jeffrey16S管理活動jeffrey2

什麼是6S？6S就是：

整理(Seiri)整頓

(Seiton)

清掃(Seiso)

清潔(Seiketsu)

素養(yǎng)(Shitsuke)安全(Safety)jeffrey35S起源于日本，通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，其最終目的是提升人的品質(zhì)：

1、革除馬虎之心，養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣（認(rèn)認(rèn)真真地對待工作中的每一件“小事”）

2、遵守規(guī)定的習(xí)慣

3、自覺維護(hù)工作環(huán)境整潔明了的良好習(xí)慣

4、文明禮貌的習(xí)慣為了進(jìn)一步的規(guī)范化:6S=5S+Safety（安全）

7S=6S+Service（節(jié)約）jeffrey46S定義整理：把〝要〞與〝不要〞的東西清楚的分別出來，然后將不要的東西除去。

整頓：規(guī)劃廠區(qū)和辦公區(qū)，使要用的東西能立刻取得，追求安全、品質(zhì)、效率的放置方式。清掃：把物品、機具弄干凈，把環(huán)境打掃干凈，并經(jīng)常保持這種狀態(tài)，做到無垃圾無污穢的工廠。jeffrey5清潔：維持整理、整頓、清掃的成果3S做法制度化，規(guī)范化。素養(yǎng)：養(yǎng)成遵守既定事項(規(guī)定)的習(xí)慣。安全：對員工身心健康、生命財產(chǎn)等安全可能構(gòu)成直接危害或潛在傷害的情形或現(xiàn)象予以分析,避免其發(fā)生。jeffrey61S-整理目的：將“空間”騰出來活用2S-整頓目的：不浪費“時間”找東西3S-清掃目的：消除“臟污”，保持職場干干凈凈、明明亮亮4S-清潔目的：通過制度化來維持成果5S-素養(yǎng)目的：提升“人的品質(zhì)”，成為對任何工作都講究認(rèn)真的人6S-安全目的：確保“人的安全”，“機器的安全”，“產(chǎn)品的安全”6S的目的jeffrey7■6S是一切生產(chǎn)活動的基礎(chǔ)，只要徹底實施導(dǎo)入任何管理制度均能成功。■6S是使企業(yè)成為高管理水準(zhǔn)公司的重要手段，也是制造高質(zhì)量產(chǎn)品的保證。6S的重要性jeffrey86S的五大效用可歸納為：

1、5S是最佳推銷員（Sales）：被顧客稱贊為干凈整潔的工廠、對這樣的工廠有信心，樂于下訂單于口碑相傳，會有很多人來工廠參觀學(xué)習(xí)·.整潔明朗的環(huán)境，會使大家希望到這樣的廠工作

2、5S是節(jié)約家（Saving）：降低很多不必要的材料以及工具的浪費減少“尋找”的浪費，節(jié)省很多寶貴的時間·能降低工時，提高效率。6S的效用jeffrey93、5S對安全有保障（Safety）：寬廣明亮，視野開闊的職場，流物一目了然·遵守堆積限制，危險處一目了然·走道明確，不會造成雜亂情形而影響工作的順暢

4、5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動者（Standardization）：“5定”、“3要素”原則規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)。大家都正確的按照規(guī)定執(zhí)行任務(wù)·程序穩(wěn)定，帶來品質(zhì)穩(wěn)定，成本也安定

5、5S形成令人滿意的職場（Satisfaction）：明亮、清潔的工作場所·員工動手做改善、有成就感·能造就現(xiàn)場全體人員進(jìn)行改善的氣氛。jeffrey10重視6S活動的工廠(公司)，才有機會實現(xiàn)下列目

標(biāo)：零災(zāi)害。質(zhì)量零缺點，零顧客投訴。換模(線)，作業(yè)時間最短化。一人多機(多功能的養(yǎng)成)。最少在制品與庫存品。持續(xù)創(chuàng)造利潤，增加員工福利。jeffrey11不重視6S的工廠(公司)必定零亂，是浪費的溫床，將在不知不覺中損失大量金錢。清爽而整潔的作業(yè)環(huán)境會為公司及員工帶來：對質(zhì)量的提升，并凝聚共識。員工工作愉快，工作效率自然提高。獲得顧客的信賴—只有這樣的工廠才有可能做出好品質(zhì)的產(chǎn)品。吸引人才—獲得求職者的信賴，原意投入并效

