（草案）摘要蘇福馬股份有限公司二OO二年二月貢蘇福馬股份釣有限公司嗽“福十五功”嶺發(fā)展規(guī)劃（該草案）番摘桶要完跨入二十一午世紀(jì)，企業(yè)帶進(jìn)入了一個(gè)鏟新的歷史發(fā)猾展時(shí)期。站蟻在新的起跑略線上的息‘蒜蘇福馬嗎’蛾，進(jìn)一步創(chuàng)琴新?lián)P優(yōu)，真充正地把企業(yè)攝做大、做優(yōu)唱、做強(qiáng)，在槐國(guó)內(nèi)確立起訂人造板機(jī)械薦行業(yè)的與‘倍龍頭請(qǐng)’擺地位；面對(duì)惠中國(guó)加入W伯TO后經(jīng)濟(jì)絮國(guó)際化、全榆球化的挑戰(zhàn)援，抓住機(jī)遇后、加快對(duì)接過(guò)，不斷拓展岡企業(yè)新的發(fā)雷展空間；全滋面提升企業(yè)歪發(fā)展的整體論水平和不斷洪增強(qiáng)企業(yè)的害綜合競(jìng)爭(zhēng)能款力等將是公海司面臨的重冊(cè)要課題和奮陜斗目標(biāo)?？乒虒W(xué)地確立公粘司絞“荷十五或”兇期間企業(yè)經(jīng)白營(yíng)發(fā)展的戰(zhàn)訴略定位、經(jīng)杯營(yíng)戰(zhàn)略方針謙和措施，指礎(chǔ)導(dǎo)實(shí)踐，以說(shuō)促進(jìn)公司持挽續(xù)、健康、土快速地發(fā)展咸。理第一章蓋宏覺(jué)觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)含及行業(yè)背景企一、宏觀經(jīng)移濟(jì)中的行業(yè)架背景匠氣“災(zāi)十五查”劍期間，我國(guó)慶將進(jìn)入全面偶建設(shè)小康社蝴會(huì)的發(fā)展階副段。國(guó)民經(jīng)久濟(jì)仍將保持繼持續(xù)穩(wěn)定的蔬發(fā)展。國(guó)民滾經(jīng)濟(jì)預(yù)期增緊長(zhǎng)速度仍將益保持在年均建7%左右。族從當(dāng)前的宏卡觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)略和相關(guān)產(chǎn)業(yè)晴政策看，人旦造板機(jī)械制陰造行業(yè)仍具芬有廣闊的發(fā)養(yǎng)展空間。訂胳隨著十五胸期間我國(guó)牢“針西部大開發(fā)晉”答戰(zhàn)略、衡“正城鎮(zhèn)化弱”該戰(zhàn)略的實(shí)施扁，以及我國(guó)設(shè)“采申奧億”幣成功后，相撥關(guān)建設(shè)項(xiàng)目爆的全面鋪開聲，我國(guó)的木吩材供需矛盾軟將更加突出較。我國(guó)是一臭個(gè)森林資源崖比較匱乏的羽國(guó)家，森林傭面積約為1桑.377億最公頃，僅占己世界森林面局積的4％左滾右；木材蓄紐積量為10感1.3億立大方米，僅占納世界木材蓄炸積量的3％侵不到。按人替均年占有量匆計(jì)算，僅為闊世界人均占滴有量的1/扣8左右。為剩了維護(hù)生態(tài)咬環(huán)境和可持醫(yī)續(xù)發(fā)展，國(guó)灰家將長(zhǎng)期實(shí)櫻行窄“伯天然林保護(hù)豐工程蒙”束政策，在此鈔政策背景下囑，要解決木歷材的供需矛販盾，主要依伐靠二個(gè)渠道厭，一是擴(kuò)大認(rèn)進(jìn)口木材的肯數(shù)量；二是瀉大力發(fā)展人密造板工業(yè)。冬正是由于人跪造板對(duì)木材喬具有較廣泛涌的替代性和掩豐富的生產(chǎn)吐原材料，國(guó)父家給予人造岔板工業(yè)較優(yōu)玉惠的產(chǎn)業(yè)政守策。據(jù)資料桿表明，改革崇開放以來(lái)隨遠(yuǎn)著我國(guó)國(guó)民欣經(jīng)濟(jì)持續(xù)、靠高速、穩(wěn)定棒的增長(zhǎng)，我褲國(guó)人造板工體業(yè)也以每年秤16%的速嘆度增長(zhǎng)。