備品備件選購(gòu) 和管理制度1、總則1.1規(guī)范選購(gòu) 流程，科學(xué)合理地選購(gòu) 備件，優(yōu)化庫(kù)存?zhèn)浼?chǔ)存結(jié)構(gòu)，提高備件的有效利用率，保證備品備件供貨剛好，不影響設(shè)備維護(hù)工作。1.2

備品、備件庫(kù)房由項(xiàng)目部集中管理，以備件的屬性、特點(diǎn)和用途統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局。管理的主要任務(wù)是做好其接運(yùn)、檢查和驗(yàn)收；對(duì)庫(kù)存進(jìn)行保管保養(yǎng)；搞好庫(kù)區(qū)規(guī)劃，充分發(fā)揮庫(kù)房和設(shè)備的利用率；實(shí)行儲(chǔ)備資金下庫(kù)，搞好庫(kù)存結(jié)構(gòu)分析；建立與健全倉(cāng)庫(kù)管理基礎(chǔ)工作，達(dá)到數(shù)據(jù)化、檔案化及計(jì)算機(jī)管理；搞好平安衛(wèi)生工作，確保備品、備件和人身平安。1.3加強(qiáng)備品、備件管理，精確供應(yīng)庫(kù)存物資信息，剛好保證運(yùn)行、維護(hù)、檢修所需，加速物資周轉(zhuǎn)，提高運(yùn)行維護(hù)質(zhì)量有著重要作用。1.4備品備件的質(zhì)量和性能要求與原設(shè)備一樣，一般狀況下，必需選擇與原設(shè)備同品牌同型號(hào)的備品備件，由于設(shè)備停產(chǎn)，升級(jí)等緣由導(dǎo)致無(wú)法獲得原型號(hào)的備品備件，項(xiàng)目部需剛好向業(yè)主部門提出代用或升級(jí)方案，按業(yè)主部門審批后的代用方案實(shí)施。1.5接受業(yè)主部門對(duì)備品備件儲(chǔ)備狀況的和倉(cāng)儲(chǔ)狀況進(jìn)行檢查，并按業(yè)主部門的要求改進(jìn)和完善備品備件的儲(chǔ)備和倉(cāng)儲(chǔ)管理工作。每月向業(yè)主部門報(bào)送備品備件庫(kù)存明細(xì)和備品備件出庫(kù)流水單。1.6業(yè)主部門有權(quán)對(duì)項(xiàng)目部庫(kù)存的備品備件進(jìn)行全局范圍的統(tǒng)籌調(diào)撥。2、目的為加強(qiáng)備品、備件集中統(tǒng)一管理，做好儲(chǔ)備工作，以保證設(shè)備的正常修理和檢修支配順當(dāng)進(jìn)行，特制訂本備品、備件管理制度。本制度明確了備品備件從申報(bào)、選購(gòu) 、入庫(kù)、保管到發(fā)放領(lǐng)用的制度及管理職責(zé)，對(duì)備品備件的申報(bào)、選購(gòu) 、收、發(fā)、存進(jìn)行限制。

3、適用范圍本規(guī)定適用于項(xiàng)目部維護(hù)、檢測(cè)、試驗(yàn)設(shè)備備品備件及工裝易損件的管理活動(dòng)。

4、術(shù)語(yǔ)及定義

4.1設(shè)備備件：為了設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的順當(dāng)進(jìn)行，在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)縮短故障的修復(fù)時(shí)間而備用的配件。

4.2待修件：不能正常工作但能通過(guò)修復(fù)再運(yùn)用的配件。

4.3報(bào)廢件：不能工作且無(wú)法修復(fù)或修理費(fèi)用接近甚至高于購(gòu)買該件的成本的配件。

4.4工裝易損件：在工裝運(yùn)用周期內(nèi)，須要多次更換的零件或部件。5、備品備件的選購(gòu) 5.1選擇供應(yīng)商5.1.1在做選購(gòu) 支配后，選擇合格的供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)，議價(jià)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核；5.1.2凡常常性運(yùn)用，且運(yùn)用量較大宗的材料，項(xiàng)目部應(yīng)事先選定廠商，議定長(zhǎng)期供應(yīng)價(jià)格，呈準(zhǔn)后通知選購(gòu) 部門依須要提出請(qǐng)購(gòu)。5.2價(jià)格調(diào)查5.2.1已核定之物料，項(xiàng)目部必需常常分析或收集資料，作為降低成本之依據(jù)；

