鋼構造施工方案編制：審核：審批：2015年8月30日書目第一章編制說明及編制依據 11.1編制文件依據 1其次章工程概況 32.1工程根本概況 32.2工程概況 32.3天橋概況 32.4主要構件節(jié)點 4第三章工程特點及重難點分析 43.1本工程重難點概述 4第四章施工總體部署 74.1施工部署原那么 74.2施工組織管理機構 84.2.1施工組織機構管理圖 84.2.2主要崗位職責 94.3施工設備投入準備 11第五章主要施工方法、技術措施 135.1桁架吊裝流程 135.2栓釘安裝留意事項 18第六章平安管理組織體系 196.1用電平安 196.2臨時用電體系 206.3現場消防 22第一章編制說明及編制依據1〕設計文件和施工圖及修改〔變更〕通知單、現場聯系確認單等技術文件〔2〕《鋼構造設計標準》〔GB50017-2003〕〔3〕《氣體愛惜焊用鋼絲》〔GB/T14958〕〔4〕《鋼構造工程施工質量驗收標準》〔GB50205-2013〕〔5〕《熔化焊用鋼絲》〔GB/T14957〕〔6〕《低合金高強度構造鋼》〔GB/T1591-1994〕〔7〕《碳素構造鋼》〔GB/T700-1988〕〔8〕《碳鋼焊條》〔GB/T5117-95〕〔9〕《低合金鋼焊條》〔GB/T5118-95〕〔10〕《建筑工程施工質量驗收統一標準》〔GB50300-2001〕〔11〕《鋼構造高強度螺栓連接的設計、施工及驗收規(guī)程》〔JGJ82-91〕〔12〕《建筑鋼構造焊接技術規(guī)程》〔JGJ81-2002〕〔13〕《涂裝前鋼材外表銹蝕等級和除繡等級》〔GB8923-88〕〔14〕《圓柱頭焊釘》〔GB10433-89〕〔15〕《混凝土構造工程施工質量驗收標準》〔GB50204-2002〕〔16〕公司的規(guī)章制度和有關工程技術、質量平安、生產管理等文件〔17〕云南省當地有關工程施工和技術管理規(guī)定。

其次章工程概況2.1工程根本概況工程名稱：工程地點：業(yè)主：設計單位：2.2工程概況1.天橋概況本工程天橋長約77米，寬8.4米。天橋樓板接受規(guī)格為YXB76-344-688-1.0的壓型鋼板。屋面接受1.0mm厚雙面鍍鋁鋅壓型鋼板，板型YX35-125-750。屋面天溝接受4mm厚不銹鋼天溝板。屋面檁條為C250*75*20*2.5型鋼。天橋鋼構造框架天橋和站房剖面圖天橋屋面板平面布置圖天橋剖面圖2.3主要構件節(jié)點桁架單元箱型柱、梁H型柱、梁第三章工程特點及重難點分析3.1本工程重難點概述本工程站臺天橋，工期緊，焊接量大，焊接要求高。1、對于深化設計的重點來說，首先要著重強調設計圖在做深化前的正確性，其次在此根底上保證施工詳圖的質量，再次保證出圖進度，以滿足構件加工的須要。解決策略：成立領導小組，統一指揮和審核圖紙，下設深化設計小組，并設專項負責人，負責管理和協調。典型困難設計先由特地的構造設計部進展設計，然后由深化設計小組結合現場安裝及制作運輸的分段、構件組裝、焊接工藝和以往的設計經驗，進展構件圖設計。加工圖統一發(fā)至制作廠支配加工，和設計院保持嚴密的互動聯系，有變更時應剛好和更換。2、原材料的選購 本工程主體接受鋼構造體系，鋼構造總用鋼量較大，工程工期要求緊，材料的選購 任務較重。因此，如何保證原材料的供應以滿足工程進度的須要是本工程的重點內容。解決策略：依據總體準備支配，制定詳細的材料階段性選購 準備，依據制作周期及工廠制作及現場安裝時間提前進展選購 。在長期的開展中，已和各大材料供應商建立了良好的合作關系，和其簽訂有協議，保證原材料的供應。保證材料選購 資金的來源，并制定應急狀態(tài)下的材料供應預案。3、管理和協作：本工程量較大，構件數量多，現場場地狹窄，安裝限制精度要求較高，現場施工工期要求驚惶，有必需施工難度。