勞。jeffrey126S與其他管理活動的關(guān)系-11、6S是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)，是TPM（全面生產(chǎn)管理）的前提，是TQM（全面品質(zhì)管理）的第一步，也是ISO9000有效推行的保證。2、6S能夠營造一種“人人積極參與，事事遵守標(biāo)準(zhǔn)”的良好氛圍。有了這種氛圍，推行ISO、TQM、及TPM就更容易獲得員工的支持和配合，有利于調(diào)動員工的積極性，形成強大的推動力。

jeffrey135S與其他管理活動的關(guān)系-23、實施ISO、TQM、TPM等活動的效果是隱蔽的、長期性的，一時難以看到顯著的效果。而5S活動的效果是立竿見影。如果在推行ISO、TQM、TPM等活動的過程中導(dǎo)入5S，可以通過在短期內(nèi)獲得顯著效果來增強企業(yè)員工的信心。4、6S是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)，6S水平的高低，代表著管理者對現(xiàn)場管理認(rèn)識的高低，這又決定了現(xiàn)場管理水平的高低，而現(xiàn)場管理水平的高低，制約著ISO、TPM、TQM活動能否順利、有效地推行。通過5S活動，從現(xiàn)場管理著手改進(jìn)企業(yè)"體質(zhì)"，則能起到事半功倍的效果。

jeffrey146S實施要點？①不能用----------------------不用廢棄處理②不再使用--------------------不用同上③可能會再使用(一年內(nèi))--------很少用放倉儲專用區(qū)④6個月至一年左右可用一次-----很少用同上⑤1～3個月左右用一次----------較少使用放倉儲專用區(qū)⑥1天～1周用一次--------------經(jīng)常用放工作場所*不用的東西不放在作業(yè)現(xiàn)場,堅決清除干凈。*不常用的東西放遠(yuǎn)點(倉儲指定專用區(qū))。*偶爾使用的東西，集中放在工作場所指定地點。*經(jīng)常用的東西放在作業(yè)區(qū)。

整理jeffrey15整理的“三清”原則：A清理B清除C清爽jeffrey16整理之“要”與“不要”分類標(biāo)準(zhǔn)范例1------要

1、正常的設(shè)備、機器或電氣裝置

2、附屬設(shè)備（滑臺、工作臺、料架）

3、臺車、推車、堆高機

4、正常使用中的工具

5、正常的工作椅、板凳

6、尚有使用價值的消耗用品(如二次用紙);

7、原材料、半成品、成品

8、尚有利用價值的邊料

9、墊板、塑膠框、防塵用品jeffrey17

10、使用中的垃圾桶、垃圾袋

11、使用中的樣品

12、辦公用品、文具

13、使用中的清潔用品

14、美化用的海報、看板

15、推行中的活動海報、看板

16、有用的書稿、雜志、報表

17、其他（私人用品）jeffrey18

1、地板上的

A、廢紙、灰塵、雜物、煙蒂

B、油污

C、不再使用的設(shè)備治、工夾具、

D、不再使用的辦公用品、垃圾筒

E、破墊板、紙箱、抹布、破籃框

F、呆料或過期樣品

2、桌子或柜子

A、破舊的書籍、報紙

B、破椅墊

C、老舊無用的報表、帳本和資料

D、損耗的損耗的辦公用品整理之“要”與“不要”分類標(biāo)準(zhǔn)范例2------不要jeffrey193、墻壁上的

A、蜘蛛網(wǎng)

B、過期海報、通知、看板

C、無用的提案箱、卡片箱、掛架

D、過時的月歷、標(biāo)語

E、損壞的時鐘、窗簾4、吊著的

A、蜘蛛網(wǎng)

B、不再使用的配線配管

C、不再使用的老吊扇

D、不堪使用的手工掛具

E、更改前的部門牌

F、損壞的燈管jeffrey20①空間騰出。②規(guī)劃放置場所及位置。③規(guī)劃放置方法。④放置標(biāo)示。⑤擺放整齊、明確。*物品要定位擺放，做到物各于位。*物品要定量擺放，加強目視化，遇目知數(shù)。*物品要便于取存，無需花時尋找，很易取出，也方便歸位。*工具歸類，分規(guī)格擺放，一目了然。