5.2.2項(xiàng)目部各有關(guān)部門，均有義務(wù)幫助供應(yīng)價(jià)格信息，以利比價(jià)參考；

5.2.3已核定之物料選購(gòu) 單價(jià)如需上漲或降低，應(yīng)附上書面之緣由說(shuō)明；

5.2.4選購(gòu) 數(shù)量或頻率有明顯增加時(shí)，應(yīng)要求供應(yīng)商適當(dāng)降低單價(jià)；5.2.5項(xiàng)目部應(yīng)隨時(shí)駕馭市場(chǎng)價(jià)的浮動(dòng)數(shù)據(jù)，以利于更好的把握市場(chǎng)。5.3詢價(jià)、比價(jià)和議價(jià)5.3.1依據(jù)選購(gòu) 物料的品種、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、和交付期的不同，選購(gòu) 人員應(yīng)選擇至少三家符合選購(gòu) 條件的供貨商作為詢價(jià)對(duì)象；

5.3.2選購(gòu) 人員依據(jù)過(guò)去選購(gòu) 的狀況，市場(chǎng)改變狀況，以及項(xiàng)目成本預(yù)算等狀況，確定選購(gòu) 目標(biāo)價(jià)格；

5.3.3在得到供應(yīng)商的報(bào)價(jià)信息后，選購(gòu) 人員對(duì)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)條件進(jìn)行品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求等方面進(jìn)行核對(duì)，以保證供應(yīng)商可以供應(yīng)的物料符合項(xiàng)目實(shí)際的選購(gòu) 要求，并對(duì)供應(yīng)商所報(bào)的價(jià)格、交付期、售后服務(wù)等方面進(jìn)行分析比較，以便選擇條件最優(yōu)的供應(yīng)商；

5.3.4供應(yīng)商供應(yīng)報(bào)價(jià)之物料規(guī)格與請(qǐng)購(gòu)規(guī)格不同或?qū)俅闷窌r(shí)，選購(gòu) 人員應(yīng),送申報(bào)部門確認(rèn)；

5.3.5專用材料或用品，項(xiàng)目部應(yīng)會(huì)同運(yùn)用部門共同詢價(jià)與議價(jià)；5.3.6對(duì)于廠商的報(bào)價(jià)資料經(jīng)整理后，經(jīng)辦人員應(yīng)深化分析后，以電話等聯(lián)絡(luò)方式向廠協(xié)商價(jià)。在規(guī)定的權(quán)限范圍內(nèi)，選購(gòu) 人員應(yīng)與供應(yīng)商進(jìn)行磋商，以使雙方最終在全部條款上達(dá)成一樣；5.3.7對(duì)重大的物資選購(gòu) ，無(wú)論是技術(shù)、商務(wù)談判，要保證參與人數(shù)不少于兩人。有關(guān)價(jià)格、選型及其他技術(shù)、商務(wù)談判，要求有兩人以上參與。5.4簽訂選購(gòu) 單在選購(gòu) 作業(yè)所需的全部條款與供應(yīng)商達(dá)成一樣后，選購(gòu) 人員需填寫正式的選購(gòu) 單，合同須要列明至少下列條款：

⑴供應(yīng)商資料：包括名稱、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系方式；選購(gòu) 物料的具體描述，包括品名、型號(hào)、規(guī)格等，如有超出標(biāo)的的特殊要求需特殊注明；

