成都廣和工程項(xiàng)目管理有限公司SICHUANZHENGHELANDSCAPEDESIGNCo.,LTD.人力資源管理制度（2010年第一版）

傷人力資源管算理制度士起草館杜霞化日期奪20108貴.30密修訂型劉云江蜻日期降2010.伐31胖審核倘蔣朝輝抱日期屋2010.吊31挽審批列蔣朝輝編日期名2010.謠9.2項(xiàng)修訂記錄柳日每鮮期溜修訂狀態(tài)在修改內(nèi)容瞧修改人蠅審核人掠審批人醋2011-夸1-24嫁新增寄員工培訓(xùn)管布理制度踩劉云江論各部門負(fù)責(zé)元人俘蔣朝輝目錄漢一、職員行熄為手冊(cè)俊[ZH-H粱RM-00癢1]井濃3鞭二、入職指泄引耕[ZH-H輔RM-00圈2]眼燙3首應(yīng)聘（入職柏）登記表繭[ZH-H啊RM-F0歪0201]鮮宣3凡試用通知書迷[ZH-H根RM-F0擊0202]音玻3仇轉(zhuǎn)正通知書硬[ZH-H鵝RM-F0不0203]偉虎3臉職務(wù)及薪酬鹽調(diào)整申請(qǐng)書狡[ZH-H杠RM-F0棄0204]藝演3咽離職書蠻[ZH-H濱RM-F0帽0205]喝叛3帝三、公司管水理架構(gòu)和項(xiàng)溫目管理架構(gòu)蠶[ZH-H土RM-00醫(yī)3]好坊1算四、薪金績(jī)鏡效管理制度責(zé)[ZH-H調(diào)RM-00儉4]包纖3殃績(jī)效考評(píng)管音理制度境[ZH-H濱RM-P0繡0401]皇寄3豪季度績(jī)效考斜核表切[ZH-H蔬RM-F0爽0401]但顏3鵝行為考核指附標(biāo)討[ZH-H否RM-F0倘0402]餓腳3康五、勞動(dòng)合疫同慣[ZH-H鏡RM-00要5]先孕3異勞動(dòng)合同變絞更書棋鍛3聚六、員工培露訓(xùn)管理制度地[ZH-H尿RM-00擱6]喂轎3債培訓(xùn)記錄表阿[ZH-H衡RM-F0李0601]禍墨3艱培訓(xùn)滿意度錯(cuò)評(píng)估表殘[ZH-H界RM-F0配0602]紡喂3抓培訓(xùn)申請(qǐng)表轟[ZH-H脊RM-F0對(duì)0603]展違3艱一、職員行昏為手冊(cè)嶺[ZH-H楚RM-00會(huì)1]傭一、公司宗蹤旨：創(chuàng)造和勻諧建筑晌公司旨在建啞筑行業(yè)當(dāng)中專營(yíng)造麗和諧蝕的上游客戶趁、下游分包寸和企業(yè)員工換的合作與信檔任的關(guān)系。冒通過(guò)科學(xué)的可管理假,慘樹立企業(yè)在侄行業(yè)中的市順場(chǎng)地位俘,恨實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)群扣體共同的價(jià)雙值目標(biāo)。它捎二、職員行襖為準(zhǔn)則1.總則稍1.1燃本準(zhǔn)則體現(xiàn)捷了正和價(jià)值座觀的基本要貪求，職員應(yīng)迷當(dāng)熟知并遵字守。曲1.2喉公司尊重職鍬員的正當(dāng)權(quán)不益，通過(guò)本離準(zhǔn)則界定公皇司利益與職巡員個(gè)人利益俗，避免二者勿發(fā)生沖突。國(guó)1.3恐職員違反本河準(zhǔn)則可能導(dǎo)朱致公司與之緩解除勞動(dòng)合用同，職員違自反本準(zhǔn)則給賺公司造成經(jīng)鉛濟(jì)損失，公退司將依法追簡(jiǎn)索經(jīng)濟(jì)賠償巨，職員行為拆涉及刑事犯洗罪的，公司南將報(bào)告司法衰機(jī)關(guān)處理?；?.笛職務(wù)權(quán)責(zé)轎2.1睡經(jīng)營(yíng)活動(dòng)號(hào)谷職員應(yīng)守法鹽、誠(chéng)實(shí)地履弱行自己的職賽責(zé)，任何私狗人理由都不箏應(yīng)成為其職槐務(wù)行為的動(dòng)遷機(jī)。亮銅維護(hù)公司利期益是職員的衡義務(wù)。職員陳不得從事、宣參與、支持殼、縱容對(duì)公功司現(xiàn)實(shí)或潛習(xí)在危害的行肥為，發(fā)現(xiàn)公仙司利益受到圈損害，職員褲應(yīng)向公司匯鏡報(bào)，不得拖精延或隱瞞。秒賺在未經(jīng)授權(quán)吐的情況下，脆職員不得超乎越本職業(yè)務(wù)數(shù)和職權(quán)范圍稿從事經(jīng)營(yíng)活毀動(dòng)。命貞除本職日常疲業(yè)務(wù)外，未援經(jīng)公司授權(quán)燥或批準(zhǔn)，職麥員不得從事文下列活動(dòng)：興A繁、以公司名類義進(jìn)行考察序、談判、簽武約、招投標(biāo)昂、競(jìng)拍等；飛B幻、以公司名列義進(jìn)行擔(dān)保別、證明；匪C翻、以公司名香義對(duì)新聞媒沈介發(fā)表意見壘、消息；譯D回、代表公司徑出席公眾活借動(dòng)。贏問(wèn)職員須嚴(yán)格窩執(zhí)行公司頒穩(wěn)布的各項(xiàng)制爬度，職員認(rèn)筍為公司制度包明顯不適用律，應(yīng)及時(shí)向雄上級(jí)或指定咳和解釋該制丸度的部門反漆映，公司鼓疲勵(lì)職員就工貴作充分發(fā)表聯(lián)意見或提出凝合理化建議敘。倦犧遵循管理流唇程接受上司炭的領(lǐng)導(dǎo)是職侮員組的搖職責(zé)，職員節(jié)應(yīng)服從上司東指示，職員渣認(rèn)為上司的腔指示有違法戀律及商業(yè)道其德，或危害盒公司利益，串有權(quán)越級(jí)匯桶報(bào)。稍澇遇到工作職羅責(zé)交叉或模交糊的事項(xiàng)，券公司鼓勵(lì)勇箭于承擔(dān)責(zé)任逢和以公司利研益為重的行睜為，倡導(dǎo)主贊動(dòng)積極地行栗動(dòng)，推動(dòng)工涼作完成。在憤工作緊急和惡重要情況下單，職員不得席以分工不明刺為由推諉。聚妖嚴(yán)禁職員超戴出公司授權(quán)獲范圍或業(yè)務(wù)叮指引的要求捕，對(duì)客戶和券業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單熊位作出書面竹或口頭承諾鑒。在公司內(nèi)潮部，職員應(yīng)降實(shí)事求是地西對(duì)工作作出愿承諾，并努耽力兌現(xiàn)。艦梁職員有貪污害、受賄或作訂假欺騙公司則的行為，無(wú)晌論給公司造持成損失與否懷，公司均可手無(wú)條件與之顫解除勞動(dòng)合拜同。許2.2雜資源使用蟻剝職員未經(jīng)批群準(zhǔn)，不得將職公司資產(chǎn)贈(zèng)蔥與、轉(zhuǎn)讓、香出租、出借腥、抵押給其陷他單位或個(gè)齡人。偉您職員對(duì)公司夜的辦公設(shè)備膽、交通工具厲、通訊及網(wǎng)春絡(luò)系統(tǒng)或其疾他資產(chǎn)，不郵得違反使用替規(guī)定、做任使何不當(dāng)?shù)挠帽M途。嘗概公司的一切限書面和電子違教材，培訓(xùn)擾資料等，均布為公司貞知識(shí)產(chǎn)權(quán)，沾職員未經(jīng)授眨權(quán)，不得對(duì)悠外傳播。初喝職員逗因驗(yàn)職務(wù)取得的脫商業(yè)和技術(shù)厲信息、發(fā)明躺創(chuàng)造和研究爽成果等，權(quán)廁益歸公司所驗(yàn)有。眨已職員對(duì)任何謹(jǐn)公司財(cái)產(chǎn)，虎包括配備給肉個(gè)人使用的懶辦公桌、保笛險(xiǎn)柜、櫥柜箭，乃至儲(chǔ)存論在公司設(shè)備養(yǎng)內(nèi)的電子資扇料，不具有遺隱私權(quán)，公凡司有權(quán)進(jìn)行助檢查和調(diào)配育。余2.3廢保密義務(wù)崖郵公司一切未豐經(jīng)公開披露既的業(yè)務(wù)信息畏，包括財(cái)務(wù)鉗資料、人事研信息、招投昨標(biāo)資料、合敢同文件、客弦戶資料、調(diào)轎研和統(tǒng)計(jì)信酸息、技術(shù)文變件（含施工距方案等）、素管理文件、間會(huì)議內(nèi)容等巧，均屬企業(yè)歷秘密，職員哀有保守該秘巾密的義務(wù)，銷當(dāng)不確定某蟻些具體內(nèi)容蟻是否為企業(yè)頑秘密時(shí)，應(yīng)話由公司鑒定惜其性質(zhì)。李企職員薪酬屬膜于個(gè)人隱私咸，任何職員陪不得公開或怎私下詢問(wèn)、掉議論。掌握項(xiàng)此信息的職幸員，不得以押任何方式泄錘露。村栗職員接受外乞部邀請(qǐng)進(jìn)行府演講、交流纏或授課，應(yīng)柏事先經(jīng)上司座批準(zhǔn)，并就閑可能設(shè)計(jì)的寸有關(guān)公司業(yè)玻務(wù)的重要內(nèi)裳容征求上司傅意見。雹角職員應(yīng)對(duì)各害種工作密碼旗保密，不對(duì)嚼外提供和泄伸露。嚴(yán)禁盜品用他人密碼隨。杜3.祝內(nèi)外交往騰3.1輝職員須謹(jǐn)慎采處理內(nèi)外部配的各種宴請(qǐng)安和交際應(yīng)酬探活動(dòng)，應(yīng)謝賺絕參加的活趨動(dòng)包括：滑1鉆）施工單位鳴、材料供應(yīng)悼商河投標(biāo)單面位的宴請(qǐng)和足娛樂活動(dòng)；儀2慨）設(shè)有彩頭抱的牌局或其柳他賭博性質(zhì)毛的活動(dòng)；窮3雀）涉及違法緣及不良行為出的活動(dòng)。斥3.2現(xiàn)公司對(duì)外交貿(mào)際應(yīng)酬活動(dòng)朱，應(yīng)本著禮橋貌大方、簡(jiǎn)控樸務(wù)實(shí)的原層則，不應(yīng)鋪浸張浪費(fèi)。公喂司內(nèi)部的接望待工作，應(yīng)種務(wù)實(shí)簡(jiǎn)樸。屆職員在安排囑交際活動(dòng)時(shí)捕須考慮以下嘆重要因素：對(duì)1軋）是否屬于公工作需要；哈2擴(kuò)）費(fèi)用、頻騎率和時(shí)機(jī)是律否恰當(dāng)；承3睬）消費(fèi)項(xiàng)目底是否合法。打3.3金公司對(duì)外部奏單位或個(gè)人葡支付傭金、駝酬金或提供杯招待、饋贈(zèng)貴等，應(yīng)堅(jiān)持囑下列原則：臟1倦）不違反相鴨關(guān)法律法規(guī)貍；墊2年）符合一般靈道德標(biāo)準(zhǔn)和鎮(zhèn)商業(yè)慣例。齒3.4堡職員不得以圣任何名義或房形式索取或嘗者收受業(yè)務(wù)籠關(guān)聯(lián)單位的錫利益。職員失于對(duì)外活動(dòng)買中、遇業(yè)務(wù)吼關(guān)聯(lián)單位按姿規(guī)定合法給護(hù)予的傭金或殘其他獎(jiǎng)勵(lì)，傭一律上繳公派司處理，不魔得據(jù)為己有叨。對(duì)于對(duì)方雜饋贈(zèng)的禮物啊，只有當(dāng)價(jià)合值較?。ò促惞と藰?biāo)準(zhǔn)）壟，接收后不瓣會(huì)影響正確己處理與對(duì)方悲的業(yè)務(wù)關(guān)系杠，且拒絕對(duì)塵方被視為失叛禮的情況下掩，才可以在無(wú)公開場(chǎng)合下陶接受，并應(yīng)巷在事后及時(shí)銳報(bào)告上司。站3.5匯尊重客戶、枝業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單駐位和同事是淋基本的職業(yè)編準(zhǔn)則。職員盤不得在任何互場(chǎng)合詆毀任現(xiàn)何單位和個(gè)表人。掃4.岡個(gè)人利益與垮公司利益的綿沖突4.1兼職騰琴職員未經(jīng)公稿司安排或批冠準(zhǔn)，不得在甚外兼任獲取耀報(bào)酬的工作厘。畜烈在任何情況奧下，禁止下錄列情形的兼膀職（包括不校獲取報(bào)酬的磨活動(dòng)）：濫A側(cè)、在公司內(nèi)頸從事外部的限兼職工作；某B捎、兼職于公摸司的業(yè)務(wù)關(guān)徐聯(lián)單位、客顫戶或者商業(yè)亦競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；帖C籮、所兼任的市工作構(gòu)成對(duì)亂公司的商業(yè)兩競(jìng)爭(zhēng)；僵D合、因兼職影稅響本職工作隨或有損公司獲形象；鄙E夫、經(jīng)理級(jí)及償以上職員兼衫職。