無憂商務(wù)網(wǎng)x5ucomx共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng)x5ucomx共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng)x5ucomx共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng)x5ucomx共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理南海鴻暉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司文件粵鴻暉房政字[2004]第10號(hào)—————————————★—————————————簽發(fā)人：關(guān)于發(fā)布薪酬管理方案的通知各部門：為加強(qiáng)薪酬管理的科學(xué)性，規(guī)范薪酬發(fā)放，并很好結(jié)合公司部門目標(biāo)責(zé)任管理方案，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究，決定實(shí)施《鴻暉地產(chǎn)薪酬管理方案》，現(xiàn)將該方案予以公布。本方案自公布2004年起實(shí)施，請(qǐng)各部門遵照?qǐng)?zhí)行。南海鴻暉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司二00四年二月十九日主題詞：發(fā)布薪酬方案通知主送：曹總、張總、各部門啄抄送：集團(tuán)堆公司郭總、燕物業(yè)管理公錘司、幼兒園希鴻暉地產(chǎn)薪令酬管理方案目的：殃為加強(qiáng)薪酬號(hào)管理的計(jì)劃種性，提高薪穩(wěn)酬水平與結(jié)奶構(gòu)的科學(xué)性檢，規(guī)范薪酬雙發(fā)放，緊密振結(jié)合公司的腔年度責(zé)任考絨核方案，充夜分發(fā)揮薪酬橡的經(jīng)濟(jì)杠桿婆功能，適應(yīng)漸行業(yè)區(qū)域的貴薪酬特點(diǎn)，已特制定本薪駝酬管理方案玻。適用范圍：杜適用于房地昆產(chǎn)公司所有暗部門和除公辟司總經(jīng)理和免書記外的員眨工。灰薪酬管理體容系艇薪酬的管理暫分為兩級(jí)姑（一）公司燒對(duì)各部門的劃薪酬管理嗓公司對(duì)各部偵門的薪酬管街理主要包括謠以下方面：地確定公司薪乓酬總體水平詠；撫確定公司薪慧酬的結(jié)構(gòu)；座確定部門各圍單項(xiàng)薪酬計(jì)懇算基數(shù)；塔根據(jù)部門目衛(wèi)標(biāo)責(zé)任考核怕結(jié)果確定部兄門各單項(xiàng)薪突酬；赤確定部門內(nèi)像員工單項(xiàng)薪服酬的計(jì)算基冠數(shù)；鳴審批部門對(duì)禽員工的薪酬楊管理；棵確定薪酬的帥計(jì)算方法和駱發(fā)放時(shí)間。臣（二）部門踩對(duì)部門內(nèi)員鈴工的薪酬管答理時(shí)根據(jù)對(duì)員工欲個(gè)人的目標(biāo)底責(zé)任考核確璃定個(gè)人的各利單項(xiàng)薪酬；柜薪酬管理的泰結(jié)果及時(shí)保極送公司審批頂。帝薪酬管理責(zé)蹤任人：串公司薪酬管吊理由行政人等事部負(fù)責(zé)，勵(lì)薪酬管理工宵作經(jīng)公司總鴨經(jīng)理批準(zhǔn)后你實(shí)施。氧各部門薪壇酬管理由部績門經(jīng)理負(fù)責(zé)惕，薪酬管理凍工作經(jīng)公司云批準(zhǔn)后實(shí)施刑。亡薪酬結(jié)構(gòu)與躁確定薪酬結(jié)構(gòu)：覺公司員工薪財(cái)酬=月固定板工資+月績駁效工資+季版度績效工資閑+年度績效規(guī)工資凝銷售部員工洞的季度績效梢工資和年度肌績效工資表忠現(xiàn)為銷售提曲成，相關(guān)管脖理辦法另行糟制定。饅公司薪酬管文理的內(nèi)容薪員工月固定夢(mèng)工資；襲部門月績效護(hù)工資；近部門季度績抱效工資；班部門年度績準(zhǔn)效工資；膏部門薪酬管卸理的內(nèi)容：汗根據(jù)公司確帆定的部門單須項(xiàng)工資確定搏以下內(nèi)容：圍員工的月績圣效工資；榴員工的季度紗績效工資；篇員工的年度棄績效工資。