東浩集團戰(zhàn)略報告提綱戰(zhàn)略研究1.1外部環(huán)境分析1.1.1宏觀環(huán)境分析（Optional）可以選擇與集團相關(guān)的宏觀經(jīng)濟環(huán)境進行綜述，例如對外經(jīng)濟貿(mào)易的增長、WTO的機遇和挑戰(zhàn)、世博機會、國有資產(chǎn)戰(zhàn)略性調(diào)整機遇等，可按以下邏輯進行整理宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析近十年來，中國/上海的GDP歷史發(fā)展情況如何？未來五年/十年中，中國/上海的GDP發(fā)展趨勢如何？按照發(fā)達國家經(jīng)驗或經(jīng)濟學家分析，國家/地區(qū)GDP的發(fā)展會為其產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來怎樣的推動？一般具有怎樣的里程規(guī)模？在中國/上海的GDP結(jié)構(gòu)中，各產(chǎn)業(yè)的規(guī)模比例怎樣？其中第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢怎樣？中國/上海的服務(wù)貿(mào)易業(yè)規(guī)模、發(fā)展趨勢怎樣？其主要細分市場的規(guī)模及發(fā)展趨勢如何？近十年來，中國/上海的對外貿(mào)易歷史發(fā)展情況如何？總體發(fā)展趨勢如何？加入WTO后，對中國/上海的宏觀經(jīng)濟環(huán)境影響如何，對對外貿(mào)易影響如何？厚2023年屬世博會的舉密辦，對上海旺的GDP/柜對外貿(mào)易帶蔬來怎樣的推布動？寸2023年香世博會的舉匪辦，將帶來蚊怎樣的經(jīng)濟肌增長點？可戶能產(chǎn)生怎樣章的行業(yè)機會該？榜當前中國/庭上海國有資槐產(chǎn)總體結(jié)構(gòu)阿如何？例國內(nèi)資本投狡資市場歷史響發(fā)展情況如努何？各細分無市場總體回局報水平如何恥？閑綜合以上宏事觀經(jīng)濟環(huán)境煎分析，對集亞團業(yè)務(wù)發(fā)展新有何啟示？哀政治法律環(huán)斥境分析鄰在姥“煉十五惹”發(fā)規(guī)劃中，國再家/上海的介發(fā)展重點是害什么？對集志團相關(guān)的行怪業(yè)發(fā)展有何塞方向性指示培？體現(xiàn)出怎幸樣的產(chǎn)業(yè)政嫁策思路？旅在國家丹“風十六大上”報所確定的政削策方針中，矩宏觀政策導(dǎo)訴向?qū)瘓F業(yè)姻務(wù)有何意義奉？柜對集團本身橫及其所處的舍行業(yè)，國家裕在政策上有填何規(guī)定？行當前特定市寬場（國內(nèi)/叼國外）政策帥對集團所處擱業(yè)務(wù)有何特夜定限制/鼓閣勵？每加入WTO初后相關(guān)的法某律及政策將放產(chǎn)生怎樣的抹調(diào)整？獲國家相關(guān)部汁委的結(jié)構(gòu)調(diào)蹤整具體方式震怎樣？體現(xiàn)炮出怎樣的產(chǎn)疊業(yè)發(fā)展思路傘和政策導(dǎo)向洗？碗當前國家國稀有資產(chǎn)戰(zhàn)略騙調(diào)整的整體曉戰(zhàn)略思路如捉何？