⑵訂單所選購(gòu) 的數(shù)量/重量；單位包裝數(shù)量/重量；包裝件數(shù)；

⑶價(jià)格：?jiǎn)蝺r(jià)，合計(jì)價(jià)、合同總額，定金或預(yù)付款；

⑷交付期：分批交付時(shí)應(yīng)明確每批的交付時(shí)間和交付數(shù)量；

⑸付款方式；

⑹所需的質(zhì)量證明資料（檢驗(yàn)單、質(zhì)保單、出廠證明單、化驗(yàn)報(bào)告等）；

⑺質(zhì)量保證條款：發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)進(jìn)行退換或其他處理方法。5.5訂貨合同長(zhǎng)期定貨和大額進(jìn)貨，原則上均應(yīng)通過(guò)簽訂買賣合同的方法進(jìn)行。應(yīng)與承售商定買賣合同書一式四份，第一份正本存選購(gòu) 部門，其次份正本存承售商，第三份副本存請(qǐng)購(gòu)單位，第四份副本及暫付款申請(qǐng)書的其次聯(lián)送會(huì)計(jì)部門供整理定金或付款用。5.6緊急訂貨項(xiàng)目部接到運(yùn)維班組以電話聯(lián)絡(luò)的緊急選購(gòu) 部件，應(yīng)馬上進(jìn)行詢價(jià)、議價(jià)，接到請(qǐng)購(gòu)單后，按選購(gòu) 程序明確專人快速辦理。5.7進(jìn)度限制及事務(wù)聯(lián)系5.7.1項(xiàng)目部將選購(gòu) 過(guò)程分為請(qǐng)購(gòu)、詢價(jià)、訂貨、交貨四個(gè)階段來(lái)限制選購(gòu) 作業(yè)進(jìn)度；5.7.2選購(gòu) 人員為能依據(jù)進(jìn)度完成作業(yè)，應(yīng)填制“進(jìn)度異樣反應(yīng)單”，并注明“異樣緣由”及“預(yù)定完成日期”，經(jīng)呈主管核示后轉(zhuǎn)送項(xiàng)目部，依請(qǐng)項(xiàng)目部看法擬定對(duì)策處理。5.8選購(gòu) 作業(yè)方式5.8.1除一般選購(gòu) 作業(yè)方式外，項(xiàng)目部可依材料運(yùn)用及選購(gòu) 特性，選擇下列一種最有利的方式進(jìn)行選購(gòu) ：

⑴集中支配選購(gòu) ：凡具有共同性的材料，須以集中支配辦理選購(gòu) 較為有利者，可核定材料項(xiàng)目，通知各申報(bào)部門依支配提出申報(bào)，選購(gòu) 部門定期集中辦理選購(gòu) ；