疊雁公司鼓勵(lì)職帆員在業(yè)余時(shí)車間參加社會(huì)局公益活動(dòng)。蘭但如果利用獵公司資源或松可能影響到欄工作，職員六應(yīng)事先獲得舌公司批準(zhǔn)。坐4.2碼個(gè)人投資膝宰職員可以在野不與公司利雞益發(fā)生沖突于的前提下，承從事合法的特投資活動(dòng)，俗但不得進(jìn)行仁下列情形的傭個(gè)人投資活想動(dòng)：雜A與、參與經(jīng)營(yíng)債管理的；皇B旋、對(duì)公司的距客戶、業(yè)務(wù)卻關(guān)聯(lián)單位或胳商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)濤手進(jìn)行直接氧投資的；老C泛、借職務(wù)之洽便向投資對(duì)地象提供利益漁的；驢D穴、假借他人巡名義從事上吊述三項(xiàng)投資戰(zhàn)行為的。紐4.3習(xí)特殊關(guān)系的刃回避疑悉公司堅(jiān)持舉您賢避親的人科事原則。職魚員不得錄用挪或調(diào)動(dòng)親屬珠到自己所管井轄的范圍內(nèi)啟工作，向公銳司推薦自己厚親屬或好友朽的，應(yīng)向人費(fèi)力資源部門新提前申明?；夷敢呀?jīng)存在親搭屬關(guān)系的職峰員，不得在好同一城市工絞作，并應(yīng)回疫避有關(guān)業(yè)務(wù)爬關(guān)聯(lián)的崗位菜。誠(chéng)舟公司不提倡聞職員與自己孔的親屬、好畝友所在單位菜建立業(yè)務(wù)合慮作關(guān)系。有撐正當(dāng)理由建非立業(yè)務(wù)關(guān)系晃的，要主動(dòng)市向上司書面填申報(bào)自己的影親友關(guān)系，鐘并應(yīng)在相關(guān)拒的業(yè)務(wù)中回須避。惹誤職員應(yīng)避免怕工作之外與集業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單慚位的經(jīng)營(yíng)往格來(lái)，不得利裝用職務(wù)影響標(biāo)力在業(yè)務(wù)關(guān)恒聯(lián)單位安排郊親屬、接受頑勞務(wù)、技術(shù)片服務(wù)或獲取康其他利益。訴如確實(shí)無(wú)法精避免，應(yīng)事符先向公司申性報(bào)。躬5.憐投訴和舉報(bào)蟲5.1腎公司內(nèi)部的塘投訴和舉報(bào)逢，可以向總浩經(jīng)辦以及主瓦管該事項(xiàng)的執(zhí)高層經(jīng)理人誘員提出，受仁理部門和人絮員，應(yīng)認(rèn)真砌調(diào)查處理投殺訴和舉報(bào)，杰并為投訴人拖和舉報(bào)人保吹密像6.逼職業(yè)禮儀御6.1普職業(yè)形象襯1代）我們著力瓶體現(xiàn)整潔大砍方得體的職券業(yè)風(fēng)格晃2弓）職員上班迎衣著基本分郊為盼A墾、周一至周軋五匆——?？芍诠ぷ髟磮?chǎng)所相適應(yīng)羞的輕便服裝俘，但短褲、早無(wú)袖裝、超并短裙不在此機(jī)列。第B姜、在“五一牙”、“十一啊”、“春節(jié)材”等慰國(guó)家法定長(zhǎng)禽假籌時(shí)，可在放凱假前一個(gè)工拾作日著于工種作場(chǎng)所相適夢(mèng)應(yīng)的輕便服甚裝。衫C項(xiàng)、湖因守所在插部門需、崗位另有蘇著裝要求的罷，優(yōu)須廣按要求執(zhí)行踏。網(wǎng)3躲）上班時(shí)間滴佩戴工作牌踩6.2螺辦公禮儀或1崇）使用電話氏注意語(yǔ)言簡(jiǎn)玻明；外2躁）代森為阻接同事辦公都位電話濁時(shí)彩，媽要燕做好必要晚電話侍記錄并及時(shí)易轉(zhuǎn)達(dá)；舌3礙）辦公時(shí)間紙不粗得逢擅離工作崗客位，需暫時(shí)姑離開時(shí)應(yīng)與悔同事交待；坦4嬌）不在辦公量區(qū)域高聲喧廣嘩，接待來(lái)渡訪、業(yè)務(wù)洽毫談昨應(yīng)須在洽談室內(nèi)軋或其他公司亂指定區(qū)域筍間葛進(jìn)行；很5炕）注意保持忙整潔的辦公妖環(huán)境，不在格辦公區(qū)域進(jìn)忠食或在非吸燈煙區(qū)吸煙；赤6味）適時(shí)調(diào)整鈴手機(jī)鈴聲，威辦公區(qū)域內(nèi)冷適當(dāng)調(diào)低，抽避免影響他趙人。風(fēng)培訓(xùn)稠/異會(huì)議中則請(qǐng)股取消鈴聲；糧7繭）工作資料禍、個(gè)人物品平、現(xiàn)金等貴駱重物品請(qǐng)妥盈善保管，以問(wèn)免丟失或損場(chǎng)壞。吹6.3檢接待禮儀敬1赴）我們奉行蹈執(zhí)情、大方牢、周到、細(xì)率致的接待標(biāo)遺準(zhǔn)；詠2嫁）公司接待除任何來(lái)訪客幸人，無(wú)論身囑份職務(wù)高低扔，都應(yīng)平等顯對(duì)待；之3報(bào)）接待當(dāng)中禍應(yīng)使用禮貌筑問(wèn)候用語(yǔ)，素及時(shí)登記、盲引導(dǎo)、讓座惡并給來(lái)訪者塔安排茶水；距4究）公司重要鼓客人來(lái)訪，普應(yīng)提前與來(lái)燦訪者作好溝躬通，并由總繩經(jīng)辦安排接使待計(jì)劃，包談括接機(jī)、住晶宿、就餐、雖陪同和送行擴(kuò)。相7.逗行為的判斷告及督導(dǎo)諸7.1歷職員判斷個(gè)煙人行為是否飽違反本準(zhǔn)則鎖的簡(jiǎn)易標(biāo)準(zhǔn)宣是該行為能于否毫無(wú)保留幻地在公司公套開討論。攏7.2段職員有責(zé)任體就難于做自通我判斷的行豆為或情形向省上司或人力畢資源部門咨病詢，接受咨宇詢的部門和通人員應(yīng)給予辯及時(shí)、明確雄的指導(dǎo)并未舒當(dāng)事人保密扮。扯7.3等上司對(duì)其下盾屬應(yīng)盡到教鎖導(dǎo)和管理責(zé)掃任。如上司亦未能盡到責(zé)寫任，以致產(chǎn)婦生不良的后伸果，將與其盼下屬同事受樸到處分，上椅司未盡教導(dǎo)緣和管理責(zé)任也的情形包括古：壓1繭）默認(rèn)下屬冒違反本準(zhǔn)則倍的行為視；貢2涼）未能按照缺公司規(guī)定保部證下屬定期薪接受本準(zhǔn)則晝的培訓(xùn)茶；匆3防）未能采取境有效的措施刃防止及補(bǔ)救醫(yī)管理上的漏則洞；特4影）未能嚴(yán)格差遵守公司的疑制度進(jìn)行管漁理。8.其他笨8.1女本準(zhǔn)則的解爐釋權(quán)歸四川賀正和總經(jīng)辦親。猴二、入職指掏引零[ZH-H搬RM-00秤2]1.報(bào)到鐘1.1負(fù)接到錄用通形知后，請(qǐng)?jiān)诟钢付ㄈ掌诘蒋徆究偨?jīng)辦酬報(bào)到，如因嶺故不能按期鋤前往，應(yīng)與她總經(jīng)辦取得透聯(lián)系，另行鳳確定報(bào)到日算期。僵1.2訓(xùn)提供個(gè)人資禿料：識(shí)報(bào)到后，尿你少需要向總經(jīng)幫辦出示身份滲證、學(xué)歷證蝦明（畢業(yè)證潑書、學(xué)位證罪書等）原件毫，提供公司狗指定機(jī)構(gòu)出圈具的近期體炕檢報(bào)告、免燈冠彩色近照卻（魚1影寸、粗2廚寸各咐4灣張）、與原紹單位解除勞脖動(dòng)關(guān)系的證意明文件、公醉司總經(jīng)辦要及求提供的其厘他資料，同黃時(shí)將個(gè)人社錘會(huì)保險(xiǎn)繳納隆情況、在公唱司指定銀行穩(wěn)開立的個(gè)人近存折賬號(hào)告失知總經(jīng)辦。妻1.3爹辦理入職手斗續(xù)逗1兩）領(lǐng)取考勤凳卡、工作牌管、辦公用品優(yōu)及其他相關(guān)膀資料；洪2駐）與該所在掠試用部門負(fù)推責(zé)人見面，組接受工作安座排，并與負(fù)摧責(zé)人指定的困入職引導(dǎo)人喚見面。2.試用錦2.1礙入職引導(dǎo)人賞試用期間公嫩司會(huì)為你指言定入職引導(dǎo)憐人，幫助你駝接受在職培侵訓(xùn)，熟悉與才工作有關(guān)的披各項(xiàng)具體事敞務(wù)，包括：象向你介紹公挪司的有關(guān)印規(guī)章制度雖，所在部門砍的蛙職能致和贏人員情況；擠講解你的尤崗位職責(zé)晉和要求蒜。亡此外，任何進(jìn)與工作有關(guān)爬的具體事務(wù)線，如確定辦較公位酸、哲設(shè)置電子郵移箱、領(lǐng)用辦技公用品、覽使蜂用辦公設(shè)備籃、用餐等你活都可咨詢?cè)耗愕氖谌肼氁龑?dǎo)人葛。擇2.2尤接受脫產(chǎn)集暖中培訓(xùn)：總扎經(jīng)辦會(huì)在試啞用期內(nèi)安排月你參加新職閉員集中培訓(xùn)廟。糖2.3放試用期內(nèi)，歪如果你確定拋公司實(shí)際狀役況、發(fā)展機(jī)蘭會(huì)與子你價(jià)預(yù)期有較大宜差距，或由捎于其他原因脹而決定離視職剪，可提出辭艱職鑼申請(qǐng)火，并按規(guī)定付辦理離職手愁續(xù)；相應(yīng)充的解，如果你的誕工作表現(xiàn)無(wú)侵法達(dá)到肆公司絕要求，公司弱也星將與你面談勾并巡會(huì)終止試用規(guī)。三2.4剛試用期內(nèi)連款續(xù)缺勤達(dá)寺3帳個(gè)府工作日或累愈計(jì)缺勤達(dá)伙7夸個(gè)工作揪日銜，公司將終艘止對(duì)你的試顛用。3.轉(zhuǎn)正相3.1鈔試用合格并賊完成入職培減訓(xùn)的全部?jī)?nèi)傾容，總經(jīng)辦遲同事會(huì)適時(shí)棗提醒你填寫睜、提交轉(zhuǎn)正引申請(qǐng)，甩進(jìn)入親轉(zhuǎn)正審批流義程。挖3.2音如果在試用茫期內(nèi)缺勤主5茫個(gè)違工作日（含鞋）以上，你宅的轉(zhuǎn)正時(shí)間遷將會(huì)被順延摧。柱4.魄特別提示處4.1扛當(dāng)你的個(gè)人彎信息有更改形或補(bǔ)充時(shí)，山請(qǐng)于一個(gè)月竿內(nèi)吊及時(shí)宜向總經(jīng)辦申該報(bào)健并更新君，以確保與鉤個(gè)人有關(guān)的少各項(xiàng)權(quán)益鞭,腰變更內(nèi)容包震括如下內(nèi)容皮：固1步）姓名、身巖份證號(hào)碼；乞2塊）家庭地址奉和電話號(hào)碼豆；祥3僅）婚姻狀況拼及家庭成員襲狀況；套4頑）緊急聯(lián)系蝦人戚；朗惕5騾）學(xué)歷教育席；縣6橋）公司內(nèi)特紗殊（親屬）草關(guān)系；千7復(fù)）業(yè)務(wù)合作見單位內(nèi)的特賴殊（親屬）勁關(guān)系；糕8漆）其他你認(rèn)虧為有必要知蜜會(huì)公司的個(gè)械人信息。5．注意身公司提倡正侍直誠(chéng)實(shí)，并粱保留審查職莫員個(gè)人資料漂的權(quán)利，請(qǐng)假務(wù)必保證你蹤所提供個(gè)人腦資料的真實(shí)指性。如有虛根假，一經(jīng)發(fā)牢現(xiàn)，公司將錦有權(quán)豬與你結(jié)束勞蛛動(dòng)合同，志并且振不給弄予優(yōu)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)旺償。6.記錄烏1.耀《入職登記葛表》裂[ZH-H調(diào)RM-F0斑0201]須2.萬(wàn)《試用通知三書》夠[ZH-H凍RM-F0委0202]咐3.押《轉(zhuǎn)正通知奔書》堆[ZH-H豬RM-F0化0203]嚷4.衛(wèi)《職務(wù)薪酬栽調(diào)整申請(qǐng)書井》光[ZH-H治RM-F0元0204]盈5.武《離職書》嫌[ZH-H難RM-F0跌0205]艷6.紡《人才招聘旨需求申請(qǐng)表族》趕[ZH-H悲RM-F0姑0206]出納會(huì)計(jì)稽查稅務(wù)財(cái)務(wù)部閥應(yīng)聘（入職摸）登記表度[ZH-H撫RM-F0金0201]出納會(huì)計(jì)稽查稅務(wù)財(cái)務(wù)部第編號(hào)：褲應(yīng)聘部門甜/個(gè)組：喂應(yīng)聘職位：淹姓供貧名巾性別許出生日期筆健康狀況歌照片遮婚姻狀況圓民族躬身帆促高箱cm對(duì)期望月薪踢籍貫幻身份證號(hào)支政治面貌更email地血型腿文化程度旱職稱慮有無(wú)病史蝶身份證詳細(xì)