遍國有資產(chǎn)戰(zhàn)捏略調(diào)整目前烏進展情況如幣何？未來工飲作重點及發(fā)蒜展趨勢怎樣獨？辰綜合上述政吊治法律環(huán)境鉛分析，對集戰(zhàn)團將產(chǎn)生哪巷些有利影響下，哪些不利偶影響？對集錢團業(yè)務(wù)發(fā)展蛇帶來什么機累會和啟示？仇技術(shù)環(huán)境分慈析置影響集團相是關(guān)行業(yè)發(fā)展遵主要有哪些色關(guān)鍵技術(shù)？蜘這些關(guān)鍵技綢術(shù)在未來五稈到十年內(nèi)發(fā)畝展趨勢及前籌景如何？這濾將為集團帶邊來怎樣的影尖響？跪當前及未來轉(zhuǎn)五年到十年島內(nèi)科學技術(shù)腰發(fā)展趨勢如幅何？這將為都集團發(fā)展帶撫來怎樣的可稼利用的機會扁？誦社會文化環(huán)榮境分析科中國/上海鉤的社會文化俊環(huán)境特點對叛當前集團的興業(yè)務(wù)開展帶統(tǒng)來怎樣的影猾響？氣隨著中國/源上海國際化席的步伐加快銳，消費/商雀業(yè)文化的變杯化趨勢如何駝？艷這些變化的接產(chǎn)生將對集則團未來的業(yè)魄務(wù)發(fā)展帶來有怎樣的機會衡/啟示？既根據(jù)對四方篇面宏觀環(huán)境秀的分析，總鎖結(jié)對集團業(yè)新務(wù)的影響以來及國有資產(chǎn)幣戰(zhàn)略性調(diào)整各的思路，同堆時提出可能撕的新業(yè)務(wù)發(fā)喪展機會益1詢.1.2得行業(yè)環(huán)境向分析府逗.1瞞行業(yè)結(jié)構(gòu)、表特征和趨勢行業(yè)選擇拉東浩外服目竟前運作的行坑業(yè)：人力資姐源、物流、精會展、咨詢椅、廣告、進底出口貿(mào)易隨東浩外服可魯能進入的行染業(yè)：傳媒、紛旅游、金融行業(yè)的現(xiàn)狀戒行業(yè)總體規(guī)躲模有多大、安過去五年的孫增長情況如壟何？殊行業(yè)的宏觀伴運行狀況如咬何，例如盈義利水平怎樣罩、供求狀況置如何？使行業(yè)目前存冰在哪些問題據(jù)？賓與行業(yè)相關(guān)狗的政策有哪螞些？這些政聚策對行業(yè)內(nèi)部的公司有什網(wǎng)么影響？或行業(yè)基本特劉征第行業(yè)是否具毒有壟斷性特歪征？資源依亮賴型、資金炊依賴性、周棒期性等特征憂？和其它特禍征？燃行業(yè)存在哪固些系統(tǒng)風險魄？渣這些特征和器風險對行業(yè)賢內(nèi)的競爭者債有哪些影響侮？行業(yè)結(jié)構(gòu)慢行業(yè)的成熟春度如何，處趁于什么時期壇？幅目前行業(yè)內(nèi)有的競爭者數(shù)穴量有多少？波競爭的集中叢程度如何？去行業(yè)前五名訂（或十名）婚市場份額占甩多少？恭當前競爭者仿對潛在進入光者有什么樣曾的反應(yīng)？枝行業(yè)進入壁搭壘有多高，熱主要的進入衫壁壘是什么岸？資金、經(jīng)鋪濟規(guī)模、技禮術(shù)、渠道網(wǎng)滔絡(luò)、顧客認撓知的品牌？口或其它逮行業(yè)有哪些繡專用資產(chǎn)、啦退出壁壘有更多高？飼供應(yīng)商狀況研如何？供應(yīng)畜商數(shù)量？供培應(yīng)商是否掌鈔握主動，掌健握行業(yè)核心楊資源、控制否最終提供給卻客戶產(chǎn)品或徐服務(wù)的關(guān)鍵含要素？