科研工作匯報(bào)編輯ppt提綱學(xué)院2007年科研基本情況學(xué)校科研院報(bào)告編輯ppt各類項(xiàng)目申報(bào)情況項(xiàng)目類型個(gè)數(shù)趨勢(shì)備注國家自然科學(xué)基金26其中杰出人才1項(xiàng)、重點(diǎn)1項(xiàng)863專題項(xiàng)目17博士點(diǎn)基金5浙江省自然科學(xué)基金17人才1項(xiàng)、重點(diǎn)3項(xiàng)新世紀(jì)人才項(xiàng)目1郭創(chuàng)新省重大專項(xiàng)5省科技面上項(xiàng)目9各類軍工項(xiàng)目？一是大小年的原因，二是重視基礎(chǔ)研究特別是青年教師意識(shí)不強(qiáng)，三是很多教師顧慮申報(bào)項(xiàng)目需要很多社會(huì)關(guān)系而不報(bào)。？編輯ppt到校經(jīng)費(fèi)詳細(xì)表序號(hào)所代碼所名稱2007年到款2006年同期2007年計(jì)劃110101電力電子工程中心37300210104電機(jī)及其控制所25197400310105電力系統(tǒng)自動(dòng)化所133131810410106航天電氣與微特電機(jī)所173189880510107電力經(jīng)濟(jì)及信息化所296475740610201電氣自動(dòng)化研究所118282560710202系統(tǒng)科學(xué)與控制所214165490810301電力電子技術(shù)所3553131320910302超大規(guī)模集成電路所21248213401110400電工電子新技術(shù)研究所108139470總計(jì)

189723037010編輯ppt到校經(jīng)費(fèi)比較圖截止7月31日，全院到款1921萬元（其中橫向1472萬，縱向449萬），去年同期2322（其中橫向1493萬，縱向829）萬元編輯ppt成果申報(bào)國家科技獎(jiǎng)1項(xiàng)省科技獎(jiǎng)1項(xiàng)編輯ppt爭取大項(xiàng)目,探索新體制，抓實(shí)工作重點(diǎn)，推進(jìn)科技工作又好又快的發(fā)展匯報(bào)人:吳朝暉浙江大學(xué)科研院2007年7月21日編輯ppt提綱爭取大項(xiàng)目：2007年科研現(xiàn)狀及趨勢(shì)探索新機(jī)制：研究型大學(xué)科研體制改革思考抓工作重點(diǎn)：下一階段工作要點(diǎn)編輯ppt2007年上半年浙大科技工作:科研規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張科研經(jīng)費(fèi)規(guī)模繼續(xù)保持穩(wěn)步增長勢(shì)頭，技術(shù)開發(fā)與轉(zhuǎn)移總量位居高校第一。根據(jù)校財(cái)務(wù)處的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：全校到帳科研經(jīng)費(fèi)(到6月30日)比去年同期增長17%;

其中，增幅較大(超過15%)的學(xué)院有醫(yī)學(xué)院、材化、信息、農(nóng)工食品等，到款超過4000萬的學(xué)院有機(jī)能,醫(yī)學(xué),材化；低于去年的同期的學(xué)院有10個(gè)。據(jù)《2007年全國技術(shù)市場統(tǒng)計(jì)年度報(bào)告》統(tǒng)計(jì)，我校輸出技術(shù)成交經(jīng)費(fèi)總額位居全國高校第一，前2-4名的學(xué)校分別是天津大學(xué)，華中科技大學(xué)，清華大學(xué)等編輯ppt2007年上半年浙大科技工作:科研成果保持發(fā)展勢(shì)頭SCI論文與專利發(fā)展勢(shì)頭良好，沖刺國家及省部科技三大獎(jiǎng)勵(lì)熱情極為高漲。據(jù)中國信息ISI統(tǒng)計(jì)：SCI論文繼續(xù)排列全國高校第一,持續(xù)超過清華(到6月30日止,浙大1285

，清華1125，上交大1111),新增進(jìn)入ESI的1%的學(xué)科2個(gè)（醫(yī)學(xué)與環(huán)境)，浙大達(dá)到9個(gè);(比較:北大9個(gè),復(fù)旦7個(gè),清華6個(gè);Stanford21個(gè),Purdue