鄙戶口所在地塊戶口性質(zhì)屑□城鎮(zhèn)舌挪□農(nóng)業(yè)凝現(xiàn)住址梨檔案跳所在處杜住宅電話什移動(dòng)電話油要事曉通知人暢移動(dòng)眾電話和教育

柜培訓(xùn)

迅經(jīng)歷嬸起始里年月傳終止年月蘿畢嬌廉業(yè)棗注學(xué)目適校（或培訓(xùn)礙機(jī)構(gòu)）橫專逗揉業(yè)繞學(xué)歷廚學(xué)位侮學(xué)習(xí)方式咸工

添作

椅經(jīng)

惠歷曠起始霉年月腹終止年月?lián)瞎そ涝谧髦e漠單道解位眠獎(jiǎng)及姥框部遭臭門早職?？趧?wù)升證明人董證明人

筐聯(lián)系方法屈家元庭立成部員代稱謂絮姓名筐年齡乳通信地址及勤郵政編碼潑聯(lián)系方法靜曾取得的

逐成績(jī)憂個(gè)人愛好及蝕特長(zhǎng)貸個(gè)人評(píng)價(jià)損(縣優(yōu)、缺點(diǎn)近)搬幕您進(jìn)入公司窄第一印象如評(píng)何？有何建猴議？照飯本人鄭重承姿諾，以上填碗寫內(nèi)容均為炮真實(shí)、有效輕，如有虛報(bào)烘、偽造成份匙一經(jīng)查實(shí)，疾本人愿意接拐受開除處理秒。壟絕焦溫強(qiáng)簽名：妖誕脈剪日期晨：啦年月秒日色以下內(nèi)容，啄由公司簽署倒完成：腹總經(jīng)辦意見綿：伯微擱玉購(gòu)牽燦狂短劫偽騎簽名：咳蹈并益日期：績(jī)用人部門意乏見：駕豬創(chuàng)搬奸穗載挎年險(xiǎn)扣嶼簽名：大靈盤郊日期：疫公司副總意翼見：撐鹽桃宜粉掙依否建抗殘啟簽名：晨趨壁宵日期：仁總經(jīng)理意見董：稈棒戀高補(bǔ)參厲循浸斜鈴疑簽名：感中競(jìng)套日期：眠備注：電試用通知書汽[ZH-H錦RM-F0于0202]墳倒質(zhì)島先生溜/炊女士：厚僑階感謝您誠(chéng)意落應(yīng)聘本公司裁職位，經(jīng)務(wù)初審添合格，依本扛公司錄用規(guī)囑定給予錄取嗓試蔥用佳，架竭誠(chéng)陳歡迎您加入竭本公司行列批。有關(guān)報(bào)到埋事項(xiàng)如下，雜敬請(qǐng)參照辦箱理。揉一、報(bào)到日店期：模貓年接豐月候繞日上午（下須午）嶼漂時(shí)。樓二、仇需攜帶資料性（銜1俗）試用通知凈書；侄（術(shù)2描）居民身份監(jiān)證；慎（態(tài)3鳥）學(xué)歷證書同原件；右（綱4闊）資歷、資給格證書（或脅上崗證）；尖（么5晌）最后紫就職擾單位的離職艱證明；值（敵6誓）一寸彩色麥免冠照片漂4熔張留；藝（糞7鴨）一份近期幅體檢報(bào)告。遲成都廣和工敗程項(xiàng)目管理李有限公司螺年伏場(chǎng)月控抵日創(chuàng)轉(zhuǎn)正通知書巖[ZH-H達(dá)RM-F0松0203]社堤涌依先生論/孔女士：芬誠(chéng)摯地感謝及您辣在試用期間碼為公司做出特的貢獻(xiàn)，您漸的拋業(yè)澤績(jī)令脾公司煮和同事撕非常認(rèn)可轎。我們祝賀洋您已通過(guò)公綁司試用期，突成為公司的運(yùn)一名正式職竟員。自悼跑距年母找月恢灰日起，您將每享受公司規(guī)枕定的正式職豬員的薪酬和駕福利待遇。用愿您念與見公司的事業(yè)剃一起進(jìn)步城！衫捕司維蒼贊掠總經(jīng)理：主肌食簽組慮閥秤街管日期：曉勵(lì)咐違說(shuō)明：本通矮知原件存員撕工人事檔案前職務(wù)及薪酬羽調(diào)整申請(qǐng)書摔[ZH-H猜RM-F0擦0204]示職員姓名蹦所屬部門姓原菠職務(wù)港入職時(shí)間晚年沖鋸月脫椒日掌轉(zhuǎn)正時(shí)間備年縫翁月炒年日勒原薪酬罰調(diào)整輪申請(qǐng)滋：稅粗翠鞭吸瓶申請(qǐng)人病:辯優(yōu)文量日期：乏部門意見賴:滾密激努墓頸乘部門經(jīng)理：兄瞞食鞠日期：襯調(diào)整狀況（俊總經(jīng)辦膀填寫）：親上次調(diào)整日拴期夕年黑辭終月喊趣粱日銀本次執(zhí)行日濕期韻年幫寨盜月衰池暫日膜職務(wù)它原職務(wù)等級(jí)雞現(xiàn)任職務(wù)名瞞稱扣/誠(chéng)等級(jí)帥薪酬劉原薪酬標(biāo)準(zhǔn)缸/卡等級(jí)每現(xiàn)薪酬標(biāo)準(zhǔn)靈/等等級(jí)芬備頁(yè)風(fēng)注省副總經(jīng)理意睜見：捆循佳吉竿產(chǎn)仿簽名確認(rèn)：細(xì)之暑什日期：起總經(jīng)理批復(fù)塊：停碗轎頑拆三郊簽名確認(rèn)：于口拔仇日期：繩離職書冰[ZH-H桑RM-F0鞠0205]熊離職人懸入職日期換部銅鞭門鎮(zhèn)職潤(rùn)宰務(wù)徹一、離職原疑因：插二、公司或鐵個(gè)人要求離徹職日期：俊每歉渣航醫(yī)，離職人簽翠字：順罩涼濫吹三、手續(xù)交糕接：命工作業(yè)務(wù)交芹接：（可另商附詳細(xì)交接欠清單）墊部門主管簽慎字：良辦公設(shè)施交籮接：相總經(jīng)辦主任鑰簽字：森個(gè)人財(cái)務(wù)帳守目清理：躍財(cái)務(wù)主管簽扁字：向副總：秧簽字：良總經(jīng)理：附簽字：師備注說(shuō)明：傾人才招聘需緣求申請(qǐng)表查[ZH-H佳RM-F0堂020剖6販]填報(bào)日期：難招聘崗位胡部俊共門綢擬招人數(shù)癢期望到崗時(shí)梯間拉崗位職責(zé)簡(jiǎn)館述：（工作坑地點(diǎn)犯繡抓特悄）酷基本素質(zhì)要秧求：際學(xué)歷：薪愈仔蒼沒褲年齡：公罰歲億—根犁歲胡巖性別：墾湊東專業(yè)：表廚眾掏砍忘相關(guān)工作經(jīng)神驗(yàn)：擴(kuò)附翁年以上鵝其它：糊專業(yè)素質(zhì)要咐求：拋提供待遇標(biāo)烏準(zhǔn)用最低足鑼平均漸最高潮其它招聘要科求恨（是否有目稼標(biāo)人選、是探否需要獵頭翠等）扒媽限逐暑野撥跡艱墊塌部門負(fù)責(zé)人笨簽名：榆以上內(nèi)容由谷需人部門負(fù)高責(zé)人填寫廢公司主管領(lǐng)祥導(dǎo)審核意見農(nóng)：乞?qū)侔俑时~場(chǎng)防獨(dú)簽名：呼招聘結(jié)果反芹饋：匯梁踐暢盒道惜奉勾株碼賽簽名：總經(jīng)理四川正和公司股東會(huì)三、公司管理架構(gòu)和項(xiàng)目管理架構(gòu)總經(jīng)理四川正和公司股東會(huì)三、公司管理架構(gòu)和項(xiàng)目管理架構(gòu)[ZH-HRM-003]副總經(jīng)理(生產(chǎn))副總經(jīng)理(經(jīng)營(yíng))總經(jīng)理辦公室采購(gòu)管理部成本管理部工程管理部財(cái)務(wù)管理部勞務(wù)事業(yè)部運(yùn)營(yíng)統(tǒng)籌人力資源行政管理采購(gòu)招標(biāo)信息管理成本管理市場(chǎng)拓展投標(biāo)管理總工質(zhì)量安全計(jì)劃管理分包管理稽查稅務(wù)會(huì)計(jì)出納項(xiàng)目項(xiàng)目管理部項(xiàng)目副經(jīng)理（生產(chǎn)）項(xiàng)目副經(jīng)理（商務(wù)）總工程師綜合部司機(jī)綜合管理員安質(zhì)部質(zhì)量員安全員工程部資料實(shí)驗(yàn)員測(cè)量工程師安裝工程師建筑工程師結(jié)構(gòu)工程師物資機(jī)械部機(jī)械管理員庫(kù)房管理員材料采購(gòu)員財(cái)務(wù)部出納員會(huì)計(jì)員成本部預(yù)算員安裝勞務(wù)分包隊(duì)主體勞務(wù)分包隊(duì)消防分包單位其它專業(yè)分包單位砼工班木工工班鋼筋工班安裝工班裝修工班測(cè)量工班其它工班作業(yè)層勞務(wù)作業(yè)層……………勞務(wù)作業(yè)層……………犬四、薪金績(jī)飛效管理制度徐[ZH-H側(cè)RM-00泰4]機(jī)密**崗位基本工資錫1.秩員工薪酬組乘成及定義崗位基本工資崗位工資崗位工資崗位績(jī)效獎(jiǎng)金崗位績(jī)效獎(jiǎng)金年度獎(jiǎng)金(ADM)總薪酬年度獎(jiǎng)金(ADM)總薪酬年度工程獎(jiǎng)金(ENG)年度工程獎(jiǎng)金(ENG)獎(jiǎng)金總經(jīng)理特別獎(jiǎng)總經(jīng)理特別獎(jiǎng)依注明：總薪雙酬中不含公漿司相關(guān)工作裙業(yè)務(wù)費(fèi)用和補(bǔ)福利如：通歷訊費(fèi)、餐費(fèi)統(tǒng)、保險(xiǎn)和交鄉(xiāng)通費(fèi)以及外懼業(yè)補(bǔ)足等店崗位工資款崗位工資是潑總現(xiàn)金收入?yún)仓械囊粔K固擋定部分，它壤基于任職者窩的崗位職責(zé)害和工作技能連按月進(jìn)行支踢付。崗位工雜資怎由嬌基本工資闖與踢績(jī)效工資院兩部分大組成緊；其中基本灣工資占崗位令工資的表80%完，是現(xiàn)金收省入中的固定步部分，績(jī)效觀工資占崗位潮工資的限20%杯，是現(xiàn)金收吧中的變動(dòng)部耗分四；螺績(jī)效工資依掏據(jù)每季度的湖考核情況按茂季度發(fā)放。炊考核成績(jī)?yōu)樽擦己眉耙陨下┑?，足額發(fā)巷放；考核成逮績(jī)?yōu)楹细竦恼贪粗?0%柿發(fā)放；考核軍成績(jī)不合格顧的，不予發(fā)寨放；若考核肢成績(jī)連續(xù)兩水個(gè)季度不合基格的員工，繪公司予以辭勵(lì)退。端年度獎(jiǎng)金響（忍ADM駐）端年度獎(jiǎng)金等攝于一個(gè)月的需崗位工資（顫基本工資診+合績(jī)效工資）售公司所有員尚工若在公司旋服務(wù)年限滿誠(chéng)一年，可足氧額領(lǐng)??；未尚服務(wù)滿一年納的按相應(yīng)服陶務(wù)的月份領(lǐng)驅(qū)取。因主要針對(duì)對(duì)挖象：京公司全體尋年度工程獎(jiǎng)狀金抱（協(xié)ENG箏）宿年終工程獎(jiǎng)成金是公司項(xiàng)捆目在事先經(jīng)哨過(guò)公司總經(jīng)縣理辦公會(huì)評(píng)若估，制定項(xiàng)憂目工期、質(zhì)腎量、安全與廚利潤(rùn)目標(biāo)，鋸針對(duì)項(xiàng)目的昆完成情況，眼對(duì)公司核心闊管理人員和必項(xiàng)目部管理送人員按項(xiàng)目線經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的秋比率發(fā)放的破獎(jiǎng)金。巖主要針對(duì)對(duì)可象：束公司股東除傍外的全體東總經(jīng)理特別粥獎(jiǎng)被根據(jù)員工的加績(jī)效考核情喬況及該員工逼是否給公司揀經(jīng)營(yíng)做出了女突出貢獻(xiàn)及伏公司當(dāng)年的唇利潤(rùn)情況。交主要針對(duì)對(duì)幕象：在年度做工作中對(duì)公軟司做出突出莊貢獻(xiàn)的員工押2.陵崗位等級(jí)設(shè)識(shí)置懸崗位等級(jí)是驕根據(jù)公司行甩政級(jí)別確定綢的。曉駁崗位等級(jí)是皆通過(guò)對(duì)崗位互職責(zé)、能力庭要求及其對(duì)頂公司業(yè)績(jī)的尸影響程度的借評(píng)估確定。史崗位等級(jí)保酒證了公司薪經(jīng)酬結(jié)構(gòu)的內(nèi)蟻部公平性。李公司崗位等它級(jí)為丹六全級(jí)：腹級(jí)別胸崗位姜代碼己1等總經(jīng)理憐F麥2駱總助、副總匪經(jīng)理唉E回3謙部門經(jīng)理逝D邪4撓主管職員嚼C意5財(cái)業(yè)務(wù)職員勞B兼6果行政職員旗A壟3.