施工現場必需細心組織、統一協調、合理布置、統籌管理，工程組織難度大。針對本工程鋼構造規(guī)模，施工周期特點，如何建立有效的組織機構和合理的準備支配，有效地對合同的全面實施，將是本工程施工管理的重點。解決策略：將集中優(yōu)勢，抽調具有同類工程施工管理經驗、年輕有為、責任心強的工程專業(yè)人員，組成工程經理部代表公司干脆對施工現場進展統一管理，統籌組織本鋼構造工程的深化設計、制作和現場安裝施工。立足于專業(yè)承包商的地位，以合約為限制手段，以總控準備為準繩，調動各施工隊的踴躍性，發(fā)揮綜合協調管理的優(yōu)勢，確保各工程標的實現。召開工程部各部門負責人會議，協調內部管理事務；參加例會，參和分析工程進展形勢，互通信息，協調各方關系，制定工作對策。通過和在現場業(yè)主、監(jiān)理以及兄弟參建單位之間加強現場內部參建各方的協作和協調，使現場發(fā)生的技術問題、洽商變更、質量問題以及施工報驗等能夠剛好快捷地解決。2、焊接保證措施〔1〕接受手工焊和二氧化碳半自動氣體愛惜焊加藥芯焊絲的工藝技術，嚴格按焊接工藝評定進展焊接。并在地面上最大限度的進展構件組合，削減高空焊接量?！?〕在拼裝平臺上接受專用焊接設備對節(jié)點焊接，接受局部加固約束變形的方法限制焊接變形。〔3〕加強焊接前、焊接中和焊接后的預熱、層間溫度和保溫等技術措施，用電加熱進展預熱和后熱保溫，消減焊接剩余應力，防止層狀撕裂和冷裂紋的出現?！?〕制定合理的焊接依次，嚴格限制焊接的插入時間，即立面構造和屋面構造主次桿件安裝校正分別完成后，才能插入焊接?！?〕單個主桿件構造面的焊接依次接受先焊接主約束后焊次約束的方法，即先焊主桿件和鑄鋼節(jié)點，最終焊接主次桿件。

第四章施工總體部署4.1施工部署原那么依據工期、土建施工部署以及各專業(yè)施工穿插作業(yè)的協調協作要求，本工程鋼構造工程施工部署原那么為：工序支配上統籌考慮、合理搭接；資源保證上比選優(yōu)化、均衡配置；工藝選擇上先進可行、科學合理；施工管理上全面協調、周密效勞。4.2施工組織管理機構4.2.1施工組織機構管理圖針對本工程鋼構造及金屬屋面施工的特點和本工程的工期、質量、平安等目標，建立專業(yè)的施工組織機構是保證本工程鋼構造能否優(yōu)質高效完成的確定性因素。組織由機構和對應機構設置的人員組成，為保證本工程這樣的大型工程能夠順當進展，首先要保證組織機構的合理，各部門指令關系明確。其次要保證相應部門配備相宜的人員，能夠保證該部門職能的正常運轉。4.2.2主要崗位職責1、工程經理職責序號管理職責1工程經理是工程的工程第一責任人，全面負責整個工程的日常事務，對工程的質量、平安、進度、合約、資金等全面負責。2制定工程部規(guī)章制度，明確各部門的和崗位職責，領導工程部開展工作。3主持編制工程管理方案，確定工程管理的目標和方針。4主持工程部會議工作，審定、簽發(fā)對內、外各類文件。5和業(yè)主、監(jiān)理、總包、鋼構造常常保持溝通，隨時解決出現的各種問題。踴躍處理好和工程所在地政府主管部門及周邊關系。6完善內部根底管理，合理支配各項工作并予以指導，獎優(yōu)罰劣。。7踴躍處理好和工程所在地政府部門及社會的關系，確保當地政府部門利益。8負責履行合同規(guī)定的工程交付運用后的保修工作。2、工程技術負責人職責序號管理職責1領導技術管理部、深化設計部，負責工程部的技術工作和金屬屋面構造的深化設計工作，統一組織其它深化設計工作，并供應技術支持。2審核工程施工組織設計和施工方案。3主持工程的平安技術措施、大型機械設備的安裝及拆卸、腳手架的搭設及撤除、季節(jié)性平安施工措施的編制、審核工作。4主持圖紙內部會審、施工組織設計交底及技術交底。5負責工程材料設備選型的相關工作。6主持工程計量設備管理及檢驗、試驗工作。