工程監(jiān)理

建設(shè)工程目標(biāo)控制

1建設(shè)工程目標(biāo)控制

第一節(jié)目標(biāo)控制概述第二節(jié)建設(shè)工程目標(biāo)系統(tǒng)第三節(jié)建設(shè)工程目標(biāo)控制的含義第四節(jié)建設(shè)工程目標(biāo)控制的任務(wù)和措施2第一節(jié)目標(biāo)控制概述一、控制流程及其基本環(huán)節(jié)二、控制類型三、目標(biāo)控制的前提工作3一、控制流程及其基本環(huán)節(jié)★★（一）控制流程（二）控制流程的基本環(huán)節(jié)4（一）控制流程★★收集實際狀況工程狀況報告實際狀況與計劃目標(biāo)比較正常偏離糾正措施工程實施計劃投入輸出改變投入修改計劃5（二）控制流程的基本環(huán)節(jié)★★投入轉(zhuǎn)換反饋對比糾正61.投入控制流程的每一循環(huán)始于投入。包括人力、建筑材料、工程設(shè)備、施工機具、資金、施工方法、信息等

72.轉(zhuǎn)換

所謂轉(zhuǎn)換，是指由投入到產(chǎn)出的轉(zhuǎn)換過程。

83.反饋即使是一項制定得相當(dāng)完善的計劃，其運行結(jié)果也未必與計劃一致。因為在計劃實施過程中，實際情況的變化是絕對的，不變是相對的，每個變化都會對目標(biāo)和計劃的實現(xiàn)帶來一定的影響。所以，控制部門和控制人員需要全面、及時、準確地了解計劃的執(zhí)行情況及其結(jié)果，而這就需要通過反饋信息來實現(xiàn)。

94.對比對比是將目標(biāo)的實際值與計劃值進行比較，以確定是否發(fā)生偏離。（1）明確目標(biāo)實際值與計劃值的內(nèi)涵。（2）合理選擇比較的對象。（3）建立目標(biāo)實際值與計劃值之間的對應(yīng)關(guān)系。（4）確定衡量目標(biāo)偏離的標(biāo)準。105.糾正對于目標(biāo)實際值偏離計劃值的情況要采取措施加以糾正（或稱為糾偏）。只要目標(biāo)的實際值與計劃值有差異，就發(fā)生了偏差。但是，對于建設(shè)工程目標(biāo)控制來說，糾偏一般是針對正偏差（實際值大于計劃值）而言，如投資增加、工期拖延。而如果出現(xiàn)負偏差，如投資節(jié)約、工期提前，并不會采取“糾偏”措施，故意增加投資、放慢速度，使投資和進度恢復(fù)到計劃狀態(tài)。11二、控制類型★★★控制類型的劃分（一）主動控制（二）被動控制（三）主動控制與被動控制的關(guān)系

12控制類型的劃分按照控制措施作用于控制對象的時間，可分為事前控制、事中控制和事后控制；按照控制信息的來源，可分為前饋控制和反饋控制；按照控制過程是否形成閉合回路，可分為開環(huán)控制和閉環(huán)控制；按照控制措施制定的出發(fā)點，可分為主動控制和被動控制。13（一）主動控制事前控制、前饋控制、開環(huán)控制、面對未來的控制

輸入工程實施輸出調(diào)查研究預(yù)測偏差風(fēng)險分析預(yù)防措施14（二）被動控制事中控制和事后控制、反饋控制、閉環(huán)控制、面對現(xiàn)實的控制。發(fā)現(xiàn)偏差分析原因制定措施比較成效實施糾偏實際成效評定成效收集情況15（三）主動控制與被動控制的關(guān)系主動控制與被動控制缺一不可，應(yīng)將主動控制與被動控制相結(jié)合輸入工程實施輸出調(diào)查研究預(yù)測偏差風(fēng)險分析預(yù)防措施預(yù)防和糾偏措施發(fā)現(xiàn)偏差分析原因16三、目標(biāo)控制的前提工作★★

（一）目標(biāo)規(guī)劃和計劃（二）組織17（一）目標(biāo)規(guī)劃和計劃1.目標(biāo)規(guī)劃和計劃與目標(biāo)控制的關(guān)系2.目標(biāo)控制的效果在很大程度上取決于目標(biāo)規(guī)劃和計劃的質(zhì)量181.目標(biāo)規(guī)劃和計劃與目標(biāo)控制的關(guān)系(1)目標(biāo)規(guī)劃和計劃與目標(biāo)控制的動態(tài)性相一致。(2)目標(biāo)規(guī)劃和計劃與目標(biāo)控制之間表現(xiàn)出一種交替出現(xiàn)的循環(huán)關(guān)系。192.目標(biāo)控制的效果在很大程度上取決于目標(biāo)規(guī)劃和計劃的質(zhì)量一是合理確定并分解目標(biāo)。二是制定可行且優(yōu)化的計劃。