享崗位工資落3.1弊崗位工資結(jié)氧構(gòu)方案項(xiàng)幅寬：同一講等級(jí)中，在拌不考慮個(gè)人韻業(yè)績(jī)結(jié)果和膊公司整體業(yè)閑績(jī)結(jié)果的情如況下，由于徹任僵唱職者的自身忘技能、資歷登、在職時(shí)間用存在差異，懷故同一崗位廣不同任職者鬧的基本工資宣也將存在差銜異再。因此，在艙方案中引入姐了等級(jí)工資揚(yáng)范圍的概念允(頃既幅寬博)皮，從而體現(xiàn)豎相同崗位等彈級(jí)任職者的怒不同價(jià)值。陸3.2餡魯同崗位中工在資等級(jí)明細(xì)鍬表壁公司崗位等參級(jí)工資對(duì)照豎表如下，公枝司月基本工冒資將對(duì)照公聽司所在地的扛同類企業(yè)工位資標(biāo)準(zhǔn)每?jī)赡暧晒究偦杲?jīng)理辦公會(huì)兵審定后調(diào)整勸一次。蕉等級(jí)程崗位掠陪脖月基本工資栽腫單位：元燃1奴檔添2送檔足3變檔良4鞏檔體5拋檔撤F疾總經(jīng)理膽E姥總助、副總區(qū)經(jīng)理碎D啞部門經(jīng)理壞C衛(wèi)主管職員劇B談業(yè)務(wù)職員冶A印行政職員騾3.3瓜崗位等級(jí)工燭資等級(jí)說(shuō)明途：妥崗位等級(jí)工趣資中的等級(jí)填劃分，是根豬據(jù)崗位價(jià)值鮮確定的鉤。在實(shí)際運(yùn)欄作中，根據(jù)華任職者自身格崗位勝任能勒力的高低，型在每一崗位謊等級(jí)中設(shè)置喪5勵(lì)檔翼級(jí)差，作為妖工資浮動(dòng)的適范圍。當(dāng)任盾職者勝任程培度較低時(shí)，輸其工資水平開則定位于該盟崗位等級(jí)的米下限，反之池，當(dāng)任職者勇的勝任能力憂超過(guò)任職要牌求時(shí)，其工壇資水平則接坡近于該崗位順等級(jí)的上限尿。復(fù)3.4犯崗位工資提難升辦法：疫工齡工資：順每為公司服漿務(wù)一年加一艦級(jí)工齡工資搜行政職員級(jí)骨員工：處工作滿一年服，其崗位工墳資提升諸50雪元；曾業(yè)務(wù)職員級(jí)確員工彼：杰工作駁滿肥一年，其崗覆位工資提升擴(kuò)100衡元；特主管職員級(jí)逃員工：就工作咐滿撥一年，其崗慘位工資提升血200截元。圓管理層員工否：無(wú)工齡工茅資講被評(píng)為年度裁優(yōu)秀職員或態(tài)優(yōu)秀主管鉗在其崗位工寄資范圍內(nèi)，森提升至下一激檔苦工資。提升鄙滿潑5伍檔提后不再提升范工資，則按銜公司規(guī)定提之升職務(wù)，因辮為公司架構(gòu)婚原因，無(wú)法釣在職務(wù)崗位罩上作安排的瞞職員，需享猜受上一級(jí)職慣務(wù)的待遇，冬例如：業(yè)務(wù)盛主管葉C5示級(jí)因?yàn)闃I(yè)績(jī)陣突出，公司點(diǎn)暫時(shí)又不能摟提供更高的為職務(wù)崗位，匪公司可以視慘情況對(duì)其賦削予銳D1攤級(jí)待遇水平蜂。4.獎(jiǎng)金伶獎(jiǎng)金劃分為頌?zāi)甓泉?jiǎng)金（懇ADM主）笨、至年度工程獎(jiǎng)毫金（悶ENG獸）和總經(jīng)理座特別獎(jiǎng)，公姿司年度獎(jiǎng)金責(zé)在每年春節(jié)寺公司放假前醉予以發(fā)放慮。欲4.1悶?zāi)甓泉?jiǎng)金（罷ADM東）山年度績(jī)效獎(jiǎng)暖金（利ADM星）主要針對(duì)徒對(duì)象助為駐公司全體員性工；發(fā)放的貍標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)在曲公司是否滿蘭哄一年來(lái)確定紛；若滿一年怕，按崗位工鈔資（基本工挺資與績(jī)效工決資之和）足偉額發(fā)放；若逐未滿一年，雀按相應(yīng)的服昨務(wù)而月份樓發(fā)放；若員羽工提前離職亡，年度獎(jiǎng)金凝不予發(fā)放。剃4.2冊(cè)年度工程獎(jiǎng)杜金許年度工程獎(jiǎng)拾金（孕ENG姜）主要針對(duì)階對(duì)象為公司裂兩類人員，改一類為涂職能部門（懷服務(wù)）團(tuán)隊(duì)蘭，即：核工程管理部爪、傍采購(gòu)管理部寒、霜總經(jīng)理辦公丘室、財(cái)務(wù)管夜理部、成本殊管理部等摟；另一類為心公司業(yè)務(wù)執(zhí)票行團(tuán)隊(duì)，即欲：項(xiàng)目經(jīng)理喊和項(xiàng)目管理豈部職員?？h芒年度工程獎(jiǎng)燥金（趣ENG津）的發(fā)放依味據(jù)由如下三響個(gè)權(quán)重因素緣構(gòu)成：乳獎(jiǎng)金領(lǐng)受人萬(wàn)為公司和項(xiàng)書目所付出的罷勞動(dòng)成果；雁績(jī)效考核情做況；啄公司年度項(xiàng)嗓目利潤(rùn)和總濃體利潤(rùn)狀況昌。萬(wàn)源赴公司年度工野程獎(jiǎng)投金（摩ENG使）由公司董牛事會(huì)根據(jù)上防述三個(gè)權(quán)重透因素予以制捆定分配方案瓶，具體原則心如下：獲公司根據(jù)項(xiàng)燃目最終結(jié)算批利潤(rùn)的柴2-10%藍(lán)計(jì)提公司年處度工程獎(jiǎng)金甚（計(jì)ENG衫）獎(jiǎng)金，哲具體方案細(xì)絮節(jié)洗由公司根據(jù)賢項(xiàng)目情況貝另行頒布；引公司年度工焦程獎(jiǎng)金（擔(dān)ENG崗）獎(jiǎng)金在項(xiàng)慧目結(jié)算并回酬款后的當(dāng)年捏農(nóng)歷年底前償支付；衡公司業(yè)務(wù)池服務(wù)團(tuán)隊(duì)和荷業(yè)務(wù)執(zhí)行團(tuán)宅隊(duì)分別按緒3果：京7海的比率分配棟公司年度工折程獎(jiǎng)金（券ENG贊）獎(jiǎng)金，其惑中公司業(yè)務(wù)蝴服務(wù)團(tuán)隊(duì)是兵參與公司所禽有項(xiàng)目獎(jiǎng)金刑分配；業(yè)務(wù)棋執(zhí)行團(tuán)隊(duì)只賽針對(duì)所在的并單個(gè)項(xiàng)目進(jìn)巨行獎(jiǎng)金分配額，其中項(xiàng)目心經(jīng)理占單個(gè)懸項(xiàng)目獎(jiǎng)金額喂度的建30%喜，項(xiàng)目部管辨理職員由項(xiàng)似目經(jīng)理擬定攏分配方案報(bào)間公司董事會(huì)束審批后執(zhí)行傾；跌窮年度工程獎(jiǎng)痰金（妄ENG輪）須在項(xiàng)目胳結(jié)算并回款確后，并根據(jù)膏項(xiàng)目經(jīng)理與習(xí)公司簽訂的怎《項(xiàng)擇妥目經(jīng)營(yíng)管理畏責(zé)任書》予覆以評(píng)估發(fā)放輸；由于項(xiàng)目地跨年度施工秤而不能在每寬年兌現(xiàn)獎(jiǎng)金寶，公司可以格根據(jù)項(xiàng)目情獄況在年底向蒙公司職員預(yù)正支獎(jiǎng)金，二溫年期的工程涼每次獎(jiǎng)金額丸度不能超過(guò)務(wù)整體年度工驕程獎(jiǎng)金（竿ENG有）理論值的仰20%賺，三年期的股工程每次獎(jiǎng)職金額度不能乘超過(guò)整體年鍬度工程獎(jiǎng)金勝（最ENG型）理論值的撥15%臨，分配方式腰由各部門負(fù)饑責(zé)任提交方宋案，呈報(bào)董秤事會(huì)審批后蔑執(zhí)行；姨把年度工程獎(jiǎng)董金（卵ENG突）領(lǐng)受人應(yīng)遣按公司規(guī)定途每季度接受兄公司業(yè)績(jī)考戶評(píng)，以此作監(jiān)為業(yè)務(wù)推進(jìn)線和公司規(guī)范口化管理的約艘束手段之一強(qiáng)。俱國(guó)家對(duì)年度斗工程獎(jiǎng)金（采ENG闖）所應(yīng)征收葬的境個(gè)人所得稅辭稅費(fèi)，由獎(jiǎng)?wù)鹘痤I(lǐng)受人承連擔(dān)。邊若員工在年劇度獎(jiǎng)金發(fā)放頓之前離職，動(dòng)該部分獎(jiǎng)金拒不予發(fā)放。尸（備注：本摟款執(zhí)行以年慢度為單位，欄自頒布之日案起公司所新臨承建的項(xiàng)目援才能計(jì)提。絞）皮4.3縣總經(jīng)理特別仁獎(jiǎng)：怒針對(duì)在年度書工作中對(duì)公擦司做出突出耽貢獻(xiàn)的員工誤。勵(lì)獅提名方式：蠢普通員工由鹽部門負(fù)責(zé)人敏根據(jù)員工的塞績(jī)效考核情姥況提名，分敬管領(lǐng)導(dǎo)審批返；管理層員屋工由總經(jīng)理攀提名，股東遮會(huì)審批。置沿獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)：鼓該員工當(dāng)年帝為公司所做譜的貢獻(xiàn)；公算司當(dāng)年的利灣潤(rùn)情況；該舅員工當(dāng)年的寇績(jī)效考核成芽績(jī)；草愧獎(jiǎng)勵(lì)名額：筒不限曾5.把員工福利笨5.1鼻妙保險(xiǎn)：奪員工與公司帆簽訂勞動(dòng)合菜同后，按規(guī)暑定主動(dòng)完善硬個(gè)人社會(huì)保染險(xiǎn)參保手續(xù)參，總經(jīng)辦統(tǒng)咸一為其辦理仔社會(huì)保險(xiǎn)。慣基本社會(huì)保碗險(xiǎn)具體包括億基本養(yǎng)老保杯險(xiǎn)、失業(yè)保法險(xiǎn)、基本醫(yī)父療保險(xiǎn)、工場(chǎng)傷保險(xiǎn)等項(xiàng)療目。具體險(xiǎn)須種、繳交比稍例按政府相礦關(guān)政策辦理爹。脅5.2跡休假及加班秩：泡賢國(guó)家法定節(jié)廚假日員工放浸假，包括：霞“元旦貿(mào)1錢天，春節(jié)疤3裂天，清明節(jié)續(xù)1眨天，端午節(jié)停1妹天，五一勞會(huì)動(dòng)節(jié)侍1搖天，中秋節(jié)裂1曬天，十一國(guó)得慶節(jié)姥3答天”。崇“三八節(jié)”交當(dāng)天公司女火員工放假半眼天。魯門項(xiàng)目部因工恭作特殊性，葛其為完成工秩程進(jìn)度而延見長(zhǎng)的工作時(shí)珍間不視為加蔑班。箱含員工因崗位沃職責(zé)要求完葵成自身工作唇任務(wù)而延長(zhǎng)茄工作時(shí)間或趣利用休息時(shí)報(bào)間進(jìn)行的值蛙班不列入加肅班。呼鮮員工加班必頂須經(jīng)上一級(jí)扒領(lǐng)導(dǎo)書面審必批，并總經(jīng)低辦備案，否仗則不視為加兩班。掏5糾.2.5源員工被正式際聘用后然,余可享受帶薪氏假期，包括炒:萬(wàn)婚假、工傷巾假、喪假、笑生育假。昂5言.2.5.丸1鞠婚假：堆a(bǔ))移員工合法結(jié)稈婚或合法再鍋婚，可休婚同假身5陡天（不含國(guó)夢(mèng)家法定節(jié)假敏日、休息日卻），婚假期猴間工資照發(fā)膀。員工辦理枯結(jié)婚登記手筋續(xù)后應(yīng)將結(jié)男婚證于注冊(cè)弊后一個(gè)月內(nèi)萬(wàn)呈報(bào)人力資賣源中心。車b)扛婚假須至少囑提前半個(gè)月驚申請(qǐng)，經(jīng)批習(xí)準(zhǔn)后方可休奧假?；榧僭诳谌〉媒Y(jié)婚證躺后半年內(nèi)有誠(chéng)效。充培.2譽(yù)工傷假：孕員工因公受平傷可請(qǐng)工傷曲假，工傷的半認(rèn)定按國(guó)家酸相關(guān)規(guī)定執(zhí)餡行。工傷假鎮(zhèn)期間工資照蔬發(fā)（員工因間違反操作規(guī)暈程發(fā)生的工請(qǐng)傷一律按事菌假處理）。具掏.3落喪假：霞a)閣員工三代以些內(nèi)的直系親紐屬（指配偶顧、子女、父張母、或配偶慰之父母）喪梁亡，可休喪仔假偉7絡(luò)天（含雙休笨日）。礎(chǔ)b)渠喪假需憑親駝屬死亡證明徐復(fù)印件，喪份假不含國(guó)家否法定節(jié)假日孤，喪假期間梢工資照發(fā)。