保興煤礦物資運用管理方法為進一步加強我礦物資管理、運用、回收及復用等工作，削減物資丟失奢侈現象，提高物資運用率，降低生產成本，提高經濟效益，提升經濟運行質量，保證礦井平安生產須要，特制定本方法。供應科負責收集月支配、入庫管理、物資調撥、發(fā)放工作，建立物資管理臺帳；負責對全礦物資運用狀況進行監(jiān)督檢查，監(jiān)督運用單位建立物資運用臺帳，做到帳、物相符，每月與運用單位對帳。一、材料、設備運用管理（一）一般規(guī)定1、供應科作為全礦材料、設備管理單位，負責材料、設備（井下巷道支護用品，即坑木及其它代用品）的申購供應管理工作。2、供應科管理人員要深化井下駕馭生產進度及現場第一手資料，每月至少對全礦材料、設備運用狀況進行一次清查。3、供應科管理員每旬要到庫房核實材料、設備出庫狀況，依據生產進度及出庫數量剛好向有關領導反饋材料、設備運用管理信息，為領導審批材料、設備供應依據。4、為便于供應科剛好駕馭材料、設備出庫狀況，供應科材料、設備發(fā)料單實行一票三聯（庫房存單、運用單位存單、財務結算存單）。5、為保證材料、設備質量，供應科對每次購進的 材料、設備，要通知運用單位參與進行現場驗收簽字，經運用單位檢驗合格后方可入庫，未經運用單位驗收而私自入庫、下井運用造成不良后果的，一切責任由庫房保管員負責。地面單位需用木材、鋼梁等消耗品時，要寫出書面報告經生產礦長、礦長審批同意后，供應科方可選購 。7、施工地點工程竣工后，施工地點全部材料、設備必需回收干凈，并剛好通知供應科進行驗收，未通知供應科進行驗收的，罰責任單位區(qū)隊長300元。發(fā)覺材料、設備遺留、丟失未回收的，視情節(jié)賜予責任單位責任領導200-2000元罰款。（二）材料支配及審批1、用料單位應嚴格執(zhí)行材料、設備支配審批制度，每月26日前由用料單位依據下月生產支配和平安生產須要，結合本單位實際狀況，編制下月材料、設備消耗支配，支配中必需寫清規(guī)格、型號、數量、用途及用料地點。上報供應科匯總，28日召開材料支配會經礦長審核后交選購 員選購 。虛報或不報的單位，視情節(jié)賜予責任人200-500元罰款，凡未經礦長批準的材料、設備，供應科一律不得申購發(fā)放。2、列入支配的用量不得超過設計用量，如因支護變更或地質條件等緣由導致材料消耗增加，必需由運用單位寫出追加支配，經各井井長、礦長審批后，供應科方可選購 。3、各工期必需按當月生產支配計算所需材料，供應科按支配申購供應，如支配中材料型號錯誤造成損失的由支配人負責全部損失。4、領料時材料必需配套領取，領料單必需寫清規(guī)格、型號、數量、用途、用料地點，否則不予發(fā)放。的備用量審批，特殊狀況依據規(guī)程措施另行審批。6、機電所用物資由機電礦長簽字審批發(fā)放，其他生產用料由生產礦長審批發(fā)放（錨桿、錨網、U型棚、礦工鋼棚等物資除外）。（三）材料運用規(guī)定1、材料應堆放在井下指定地點并分別碼放整齊，發(fā)覺損壞或擅自變更用途的，對責任單位按原值進行賠償，并視情節(jié)對責任單位負責人處以200-500元罰款。2、各用料單位由于工程變更等狀況造成原材料不能運用時，要剛好通知供應科并剛好回收入庫，生產部門另行調劑支配運用，嚴禁隨意丟棄奢侈。3、特殊狀況下的材料消耗量在工程完工后，應剛好通知供應科清點消耗量，作為月底考核的依據，否則按丟失懲罰責任單位。