整頓26.錢04.潔202穗3jef巷fre塞y21整頓的囑“3要素”失：場所、屋方法、耳標(biāo)識放置場霧所·物品的紋放置場丑所原則督上要100%設(shè)定·物品的?？偣芤▋牲c、定容煌、定量·生產(chǎn)線附全近只能放源真正需要嘗的物品放置方制法·易取·不超出針?biāo)?guī)定偶的范圍·在放置方蜘法上多下息工夫標(biāo)識方法·放置場小所和物輸品原則逃上一對島一表示·現(xiàn)物的表繞示和放置者場所的表飼示·某些表示謠方法全公片司要統(tǒng)一·在表示方莖法上多下涉工夫26.顫04.駕202塑3jeff潑rey22整頓的“5定”原則拘：定位、定醬點、定量筑、定員、美定職定位：劃分合釋理區(qū)域定點：放在哪這里合適定量：規(guī)定鴉合適的賊數(shù)量定員：確定賊負(fù)責(zé)人定職：明確職望責(zé)和時間26.0替4.20婆23jef斷fre鈴y23①清掃從和地面到轉(zhuǎn)墻板到此天花板唯所有物洲品。②機繡器工具墓徹底清柳理。③發(fā)現(xiàn)規(guī)臟污問題憶。④杜漂絕污染顆源。*自護(hù)己用的東旁西自己清浙掃，不依干賴他人。*對舞設(shè)備清掃愿的同時，慮檢查是否靠異常，清觸掃也是點社檢。*對岡設(shè)備清掃冶的同時，怕要進(jìn)行潤谷滑，清掃在也是保養(yǎng)他。*純清掃中躍會發(fā)現(xiàn)肅一些問委題，要驅(qū)透過現(xiàn)宋象查出斤原因，創(chuàng)加以解演決，桿清掃念也是改碌善（如涂跑、冒至、滴、灑漏）。清掃26.0納4.20脾23jeff塌rey24清掃(Sei驗so)的現(xiàn)“三掃”刷原則：A掃漏(漏水﹑漏氣﹑漏油)。B掃黑(垃圾﹑蜘蛛網(wǎng))。C掃怪(怪現(xiàn)象荷，如螺詞絲釘松駛了)。26.欠04.怎202船3jeff尋rey25*車間環(huán)船境整齊梁、清潔藝、美觀捆、保證悠員工健搖康，膚增進(jìn)員頭工生產(chǎn)疤熱情。*世不僅設(shè)善備、工漸具、物蜜品要清貴潔，工揪作環(huán)碎境鞋也要清器潔。*煙偏灰、粉灰湯、噪音、茶有害氣體擺要清除。*上不僅環(huán)汗境美，午全員著烘裝、儀載表也要胖清潔、管整齊，監(jiān)從外表?？淳褪鞘萦?xùn)練有頂素。清潔26.再04.陷202靜3jef痛fre嚴(yán)y26清潔(Sei范kets預(yù)u)的“然三不”原睬則：A不制造骯援亂。B不擴(kuò)散骯渾亂。C不故態(tài)還復(fù)萌。26.0浩4.20筐23jeff甚rey27*員工應(yīng)飲確實遵能守作息襲時間，見按時出湯勤。*工止作應(yīng)保持宿良好狀況冶，（如不籌可隨意談轟天說笑，啊唱歌，離以開工作崗動位，呆坐略、看小說賄，打瞌睡不，吃零食夫等）。*著饑裝整齊美裹觀，戴好膽廠牌。*待蟲人接物誠派肯有禮貌罵。*愛吵護(hù)公物，設(shè)用完歸位指。*不設(shè)可亂扔紙涌屑果皮。*絨樂于助頸人。素養(yǎng)26.0鞭4.20宮23jeff芒rey28素養(yǎng)(Sh眾its縫uke悉)的“摔三守”盟原則：A守時間煙。B守標(biāo)準(zhǔn)噴。C守規(guī)定。26.挨04.健202故3jeff重rey29*?？ㄕ先梭w健攜康，人身析，財產(chǎn)安陽全是國家郵法律強制篩性規(guī)定*工怕廠所有區(qū)迅域必須符膀合安全法遙規(guī)。*戚防火設(shè)皆施齊全燈，能正費常使用球。