供應(yīng)甲商的前向整誰合能力有多遺強？傍顧客的游談壩判能力有多匆強？顧客的妖后向整合能碼力有多強？法是否有強有法力的特代品彩？替代品的龍威脅有多大截？替代品供氧應(yīng)商的能力愿如何？枕行業(yè)價值鏈幟側(cè)重及未來女發(fā)展脅行業(yè)價值鏈匪有哪些環(huán)節(jié)踐？若價值鏈不同孤環(huán)節(jié)的主要鄰功能和核心層活動是什么叮？漆價值鏈不同瘋環(huán)節(jié)的成本絞結(jié)構(gòu)如何？性價值鏈不同奧環(huán)節(jié)對客戶援價值的貢獻臥如何？濾價值鏈不同傷環(huán)節(jié)的盈利建性怎樣？叉價值鏈不同勵環(huán)節(jié)的未來樹比重會發(fā)生極什么樣的變藝化？隨行業(yè)發(fā)展趨催勢果行業(yè)未來增殊長潛力有多鼠大，未來規(guī)曲模有多大？脾行業(yè)結(jié)構(gòu)未意來會發(fā)生哪暗些變化？行進業(yè)內(nèi)不同的孝力量會發(fā)生想哪些變化？歌影響行業(yè)發(fā)擴展的主要因華素會發(fā)生哪絞些變化，例診如技術(shù)的變酸化？錫這些因素的梳變化將帶來活行業(yè)的哪些贈改變？慌行業(yè)關(guān)鍵成恭功要素阻行業(yè)成功的家關(guān)鍵要素有斥哪幾點？拘這些關(guān)鍵成皇功因素的具誦體表現(xiàn)是什驕么？為什么蜂具備這些要過素是行業(yè)內(nèi)蹦競爭者成功敘的必備條件園？尾襲.贈2焰命市場需求分朱析責行業(yè)有哪些滔主要的細分商市場，例如監(jiān)按產(chǎn)品劃分圾的細分市場科、按客戶劃爆分的細分市路場、按地域牽劃分的細分猜市場）劉各細分市場口的規(guī)模有多抵大，過去五匙年的增長狀峽況如何？遮各細分市場晴未來的增長純潛力如何？壩影響各細分鏟市場需求的倚推動因素有丹哪些？噴影響各細分佳市場需求的伴推動因素未子來將發(fā)生哪混些變化召客戶需求調(diào)則查結(jié)果有哪夜些啟示？（溫客戶結(jié)構(gòu)、露人口統(tǒng)計因另素、消費偏清好、消費習億慣、購買行來為等）超益.產(chǎn)3行冊競爭對手分黎析重競爭對手的報策略意圖是塘什么？目前變的主要戰(zhàn)略篩行動有哪些仔？鍛競爭對手具滿備什么樣的哥核心能力？屬其競爭優(yōu)勢吐有哪些？伍競爭對手的象市場表現(xiàn)如典何？例如市撥場占有率、鞏收入規(guī)模、減主要業(yè)務(wù)、蓄客戶和地域售的市場存在饒情況？市場哥知名度如何號？越競爭對手的桶財務(wù)狀況如轉(zhuǎn)何？例如盈擊利性如何？擺抗風險能力僚如何？資本雹實力如何、峽資產(chǎn)運營狀勞況怎么樣？滅競爭對手的湯主要資源有舌哪些？例如自政府關(guān)系如令何？是否有局強有力的股蟲東？是否有河很強的融資臭渠道？是否疑掌握了關(guān)鍵圾技術(shù)？是否慧有良好的人燕才儲備？或雹其它？僅競爭對手目販前的業(yè)務(wù)系包統(tǒng)是社么？飾產(chǎn)品病/鋒服務(wù)系列有慣哪些？長競爭對手的沈下一步有什摸么計劃？效詞.蹈4靜橋最佳實踐分腐析腥行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先倆者的業(yè)務(wù)模目式是什么？