4、通風工區(qū)在密閉巷道時，必需提前一周通知有關單位回收或轉移巷道內材料，不得擅自將材料密閉，通風工區(qū)未通知材料運用單位或材料運用單位未按期轉移材料，元罰款。（四）材料分項管理方法凡發(fā)覺丟失奢侈、亂堆亂放、人為損壞、不合理運用材料、設備的，一律按材料原值對責任單位進行賠償，對負有干脆責任單位領導處200-500元罰款。1、坑木⑴、運用坑木的單位要依據規(guī)程措施規(guī)定并結合現場實際，合理領用坑木，對3m以上的長材，嚴禁井下隨意砍截，否則按不合理運用處理、對責任單位罰款200-500元。⑵、供應科必需依據料單規(guī)格選購 坑木，保質保量，若發(fā)覺數量、規(guī)格與料單不符，選購 部門購買坑木的小頭直徑小于10cm的禁止入庫。2、火工品⑴、每月由火工品管理部門依據施工隊組的作業(yè)支配下達合理的炸藥、雷管消耗支配。⑵、火工品只能領取當班所需用量，未用完必需退庫，發(fā)覺亂扔亂放現象，炸藥按100元/節(jié)、雷管按300元/發(fā)對責任人進行懲罰，對相關責任人達到追究刑事責任的移交司法機關處理。（3）、如遇放不響的雷管、炸藥必需回收交庫，否則按丟失處理。3、金屬支架（含U型支架、π型梁）⑴井下全部金屬支架由施工隊組編號管理，編號一律由外向里用白(紅)油漆書寫，寫在同一側，不編號按50元/根懲罰責任單位。⑵金屬支架必需按梁：腿=1：2配套領用（巷道開口、貫穿除外），凡不按規(guī)定配套領用造成梁、腿不配套的，供應科不再補供，按材料奢侈處理，影響生產責任自負，并對責任單位視情節(jié)賜予懲罰。⑶采煤工作面順槽的金屬支架，以提前替棚為原則，將回撤的支架運到距工作面50米外的適當地點整齊堆放或裝車待運。否則，對責任單位按亂堆亂放處理，未回收的支架按丟失處理。⑷金屬支架應在指定地點分梁、腿整齊碼放，嚴禁亂堆亂放或放置在淤泥、積水中，否則，對責任單位按亂堆亂放懲罰。⑸工程竣工后剩余的金屬支架，原則上由運用單位回收退庫或辦理移交，否則對責任單位按丟失懲罰。4、錨桿、錨索及附件⑴施工地點所需的錨桿、錨索（含托盤等）嚴禁亂扔亂放，要求整齊存放，錨桿、錨索必需上架，錨桿嚴禁非支護運用，對于專用吊裝錨桿，班長依據進尺從地面庫房領用相應數量到井下工作面進行打設，確保錨桿合理支護，否則，按材料運用不合理對運用單位進行200-500元的懲罰。⑵掘進巷道施工中損壞的錨桿必需當班回收到庫房，嚴禁亂扔，由班組集中交回供應科，損壞率超過3%時，超出部分按奢侈材料對運用單位進行200-500元的懲罰。5、三鐵管理為提高本礦“三鐵”管理水平，防止和削減“三鐵”的損壞、丟失，確保平安生產和降低生產成本，特制定本礦“三鐵”管理方法，由供應科負責“三鐵”管理的日常事務工作。詳細管理方法如下：1、“三鐵”管理范圍：水平銷、三用閥、單體液壓支柱、鉸接頂梁、π型鋼梁、工字鋼、U型棚等。2、采面安裝完畢后，供應科必需對全部運用的和備用的柱梁進行全面清點一次，并建立臺賬，做到數量清晰,型號規(guī)格明白。3、堅持月報制度，次月1日向主管領導匯報前月運用狀況。4、“三鐵”的出入井必需由供應科出據相關單據并簽字，回收的“三鐵”由回收單位依據供應科指定的地點堆放整齊，回收工資必需以供應科收據為計算依據。5、支柱對外托付修理、加工。供應科嚴格按合同及煤炭行業(yè)單體支柱大、小修標準驗收，做到不合格產品不入庫。