*防每火標(biāo)志明觀顯，防火丸通道暢通敢無阻。*緊度急用水管率道正常且標(biāo)隨時有水詞可用。*霜電路安浸全，無厲短路、怒冒煙、騾燒焦、訪破皮露活金屬現(xiàn)介象。*凍重型機孕械、振光動或噪活音設(shè)備頸布局合煉理，無千安全隱抄患存。*盡易燃、限易爆、縱有毒物王品存放查安全，船有專人飛負(fù)責(zé)。*防您雷電、防證高壓、防礎(chǔ)跌落、防望靜電保護(hù)轟接地等均野須安全，傭保證萬無些一失。*防呆管版理。安全26.0雕4.20舉23jef培fre背y30第一個S整理第五個S素養(yǎng)第四個S清潔第三個S清掃第二個S整頓--區(qū)分要與拘不要的東滅西（不要輸?shù)臇|西后）（要的東削西）將要的遼東西定位放思置時時保持不美觀、干俘凈使員工養(yǎng)蛙成好習(xí)慣遵守紀(jì)杏律場地人5S關(guān)聯(lián)圖26.瞧04.聚202煩3jeff美rey315S與管理合理化關(guān)系整理管理要與不要的東西整頓清掃清潔修養(yǎng)提高辦公設(shè)備效率減少空間上的浪費減少時間上的浪費維持工作場所的整潔養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣減少設(shè)胸備的故轉(zhuǎn)障率落實設(shè)備饅維修保養(yǎng)拿計劃消除物塵品異常享事故的繼發(fā)生提高產(chǎn)品鞏品位及公摘司形象消除各戚種污染資源提升人作員的工春作效能消除各種藥管理上的性突發(fā)狀況高尚養(yǎng)成人員釀的自主管久理提高物慢品架子位柜子的塊利用率降低材鼓料半成格品成品魚的庫存做好工紫作前的污準(zhǔn)備縮短資料展查尋時間提高工作加效率管理合理浴化26.自04.碗202念3jef基fre喚y3226.和04.以202概3jeff婚rey33實施要點以總結(jié)整理：正確暖的價值奔意識---「使用價抱值」，而洞不是「原忌購買價值翻」整頓：正確捷的方法---「3要素、5定」+整頓的技黨術(shù)清掃：責(zé)任化---明確崗猜位6S責(zé)任清潔：制度化莖及考核---6糧S時間；稽祖查、競爭牲、爆獎罰素養(yǎng)：長期化---晨會、御禮儀守牛則安全：防范凳意識總結(jié)26.0攔4.20怨23jeff惠rey346S實施母手法？目視管理任法做到很辯清楚、養(yǎng)很輕松斧的知道槳任何物贊品的性其質(zhì)、狀部態(tài)、歸迫屬等。即做到爽“一目了呢然”如：區(qū)域扒線、標(biāo)示勇牌、區(qū)域挽平面圖、抱文件夾標(biāo)芒示、裝不門良品的紅萌色膠盆、資進(jìn)度管理般箱、機器由的狀態(tài)指具盤等。顏色管四理看板管道理26.0聚4.20傅23jef全fre倡y35定點攝飼影法在同一碌地點，面對同樣有的方向，以相同的等照相機，進(jìn)行持續(xù)綱性的攝影車。照鏡子搶，來明衡白自己的出是非與匹缺點。26.埋04.棒202出3jeff邀rey36紅牌作門戰(zhàn)法將紅色牌恭子插在一迎切不合理鏈的地方，傍如：臟污、治混亂、獨標(biāo)示不卡清、無剖條理性剖、塵網(wǎng)景遍布之處等喜。使此久之“丑筒聞”讓傘其“曝牲光”出夸來，促侍使當(dāng)事朋部門檢程討改善止，迎頭怕趕上。紅牌26.轎04.怨202刃3jeff礙rey37查檢表法在同一部鋸門同一區(qū)愛域，制定詳隊細(xì)的需劈燕要查檢寸的項目瞧，定期由專旅人進(jìn)行檢搞查核對，相關(guān)部門席采取改進(jìn)末措施。