18個(gè))發(fā)明專利授權(quán)數(shù)，比同期增幅51.6%；2007年初公布的2006年浙江省科技進(jìn)步獎(jiǎng),我校共獲13個(gè)一等、32項(xiàng)二等獎(jiǎng),以及38個(gè)三等獎(jiǎng);教育部提名獎(jiǎng)3個(gè)一等獎(jiǎng),4個(gè)二等獎(jiǎng).剛剛初步評(píng)定的2007年度國家科技三大獎(jiǎng),我校共有二等獎(jiǎng)5項(xiàng)(第一單位)，其中，自然獎(jiǎng)2項(xiàng)；編輯ppt爭取大項(xiàng)目:2007年科技逐現(xiàn)四大特色我校在承擔(dān)重大基礎(chǔ)研究973計(jì)劃項(xiàng)目取得重要突破，牽頭4項(xiàng)（北大4，清華3；合計(jì)經(jīng)費(fèi)能達(dá)1.4億）。新增楊華勇、駱仲怏，楊德仁，項(xiàng)春生等四位973首席科學(xué)家；到今我校共有4+4=8位。我校芩可法院士當(dāng)選為973計(jì)劃顧問組專家，也是973計(jì)劃實(shí)施以來我校第一位顧問組成員。國防科工委正式批準(zhǔn)在我校設(shè)立、也是我校首次獲批建設(shè)的、國撥建設(shè)經(jīng)費(fèi)千萬級(jí)的“XXXXXX“國防重點(diǎn)學(xué)科實(shí)驗(yàn)室（重要科研基地），這對(duì)加快推進(jìn)我校國防科研工作具有十分重要的意義。編輯ppt爭取大項(xiàng)目:2007年科技逐現(xiàn)四大特色以四個(gè)轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo),以大企業(yè)戰(zhàn)略合作為抓手，區(qū)域科技合作重點(diǎn)項(xiàng)目取得新進(jìn)展；以深化校市戰(zhàn)略性合作為突破口,瞄準(zhǔn)區(qū)域重大目標(biāo)，結(jié)合國家目標(biāo)，委托主動(dòng)設(shè)計(jì)重大合作項(xiàng)目呈現(xiàn)新特色。與企業(yè)合作重點(diǎn)項(xiàng)目數(shù)顯著增加。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2006年超過100萬的項(xiàng)目數(shù)185，超過300萬項(xiàng)目近20項(xiàng)，2007年有顯著增長勢(shì)頭。定向浙江大學(xué)組織的，2007年度寧波市重大(重點(diǎn))科技攻關(guān)擇優(yōu)委托項(xiàng)目共11項(xiàng)，合同金額近1.2億元。招標(biāo)文件明確指出財(cái)政支持經(jīng)費(fèi)由寧波方單位全額撥付給浙江大學(xué)。杭州市與浙江大學(xué)共同合作的、省部協(xié)商重大項(xiàng)目“全程化動(dòng)漫關(guān)鍵技術(shù)及示范”昨天通過國家科技部實(shí)地論證，經(jīng)費(fèi)為3000萬。編輯ppt爭取大項(xiàng)目:2007年科技逐現(xiàn)四大特色國際科技合作的規(guī)模與領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，已與35個(gè)國家和地區(qū)建立科技合作關(guān)系，構(gòu)建一批高水準(zhǔn)研究機(jī)構(gòu)；與國際500強(qiáng)企業(yè)合作呈深度發(fā)展趨勢(shì)，國際科技項(xiàng)目合作提升了論文質(zhì)量，出現(xiàn)了一批重大國際科技項(xiàng)目；國際科技合作將成為新的亮點(diǎn)例如，學(xué)校與國外合作的論文占論文總數(shù)20%左右；例如，加拿大多倫多的SeltzerZ教授聯(lián)合我校醫(yī)學(xué)院陳忠老師，共同成功申請(qǐng)了2007年美國國立衛(wèi)生研究院NIH的R01項(xiàng)目“小鼠擴(kuò)散性三叉神經(jīng)痛的基因及表型分析”，資助125萬美元。