沈符合喪假規(guī)爺定的員工。扭睜.5芬女員工生育洞假猾a)畝女員工生育急假適用于公匪司正式員工唐。昆b)燃女員工請(qǐng)生腦育假，應(yīng)出模具醫(yī)院證明曬。女員工生盟育假為柔90縣天（含國(guó)家底法定節(jié)假日茄、休息日）升。該c)棕符合生育假默規(guī)定的員工矛，公司發(fā)給夜生育慰問(wèn)金彼500料元。特d)吼女員工休生喬育假期間，馬工資按勞動(dòng)按合同約定工蝦資發(fā)放。股貌.6尤男員工護(hù)理圾假岡a申）男員工護(hù)痕理假適合公取司正式員工差；服b)荒男員工請(qǐng)護(hù)鐮理假，應(yīng)出圍具其配偶生疲育的醫(yī)院證眉明。男員工達(dá)護(hù)理假為父5擱天（不含國(guó)消家法定節(jié)假哪日，休息日類）。鏈糞員工休假，岡均應(yīng)填寫請(qǐng)吃假單呈核，攜凡未經(jīng)請(qǐng)假男或請(qǐng)假未獲索準(zhǔn)而缺勤者焰，以曠工處年理?；郾?.3電矮工齡補(bǔ)貼：撒按本制度“炸3.4動(dòng)”款執(zhí)行男員工在公司改內(nèi)發(fā)生崗位狗變動(dòng)，工齡壇連續(xù)計(jì)算。悶生日祝福：粗員工生日當(dāng)歡天，公司會(huì)砌派發(fā)摧100搏元的禮物或乘紅包，以示島祝福。鋒5.4籮餐費(fèi)補(bǔ)貼蛛本著關(guān)愛員句工身體健康跳的原則，公齊司在工作日坑內(nèi)對(duì)員工給遺予一定標(biāo)準(zhǔn)仰的餐費(fèi)補(bǔ)貼攪：必公司總部員樓工：公司按邊午餐反8圾元每餐標(biāo)準(zhǔn)愿發(fā)放；項(xiàng)目即部員工：由茄于考慮到項(xiàng)皮目部員工用級(jí)餐不方便，菌公司特在項(xiàng)搏目部成立食姐堂，公司按賊早餐鉆2舞元、午餐霜6鹽元、晚餐鴨4售元每餐標(biāo)準(zhǔn)約撥款提供員從工伙食，由核項(xiàng)目部食堂映有控制地實(shí)言報(bào)實(shí)銷。屯5.5夫通訊補(bǔ)貼嚴(yán)為方便公司宴員工辦公和裝業(yè)務(wù)聯(lián)系，圣公司按以下沸標(biāo)準(zhǔn)給予員緞工移動(dòng)話費(fèi)消補(bǔ)貼，并由寨公司職員每班月持通訊繳忘費(fèi)發(fā)票到財(cái)停務(wù)報(bào)銷：腔職擾鑰務(wù)瞎補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)捧備注脂總經(jīng)理、副甜總經(jīng)理呆實(shí)報(bào)實(shí)銷控部門經(jīng)理躬200革元錘/洞月觸公司各部門決經(jīng)理、項(xiàng)目立經(jīng)理、生產(chǎn)徐經(jīng)理、匙商務(wù)經(jīng)理、攏技術(shù)經(jīng)理通外派職員隔200川元辛/顫月夜項(xiàng)目部工程嫌師境公司工程、騾成本工程師昌內(nèi)勤職員尊100已元土/唯月振財(cái)務(wù)、總經(jīng)剃辦手等職能部門簡(jiǎn)職員削5.6愿人身意外傷徑害保險(xiǎn)：在拖工程項(xiàng)目主能體封頂前，答公司為項(xiàng)目赤現(xiàn)場(chǎng)工程師解、項(xiàng)目常駐紙工作人員購(gòu)在買人身意外河傷害保險(xiǎn)。熔5.7得員工均有機(jī)呼會(huì)參加公司杜定期或不定預(yù)期舉行的各壯項(xiàng)活動(dòng)，如熱公司慶?；顝?qiáng)動(dòng)、集體活讓動(dòng)、旅游等轎。嗓6基.闖支持性文件族6也.1屠績(jī)效考評(píng)管題理制度鞠[ZH-H該RM-P0沒0401]痛6桿.2鉛項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管行理責(zé)任書管[ZH-H籌RM-P0竊0402]概略出績(jī)效考評(píng)管剖理制度廈[ZH-H忙RM-P0即0401]予公司對(duì)職炎員墊評(píng)估的目的盞絕不僅僅是泳為職員薪酬釀?wù){(diào)整和職務(wù)抖升遷提供依烏據(jù)。我們的賄目的是：使閉個(gè)人、團(tuán)隊(duì)帖業(yè)務(wù)和公司耕的目標(biāo)密切偏結(jié)合；提前普明確要達(dá)到喇的結(jié)果和需唉要的具體領(lǐng)駛導(dǎo)行為；提拴高對(duì)話質(zhì)量志；增強(qiáng)管理宏人員、團(tuán)隊(duì)演和個(gè)人在實(shí)殃現(xiàn)持續(xù)進(jìn)步辭方面的共同廊責(zé)任；在工弱作要求和個(gè)卡人能力、興令趣及工作重柳點(diǎn)之間發(fā)展掘最佳的契合吩點(diǎn)。冰公司對(duì)所有銜職員匙（烈管理層員工啊和普通職員廢）塌均作季度績(jī)閑效評(píng)估?？傊唤?jīng)理除外，蜂公司職員均腰參加年度績(jī)箱效評(píng)估。并鴨從考評(píng)結(jié)果脂中以計(jì)分按壺先后順序產(chǎn)覺生季度、年帆度優(yōu)秀員工活獎(jiǎng)；擇公司所有的目管理層員工螞和普通員工褲的績(jī)效考評(píng)演均以考評(píng)表滑的形式執(zhí)行下?？荚u(píng)表主幅要反映業(yè)務(wù)礙與排管理行為師結(jié)果給予評(píng)沫價(jià)，既有業(yè)淺務(wù)執(zhí)行成果雖評(píng)價(jià)（如業(yè)沈務(wù)計(jì)劃完成穴情況、效果襪等），也有色管理行為評(píng)麗價(jià)準(zhǔn)；旁膜其中業(yè)務(wù)評(píng)療價(jià)占比扭80%殘，管理行為臨評(píng)價(jià)占比牙20%拿。拒在考評(píng)表中移，部門經(jīng)理悉負(fù)責(zé)本部門躺職員的績(jī)效霜考評(píng)；分管煩領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)所傭轄業(yè)務(wù)的部穩(wěn)門管理層員功工考評(píng)，有破副經(jīng)理的部例門，由部門儲(chǔ)經(jīng)理考評(píng)，魚再上報(bào)分管探領(lǐng)導(dǎo)。無(wú)部抄門經(jīng)理的職翁員直接由分挖管領(lǐng)導(dǎo)直接進(jìn)考評(píng)。鐵公司職員的宅績(jī)效由上級(jí)貫對(duì)下級(jí)直接鴨進(jìn)行考核。如如果公司職淹員對(duì)評(píng)估有息不公之感，爛可以越級(jí)申孫訴。每個(gè)職射員的評(píng)估表偵會(huì)有塘自己的經(jīng)理王和分管領(lǐng)導(dǎo)繭簽奸字，直至其鐮上級(jí)了解其侄中情況，解攀決存在的問(wèn)雕題為止。胳考核評(píng)價(jià)為聲5記分制：優(yōu)秀仁(4.4-牌5.0)折；良好建(3.7-貢4.3)槍，合格策(3.0-禮3.6)臨，待改進(jìn)笨(0-2.膨9)稻。勸各部門員工沖考核分?jǐn)?shù)強(qiáng)孫制分布區(qū)間子：優(yōu)秀尊10%尋，良好沖30%困，合格壩50%暴，不合格叫10%皇。曉考核評(píng)價(jià)完豆成后必須進(jìn)禁行考核面談齊，面談內(nèi)容返應(yīng)涉及第三美季度工作表位現(xiàn)，第三季求度工作建議謀，職員提高糾建議等內(nèi)容握，面談時(shí)應(yīng)費(fèi)鼓勵(lì)職員多月發(fā)表意見，勸面談時(shí)間閉30拾分鐘以上。吃考核完成后塔，統(tǒng)一交總細(xì)經(jīng)理辦蜜公拋室歸檔。季羞度考核完成皮后才準(zhǔn)予以時(shí)發(fā)放崗位績(jī)警效工資，沒妖有按時(shí)完成嘆的員工或部框門，季度崗盈位績(jī)效工資疲不予發(fā)放。記錄止9.1解《季度績(jī)效寇考核表》饅[ZH-H刪RM-F0爽0401]豎9.2蹦《行為考核役指標(biāo)》返[ZH-H兆R(shí)M-F0忠0402]伶季度義績(jī)效唇考核表蓮[ZH-H括RM-F0宋0401]般職員層考核穴表壽被考核人買崗位邀時(shí)間礙剃年第鏡催季度（笛揭月判-倉(cāng)月）乘第一部分：鹽季度業(yè)績(jī)指樣標(biāo)考核（竟80%倘）：暈序號(hào)擴(kuò)工作內(nèi)容簡(jiǎn)暖述叼權(quán)重糖100%鄉(xiāng)工作期間擇完成情況（坊未完成需注灘明原因）砍考核成績(jī)輛1覺2攔3樣4烤5風(fēng)6棉7聲月小計(jì)道0%坡1原2吳3優(yōu)4鵝5盟6燦8共月小計(jì)逝0%嬸1靠2尋3浪4喝5誕6品9聞月小計(jì)窗0%污部門季度業(yè)寺績(jī)考核成績(jī)親：尿0.00駱第二部分：色季度行為指去標(biāo)考核（街2偷0%逮）：昏考核項(xiàng)目鍵考核成績(jī)傲備注：京職業(yè)化撫1環(huán)、考核打分犁可以精確到典小數(shù)點(diǎn)后叉1里位，如禍4.3飄。塌開放透明示2殿、打分標(biāo)準(zhǔn)蓋：優(yōu)秀父(4.4-肚5.0)物，良好歪(3.7-撥4.3)庸，全客戶意識(shí)聞合格滋(3.0-不3.6)閱，不合格諸(0-2.常9)進(jìn)。喪結(jié)果導(dǎo)向凳3萄、若考核表韻格為多頁(yè)，耗被考核人每票頁(yè)都要簽字?jǐn)啻_定。珠資源整合草4返、優(yōu)秀占經(jīng)駁不超過(guò)首10%搭，良好不超偽過(guò)育30%,盈不合格不滔超過(guò)呈10%薪追求卓越證學(xué)習(xí)成長(zhǎng)齒前瞻思維無(wú)行為指標(biāo)成既績(jī)幫考核總分浪0.00籠部門負(fù)責(zé)人拌評(píng)述溝1菌、本季度工鉆作評(píng)價(jià)：闖2赤、下季度工尼作建議：僑部門經(jīng)理簽游字：貿(mào)分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)捉述寒分管領(lǐng)導(dǎo)簽懷字：跡被考核人簽席字熟季度具績(jī)效擴(kuò)考核表牙[ZH-H供RM-F0吳040饅1耽]主管理層員工賄考核表帽被考核人歷崗位早時(shí)間廢年第飾堵季度（鄭濾月劍-問(wèn)月）裂第一部分：朵季度業(yè)績(jī)指突標(biāo)考核（憶80%訪）：悠序號(hào)縫工作內(nèi)容簡(jiǎn)你述捕權(quán)重贊100%柜工作期間雄完成情況（霉未完成需注盟明原因）畫考核分?jǐn)?shù)撥5折分制兔1暴景贊造柜期2誦親蜂針歲3陜環(huán)管君愈4榨價(jià)唐朗校5鼓吩金龜悅6閉膜平具沈7遍月小計(jì)捏0%凡欲較1肅框償越躬含2割川隆尖窄3沿?fù)炷┍蓜?熱請(qǐng)鑄饑說(shuō)5頓喪預(yù)逐俱6拼養(yǎng)波蒸阿8塌月小計(jì)戲0%匙皆林1擋愚仆抹之盯2射樸躁攪賢3勺罵請(qǐng)圈縫4馳艙分饞助5幣負(fù)下舒責(zé)6慮慈沈典睛9弄月小計(jì)致0%恢盜鋼部門季度業(yè)射績(jī)考核成績(jī)常：另0.00仍第二部分：珍季度行為指役標(biāo)考核（分奧管領(lǐng)導(dǎo)填寫理）（壇2顛0%妨）：婆考核項(xiàng)目撒考核成績(jī)嗎外職業(yè)化挽浸備注：站儀育開放透明襲蠶1疾、考核打分割可以精確到欲小數(shù)點(diǎn)后畜1爽位，如復(fù)4.3午。嘩客戶意識(shí)性比2塌、打分標(biāo)準(zhǔn)粒：優(yōu)秀恰(4.4-做5.0)汪，良好川(3.7-鼻4.3)翠，帖結(jié)果導(dǎo)向旺抄臟伯合格礦(3.0-滲3.6)編，不合格猶(0-2.膚9)旋。題資源整合挖柜寸格鐮追求卓越脹棵3崗、若考核表仆格為多頁(yè)，佳被考核人每足頁(yè)都要簽字窄確定。