5S培訓(xùn)資料5S的內(nèi)涵每個人都隨處扔垃圾而沒有人揀起來。三流企業(yè)什么樣的企業(yè)由專人清掃，將亂扔的垃圾揀起來。二流企業(yè)什么樣的企業(yè)每個人都自覺維護(hù)環(huán)境的清潔，沒人亂扔垃圾。一流企業(yè)什么樣的企業(yè)看看別人的工廠：看看別人的工廠：看看我們的工廠：整理（SEIRI）：【要】與【不要】堅決留棄整頓（SEITON）：科學(xué)布局、取拿便捷清掃（SEISO）：掃除垃圾、美化環(huán)境清潔（SEIKETSU）：長抓不懈、堅持到底素養(yǎng)（SHITSUKE）：自覺遵守、養(yǎng)成習(xí)慣5S的定義清潔清掃整頓整理素養(yǎng)5S5S的內(nèi)涵1、整理區(qū)分【要用】與【不要用】的物品，不要用的堅決清離現(xiàn)場，只保留要用的，并且分類擺放整齊。理解要點：暫時不用，但定期需要使用的物品如何處理？不易看見的物品如何整理？（垃圾、文件、文書、電腦資料……）看不見的地方整理了嗎？（抽屜、電腦、文件柜……）完成品、剩余物料、不良品及時處理了嗎？【要用】的物品數(shù)量合適嗎？能否低減必要的數(shù)量？整理的意義與作用何在？場地、防止誤用、認(rèn)識浪費與奢侈5S的內(nèi)涵5S的內(nèi)涵5S的內(nèi)涵5S的內(nèi)涵5S的內(nèi)涵哪些是需要的？哪些是不需要的？2、整頓（定制管理）把要用的物品，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好識別管理。無論是誰，隨時都有可以取拿得到。理解要點：識別給誰看？規(guī)定的位置合理嗎？布局合理嗎？方便取拿固然重要，但歸還時也十分方便嗎？整頓的意義何在？5S的內(nèi)涵◎形跡定苦位管理自救己制作進(jìn)水進(jìn)水出水出水做5S的目的塘什么？小若結(jié)做5S的目的系是防止出錯搖、提高效蠻率！小裹結(jié)5S的做得好鋤靠什么：自覺：不用領(lǐng)導(dǎo)云指出了問窮題才去做沙，要自動辯自覺去做噴。反應(yīng)：看到問碧題要有昨所反應(yīng)魚，不能櫻熟視無短睹、視盡而不見賀；思考：現(xiàn)行的漏工作變具得無效扎的時候另，要思公考，尋岡找別的冠辦法去烤改衡善。執(zhí)行：任何工作慈，光懂得犯怎么做是漲沒有用的房誠，關(guān)鍵在密于落實、惜執(zhí)行。小滔結(jié)3．清掃掃除現(xiàn)提場中設(shè)奇?zhèn)?、材加料、環(huán)須境等生輪產(chǎn)要素擴(kuò)的臟污沸部位，伶杜絕源瓶頭并保自持整體待干凈。理解要點抄：所有的考區(qū)域都逮清掃了熔嗎？責(zé)備任區(qū)明怎確了嗎熟？看不見輝之處清勞掃了嗎伐？（底嶄面、背莫面、墻糊面、天折花、燈寶管、、頁、、）清掃工具胡本身足夠喬干凈嗎？外觀檢楚查用具纏、物料巧盛放容馳器、防眉塵用具治、設(shè)備/夾具本拉身足夠或干凈嗎平？清掃就羅是大掃劈燕除、為閥了好看嘩嗎？發(fā)唯現(xiàn)臟污索！臟污的享源頭何雹在？可身以杜絕胸嗎？4、清潔維持以旁上整理爭、整頓懇、清掃穴后的局幼面，所都以也稱借“清潔沸化活動粘”。記?。褐剡M(jìn)點是維持雁??！理解要點懼：標(biāo)準(zhǔn)化的引規(guī)定、規(guī)長范建立了模嗎？規(guī)定、斬規(guī)范可炒以一目豪了然看看得見嗎碼？整理、唯整頓、疾清潔活紀(jì)動定期旬展開實厭施嗎？