編輯ppt爭取大項(xiàng)目:明目擴(kuò)胸,初露端倪重大科技項(xiàng)目近2年保持高速發(fā)展態(tài)勢(shì)2004-2006的立項(xiàng)數(shù)平均增幅為44.3%；2006年達(dá)到108項(xiàng)，占總經(jīng)費(fèi)的23%；但各學(xué)院分布極為平衡；標(biāo)志性重大項(xiàng)目仍很缺乏參考《學(xué)院2001-2006重大項(xiàng)目分析：到款合同科研類型》編輯ppt爭取大項(xiàng)目:985高校競爭判斷就國家三大計(jì)劃（973/863/支撐計(jì)劃）重點(diǎn)重大項(xiàng)目的985高校統(tǒng)計(jì)分析，基本分析如下973項(xiàng)目（不含2007年）牽頭項(xiàng)目：清華15，北大14，復(fù)旦7，上交大7（醫(yī)學(xué)5），浙大4（列第五）一級(jí)課題項(xiàng)目（01-06）：清華72，北大64，浙大40863計(jì)劃（2006年）重點(diǎn)重大項(xiàng)目(千萬級(jí))：清華、北大、上交大分居前三位，我校居第四位，立項(xiàng)數(shù)是清華的三分之一。專題項(xiàng)目(百萬級(jí))：清華88，浙大87，上交大87支撐計(jì)劃（2006年）經(jīng)費(fèi)總額：清華18.3千萬，北大10.8千萬，浙大9千萬基本判斷：我校在課題專題（百萬級(jí)）層次基本處于高校第三位，但在重大重點(diǎn)項(xiàng)目（千萬級(jí)）層次還到不了第三的位次編輯ppt爭取大項(xiàng)目：任重而道遠(yuǎn)組織大項(xiàng)目的科研文化阻力克服“小富即安”：1：10情況盡量淡化“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人”權(quán)利發(fā)揚(yáng)“大將風(fēng)度”等組織大項(xiàng)目的協(xié)調(diào)支撐能力大項(xiàng)目攻關(guān)：關(guān)鍵在于組織協(xié)調(diào)深度的組織協(xié)調(diào)，需要人力資源的投入與保證戰(zhàn)略科學(xué)家組織大項(xiàng)目的體制束縛弱小的研究所，脆弱的中心平臺(tái)過分的業(yè)績考核等編輯ppt爭取大項(xiàng)目:未來突破口判斷16個(gè)國家科技重大專項(xiàng)、4個(gè)重大研究專項(xiàng)、以及國家科技重點(diǎn)專項(xiàng)，是未來的爭取重大項(xiàng)目的突破口，我們力求在水體污染的控制與治理、艾滋病和病毒性肝炎等重大傳染病防治、大型油氣田及煤層氣開發(fā)、核高基等重大專項(xiàng)實(shí)現(xiàn)大塊突破；在極大規(guī)模集成電路制造裝備及成套工藝重大專項(xiàng)、高檔數(shù)控機(jī)床與基礎(chǔ)制造裝備等重大專項(xiàng)實(shí)現(xiàn)大點(diǎn)突破。在863計(jì)劃重點(diǎn)重大項(xiàng)目、國家支撐計(jì)劃等實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)下的重大突破。編輯ppt探索新機(jī)制:斯丹福與MIT科研組織斯丹福的獨(dú)立科研機(jī)構(gòu)多元化科研機(jī)構(gòu)（70個(gè)中心，16個(gè)實(shí)驗(yàn)室，10個(gè)研究所，以及各種項(xiàng)目、論壇、計(jì)劃、研究組等25個(gè)）；直屬學(xué)校的獨(dú)立科研機(jī)構(gòu)：12個(gè)例如，BIO-X，高級(jí)材料研究實(shí)驗(yàn)室GLAM例如，BIO-X，高級(jí)材料研究實(shí)驗(yàn)室GLAM特點(diǎn)：設(shè)專職崗位負(fù)責(zé)、學(xué)校直接管理，不屬任何學(xué)院；直接向分管科研校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，內(nèi)部實(shí)行主任負(fù)責(zé)制，獨(dú)立用人機(jī)制，項(xiàng)目導(dǎo)向、面向問題、跨學(xué)科，發(fā)展”首倡行動(dòng)“；啟示：按需發(fā)展、資源引導(dǎo)，多種類型并存編輯ppt博士生委員會(huì)主席行政委員會(huì)主席行政主管執(zhí)行委員會(huì)（9人）副校長理學(xué)院、工學(xué)院、斯隆管理學(xué)院院長教授代表教授代表教授代表計(jì)算機(jī)電子工程系主任生物工程系主任生物系主任教育●博士生培養(yǎng)開發(fā)課程研究●技術(shù)平臺(tái)建設(