的記錄，也是工程檔案。它反映施工活動(dòng)的科學(xué)性和肅穆性，是工程施工質(zhì)量水平和管理水平的實(shí)際體現(xiàn)，也是施工信譽(yù)的體現(xiàn)。故必需按規(guī)定全面、科學(xué)、精確地記錄，剛好收集、積累、歸納和整理，手續(xù)完備，不得有偽造、涂改、后補(bǔ)等現(xiàn)象。

進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)：

進(jìn)貨前，不論是項(xiàng)目部自購(gòu)還是業(yè)主供應(yīng)物資均必需按規(guī)定檢驗(yàn)和試驗(yàn)。

工程用材料需經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格，方可入庫(kù)和投入運(yùn)用，經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)為不合格的則作出明顯的標(biāo)識(shí)并隔離。

針對(duì)本工程的質(zhì)量要求，應(yīng)細(xì)致制定好材料供應(yīng)安排，因生產(chǎn)須要來(lái)不及驗(yàn)證物資不準(zhǔn)緊急放行，以防萬(wàn)一。

過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)：

施工中的分項(xiàng)工程質(zhì)量應(yīng)在班組自檢、互檢、交接檢的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目部施工員對(duì)質(zhì)量進(jìn)行復(fù)檢并評(píng)定等級(jí)，再由專職質(zhì)量員核定。

過(guò)程中上下道工序未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格，不得進(jìn)入下道工序，并作出標(biāo)識(shí)。

過(guò)程中的分部工程質(zhì)量應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人來(lái)組織評(píng)定。

施工過(guò)程中對(duì)特殊部位的過(guò)程檢驗(yàn)，如隱藏工程等必需由項(xiàng)目部會(huì)同建設(shè)單位和監(jiān)理單位共同檢驗(yàn)、認(rèn)證，并做好記錄。

過(guò)程中的砼強(qiáng)度、砂漿強(qiáng)度等必需進(jìn)行試驗(yàn)，送測(cè)試中心進(jìn)行測(cè)試。

當(dāng)有業(yè)主親自參與見證試驗(yàn)過(guò)程或部位時(shí)，要規(guī)定該過(guò)程或部位的所征地、見證和試驗(yàn)時(shí)間，如何按規(guī)定檢驗(yàn)和試驗(yàn)，質(zhì)量要求等內(nèi)容。

加強(qiáng)材料試驗(yàn)工作：

在原材料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)后，除應(yīng)檢驗(yàn)是否有按國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行的試（檢）驗(yàn)記錄外，施工單位還要按規(guī)定進(jìn)行某些材料的復(fù)試，確定是否運(yùn)用。無(wú)出廠證明或質(zhì)量不合格的材料、配件和備不得運(yùn)用。

5.3.3.3施工操作的質(zhì)量限制措施

對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到肯定的技術(shù)等級(jí)，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必需持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的操作過(guò)程進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素養(yǎng)。

加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教化，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，在質(zhì)量限制上加強(qiáng)自覺性。

施工管理人員，特殊是質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過(guò)程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試、指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。

施工中各個(gè)工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專檢制度，在整個(gè)施工過(guò)程中，做到工前交底，過(guò)程有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。

5.3.3.4施工材料的質(zhì)量限制措施

施工材料的質(zhì)量，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會(huì)干脆影響到整個(gè)工程的結(jié)構(gòu)平安，故在各種材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，肯定要求供貨商隨貨供應(yīng)產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保書，同時(shí)對(duì)鋼材、水泥等剛好做復(fù)試分析報(bào)告，只有當(dāng)復(fù)試報(bào)告、分析報(bào)告等全部合格后方能允許用于施工。

對(duì)部分需現(xiàn)場(chǎng)拌制的砼，在施工前必需進(jìn)行試配工作，達(dá)到設(shè)計(jì)要求后，出具各種不同標(biāo)號(hào)的砼級(jí)配報(bào)告，提交有關(guān)方面審核，通過(guò)后才能用于施工。同時(shí)要求在澆筑時(shí)，做符合要求的試塊，并在同等條件下進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，剛好試壓以確保砼的施工質(zhì)量。