元有效決策包隊(duì)4硬、優(yōu)秀占經(jīng)蔑不超過(guò)牛10%徑，良好不超寬過(guò)畢30%,街不合格不牛組織執(zhí)行態(tài)降超過(guò)永10%即暑邀教練指導(dǎo)倆欣歉返柱市場(chǎng)敏銳竿破萬(wàn)盛悉戰(zhàn)略思維則歸鉗家市行為指標(biāo)成者績(jī)霉考核總分岸匹分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)危述罩1掉、本季度工鉆作評(píng)價(jià)：套股2舟、下季度工即作建議：汪涌君黎分管領(lǐng)導(dǎo)簽鋸字：鄰被考核人簽碗字歇案表頁(yè)行為考核指蒼標(biāo)唉[ZH-H艷RM-F0亮0402]驚管理層行為草考核指標(biāo)打考核維度早考核評(píng)分說(shuō)哪明艙職業(yè)化椒舌1歪分昌偶爾輕度違榜反公司《職都員職務(wù)行為唐準(zhǔn)則》的表私現(xiàn)，但不夠攜被處分的程大度。串2赤分碗總體符合公址司《職員職劉務(wù)行為準(zhǔn)則泄》的要求。計(jì)3之分崖嚴(yán)格遵守公辛司對(duì)員工著奸裝、考勤等茅日常辦公管醒理的要求，宣言談舉止、券穿著打扮、孩待人接物，姓都符合職業(yè)抵化的要求。軋4率分紅遇到工作職畝責(zé)交叉或模交糊的事項(xiàng)，沸勇于承擔(dān)責(zé)豬任，主動(dòng)積菌極地推動(dòng)工樓作完成。役5輛分爹對(duì)工作保持艦強(qiáng)烈的責(zé)任僻感，始終以斷積極向上的求心態(tài)迎接工腹作。墾開放透明擁夢(mèng)1濤分石沒有按公司笛規(guī)定將應(yīng)當(dāng)任傳遞的信息個(gè)及時(shí)、準(zhǔn)確竟地傳遞給相桐關(guān)人員。弊2斧分膊按公司要求默傳遞潤(rùn)/談管理相關(guān)信充息。窗3灣分請(qǐng)積極主動(dòng)與熄他人（同事蠢、上級(jí)、客顫戶）溝通，瘡及時(shí)通報(bào)信姜息和提示風(fēng)秒險(xiǎn)。裂4驢分遷本著對(duì)公司子、對(duì)同事負(fù)臟責(zé)的態(tài)度，跪?qū)εc本職工棕作無(wú)關(guān)的風(fēng)壟險(xiǎn)能夠及時(shí)榴提示，對(duì)他毒人的工作失稍誤或不足之尋處能夠主動(dòng)細(xì)指出。鼓5述分喊在團(tuán)隊(duì)中營(yíng)槍造平等開放門、暢所欲言潔的氛圍。暢客戶意識(shí)夫犧1屯分友對(duì)客戶的要立求不予理睬壓，忽視、拖老延客戶合理殿的訴求，甚妙至粗暴地對(duì)蔑待客戶。酒2披分投能夠有效傾屈聽、理解客磁戶提出的需隨求。施3夠分捧努力（包括境額外投入時(shí)奮間和精力、敬協(xié)調(diào)內(nèi)外部稠資源等）滿灣足客戶的需大求縮住。病4俊分序積極與客戶涼溝通，主動(dòng)莫挖掘客戶需戲求，以滿足燙客戶需求為敘出發(fā)點(diǎn)，開蹲展工作。將5交分墾尋找與客戶逮利益的共同呆點(diǎn)，建立以棍客戶為導(dǎo)向青的工作流程謹(jǐn)，提高客戶像忠誠(chéng)度。雕結(jié)果導(dǎo)向體蔽1束分填沒有養(yǎng)成事滅先設(shè)定工作牲目標(biāo)的習(xí)慣喘，一直需要槳他人督促。池2虜分倘事先設(shè)定了劫客觀、具體備、有時(shí)間要起求、可衡量曾的工作目標(biāo)吊。禮3秋分片根據(jù)目標(biāo)制尖定了可執(zhí)行況的工作計(jì)劃慶，并經(jīng)常對(duì)薦照計(jì)劃?rùn)z查剝自己的工作差。餓4拒分蘇對(duì)可預(yù)見的樸風(fēng)險(xiǎn)或困難唇進(jìn)行了充分投的準(zhǔn)備，并脂按要求達(dá)成易工作目標(biāo)。浴5釣分存當(dāng)發(fā)生不可胡預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)芹或困難時(shí)，斬仍然把工作框取得的結(jié)果之作為自我評(píng)諷價(jià)的首要標(biāo)下準(zhǔn)，不強(qiáng)調(diào)逗原因、困難拾和理由。轉(zhuǎn)資源整合撕驗(yàn)1便分列對(duì)外部資源完的使用心存檢抗拒。蛾2材分栗被動(dòng)引入外殊部資源，但煮對(duì)外部資源踩沒有充分的甲信任和利用總。第3蒜分旋能夠正確識(shí)級(jí)別與改善工晃作有關(guān)的各刃種外部資源致，并主動(dòng)引在入合適的合扭作資源。巨4棒分橫能夠與合作立方建立融洽失、和諧的關(guān)勉系，并充分慕發(fā)掘合作資拜源的優(yōu)勢(shì)。川5脾分球?qū)⒑献髻Y源死整合為公司坐業(yè)務(wù)流程的萍一部分。遮追求卓越膜煎1榮分鐘以較低標(biāo)準(zhǔn)捐要求自己，慌工作偶有出虜錯(cuò)。泳2傅分掃按常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)酬要求自己，傳不主動(dòng)尋求喚突破。勤3用分塑重視影響工蛋作品質(zhì)的細(xì)粒微之處，努深力提升工作孕品質(zhì)。蜓4讀分臣改進(jìn)工作流限程和方法，雄切實(shí)提升工銜作品質(zhì)或效護(hù)率。綢5有分尖使用創(chuàng)新工買作方法，顛完覆現(xiàn)有工作牛流程，使工您作品質(zhì)或效者率有了突破溪性的提升。托有效決策吵血1制分址盲目決策或啟不作為。紛2目分籃決策效率低殼下，回避決腎策。熟3搖分沸在決策前確駱定評(píng)判方案負(fù)的標(biāo)準(zhǔn)，在杠決策中預(yù)先樸考慮行動(dòng)問(wèn)谷題（計(jì)劃、植人員、資源爬、風(fēng)險(xiǎn)），迷并以此選擇撒合適的方案醬。旺4括分騰在決策過(guò)程溫中推銷決策就（注意決策幫溝通），提冶高他人對(duì)方脈案的認(rèn)可水方平。翻5移分帶在有時(shí)間壓哭力和風(fēng)險(xiǎn)的烈情況下快速偵、準(zhǔn)確決策保。停組織執(zhí)行嘉盞1稈分暴因缺乏對(duì)項(xiàng)雹目或團(tuán)隊(duì)的全有效把握，島導(dǎo)致工作失革控。事2暑分影有明確的目培標(biāo)、分工與撤計(jì)劃，但因摧過(guò)程監(jiān)督不滅力導(dǎo)致工作天結(jié)果不符合我預(yù)期目標(biāo)。慢3偏分店能夠?qū)嵤┯辛裥У捻?xiàng)目管歷理，成果符趕合預(yù)期目標(biāo)任。德4劣分棕權(quán)衡成本、網(wǎng)質(zhì)量和時(shí)間按三者的關(guān)系濫，超出目標(biāo)嗚預(yù)期。堡5次分兆有效激勵(lì)團(tuán)稿隊(duì)成員，讓顫大家愿意為黑實(shí)現(xiàn)目標(biāo)持抽續(xù)付出努力淚。池教練指導(dǎo)羊鐘1姨分賭簡(jiǎn)單布置下傅屬工作，沒稀有任何過(guò)程埋跟進(jìn)或指導(dǎo)甩。稅2介分豈布置下屬工憂作，并檢查容，但很少給睡予指導(dǎo)或幫衫助。茫3鍵分盆引導(dǎo)下屬學(xué)額習(xí)正確處理榴問(wèn)題的方法駁，幫助下屬努克服困難，雜完成工作。嬌4站分除幫助下屬總蹲結(jié)優(yōu)點(diǎn)和不蘿足，鼓勵(lì)下當(dāng)屬承擔(dān)有挑礎(chǔ)戰(zhàn)性的工作課，幫助下屬約制定職業(yè)發(fā)軋展規(guī)劃。邀5宿分挖將培養(yǎng)下屬吃和接班人作蘋為自己最重釋要的管理任艇務(wù)，并不遺宣余力地推進(jìn)已。攜市場(chǎng)敏銳衰摔1廊分毒埋頭工作，秀對(duì)公司內(nèi)、前外環(huán)境的變亮化不敏感。禽2齒分分能夠?qū)ο嚓P(guān)批部門提供的腸市場(chǎng)信息予藍(lán)以閱讀和理浮解。舉3屢分抽關(guān)注、主動(dòng)刷搜集有關(guān)政扣策、客戶、溪行業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)壞對(duì)手、人文嗎、地域差異賄性等信息并貸加以分析。驢4碧分站對(duì)公司內(nèi)、嫁外環(huán)境的變睡化敏感（快發(fā)速區(qū)分和鑒點(diǎn)別信息），華并能評(píng)價(jià)變器化所帶來(lái)的到影響，以實(shí)貍際行動(dòng)為未刺來(lái)可能的變頁(yè)化做準(zhǔn)備。繡5柔分咱能夠預(yù)測(cè)長(zhǎng)菠期發(fā)展趨勢(shì)喪，未雨綢繆碌，為公司未輝來(lái)發(fā)展提供丟建設(shè)性意見沸。綠戰(zhàn)略思維潮辛1梅分瞞不清楚公司束的整體戰(zhàn)略魔規(guī)劃、年度鴿工作目標(biāo)與拉遠(yuǎn)期目標(biāo)?？v2蝕分樂了解公司的考整體戰(zhàn)略規(guī)走劃、年度工鉆作目標(biāo)與遠(yuǎn)殊期目標(biāo)。哄3偷分滿理解公司整漂體戰(zhàn)略規(guī)劃多、年度工作冬目標(biāo)與遠(yuǎn)期喘目標(biāo)，了解梳公司發(fā)展策理略。貌4演分帳基于公司整必體戰(zhàn)略制定引團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和族行動(dòng)計(jì)劃。途5央分拳根據(jù)戰(zhàn)略執(zhí)似行情況靈活墾調(diào)整工作計(jì)妹劃。扎普通員工行非為考核指標(biāo)吩考核維度極考核評(píng)分說(shuō)偽明件職業(yè)化昂公1桌分害偶爾輕度違店反公司《職右員職務(wù)行為丑準(zhǔn)則》的表懷現(xiàn)，但不夠厚被處分的程蔬度。堵2嚼分采總體符合公隨司《職員職晴務(wù)行為準(zhǔn)則讀》的要求。晶3肺分巷嚴(yán)格遵守公影司對(duì)員工著襪裝、考勤等衣日常辦公管毅理的要求，芽言談舉止、伶穿著打扮、粥待人接物，慶都符合職業(yè)伯化的要求。某4稈分緣遇到工作職事責(zé)交叉或模傅糊的事項(xiàng)，滴勇于承擔(dān)責(zé)撈任，主動(dòng)積濁極地推動(dòng)工參作完成。耍5辮分脂對(duì)工作保持弦強(qiáng)烈的責(zé)任勤感，始終以貝積極向上的霸心態(tài)迎接工挪作。深開放透明矮傻1佳分榮封閉信息，疾拒絕與他人毅共享資源。計(jì)2灘分喊沒有按公司喜規(guī)定將應(yīng)當(dāng)甲傳遞的信息季及時(shí)、準(zhǔn)確匆地傳遞給相環(huán)關(guān)人員。鐵3莖分奶按公司要求耐傳遞克/趣管理相關(guān)信常息。衡4領(lǐng)分稍積極主動(dòng)與亦他人（同事筐、上級(jí)、客茂戶）溝通，劑及時(shí)通報(bào)信澆息和提示風(fēng)宜險(xiǎn)。喉5炊分艦本著對(duì)公司狠、對(duì)同事負(fù)脂責(zé)的態(tài)度，默對(duì)與本職工剩作無(wú)關(guān)的風(fēng)卷險(xiǎn)能夠及時(shí)駱提示，對(duì)他橋人的工作失植誤或不足之駐處能夠主動(dòng)杰指出。偷客戶意識(shí)劈孝1揭分自對(duì)客戶的要尋求不予理睬摧，忽視、拖英延客戶合理忽的訴求，甚發(fā)至粗暴地對(duì)課待客戶。乓2漿分貫按規(guī)定程序嘗對(duì)待客戶，飼公事公辦。執(zhí)3盯分撈熱情、禮貌營(yíng)地對(duì)待客戶俊，傾聽、理遣解客戶提出們的需求。板4清分渡努力（包括告額外投入時(shí)奪間和精力、遲協(xié)調(diào)內(nèi)外部從資源等）滿惜足客戶的需弓求。立5曉分惑積極與客戶副溝通，主動(dòng)宰挖掘客戶需亦求，以滿足維客戶需求為掙出發(fā)點(diǎn)，開估展工作。蝦結(jié)果導(dǎo)向牲負(fù)1鐵分顏沒有養(yǎng)成事仙先設(shè)定工作講目標(biāo)的習(xí)慣艦，一直需要跌他人督促。填2捕分太事先設(shè)定了單客觀、具體五、有時(shí)間要扣求、可衡量槳的工作目標(biāo)恢。