shè)跨學(xué)科項(xiàng)目拓展●會(huì)議、活動(dòng)資源分享本科生實(shí)習(xí)計(jì)劃40余位MIT工學(xué)院、理學(xué)院、管理學(xué)院的教師監(jiān)督啟示：這是有形肌體、無形組織的科研平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)學(xué)科匯聚與科研集群，達(dá)到多學(xué)科交叉研究、高層次人才培養(yǎng)、以及社會(huì)服務(wù)的目標(biāo)MIT編輯ppt探索新機(jī)制:中國科學(xué)院與大學(xué)研究院中科院：依托一級(jí)學(xué)科、按科研任務(wù)建獨(dú)立法人所；發(fā)揮“基地”行政職能、以及戰(zhàn)略科學(xué)家影響，組織跨研究所的重大項(xiàng)目；通過國際化評(píng)估，加強(qiáng)對(duì)研究所的定位與考核啟示：依托大學(xué)科,一級(jí)學(xué)科建強(qiáng)所，是承擔(dān)國家重大項(xiàng)目的科研組織基礎(chǔ)；行政學(xué)術(shù)戰(zhàn)略執(zhí)行力，是組織國家重大戰(zhàn)略項(xiàng)目的保障大學(xué)研究院：研究型大學(xué)的科研組織結(jié)構(gòu)的一種探索模型；是多學(xué)科協(xié)同交叉的、學(xué)術(shù)資源共享型的、面向問題的專業(yè)研究院，它具有綜合性，流動(dòng)性，開放性，以及先進(jìn)性等特點(diǎn)。啟示：并行于傳統(tǒng)學(xué)科型院系，設(shè)置大量的面向問題的研究機(jī)構(gòu)是研究型大學(xué)拓展科研疆土、面向國家目標(biāo)、服務(wù)社會(huì)的快速應(yīng)對(duì)與戰(zhàn)略選擇；編輯ppt探索新機(jī)制:浙大科研體制的回顧與走向科研組織結(jié)構(gòu)：快速回顧浙江大學(xué)科研體制改革具有悠久的歷史路校長的”二級(jí)學(xué)科建所”與”工分制業(yè)績考核”:科研數(shù)量與規(guī)模擴(kuò)張四校合并以來”多一級(jí)學(xué)科建學(xué)院”與”業(yè)績點(diǎn)普適推廣”:理工農(nóng)醫(yī)文管齊頭并進(jìn),各項(xiàng)科研總量級(jí)指標(biāo)名列全國高校前列2000年來交叉中心與科技創(chuàng)新平臺(tái)的推進(jìn):有形式有成績,平臺(tái)脆弱缺乏組織資源系統(tǒng)保障,交叉表淺化缺乏項(xiàng)目深度引導(dǎo)編輯ppt探索新機(jī)制:浙大科研體制的走向科研組織演變：趨勢(shì)走向研究機(jī)構(gòu)多元化趨勢(shì):研究所,中心,平臺(tái),研究院,以及聯(lián)盟,項(xiàng)目中心，特別研究小組等并存，實(shí)體的，實(shí)體化的，虛擬的、虛實(shí)結(jié)合的結(jié)構(gòu)并存在大學(xué)科上建研究機(jī)構(gòu)（所）：以重點(diǎn)學(xué)科或一級(jí)學(xué)科或跨一級(jí)學(xué)科為依托建強(qiáng)所大所，985科技平臺(tái)實(shí)體化、虛實(shí)進(jìn)一步結(jié)合的趨勢(shì)編輯ppt探索新機(jī)制:浙大科研體制的走向科研組織演變的趨勢(shì)走向科研基地的網(wǎng)格化、國際化趨勢(shì)：以若干個(gè)國家級(jí)科研基地、985平臺(tái)、大所強(qiáng)所為基點(diǎn)聯(lián)網(wǎng)結(jié)格，國際化是提升科研機(jī)構(gòu)奔一流的重要手段縱向與橫向相結(jié)合的、矩陣式的、科研組織走向和諧：以獨(dú)立研究機(jī)構(gòu)建設(shè)為突破口，將基于學(xué)科的、與面向問題的研究機(jī)構(gòu)走向統(tǒng)一，形成支撐學(xué)科匯聚的、承擔(dān)大型項(xiàng)目、團(tuán)粒狀的科技基地編輯ppt基本判斷：國家戰(zhàn)略性科技計(jì)劃成為高?？萍几傎惖男聼狳c(diǎn)國家將在未來一段時(shí)期推出一批戰(zhàn)略性科技計(jì)劃，以國家實(shí)驗(yàn)室為代表的國家級(jí)科研基地、16個(gè)重大科技專項(xiàng)、4個(gè)重大科學(xué)研究計(jì)劃、以及一批重大科技基礎(chǔ)設(shè)施，圍繞這些國家戰(zhàn)略制高點(diǎn)競爭，成為高?？