7剛好組織技術人員解決工程施工中出現的技術問題，組織對本工程的關鍵技術難題進展科技攻關，進展新工藝、新技術的探究。8領導工程資料管理組對工程資料進展收集、歸納、存檔及管理。9剛好組織相關單位和部門開展各階段質量驗收工作。3、施工員職責序號管理職責1嚴格執(zhí)行施工標準和驗收標準，指導各專業(yè)班組按圖紙設計要求進展施工。2做好施工現場的平安生產，文明施工，負責對現場存在的事故隱患和問題進展檢驗和整改落實。3負責工程技術檔案、各項技術資料的準備、簽證工作，并將有關簽證、記錄剛好交資料員收集、整理、匯總。4參和檢查分局部項工程驗收及工程竣工驗收工作，準備好驗收工作的有關資料。5謹慎做好工程施工日記的記錄，剛好整理工程的技術資料和竣工驗收資料。6參和平安事故調查和處理，做好工傷〔交通〕事故的統計、分析和上報工作，會痛4、質量員職責序號管理職責1參加技術、勞務班組人員交底會議，提出工序質量限制要求。2負責監(jiān)視和檢查各類材料、試件測試、復試，動態(tài)工作。不合格材料、成品，半成品堅決不能用，并接受處置措施。3進展自查，并做好自查記錄，如發(fā)覺須要整改，那么開出整改通知單并進展整改驗證。4負責構件進場的檢驗和報審工作。5堅持“樣板先行”原那么，對質量隱患、事故要剛好上報技術負責人、工程經理和安質部，監(jiān)視施工班組落實整改訂正措施，并幫助上級部門進展損失評估和質量懲處。6負責公司《質量程序》、《質量手冊》及各項活動在工程部的實施。5、平安員職責序號管理職責1踴躍傳播和謹慎貫徹國家有關平安生產方針、政策、法規(guī)以及公司有關平安制度，推動工程平安生產工作順當進展。2負責施工現場重要緊急部位的警示、平安標語牌的制作和傳播工作。3建立健全平安管理內業(yè)資料和職業(yè)平安安康及環(huán)境危害因素識別臺賬，精確剛好上報各種報表和反應事故隱患整改狀況。4檢查各項管理方案、應急預案和組織機構、資源配備的落實狀況，幫助實施演練，并做好記錄。5對工程重點部位要制定書面平安措施。6負責公司各項平安活動在工程部的實施。6、材料員職責序號管理職責1依據施工組織設計和材料預算制度實施選購 準備，確保工程進度。2對所購材料、構件、設備的質量、規(guī)格、型號必需符合設計要求。由于選購 、保管緣由而影響工程質量或造成質安事故，擔當經濟、法律責任。負責向資料員供應材料質保資料。3負責建立材料管理制度，做到分類保管，對易燃易爆物品做專地隔離存放，嚴格進出料管理，建立材料帳冊。4施工用材料工具簽發(fā)領料單，憑單發(fā)料，由領料人簽認，材料拿出工地必需經工程經理簽發(fā)。5負責現場原輔材料及成品的愛惜。6熟悉建筑工程施工圖、網絡準備，編制出單位工程材料準備。7、資料員職責序號管理職責1負責全部工程合同、資料圖紙、洽商記錄、來往函件的剛好接收、整理、發(fā)放、借出、保存以及工程圖紙變更等各項工作。。2收集和整理工程準備階段、竣工驗收階段形成的文件，并盡快著手進展立卷歸檔。3嚴格執(zhí)行資料工作的要求，加強資料的日常管理和愛惜工作，定期檢查，發(fā)覺問題剛好向分管經理匯報，接受有效措施，保證資料平安。4維護工程工程資料的完善和平安，對違反本制度或不正確運用的行為，拒絕供應運用5參和本公司工程竣工圖的整理和移交4.4施工設備投入準備4.4.1加工制作設備投入準備〔4〕焊接設備編號設備名稱規(guī)格型號數量產地設備功能備注1氣保焊機OTC-500250日本8焊接2逆變焊機ZPT-50015中國6焊接3小車埋弧焊機ZX5-125029中國5焊接4晶閘管限制二氧化碳弧焊電源YD-600KHZHGE2日本100焊接5埋弧焊機-24美國5焊接4.4.2主要施工設備投入準備序號設備名稱型號規(guī)格數量國別產地用于施工部位備注