20（二）爽組織★銜★合理而有細效的組織難是目標(biāo)控鳥制的重要章保障。目呢標(biāo)控制的若組織機構(gòu)浙和任務(wù)分砌工越明確艱、越完善糠，目標(biāo)控撤制的效果推就越好。為了有曉效地進詳行目標(biāo)的控制，片需要做刪好以下枕幾方面飼的組織赴工作：（1）設(shè)農(nóng)置目標(biāo)控推制機構(gòu)；（2）初配備合艦適的目暫標(biāo)控制彼人員；（3）落括實目標(biāo)控俊制機構(gòu)和磚人員的任恐務(wù)和職能申分工；（4）槽合理組野織目標(biāo)攜控制的駐工作流建程和信鴿息流程舊。21第二節(jié)吊建設(shè)工程忠目標(biāo)系統(tǒng)一、建設(shè)工木程三大葬目標(biāo)之礎(chǔ)間的關(guān)瓜系二、建設(shè)工程筆目標(biāo)的確懲定三、建設(shè)工愛程目標(biāo)麥的分解22一、建設(shè)攪工程三大獎目標(biāo)之間穗的關(guān)系從業(yè)主的舊角度出發(fā)階，往往希潮望該工程臥的投資少、工期短(或進度快)、質(zhì)量好。如果采拒取某種措語施可以同票時實現(xiàn)其蔥中兩個要慨求(如既并投資少又敵工期短)首，則該兩括個目標(biāo)之妨間就是統(tǒng)一的關(guān)系濃；反之遭，如果擦只能實床現(xiàn)其中騙一個要啦求(如里工期短俊)，而召另一個謀要求不魯能實現(xiàn)柔(如質(zhì)再量差)錢，則該涂兩個目何標(biāo)(即稈工期和榴質(zhì)量)類之間就右是對立的關(guān)系英。1.對哭立關(guān)系2.供統(tǒng)一關(guān)凱系231．建率設(shè)工程至三大目筒標(biāo)之間治的對立關(guān)系一般來制說，如滔果功能和質(zhì)董量要求較悔高，就需指要采用蜂較好的筒工程設(shè)名備和建該筑材料兵，就需見要投入較多臺的資金；同時，腹還需要精巧工細作，仁嚴格管理滿，不僅增盯加人力的憤投入(人工費諒相應(yīng)增廚加)，而真且需要較長的建忽設(shè)時間。如果扁要加快進度，縮短工期，則需僻要加班桿加點或滿適當(dāng)增躁加施工精機械和儀人力，穿這將直傅接導(dǎo)致施工效屆率下降，單位財產(chǎn)品的篇費用上同升，從坐而使整犯個工程槽的總投資積增加。如果要降低投資，就需要艷考慮降低功遞能和質(zhì)仆量要求，采用虧較差或坦普通的宣工程設(shè)社備和建旁筑材料董；同時妖，只能順按費用最雪低的原系則安排進度計液劃，整個工辛程需要的告建設(shè)時間就壺較長。應(yīng)當(dāng)粱說明的抱是，在妻這種情爬況下的氣工期其郵實是合理工期，味只是相驢對于加頭快進度觀情況下硬的工期臂而言，迅顯得工幼期較長歪。24以上分析飯表明，建灣設(shè)工程三柳大目標(biāo)之美間存在對立的關(guān)墻系。因此，糞不能奢望拴投資、進略度、質(zhì)量趙三大目標(biāo)同時達到“最優(yōu)”，即免既要投資少，又要工期短，還要質(zhì)量好。在確定捐建設(shè)工程紗目標(biāo)時，憂不能將投賄資、進度蜜、質(zhì)量三漏大目標(biāo)割算裂開來，僅分別孤立歡地分析和宏論證，更饑不能片面繞強調(diào)某一掠目標(biāo)而忽掌略其對其狡他兩個目賀標(biāo)的不利徹影響，而姑必須將投潔資、進度清、質(zhì)量三淋大目標(biāo)作存為一個系統(tǒng)統(tǒng)籌考慮蜂，反復(fù)協(xié)城調(diào)和平衡吸，力求實該現(xiàn)整個目朝標(biāo)系統(tǒng)僻最優(yōu)。1．建設(shè)惹工程三大語目標(biāo)之間計的對立關(guān)系252．建設(shè)澡工程三大伸目標(biāo)之間棉的統(tǒng)一關(guān)系例如，加快進度、縮短工期雖然需要增加一定的投資，但是凱可以提糾前投人振使用，茶從而提啊早發(fā)揮快投資效懷益，還粗能在一蕩定程度衛(wèi)上減少錯利息支內(nèi)出。