萍几傎惖男陆裹c(diǎn)。進(jìn)入2007年國家科技計(jì)劃，在未來的一年里將”十一五“計(jì)劃基本完成部署內(nèi)容，面向”十二五“計(jì)劃的戰(zhàn)略研討將成為競爭下一個(gè)五年科技任務(wù)的重要議題。編輯ppt基本判斷：科技發(fā)展趨勢(shì)對(duì)我?？蒲薪M織與管理體制提出了十分急迫的新要求國家提出的五大科技創(chuàng)新體系建設(shè)，要求我們重新架構(gòu)出多元化、多種科研類型并重的科研組織機(jī)構(gòu)，并呼喚著分類型、綜合性的科研支撐與配套政策。大項(xiàng)目、大交叉、綜合集成的大科技發(fā)展趨勢(shì)，不僅要求克服科研活動(dòng)的自發(fā)性、個(gè)體化的問題，而且要求大幅度地加強(qiáng)科研組織與管理服務(wù)工作力度，建立大學(xué)的科研院，以適合未來科技發(fā)展需求。時(shí)不我待，必須著力改革，必須推進(jìn)交叉集聚，必須落實(shí)科技體制改革新要求。編輯ppt

下一階段工作思考編輯ppt目標(biāo)回顧：”十一五”科研目標(biāo)定位目標(biāo)定位：以浙江大學(xué)創(chuàng)建“世界一流”為目標(biāo)牽引,在“保持科研總量穩(wěn)步增長”同時(shí)“實(shí)現(xiàn)科研質(zhì)量快速跨越”；圍繞重大科技項(xiàng)目、標(biāo)志性成果以及優(yōu)秀科研隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建適合學(xué)校發(fā)展的科技創(chuàng)新體系、科研政策、以及科研管理服務(wù)平臺(tái)目標(biāo)提升楊校長‘S：“南方名校”，若干個(gè)指標(biāo)“力爭超越”科技發(fā)展理念：學(xué)術(shù)卓越(知識(shí)創(chuàng)新)、技術(shù)超群(技術(shù)創(chuàng)新)、高強(qiáng)輻射(社會(huì)服務(wù))參見《浙江大學(xué)“十一五”科技發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃》編輯ppt工作重點(diǎn)：下一階段工作思考基本思考：“明目擴(kuò)胸”，爭取科技大項(xiàng)目；“著力改革”，構(gòu)建符合國家戰(zhàn)略需求與科技發(fā)展趨勢(shì)的浙大科技創(chuàng)新體系；”爭取大項(xiàng)目“與”體制改革“互動(dòng)；以”大項(xiàng)目“為突破口，以”改革“為支撐；并通過“科技國際化戰(zhàn)略”，為“十一五”科技質(zhì)量跨越發(fā)展奠定基礎(chǔ)工作重點(diǎn)：四大核心任務(wù)明目擴(kuò)胸，加強(qiáng)戰(zhàn)略研究；培育與爭取大項(xiàng)目，切實(shí)落實(shí)今年科技各項(xiàng)指標(biāo)完成；管理重心下移，推動(dòng)學(xué)院科研體制改革資源引導(dǎo)，推動(dòng)學(xué)校獨(dú)立研究機(jī)構(gòu)建設(shè)推進(jìn)大所強(qiáng)所發(fā)展，加強(qiáng)國家級(jí)科研基地建設(shè)；政策引導(dǎo)，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化科技創(chuàng)新體系編輯ppt工作重點(diǎn)1：明目擴(kuò)胸，加強(qiáng)戰(zhàn)略研究,培育與爭取大項(xiàng)目，切實(shí)落實(shí)今年科技各項(xiàng)指標(biāo)完成。