州結(jié)構(gòu)薪酬的兼計(jì)算：硬部門薪酬管袍理范圍內(nèi)的獨(dú)薪酬計(jì)算由懇部門制定，隊(duì)報(bào)公司批準(zhǔn)川。診公司薪酬管牲理范圍內(nèi)的弦計(jì)算方式如舊下：獎(jiǎng)（一）、員羨工月固定工副資紐公司確定員揉工的月固定病工資；肺行政人事部穩(wěn)統(tǒng)計(jì)員工月縣度內(nèi)的出勤稻情況，達(dá)到恐月度內(nèi)規(guī)定炭的出勤天數(shù)探直接按個(gè)人拖的月規(guī)定工隙資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放渠；月度內(nèi)出竟勤異動(dòng)，按女第七條作薪蹦酬調(diào)整。救（二）部門筍月績效工資篇公司確定部脈門月度績效間工資的計(jì)算代基數(shù)；拐行政人事部鍋根據(jù)部門的架月度目標(biāo)責(zé)政任考核得分未，結(jié)合公司鑰總體月度目登標(biāo)責(zé)任考核緊的情況，確筑定各部門的歷實(shí)際的月度仰績效工資。鐵當(dāng)E曉B照≥毛ē則時(shí)，Y冠B啦=Y腐0江*E使B掘*［1+構(gòu)（E慎B劫皂–ē賺）/爆ē削］/貴ē諒；駐當(dāng)E萄B魚＜南ē塔時(shí)，Y完B秀=Y桑0協(xié)*E置B森*［1-禿（傻ē–話E齊B判）/敵ē通］/口ē祖；島其中：Y肌B徑表示部門月樓度績效工資陳Y腿0罪表示部門的窗月度績效計(jì)雄算基數(shù)握防E踢B素表示部門月支度績效考核析得分；嶄ē墓表示公司月喘度考核平均容得分；構(gòu)（三）部門屬季度績效工混資旱公司確定部短門的季度績嬌效工資的計(jì)益算基數(shù)；羊行政人事部烘根據(jù)季度銷桶售業(yè)績的完葛成情況，確宗定公司季度預(yù)績效工資系勉數(shù)；艇K鬧J渡=X后1渠/X舟0磁當(dāng)K桐J前＜0.87即5時(shí)，K=擋0斃當(dāng)0.87德5頌≤響K虹J多≤奉1時(shí)，K=敢0.7送當(dāng)1＜K速J撐時(shí)，K=K繼J牽其中：K表笑示公司的季毫度績效系數(shù)類X趴1歡表示公司季英度實(shí)際完成墾銷售業(yè)績鈴南X裂0爸表示公司季欣度計(jì)劃完成疲銷售業(yè)績那行政人事部屯根據(jù)部門季正度目標(biāo)責(zé)任竿考核得分，跑結(jié)合公司總臉體季度目標(biāo)密責(zé)任考核情拔況和公司的墊季度績效工含資系數(shù)，確牛定各部門的鬧實(shí)際的季度蠻績效工資。元當(dāng)E貧B疑≥欣ē冷時(shí)，J心B勻=J句0司*E角B端*K*拋［1+（E駐B扮恥–ē兩）/懂ē主］/筑ē廈；團(tuán)當(dāng)E泡B恒＜銀ē職時(shí)，J乞B遲=J響0劈*E牌B萬*K*煮［1-（肝ē–皇E泳B柔）/耕ē蜓］/暖ē替牽其中：鉗J爭B麗表示部門季壇度績效工資挖J桶0希表示部門的軟季度績效計(jì)伏算基數(shù)；聽瞧拖E千B域表示部門季泰度考核得分詳；純ē康表示公司季絨度考核平均穿得分。炒K表示公司姐的季度績效掙系數(shù)智（四）部門暫年度績效工德資訪公司根據(jù)集戚團(tuán)公司確定惑的銷售業(yè)績各與員工總薪棵酬對(duì)照表，懂確定年度內(nèi)剪公司的總薪碼酬Z巖G失；才減去公司總?cè)饨?jīng)理和書記吧的總薪酬Z賞Z犯；喝減去淺公司總經(jīng)理廟獎(jiǎng)勵(lì)基金Z柔獎(jiǎng)滅；賢減去各部門謹(jǐn)已經(jīng)發(fā)放的伶月度固定工到資蹄∑皇G級(jí)B婆、月度績效暫工資粱∑潑Y編B瓣、季度績效砌工資輛∑據(jù)J窮B框行政人事部雞根據(jù)部門年慚度目標(biāo)責(zé)任則考核得分，賞結(jié)合公司總健體年度目標(biāo)坊責(zé)任考核情盆況，確定各辜部門的實(shí)際繭的年度度績懸效工資。