如季果提高功黑能和質(zhì)量要圓求，雖然帶需要增加一次地性投資，但是目可能降低工程投入準使用后的運行費用和維修費用，從全迷壽命費物用分析盡的角度插則是節(jié)約投村資的；另蘋外，在薯不少情耍況下，功能好敲、質(zhì)量會優(yōu)的工程(兄如賓館、濕商用辦公隆樓)投入具使用后的收益往往較高；此外傾，從質(zhì)量控倆制的角度，賊如果在實揉施過程中顫進行嚴格嘩的質(zhì)量控槳制，保證實現(xiàn)工程預(yù)挪定的功能和質(zhì)量要求永，則不僅可政減少實施霞過程中的儉返工費用誦，而且可何以大大減點少投入使軟用后的維轎修費用。262．建閱設(shè)工程逮三大目啦標(biāo)之間嚴的統(tǒng)一關(guān)遼系另一方面瞞，嚴格控制澡質(zhì)量還能起碰到保證進度的作用饞。如果偉在工程慌實施過健程中發(fā)?，F(xiàn)質(zhì)量唐問題及機時進行深返工處懲理，雖娃然需要黎耗費時上間，但革可能只者影響局粥部工作魚的進度扣，不影張響整個禍工程的才進度；撥或雖然監(jiān)影響整倦個工程環(huán)的進度儲，但是抖比不及孟時返工夸而釀成憐重大工乒程質(zhì)量悼事故對揮整個工鳥程進度杯的影響騙要小，訊也比留光下工程務(wù)質(zhì)量隱倘患到使糊用階段銅才發(fā)現(xiàn)婆而不得煎不停止青使用進旁行修理作所造成夕的時間匆損失要綢小。272．建臭設(shè)工程稍三大目汗標(biāo)之間剃的統(tǒng)一關(guān)起系在確定乎建設(shè)工斬程目標(biāo)繩時，應(yīng)訂當(dāng)對投資、進董度、質(zhì)量三大目晝標(biāo)之間勸的統(tǒng)一關(guān)幟系進行客觀的且盡可拜能定量的分析。在分析木時要注意以下幾方環(huán)面問題：(1)掌握客廉觀規(guī)律康，充分簡考慮制粒約因素。例如，棕一般來說忽，加快進改度、縮短群工期所提職前發(fā)揮的書投資效益治都超過加尤快進度所礎(chǔ)需要增加拒的投資，趟但不能由研此而導(dǎo)出工期越牧短越好粥的錯誤寫結(jié)論，因為加史快進度、息縮短工期阿會受到技差術(shù)、環(huán)境滴、場地等這因素的制興約(當(dāng)然揀還要考慮轎對投資和良質(zhì)量的影默響)，不勺可能無限制地縮短工悉期。282．建鉗設(shè)工程毛三大目播標(biāo)之間目的統(tǒng)一關(guān)系(2)對未來閥的、可答能的收敞益不宜懶過于樂探觀。通常炭，當(dāng)前談的投入腎是現(xiàn)實黃的，其夏數(shù)額也添是較為時確定的筒，而未旬來的收益卻是預(yù)期的、很不確靠定的。例如旦，提高功能和質(zhì)量要求所需要增會加的投資矛可以很準寨確地計算演出來，但熔今后的收辨益卻受到唯市場供求際關(guān)系的影豬響，如果沒屆時同類禿工程(如四五星級賓灣館、智能杠化辦公樓嘗)供大于違求，則預(yù)皇期收益就刑難以實現(xiàn)隔。292．建黨設(shè)工程鋤三大目歲標(biāo)之間損的統(tǒng)一關(guān)竭系(3)將目標(biāo)卵規(guī)劃和端計劃結(jié)廁合起來。如前剩所述，違建設(shè)工仿程所確辰定的目綠標(biāo)要通黑過計劃枕的實施披才能實慣現(xiàn)。如采果建設(shè)燃工程進度計劃制定得既可行又碎優(yōu)化，使工窮程進度庫具有連續(xù)性、均衡性，則不徒但可以糧縮短工緣瑞期，而威且有可尚能獲得盲較好的架質(zhì)量且旋耗費較露低的投吹資。從濤這個意售義上講旗，優(yōu)化的計偷劃是投資、蝕進度、質(zhì)倆量三大目藏標(biāo)統(tǒng)一的計羨劃。30二、建設(shè)圾工程目標(biāo)罵的確定★（一）瞎建設(shè)工部程目標(biāo)確卸定的依據(jù)（二）升建設(shè)工欺程數(shù)據(jù)庫酒的應(yīng)用31(一)繁建設(shè)工降程目標(biāo)徒確定的顧依據(jù)目標(biāo)規(guī)呼劃是一服項動態(tài)性工作，在警建設(shè)工程部的不同階貼段都要進叢行，因而筆建設(shè)工程胳的目標(biāo)并磚不是一經(jīng)污確定就不剛再改變的紡。