千里之行，始于足下讓知識(shí)帶有溫度。第第2頁/共2頁精品文檔推薦我的創(chuàng)業(yè)人生計(jì)劃我的創(chuàng)業(yè)人生方案

藝術(shù)、文學(xué)、經(jīng)濟(jì)、政治，都是創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)，它適合于任何不甘平凡、情愿擔(dān)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)的人，情愿為他人制造價(jià)值的人。對(duì)，奧巴馬也是創(chuàng)業(yè)者。下面是我給大家?guī)淼奈业膭?chuàng)業(yè)人生方案，盼望能夠幫到你喲!

我的創(chuàng)業(yè)人生方案精選篇1

第一年：

依據(jù)經(jīng)營初期的資金較少，尚無較多的盈利來源的狀況，主要資金用于食物質(zhì)量，以中餐區(qū)帶動(dòng)西餐區(qū)進(jìn)展，即主力放在中餐區(qū)上。另一方面，注意對(duì)外宣揚(yáng)，宣揚(yáng)力度主要于印發(fā)宣揚(yáng)單以及網(wǎng)絡(luò)宣揚(yáng)，以縮減資金支出。

其次年：

依據(jù)顧客所需更新菜單，實(shí)現(xiàn)中餐區(qū)與西餐區(qū)同步進(jìn)展，產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)多樣化，引進(jìn)更多地方特色美食，提升產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，另一方面，利用盈利的資金，加大對(duì)外宣揚(yáng)力度，可通過電視、報(bào)紙、傳單、優(yōu)待券等措施，加大宣揚(yáng)。對(duì)于人員管理，供應(yīng)資金培訓(xùn)廚師，進(jìn)一步提升廚師技能，吸納更多素養(yǎng)高的服務(wù)人員，以填補(bǔ)餐廳空缺。

第三年：

依據(jù)前2年積累的資金和閱歷，尋求機(jī)會(huì)開設(shè)一間分店，分店剛設(shè)立，以總店帶動(dòng)分店建立顧客基礎(chǔ)，可通過在總店宣揚(yáng)分店，或通過其他宣揚(yáng)方式加大對(duì)分店的宣揚(yáng)。當(dāng)分店逐步進(jìn)展健壯時(shí)，實(shí)現(xiàn)2間店面共同進(jìn)展。

三年以后，漸漸積累資金與閱歷，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)模化管理，在規(guī)模化進(jìn)展的同時(shí)，不斷優(yōu)化自身的產(chǎn)品質(zhì)量、特色，服務(wù)質(zhì)量。

我的創(chuàng)業(yè)人生方案精選篇2

一、概述

經(jīng)過認(rèn)真考慮，我打算以服裝行業(yè)作為自己的創(chuàng)業(yè)選擇。首先，我覺得經(jīng)營服裝店有兩大優(yōu)勢(shì)：1.衣服乃日常所需，有廣闊的市場(chǎng)前景2.服裝行業(yè)便于倔起，利于把握生存原則。所經(jīng)營服裝店以經(jīng)營18-28歲的青年服裝為主，因該年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的最主要的群體，是消費(fèi)群體中服裝購買頻率最多，總體購買金額較多的群體，其中女性消費(fèi)的頻率高于男性，且該群體具有肯定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，很強(qiáng)的購買欲望，而且時(shí)尚、追求流行、共性、敢于嘗試新事物。店鋪的開發(fā)對(duì)于服裝專賣店的勝利經(jīng)營所具有的特別大的影響，全方位地思索和制定開店的策略，是我必需做的。以最有效的方式制定和執(zhí)行開店規(guī)劃，包括市場(chǎng)分析、商圈調(diào)查、選址、裝修、開業(yè)籌備和開張等。全部的配備、裝置和貨品也都應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)預(yù)備完畢，以便在最短時(shí)間內(nèi)獲得較高的收獲。