⑵長(zhǎng)期報(bào)價(jià)選購(gòu) :凡常常運(yùn)用且運(yùn)用較大宗的材料，項(xiàng)目部應(yīng)事先選定廠商，議定長(zhǎng)期供應(yīng)價(jià)格，呈準(zhǔn)后通知各申報(bào)部門依須要提出申報(bào)。6、驗(yàn)收入庫(kù)6.1入庫(kù)前應(yīng)依據(jù)設(shè)備《選購(gòu) 支配審批表》和《發(fā)貨單》仔細(xì)清點(diǎn)所要入庫(kù)的備品備件的數(shù)量，并檢查好備品備件的規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量（合格證），做到數(shù)量、規(guī)格、品種精確無(wú)誤，質(zhì)量完好，配套齊全，并在送貨單上簽字，如發(fā)覺(jué)不符時(shí)，應(yīng)做好紀(jì)錄，等待相關(guān)技術(shù)人員驗(yàn)收相符后再入庫(kù)。6.2保管員在備品備件進(jìn)庫(kù)時(shí)，依據(jù)選購(gòu) 支配審批表的審核憑證，現(xiàn)場(chǎng)交接接收，必需按所購(gòu)物品條款內(nèi)容、物品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)備品備件庫(kù)的備件進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并做好入庫(kù)登記，即《備品備件入庫(kù)單》。6.3保管員要嚴(yán)格檢查備品備件的合格證，質(zhì)量的定性，是否符合運(yùn)維所需的備品備件的技術(shù)要求。6.4物品驗(yàn)收合格后，應(yīng)剛好入庫(kù)擺放于指定位置。6.5做到帳、卡、物相符合。6.6易燃、易爆，易生銹、易腐蝕的備品備件要單獨(dú)存放，并定期檢查。6.7精密、易碎及珍貴物資要輕拿輕放．嚴(yán)禁擠壓、碰撞，倒置，要做到妥當(dāng)保存。6.8做好防火、防盜、防銹、防凍、防塵工作。6.9倉(cāng)庫(kù)常常開窗通風(fēng)，保持庫(kù)房?jī)?nèi)整齊。7、出庫(kù)程序7.1備件出庫(kù)應(yīng)填寫出庫(kù)審批單，并由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字審批。保管人員要做好記錄，領(lǐng)用人簽字。7.2物件出庫(kù)實(shí)行“先進(jìn)先出、推陳出新”的原則，做到保管條件差的先出，包裝簡(jiǎn)易的先出，易變質(zhì)的先出。7.3本著“厲行節(jié)約，杜絕奢侈”的原則發(fā)放物品，做到專物專用。7.4對(duì)于相關(guān)部位專用備品備件的領(lǐng)用必須要有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后方可領(lǐng)取。7.5領(lǐng)用人不得進(jìn)入庫(kù)房，防止出現(xiàn)差錯(cuò)，依據(jù)領(lǐng)料單，由庫(kù)管員進(jìn)入庫(kù)房查詢領(lǐng)用的相關(guān)備品備件。7.6庫(kù)管員要做好出庫(kù)登記，并定期向部門主管做出入庫(kù)報(bào)告。8、退庫(kù)8.1領(lǐng)出備品備件后出現(xiàn)用料變更或剩余時(shí)，允許退庫(kù)。8.2退庫(kù)時(shí)要辦理退庫(kù)手續(xù)，退庫(kù)需說(shuō)明緣由，并注明規(guī)格型號(hào)、數(shù)量和工號(hào)。退料需經(jīng)領(lǐng)用部門領(lǐng)導(dǎo)簽字。8.3退庫(kù)物料須進(jìn)行必要的質(zhì)檢或經(jīng)測(cè)試合格后，性能、外觀均不影響運(yùn)用、表面不得有油污、全部資料齊全方可退庫(kù)。8.4庫(kù)管員憑退庫(kù)單及質(zhì)檢合格證將退庫(kù)物料重新登記上帳9、存放9.1備品備件儲(chǔ)存要統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、分類保管、編號(hào)定位，備品備件儲(chǔ)存要做到“四號(hào)定位”（庫(kù)號(hào)、架號(hào)、層或排號(hào)、位號(hào)四者統(tǒng)一編號(hào)）、“五五擺放”（各種備品備件按品種、規(guī)格、形態(tài)和貯存要求，如數(shù)家珍地?cái)[放）、“三清”（數(shù)量清、材質(zhì)清、規(guī)格清）、“二齊”（庫(kù)容整齊，物資擺放整齊），按備品備件保管技術(shù)要求進(jìn)行通風(fēng)、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝。

9.2備品備件要考慮先進(jìn)先出，收發(fā)貨快速剛好便利，并留有最低庫(kù)存，達(dá)到最低庫(kù)存時(shí)，應(yīng)剛好選購(gòu) 。

9.3對(duì)于庫(kù)房?jī)?nèi)的備品備件，未經(jīng)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，一律不準(zhǔn)擅自借出。