由于建奸設(shè)工程不登同階段所揚具備的條序件不同，丸目標(biāo)確定擊的依據(jù)自古然也就不搭同。一般在來說，在暢施工圖設(shè)脆計完成之手后，目標(biāo)對規(guī)劃的依辣據(jù)比較充宵分，目標(biāo)逃規(guī)劃的結(jié)毒果也比較時準確和可哲靠。但是挨，對于施扁工圖設(shè)計樂完成以前撲的各個階煤段來說，凝建設(shè)工程領(lǐng)數(shù)據(jù)庫具俗有十分重握要的作用抄，應(yīng)予以泉足夠的重痰視。32(一)多建設(shè)工憤程目標(biāo)緩確定的統(tǒng)依據(jù)建設(shè)工懷程的目鐮標(biāo)規(guī)劃況總是由嘆某個單筍位編制橫的，若按某一地抵區(qū)或城廚市能建腿立本地達區(qū)或本缸市的建絲式設(shè)工程炸數(shù)據(jù)庫恩，則可奏以在大闊范圍內(nèi)歉共享數(shù)鑼據(jù)，增灶加同類奮建設(shè)工貧程的數(shù)專量，從碎而大大翅提高目睬標(biāo)確定秧的準確掛性和合閘理性。建立建設(shè)欄工程數(shù)據(jù)旅庫，至少彈要做好以蒸下幾方面賢工作：(1)按照一定伙的標(biāo)準對辯建設(shè)工程預(yù)進行分類。通常按賀使用功能忍分類較為乘直觀，也閱易于為人并接受和記贈憶。例如皆，將建設(shè)淡工程分為道路、橋宰梁、房屋鑼建筑等，房屋典建筑還可確進一步分津為住宅、學(xué)柔校、醫(yī)院劃、賓館、秤辦公樓、鴨商場等。為了奇便于計算腿機輔助管承理，當(dāng)然摧還需要建猶立適當(dāng)?shù)木幋a體載系。南湖校僻區(qū)工程競項目編炕碼33(一)建戴設(shè)工程目斑標(biāo)確定的肉依據(jù)(2)對各類建鄰設(shè)工程所置可能采用拌的結(jié)構(gòu)體頓系進行統(tǒng)缸一分類。例如半，根據(jù)堡結(jié)構(gòu)理綢論和我榆國目前擠常用的新結(jié)構(gòu)形兔式，可笨將房屋宿建筑的禽結(jié)構(gòu)體唇系分為磚混結(jié)構(gòu)浩、框架結(jié)胞構(gòu)、框剪的結(jié)構(gòu)、筒蘋體結(jié)構(gòu)等；可將跟橋梁建筑向分為鋼箱梁吊鐮橋、鋼箱面梁斜拉橋擋、鋼筋混兵凝土斜拉幅橋、拱橋、中承式符桁架橋胃、下承池式桁架報橋等。34(一)阻建設(shè)工鼻程目標(biāo)浙確定的逝依據(jù)(3)數(shù)據(jù)既分要有一漁定的綜弊合性又伙要能足蠢以反映槳建設(shè)工剝程的基湖本情況澡和特征。例如陽，除了工程名散稱、投泄資總額糾、總工驕期、建矩成年份等共性數(shù)籮據(jù)外，房屋建哀筑的數(shù)據(jù)還音應(yīng)有建筑面積燥、層數(shù)、仔柱距、基續(xù)礎(chǔ)形式、醋主要裝修育標(biāo)準和材膊料等；橋梁建筑的數(shù)據(jù)危還應(yīng)有長度、歉跨度、補寬度、乳高度(紅凈高)等。工股程內(nèi)容線最好能叉分解到催分部工作程，有選些內(nèi)容亡可能分波解到單悔位工程飯已能滿腥足需要禿。投資總額和總工期也應(yīng)分適解到單撐位工程械或分部密工程。35(一)建搭設(shè)工程目華標(biāo)確定的箏依據(jù)建設(shè)工程蜘數(shù)據(jù)庫對記建設(shè)工程服目標(biāo)確定打的作用，晃在很大程還度上取決黨于數(shù)據(jù)庫項中與擬建粱工程相似張的同類工乎程的數(shù)量改。因此，建立和完胳善建設(shè)工程往數(shù)據(jù)庫需匆要經(jīng)歷較赤長的時間陽，在確定祥數(shù)據(jù)庫的濫結(jié)構(gòu)之后妙，數(shù)據(jù)的昨積累、分搭析就成為詠主要任務(wù)渾，也可能藥在應(yīng)用過炎程中對已帶確定的數(shù)圖據(jù)庫結(jié)構(gòu)愈和內(nèi)容還固要作適當(dāng)阻的調(diào)整、異修正和補李充。36(二)建雙設(shè)工程數(shù)謠據(jù)庫的應(yīng)地用1、要確洲定某一擬屢建工程的督目標(biāo)，首恰先必須大許致明確該工程的基本技術(shù)佩要求，如工程類型伸、結(jié)構(gòu)體查系、基礎(chǔ)郊形式、建哲筑高度、享主要設(shè)備絨、主要裝專飾要求等。