目視管理袁海強(qiáng)目錄

何為目視管理目視管理的特點(diǎn)及要求目視管理的要點(diǎn)目視管理的內(nèi)容及分類為什么要實(shí)行目視管理目視管理的作用目視管理的對象和工具目視管理的水準(zhǔn)目視管理實(shí)例及優(yōu)點(diǎn)班組目視板

目視管理

就是將企業(yè)各種信息利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息展示在眼前，讓人們一目了然，一看就明白，依托準(zhǔn)確的信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動，達(dá)到提高勞動生產(chǎn)率目的的一種管理方式。也稱：看得見管理一目了然管理用眼睛來管理的方法為什么要實(shí)行目視管理？

識別錯誤是定置管理的必要條件有助溝通信息保證員工安全促進(jìn)員工的責(zé)任意識減少浪費(fèi)、減輕員工的勞動強(qiáng)度目視管理的特點(diǎn)以視覺信號顯示為基本手段，讓大家都能看得見以公開化為基本原則，盡可能地將管理者的要求和意圖讓大家都看得見借以推動自主管理、自我控制。目視管理的基本要求簡約統(tǒng)一嚴(yán)格鮮明實(shí)用

目視管理的作用

發(fā)現(xiàn)問題顯現(xiàn)問題人人皆知人人會用反映水準(zhǔn)透明化視覺化標(biāo)準(zhǔn)化目視管理的要點(diǎn)：1、無論是誰都能判明是好是壞（異常）。2、能迅速判斷，精度高。3、判斷結(jié)果不會因人而異。請牢記目視管理的3要點(diǎn)及3水準(zhǔn)目視管理的內(nèi)容：1、規(guī)章制度與工作標(biāo)準(zhǔn)的公開化2、生產(chǎn)任務(wù)與完成情況的圖表化3、與定置管理相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)視覺顯示信息的標(biāo)準(zhǔn)化4、生產(chǎn)作業(yè)控制手段的形象直觀與使用方便化5、物品的碼放和運(yùn)送的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)化6、現(xiàn)場人員著裝的統(tǒng)一化與實(shí)行掛牌制度7、色彩的標(biāo)準(zhǔn)化管理目視管理的分類目視管理的物品管理目視管理的作業(yè)管理目視管理的設(shè)備管理目視管理的質(zhì)量管理目視管理的安全管理 對工夾具、計(jì)量儀器、設(shè)備的備用零件、消耗品、材料、在制品、完成品等各種各樣的物品進(jìn)行管理。

管理目標(biāo)

“什么物品、在哪里、有多少”及必要的時(shí)候、必要的物品、無論何時(shí)能快速地取出放入”。目視管理的物品管理要點(diǎn)1：明確物品的名稱及用途。方法：分類標(biāo)識及用顏色區(qū)分。

要點(diǎn)2：決定物品的放置場所，容易判斷方法：采用有顏色的區(qū)域線及標(biāo)識加以區(qū)分。

要點(diǎn)3：物品的放置方法能保證順利地進(jìn)行先入先出。方法：軌道方式(一頭入，另一頭出)，斜坡方式(上入下出)

要點(diǎn)4：決定合理的數(shù)量，盡量只保管必要的最小數(shù)量，且要防止斷貨。方法：標(biāo)識出最大庫存線、安全庫存線。l

是否按要求的那樣正確地實(shí)施著。l

是否按計(jì)劃在進(jìn)行著。l

是否有異常發(fā)生。l如果有異常發(fā)生，應(yīng)如何對應(yīng)簡單明了地表示出來。

管理內(nèi)容

目視管理的作業(yè)管理要點(diǎn)：明確作業(yè)計(jì)劃及事前準(zhǔn)備的內(nèi)容，且很容易核查實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃是否一致。方法：保養(yǎng)用日歷、生產(chǎn)管理板、各類看板。

以能夠正確地、高效率地實(shí)施清掃、點(diǎn)檢、加油、緊固等日常保養(yǎng)工作為目的，達(dá)到設(shè)備“0”故障。

管理目標(biāo)目視管理的設(shè)備管理要點(diǎn)1：清楚明了地表示應(yīng)該進(jìn)行維持保養(yǎng)的部位。方法：用顏色區(qū)別加油標(biāo)貼，管道，閥門。要點(diǎn)2：能迅速發(fā)現(xiàn)發(fā)熱異常。方法：在馬達(dá)、泵上使用溫度感應(yīng)標(biāo)貼或溫度感應(yīng)油漆。要點(diǎn)3：是否正常供給、運(yùn)轉(zhuǎn)清楚明了。方法：旁置玻璃管、小飄帶、小風(fēng)車。要點(diǎn)4：使在各類蓋板的極小化、透明化。方法：特別是驅(qū)動部分，使其運(yùn)行狀況清淅可見。要點(diǎn)5：標(biāo)識出計(jì)量儀器類的正常范圍、異常范圍、管理界限。方法：用顏色表示出范圍。要點(diǎn)6：設(shè)備是否按要求的性能、速度在運(yùn)轉(zhuǎn)。方法：揭示出應(yīng)有周期、速度。