9.4實(shí)行庫(kù)存?zhèn)淦穫浼_(tái)帳制度，庫(kù)管員每日憑出入庫(kù)打印單編報(bào)房庫(kù)日?qǐng)?bào)表，并將全部庫(kù)存物資信息錄入電腦系統(tǒng)，形成電子倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存?zhèn)淦穫浼_(tái)帳。庫(kù)存?zhèn)淦穫浼_(tái)帳必需在備品備件出入庫(kù)后24小時(shí)內(nèi)按規(guī)定項(xiàng)目填寫，做到日清月結(jié)，憑單入帳不跨日，不準(zhǔn)無(wú)據(jù)調(diào)帳。9.5庫(kù)存?zhèn)淦穫浼?yīng)于每半年和每年年終時(shí)盤點(diǎn)，發(fā)覺(jué)損壞、貶值、報(bào)廢、盤多、盤少應(yīng)分析緣由，明確責(zé)任，并形成報(bào)表遞交主管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行帳面調(diào)整。9.6庫(kù)房要嚴(yán)格執(zhí)行保衛(wèi)制度，禁止非本庫(kù)人員擅自出入庫(kù)，建立和健全出入庫(kù)登記制度。9.7庫(kù)房嚴(yán)禁煙火和攜入易燃易爆物品，明火作業(yè)須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，需開具動(dòng)火證方可進(jìn)行明火作業(yè)。9.8常常檢查電燈、電線、電閘、消防等設(shè)施器具，發(fā)覺(jué)故障剛好修理解除，不得擅自挪動(dòng)或挪用消防器具。做好各種防患工作，確保備品備件的平安保管。預(yù)防內(nèi)容包括：防火、防盜、防銹、防腐、防霉、防鼠、防塵、防爆、防漏電。9.9庫(kù)管員應(yīng)對(duì)庫(kù)存?zhèn)淦穫浼M(jìn)行定期（每月）檢查，并作好檢查記錄。對(duì)變質(zhì)、霉?fàn)€、損壞的物資，應(yīng)剛好隔離等待處理。9.10在庫(kù)房倒運(yùn)備品備件時(shí)，要依據(jù)備品備件特性及大小、輕重不同運(yùn)用搬運(yùn)工具，以避開碰撞損壞。10、庫(kù)區(qū)的平安及紀(jì)律10.1庫(kù)房工作人員要加強(qiáng)平安意識(shí)，增加工作責(zé)任感，庫(kù)房要有必要的平安設(shè)施、滅火設(shè)備，平安通道必需保持暢通，水電線路必需無(wú)漏電漏水或袒露，以利防火、防盜等。10.2每天一次檢查庫(kù)房?jī)?nèi)外的防火設(shè)施，發(fā)覺(jué)問(wèn)題馬上整改并向主管報(bào)告。合理支配庫(kù)內(nèi)堆位，預(yù)留足夠的出入通道及平安距離，平安高度。督促裝卸工按指定堆位整齊疊位。發(fā)覺(jué)傾斜要馬上訂正。嚴(yán)禁在貨堆上行走、坐臥，嚴(yán)禁在貨堆旁的通道坐、臥。10.3庫(kù)房工作人員不得擅自離崗。庫(kù)房無(wú)人時(shí)必需上鎖，無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入庫(kù)區(qū)。10.4任何人不得私自挪用、試用、調(diào)換和外借庫(kù)存物料。11、庫(kù)管員職責(zé)與權(quán)限11.1庫(kù)房主管人員要熟識(shí)、駕馭物料管理的有關(guān)政策及規(guī)定。11.2組織制定庫(kù)房物料收、發(fā)、保管等方面的規(guī)章制度和工作細(xì)則，并仔細(xì)檢查落實(shí)。11.3駕馭庫(kù)存物料狀況，組織倉(cāng)庫(kù)人員做好物料的收、發(fā)、保管工作。11.4負(fù)責(zé)庫(kù)房的規(guī)劃，提高庫(kù)房利用率。11.5負(fù)責(zé)抓好庫(kù)房的平安及管理工作，落實(shí)防潮、防火、防盜等措施。發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好匯報(bào)，并主動(dòng)實(shí)行有效措施。11.6組織庫(kù)房的庫(kù)存盤點(diǎn)、帳物核對(duì)。11.7上崗后第一時(shí)間應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的門，窗及各庫(kù)區(qū)存放的物資進(jìn)行巡查，發(fā)覺(jué)異樣馬上報(bào)告。11.8每天下班前對(duì)各庫(kù)區(qū)的門，窗等進(jìn)行檢查，確認(rèn)防火、防盜等方面確無(wú)隱患后才可離崗下班。