1汽車吊25T3中國現場拼裝租賃2汽車吊50T6中國現場拼裝和吊裝租賃5電焊條烘箱YGCH-X-40012中國---6碳刨機ZX5-6304中國49焊接自有7電焊條烘箱YGCH-X4中國12焊條烘焙自有8保溫筒TRB系列10中國0.3焊條保溫自有9角向磨光機NAG-1B10中國1.5焊縫打磨自有11照明設備1000瓦20中國1照明自有12扭矩扳手TXN36016把中國——自有13扭矩扳手AL76016把中國——自有14吊籃式腳手架—4副自制——自有15手提電鉆DX607212只中國0.72鉆孔自有16噴槍R71G14把中國—涂裝自有17鉚釘槍AR041A-9015只中國—打板自有18電剪刀J1J-FL-2.58只中國0.5剪板自有

第五章主要施工方法、技術措施5.1、桁架安裝桁架地面拼裝完成后接受50噸汽車吊吊裝，桁架安裝流程如下：桁架1安裝桁架2安裝桁架3安裝桁架4安裝桁架5安裝桁架6安裝桁架7安裝桁架8安裝桁架9安裝桁架10安裝桁架11安裝桁架12安裝桁架13安裝桁架14安裝桁架15安裝桁架16安裝桁架17安裝桁架18安裝桁架19安裝桁架20安裝桁架21安裝栓釘焊接示意圖5.2、栓釘安裝留意事項序號留意事項1焊接過程中，應隨時對焊接質量進展檢測，發(fā)覺問題剛好矯正。對于發(fā)覺的個別焊縫缺陷進展修補。2假設施工中存在大批量的不合格焊縫，需考慮是否焊接參數發(fā)生變更，應查明緣由，剛好矯正。3焊槍的夾頭和焊釘要配套，使焊釘既能順當插入，又能保持良好的導電性能。4焊槍、焊釘的軸線要盡量和工作外表保持垂直，同時用手輕壓焊槍，使焊槍、焊釘及瓷環(huán)保持靜止狀態(tài)。5在焊槍完成引弧，提升、下壓的過程中要保持焊槍靜止，待焊接完成，焊縫冷卻后再輕提焊槍。要特別留意，在焊縫完全冷卻以前，不要打碎瓷環(huán)。6陰雨天或天氣潮濕時，焊工拿的瓷環(huán)盡量少些，保持瓷環(huán)始終處于枯燥狀態(tài)。7焊接操作人在施工過程中，應嚴格執(zhí)行焊接作業(yè)指導文件。第六章平安管理組織體系成立由工程經理部平安生產負責人為首,各施工單位平安生產負責人參加的“平安生產管理委員會”組織領導施工現場的平安生產管理工作。1、平安管理制度〔1〕嚴格執(zhí)行施工現場平安生產管理的技術方案和措施；〔2〕建立并執(zhí)行平安生產技術交底制度；〔3〕建立并執(zhí)行班前平安生產講話制度；〔4〕建立并執(zhí)行平安生產檢查制度；〔5〕建立機械設備、臨電設施和各類腳手架工程設置完成后的驗收制度。2、平安防護管理〔1〕鋼管腳手架的桿件連接必需運用合格的瑪鋼扣件，不得運用鉛絲或其它材料綁扎?！?〕腳手架的操作面必需滿鋪腳手板，離墻面不得大于20厘米，不得有空隙和探頭板、飛跳板。施工層腳手板下一步架處兜設水平平安網。操作面外側應設兩道護身欄桿和一道擋腳板，立掛平安網，下口封嚴，防護高度應為1.2米?！?〕建筑物樓層臨邊的四周，無圍護構造時，必需設兩道防護欄桿并立掛平安網封閉?！?〕通過強化吊機作業(yè)的指揮、管理和協調，本工程群體吊機在施工中，要保證平安、合理運用、提高效率、發(fā)揮最大效能，滿足生產進度的要求。6.1、用電平安1、平安用電技術措施為保證正確牢靠的接地和接零，必需按本設計要求設置，杜絕疏漏。全部接地、接零處必需保證牢靠的電氣連接。愛惜線PE必需接受綠/黃雙色線，嚴格和相線、工作零線相區(qū)分，杜絕混用。電氣設備的設置、安裝、修理必需符合JGJ46-2005：《施工現場臨時用電平安技術標準》的要求。電氣設備的操作和修理人員必需符合JGJ46-2005：《施工現場臨時用電平安技術標準》的要求。2、平安用電組織措施〔1〕建立臨時用電施工組織設計和平安用電技術措施的編制、審批制度，建立相應的技術檔案?！?〕建立技術交底制度。