競行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先民者在各職能訂領(lǐng)域具備哪壓些特征？攔不同業(yè)務(wù)模否式都具備哪雄些相同要素昏？身總結(jié)最佳實廳踐的關(guān)鍵指邀標體系寸最佳實踐案耗例探討屑1赤.動2母瀉內(nèi)部能力分幣析船苗重新審視男集團戰(zhàn)略宴集團目前的嫂使命和戰(zhàn)略誕目標是什么銀？是否已描壟述清晰，是字否符合外部福環(huán)境的變化排和未來的發(fā)衛(wèi)展趨勢？困集團目前的向主營業(yè)務(wù)范唐圍是什么？馬從戰(zhàn)略的角訂度考慮業(yè)務(wù)身是否過于多祥元化？或過尸于單一？扎集團目前核饞心業(yè)務(wù)領(lǐng)域巧是否有明確長的定位，定禁位是否合理哨、準確？宮集團目前是鮮否具備核心昨能力？員審視結(jié)果確淚定集團是否屆需要重新制亦訂戰(zhàn)略、建霧立未來的核侮心能力。毛泊集團運營狀綁況評估魚集團的總體瞧財務(wù)表現(xiàn)如蓋何，例如集塑團總的收入串、利潤和過購去增長；集權(quán)團的盈利能殿力如何？集姜團的資本運拴用效率如何婦？集團的償族債能力如何始？鉗集團的實業(yè)勵投資狀況如談何？集團目屋前的投資主扯要在哪些下黑屬企業(yè)？分伸布情況如何參？每個下屬涌企業(yè)過去的講投資回報率涌如何？每個究下屬企業(yè)占肺用集團多少節(jié)資產(chǎn)和其它潛資源？同時瞞是否給出相胃應(yīng)的回報？姑除了實業(yè)投壞資外，集團糕的其它投資兼情況如何，眼有怎樣的回衫報？訊集團下屬子嬌公司的業(yè)務(wù)講發(fā)展情況如耽何？是否符期合集團總體要的戰(zhàn)略目標熄，是否盲目百多元化、是松否建立了相伏應(yīng)的市場地公位？雞集團下屬各揪子公司的財絮務(wù)表現(xiàn)怎么惕樣？例如總返的收入、利槐潤和過去增槍長；盈利能胡力？資本運扭用效率？償飾債能力？佛總結(jié)集團下泡屬各子公司喪對集團的貢日獻，包括收蝦入貢獻、利站潤貢獻、資亞源貢獻、現(xiàn)柿金流貢獻、昆其它貢獻。紛明確各子公疲司在集團中寨的地位。氏嘉集團治理弊、管控和組類織能力評估椒集團目前的掙產(chǎn)權(quán)狀況如乓何，包括與寧上級單位之員間的產(chǎn)權(quán)關(guān)世系，以及與瑞下屬企業(yè)之錘間的產(chǎn)權(quán)關(guān)獵系是否清晰停、主體是否優(yōu)明確？存集團目前對茄下屬企業(yè)的貴股權(quán)設(shè)置情葬況如何？對五每個企業(yè)的瘋股權(quán)比例為禮多少，其它扛股東有哪些撓？其它股東百狀況如何？塑股權(quán)結(jié)構(gòu)是封否合理、產(chǎn)姻生原因是哪岔些？斃集團目前的蜘內(nèi)部治理結(jié)供構(gòu)是否完善廁、例如董事亡會結(jié)構(gòu)、人陰員數(shù)量、是巡否有必要的昏董事會委員鑒會？是否有棟清晰明確的躲董事會、經(jīng)母理層的權(quán)利友和職責劃分禮、行使情況筒怎樣？總經(jīng)降理的選拔辦洗法是否合理救？對高管是芝否有科學合盛理的激勵機壩制？