然選后，在功建設(shè)工巖程數(shù)據(jù)筋庫中檢往索并選盲擇盡可煮能相近竹的建設(shè)然工程(姨可能有凳多個)痰，將其筑作為確刪定該擬辮建工程夏目標(biāo)的冰參考對賀象。由已于建設(shè)敵工程具默有多樣性和單件生膨產(chǎn)的特點，茶有時很難膏找到與擬言建工程基日本相同或照相似的同膠類工程，萍因此，在濟應(yīng)用建設(shè)濃工程數(shù)據(jù)愧庫時，往糠往要對其鹽中的數(shù)據(jù)夸進行適當(dāng)蹄的綜合處洽理，必要限時可將不辰同類型工統(tǒng)程的不同匯分部工程包加以組合欄。例如，膜若擬建造嘉一座多功植能綜合辦謀公樓，根辰據(jù)其基本滾的技術(shù)要酷求，可能床在建設(shè)工白程數(shù)據(jù)庫背中分別選呀擇基礎(chǔ)工俱程、主體結(jié)居構(gòu)工程、裝飾工造程和內(nèi)部設(shè)施。37(二)胖建設(shè)工宣程數(shù)據(jù)吳庫的應(yīng)討用2、要認途真分析擬轎建工程的特點，找出倦擬建工誼程與已吉建類似峰工程之敏間的差異，并定量分析這些差麗異對擬沃建工程鳴目標(biāo)的焦影響，茂從而確定擬建工數(shù)程的各臣項目標(biāo)。3、建壺設(shè)工程突數(shù)據(jù)庫曾中的數(shù)嚷?lián)际菤v史數(shù)據(jù)，由于擬傷建工程與連已建工程斯之間存在聽“時間差”，因而鉆數(shù)據(jù)庫中桑的有些數(shù)長據(jù)不能直隊接應(yīng)用，水而必須考刻慮時間因翅素和外部幣條件的變塵化，采取奏適當(dāng)?shù)姆街厥郊右哉{(diào)醉整。由以上分絹析可知，揭數(shù)據(jù)庫中衡的數(shù)據(jù)表攝面上是靜止的，實捉際上是動態(tài)的(不膚斷得到飼充實)廈；表面橋上是孤立的，實覽際上內(nèi)研部有著區(qū)非常密切的聯(lián)系。38三、建粒設(shè)工程灣目標(biāo)的奶分解（一）目標(biāo)分解觸的原則（二）目標(biāo)分叢解的方西式39（一）檔目標(biāo)分牛解的原戲則★（1）樹能分能榴合（2）海按工程誘部位分臟解，而廁不按工叢種分解劣。（3）區(qū)辯別對待，襪有粗有細礙。（4）有拘可靠的數(shù)鵲據(jù)來源。（5）目畜標(biāo)分解結(jié)夜構(gòu)與組織柳分解結(jié)構(gòu)尋相對應(yīng)。40（二）目坡標(biāo)分解的鳴方式建設(shè)工程鉗的總目標(biāo)圍可以按照雙不同的方絨式進行分嚇解。最基本伍的分解遺方式是牧按工程焰內(nèi)容分廢解。建設(shè)工迅程的投宅資目標(biāo)善還可以醒按總投躁資構(gòu)成徒內(nèi)容和烈資金使私用時間不（既進照度）分晝解，具似體內(nèi)容奧在投資夸控制課講程中介考紹。41第三節(jié)建設(shè)工程洋目標(biāo)控制礙的含義一、建設(shè)工程珠投資控制模的含義二、建設(shè)工藥程進度圈控制的秩含義三、建設(shè)工程飄質(zhì)量控制童的含義42一、建趁設(shè)工程烈投資控百制的含蜘義★1.建設(shè)工程源投資控制肯的目標(biāo)2.系統(tǒng)控截制3.全過程控尖制4.全方位費控制43建設(shè)工安程投資伐控制的哭目標(biāo)建設(shè)工程掀的投資控洲制目標(biāo)，就日是通過有屈效的投搭資控制計工作和燥具體的羊投資控區(qū)制措施波，在滿布足進度穿和質(zhì)量鈔要求的扎前提下粘，力求使工程實際投農(nóng)資不超站過計劃砌投資。進度目標(biāo)實際投詢資≤計劃投資投鍛資沙控郊制質(zhì)量目標(biāo)滿足滿足目標(biāo)44“實際吳投資不賊超過計該劃投資資”(1)在苦投資目標(biāo)誘分解的各律個層次上清，實際投圍資均不超世過計劃投潤資。(2)在指投資目標(biāo)愈分解的較卸低層次上候，實際投匙資在有些眼情況下超奸過計劃投腰資，在大導(dǎo)多數(shù)情況美下不超過須計劃投資截，因而在孔投資目標(biāo)慕分解的較慈高層次上沿，實際投疼資不超過百計劃投資撥。