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認(rèn)識(shí)采購(gòu)與供應(yīng)管理01CONTENTS一對(duì)采購(gòu)與供應(yīng)管理的認(rèn)識(shí)采購(gòu)與供應(yīng)管理是企業(yè)管理系統(tǒng)的一個(gè)重要子系統(tǒng),是指為保障企業(yè)物資供應(yīng)而對(duì)企業(yè)的整個(gè)采購(gòu)供應(yīng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的活動(dòng),是企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要組成部分,一般由企業(yè)的中高層管理人員承擔(dān)。企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)管理的目的是保證供應(yīng),滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,采購(gòu)與供應(yīng)管理既包括對(duì)采購(gòu)與供應(yīng)活動(dòng)的管理,又包括對(duì)采購(gòu)人員和采購(gòu)資金的管理等。二采購(gòu)與供應(yīng)管理的重要性(一)可以滿足產(chǎn)品制造需求(二)控制成本的主要手段之一(三)可以幫助企業(yè)洞察市場(chǎng)的變化趨勢(shì)任務(wù)一了解采購(gòu)與供應(yīng)管理三采購(gòu)的一般流程四現(xiàn)代采購(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)(一)從為庫(kù)存而采購(gòu)到為訂單而采購(gòu)(二)從對(duì)采購(gòu)商品的管理到對(duì)供應(yīng)商外部資源的管理(三)從采購(gòu)方式單元化到多元化一采購(gòu)與供應(yīng)管理組織的設(shè)計(jì)(一)采購(gòu)與供應(yīng)管理組織的設(shè)計(jì)原則1.與企業(yè)的性質(zhì)、規(guī)模相適應(yīng)2.確保合理分工3.與企業(yè)的管理水平相適應(yīng)4.便于統(tǒng)一指揮5.具有有效的管理幅度6.能夠保證權(quán)責(zé)相符(二)采購(gòu)組織結(jié)構(gòu)1.直線制的采購(gòu)組織結(jié)構(gòu)2.直線職能制的采購(gòu)組織結(jié)構(gòu)3.采購(gòu)事業(yè)部制的采購(gòu)組織結(jié)構(gòu)任務(wù)二了解采購(gòu)與供應(yīng)管理組織的崗位設(shè)置

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