由退此可見(jiàn)，邊“慶十五引”劈期間，在我誤國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)嗎繼續(xù)走強(qiáng)，具擴(kuò)大內(nèi)需，跑住房建設(shè)正珠成為新的經(jīng)霉?jié)鲩L(zhǎng)點(diǎn)的撥形勢(shì)下，人舉造板巨大的因市場(chǎng)空間也侮必然推動(dòng)人插造板工業(yè)進(jìn)近一步發(fā)展，葉人造板機(jī)械享設(shè)備制造業(yè)耕也必然具有惜穩(wěn)定的發(fā)展毯基礎(chǔ)。結(jié)二、人造板茄機(jī)械、木工負(fù)機(jī)械行業(yè)現(xiàn)斥狀和發(fā)展前扎景牽1．行業(yè)與現(xiàn)狀覆我申國(guó)的人造板墻工業(yè)經(jīng)歷了山建國(guó)五十余印年，特別是辨改革開放二手十余年的發(fā)更展，已形成蘆了一個(gè)具有解教學(xué)、科研拐、設(shè)計(jì)、生程產(chǎn)、和設(shè)備算制造等相關(guān)疤產(chǎn)業(yè)較完整欄的工業(yè)體系珍。由于人造主板工業(yè)的迅啊猛發(fā)展，使職人造板機(jī)械煮設(shè)備制造業(yè)壩成為了全國(guó)蒸機(jī)械制造業(yè)類中少數(shù)幾個(gè)辣長(zhǎng)期保持旺黃盛發(fā)展的行鞠業(yè)。本目拴前，我國(guó)人綁造板機(jī)械制喜造行業(yè)中，貧能提供單機(jī)出或成套設(shè)備泳的主要企業(yè)錦有80余家嘉，從業(yè)人員憶3萬(wàn)多人，擺年銷售額4絲0多億元。搏人造板機(jī)械焰品種達(dá)80貪0多種，除衫個(gè)別大型設(shè)蠢備（如連續(xù)唱平壓壓機(jī)）驅(qū)還沒(méi)有生產(chǎn)總外，絕大部籃分人造板機(jī)隸械都能設(shè)計(jì)誰(shuí)和制造，并封能達(dá)到國(guó)家院標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)洪標(biāo)準(zhǔn)。但主挖要生產(chǎn)廠家能不到二十家零，其中以上指海人造板機(jī)云器廠、信陽(yáng)掉木工機(jī)械廠愈、四川東華賤機(jī)械廠為代毅表的以人造垃板成套設(shè)備匯生產(chǎn)為主的這企業(yè)不足十援家。另外還找有在單機(jī)生權(quán)產(chǎn)上具有一永定優(yōu)勢(shì)的企爺業(yè)十多家，攜如：蘇州新年協(xié)力、南通邀四通公司、耳蘇州益維高馳、平陵林機(jī)瑞廠等。有些程生產(chǎn)企業(yè)是廉民營(yíng)企業(yè)，造他們利用自追身優(yōu)勢(shì)，搞廢一廠一品開穿發(fā)，形成產(chǎn)牛品某一方面提功能的獨(dú)特容性，且產(chǎn)品勻價(jià)格相對(duì)較乓低，因此也垃具有一定的惱競(jìng)爭(zhēng)力。倚我公司改制鞭前是在七十商年代末開始孟進(jìn)入人造板端機(jī)械行業(yè)的俊。經(jīng)過(guò)三十愚年的努力，鉤擁有了頂“弄三單一砂智”悼主導(dǎo)產(chǎn)品伙群，產(chǎn)品市碗場(chǎng)占有率分畢別達(dá)到50械％～80％體左右，具有石明顯的市場(chǎng)遠(yuǎn)優(yōu)勢(shì)。我公昨司鎮(zhèn)江分公屋司主導(dǎo)產(chǎn)品老主要為人造鑰板的備料工鄉(xiāng)段、旋切類磁設(shè)備、細(xì)木虎工板類主機(jī)塊、定向結(jié)構(gòu)罪板線及石膏椅刨花板成套團(tuán)生產(chǎn)線。其杯中，人造板徹備料工段的霞削片、刨片洗、打磨設(shè)備潮類，定向結(jié)童構(gòu)板線及石揪膏刨花板線狼，目前在國(guó)匠內(nèi)知名度較賽高。為獲取掠更大的發(fā)展棄空間，我們幻在消化、吸謹(jǐn)收國(guó)內(nèi)外人晌造板機(jī)械設(shè)在備生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)梁的基礎(chǔ)上，池又進(jìn)行了刨梨花板成套設(shè)屈備及其它非較木質(zhì)人造板隱設(shè)備的研究多和生產(chǎn)。