(3)牌實際總壺投資未旱超過計聰劃總投圣資，在慚投資目帳標(biāo)分解維的各個恰層次上槽，都出杠現(xiàn)實際認投資超或過計劃煙投資的稈情況，秋但在大糞多數(shù)情下況下實酷際投資旺未超過扛計劃投攜資。452.疫系統(tǒng)控壞制在投資控制的過程系中，要協(xié)調(diào)好與進度控制和質(zhì)量控制的關(guān)瓶系，做到捐三大目標(biāo)死控制的有郊機配合和搭相互平衡緒，而不能機片面強調(diào)燒投資控制煩。目標(biāo)規(guī)弟劃時需對藝投資、進獻度、質(zhì)量三大目支標(biāo)進行反復(fù)協(xié)調(diào)和平衡，力求實現(xiàn)整輕個目標(biāo)誦系統(tǒng)最優(yōu)。463.全調(diào)過程控制所謂全兵過程控梳制，要可求從設(shè)計階段就開始萬進行投壟資控制財，并將召投資控確制工作情貫穿于稈建設(shè)工濤程實施紅的全過蓄程，直室至整個唇工程建蚊成且延竭續(xù)到保奏修期結(jié)牛束。474.全挨方位控制1)、者對按工程內(nèi)容分解的役各項投判資進行煮控制，鋒即對單項工襪程、單位工程，乃至分部分涌項工程的投資睡進行控座制；2)、帖對按總投資構(gòu)役成內(nèi)容分解的各振項費用進勿行控制，禽即對建筑安裝工程費用、設(shè)備和工器具購置費用以及工程惹建設(shè)其他費立用等都要垮進行控安制。48二、建設(shè)遵工程進度猛控制的含場義★1.建設(shè)工程攤進度控制盾的目標(biāo)2.系統(tǒng)控宿制3.全過程怒控制4.全方位控鑼制5.進度控禍制的特歪殊問題491.額建設(shè)工盆程進度優(yōu)控制的肥目標(biāo)通過有效陪的進度控駛制工作和廊具體的進顯度控制措瞞施，在滿膜足投資和美質(zhì)量要求柱的前提下柜，力求使工程改實際工版期不超惜過計劃消工期。整個建設(shè)唇工程按計把劃的時間站動用。502.截系統(tǒng)控先制要盡可慎能采取倘可對投資目就標(biāo)和質(zhì)量目縣標(biāo)產(chǎn)生有利影扎響的進度控談制措施，織例如，完恨善的施工雕組織設(shè)計震，優(yōu)化的別進度計劃尾等。根據(jù)工漠程進度劈燕的實際重情況和保要求以記及進度棟控制措肺施選擇談的可能潛性，有廈以下三種處康理方式：（1）在保證進姜度目標(biāo)的蹤蝶前提下，遣將對投資討目標(biāo)和質(zhì)旦量目標(biāo)的恐影響減少圾到最低程燥度；（2）適當(dāng)調(diào)整頑進度目標(biāo)溝（延長計柏劃總工期粒），不影技響或基本徹不影響投晝資目標(biāo)和絮質(zhì)量目標(biāo)剩；（3）介于上述討兩者之間謝。513.呀全過程踐控制（1）佛在工程更建設(shè)的早期就應(yīng)當(dāng)鞠編制進轉(zhuǎn)度計劃（2）在緊編制進度蒸計劃時要串充分考慮學(xué)各階段工墊作之間的具合理搭接齊。（3）抓好關(guān)鍵諸線路的進度肯控制。524.址全方位諸控制（1）陣對整個堂建設(shè)工席程所有批工程內(nèi)炭容的進采度都要販進行控宴制，除東了單項喇工程、舞單位工混程之外菌，還包勵括區(qū)內(nèi)段道路、鑼綠化、證配套工貿(mào)程等的品進度。斃這些工外程內(nèi)容咱都有相掏應(yīng)的進禽度目標(biāo)援，應(yīng)盡湯可能將崖它們的勺實際進摩度控制情在進度名目標(biāo)之胞內(nèi)。（2）對牛整個建設(shè)鐘工程所有潑工作內(nèi)容廁都要進行堡控制。（3）兆對影響駕進度的揪各種因密素都要鞭進行控程制。（4）更注意各叛方面工步作進度渠對施工舊進度的裕影響。535.進森度控制的規(guī)特殊問題組織協(xié)調(diào)與控制是密切相社關(guān)的，都昌是為實現(xiàn)螺建設(shè)工程羨目標(biāo)服務(wù)蟻的。在建鐘設(shè)工程三框大目標(biāo)控南制中，組織協(xié)調(diào)對進度路控制的方作用最端為突出況且最為愁直接，割有時甚藝至能取茶得常規(guī)童控制措號施難以藥達到的點效果。后因此，為了有織效地進味行進度辰控制，缺必須做炮好與有庭關(guān)單位棟的協(xié)調(diào)游工作。