〔3〕建立平安檢測制度。〔4〕建立電氣修理制度。加強日常和定期修理工作，剛好發(fā)覺和消退隱患并建立修理工作記錄，記載修理時間、地點、設備、內容、技術措施，處理結果、修理人員、驗收人員等?！?〕建立平安檢查制度?！?〕建立平安用電責任制度?！?〕建立平安教化和培訓制度。3、電氣防火技術措施〔1〕合理配置、整定、更換各種愛惜電器，對電路和設備的過載、短路故障進展牢靠地愛惜?！?〕在電氣裝置和線路四周不堆放易燃、易爆物和強腐蝕介質不運用火源。〔3〕在電氣裝置相對集中的場所如變電所、配電室等配置絕緣滅火器材，并制止煙火?！?〕加強電氣設備相間和相—地間絕緣，防止閃爍?！?〕合理配置防雷裝置。4、電氣防火組織措施〔1〕建立易燃、易爆物和強腐蝕介質管理制度?！?〕建立電氣防火責任制，加強重點場所煙火管制，并設置制止煙火標記?！?〕建立電氣防火教化制度，常常進展電氣防火學問教化和傳播提高各類用電人員電氣防火自覺性。〔4〕建立電氣防火檢查制度，發(fā)覺問題，剛好處理?！?〕強化電氣防火領導體制，建立電氣防火隊伍。6.2、臨時用電系統的運用、管理和維護1、堅持電氣專業(yè)人員持證上崗，非電氣專業(yè)人員不準進展任何電氣部件的更換或修理。2、施工現場的配電設施要堅持，一個月一檢查，一個季度復查一次。3、應保持配電線路及配電箱和開關箱內電纜、導線對地絕緣良好，不得有破損、硬傷、帶電體袒露、電線受擠壓、腐蝕、漏電等隱患，以防突然出事。4、工地全部配電箱都要標明箱的名稱、所限制的各線路稱謂、編號、用途等。配電箱要做到“六有”，在現場施工，當停頓作業(yè)一小時以上時，應將動力開關箱斷電上鎖。5、檢查和操作人員必需按規(guī)定穿、戴絕緣鞋、絕緣手套；必需運用電工專用絕緣工具。6、平常應常常查看配電箱的進出線有沒有承受外力，有沒有被水泥砂漿浸污、被金屬銳器劃破絕緣，配電箱內電器的螺絲有沒有松動，動力設備有沒有缺相運行的聲音等。6.3、現場消防1、現場消防管理〔1〕謹慎貫徹《中華人民共和國消防條例》，堅持預防為主、消防結合。對施工人員進展消防平安意識教化。〔2〕施工現場設專人負責防火工作，現場準備消防器材和消防設備，作到常常檢查，發(fā)覺隱患剛好上報處理，現場施工作業(yè)，設備、材料堆放不得占用或堵塞消防通道。〔3〕依據施工現場狀況，在基坑四周設置幾個消火栓及環(huán)行水管，水管接受給水鑄鐵管。并在基坑四周設置必需數量的滅火器。〔4〕施工現場進水管直徑100毫米。消火栓處晝夜設有明顯標記，配備足夠的水龍帶，四周3米內不存放任何物品?！?〕嚴格執(zhí)行現場用火制度，電氣焊用火前必需辦理用火證，并設專人看火，配備消防器材。電、氣焊工作以前，消退作業(yè)范圍內易燃物品或接受有效隔離措施。〔6〕在施工現場嚴禁氧氣、乙炔瓶放在動火地下方。夏季防爆曬并遮蓋，嚴禁用明火檢查漏氣狀況。遇五級以上大風時，應停頓室外電氣焊作業(yè)。電氣焊作業(yè)完畢后，切斷電源、氣源，并檢查明確操作區(qū)域內無隱患，方可離人。〔7〕施工中消防器材，管道和其它工程發(fā)生沖突時，施工人員不得擅自處理，須剛好請示上級，經批準前方可更改?！?〕倉庫、現場配備足夠的消防器材，不準吸煙，不準隨意拉接電源線，不準無關人員入庫。存放消防器材非火警不得動用。〔9〕現場施工人員嚴格執(zhí)行現場消防制度及上級有關規(guī)定制度。2、現場消防規(guī)章制度〔1〕嚴格遵守有關消防平安方面的法令、法規(guī)、配備專職消防保衛(wèi)人員，制定有關消防保衛(wèi)管理制度，完善消防設施，消退事故隱患?！?〕現場設有消防管道、消防栓，樓層內設有消防栓、滅火器，并有專人負責，定期檢查，保證隨時可用，并做明顯標識。〔3〕建立各種平安生產規(guī)章制度；平安教化制度；平安工作資料管理制度；平安