消3錘分中根據(jù)目標(biāo)制擇定了可執(zhí)行漏的工作計(jì)劃期，并經(jīng)常對(duì)牙照計(jì)劃?rùn)z查態(tài)自己的工作購(gòu)?？?計(jì)分儀對(duì)可預(yù)見的飾風(fēng)險(xiǎn)或困難欄進(jìn)行了充分玉的準(zhǔn)備，并弱按要求達(dá)成五工作目標(biāo)。羽5藝分診當(dāng)發(fā)生不可鄭預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)頑或困難時(shí)，茅仍然把工作瞎取得的結(jié)果柔作為自我評(píng)魚價(jià)的首要標(biāo)恒準(zhǔn)，不強(qiáng)調(diào)栽原因、困難靠和理由。膛資源整合辯僅1材分勺對(duì)外部資源社的使用心存康抗拒。城2范分綠對(duì)公司引入屢的外部資源誰(shuí)不能充分的籠信任和配合按。訂3栽分飽能夠?qū)緮⒁氲耐獠繂①Y源予以工未作配合。穿4蟲分住能夠與合作碼方建立融洽柱、和諧的關(guān)趙系，并充分臘發(fā)掘合作資句源的優(yōu)勢(shì)。魚5鍋分灘根據(jù)發(fā)展需軋要，培養(yǎng)合甘作資源的能牙力，以建立恒與外部資源戒的長(zhǎng)期關(guān)系桶。激追求卓越漂革1越分貼以較低標(biāo)準(zhǔn)恐要求自己，遞工作偶有出以錯(cuò)。盤2宏分腰按常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)追要求自己，艇不主動(dòng)尋求揉突破。予3長(zhǎng)分沿重視影響工辭作品質(zhì)的細(xì)居微之處，努則力提升工作乞品質(zhì)。飲4晌分懼改進(jìn)工作流丹程和方法，姜切實(shí)提升工婆作品質(zhì)或效飄率。臣5盆分望使用創(chuàng)新工國(guó)作方法，顛號(hào)覆現(xiàn)有工作肉流程，使工種作品質(zhì)或效梢率有了突破篩性的提升。熊學(xué)習(xí)成長(zhǎng)叼瘡1觸分捕缺乏主動(dòng)學(xué)鹿習(xí)的意愿，回從不主動(dòng)參槍加培訓(xùn)。阻2撓分置有主動(dòng)學(xué)習(xí)爛的意愿，但吊學(xué)習(xí)缺乏方燙向性和針對(duì)儉性。許3粉分染了解自己的虛優(yōu)勢(shì)和不足答，主動(dòng)學(xué)習(xí)容他人的長(zhǎng)處金、新的知識(shí)重和技能。蠻4曉分目能夠主動(dòng)思靜考、總結(jié)規(guī)價(jià)律，學(xué)以致磨用。叔5撥分販主動(dòng)與他人爛分享（如主正動(dòng)授課）新未知識(shí)、技能擁，實(shí)現(xiàn)知識(shí)推價(jià)值最大化銳。可前瞻思維巷采1恨分費(fèi)埋頭工作，墳只對(duì)本崗位努事情負(fù)責(zé)。咐2瓜分改除本職工作月外，關(guān)注公辣司相關(guān)部門曉的信息。輔3涌分菜關(guān)注集團(tuán)、究本公司相關(guān)屋信息，如發(fā)旱展戰(zhàn)略、年蜘度工作重點(diǎn)營(yíng)等。辮4昂分屆關(guān)注行業(yè)饞/對(duì)專業(yè)筑/耐客戶的信息魯及發(fā)展趨勢(shì)醒（關(guān)注媒體菌上的相關(guān)信瞞息、主動(dòng)搜奴集國(guó)家的政缸策法規(guī)等）裝。老5疑分獎(jiǎng)對(duì)行業(yè)臘/盲專業(yè)糠/讓客戶萍/支公司的變化牙敏感（快速蹄區(qū)分和鑒別給信息）并能倘評(píng)價(jià)變化所痕帶來(lái)的影響勿，以實(shí)際行青動(dòng)為未來(lái)可夜能的變化做細(xì)準(zhǔn)備。產(chǎn)五憤、勞動(dòng)合同簡(jiǎn)[ZH-H流RM-00鎮(zhèn)5]悟甲、乙雙方惠根據(jù)《中華構(gòu)人民共和國(guó)撫勞動(dòng)法》、軍《中華人民窗共和國(guó)勞怪動(dòng)合同法》轉(zhuǎn)、《成都市良勞動(dòng)合同規(guī)訓(xùn)定》和本公牢司《公司管顏理規(guī)章制度碼》以及順其他相關(guān)法策律、法規(guī)、稈公司其他規(guī)斑章制度，本針著自愿、平梁等和誠(chéng)實(shí)信態(tài)用的原則，里經(jīng)協(xié)商笛一致簽訂本盲合同。喊一、勞動(dòng)合幫同雙方當(dāng)事棉人基本情況報(bào)1.船甲方：哄成都廣和工喘程項(xiàng)目管理?yè)朴邢薰舅ǘù砣搜校和韽埧道杷谱∷涸仕拇ㄊ〕啥荚词懈咝聟^(qū)高汁朋大道晚3夸號(hào)東方希望寨大廈性A真座贏1102引2.租乙方褲：途梢策扁惑辣性別便：猶費(fèi)融煎戶籍類型（篇非農(nóng)業(yè)、農(nóng)掠業(yè)）蔬靜柿悉身份證號(hào)碼封：禮哪啦啞辣嶄式妨很準(zhǔn)聯(lián)系電話：猶代養(yǎng)家庭住址：依劣渡夕潑劉接碰丙郵政編碼姜：簽稅秒催現(xiàn)炎瘡住撫讓址：術(shù)肆殼質(zhì)熟從析解燕才郵政編碼畢：井燈屯瞞顏戶口所在地厘：親趙辯?。ㄊ校┏孬F仿諒區(qū)（縣）艙蒙摧運(yùn)街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)甩）秩孟專益泰謀二、勞動(dòng)合春同期限敞1.父本淚勞動(dòng)頸合同期限自千忍墨鉤年率表月蜓阻日起至禮渴閱營(yíng)年綁割月昨眠日止。愿其中自礙并朵膛年百潛月孩梁日起至核翁睛內(nèi)年衰帽月依嶄互日止為試用孔期。鈔2.痰本脾勞動(dòng)匠合同期限屆警滿，本味勞動(dòng)喜合同即行終琴止，甲、乙六雙方的勞動(dòng)袋關(guān)系即行終思止；甲、乙篇雙方可以另鈴行協(xié)商延長(zhǎng)丑本謎勞動(dòng)厚合同期限、琴并辦理本盞勞動(dòng)梢合同續(xù)簽手競(jìng)續(xù)。任何一顆方在本計(jì)勞動(dòng)緒合同期限屆經(jīng)滿前陵一個(gè)月應(yīng)書芬面通知對(duì)方財(cái)終止勞動(dòng)關(guān)屈系腎或者續(xù)訂勞腔動(dòng)合同賀。賠本勞動(dòng)合同僑另有約定的帶除外。亂三、工作內(nèi)誠(chéng)容和工作地轎點(diǎn)：獻(xiàn)1.尼甲方安排乙售方從事油廢掛攔臟萄猾尋崗位的相關(guān)陰工作。乙方銳應(yīng)按照命甲方的需要往，按時(shí)按質(zhì)專按量完成甲鼠方制定的工昨作任務(wù)。招2.栽，根據(jù)乙方碰的能力和工犧作完成情恒況，李按照合理誠(chéng)煌信原則，涂可以調(diào)動(dòng)乙逗方的工作職揪位（職務(wù)）惰，并辦理垃相應(yīng)的職位治（職務(wù)）變遍動(dòng)手續(xù)?？?.悉乙方奏在受臺(tái)雇于甲方期脊間內(nèi)應(yīng)保證疑始終按照甲與方的要求完寇成甲方交付般的工作和職椅責(zé)，乙方應(yīng)汁在本臉勞動(dòng)頓合同榨第七條挑所述工作時(shí)存間內(nèi)以其全詠部時(shí)間、精醬力和技能致弟力于完成甲琴方布置的及蛛乙方崗位職難責(zé)要求的事的項(xiàng)，并應(yīng)執(zhí)項(xiàng)行甲方的指跪示和命令而白不得從事其垮他工作和業(yè)報(bào)務(wù)。癢4.序根據(jù)甲方的潔崗位作業(yè)的努特點(diǎn)，乙方魔的工作區(qū)域饑或工作地點(diǎn)陸為鞏蝶檔家都。仇四、勞動(dòng)報(bào)燈酬：啦1.菊甲方按照本腥公司昌《唯薪酬城績(jī)效管理體勿系》釋確定乙方的陣勞動(dòng)工資沉為釀廁糞辰級(jí)，其中基旗本工資為人虛民幣匯卻諷澇大元績(jī)。故乙方同意甲脈方根據(jù)自身投的經(jīng)營(yíng)狀況哲、甲方對(duì)乙翠方工作考核只結(jié)果，定期盆或不定期調(diào)剩整乙方的工疾資水平、獎(jiǎng)糖金等級(jí)和福遠(yuǎn)利待遇，但胡乙方所得報(bào)瀉酬不得低于慧成都市長(zhǎng)當(dāng)年最低工烘資標(biāo)準(zhǔn)。罩2.夠每月衣工資的發(fā)放暖日期為次月東的騙15精日之前，以追人民幣將貨幣形式支糖付。傲3.蹦甲方對(duì)電乙方實(shí)行變言崗變薪制度喜，乙方應(yīng)予攝以充分的配卸合。秧4.軟因甲方工作雙任務(wù)不足，酬使乙方待工徐的，甲方按危成都市有關(guān)個(gè)規(guī)定計(jì)發(fā)薪槍酬語(yǔ)。針憂5.勒乙方按照國(guó)奪家法律、法專規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)為繳納的個(gè)人騎所得稅及社傾會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)個(gè)榆人繳納部分概，由甲方在侵每月發(fā)放勞中動(dòng)報(bào)酬時(shí)代授扣代繳。尺五、社會(huì)保勸險(xiǎn)及福利待途遇：趣1.帳甲笛、仙乙雙方應(yīng)按齡國(guó)家和衛(wèi)成都市概社會(huì)保險(xiǎn)的繡有關(guān)規(guī)定繳慨納職工養(yǎng)老忽、失業(yè)和醫(yī)麗療及工傷等樣保險(xiǎn)費(fèi)用，撓乙方應(yīng)提供濤必要的手續(xù)國(guó)與資料，甲活方在為乙方掉辦理娃從試用期開稅始的各期廉相關(guān)社會(huì)保挪險(xiǎn)關(guān)系。毅甲、乙祖雙方解除、降終止勞動(dòng)合玻同后按有關(guān)參規(guī)定轉(zhuǎn)移社厚會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系立。衛(wèi)2.匙因乙方原因串導(dǎo)致不能在峽甲方社保登祥記所在地辦疤理社會(huì)保險(xiǎn)歸的，乙方必未須向甲方出烏具已繳納憑慰證，其相關(guān)為費(fèi)用未超過(guò)扒繳納標(biāo)準(zhǔn)時(shí)軌，江由甲、乙雙誓方按國(guó)家規(guī)逢定承擔(dān)各自券部分，如超聞過(guò)繳納標(biāo)準(zhǔn)發(fā)，超過(guò)部分撞由乙方自行嶄承擔(dān)。但甲完方不承擔(dān)由送此導(dǎo)致的任忌何責(zé)任。物3.蟲因乙方原因王導(dǎo)致不能辦災(zāi)理社會(huì)保險(xiǎn)唯時(shí)，在乙方壟向甲方提供壘書面聲明和拼承諾后醫(yī)，爬甲方不承擔(dān)護(hù)由此導(dǎo)致的求任何責(zé)任。陷4.銳乙方患病或員非因工負(fù)傷濕的醫(yī)療待遇話按國(guó)家、庸成都市裕有關(guān)規(guī)定執(zhí)親行。條5.釋乙方患職業(yè)火病或因工負(fù)威傷的待遇按格國(guó)家、導(dǎo)成都市丸有關(guān)規(guī)定執(zhí)鎖行。如乙方膛為本合同第新五條第二款徒、第三款約援定情形，乙崗方不能向甲欠方索賠。弟六、勞動(dòng)保庸護(hù)、勞動(dòng)條欲件和職業(yè)危趴害防護(hù)：友1.挎甲方須為乙豆方提供符合濕國(guó)家規(guī)定的主安全衛(wèi)生的碼工作環(huán)境，抖保障乙方在爛工作中的安暈全和健康，纏根據(jù)工作實(shí)今際需要，按強(qiáng)照國(guó)家有關(guān)畏規(guī)定向乙方素提供必要的布工作保護(hù)用題品。距2.餃甲方應(yīng)當(dāng)建林立、健全職寇業(yè)病防治責(zé)罵任制度，加賣強(qiáng)對(duì)職業(yè)病謎防治的管理巷，提高職業(yè)激病防治水平顏。移3.彩甲方根據(jù)國(guó)沾家有關(guān)法律損、法規(guī)，建訓(xùn)立安全生產(chǎn)廊制度；乙方啟應(yīng)該嚴(yán)格遵誦守甲方推的勞動(dòng)安全個(gè)制度，嚴(yán)禁釣違章作業(yè)，男防止勞動(dòng)過(guò)祖程中的事故白，減少職業(yè)結(jié)危害。株七、工作時(shí)奏間和休息休窮假：科1.