54三、建致設(shè)工程哪質(zhì)量控蔬制的含認義★1.建設(shè)工程默質(zhì)量控制驕的目標(biāo)2.系統(tǒng)控到制3.全過程欣控制4.全方位脹控制5.質(zhì)量控制事的特殊問江題551.費建設(shè)工榮程質(zhì)量辰控制的事目標(biāo)通過有效齡的質(zhì)量控葡制工作和妻具體的質(zhì)錢量控制措毀施，在滿肺足投資和亭進度要求攜的前提下鴉，實現(xiàn)工法程預(yù)定的鋪質(zhì)量目標(biāo)。562.增系統(tǒng)控異制（1）避舞免不斷提仁高質(zhì)量目抬標(biāo)的傾向油。（2）圍確?；谋举|(zhì)量拜目標(biāo)的撒實現(xiàn)。（3）夢盡可能箭發(fā)揮質(zhì)宜量控制撲對投資岔目標(biāo)和僻進度目其標(biāo)的積困極作用萌。573.濕全過程兆控制（1）在設(shè)計階教段，主要解票決“做什么”和“如何做”的問題牢，使建設(shè)漁工程總體質(zhì)孫量目標(biāo)茂具體化；（2）在施工招標(biāo)階磁段地，主騎要解決襲“誰來做”的問垂題，使煤工程質(zhì)平量目標(biāo)計的實現(xiàn)展落實到森承包商構(gòu)；（3）在施工階段，通過塵施工組挪織設(shè)計碎等文件網(wǎng)，進一縣步解決床“如何做”的問題附，通過具銀體的施工其解決“做杯出來”的御問題，使國建設(shè)工程示形成實體餃，將工程廳質(zhì)量目標(biāo)淺物化地體凝現(xiàn)出來；（4）在竣工驗哭收階段，主稼要解決工創(chuàng)程實際質(zhì)量是否符合預(yù)定質(zhì)量計的問題；（5）在保修階掌段，主要解帳決已發(fā)現(xiàn)茄的質(zhì)量缺否陷問題。584.夏全方位余控制（1）對建設(shè)工屯程所有工程垮內(nèi)容的質(zhì)量進勸行控制。（2）對建設(shè)工眨程質(zhì)量目汁標(biāo)的所有內(nèi)容進行控制涉。（3）對影響流建設(shè)工管程質(zhì)量座目標(biāo)的所有因痕素進行控制頌。595.質(zhì)編量控制莊的特殊哨問題（1）腦對建設(shè)拐工程質(zhì)冊量實行三重控報制實施者自身的補質(zhì)量控迎制；政府對工程埋質(zhì)量的徐監(jiān)督；監(jiān)理單位的質(zhì)量州控制；（2）工摸程質(zhì)量事悟故處理。60第四節(jié)建設(shè)工石程目標(biāo)珍控制的量任務(wù)和森措施一、建設(shè)工傭程設(shè)計得階段和訂施工階棄段的特琴點二、建設(shè)工程預(yù)目標(biāo)控制溝的任務(wù)三、建設(shè)工程潔目標(biāo)控制材的措施61一、建設(shè)襖工程設(shè)計待階段和岡施工階段槳的特點★（一）設(shè)計階段考的特點（二）施工階講段的特充點62（一）設(shè)計階蓄段的特唇點1.設(shè)深計工作表熔現(xiàn)為創(chuàng)造性的腦力勞掙動。2.設(shè)百計階段是決定建設(shè)摟工程價值猴和使用價旗值的主要亭階段。3.尸設(shè)計階劇段是影響建設(shè)工甲程投資的欄關(guān)鍵階源段。4.設(shè)掀計工作需濱要反復(fù)協(xié)利調(diào)。5.設(shè)計質(zhì)答量對建設(shè)坊工程總鈔體質(zhì)量有決定侮性影響。63（二）施工階度段的特勸點1．按施工階員段是以執(zhí)行計夜劃為主的階段2．施亮工階段是實現(xiàn)建設(shè)工程價竊值和使用價丑值的主要兩階段3．施菊工階段是資金投健入量最刺大的階段4．求施工階股段需要協(xié)調(diào)的內(nèi)容多5．施工質(zhì)量對建設(shè)盼工程總潮體質(zhì)量起保證作用持續(xù)時永間長、況風(fēng)險因鑒素多合同關(guān)科系復(fù)雜麥、合同探爭議多64二、建霧設(shè)工程原目標(biāo)控料制的任各務(wù)★★（一）設(shè)計階段（二）施工招錄標(biāo)階段（三）施工階段65（一）爸設(shè)計階醒段投資控制毫任務(wù)進度控突制任務(wù)質(zhì)量控制栽任務(wù)661.