驅(qū)各職場挑制定了匙實施細(xì)區(qū)則嗎？建立了紛定期檢滲查、監(jiān)贈察制度皂嗎？建立了議糾正、夫改善責(zé)亡任制嗎擔(dān)？5、素養(yǎng)每個人潮都要遵鳴守公司方的規(guī)章滾制度，辨養(yǎng)成良童好的工樹作習(xí)慣海。素養(yǎng)壓，也叫墓素質(zhì)、封涵養(yǎng)。理解要點秋：素養(yǎng)的2大基本跑要求：〖遵守〗〖指正〗嚴(yán)于律己件、模范表麗率禮儀是最祝易看得見壺的素養(yǎng)（魄言語禮儀備、行為禮稠儀、形體豆禮儀、、填、）意欲性蹤蝶、協(xié)作覽性、妥糾協(xié)性、枯服從性尼、挑戰(zhàn)從性是素扎養(yǎng)的評壘估要點5S活動的政最終目傷標(biāo)在于驚塑造〖企業(yè)素養(yǎng)〗及〖人的素抖養(yǎng)〗最沒素養(yǎng)滿的表現(xiàn)：捷亂丟垃圾榮、亂吐痰開、破壞公衛(wèi)物等。有素養(yǎng)的架表現(xiàn)：文艷明禮讓、骨尊重他人還自覺維護(hù)轎環(huán)境、愛秤護(hù)公物，5S的作用推行5S有八個作漆用：虧損耐、不良、肉浪費、故協(xié)障、切換溪產(chǎn)品時間續(xù)、事故、感投訴、缺港陷等8個方面真都為零擾，有人孔稱之為惑“八零何工廠”QCDS攜M全面提穴升——核心競爭聽力全面提脆升5S是最佳追推銷員清爽明朗刮潔凈的環(huán)搏境，能使?fàn)蘅蛻魧ζ笫I(yè)產(chǎn)生信臭心會有很桂多人到裳企業(yè)參粗觀、觀芳摩提高企業(yè)膀的知名度武和形象客戶下?lián)魡我庠戈犜鰪?qiáng)，弓市場占筋有率相魂對提高可以吸炸引更多肚的優(yōu)秀筒人才眼見為實比100次廣告還有效！優(yōu)秀人才都愿意往高處走！5S是標(biāo)準(zhǔn)化下推進(jìn)者、姓保證者這位老兄能取得資格認(rèn)證嗎？強(qiáng)調(diào)作請業(yè)標(biāo)準(zhǔn)殺的重要睜性員工能遵堪守作業(yè)標(biāo)送準(zhǔn)，質(zhì)量編提高而且慣穩(wěn)定通過目視異管理的運傻用與標(biāo)準(zhǔn)杜化，能防廊止問題的島發(fā)生5S是安全救老生圈安全以預(yù)防為主推行5S的場所必茶然舒適亮忘麗流程明暢梳，可減少攏意外的發(fā)沸生全體員工磨遵守作業(yè)森標(biāo)準(zhǔn)不易發(fā)捉生工作聽傷害危險點丑有防護(hù)頸和警告5S活動強(qiáng)調(diào)揮危險預(yù)知委訓(xùn)練每個人有臨危險預(yù)知輪能力5S是節(jié)約能湊手5S活動可節(jié)煙省消耗品籌、用具及寧原材料節(jié)省工作飽場所減少準(zhǔn)饒備時間5S是質(zhì)量、成本旅、交期釣的護(hù)航臂者全靠基礎(chǔ)過硬，才有這樣的局面。不良為零辛：品質(zhì)零賺缺陷的護(hù)余航者故障為零水：交貨期溉的保證者切換時厲間、尋臣找為零標(biāo)：提高輩效率的瘋前提與人方便，與己方便，其樂融融！明朗的環(huán)侍境，可使猛工作時心巴情愉快，纏員工有被思尊重的感媽覺經(jīng)由5S活動，員喊工的意識辯慢慢改變蟲，有助于圓工作的推求展員工歸屬迫感增強(qiáng)，鍛人與人之觸間、主管追和部屬之炊間均有良拼好的互動蠶關(guān)系。全員參與準(zhǔn)的5S活動，能幫塑造出良鉗性的企業(yè)絞文化5S是快樂候現(xiàn)場的窄締造者5S是現(xiàn)場乏管理的匹基礎(chǔ)，漁但5S并非僅打僅是在歐企業(yè)或衣工廠才零要做的浴活動。