11.9每天打開一次各庫(kù)區(qū)的門，窗一小時(shí)，讓空氣對(duì)流，更換庫(kù)內(nèi)空氣。11.10每天打掃庫(kù)內(nèi)地面衛(wèi)生。地臺(tái)板要擺放整齊。周末應(yīng)打掃庫(kù)內(nèi)全面衛(wèi)生工作。11.11每天一次檢查倉(cāng)庫(kù)區(qū)內(nèi)、外的防火設(shè)施，發(fā)覺(jué)問(wèn)題要馬上整改并向主管報(bào)。11.12熟識(shí)所管物料的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、保管要求和特殊或高精密備件的保管方法。11.13負(fù)責(zé)入庫(kù)備件的驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收合格的簽收《發(fā)貨單》并開具入庫(kù)單，對(duì)入庫(kù)備件建立明細(xì)帳卡。入庫(kù)備件以入庫(kù)憑證為依據(jù)，做到數(shù)量精確、入庫(kù)剛好、帳物相符。11.14備品備件出入庫(kù)時(shí)，庫(kù)管員應(yīng)依據(jù)，進(jìn)庫(kù)單、出庫(kù)單核準(zhǔn)出入物品的名稱、批號(hào)、數(shù)量，精確地收發(fā)貨，收發(fā)完畢后，應(yīng)馬上填寫掛在貨架上的貨卡并馬上入帳。11.15對(duì)入庫(kù)備件分類堆放，做到分類清晰、堆放整齊。11.16負(fù)責(zé)按《領(lǐng)料單》發(fā)放備件，并作好出庫(kù)物料的帳卡登記。出庫(kù)備件帳卡要清晰、無(wú)差錯(cuò)。11.17負(fù)責(zé)庫(kù)內(nèi)備件的保管，不得出現(xiàn)丟失、損壞現(xiàn)象。11.18負(fù)責(zé)庫(kù)房的平安，堅(jiān)持檢查制度，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好報(bào)告，并主動(dòng)實(shí)行有效措施。駕馭滅火器材的正確運(yùn)用方法。11.19堅(jiān)決拒絕手續(xù)不齊的物品進(jìn)出。對(duì)于貨物的正常出入，庫(kù)管員要按要求填寫各類單據(jù)，特殊是出庫(kù)單，無(wú)出庫(kù)單的堅(jiān)決不準(zhǔn)帶備品備件出倉(cāng)庫(kù)。11.20按要求做好庫(kù)存盤點(diǎn)、帳物核對(duì)及庫(kù)存量的統(tǒng)計(jì)。11.21極提出有利于庫(kù)房管理的建議及改進(jìn)看法。11.22運(yùn)行維護(hù)班組是備品備件的歸口管理部門，負(fù)責(zé)怪品備件清單的制作及優(yōu)化更新。11.23運(yùn)行維護(hù)班組負(fù)責(zé)對(duì)申報(bào)備件及報(bào)廢件的確認(rèn)；負(fù)責(zé)優(yōu)化備件品牌及替代件；對(duì)庫(kù)房的備件運(yùn)用狀況監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)到庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)查詢?cè)O(shè)備備件儲(chǔ)備狀況。11.24庫(kù)房管理員負(fù)責(zé)組織保全員修復(fù)待修件。11.25項(xiàng)目部依據(jù)庫(kù)房、現(xiàn)場(chǎng)的《半月備品備件請(qǐng)購(gòu)項(xiàng)目清單》選購(gòu) 備件。12、工作程序12.1

制定備品備件平安庫(kù)存關(guān)鍵設(shè)備備件清單

12.1.1項(xiàng)目部依據(jù)設(shè)備說(shuō)明書《設(shè)備檢修保養(yǎng)指導(dǎo)書》、《設(shè)備臺(tái)帳》制定《備品備件清單》，發(fā)放給庫(kù)房備品備件保管員。

12.1.2《備品備件清單》應(yīng)包括類別、名稱、規(guī)格型號(hào)、更換周期、最大和最小庫(kù)存、適用設(shè)備、獲得途經(jīng)、代用件、選購(gòu) 周期等內(nèi)容，《備品備件清單》應(yīng)依據(jù)實(shí)際運(yùn)用狀況進(jìn)行優(yōu)化補(bǔ)充，不斷持續(xù)改進(jìn)。

12.1.3新增設(shè)備的設(shè)備修理班更新《備品備件清單》

12.1.4新設(shè)備隨機(jī)附帶備件入庫(kù)，記手工帳。12.1.5在保修期內(nèi)的設(shè)備原則上也應(yīng)建立備品備件，以保證設(shè)備可動(dòng)率，設(shè)備廠家賠付的備