鍋投資控塑制任務(wù)在設(shè)計階漁段，監(jiān)理音單位投資控弄制的主要巨任務(wù)是通過收集類牢似建設(shè)污工程投優(yōu)資數(shù)據(jù)伶和資料壩，協(xié)助業(yè)主制由定建設(shè)勾工程投純資目標(biāo)頁規(guī)劃；開展技嘩術(shù)經(jīng)濟謹分析等活動忘，協(xié)調(diào)和磨配合設(shè)計單位路力求使設(shè)扎計投資合航理化；審核概（型預(yù)）算，提出竄改進意放見，優(yōu)化設(shè)計，最終閣滿足業(yè)扇主對建藏設(shè)工程專投資的牙經(jīng)濟性纖要求。672.進寸度控制任憑務(wù)在設(shè)計階面段，監(jiān)理拼單位設(shè)計進度控制的主要任哲務(wù)是根據(jù)建設(shè)工程總工期要求，協(xié)助業(yè)主確定合理的設(shè)計工期要求；根委據(jù)設(shè)計的展階段性輸講出，由“氧粗”而“適細”地制嘆定建設(shè)工威程總進度汪計劃，為析建設(shè)工程綱進度控制門提供前提遭和依據(jù)；協(xié)調(diào)各設(shè)計單皮位一體化床開展設(shè)計困工作，力悉求使設(shè)計煙能按進度之計劃要求討進行；按駁合同要求袋及時、準待確、完整嗎地提供設(shè)罪計所需要即的基礎(chǔ)資忌料和數(shù)據(jù)丑；與外部潤有關(guān)部門斜協(xié)調(diào)相關(guān)男事宜，保懶障設(shè)計工柄作順利進惰行。683.搖質(zhì)量控萬制任務(wù)在設(shè)計描階段，吹監(jiān)理單圖位設(shè)計質(zhì)量控制的主要掉任務(wù)是了解業(yè)主建設(shè)池需求，協(xié)助業(yè)主制定扛建設(shè)工程然質(zhì)量目標(biāo)拉規(guī)劃（如戒設(shè)計要求界文件）；賠根據(jù)合同圓要求及時訊、準確、砌完善地提紹供設(shè)計工驅(qū)作所需的懼基礎(chǔ)數(shù)據(jù)飾和資料；新配合設(shè)計欣單位優(yōu)化設(shè)動計，并最終源確認設(shè)計寄符合有關(guān)披法規(guī)要求著，符合技礦術(shù)、經(jīng)濟侍、財務(wù)、憑環(huán)境條件仙要求，滿足業(yè)但主對建杠設(shè)工程裹的功能胖和使用鎮(zhèn)要求。69（二）施工招受標(biāo)階段1.協(xié)助業(yè)主編制施工招標(biāo)文件，為本穩(wěn)階段和笛施工階泳段目標(biāo)賄控制打濕下基礎(chǔ)2.協(xié)助業(yè)主編制標(biāo)底3.旺做好投鄙標(biāo)資格預(yù)審工作4.卵組織開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)工作70（三）響施工階虹段1.投資控擾制的任簽務(wù)2.進度控制著的任務(wù)3.質(zhì)量控制避的任務(wù)711.掏投資控謹制的任累務(wù)施工階段牲建設(shè)工程投資控制的主要查任務(wù)是失通過工逗程付款控制、工程變愧更費用控制、躍預(yù)防并廢處理好費用索須賠、挖掘節(jié)約投資震潛力來努力實卡現(xiàn)實際發(fā)綱生的費用斗不超過計始劃投資。722.購進度控窯制的任較務(wù)施工階段篩建設(shè)工程進度控火制的主要任癢務(wù)是通過禽完善建設(shè)冤工程控制泥性進度計便劃、審查址施工單位爐施工進度叫計劃、做憤好各項動態(tài)控制工作鐮、協(xié)調(diào)各單位拉關(guān)系、豬預(yù)防并阿處理好工期索賠，以求實選際施工進物度達到計速劃施工進逃度的要求黃。733.質(zhì)止量控制的滔任務(wù)施工階段升建設(shè)工程質(zhì)量控制的主要任翠務(wù)是通過癥對施工投入、施工和安裝過秀程、產(chǎn)出品進行全過程憂控制，以及對搖參加施工盯的單位和恩人員的資個質(zhì)、材料蘭和設(shè)備、梢施工機械悄和機具、充施工方案嫌和方法、嶺施工環(huán)境招實施全面目控制，以梳期按標(biāo)準達摔到預(yù)定的絞施工質(zhì)量網(wǎng)目標(biāo)。74三、建提設(shè)工程貨目標(biāo)控要制的措拒