6、升井支柱做到碼放整齊，檢修剛好，對沒有妥當管理，導致柱梁等丟失的，對責任單位懲罰：單體柱3.5m的1000元/根、2.5m的800元/根、2.2m的700元/根、2m的600元/根、1.8m的500元/根，π型鋼梁300元/根，鉸接頂梁200元/根，水平銷30元/個、三用閥50元/個。

7、跟班隊長每天必需清點采面單體支柱、鉸接頂梁、水平銷、三用閥等，對單體支柱及鉸接頂梁實行管理，對發(fā)覺丟失剛好向供應科匯報，并剛好通知所運用單位，查明丟失緣由。8、工作面內不允許有閑置、倒放的柱梁，每發(fā)覺柱子1棵或鉸接梁1根，對責任單位和跟班隊長罰10元/棵或10元/根；壞柱、壞梁要剛好升井入庫，工作面壞柱壞梁不剛好升井，壞柱超過30棵、壞梁超過20塊，罰責任單位500元/次。

9、泵站嚴禁打清水，發(fā)覺一次罰泵站司機100元。

10、嚴禁采納炮崩的方法回撤死柱，發(fā)覺一次罰采煤工區(qū)1000元，懲罰當班班長300元/次。

11、需修理的單體支柱、鉸接頂梁升井后必需入庫，不得隨意擺放，并限期交庫，在期限內不入庫的罰區(qū)隊長200元。

12、備用柱梁必需碼放整齊，掛牌管理，不得隨意亂放；壞柱、壞梁必需剛好回收，放在水窩中及倒地放置發(fā)覺一次罰采煤區(qū)隊200元。

13、單體支柱應按規(guī)定運用，嚴禁違章運用，因違章運用造成的后果由采煤區(qū)隊自己負責。

14、工字鋼、鋼軌不允許丟失，工字鋼丟失罰款400元／根，鋼軌丟失按原值賠償。運用工字鋼支護的采煤工作面上、下兩巷，必需100%回收，特殊狀況不能回收的由當班平安員簽字，報分管領導簽字認可，否則按丟失懲罰。

15、內注式單體支柱不允許丟失，丟失1棵照價賠償。

16、過老巷、過斷層，工作面發(fā)生冒頂等特殊狀況，涉及平安造成丟失的由當班平安員簽字報分管領導批準，否則按丟失懲罰。需增加柱梁的必需經供應科同意后且建立相關運用臺賬方可增加運用。