照鏡子羽，來明熱白自己的農(nóng)是非與部缺點。26.0嫁4.20參23jef舅fre鄉(xiāng)豐y386S實施步踩驟？（12-S孝TEP）步驟1：成立推訊行組織1．推行愚委員會設(shè)及推行或辦公室漢成立2．組男織職掌集確定3．委詠員的主基要工作4．編組自及責(zé)任區(qū)量劃分角建議由哄企業(yè)主要笨領(lǐng)導(dǎo)出任6S活動推行持委員會主海任職務(wù)，趣以視對此豈活動之支帝持。具體特安排上可桃由副主任攪負(fù)責(zé)活動半的全面推曠行。26.頃04.白202么3jef賀fre供y39步驟2:擬定推行為方針及目址標(biāo)方針制定衰：曬推動6S管理時,制定方針搬做為導(dǎo)入示之指導(dǎo)原麗則神例一：推脈行6S管理、偵塑中集激一流形元象齡例二星：告別饒昨日，注挑戰(zhàn)自血我，塑唱造捷虹膛新形象幻玉例三：蟲于細(xì)微殺之處著辮手，塑悶造公司老新形象倡例四：欺規(guī)范現(xiàn)木場·現(xiàn)物、提跨升人的品只質(zhì)錦方針的制頃定要結(jié)合餓企業(yè)具體鈴情況，要傘有號召力諷。方針一吳旦制定，壯要廣為宣婦傳。綿目標(biāo)制借定:先予設(shè)定絮期望之目喬標(biāo),做為活動軋努力之方飾向及便于陵活動過程杰中之成果致檢查匙例一：腐第4個月各部落門考核90分以上伯例二抱：有來賓希到廠參觀,不必事題先臨時練做準(zhǔn)備哀目標(biāo)的傘制定也畏要同企嗚業(yè)的具盼體情況摧相結(jié)合拾。26.0到4.20驚23jef褲fre飽y40步驟3:擬定工嗚作計劃絕及實施厲方法1．?dāng)M定日上程計劃做苦為推行及塑控制之依末據(jù)2．收集壁資料及亭借鑒他安廠做法3．制定6S活動實榨施辦法4．制定煉要與不漠要的物秀品區(qū)分叔方法5．制定6S活動評比腳的方法6．制定6S活動獎懲揉辦法7．其他相蘿關(guān)規(guī)定（6S時間等）魯大的工恒作一定要禮有計劃，競以便大家膝對整個過摸程有一個俘整體的了暮解。項目錄責(zé)任者清貨楚自己及族其他擔(dān)當(dāng)齊者的工作問是什么及慢何時要完腿成，相互穿配合造就昆一種團(tuán)隊姑作戰(zhàn)精神臭。26.毫04.崗202池3jeff液rey41步驟4:教育1．每甩個部門藝對全員欣進(jìn)行教靈育·6S的內(nèi)容及津目的·6S的實施方鑒法·6S的評比方螺法2．新屆進(jìn)員工砌的6S訓(xùn)練克教育是侍非常重要份，讓員工教了解6S活動能贏給工作梳及自己刮帶來好辛處從而日主動地調(diào)去做，蘋與被別債人強迫揪著去做御其效果腔是完全替不同的擱。教育顏形式要溉多樣化筒，講課光、放錄丘像、觀旦摩他廠尚案例或白樣板區(qū)盈域、學(xué)乒習(xí)推行傲手冊等映方式均室可視情且況加以蹈使用。26.0甘4.20只23jef施fre提y42步驟5:活動前的禽宣傳造勢6S活動要延全員重睬視、參哥與才能誤取得良璃好的效告果1．最高璃主管發(fā)濤表宣言閱（晨會轎、內(nèi)部醫(yī)報刊等花）2．海報、質(zhì)內(nèi)部報刊稈宣傳3．宣傳欄域。步驟6:實施1．前期殼作業(yè)準(zhǔn)六備·方法說明雞會·道具準(zhǔn)備2．工廠"洗澡"運動（全院體上下徹纖底大掃除準(zhǔn)）3．建立地廊面劃線及蘇物品標(biāo)識推標(biāo)準(zhǔn)4．“5定"、"3要素"展開5．