二、市場(chǎng)分析

1、店址的選取雖然不是服裝店經(jīng)營勝利的唯一前提，但仍舊極大限度地影響店鋪生意的好壞。店址要選擇繁華地段，把握“客流”就是“錢流”原則，在車水__、人流量大的喧鬧地段開店，勝利的幾率往往比一般地段高出很多，由于川流不息的人潮就是潛在的客源，只要你所銷售的商品或者供應(yīng)的服務(wù)能夠滿意消費(fèi)者的需求，就肯定會(huì)有良好的業(yè)績(jī)。

店址的選擇應(yīng)按以下標(biāo)準(zhǔn)：

①、商業(yè)活動(dòng)頻繁。商業(yè)活動(dòng)頻繁的地區(qū)一般指商業(yè)中心、鬧市區(qū)。

②、人口密度高。在商業(yè)街、居民區(qū)四周開店，人流量大，各年齡層和社會(huì)階層的人都有，對(duì)于服裝服飾款式或類型的選擇比較簡(jiǎn)單。

③、客流量大。涉及地理位置和交通條件等因素。

④、交通便利。一般來說，交通便利的話，客流量自然增大。

⑤、人流聚集或聚會(huì)較多。百貨商場(chǎng)、服裝商場(chǎng)四周的服裝服飾客流量較多，由于客人在逛完商場(chǎng)后會(huì)順便到四周的街店轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)。

⑥、同類店鋪聚集。經(jīng)營同類商品的店鋪越多，顧客在這里進(jìn)行比較和選擇的機(jī)會(huì)就越多，因此若能集中在某一地段或街區(qū)則更能招攬顧客。

還要留意因行制宜。營業(yè)地點(diǎn)的選擇與營業(yè)內(nèi)容及潛在客戶群息息相關(guān)，各行各業(yè)均有不同的特性和消費(fèi)對(duì)象，黃金地段并不就是唯一的選擇，有的店鋪開在鬧市區(qū)生意并不如開在相對(duì)偏僻一些的特定區(qū)域，例如賣油鹽醬醋的小店，開在居民區(qū)內(nèi)生意確定要比開在鬧市區(qū)好;又如文具用品店，開在黃金地段也明顯不如開在文教區(qū)抱負(fù)。所以肯定要依據(jù)不同的經(jīng)營行業(yè)和項(xiàng)目來確定最佳的開店地點(diǎn)，要選擇合適的店面，并不是越喧鬧的地方越好，關(guān)鍵是要因行制宜。

2、考慮服裝店為新店，為削減租金，削減費(fèi)用，店面大小應(yīng)適中。

3、必需經(jīng)營一家綜合店，因現(xiàn)代社會(huì)專賣單一品牌風(fēng)險(xiǎn)較大，而且單一產(chǎn)品活力不高，因此經(jīng)營要含蓋二線、三線品牌以及配飾等。

4、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況主要是經(jīng)營業(yè)績(jī)的狀況、商品的價(jià)格水平?？疾焱坏囟瓮惿痰甑慕?jīng)營業(yè)績(jī)，可以初步測(cè)算出租此店面可能產(chǎn)生的利潤狀況，而考察他們的商品價(jià)格水平，是為了據(jù)此確定自己今后的商品價(jià)位。這些都是非常必要的。三、服裝店的管理

為規(guī)范專賣店管理，體現(xiàn)專賣店品牌形象，特制定以下管理制度：

1、導(dǎo)購需按店規(guī)穿著導(dǎo)購服裝。

2、每天兩次大掃除，早晚各一次，營業(yè)時(shí)間內(nèi)保持店里、店外潔凈衛(wèi)生。

3、每星期二、六模特衣服更換一次，每星期一高柜貨物調(diào)換一次。

4、待客須熱忱、認(rèn)真、仔細(xì)、面帶微笑。

5、每天須盤點(diǎn)貨物，若消失貨品及促銷品缺欠，由導(dǎo)購共同負(fù)擔(dān)，貨品按零售價(jià)賠償，導(dǎo)購移交貨時(shí)需檢查金額及真假，若發(fā)覺欠缺及假幣，由導(dǎo)購擔(dān)當(dāng)。

6、若導(dǎo)購辭職，須提前一個(gè)月告知，同意后方可辭職。

7、顧客接近店里，首先致問候語“歡迎光臨！”