17、供應科每月對各區(qū)隊的單體液壓支柱、鉸接梁丟失狀況進行考核，其考核指標為單體液壓支柱萬噸丟失率不得超過3‰，鉸接梁丟失率不得超過5‰，若單體液壓支柱萬噸丟失率超過3‰，鉸接梁丟失率超過5‰，超出部分，按丟失懲罰6、錨網⑴采、掘面的錨網必需存放在無積水、淤泥處，整齊堆放，否則按亂丟亂扔懲罰運用單位。⑵工程竣工后剩余的錨網，由施工單位負責回收或復用，否則按丟失懲罰責任人和責任單位。⑶錨網用于非支護時，必需經供應科負責人審批。⑷發(fā)覺職工把網用于躺、臥、坐等做墊子的，罰責任人100元/次。7、錨固劑⑴錨固劑在井下運用時，應保證包裝箱完好，非正常損耗、人為損壞或亂丟亂放的按10元/節(jié)進行懲罰。⑵錨固劑按3%計算正常損耗。⑶錨固劑在搬運途中發(fā)生丟失、遺漏、損壞的（未到達工作面），由發(fā)生地點運用單位擔當責任，并按材料丟失懲罰10元/節(jié)。=4\*GB2⑷嚴禁井下大批量儲備錨固劑，如因領到井下存放導致錨固劑過期的，一經發(fā)覺按10元/節(jié)進行懲罰。8、儀器儀表每季度對各單位儀器儀表運用臺賬、井下運用狀況進行不定期檢查，各運用單位對領用的儀器儀表要妥當保管并做好領用、退換臺賬，嚴格執(zhí)行交舊領新制度，否則懲罰運用單位200-500元。二、其它材料運用管理（一）電纜運用管理1、管理職責劃分=1\*GB2⑴供應科負責電纜的進貨、保管、發(fā)放，并建立運用、回收、復用臺賬，對在用電纜進行動態(tài)檢查，對運用單位的回收復用狀況進行考核。=2\*GB2⑵機電工區(qū)負責電纜的選型設計、入井檢驗、運用檢查管理工作，確保在用電纜滿意煤礦平安生產的要求。=3\*GB2⑶后勤負責井口、門崗的檢查及偷盜電纜案件的偵破工作。=4\*GB2⑷機電工區(qū)指派專人對所轄區(qū)域在用電纜進行管理，并建立運用臺帳，每月月底與供應科核對一次臺帳。=5\*GB2⑸井下在用電纜由供應科牽頭，每半年清查一次，并書面匯報礦有關領導。機電工區(qū)每月要清點核實在用電纜的數量和運用狀態(tài)。2、電纜運用管理=1\*GB2⑴領用電纜時，供應科應依據設計要求按先舊后新的原則發(fā)放，并執(zhí)行“誰運用誰管理、誰拆除誰回收”的原則。（2）采、掘工區(qū)運用的電纜由機電工區(qū)從供應科領用并管理，工作面結束后回收或移交其他工區(qū)組接著運用，移交其他工區(qū)運用時要通過供應科剛好辦理移交手續(xù)。（3）對運用的電纜要建立臺帳進行登記，以便回收或移交時進行核銷和工作面收尾結束時進行現場核實。（4）660V及以上的電纜入井前，領用單位應提前通知機電工區(qū)做電纜耐壓和泄漏試驗，修補修復后的電纜必需做浸水耐壓試驗，合格后方可入井運用，浸水時間不得低于6小時，對不合格的電纜禁止入井運用。（5）16m2以上入井電纜實行編號管理，電纜兩端應注明電纜長度、型號，電纜編號牌的設計、制作由機電工區(qū)負責。在用電纜由機電逐步補齊編號。發(fā)覺一處電纜無編號，懲罰機電工區(qū)責任人300元。（6）固定敷設電纜由運用或維護單位定期檢查試驗并做好記錄。（7）井下在用電纜一般不運用冷補修復，特殊狀況在井下冷補修復后的電纜，必需經機電工區(qū)檢驗合格后方可投入運用。（8）各運用單位在運用電纜過程中未經供應科同意私自截鋸電纜的，按電纜原值對責任單位進行懲罰，對干脆責任人和責任單位的班組長按電纜原值的20%懲罰，對區(qū)隊相關責任領導按電纜原值的3%進行懲罰。如回收設備發(fā)覺設備上遺留電纜的，按本條規(guī)定進行懲罰。（9）備用電纜應按標準化要求堆放，盡可能放置在靠近工作面有人看管的地方。未按標準化要求存放的，對責任單位領導罰款300元/次。