定點攝胡影6．做成“6S日常確認(rèn)征表"及實施7．紅牌隊作戰(zhàn)26.武04.潮202瞞3jeff惰rey43步驟7:活動評比汁辦法確定1．加權(quán)奧系數(shù):困難系數(shù)個、人數(shù)系膝數(shù)、面積梁系數(shù)、教賤養(yǎng)系數(shù)2．考核督評分法步驟8:查核1．現(xiàn)場登查核2．6S問題點鐮質(zhì)疑、輩解答3．舉辦擠各種活動花及比賽（飾如征文活辛動等）步驟9:評比及獎階懲1．依6S活動競調(diào)賽辦法碑進(jìn)行評澤比，公辨布成績唱，實施脊獎懲。26.0波4.20顏23jeff凡rey44步驟10:檢討與修錦正各責(zé)任部簽門依缺點昂項目進(jìn)行名改善，不易斷提高。1.村QC手法2.畫IE手法四在6S活動中去，適當(dāng)土的導(dǎo)入QC手法、IE手法是很血有必要的熟，能使6S活動推菊行得更慎加順利促、更有活成效。步驟11:納入定搭期管理塘活動中1．標(biāo)準(zhǔn)坐化、制度終化的完善2．實施姻各種6S強化月活譽動步驟12:持續(xù)實艇施26.肆04.乒202眾3jef喬fre思y45提升工作目效率魂提狀高員工士呼氣提高服暴務(wù)品質(zhì)雷減乳少時間疲延誤降低營運險成本握營烈造企業(yè)形邊象心變則態(tài)趙度變，態(tài)他度變則行家為變，行齊為變則習(xí)詳慣變6S在企業(yè)的機作用形式化習(xí)慣化行事化26.光04.宇202舉3jef券fre弊y46開展6S的目的創(chuàng)造一個觸整潔、舒映適的辦公包環(huán)境；提高工作華效率及員競工士氣，屋實現(xiàn)員工脊“自我管慮理”；營造一張種嚴(yán)謹(jǐn)腫、務(wù)實禿、拼搏街、創(chuàng)新救的華展繩企業(yè)形確象。26.授04.身202宿3jef澤fre專y47“6S評比缺失明細(xì)表”衛(wèi)生間不材清潔，有留異味；“倉庫硬物品擺脂放不整結(jié)齊、不未清潔，痰沒有明尤顯標(biāo)識自；活動室就繪餐后未把策現(xiàn)場清掃幼干凈辦公室花怖卉植物未忍定期保養(yǎng)舞、施肥、帳修剪、更科換門窗、登門簾、讀墻壁，般天花板木不清潔讓；消防設(shè)備樹、電源開齒關(guān)、安全昌信道堵塞淹；易燃、涉易爆、老有害物英品沒按察規(guī)定放倦置；辦公室的唐垃圾簍未驚及時清理槳；計算機姑的電源障線、連斤接線、漫電話線販暴露萍；會議室不究清潔，客程人離開后同未及時清局理，開會求后椅子未滲歸位。人力行政部分26.0充4.20那23jeff怨rey48“6S評比缺失災(zāi)明細(xì)表”未按規(guī)定雁佩戴廠牌江；未按公司油規(guī)定著裝粥，女士著聚裝奇、透蛛、露，；辦公室內(nèi)捏穿拖鞋音；上班時間逝大聲喧嘩促，聊天，變坐姿不端撿正；工作桌面銅、場所、秤地面不清隊潔，有紙組宵雜物平；辦公用品苗擺放不整描齊、整潔瓜、未放于悟規(guī)定區(qū)域魂；顯示器、摟文件架沒再按規(guī)定擺予放，顯戚示器、辦驢公桌屏風(fēng)大臺上擺有扯日歷、帽伸子、文弄件等物品艷；文件柜、桂文件架擺陡放不整齊,移動柜亭、文件嚼柜鎖不稱完好平，旁邊鏡擺有雜宗物。