對(duì)于甲供材料，我們按以上方法進(jìn)行嚴(yán)格限制。無(wú)論是甲供還是自購(gòu)材料，如不合格，堅(jiān)決退貨，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用。

為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴(yán)格按公司有關(guān)規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作及管理。對(duì)選購(gòu) 的原材料、構(gòu)(配)件、半成品等，均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，更不允許不合格材料用于施工。

材料供應(yīng)運(yùn)用過(guò)程中，必需做到“四驗(yàn)”、“三把關(guān)”。即是“驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量”，由“材料驗(yàn)收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗(yàn)人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”，以保證用于本丁程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。

5.3.3.5施工計(jì)量的質(zhì)量限制措施

計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量限制中是一個(gè)重要的措施，在計(jì)量工作中，我們將加強(qiáng)各種計(jì)量器具的檢測(cè)工作，按公司的計(jì)量管理規(guī)定進(jìn)行周密管理。同時(shí)，按要求對(duì)各操作程序繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個(gè)計(jì)量工作符合國(guó)家計(jì)量規(guī)定的要求，使整個(gè)計(jì)量工作完全受控，從而確保工程施工質(zhì)量。

5.3.3.6成品愛護(hù)措施

針對(duì)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)和環(huán)境，要實(shí)行有效的護(hù)、包、蓋、封等愛護(hù)措施。措施由施工員來(lái)制訂，報(bào)質(zhì)量員、技術(shù)負(fù)責(zé)人審定。

愛護(hù)措施要因地制宜，切實(shí)可行，要落實(shí)到人，并和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲掛勾。

施工管理人員要依據(jù)制定的成品愛護(hù)措施，隨時(shí)檢查落實(shí)，并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。

5.3.4制定質(zhì)量管理制度

施工組織設(shè)計(jì)審批制度；技術(shù)、質(zhì)量交底制度；技術(shù)復(fù)核、隱藏工程驗(yàn)收制度；班組操作掛牌制度；質(zhì)量檢查和獎(jiǎng)罰制度；施工檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理制度；QC小組活動(dòng)制度；工程樣板間管理制度；分部分項(xiàng)工程驗(yàn)評(píng)制度；工程技術(shù)資料管理制度；竣工驗(yàn)收、移交制度。

5.3.5消退質(zhì)量通病措施

產(chǎn)生質(zhì)量通病的緣由雖多，涉及面雖廣，但究其主要緣由是參與項(xiàng)目施工的組織者，指揮者和操作者缺乏質(zhì)量意識(shí)，不講“細(xì)致”二字。只要真正在思想上重視質(zhì)量，堅(jiān)固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，細(xì)致遵守施工程序和操作規(guī)程，細(xì)致貫徹質(zhì)量責(zé)任制，細(xì)致堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，實(shí)行層層把關(guān)，細(xì)致總結(jié)質(zhì)量通病的閱歷教訓(xùn)，實(shí)行有效的預(yù)防措施，要解決質(zhì)量通病是完全可能。具體措施：

制訂消退質(zhì)量通病的規(guī)劃，通過(guò)分析通病，列出本地區(qū)哪些通病最普遍，且危害性比較大；綜合分析這些通病產(chǎn)生的緣由；實(shí)行什么措施治理較相宜，另外要求外部技術(shù)幫助。

通過(guò)圖紙會(huì)審，方案優(yōu)化，消退由設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的工程質(zhì)量通病，屬于設(shè)計(jì)方面的緣由，通過(guò)改進(jìn)設(shè)計(jì)來(lái)治理。

提高施工人員的素養(yǎng)，改進(jìn)操作方法和施工工藝，細(xì)致按規(guī)范、規(guī)程及設(shè)計(jì)要求組織施工，對(duì)易產(chǎn)生質(zhì)量通病部位及工序設(shè)置質(zhì)量限制點(diǎn)。

對(duì)一些治理難度大及由于采納“四新”技術(shù)出現(xiàn)的新通癇病，組織科研力氣進(jìn)行QC活動(dòng)攻關(guān)。

擇優(yōu)選購(gòu)建筑材料、部件和設(shè)備，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)貨的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，對(duì)一些性能未完全過(guò)關(guān)的新材料、新部件、新設(shè)備應(yīng)慎重運(yùn)用。