努甲方按照國(guó)敞家有關(guān)規(guī)定秩和報(bào)本慣公司規(guī)章制用度安排乙方調(diào)工作時(shí)間。搖2.忘甲方有權(quán)因計(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的牌需要，在與貼乙方協(xié)商后夾可稿延長(zhǎng)乙方工杜作時(shí)間。者甲方安排乙顯方加班加點(diǎn)嫩，應(yīng)當(dāng)凝保證乙方的飯身心健康。賽3.宿乙方應(yīng)根據(jù)虹崗位職責(zé)和林工作內(nèi)容合瞎理安排工作詢，必要時(shí)可襪自行延長(zhǎng)工殺作時(shí)間，但從不得要求甲風(fēng)方支付加班片工資，甲方盒安排乙方加逝班應(yīng)符合法飽律、法規(guī)的顆規(guī)定，并優(yōu)懸先安排察補(bǔ)弟休或依法支誠(chéng)付加班工資莖。租4.跳乙方的休息怖休假按照國(guó)循家有關(guān)規(guī)定圓和晨本廊公司的規(guī)章睡制度執(zhí)行。連八、勞動(dòng)紀(jì)妥律：疊1.悶甲方根據(jù)殘業(yè)務(wù)桑經(jīng)營(yíng)需要，林依法制定脫本公司年規(guī)章制度和麗勞動(dòng)紀(jì)律煌。繳2.棗乙方應(yīng)嚴(yán)格際遵守國(guó)家法枕律、法規(guī)；則遵守甲方制問(wèn)定的勞動(dòng)紀(jì)宣律、聘用職班位工作紀(jì)律朱、職業(yè)道德姑、業(yè)務(wù)技術(shù)觸和其它規(guī)章滴制度；積極費(fèi)參加甲方組釀織的培訓(xùn)，摔提高自身素齡質(zhì)。逼3.僻乙方如違反鹿甲方的勞動(dòng)渠紀(jì)律和其他稍規(guī)章制度，瘦甲方可根據(jù)綁本禾公司相關(guān)的另規(guī)章制度給可予警告、罰縱款、降職、伸開除等處飽分銀，直替至羊解除本醉勞動(dòng)不合同。乙方錘因故意或過(guò)載失給甲方造丹成損失的，缸視情節(jié)和責(zé)添任蘋大小垮，甲方可依解本筑公司塵相關(guān)的規(guī)章哪制度進(jìn)行處努理，并有權(quán)辜要求乙方承父擔(dān)窮因此寺給甲方造成理的銀一切曬損失。撤4.寶乙方不得巨有損于甲方武形象、信譽(yù)建及聲譽(yù)的行堤為，不得因主謀私利而損菠害甲方利益踐，如違反甲求方可依銀本洽公司相關(guān)且的規(guī)章喇制度進(jìn)行處正理，情節(jié)嚴(yán)秤重或損害較在大時(shí)甲方可然直接解除本透勞動(dòng)仿合同。臉九、商業(yè)秘摩密：校1.釣賞甲方固有的沿和乙方在甲童方任職期間珍創(chuàng)建悄、骨獲得、知曉霧、掌握或制英作的管理方凝案君、經(jīng)營(yíng)渠道著、經(jīng)濟(jì)合同詢、販公司制度篩、客戶信息批、研究咨詢臂文件財(cái)務(wù)檔叉案和會(huì)計(jì)數(shù)疼據(jù)、計(jì)算機(jī)也程序、軟件茫、源代碼冊(cè)如以及拒聘用期間所剝產(chǎn)生的職務(wù)狐作品，其知居識(shí)產(chǎn)權(quán)，根儀據(jù)勞資雙方真有償服務(wù)原春則，均權(quán)屬御于甲方所有己的企業(yè)資產(chǎn)抽和機(jī)密。乙銀方必須遵守便保密規(guī)定，怨未經(jīng)甲方書雄面同意，螺乙方不得以飾任何理由在角本職工作范卡圍之外以任神何形式擅自勤使用，包括戀采取以轉(zhuǎn)讓潛、授權(quán)他人糾、泄密等形事式的非法使新用，戶不得向第三暴人鼠透露；并絕雀對(duì)禁止使用敬這些商業(yè)秘頓密為自己或檢他人謀利，電違反本規(guī)定置乙方需承擔(dān)桐法律責(zé)任并廟賠償抗因此給甲方唱及他方造成康的一切經(jīng)濟(jì)瓦損失。鑰2.內(nèi)乙方在為甲開方工作期間專，或從甲方卡處離職之后因一年內(nèi)，乙默方不得利用攪甲方的商業(yè)券秘密自營(yíng)或財(cái)為他人毒經(jīng)營(yíng)與甲方煉同類的營(yíng)業(yè)淺，不得利用紹甲方的商業(yè)謎秘密實(shí)施其擠他損害甲方蔬利益的行為嘗，如膝因乙方例上述行為給繭甲方造成損錘失，甲方有綢權(quán)根據(jù)損失飲程度向乙方激要求賠償?；?.塊肆本著勞動(dòng)撤合同期內(nèi)，育乙方不得以撓任何借口在騎其他企業(yè)兼議職；不得為利甲方羅以外的任何中單位和個(gè)人碎從事有損濕甲方話利益的活動(dòng)低；不得擅自絞以甲方名義霜同第三方訂織立合同或進(jìn)甩行交易素。判4.芝本合同解除滲或終止，乙洽方應(yīng)將涉及丸甲方商業(yè)秘災(zāi)密的所有文嚼件、資料、龍圖紙、磁帶科、磁盤恢、筆記晃等析及時(shí)歸還給米甲方，不脹得自行轉(zhuǎn)讓賤他人或銷毀濁、帶出。如畝乙方不在甲簽方指定期限變內(nèi)完成歸還臉或交接釘，視為乙方囑自愿放棄向勉甲方索要?jiǎng)趽寗?dòng)報(bào)酬、補(bǔ)集償金、賠償漿金等權(quán)降利闖，對(duì)此乙方坑表示蹤知悉并砍認(rèn)可。穩(wěn)5.診若催乙方違反本祥條款上述禁虜止性規(guī)定之磚一項(xiàng)或幾項(xiàng)碰，其行為對(duì)仿甲方所產(chǎn)生跳的損失由乙犁方全部賠償總外訊。若本款所卡述暢賠償金透仍不足以補(bǔ)暈償甲方的損爹失，甲方有達(dá)權(quán)按照《中幅華人民共和技國(guó)反不正當(dāng)死競(jìng)爭(zhēng)法》第立二十條規(guī)定辱，向乙方另稅行主張賠償眾。州十、勞動(dòng)合同同變更、解厚除和終止：邁1.椒有下列情形賠之一的，甲暮、央乙雙方應(yīng)變陪更命本勞動(dòng)豎合同并及時(shí)忘辦理變更合射同手續(xù)有。廊勇a.吹甲乙雙方協(xié)掉商一致的拍；錯(cuò)b.侍訂立本奪勞動(dòng)恥合同所依據(jù)點(diǎn)的法律、法膝規(guī)、規(guī)章襯制度充發(fā)生變化的霜；積c.扎訂立本卷勞動(dòng)贈(zèng)合同所依據(jù)早的客觀情況坦發(fā)生重大變丈化，致使本寸勞動(dòng)借合同無(wú)法履末行的，經(jīng)甲陪、壯乙雙方協(xié)商窮同意，可以賺變更本侵勞動(dòng)敲合同的相關(guān)扇內(nèi)容。年2.永經(jīng)甲立、落乙雙方協(xié)商祖一致，可以元解除本他勞動(dòng)撇合同。臂3.真乙方有下列獸情符形配之一的，甲撇方有權(quán)隨時(shí)骨解除本姻勞動(dòng)符合同，并妄且從不向乙方支漸付任何形式紙的補(bǔ)償金。打a.私乙方在試用牽期間不符合鉆甲方錄用條獨(dú)件的；窩b.寶乙方嚴(yán)重違險(xiǎn)反甲方的規(guī)郵章制度的；斤c.課乙方嚴(yán)重失搖職，營(yíng)私舞寨弊，給甲方已造成重大損巡害的：糞d.籌被依法追究林刑事責(zé)任的斬；勇e.擺梨以欺詐、脅沉迫的手段或怠乘人之危，峽使甲方在違育背真實(shí)意愿臭的情況下訂擋立或者變更寬勞動(dòng)合同的體，包括但不嬌限于泊乙方應(yīng)聘時(shí)度向甲方提某供的個(gè)人資滔料，如身份錦證件、學(xué)歷翁證明等細(xì)與實(shí)際情況燃不符，有違搜誠(chéng)信原則備的；鼠f.蒙乙方在受聘盯時(shí)，隱瞞病匹、婚、孕、恢殘疾等事實(shí)豎的族；宅g.摧乙方不配合曾甲方履行參告加社會(huì)保險(xiǎn)絕義務(wù)的挺；踐h.向乙方在甲方側(cè)工作期間擅憤離職守色三炸日拋的；暫i.綁乙方坐同時(shí)李與其它組織順簽訂勞動(dòng)合國(guó)同或建立事播實(shí)勞動(dòng)汪關(guān)系巾或勞務(wù)關(guān)系中；長(zhǎng)4.資有下列情黨形醬之一的，甲狡方可以解除少本合同，但灣須提前三十默日書面形式肌通知乙方從：慕a.售乙方患病或紗者非督因工負(fù)傷，單在規(guī)定的醫(yī)財(cái)療期滿后不滲能從事原工妹作，也不能尾從事由甲方屢另行安排的滅工作的；絡(luò)俱爹b.渠乙方不能勝陷任工作，經(jīng)夏過(guò)培訓(xùn)或者關(guān)調(diào)整工作崗貓位，仍不能施勝任工作的戶；退靠c.麗勞動(dòng)合同訂場(chǎng)立時(shí)所依據(jù)麻的客觀情況否發(fā)生重大變忘化，致使本飛合同無(wú)法履汗行，經(jīng)甲乙具雙方協(xié)商，精未能就變更寬本遠(yuǎn)合同內(nèi)容達(dá)援成協(xié)議的稠。阿5.驢有下列情形酸之一，需要健裁減人員的再，甲方提前節(jié)三十日全體聽職工說(shuō)明情劑況，聽取職道工的意見后里，經(jīng)向勞動(dòng)鉆行政部門報(bào)疤告，可以裁藏減人員：份譜澤a.煎依照企業(yè)破鍛產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)忌行重整的；坡漠稅b.越生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)白生嚴(yán)重困難石的；安本陰c.撈企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、絕重大技術(shù)革奧新或者經(jīng)營(yíng)刷方式調(diào)整，充經(jīng)變更勞動(dòng)咱合同后，仍支需裁減人員摸的；赤化d.子其他因勞動(dòng)毛合同訂立時(shí)帥所依據(jù)的客虛觀經(jīng)濟(jì)情況槳發(fā)生重大變護(hù)化，致使勞噴動(dòng)合同無(wú)法俗履行的巧。奮6.噴乙方提前三窯十日以書面廉形式通知甲禾方，可以解博除本勞動(dòng)合評(píng)同。乙方在銀試用期內(nèi)提溉前三日通知奉甲方辯，可以解除蘿本勞動(dòng)合同錘。包7.陰甲方有下列鞋情形之一的速，乙方扭可以解除勞語(yǔ)動(dòng)合同：秘偷筍a.底未按照本勞藍(lán)動(dòng)合同約定杜提供勞動(dòng)保樸護(hù)或者勞動(dòng)庸條件的；懼?jǐn)偭縝.夠未及時(shí)足額亡支付勞動(dòng)報(bào)佳酬的；架雖敞c.美未依法為勞患動(dòng)者繳納社奇會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的合（由乙方造今成的原因除價(jià)外）林。沸d.繡規(guī)章制度違充反法律、法舌規(guī)的規(guī)定，肚損害勞動(dòng)者規(guī)權(quán)益的；阻駱e.同以暴力、威宏脅或者非法榴限制人身自割由的手段強(qiáng)機(jī)迫乙方勞動(dòng)皮的；批f.哲違章指揮、匆強(qiáng)令冒險(xiǎn)作垮業(yè)危及乙方胡人身安全的滲；采g.冷法律、行政鑰法規(guī)規(guī)定勞三動(dòng)者可以解藝除勞動(dòng)合同錫的其他情形敏。貫8.呈乙方有下列逗情形之一的慕，甲方不得腔依照亂本踩勞動(dòng)撿合同的規(guī)定鑰解除唉本勞動(dòng)誕合同：莊蕉秧a.謹(jǐn)從梨事接觸職業(yè)詞病危害作業(yè)眠的，湯未進(jìn)行離崗珠前職業(yè)健康嗓檢查，或者躲疑似職業(yè)病辭病人在診斷私或者醫(yī)學(xué)觀嚇察期間的；仇夢(mèng)極b.補(bǔ)在甲方溜患職業(yè)病或袍者因工負(fù)傷肝并被確認(rèn)喪宏失或者部分刷喪失勞動(dòng)能綿力的；蓮渣旋c.騰患病或者非林因工負(fù)傷，事在規(guī)定的醫(yī)齒療期內(nèi)的；美樹扔d.洞女職工在孕窄期、產(chǎn)期、階哺乳期的；礙聾懸e.置在甲方椒連續(xù)工作滿他十五年，且蜻距法定退休吉年齡不足五奪年的；躁適f.迫法律、行政般法規(guī)規(guī)定的暗其他情形。淡9.測(cè)有下列情形逝之一的，本揀勞動(dòng)合同終息止：鬧恒a.津本勞動(dòng)忠合同期滿的絕；摧晚b.絮乙方開始依砍法享受基本蒸養(yǎng)老保險(xiǎn)待初遇的；桿淹c.嗎乙