設(shè)備公司司機(jī)工資掛聯(lián)考核實(shí)施辦法一、背景設(shè)備公司下轄多個(gè)駕駛車(chē)隊(duì)，車(chē)隊(duì)內(nèi)的司機(jī)人數(shù)眾多，不同的司機(jī)駕駛技能、工作態(tài)度、工作表現(xiàn)差異較大。為了提高司機(jī)的綜合素質(zhì)，優(yōu)化車(chē)隊(duì)管理，設(shè)備公司決定推行司機(jī)工資掛聯(lián)考核制度。二、掛聯(lián)考核原理掛聯(lián)考核是指將設(shè)備公司的業(yè)務(wù)考核成果作為駕駛員崗位考核的一部分，作為參考依據(jù)之一，綜合考慮駕駛員日常工作表現(xiàn)。設(shè)備公司將考核結(jié)果作為掛聯(lián)考核結(jié)果的重要依據(jù)，結(jié)合駕駛員的工作日志、車(chē)輛行駛記錄以及故障維修情況等多方面信息，制定具體的考核辦法。三、考核指標(biāo)掛聯(lián)考核指標(biāo)主要包括以下幾個(gè)方面：1.安全考核事故率違章次數(shù)安全意識(shí)安全駕駛技能2.工作考核工作積極性工作效率工作態(tài)度工作技能3.維護(hù)車(chē)輛考核保養(yǎng)管理維修記錄車(chē)輛清潔4.業(yè)務(wù)考核客戶(hù)評(píng)分任務(wù)完成情況業(yè)務(wù)知識(shí)四、考核辦法考核周期：月考核。1.安全考核事故率：在一個(gè)月中，發(fā)生事故3次及以上，視為不合格，每發(fā)生一次扣除20分；違章次數(shù)：在一個(gè)月中，發(fā)生違章行為12次及以上，視為不合格，每發(fā)生一次扣除5分；安全意識(shí)：?jiǎn)挝辉聝?nèi)徹底消除事故、違章記錄，獲得100分，失誤1次扣除20分；安全駕駛技能：每個(gè)月進(jìn)行一次考試，考試不合格扣除10分。2.工作考核工作積極性：在一個(gè)月內(nèi)晚到或早退3次以上，視為不合格，每晚到或早退一次扣除5分；工作效率：任務(wù)完成率低于80%為不合格，每低于10%扣除5分；工作態(tài)度：在一個(gè)月中受到客戶(hù)投訴2次以上，視為不合格，每涉及一次投訴扣除10分；工作技能：每季度進(jìn)行一次考試，考試不合格扣除20分。3.維護(hù)車(chē)輛考核保養(yǎng)管理：在一個(gè)月內(nèi)未按保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行保養(yǎng)，視為不合格，每未保養(yǎng)一次扣除5分；維修記錄：在一個(gè)月中，車(chē)輛發(fā)生故障但未及時(shí)記錄或未及時(shí)進(jìn)行維修，視為不合格，每次扣除10分；車(chē)輛清潔：在一個(gè)月中，車(chē)輛清潔不規(guī)范，影響車(chē)輛衛(wèi)生，視為不合格，每次扣除5分。4.業(yè)務(wù)考核客戶(hù)評(píng)分：客戶(hù)評(píng)分在90分及以上為優(yōu)秀，在80-90分之間為良好，低于80分為不合格；任務(wù)完成情況：任務(wù)完成率90%以上為優(yōu)秀，80-90%為良好，低于80%為不合格；業(yè)務(wù)知識(shí)：每季度進(jìn)行一次考試，考試不合格扣除20分。五、實(shí)施步驟設(shè)備公司在實(shí)施司機(jī)工資掛聯(lián)考核制度時(shí)，需要按照以下步驟進(jìn)行：1.正式通知司機(jī)設(shè)備公司將掛聯(lián)考核制度在內(nèi)部進(jìn)行了充分的討論和研究后，應(yīng)向車(chē)隊(duì)內(nèi)的司機(jī)宣傳掛聯(lián)考核的原則和要求，明確考核內(nèi)容、考核辦法以及考核周期。2.提供相關(guān)支持設(shè)備公司為確保掛聯(lián)考核的公正性和精度，應(yīng)向車(chē)隊(duì)提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)記錄工具和考核指導(dǎo)手冊(cè)，并協(xié)助車(chē)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。3.保證考核的公正性設(shè)備公司應(yīng)當(dāng)對(duì)考核過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，確保考核結(jié)果的客觀性、公正性和準(zhǔn)確性。4.獎(jiǎng)懲分明根據(jù)考核結(jié)果，設(shè)備公司應(yīng)當(dāng)在保證公正的前提下，及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)好的司機(jī)，采取相應(yīng)措施激勵(lì)司機(jī)的工作積極性；對(duì)表現(xiàn)不理想的司機(jī)進(jìn)行懲罰，督促其改進(jìn)工作。六、總結(jié)司機(jī)工資掛聯(lián)考核制度的實(shí)施，不僅可以提高車(chē)隊(duì)的管理水平，更可以有效地激勵(lì)司機(jī)