5.3.6主要項(xiàng)目質(zhì)量通病的預(yù)防及訂正措施

5.3.6.1模板工程

柱模板截面尺寸不準(zhǔn)，砼愛護(hù)層過(guò)大，柱身扭曲。防止方法是支模前按圖彈線，校正鋼筋位置，支模前柱子底部應(yīng)做小方盤模板，保證底部位置精確，設(shè)好柱子四周支撐與拉桿。

支梁板模板時(shí)梁身不平直，梁底不平，梁側(cè)面鼓出，梁上口尺寸加大，板中部下?lián)?。防止方法是：梁板模板支立桿間距，加固支撐間距要細(xì)致設(shè)計(jì)，使模板支撐系統(tǒng)有足夠的剛度和強(qiáng)度，防止砼澆筑時(shí)模板變形。梁模按規(guī)定起，梁上口應(yīng)有鎖口桿接緊，防止上口變形。

5.3.6.2鋼筋工程

柱鋼筋位移：原在是振搗砼時(shí)碰動(dòng)鋼筋，在澆筑前檢查位置是否精確，并用鋼筋套箍固定鋼筋。

梁主筋伸進(jìn)支座長(zhǎng)度不夠，應(yīng)熟識(shí)圖紙后再綁扎。

板的彎起鋼筋、鋼彎矩鋼筋被踩到下面的問(wèn)題，應(yīng)在鋼筋綁好后禁止施工人員在上面行走，澆筑砼前派專人負(fù)責(zé)。

板鋼筋綁扎不直，位置不準(zhǔn)的問(wèn)題。綁扎時(shí)要?jiǎng)澗€，隨時(shí)訂正，一次成活。

柱鋼筋骨架不垂直問(wèn)題。在綁豎向鋼筋時(shí)，要調(diào)正后再綁扣，不能綁成同一方向的順扣。

5.3.6.3砼工程

麻面的防止方法是：將模板表面清理干凈，不得粘有硬性水泥砂漿等雜物，木模板在澆筑前，應(yīng)且清水充分潮濕，清洗干凈，不留積水，使模板縫隙拼接嚴(yán)密。鋼模板脫模劑要涂刷勻稱，不得漏刷。砼必需按操作規(guī)程分層勻稱振搗密實(shí)，嚴(yán)防漏振。每層砼均應(yīng)振搗到氣泡解除為止。

露筋的防止方法是：澆筑前，應(yīng)檢查鋼筋位置和愛護(hù)層厚度是否精確，發(fā)覺問(wèn)題剛好修整。愛護(hù)層厚度可用水泥砂漿墊塊進(jìn)行限制。為防止鋼筋位移，嚴(yán)禁振搗棒撞擊鋼筋。在主筋密集處，可采納帶刀片的振搗棒進(jìn)行振搗。

蜂窩的防止方法：砼攪拌時(shí)，嚴(yán)格限制協(xié)作比，常常檢查，保證材料計(jì)量精確。砼應(yīng)拌合勻稱，顏色一樣，砼自由傾落高度一般不得超過(guò)2M澆長(zhǎng)樓板砼時(shí)，自由傾落高度不宜超過(guò)1M。

孔洞的防止方法：在鋼筋密集處，如柱梁及主次梁交叉處澆筑砼時(shí)，要用豆石砼澆筑，使砼充溢模板，并細(xì)致振搗密實(shí)。預(yù)留孔洞處應(yīng)在兩側(cè)同時(shí)下料。高柱澆筑時(shí)，實(shí)行在側(cè)面開口澆灌的措施，振搗密實(shí)后再封好模板，然后往上澆筑，防止出現(xiàn)孔洞。

5.3.6.4裝修工程

抹灰面不平，陰陽(yáng)角不垂直，不方正：主要防止方法是抹面前掛線、貼餅、沖筋、抹陰陽(yáng)角時(shí)，應(yīng)隨時(shí)用方尺檢查角的方正，抹陰陽(yáng)角砂漿稠度應(yīng)稍小，要用陰陽(yáng)角抹子上下竄平竄