（二）塑料電纜掛鉤運用管理1、供應科負責塑料電纜掛鉤的進貨、保管、發(fā)放，并建立運用、回收、復用臺賬。發(fā)放塑料電纜掛鉤必需注明運用地點、規(guī)格、數量，并登記運用臺帳。2、采、掘工作面運用的塑料電纜掛鉤在巷道施工結束后，施工區(qū)隊憑領料單現場清點移交運用區(qū)隊接著運用，并辦理移交手續(xù)，供應科、施工區(qū)隊、運用區(qū)隊三方簽字?，F場清點數量與領料單不符，缺少或丟失按原價懲罰施工區(qū)隊。3、采煤工作面順槽運用的塑料電纜掛鉤，采煤隊在回采過程中要剛好回收并交回供應科，待回采結束后，供應科按面進行考核，缺少或丟失按原價懲罰采煤隊。4、其它巷道在用電纜掛鉤，按誰回收誰負責的原則進行考核，缺少或丟失按原價懲罰回收單位。（三）井下電器設備運用管理1、供應科負責井下電器設備的選購 、保管、發(fā)放工作，并建立運用、回收、復用臺賬，機電工區(qū)負責井下電器設備的編號和入井前的防爆檢查。2、電器設備入井前，必需經機電工區(qū)進行防爆性能檢查，符合要求的方可入井；否則對機電工區(qū)責任領導及相關責任人各罰款300元。3、井下在用電器設備必需上架管理，并擺放整齊，否則按每臺/次罰款100元；運用單位應定期進行檢查，特殊是動力接線盒必需定期測溫，檢查結果要有記錄，檢查中發(fā)覺的問題必需限期處理。4、每月機電工區(qū)、供應科牽頭對各單位井下電器設備的運用狀況及庫存數量進行一次檢查并核對帳目，對違規(guī)運用井下電器設備的單位處以500元罰款。（四）照明燈運用管理1、供應科負責照明燈的進貨、保管、發(fā)放、回收，機電工區(qū)負責照明燈入井前的防爆檢查。2、供應科必需建立照明燈運用臺帳，發(fā)放照明燈必需注明運用地點、規(guī)格、數量。3、照明燈實行隨區(qū)隊、隨頭（面）交接。固定場所、巷道安裝的照明燈由場所、巷道管轄單位負責管理；回采工作面等存在移交的，供應科參與現場移交，并負責現場監(jiān)督清點照明燈的數量，記錄在移交清單內。照明燈缺少或丟失按原值懲罰運用單位，并對區(qū)隊責任領導處以300元罰款。（五）運輸機運用管理1、皮帶運輸機運用管理①供應科負責運輸帶的進貨、保管、發(fā)放，并建立運用、回收、復用臺帳，做到“帳、物相符”。②運輸帶安裝單位從地面下井時，供應科要記錄登記所運用運輸帶的型號、規(guī)格和長度。井下安裝結束，工作面移交運用時，供應科應對運輸帶進行清點，符合要求時正常進行移交。否則，對短缺和丟失數量按運輸帶原值對安裝單位進行懲罰，并視情節(jié)對區(qū)隊責任領導處以300－500元罰款。③嚴禁通風工區(qū)或其他單位私自運用運輸帶做風簾，如用運輸帶做風簾運用等，按所運用運輸帶原值的100%對責任單位進行懲罰，并對區(qū)隊責任領導處以300－500元罰款（特殊狀況需運用舊運輸帶時必需經供應科長同意）。④各單位要加強皮帶運輸機管理，削減皮帶跑偏因素。皮帶跑偏造成運輸帶損壞的視情節(jié)按原值50%以上對責任單位進行懲罰，并視情節(jié)對區(qū)隊責任領導處以300－500元罰款。⑤隨意割斷運輸帶的，按每口500元對責任單位進行懲罰；造成運輸帶報廢的按原值進行賠償，并視情節(jié)對區(qū)隊責任領導處以300－500元罰款。⑥對運輸帶運用、管理好的區(qū)隊，依據實際狀況賜予適當嘉獎。⑦運轉隊要支配專人定期對皮帶上下托輥進行注油、清理纏繞在托輥上的雜物，定期檢查皮帶上下托輥是否齊全、運轉是否正常，整條皮帶H架是否整齊，皮帶空轉或負荷狀態(tài)下是否跑偏，假如發(fā)覺問題，應剛好更換和調整。對個別不能正常運轉的部件應剛好替換，以免影響整條皮帶運行。