四、人力規(guī)劃

方案雇傭三個(gè)人，最好是兩個(gè)小姑娘，主要負(fù)責(zé)接待顧客，兩人輪班。另外招一個(gè)年齡大點(diǎn)的阿姨和我自己輪班倒收銀，而我本人基本上始終要在店里看著的，除了進(jìn)貨或者其他重要的事，另外用提成來提高她們銷售樂觀性。這是初步的規(guī)劃，會(huì)依據(jù)需要另行變動(dòng)。

五、風(fēng)險(xiǎn)分析

市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于剛進(jìn)入市場(chǎng)的我們來說，無疑面臨著巨大的市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。

①產(chǎn)品宣揚(yáng)力度不夠，會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品的銷售額不夠高，進(jìn)而直接影響銷售收入及整個(gè)店面的運(yùn)營。

②現(xiàn)有的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，假如我們的產(chǎn)品策略及促銷手段不能吸引消費(fèi)者，很可能在還未能進(jìn)入市場(chǎng)之前就被市場(chǎng)淘汰。

③由于剛開業(yè)，在貨物的選購渠道上可能不夠完善，導(dǎo)致供求不全都。

針對(duì)這些問題，會(huì)一一做出相應(yīng)的措施來使這些改善消失的問題，爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)解決這些問題。

六、營銷策略

1、銷售對(duì)象

考慮對(duì)象以青年為主，再考慮到剛剛開業(yè)，資金規(guī)模不大，因此款式上應(yīng)留意斯文、時(shí)尚、新奇，不能過于前衛(wèi)、夸張。價(jià)位將定在中、低檔次上，大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺。

2、開幕促銷

當(dāng)一切都就緒之后，就預(yù)備擇期正式開幕。開幕當(dāng)天為招徠顧客，辦一些促銷活動(dòng)勢(shì)不行免，促銷活動(dòng)不外乎打折、贈(zèng)品及抽獎(jiǎng)等三大類型。同時(shí)在四周小區(qū)散發(fā)傳單。

3、衣服的陳設(shè)

做服裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多，給客戶有足夠的選擇余地，這與其它品牌專賣店不同，不是依靠主要幾個(gè)款的來銷售！產(chǎn)品陳設(shè)上要突出自己服裝的特點(diǎn)，把上衣，裙子，褲子，套裝等分開陳設(shè)，除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶選擇供應(yīng)便利，假如只想買裙子的，他只需在裙子類選擇，假如買了裙子，又想配上上衣，直接可以到上衣類去搭配！量多的款可以用模特出樣，往往出樣的衣三，長(zhǎng)期進(jìn)展?fàn)I銷策略

4、原則：每周都要有新貨上架，以中檔為主，凹凸檔為輔

5、方針：盡量把其中的每個(gè)環(huán)節(jié)做成標(biāo)準(zhǔn)化，以備日后進(jìn)展連鎖

6、服務(wù)：訓(xùn)練營業(yè)員的基本利益，對(duì)顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿足離開，長(zhǎng)此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會(huì)有回頭客。顧客的要求在可能實(shí)現(xiàn)的前提下盡可能的滿意。

7、方法：

（1）初次來店的驚喜

①免費(fèi)贈(zèng)送小飾物，小掛件，讓其填一份長(zhǎng)期顧客表（做客戶數(shù)據(jù)庫）。

（2）增加其下次來店的可能性

①傳達(dá)每周都有新貨上架的信息。

②利用顧客數(shù)據(jù)庫，以某種借口施以小恩惠，使其來店領(lǐng)取或告知打折消息，或者免費(fèi)送過季衣服（要定量）或送生日禮物等。

（3）滿足購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買

①告知顧客量大團(tuán)購，即可優(yōu)待，如：一次購滿500元及以上打8折等，或者個(gè)人累積消費(fèi)1000元既獲得一張8折的金卡。

②介紹新顧客，如：每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送推舉人50元購物卷等。

（4）不定期打折

①人肯定程度上都喜愛貪小廉價(jià)，女人就更是如此了。店鋪開張大賺送、本店商品一律八折優(yōu)待，也可以采納買一送一的策略這些招牌通常能抓住女性顧客的心。