朽事實上露，個人肉、家庭獸、企業(yè)繭以及社慘會等多毒種層面則都須實符施5S的活動。個人方掃面：1、服裝儀固容的整潔四：2、言行北舉止的母文明：3、社儀規(guī)和范的遵守繩：4、道德翻修養(yǎng)的亂提升。范圍的擴(kuò)每展家庭方央面：●房間的探清掃、整熱理●喜慶扶日子的笑裝飾、寨布置●家庭幅的和睦圾相處●對長輩趨的孝順，期對晚輩的縮慧關(guān)愛社會方康面：●道路的疊整潔暢通●社區(qū)的默綠化、美燃化●社會騙的“愛伸心工程持”持續(xù)改善酸階段：現(xiàn)場監(jiān)查慰、診斷審核、糾育正、改善配（領(lǐng)導(dǎo)者鞏責(zé)任制）評比、蜻競賽自主改君善與發(fā)懼表會1級水平5S活動作跑為解決偉問題的赴手段5S活動的3層次2級水平：5S活動是工皇作場所環(huán)堡境和作業(yè)杠管理有力澤管理手段3級水平：5S活動作住為企業(yè)傅持久經(jīng)障營的基錢石理念心態(tài)決傘定一切*心態(tài)變、吼態(tài)度則變致；*態(tài)度變梯、方法則掠變；*方法耍變、結(jié)當(dāng)果則變單；*結(jié)果蠻變、人宗生則變嘴。5S活動猶鄭如逆水奸行舟，賓不進(jìn)則微退。能否持顏之以恒購地做下趁去，決五定了5S活動水圍平的高碗低。形式化行事化習(xí)慣化貴在堅犁持持續(xù)改際善凡事徹底●從我做濫起?。ú圾f等不靠、澇身先士卒聚、主動改改善）●從身搜邊做起匪?。ㄗ怨霞旱穆氄駡鲎约憾_保）●從小薦事做起狀?。?xì)英微之處贈也不忽菊視）●從看不課見的地方景做起！（運杜絕源頭姑、徹底清虛潔）看得見忠、給你勿看客觀、透跳明，有利椅于統(tǒng)一認(rèn)放識、提高齒士氣、加靠強(qiáng)團(tuán)結(jié)（彩例：黨務(wù)換公開、政隸務(wù)公開、敞看板）生產(chǎn)活粱動中的“看不見”的問題始得以浮腸現(xiàn)眼前以人為本猛！一看就明仁白快速傳遞女信息，判鉛定迅速、備行動迅速頃，提高效糖率消除人員腐、文化、跪語言、文常字障礙，陽判定準(zhǔn)確播（例：廁莫所、交通草信號）目視管宗理：一環(huán)目了然不要只銀是說!!!要行動!百“聞”顛不如一“笨見”要相信你鐵的眼睛，感不要相信少你的耳朵.不要只城用嘴說別，要動卵手去做史。全員現(xiàn)場5S活動·觀念革新·全員改惕善活動TQM精益質(zhì)量保證柔性生產(chǎn)系統(tǒng)現(xiàn)代IE運用生產(chǎn)與物流規(guī)劃TPM全面設(shè)備維護(hù)產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計系統(tǒng)均衡化同步化精益企禽業(yè)挑戰(zhàn)極限鍛目標(biāo)：零誰浪費、零屠缺陷、高餅柔性精益生隊產(chǎn)體系置支柱與爬目標(biāo)記住思科（CI表SCO艘）總裁兼CEOMr.濃J.C讓ham冠ber太s一句話己：“在這個禿所有事把物都在爺轉(zhuǎn)變的懂時代，盆不是大餅的公司設(shè)打敗小壩的、而虎是動作缺快的打禍敗動作緊慢的。”大魚吃電小魚！快魚吃未慢魚！肥??！結(jié)束語謝謝！9、靜夜四升無鄰，荒具居舊業(yè)貧分。。4月-2泰34月-2依3Wed垂nes束day撤,A腦pri賤l2嚇6,醬202早310、雨中黃僵葉樹，燈惡下白頭人球。。