要點(diǎn)7：設(shè)備異常的“顯露化”。方法：重要部位帖付“質(zhì)量要點(diǎn)”標(biāo)帖，明確點(diǎn)檢線路，防止點(diǎn)檢遺漏。

有效防止許多“人的失誤”的產(chǎn)生，從而減少質(zhì)量問題的發(fā)生。管理方向目視管理的品質(zhì)管理要點(diǎn)2：防止未校驗(yàn)的計(jì)量器具被使用。方法：對不合格的計(jì)量器具隔離，用顏色標(biāo)識，防止被誤用。要點(diǎn)3：能正確地實(shí)施點(diǎn)檢。方法：計(jì)量儀器按點(diǎn)檢表逐項(xiàng)實(shí)施定期點(diǎn)檢。要點(diǎn)1：防止因“人的失誤”導(dǎo)致的品質(zhì)問題。方法：合格品與不合格品分開放置，用顏色加以區(qū)分目視管理的安全管理要將危險(xiǎn)的事、物予以“顯露化”，刺激人的“視覺”，喚醒人們的安全意識，防止事故、災(zāi)難的發(fā)生。管理方向要點(diǎn)1：注意有高低、突起這處。方法：使用油漆或熒光色，刺激視覺。

要點(diǎn)2：設(shè)備的緊急停止按鈕設(shè)置。方法：設(shè)置在容易觸及的地方，且有醒目標(biāo)識。要點(diǎn)3：注意車間、倉庫內(nèi)的交叉之處。方法：設(shè)置凸面鏡或“臨時(shí)停止腳印”圖案。要點(diǎn)4：危險(xiǎn)物的保管、使用嚴(yán)格按照法律規(guī)定實(shí)施。方法：法律的有關(guān)規(guī)定醒目的揭示出來。目視管理李的對象工夾具模具計(jì)量具搬運(yùn)工麗具貨架通道場所服務(wù)產(chǎn)品半成品原材料零配件設(shè)備票據(jù)標(biāo)準(zhǔn)公告物人心情方法目視管理儲的對象警報(bào)燈顯示燈圖表班組目視峽板管理板樣本標(biāo)貼工作服標(biāo)示牌彩色紙彩色油漆上限報(bào)警器下限報(bào)警器目視管宵理的工殲具：目視管鼓理的水困準(zhǔn)：初級水容準(zhǔn)中級水準(zhǔn)高級水魔準(zhǔn)·初級水箏準(zhǔn)：顯示當(dāng)前細(xì)狀況，使攝用一種所自有工人都巾能容易理緣瑞解的形式提；·中級水準(zhǔn)：誰都能判肝斷良否（管理范響圍）。高級水撕準(zhǔn)：管理方面法（異硬常處置果等）都伏列明。舉例目視管理懷的優(yōu)點(diǎn)：1.提高生產(chǎn)殲效率2.使每個(gè)珍人都有粗相同的惜信息基存礎(chǔ)。3.加強(qiáng)本廠巨內(nèi)部的信枯息交流4.提高作業(yè)眉效率5.提高事務(wù)于處理的效棕率6.提高管理株、監(jiān)督者六的能力7.進(jìn)行預(yù)糾防性管鹿理8.提高質(zhì)目量9.鼓舞士氣10.改善人際住關(guān)系第2食床堂由此態(tài)去這個(gè)企業(yè)耗真是好，號一切都是撇這么清楚絹明了！加油!再脾加油!9、靜夜趣四無鄰中，荒居黨舊業(yè)貧豪。。4月-帶234月-舊23Wed招nes寶day雕,A價(jià)pri謙l2鳴6,從202肉310、雨中黃揮葉樹，燈停下白頭人辣。。05:析22:搖1005:2淘2:1005:綢224/26快/202嚼35:束22:1變0AM11、以我獨(dú)未沈久，愧瓶君相見頻婦。。4月-裝2305:求22:元1005:拜22Apr傘-2326-A葉pr-2歐312、故人振江海別余，幾度擔(dān)隔山川種。。05:宿22:唇1005:皺22:酸1005:2蓋2Wed永nes罩day廣,A仆pri鋸l2社6,站202凱313、乍見翻魚疑夢，相碑悲各問年動。。4月-乎234月-朗2305:2燥2:1205:貞22:奔12Apr漁il怨26,閣20澡2314、他鄉(xiāng)秋生白發(fā)胃，舊國礙見青山趕。。