（5）一年中做幾次短期促銷，售價(jià)定為10－30元，特別聚人氣！再把店內(nèi)滯銷貨物低價(jià)一起處理！如五一，十一，等最佳時(shí)間。

七、前期投入資金

投資金額分析，及每月費(fèi)用分析：

初期費(fèi)用粗算

1、房租：5000/月，

2、裝修費(fèi)：3000

3、第一次衣服貨款：8000元

4、其他費(fèi)用：1000元

5、員工工資可以在第一月底結(jié)，不用算在初期費(fèi)用里面

6、不行估計(jì)費(fèi)用：15000元

7、門面轉(zhuǎn)讓費(fèi)：15000元

共計(jì)：47000元

經(jīng)過認(rèn)真估算，服裝店的初期投資也許需要5萬元。這是我的服裝店創(chuàng)業(yè)方案書，就現(xiàn)在來看，服裝業(yè)利潤還是很大的，我會(huì)依據(jù)自己的方案努力?？偠灾覍?duì)自己的方案很有信念，也對(duì)服裝行業(yè)的前景有很大信念。我堅(jiān)信通過自己的努力奮斗必將實(shí)現(xiàn)自己人生目標(biāo)以及人生身價(jià)值。

我的創(chuàng)業(yè)人生方案精選篇3

隨著時(shí)代的進(jìn)步和進(jìn)展，人們已經(jīng)不再單單依靠給別人工作來體現(xiàn)自身的社會(huì)價(jià)值，人們盼望通過自己的才智和努力來體驗(yàn)自己創(chuàng)業(yè)的快感和激情，另外也能更好的體現(xiàn)自身的價(jià)值。因此許多人選擇了自主創(chuàng)業(yè)這條路，通過第一批自主創(chuàng)業(yè)的高校生獲得勝利，越來越多的高校畢業(yè)生把自主創(chuàng)業(yè)當(dāng)成了畢業(yè)后的另一選擇。

然而創(chuàng)業(yè)并非是嘴上說說那么簡(jiǎn)潔，孰不知在浩浩蕩蕩的創(chuàng)業(yè)大軍中，大多數(shù)都是在半路夭折，從而面臨兩難的境地，有的甚至破產(chǎn)，最終賠了夫人又折兵，我想，這樣的創(chuàng)業(yè)我們不要也罷，須知?jiǎng)?chuàng)業(yè)是為了制造財(cái)寶，而不是揮霍現(xiàn)有資產(chǎn)。