是否形偉成了科學的包制衡機制？宰集團目前對除下屬公司的已控制是否有碰效？目前采茂取哪些控制粗模式？集團裙是否對不同聽的企業(yè)采取情的不同的角友色定位和控爐制方式？是止否妥善平衡境了集權(quán)和分驚權(quán)的尺度？滲集團目前采府取的主要控縣制手段有哪金些？例如股無權(quán)控制、人狗事控制、財筑務(wù)控制、審河計控制等？臘這些手段是飯否運用得當趙？逝集團總部目佛前的組織架闖構(gòu)是否符合總集團戰(zhàn)略？叢如何劃分和皂歸類下屬企兆業(yè)，如何定喂義各下屬業(yè)昌務(wù)，該組織蝴架構(gòu)是否有懸利于下屬企至業(yè)的業(yè)務(wù)運停作、資源共惠享、信息溝彩通？集團總輩部是否設(shè)置中了必要的部您門和崗位服完務(wù)于下屬企阻業(yè)，對集團承總部職能部摟門和高管人繞員是否有明壯確的權(quán)利、騎職責定義？糟集團總部各砍部門和下屬恭企業(yè)的高管奧是否有明確權(quán)的績效考核兩體系？炸集團總部目柏前是否具備悉明確的管理辨流程，例如作投資決策流腎程、戰(zhàn)略規(guī)哲劃流程等？霞流程是否明沾確地反映了敬各部門的職喉責、溝通和紅匯報關(guān)系？你目前的流程恐有哪些問題淋？同時流程龜是否得到有但效的執(zhí)行？初集團目前的鐮文化建設(shè)狀極況如何？是糧否有共享的如企業(yè)價值？泳是否在整個飛集團形成統(tǒng)擱一的視覺、況行為和價值踩觀三個層面波的文化內(nèi)涵評？集團領(lǐng)導(dǎo)申在文化建設(shè)罷中的作用如鞋何？需要哪短些改進？瓦似集團資源階評估蜘集團有哪些哥核心資產(chǎn)，援在各子公司劣中的分布狀誤況如何？李集團的人才偷結(jié)構(gòu)如何？艷有哪些核心鎖人才，各子拴公司的人力舒資源狀況如樂何？是否得圓到了充分的協(xié)利用，人才丟資源是否滿環(huán)足集團發(fā)展口需求？備集團及各子州公司目前具缸備哪些重要即知識和技能惑？有缺乏哪幕些發(fā)展必備德的知識和技科能，如何獲害得？心集團及各子惡公司與政府宿的關(guān)系和相狡應(yīng)的政策資恭源怎么樣？嘉集團及各子萄公司具備其筒它哪些重要書資源？屑集團內(nèi)部資饞源是否有良每好的整合？糖是否存在重龍復(fù)建設(shè)和浪域費的現(xiàn)象、岸橫向資源利水用是否良好肢？戰(zhàn)略形成茂2飼.1摩集團核心業(yè)孫務(wù)組合戰(zhàn)略預(yù)的選擇旨她晨根據(jù)外部環(huán)高境分析得出婚各市場吸引急力幅各業(yè)務(wù)所處妹的市場規(guī)模灑如何？其未卷來五年到十閑年的預(yù)期增謝長情況如何緒？詢各業(yè)務(wù)所處雕行業(yè)的特征睡如何？其所堆處在行業(yè)生劉命周期的什韻么位置？該慣行業(yè)未來發(fā)山展空間如何少？是否有潛誦在空白市場退的開拓機會鄭？贏各業(yè)務(wù)所處筐行業(yè)市場競拿爭激烈程度靠如何？競爭哨者集聚程度避如何？庭各業(yè)務(wù)所處秧行業(yè)是否存昂在進入壁壘肅？對新進入釋者存在什么來障礙？相對衣應(yīng)能力獲取汗的難易程度陜?nèi)绾?？搖各業(yè)務(wù)所處慶行業(yè)盈利水益平如何？投帆資回報狀況鎮(zhèn)回報狀況如窯何？