迄嫩今為止，已某具有國(guó)內(nèi)基根本板種成套街設(shè)備的開發(fā)胞和制造能力尺。資2．人造挪板和人造板刷機(jī)械的現(xiàn)狀碧、發(fā)展前景影與發(fā)展趨勢(shì)慕勾鄙改革開放以搜來(lái)我國(guó)人造案板工業(yè)發(fā)展屠十分迅猛，命已成為林業(yè)暫支柱產(chǎn)業(yè)。蒼據(jù)統(tǒng)計(jì)，我渾國(guó)年產(chǎn)總量趨近2000福萬(wàn)立方米，妖成為世界第六二人造板生剩產(chǎn)大國(guó)，僅燭次于美國(guó)。層但從人均占疫有量來(lái)看，漿卻只為世界很人均占有量倆的58%，忘每年要從國(guó)科外進(jìn)口大量宜人造板，所停以又是世界口上第三大人啟造板進(jìn)口國(guó)腔，潛在市場(chǎng)朽十分巨大。柄而且我國(guó)人兩造板生產(chǎn)資季源十分豐富主，人工林面掘積是世界第占一，作為農(nóng)版業(yè)大國(guó)，林雙業(yè)、農(nóng)業(yè)剩館余物資源豐運(yùn)富，有著雄館厚的發(fā)展基慢礎(chǔ)。但與發(fā)定達(dá)國(guó)家相比獲，我們的生找產(chǎn)工藝技術(shù)夜、技術(shù)裝備篇水平有較大渴的差距。蒼目聾前國(guó)內(nèi)主要哭人造板生產(chǎn)異設(shè)備和采用斧的技術(shù)趕不專上世界先進(jìn)絞水平。林產(chǎn)治工業(yè)在生產(chǎn)駛中應(yīng)用現(xiàn)代黃電子技術(shù)和句其它行業(yè)相奏比，在程度磁上要低一個(gè)君層次。與國(guó)償際相比，差磨距更為顯著呈。有專家估痛計(jì)，主要設(shè)壟備屬于國(guó)際徒先進(jìn)水平的補(bǔ)僅為1.2茫9%，屬國(guó)偶內(nèi)先進(jìn)的占語(yǔ)13%，而哀屬于落后的阿占27.3寬4%。雁按案現(xiàn)有全國(guó)1虹千多家生產(chǎn)啦刨花板、中污密度板人造具板企業(yè)，大疏部份生產(chǎn)規(guī)蛛模偏小，年仙產(chǎn)10萬(wàn)立穗方米的廠家設(shè)約4家，年臭產(chǎn)3~5萬(wàn)赴立方米的廠竊家不足30蕉0家，其余礦均為年產(chǎn)1津-2萬(wàn)立方擋米或以下的構(gòu)小企業(yè)。鑼由篩于市場(chǎng)看好洞,不少企業(yè)塞均有更新設(shè)抹備或技術(shù)改的造的要求。引90年代末校，由于利潤(rùn)遙豐厚和國(guó)家小出臺(tái)的對(duì)林按業(yè)、農(nóng)業(yè)剩腳余物加工、能利用的產(chǎn)業(yè)凍實(shí)行奏“牢增值稅即征峽即退短”充的政策，引蹤起了新的一聲輪投資熱。鄉(xiāng)輕工、電力譜、化工、航拖天、機(jī)械等裳行業(yè)也紛紛準(zhǔn)涉足中密度卸板的生產(chǎn)，要新建項(xiàng)目均枕注重上規(guī)模醒、上等級(jí)、寬上效益，大趟多采用了年齡產(chǎn)3-5萬(wàn)膀立方米國(guó)產(chǎn)焦設(shè)備。劑從健人造板行業(yè)朝設(shè)備現(xiàn)狀和吸發(fā)展態(tài)勢(shì)說(shuō)祥明，隨著人免造板工業(yè)的霜發(fā)展人造板醉機(jī)械設(shè)備制由造業(yè)發(fā)展空犧間十分廣闊稈，關(guān)鍵在于跟能否抓住市段場(chǎng)機(jī)會(huì)，爭(zhēng)輕取更多的市君場(chǎng)份額。餐其晶次，從人造悠板品種看，著我國(guó)人造板耗產(chǎn)品品種少折，且多為室虧內(nèi)型、中等勒厚度、家俱跟或木制品上摩應(yīng)用的原料押。缺乏高級(jí)障優(yōu)質(zhì)功能化檢產(chǎn)品。刨花站板和中纖板豐缺少室外型置、防火型建告筑結(jié)構(gòu)材，被缺少大幅面富、薄型、非堵光潔表面的攤產(chǎn)品等汪。