那么，究竟怎樣選擇創(chuàng)業(yè)呢?該選那個(gè)項(xiàng)目作為我們的創(chuàng)業(yè)幻想呢?創(chuàng)業(yè)的過程我們又該留意哪些問題呢?首先，不論你的詳細(xì)狀況如何，假如你要?jiǎng)?chuàng)業(yè)、要選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，就需要遵循以下幾個(gè)原則：1、選擇好創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目就像是你人生中的啟蒙明燈一樣，好的開頭才能有可能連續(xù)下去。勝利與否要看機(jī)遇，同時(shí)也不能忽視項(xiàng)目本身的潛力，在高校生自主創(chuàng)業(yè)這個(gè)里程碑的進(jìn)展史中，比爾蓋茨就是最好的例子，他充分利用了當(dāng)時(shí)社會(huì)進(jìn)展的需求，對(duì)計(jì)算機(jī)缺乏簡(jiǎn)潔、明白的操作系統(tǒng)這個(gè)機(jī)遇加以把握，從而催生出了現(xiàn)今的世界五百強(qiáng)，制造出了世界頂級(jí)財(cái)寶圈的一個(gè)神話，這就是一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目所能帶來的前瞻性和可進(jìn)展性，既要從短期回報(bào)考慮，也要從長(zhǎng)遠(yuǎn)投資去考慮，不能過于片面。2、對(duì)自己的認(rèn)知選擇自主創(chuàng)業(yè)，還要充分的熟悉自己，了解自己，確定自身有哪些優(yōu)勢(shì)，哪些不足，自身?xiàng)l件狀況適合哪種行業(yè)，自己的愛好、學(xué)問積累與結(jié)構(gòu)，這些都是打算創(chuàng)業(yè)是否勝利的因素，我們要選擇適合自己，自己有愛好、與自己專業(yè)學(xué)問熟識(shí)的項(xiàng)目，這樣，我們才能比別人先一步，更加接近勝利。3、選擇項(xiàng)目要慎重對(duì)于項(xiàng)目的選擇，肯定要反復(fù)斟酌，確定一個(gè)自己有優(yōu)勢(shì)的行業(yè)，不要盲目跟風(fēng)。韓裔日本人孫正義當(dāng)時(shí)從美國畢業(yè)回到日本的時(shí)候，他選擇了50個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，一個(gè)一個(gè)的去考察，寫出了厚厚的分析資料，最終選擇了做軟件，從今一發(fā)不行整理，創(chuàng)建了軟件世界的巨無霸軟銀集團(tuán)。這就是一個(gè)項(xiàng)目選擇至關(guān)重要的例子。4、選擇項(xiàng)目要有特色在如今創(chuàng)業(yè)大軍不斷擴(kuò)大的局面下，創(chuàng)業(yè)意味著更加的困難，要在廣闊創(chuàng)業(yè)者中脫穎而出，就必需打出自己的特色。聞名手機(jī)、PC生產(chǎn)商蘋果公司，其旗下的產(chǎn)品都有著鮮亮而統(tǒng)一的標(biāo)志，而蘋果公司所走的精品、高端路線就是其勝利的因素之一，利用消費(fèi)者的攀比心理，制造出美觀、大方、能體現(xiàn)出自身氣質(zhì)的產(chǎn)品，來打造自身品牌特色，從而擁有了一批忠實(shí)的消費(fèi)者，且不斷擴(kuò)大消費(fèi)市場(chǎng)。這就是一種自身的品牌特色，誰能想到當(dāng)年喬布斯隨口咬了一口的蘋果，如今能成為世界上市值最大的上市公司呢?以上就是選擇自主創(chuàng)業(yè)所需要留意的幾點(diǎn)基本原則。然而，假如我們具備了以上幾個(gè)條件，并不是說我們?nèi)?chuàng)業(yè)，我們就能勝利。須知任何事情都是講究天時(shí)、地利、人和的，我們還需要更加充分的條件。在具備了創(chuàng)業(yè)的基本原則后，我們要知道創(chuàng)業(yè)投資的幾個(gè)步驟，可以參考以下四點(diǎn)來創(chuàng)業(yè)投資：1、排解一些不行做的事情。說做銷售，一個(gè)地方有100戶，從每戶能賺到10元，你本領(lǐng)大，把100戶的錢都賺到了——1000元。還有另一個(gè)地方，也有100戶，從每戶能賺到20000元，你沒那么大本領(lǐng)，只賺到了1/10人家的1/10錢——20000元。結(jié)果顯而易見，所以要把不行做的事情排解。2、劃出一個(gè)圈。要知道哪些事情是可以長(zhǎng)期做下去的。找出社會(huì)需要的，能夠長(zhǎng)期進(jìn)展下去、已經(jīng)露動(dòng)身展趨勢(shì)的劃出來。例如，由環(huán)境愛護(hù)引發(fā)治理江河，導(dǎo)致關(guān)閉中小造紙廠，產(chǎn)生紙制品的供求不平衡，這就空出了一塊市場(chǎng)。假如這時(shí)利用再生紙的優(yōu)勢(shì)去填補(bǔ)市場(chǎng)，結(jié)果會(huì)怎么樣呢?3、列出一個(gè)序。