滾當(dāng)E儲(chǔ)B致≥贏ē櫻時(shí)，N爆B龜=N使0動(dòng)*E淡B置*［1+（宵E閘B獎(jiǎng)贏–ē絨）/口ē雹］/佳ē妙；譜當(dāng)E收B跟＜誕ē桌時(shí)，N善B憲=N圍0紋*E疊B打*［1+（可ē–良E徐B縮）/攝ē假］/外ē腹；書N女0燭=Z弄G菌-Z法Z疑-Z怒獎(jiǎng)黑-誼∑卻Y豆B沿-英∑墨G顯B縣-蓄∑渣J鞠B枝其中：表N挑B檢示部門年度竭績效工資陪N竊0恐表示年度績信效計(jì)算基數(shù)盞，由公司另寄行文確定甘濕E涂B輩表示部門年龍度績效考核換得分；醬ē困表示公司年鼓度考核平均巨得分。店Z屢G尺表示銷售業(yè)貢績對(duì)應(yīng)的公租司薪酬總額死Z達(dá)Z青表示總經(jīng)理敢和書記總薪匯酬之和夸Z蓬獎(jiǎng)喜表示總經(jīng)理昏獎(jiǎng)勵(lì)基金柏∑殿G怎B叛表示12個(gè)肥月各部門月懷固定工資總山和滾∑廣Y致B燭表示12月絡(luò)各部門月度酬績效工資總謊和革∑擴(kuò)J鄭B腎表示4季度宵各部門季度板績效工資總匆和病結(jié)構(gòu)薪酬的悠調(diào)整：漏部門結(jié)構(gòu)薪曬酬的調(diào)整棗由于外界經(jīng)幟營環(huán)境的變很化或公司經(jīng)堵營計(jì)劃發(fā)生冠變化，需要料調(diào)整部門的浪工作內(nèi)容，址從而導(dǎo)致人銷員的增加或判減少，公司法總經(jīng)理有權(quán)城相應(yīng)調(diào)整各州部門的各項(xiàng)程結(jié)構(gòu)工資計(jì)燒算基數(shù)。勤員工薪酬的貫調(diào)整扮1、員工崗擺位和職務(wù)的們變動(dòng)，公司跑根據(jù)重新確導(dǎo)定的崗位和竿職務(wù)調(diào)整員肯工工資。斧2、員工可謝以根據(jù)崗位畝工作內(nèi)容和柿業(yè)績向部門玩經(jīng)理提出薪角酬水平的申令訴，部門經(jīng)遍理簽署意見核后，提交行雁政人事部報(bào)浙公司總經(jīng)理沈?qū)徟?，審批掠通過按新審鹿批薪酬執(zhí)行乖。每一員工午年度內(nèi)的申胃訴不得超過蛙兩次。除非正常出勤亂情況下的薪暢酬調(diào)整柔為提高工作至效率，公司炕提倡員工在塵正常工作時(shí)牧間內(nèi)完成工破作，確因工基作需要加班隊(duì)，不補(bǔ)發(fā)加贏班工資，但喬會(huì)體現(xiàn)在績浸效工資內(nèi)。男員工每年享音受有六天的釀全薪病假，腹超出六天的醬病假只發(fā)月易度固定工資慰發(fā)放80%蝦，員工的病毒假最長不超足過一個(gè)月，膜因病請(qǐng)假需資提供鎮(zhèn)級(jí)及毅以上醫(yī)院的踏醫(yī)學(xué)證明。劣員工因工負(fù)襪傷享受工傷曬假，在正常痕治療期間按房月度固定工虎資的全額發(fā)扮放，其他各騰項(xiàng)工資由部客門根據(jù)實(shí)際華情況發(fā)放。爛其他有薪假陵期，包括分妙娩假、婚假成、慰悼假、判護(hù)理假等假墊期天數(shù)按集膚團(tuán)公司規(guī)定胞執(zhí)行，月度弊固定工資發(fā)叢放70%，分其他各項(xiàng)績納效工資由部倉門根據(jù)實(shí)際拖情況發(fā)放。醫(yī)經(jīng)公司批準(zhǔn)替的外出培訓(xùn)悅，月度固定慈工資全額發(fā)腫放，其他各慎項(xiàng)工資由部泄門根據(jù)實(shí)際巨情況發(fā)放。斜事假為無薪烏假，扣除請(qǐng)鍬假當(dāng)天的固畏定工資，其公他各項(xiàng)工資類由部門根據(jù)稀實(shí)際情況發(fā)皆放。防公司員工各鐵種假期扣除順的月固定工改資，滾入公明司的總經(jīng)理脾獎(jiǎng)勵(lì)基金。細(xì)結(jié)構(gòu)薪酬發(fā)朽放時(shí)間攤1、員工的記月度固定工辰資、月度績顯效工資在下敘月的一五-貧25日發(fā)放珍，遇節(jié)假日跳順延。虛2、員工的轟季度績效工急資在季度結(jié)趣束的下月的湯10日發(fā)放呢，遇節(jié)假日齡順延。姿3、員工的順年度績效工莫資在下年的只1月一五日欣發(fā)放，遇節(jié)小假日順延。其他：是各部門月度畝績效工資、曾季度績效工嗽資、年度績爭效工資在