未來1年，是“十一五”最為關(guān)鍵性一年加強(qiáng)科技渠道建設(shè)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略突破，支撐未來幾年發(fā)展：16個(gè)重大專項(xiàng)(重點(diǎn)突破)，863重點(diǎn)重大/支撐計(jì)劃(持續(xù)突破)重大研究計(jì)劃(引進(jìn)突破)，973牽頭項(xiàng)目(培育突破)重大區(qū)域科技項(xiàng)目(形成良構(gòu)可持續(xù))：深化浙江省，布點(diǎn)長三角，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略必爭；面向西部、東北、廣州，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略部署配合學(xué)科規(guī)劃，開展大領(lǐng)域的科研戰(zhàn)略規(guī)劃；依托西湖論壇，開展大項(xiàng)目組織策劃；出臺(tái)《標(biāo)志性成果培育辦法》《鼓勵(lì)爭取重大項(xiàng)目》等相關(guān)政策，落實(shí)激勵(lì)一批重大項(xiàng)目與標(biāo)志性成果的產(chǎn)生編輯ppt工作重點(diǎn)2：重心下移，推動(dòng)學(xué)院科研體制改革出臺(tái)《進(jìn)一步深化學(xué)院科技管理體制改革的若干意見》；在相關(guān)部處的大力支持下，進(jìn)一步推動(dòng)科研管理與資源，規(guī)范有序下移.<意見>包括”七個(gè)進(jìn)一步“：進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)院科技項(xiàng)目組織與管理能力；進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)院科技管理隊(duì)伍建設(shè)；進(jìn)一步提升學(xué)院的科研管理渠道；進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)院的科技管理服務(wù)的能力；進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)院的科研基地建設(shè)；進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)院科技戰(zhàn)略規(guī)劃；進(jìn)一步提高學(xué)院科技資源的集聚性、共享性。建議:各學(xué)院按照”分類引導(dǎo)、特色發(fā)展”原則，制定關(guān)學(xué)院的科研體制改革方案，例如建工學(xué)院，理學(xué)院都有很有針對(duì)的改革方案.編輯ppt工作重點(diǎn)3：資源引導(dǎo)，推動(dòng)學(xué)校獨(dú)立研究機(jī)構(gòu)建設(shè)建設(shè)若干個(gè)高水平、國際化的獨(dú)立研究機(jī)構(gòu)，是“構(gòu)筑大平臺(tái)，凝聚大團(tuán)隊(duì)，承擔(dān)大項(xiàng)目，培育大成果”、推進(jìn)面向問題的科研組織變革的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略舉措。按照“需求牽引，個(gè)案設(shè)計(jì)，資源導(dǎo)向，成熟啟動(dòng)”，推動(dòng)獨(dú)立研究機(jī)構(gòu)的建設(shè)；在規(guī)劃、組織、人事、研究生、房產(chǎn)等部處的大力支持下，落實(shí)《浙江大學(xué)獨(dú)立研究機(jī)構(gòu)管理辦法》相關(guān)政策。編輯ppt工作重點(diǎn)3：資源引導(dǎo)，推動(dòng)學(xué)校獨(dú)立研究機(jī)構(gòu)建設(shè)政策繼承，特區(qū)建設(shè)繼承科研、研究生、人事、房產(chǎn)等政策；具有“特區(qū)”定制能力政策；一院一制與研究生院互動(dòng)，在獨(dú)立研究機(jī)構(gòu)開展研究生交叉培養(yǎng)“研究生+科研特區(qū)”：交叉招生目錄引導(dǎo)（主依托學(xué)科+交叉學(xué)科），動(dòng)態(tài)的學(xué)科交叉學(xué)術(shù)委員會(huì)，開放的聯(lián)合導(dǎo)師組與人事處配合，在獨(dú)立研究機(jī)構(gòu)實(shí)行多元化人事制度改革學(xué)校研究人員與外聘人員（項(xiàng)目聘任）共存之地編輯ppt工作重點(diǎn)4:推進(jìn)大所強(qiáng)所發(fā)展，加強(qiáng)國家級(jí)科研基地建設(shè)，政策引導(dǎo)，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化科技創(chuàng)新體系評(píng)估引導(dǎo)，推進(jìn)大所強(qiáng)所建設(shè)；規(guī)劃集群，加