把可能做的事情排列起來。把_內(nèi)全部行業(yè)的信息串聯(lián)起來，看看真正做大、做強(qiáng)的企業(yè)是從事什么行業(yè)，從而看出行業(yè)的進(jìn)展與前景。比如房地產(chǎn)、醫(yī)藥、保健品、證劵、建材、裝修、交通、教育、通信等。那么就把大范圍圈定在這，從中選擇。4、切入一個(gè)點(diǎn)。成就事業(yè)的公認(rèn)法則是集中和持續(xù)在已經(jīng)縮小的范圍內(nèi)，可做的事仍舊許多，這時(shí)，比較優(yōu)勢(shì)的道理是有用的――仔細(xì)地端詳自己的強(qiáng)項(xiàng)、優(yōu)勢(shì)、愛好何在，可能同時(shí)有幾個(gè)，與他人比較哪個(gè)優(yōu)勢(shì)是最有利的。這時(shí)，機(jī)會(huì)成本的概念也是有用的――同樣多的時(shí)間，同樣的付出，哪個(gè)力量所對(duì)應(yīng)的事業(yè)會(huì)有更大的前景收益，比較中優(yōu)勢(shì)會(huì)凸顯出來許多人都渴望創(chuàng)業(yè),但苦于沒有資金。想要?jiǎng)?chuàng)業(yè),就必需考慮如何能低成本創(chuàng)業(yè),那么,如何進(jìn)行低成本的創(chuàng)業(yè)呢?首先必需要有心理預(yù)備,要有吃苦和百折不撓的精神、要勤奮,要有正確的方向和方法,要有良好的規(guī)劃和人生設(shè)計(jì)。要充分利用現(xiàn)有的資源,要發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,要發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短、要擅長(zhǎng)借勢(shì)。或許有些人會(huì)說，我手上沒有創(chuàng)業(yè)的足夠資金，不能根據(jù)我原先預(yù)想的那樣開門見山的來一個(gè)好的的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，假如只是做個(gè)成本低廉的小生意那怎么能體驗(yàn)出創(chuàng)業(yè)的激情呢，又怎么能叫創(chuàng)業(yè)呢?然而，我們不妨想一下我們所熟知的哪些企業(yè)家許多都是從小生意做起的，李嘉誠，比爾蓋茲等等。下面我要介紹一下我的創(chuàng)業(yè)抱負(fù)。首先我是一名高校生，同樣懷著創(chuàng)業(yè)的激情和幻想，我盼望有朝一日我自己也能有一家自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，有一家自己的企業(yè)，有一個(gè)勝利的將來。或許這個(gè)方案如今還略顯稚嫩，但是可以充分體現(xiàn)出我對(duì)自主創(chuàng)業(yè)的信念，以及我對(duì)自主創(chuàng)業(yè)認(rèn)知的一個(gè)總結(jié)，或許這個(gè)方案會(huì)夭折，但或許將來的某天我會(huì)讓這個(gè)方案變成勝利的基石。如今隨著國內(nèi)人口的日益增多，住房已經(jīng)是“老大難”問題的重中之重了，雖然國家一再下發(fā)解決住房問題的文件，但是房地產(chǎn)行業(yè)并沒有就此萎靡不振，在一些二線、三線城市的.房地產(chǎn)行業(yè)正在進(jìn)行著資源整合，特殊是在山東省內(nèi)的房地產(chǎn)行業(yè)。山東是中國的人口大省，也是占地面積較大的省份之一，得天獨(dú)厚的條件使山東省的房地產(chǎn)業(yè)得以有生存的空間。而且山東省的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展也呈現(xiàn)迅猛的增長(zhǎng)，住房也已經(jīng)是民生的重要環(huán)節(jié)之一。針對(duì)這種狀況，我制定了一個(gè)立足本專業(yè)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，成立一家建筑圖文模型公司。依據(jù)對(duì)市場(chǎng)調(diào)查，我得出本項(xiàng)目的幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：1、市場(chǎng)前景好房地產(chǎn)行業(yè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期、可持續(xù)進(jìn)展的行業(yè)，且其利潤很高。而選擇做建筑圖文模型這個(gè)行業(yè)，是由于只要是房地產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)，就要用到制圖、設(shè)計(jì)、建模等，因而可以有穩(wěn)定的進(jìn)展空間和前景。2、風(fēng)險(xiǎn)低