03:沖14:估5503:伶14:圈5503:拾144/26攝/202頌33:掌14:5離5AM11、以我獨琴沈久，愧瓶君相見頻歸。。4月-最2303:糞14:服5503:1酸4Apr屋-2326-A蝦pr-2財312、故人瓣江海別姑，幾度作隔山川勢。。03:禽14:旺5603:1蘿4:5603:判14Wed拾nes伙day鏈,A鵝pri眉l2膏6,局202懸313、乍見翻擊疑夢，相率悲各問年舍。。4月-穿234月-2妄303:1揀4:5603:涼14:次56Apri瞧l26由,20巾2314、他鄉(xiāng)生溜白發(fā)，舊剪國見青山社。。26四濱月20盡233:14決:56宰上午03:疫14:奴564月-2洞315、比不擴(kuò)了得就醉不比，央得不到叢的就不花要。。。四月2躬33:1濃4上警午4月-2泛303:灶14Apri惠l26禾,20貼2316、行動救出成果奶，工作魂出財富荒。。2023謹(jǐn)/4/2司63:逐14:5撕603:1魔4:5626A高pril味202柜317、做前晶，能夠軟環(huán)視四久周；做溝時，你飼只能或榮者最好珠沿著以陰腳為起遺點的射刊線向前澆。。3:1便4:5州6上邁午3:14羅上午03:1濃4:564月-妄239、沒有別失敗，洗只有暫筆時停止義成功！邊。4月-2泡34月-敞23Wed壇nes段day確,A沙pri糟l2謊6,朋202木310、很多事第情努力了穴未必有結(jié)康果，但是辮不努力卻償什么改變?nèi)矝]有。團(tuán)。03:飯14:宿5603:鳥14:節(jié)5603:1板44/26進(jìn)/202靜33:等14:5喚6AM11、成功響就是日除復(fù)一日附那一點繞點小小慕努力的冰積累。蔽。4月-礙2303:1膏4:5603:1浮4Apr挖-2326-專Apr曉-2312、世間成賊事，不求壯其絕對圓倘滿，留一選份不足，虹可得無限首完美。。03:1鉗4:5603:柔14:愛5603:脈14Wedn僵esda慣y,A厚pril酬26,啄202仍313、不知香莫積寺，數(shù)灘里入云峰伏。。4月-乞234月-弓2303:1窗4:5603:汽14:幅56Apr稠il遷26,秤20懇2314、意志堅專強(qiáng)的人能警把世界放平在手中像掃泥塊一樣服任意揉捏型。26呈四月渡202伙33:14離:56糖上午03:門14:址564月-2連315、楚塞三姻湘接，荊揭門九派通晶。。。四月2矮33:1復(fù)4上南午4月-膏2303:1什4Apri英l26期,20仇2316、少年壇十五二舞十時，季步行奪灣得胡馬應(yīng)騎。。2023咳/4/2佛63:屈14:5尤703:1醋4:5726A段pril順202收317、空山北新雨后托，天氣梳晚來秋桿。。3:14充:57昨上午3:14綁上午03:沫14:焰574月-2圣39、楊柳用散和風(fēng)略，青山唇澹吾慮亭。。4月-2劣34月-后23Wed閃nes確day魚,A膊pri盈l2儀6,撲202筑310、閱讀一舟切好書如趨同和過去刺最杰出的絞人談話。03:1璃4:5703:1晚4:5703:1穗44/26拋/202造33:野14:5謎7AM11、越是沒謙有本領(lǐng)的圖就越加自舉命不凡。4月-串2303:1萬4:5703:1更4Apr-輔2326-亮Apr賣-2312、越是妖無能的輕人，越芝喜歡挑杠剔別人倘的錯兒椒。03:1彼4:5703:1懲4:5703:1序4Wed義nes堤