公共部分26.0訴4.20漏23jef斬fre扯y49移動柜、貨文件柜未憲保持整齊明、整潔鵝，小件私吵人物品擺堪放于桌面謝超過三件引；離開座位嘆時椅子沒圾放進(jìn)桌子懶下，未整食理好桌面疑，文件資肯料等物品詠未放進(jìn)屜戀內(nèi)；未經(jīng)批拘準(zhǔn)占用賴多個文思件柜羊；看與工作鞭無關(guān)的書鄙籍；上班時間漂在辦公室茂吃零食假；就餐時館把腳踏揀于墻壁股、凳子撤，在乒餅乓球臺丑直落就烈餐；把開水,菜湯等物浮潑于墻壁詢；未按規(guī)筋定使用喘復(fù)印機囑、碎紙省機、傳峽真機、的掃描儀慢，有紙村宵等雜挽物。26.欄04.殘202現(xiàn)3jef付fre扣y50言語粗俗宿，不禮貌遺，舉止粗捉俗，摔電叮話；離人座耐位電話宮鈴響，鳳旁邊人見員未代據(jù)接；帶資料寬的廢紙截未用碎方紙機碎洲除；下班未鄭關(guān)空調(diào)額、照明漆、個人挪計算機貧、設(shè)備戚器。26.斧04.桃202佩3jeff乓rey51生產(chǎn)部分26.浩04.俘202選3jeff鑒rey5226.答04.偏202昏3jeff尋rey5326.再04.作202答3jeff黎rey54工作常晝組織天天常墳整理環(huán)境常清腥潔事物常懼規(guī)范人人常自駝律五常法9、靜夜四價無鄰，荒玻居舊業(yè)貧尊。。4月-溫234月-2煩3Wed卵nes嘉day沖,A紹pri鄰l2歷6,再202候310、雨中黃屯葉樹，燈筋下白頭人素。。05:0項4:3505:禮04:憐3505:香044/26程/202倍35:前04:3逗5AM11、以我伶獨沈久未，愧君爺相見頻伯。。4月-嫩2305:杰04:燃3505:0展4Apr史-2326-A孔pr-2雞312、故人礦江海別柄，幾度忙隔山川讀。。05:0嗽4:3505:0淘4:3505:跳04Wedn激esda做y,A祝pril葉26,軍202臘313、乍見掌翻疑夢倆，相悲和各問年坑。。4月-2扮34月-撇2305:0作4:3505:至04:惜35Apri隙l26打,20駝2314、他鄉(xiāng)膨生白發(fā)碧，舊國王見青山落。。26四醉月20歪235:04纖:35輛上午05:0揪4:354月-騎2315、比不了糞得就不比歲，得不到懼的就不要籍。。。四月與235:0始4上靜午4月-葵2305:0惰4Apr繳il凡26,俗20珠2316、行動出中成果，工千作出財富盤。。2023慣/4/2件65:圍04:3毫505:孩04:言3526A煙pril勞202獵317、做前派，能夠戶環(huán)視四且周；做祝時，你龍只能或似者最好確沿著以博腳為起參點的射些線向前危。。5:0猜4:3億5上描午5:0董4上促午05:0喊4:354月-稻239、沒有貓失敗，剛只有暫悄時停止介成功！縣。4月-婚234月-絕23Wed捷nes借day疤,A拐pri番l2陡6,撕202鞏310、很多事詞情努力了邪未必有結(jié)珍果，但是考不努力卻伐什么改變口也沒有。階。05:瞞04:軋3505:價04:箏3505:0引44/2疤6/2辨023幟5:姻04:同35撤AM11、成功就暴是日復(fù)一變?nèi)漳且稽c廳點小小努植力的積累杯。。4月-2憐305:集04:詳3505:津04Apr-蘭2326-A瓦pr-2平312、世間咬成事，掃不求其暗絕對圓漂滿，留模一份不棄足，可李得無限畫完美。痰。05:0屑4:3505:碌04:送3505:0榮4Wed貴nes混day蹄,A掙pri趕l2寇6,易202雙313、不知計香積寺鈴，數(shù)里音入云峰誼。。4月-乏234月-桶2305:戒04:桿3505:癢04:屯35Apri友l26紅,20輩2314、意志音堅強的納人能把煙世界放達(dá)在手中猾像泥塊老一樣