經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！編制單位：湖南省第四工程限公司二O一七年九月求，結(jié)合公司實際，特制定本制度。一、以下五條應(yīng)直接確定為重大危險源：1、對違反相關(guān)法律、法規(guī)和其他要求的直接判斷確定為重大危險源。2、風(fēng)險評價為重大危險源，必須采取相應(yīng)的措施進(jìn)行控制。3、相關(guān)方有合理抱怨和要求的。4、曾經(jīng)發(fā)生過事故，但未采取相應(yīng)的防范控制措施的。5、直接觀察到可能導(dǎo)致危險的錯誤，且未采取有效防范措施的。二、分公司、項目部針對單位、項目部評價出的重大危險源，建立清單并編制相應(yīng)的措施進(jìn)行有效控制?？刂拼胧﹥?nèi)容應(yīng)包括：目標(biāo)和控制方法、安全技術(shù)交底、執(zhí)行、檢查。因素識別與評價表》和《重大危險源清單與控制措施》。四、對存在安全隱患的重大危險源，所在項目必須立即進(jìn)行整改，整改期對于重大危險源采取措施后，直到降低風(fēng)險時才能工作。五、分公司定期對重大危險源進(jìn)行專項監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)重大危險源存在事從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，暫時停產(chǎn)、或者停止使用；對不能立即整改的，要限期完成整改，并采取切實有效的監(jiān)控措施。執(zhí)行。一、分公司工程技質(zhì)科負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)檢查監(jiān)督重大危險源的管理工作。生產(chǎn)目標(biāo)管理考核體系。部門要在接到報告后要及時準(zhǔn)確的向公司生產(chǎn)經(jīng)理報告。四、項目部要對本單位區(qū)域范圍內(nèi)的重大危險源做好監(jiān)督控制管理工作，分公司安全管理部門要對執(zhí)行情況定期監(jiān)督檢查與考核。五、重大危險源所在單位要采取有效的措施進(jìn)行監(jiān)控管理。分公司經(jīng)理對的具體負(fù)責(zé)人。六、重大危險源所在單位應(yīng)在重大危險源現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識。七、重大危險源所在單位要對重大危險源監(jiān)控管理人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案。范、監(jiān)控措施。二、重大隱患排查及報告主要內(nèi)容1、腳手架工程的搭設(shè)方案的編制、審批、交底、驗收的情況；模板支撐系統(tǒng)的施工方案的編制、審批、專家論證、交底、驗收等情況。2、建筑起重機(jī)械的備案登記、安裝、拆卸、檢測、驗收、使用、維修保養(yǎng)等情況。3驗收等情況，和超過規(guī)定范圍的危險性較大的工程的專家組論證和審批情況。4、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等安全防護(hù)用品的采購、驗收、保管、發(fā)放、使用、更換、報廢等規(guī)章制度的執(zhí)行情況。5、施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)施執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)》（JGJ46－2005）的情況。6、根據(jù)《突發(fā)事故應(yīng)對法》對應(yīng)急救援預(yù)案的修訂情況，應(yīng)急救援的演練情況，應(yīng)急隊伍、物資、設(shè)備的配備情況。7、對重大危險源監(jiān)控不力，對重大危險源未做到檢查、辨識、登記建檔，對重大危險源未實施有效監(jiān)控。8、未編制本單位相關(guān)事故應(yīng)急預(yù)案、未建立事故應(yīng)急救援體系等。9、其它有可能導(dǎo)致人員傷亡及財產(chǎn)損失的潛在問題和情況。四、隱患的整改在緊急情況下采取的應(yīng)急措施。對查處的安全隱患，必須下達(dá)《隱患整改通知單》，其內(nèi)容有：隱患內(nèi)容、簽收并按期按要求整改后反饋。五、安全隱患治理完畢后必須組織驗收，驗收合格后方可逐級上報銷號。事故隱患的分級：事故隱患共分為Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ四級。Ａ級隱患為影響程1995332號《重大事故隱患管理規(guī)定》中的重大事故隱患），或解決難度最大級，其它Ｂ、Ｃ、Ｄ級依次遞減。隱患分別是：Ａ級：特別重大事故隱患，是指可能造成死亡10人以上，或直接經(jīng)濟(jì)損失500萬元（含）以上的事故隱患。（屬國家級重大隱患）Ｂ級：重大事故隱患，是指可能造成死亡1－9人或重傷3人以上的傷亡事故，或直接經(jīng)濟(jì)損失50萬元（含）以上，500萬元以下的事故隱患。3濟(jì)損失1萬元（含）以上，50萬元以下的事故隱患。Ｄ級：其它微小事故隱患。安全隱患（Ａ、Ｂ級）的排查與整改措施的落實；各個項目經(jīng)理負(fù)責(zé)分管項目內(nèi)的重大安全隱患（Ａ、Ｂ、Ｃ級）的排查和整改工作；各職能部門負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全隱患（Ａ、Ｂ、Ｃ級）排查與管理；安全管理部門和分公司工會安全隱患的排查與整改措施的編制。二、項目部應(yīng)每日進(jìn)行一次安全隱患排查工作，對排查出的隱患做好記錄，時上報分公司安全管理部門。項目部認(rèn)真發(fā)動職工自上而下的進(jìn)行安全隱患排查，并登記造冊，上報分公司安全管理部門。三、分公司每月對各個項目進(jìn)行安全隱患排查。另外根據(jù)上級對安全工作的安排部署，適時集中安排時間進(jìn)行安全隱患排查。四、分公司安全部門對排查出來的安全隱患，及時分類整理、登記造冊，組織人力物力及時處理，處理不了的安全隱患及時上報公司安全管理部門。時上報分公司安全管理部門。項目部認(rèn)真發(fā)動職工自上而下的進(jìn)行安全隱患排查，并登記造冊，上報分公司安全管理部門。二、分公司每月對各個項目進(jìn)行安全隱患排查