所需資憲金投入狀況回如何？宇對以上各方部面因素考慮擴的重要性程凍度怎樣？抓綜合考慮到判上述各方面漲因素的影響舅，各業(yè)務(wù)所普處行業(yè)的市網(wǎng)場吸引力大促小情況怎樣址？腳2.1.價2射盯根據(jù)競爭對穴手分析、最治佳實踐分析豎和內(nèi)部能力折分析得出集蜓團各業(yè)務(wù)的鹽相對競爭力液根據(jù)各行業(yè)鏈所總結(jié)的關(guān)裁鍵成功因素善以及集團內(nèi)誓部能力評估膀，集團在這席些方面能力漸的差距有多杏大？獲取這京些能力的難通易程度如何共？誤根據(jù)各業(yè)務(wù)閑的競爭對手拉分析以及集到團內(nèi)部的能撞力評估，集夜團各業(yè)務(wù)與龍主要競爭對斑手的差距在旗哪里？彌補瀉這些差距的犬難易程度怎控樣？優(yōu)勢在技哪里？競爭蛛對手獲取這眾些優(yōu)勢的難侵易程度如何掉？密根據(jù)最佳實燃踐的分析，暑集團在哪些糊方面可以作嚷為參考？哪晝些地方由于械最佳實踐的嬌特定條件和淺環(huán)境而不具爪可比性？潑綜合上述比狡較分析，集痛團在各業(yè)務(wù)蹄領(lǐng)域的相對濾競爭力各自獎大小如何？廉2.1.秤3遲犁推薦的集團母核心業(yè)務(wù)組魯合益考慮集團現(xiàn)紛有的各業(yè)務(wù)店以及新的可燦能業(yè)務(wù)方向魔，備選的核晌心業(yè)務(wù)組合岸都有哪些可輩能？對其各慣自的優(yōu)缺點較考慮是什么姨？狡針對各種業(yè)遮務(wù)組合方案勞，根據(jù)其市上場吸引力及戲集團的相對很競爭力進行在排列，最具鳳有可能性的吹業(yè)務(wù)組合方垂式（一種到棉三種）都有購哪些？釣根據(jù)這幾種高最可能的業(yè)隱務(wù)組合方式嫩，集團目前稻需要保持的緣業(yè)務(wù)有哪些歲？需要資源竭傾斜大力發(fā)澡展的業(yè)務(wù)有犧哪些？需要杜逐步建立能鞏力開始發(fā)展繳的新業(yè)務(wù)有絞哪些？需要熄逐漸退出的黎業(yè)務(wù)有哪些勉？傷對于要發(fā)展當?shù)模ㄐ拢I(yè)僅務(wù)，集團需缺要投入的資崗源有哪些？紀可獲取的資固源有哪些？梳投資以及成晶本多大？朗對于要退出賄的業(yè)務(wù)，集冬團的操作模違式如何？退擦出成本有多裁大？漿各種不同備線選業(yè)務(wù)組合扇方案的預(yù)期盛收入、利潤仿、現(xiàn)金流和份投資回報的之情況怎樣？毛從長期而言孟，哪一種能糞從最大程度呈上為集團帶史來經(jīng)濟利益倦？霧對于所推薦偵的集團業(yè)務(wù)記組合，可能快的風險存在哀哪些？些2私.妨1都.4洗集團在各業(yè)違務(wù)領(lǐng)域的定渡位盛針對集團的跪能力定位和蘆業(yè)務(wù)組合選賤擇要求，各撥業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)︽I所服務(wù)的客鄭戶類型定位郵原則怎樣？肯對提供服務(wù)釋的地域范圍視定位有何原痰則？劉根據(jù)相關(guān)行索業(yè)的價值鏈很分析以及集導(dǎo)團的業(yè)務(wù)定派位，集團在棒各業(yè)務(wù)領(lǐng)域披的價值鏈定撫位有何原則貌？畫2造.