⑧運轉隊對所轄各條皮帶除按第7條執(zhí)行外，還要支配專人定期檢查各條皮帶的部件及接頭部位是否出現劃痕、脫膠、開口等現象，如發(fā)覺以上問題應剛好報供應科和機電工區(qū)支配處理。⑨各運用單位嚴禁在皮帶頭、中部和機尾采納木板、托輥、鉆桿等材料別皮帶，嚴禁用皮帶運輸和回收材料，否則，每發(fā)覺一次罰款200元（特殊狀況必需有特地的平安技術措施，并經審核批準簽字）。⑩各單位在替換皮帶時必需從皮帶串條上拆下，兩頭都帶皮帶扣，嚴禁從皮帶接頭處隨意割皮帶。否則每次罰款500元。?皮帶運用中發(fā)覺缺托輥、壞托輥不更換、H架歪曲不調整、皮帶嚴峻跑偏且不調整、皮帶替換或回收時亂割皮帶、皮帶放在水里、被淤泥掩埋、回采時不按整卷皮帶回收，罰責任單位500元；發(fā)覺皮帶被扯，對責任單位按原值進行懲罰。刮板輸送機運用管理①供應科負責刮板機的進貨、保管、發(fā)放工作，并建立運用、回收、復用臺帳。②在運用過程中缺少潤滑油每次罰機運隊長200元，司機50元。③連接環(huán)少螺絲、刮板，賜予50元/處的懲罰。④一臺刮板機至少保證1個以上回煤坑，如沒挖回煤坑的，懲罰運用班組500元、機運隊長100元。⑤如電機被浮煤掩埋或被其他物料覆蓋導致電機通風散熱不好的，罰責任單位刮板機司機200元；⑥電機超負荷、頻繁啟動或被浮煤掩埋或被其他物料覆蓋導致電機損壞的，對責任區(qū)隊按每千瓦40元進行懲罰并自行運出更換⑦大鏈、連接環(huán)、刮板、螺絲等亂堆亂放的按亂堆亂放懲罰責任單位200-500元。（六）風水管、瓦斯抽放管運用管理1、供應科負責各種風水管、瓦斯抽放管的進貨、保管、發(fā)放工作，并建立運用、回收、復用臺帳。2、工作面鋪設的風水管、瓦斯抽放管是否拆除由運用單位確定，各單位遵照執(zhí)行。3、采、掘區(qū)隊運用風水管，由本區(qū)隊到供應科按生產支配領取，每月對一次帳。各采區(qū)工作面臨時運用風水管，由運用單位管理；開拓、打算巷道運用的固定風水管統一由機電工區(qū)管理。4、回采過程中須要拆除的風水管、瓦斯抽放管，由負責回收的單位剛好回收到交庫房，若需井下調整運用的由生產礦長簽字并由回收單位和運用單位到供應科辦理移交手續(xù)。如不剛好回收掩埋在采空區(qū)內的，對責任單位按管路原值賠償并處500-1000元罰款。5、井下碼放的各種風水管、瓦斯抽放管，未經供應科許可，任何單位不得私自調用，如確需運用時，必需到供應科審批并辦理物資領用手續(xù)；未經供應科同意私自調用回采工作面風水管、瓦斯抽放管的，對責任單位處以500元罰款，并對區(qū)隊責任領導處以300元罰款。（七）鋼軌運用管理1、供應科負責各種鋼軌的進貨、保管、發(fā)放工作，并建立運用、回收、復用臺帳。2、各運用單位對井下的鋼軌既有運用權，又負有管理義務權。生產單位須要運用鋼軌時，必需報井長審批并辦理物資領用手續(xù)后方可運用。私自調用鋼軌的，對責任單位處以500元罰款，并對區(qū)隊責任領導處以300元罰款。（八）風筒運用管理1、供應科負責井下風筒的進貨、保管、發(fā)放工作，并建立臺帳。通風工區(qū)負責全礦井下風筒的運用、管理、回收和復用工作并建立臺帳。2、通風工區(qū)要加強井下風筒管理；安檢科要加強監(jiān)督，發(fā)覺問題剛好通報，限期整改。3、發(fā)覺運用單位丟失、損壞、奢侈風筒或未經分管領導同意將風筒挪作它用的，由通風工區(qū)出具證明，供應科按風筒原值對運用單位進行懲罰，并對區(qū)隊責任領導處500元的罰款。4、備用風筒必需堆放在指定位置，井下未運用的風筒必需剛好回收洗凈入庫，否則按材料亂堆亂放處理。（九）鉆機管理一、抽采工區(qū)應對在用鉆機（含鉆桿、鉆頭）進行每月統計一次，對鉆機的運用地點、鉆機型號、數量、運用狀況等要建立臺賬管理，并于每月月底到供應科更新臺賬。二、鉆桿管理：鉆機隊必