教代會在學(xué)校民主管理中存在的問題及對策荊門市東寶區(qū)大橋小學(xué) 劉德虎教職工代表大會是學(xué)校實行民主管理的基本形式,是教職工民主管理權(quán)力的機構(gòu),是學(xué)校民主政治建設(shè)的基本制度。同時也是校內(nèi)各群體之間協(xié)調(diào)利益、維護(hù)權(quán)益、促進(jìn)和諧的重要機制。教代會在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,屬于教職工民主管理范疇。從教代會的實踐看，教代會在我校民主管理中的作用是明顯的，成效是顯著的。實踐表明，建立和健全教代會制度,是深入貫徹黨的“依靠”方針的有力保障，在調(diào)動廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性，動員組織教職工參與學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督，切實維護(hù)教職工合法權(quán)益，促進(jìn)和諧校園建設(shè)等方面發(fā)揮著不可代替的作用，進(jìn)一步促進(jìn)了學(xué)校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。同時也應(yīng)看到教代會工作還存在著一些亟待解決的問題，需要進(jìn)一步改進(jìn)。一、存在的主要問題（一）領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠強我校實行教代會制度以來，教代會工作取得了一些成績，為推進(jìn)學(xué)校的民主政治建設(shè)作出了一定貢獻(xiàn)。但還存在著這樣那樣的問題，其中最主要的一點就是學(xué)校民主氛圍還不夠濃，領(lǐng)導(dǎo)對教代會重視程度還不夠強，還沒有真正把教代會工作列入學(xué)校議事日程，這些都或多或少的影響了教代會作用的發(fā)揮。（二）教代會四項職權(quán)落實不夠全面教代會有四項職權(quán)，但從目前我校落實情況來看還不夠全面。如源頭參與、決策參與很少；有關(guān)學(xué)校發(fā)展的重大問題有的沒有交教代會審議征求意見；校內(nèi)獎勵、分配原則和辦法等沒經(jīng)教代會審議通過，沒有專門進(jìn)行民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部等等。（三）校務(wù)公開工作不夠到位校務(wù)公開是新形勢下學(xué)校民主管理、民主監(jiān)督的重要形式，是教代會制度的延伸和發(fā)展，是深化學(xué)校民主管理的重要途徑。但從我校校務(wù)公開的情況看，一是不太規(guī)范，二是不夠到位。特別是涉及教職工切身利益，群眾比較關(guān)心、關(guān)注的重大問題沒有公開，如年終津貼.發(fā)放辦法等，教職工意見較大。（四）自身努力不夠，工作主動性不強學(xué)校教代會（工會）自身存在的主要問題有：一是自身努力不夠，工作主動性不強，不能依照四項職權(quán)積極主動開展工作，有“等待”工作的現(xiàn)象，同時還存在處理具體事務(wù)多、參與重大決策少的現(xiàn)象。二是教代會制度向基層延伸和拓展不夠。三是專門工作委員會除提案工作委員會有其可實質(zhì)性操作內(nèi)容外，其他專門工作委員會開展活動不正常，有位無為，有的專門工作委員會從來沒開展過活動（如民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部委員會）。四是代表素質(zhì)參差不齊，代表培訓(xùn)工作沒跟上，致使有的代表參政議政意識薄弱、能力較差，表現(xiàn)不盡人意。二、對策(一)、加強教代會組織建設(shè)，進(jìn)一步提高教代會代表的素質(zhì)1、思想建設(shè)牢固樹立全心全意依靠廣大教職工辦學(xué)的思想，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)。大興認(rèn)真學(xué)習(xí)之風(fēng)，民主討論之風(fēng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作之風(fēng)，求真務(wù)實之風(fēng)。2、作風(fēng)建設(shè)要強化服務(wù)意識，教代會要把服務(wù)學(xué)校發(fā)展、服務(wù)教學(xué)科研、服務(wù)職工群眾作為工作的切入點和落腳點，引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好教職工的主動性、積極性、創(chuàng)造性。少說空話，多做實事。3、隊伍建設(shè)配齊配強教代會執(zhí)委會和專門委員會的力量，將那些年富力強、理論水平高、且懂得法律知識的同志選用到這個崗位上。加強教代會代表的培訓(xùn)工作，完善教代會代表培訓(xùn)制度，使之制度化、規(guī)范化，要積極爭取行政領(lǐng)導(dǎo)的支持，把教代會日常經(jīng)費、代表培訓(xùn)經(jīng)費納入學(xué)校經(jīng)費預(yù)算，在培訓(xùn)時間上給以保證。（二）、落實教代會審議建議權(quán)和評議監(jiān)督權(quán)凡涉及學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、各項管理制度、經(jīng)費資金使用、招生入學(xué)、教育教學(xué)改革和隊伍建設(shè)等方面的重大問題都廣泛征求教職工意見并經(jīng)教代會代表民主討論。凡涉及教職工福利基金使用方案及其他有關(guān)教職工生活福利的WORD文檔交流！ 2.重要事項，都經(jīng)教代會審議，然后決定。每學(xué)期，學(xué)校要通過職工代表座談會、問卷調(diào)查、民主測評等形式，廣泛征求教職工意見，對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行評議，督促其不斷改進(jìn)工作。每學(xué)期至少召開一次教代會、兩次職工代表座談會，對評議、座談中反映的問題及時、科學(xué)地給予答復(fù)和解決，并對于優(yōu)秀提案給予獎勵。（三）、落實校務(wù)公開，推進(jìn)民主建設(shè)推進(jìn)校務(wù)公開工作的目的和落腳點應(yīng)該是維護(hù)學(xué)校的穩(wěn)定，深化學(xué)校的改革，促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。在學(xué)校重大建設(shè)、教育教學(xué)辦學(xué)方向和教師專業(yè)發(fā)展、三好生評選、干部聘任和人事制度改革、各項評優(yōu)、績效工資的發(fā)放等做到向全體教職工公開，并在公示欄中進(jìn)行公示。