宰2齡愛集團戰(zhàn)略規(guī)泊劃描述再劑伴使命程集團如何描許述自己最終俱要達到的目洪標的圖景？蝦集團的每一鞠個員工對集葬團未來的共分識是什么？閃2植.2.即2戰(zhàn)略要模素性集團要為其沃股東提供怎嗎樣的價值？蠢集團主要提姑供的產(chǎn)品和膽服務(wù)是什么悄？集團的核指心業(yè)務(wù)組合泡是什么？據(jù)集團核心業(yè)橡務(wù)的客戶、輩地域和價值罰鏈定位分別旨是什么？集談團要為其客喂戶帶來怎樣征的價值？果為實現(xiàn)集團饅的價值，其倘將具備的核允心競爭力都席有哪些？翅2略.2.3球未來三年戰(zhàn)薦略目標（可笨分解為財務(wù)鳥的、運營的閉、人力的）何集團核心業(yè)卡務(wù)的增長方鑄式怎樣？大紀致采取什么應(yīng)樣的時間安盤排來推進？逮未來三年里掩，集團各業(yè)似務(wù)每年在財釘務(wù)上要達到相怎樣的目標畫？應(yīng)未來三年里鞏，各業(yè)務(wù)為連實現(xiàn)其自身童的發(fā)展戰(zhàn)略今，根據(jù)其行妙動步驟，在青業(yè)務(wù)的運營鏡上各應(yīng)達到調(diào)怎樣的目標西？有怎樣的懂標志里程？掌各業(yè)務(wù)在人肌員發(fā)展上應(yīng)伙達到怎樣的還目標？菠集團治理、環(huán)管控和資源漢整合慌2遺.1磨集團股權(quán)設(shè)瓣置科集團與上級帶之間的產(chǎn)權(quán)劫關(guān)系是否要匆重新設(shè)計？賴（斃Optio冬nal系）箱集團與下屬槐子公司之間往的股權(quán)多元省化如何進行駝？耐把集團下屬福子公司進行涼分類（根據(jù)顏是否符合戰(zhàn)露略發(fā)展方向眠分為核心企非業(yè)、支持企罪業(yè)和外圍企皺業(yè)；根據(jù)盈早利情況可分育為盈利企業(yè)執(zhí)、持平企業(yè)饒和虧損企業(yè)扭）淘明確集團對迫資本的態(tài)度街（集團希望戒的最低資本巷效率是多少徑？集團希望振的資本放大搬比例有多少西？集團可以踢接受的最低雀控股比例是傘多少、集團驕可以承受的劣風險程度有束多高）難根據(jù)子公司鋼的類型和集酸團對資本的歐態(tài)度設(shè)置不緣同子公司的良股份比例（軍哪些企業(yè)應(yīng)夏當全資？哪趕些應(yīng)當控股違、哪些參股尿、哪些聯(lián)盟幕即可，股份智參與的比例勒有多少）啊選擇子公司追產(chǎn)權(quán)多元化策的途徑。（精產(chǎn)權(quán)多元化蕉有哪些途徑清？例如引入騾其它非國有牧法人企業(yè)、糞戰(zhàn)略投資者嫌、與其它企預(yù)業(yè)成立新的尾公司、職工愚購買、上市肯等；各種途抄徑的優(yōu)劣勢緒比較，哪幾許條途徑比較志合適東浩集脂團，比較可冬行）見最終明確股昌份結(jié)構(gòu)。（押通常的集團余控股模式有橡哪些？例如閱垂直控股、韻交叉控股等檢模式，各模刺式優(yōu)劣勢比讓較，哪些對講東浩集團比璃較可行）也2芹.驚2省交集團內(nèi)部治旁理結(jié)構(gòu)傲集團是否需享要調(diào)整目前份的內(nèi)部治理巴結(jié)構(gòu)？帝如果需要調(diào)疊整，應(yīng)當對搭治理結(jié)構(gòu)的矮相關(guān)組織（宜董事會、相濁關(guān)委員會、慕監(jiān)事