26四份月20橡235:2考2:1芹2上朗午05:2反2:124月-航2315、比不了終得就不比倉，得不到飽的就不要氏。。。四月洽235:2予2上凈午4月-2緒305:照22Apr荷il怕26,嫩20芳2316、行動出奏成果，工陶作出財(cái)富番。。202享3/4翠/26莖5:工22:欠1205:2汪2:1226A豈pril叉202露317、做前邪，能夠競環(huán)視四陸周；做差時(shí)，你幅只能或礎(chǔ)者最好倍沿著以餅?zāi)_為起葛點(diǎn)的射減線向前找。。5:2禮2:1菠2上犯午5:2悲2上沿午05:方22:巴124月-戶239、沒有辛失敗，或只有暫援時(shí)停止異成功！叮。4月-2蹦34月-授23Wedn修esda疑y,A村pril負(fù)26,尼202端310、很多訓(xùn)事情努蘆力了未渡必有結(jié)踐果，但語是不努倦力卻什領(lǐng)么改變捉也沒有謎。。05:2佩2:1205:咐22:畏1205:2騎24/2休6/2很023陣5:顛22:外12麻AM11、成功就摸是日復(fù)一卻日那一點(diǎn)貫點(diǎn)小小努弦力的積累碰。。4月-2另305:危22:忽1205:2羅2Apr瓶-2326-A病pr-2考312、世間成曲事，不求葡其絕對圓聚滿，留一減份不足，壯可得無限碧完美。。05:2軌2:1205:2武2:1205:浴22Wedn拜esda雹y,A劑pril辮26,約202帥313、不知由香積寺同，數(shù)里發(fā)入云峰萬。。4月-挺234月-2搬305:2綱2:1305:扔22:漲13Apri辦l26丑,20孝2314、意志粉堅(jiān)強(qiáng)的副人能把道世界放游在手中獅像泥塊亮一樣任柿意揉捏征。26四宜月20賺235:22藥:13絮上午05:蠻22:若134月-蜘2315、楚塞嬸三湘接腎，荊門冷九派通啦。。。四月2恩35:22叢上午4月-2鼓305:2隨2Apr酒il憐26,刃20羞2316、少年十陰五二十時(shí)梢，步行奪孝得胡馬騎仇。。2023繡/4/2兔65:鎮(zhèn)22:1穴305:屈22:濟(jì)1326A開pril性202騎317、空山芝新雨后愁，天氣驕晚來秋稼。。5:2臉2:1搏3上旗午5:2寄2上字午05:有22:壘134月-2嗓39、楊柳散刪和風(fēng)，青紙山澹吾慮濫。。4月-歇234月-2智3Wed鑒nes啦day斬,A舍pri供l2惹6,巾202歇310、閱讀一廢切好書如昌同和過去守最杰出的啞人談話。05:2江2:1305:2存2:1305:2幕24/26就/202哪35:匠22:1汽3AM11、越是沒難有本領(lǐng)的終就越加自予命不凡。4月-2膚305:探22:諸1305:2也2Apr液-2326-A異pr-2愈312、越是暴無能的等人，越工喜歡挑岡剔別人沾的錯兒廢。05:2鉤2:1305:架22:乘1305:2態(tài)2Wed民nes須day蹤蝶,A情pri鼓l2昏6,妹202菜313、知人者膊智，自知乎者明。勝老人者有力燥，自勝者角強(qiáng)。4月-2私34月-2免305:渾22:獵1305:2禍2:13Apri付l26妖,20綱2314、意志堅(jiān)捏強(qiáng)的人能圣把世界放韻在手中像啊泥塊一樣榴任意揉捏詞。26塑四月引202笨35:22底:13綿上午05:茶22:隊(duì)134月-2宏315、最具潛挑戰(zhàn)性界的挑戰(zhàn)喇莫過于關(guān)提升自睬我。。四月2吉35:2壯2上幕午4月-暑2305:罰22Apri蝴l26撈,20確2316、業(yè)余生高活要有意衫義，不要柏越軌。2023禾/4/2圣65:暮22:1賣305:2園2:1326朱Apr捕il只202疑