（五）、建立健全教代會制度，加大依靠教職工辦校的力度進(jìn)一步完善教代會制度，落實好各項職權(quán)，充分發(fā)揮教代會在學(xué)校民主管理中的作用。建立和完善調(diào)查研究制度、質(zhì)詢與通報制度、代表巡視制度、民主管理接待制度、教代會報告制度、提案評選制度、代表培訓(xùn)制度等。在關(guān)系學(xué)校改革與發(fā)展、重大事項決策和涉及教職工聘任、社會保障以及相關(guān)利益的改革方案時，一定要提請教代會審議，切實落實教職工的知情權(quán)、表達(dá)權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。（六）、大膽創(chuàng)新工作方法，積極推進(jìn)學(xué)校改革與發(fā)展1、堅持務(wù)實、精簡、高效的原則學(xué)校教代會工作應(yīng)結(jié)合本單位實際有的放失，精減增效。切不可因時間有限隨意削減會議議程，也不可用行政職權(quán)代替教代會職權(quán)。在籌備和召開會議期間務(wù)實求真，不走過場，不流于形式。用足、用活、有效地行使民主權(quán)利。2、建立相互配合、齊抓共管的工作機制學(xué)校黨、政、工應(yīng)把教代會工作納入年度工作計劃，黨政搭臺，工會唱戲。工會應(yīng)做到三個爭?。阂灰獱幦⒔檀鷷ぷ骷{入學(xué)校黨政工作議事日程，建立專題會議制度和定期匯報制度。二要爭取建立工會與學(xué)校行政的聯(lián)席會議制度，討論和解決民主管理事項以及教職工普遍關(guān)注的熱點、難點問題。三要爭取職能部門的支持與配合，達(dá)到全面鋪開、共抓落實的效果。WORD文檔交流！ 3.3、建立激勵機制，推動工作上臺階集思廣益，充分調(diào)動教代會代表參校政、議校事、督校務(wù)的主動性、積極性，實行提案工作獎勵制度，如設(shè)立：提案征集優(yōu)秀組織獎、提案承辦先進(jìn)單位獎、優(yōu)秀提案獎等。拓寬教代會代表參與民主管理的活動領(lǐng)域，實現(xiàn)由制度監(jiān)督到工作監(jiān)督、形式監(jiān)督到內(nèi)容監(jiān)督，活動領(lǐng)域逐步擴展到人事改革、經(jīng)費預(yù)（決）算等方面。實行校務(wù)公開與提案落實責(zé)任制，并與職能部門負(fù)責(zé)人履職年度考核相結(jié)合，使民主管理工作做得更加深入更加扎實。衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境，根據(jù)《公共場所衛(wèi)生管理條例》的要求，特制定本制度。1.2 集團(tuán)公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在企管部，并負(fù)責(zé)將集團(tuán)公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細(xì)劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負(fù)責(zé)劃分，確保無遺漏。2 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1.1 地面、墻面：無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水，墻角無灰吊、無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3 柜臺、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物，貨架頂部、背部和底部干凈，不存放雜物和私人物品。2.1.4 購物車（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等）：做到內(nèi)外潔凈，無污垢和粘合物等。購物車（筐）要求每天營業(yè)前簡單清理，周五全面清理消毒；售貨工具要求每天消毒，并做好記錄。2.1.5 商品及包裝：商品及外包裝清潔無灰塵（外包裝破損的或破舊的不得陳列）。2.1.6 收款臺、服務(wù)臺、辦公櫥、存包柜：保持清潔、無灰塵，臺面和側(cè)面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品，用具擺放有序且干凈，除當(dāng)班的購物小票收款聯(lián)外，其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶內(nèi)外干凈，要求營業(yè)時間隨時清理，不得溢出，每天下班前徹底清理，不得留有垃圾過夜。2.1.8 窗簾：定期進(jìn)行清理，要求干凈、無污漬。2.1.9 吊飾：屋頂?shù)牡躏椧鬅o灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，短期內(nèi)不適用的吊飾及時清理徹底。2.1.10 內(nèi)、外倉庫：半年徹底清理一次，無垃圾、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準(zhǔn)，要求無灰塵、無粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.2.1 門前衛(wèi)生：地面每天班前清理，平時每一小時清理一次，每周四營業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面（冬季可根據(jù)情況適當(dāng)清理），墻面干凈且無亂貼亂畫。2.2.2 院落衛(wèi)生：院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔，果皮箱、消防器械、護(hù)欄及配電箱等設(shè)施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底，不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生：做到無雜物、無紙屑、無塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生：每天營業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢，營業(yè)期間隨時保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生：每周徹底清理一遍，隨時保持清潔無垃圾。4 管理考核4.1 實行百分制考核，每月一次（四個分公司由客服部分別考核、集團(tuán)職能部室由企管部統(tǒng)一考核