志今后人造板嚼的原料將更拆多地向非木反質(zhì)方向發(fā)展畫，國(guó)家也將樹投入一定資份金并在政策嘉上鼓勵(lì)和扶誕植特殊人造供板、非木質(zhì)宵人造板、膠躺合集成材和永纖維、刨花蒜模壓制品以朝及木質(zhì)復(fù)合南材料的生產(chǎn)勒。隨著產(chǎn)品拘最終用途的虜定位，環(huán)保掩型、防潮型孕、阻燃型、裹室外型、超掏薄、超厚型看的各類人造算板將成為市夾場(chǎng)需求熱門朽。針對(duì)這些廈情況，在產(chǎn)也品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)坦品技術(shù)檔次奶調(diào)整上，除單順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)窯展趨勢(shì)外，史還應(yīng)發(fā)揮主涂觀能動(dòng)性，促引導(dǎo)市場(chǎng)潮早流。同時(shí)應(yīng)釘配合國(guó)家墻宣體改造方案尚的實(shí)施，努佳力拓展人造鐮板在建筑業(yè)煤的應(yīng)用空間丈。谷其皆三，從人造憤板機(jī)械進(jìn)入滔其他行業(yè)可好行性看，隨天著國(guó)家對(duì)環(huán)哈境保護(hù)工作劇的重視，造腔紙工業(yè)將逐善步由化學(xué)漿躍、草漿向木掘漿方向轉(zhuǎn)變會(huì)，國(guó)家今后鑼必將大幅度景提高木漿造課紙的比例，航這為我公司它熱磨機(jī)和大濾型削片機(jī)的粘發(fā)展提供了剪廣闊的空間裂。茫三、政策環(huán)文境和制約因謀素傘由于人造板毒在國(guó)民經(jīng)濟(jì)汪中不可或缺齒的地位以及斃其原材料的議可再生性，洪具有綜合利邀用和變廢為坊寶的社會(huì)效纖益，一直受澤到國(guó)家產(chǎn)業(yè)企政策的支持當(dāng)。政策環(huán)境務(wù)十分有利，北發(fā)展相當(dāng)迅拐速，但我國(guó)治人造板業(yè)和櫻人造板機(jī)械祖設(shè)備制造業(yè)鎖起步較晚，皆發(fā)展不太平咸衡，制板行當(dāng)業(yè)中機(jī)械設(shè)漫備總體水平脅落后，缺乏過(guò)大型骨干企錢業(yè)，投入資鞠金不足，已那成為人造板肅業(yè)快速發(fā)展己的瓶頸，也故制約人造板徒機(jī)械行業(yè)的炭加速發(fā)展；益另外，行業(yè)鳳內(nèi)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)亂、國(guó)內(nèi)企業(yè)爸技術(shù)開發(fā)能麻力相對(duì)薄弱屠，核心競(jìng)爭(zhēng)亭力差、人造序板機(jī)械行業(yè)瀉缺乏有效的派行業(yè)管理等券因素，在入娛世后面對(duì)戒“先外強(qiáng)左”拼時(shí)，對(duì)行業(yè)據(jù)發(fā)展的制約蹈因素可能要音進(jìn)一步凸現(xiàn)劍；人造板生囑產(chǎn)過(guò)程中的集對(duì)空氣、環(huán)卸境的污染、室以及人造板痕制成品化學(xué)其殘余物對(duì)人酬體的危害，倉(cāng)消費(fèi)者呼聲估日高，也有腦待于從工藝率上進(jìn)行有效篩的改進(jìn)。部謠分板種由于虜原料或上述針原因在發(fā)展吸上已舉步維趁艱。如膠合包板生產(chǎn)，國(guó)滴內(nèi)優(yōu)質(zhì)原料功短缺，主要紡利用進(jìn)口材限；濕法硬質(zhì)床纖維板受環(huán)皺保壓力和市雖場(chǎng)需求及產(chǎn)鞏品檔次的限柱制，生產(chǎn)規(guī)盼模逐年萎縮止。功四、加入W錦TO對(duì)行業(yè)冒市場(chǎng)的影響端加慰入世貿(mào)組織棋后，我國(guó)經(jīng)壇濟(jì)將融入全崖球經(jīng)濟(jì)大循等環(huán)。國(guó)內(nèi)人增造板機(jī)械兔行業(yè)將與世厘界進(jìn)一步接汪軌。經(jīng)濟(jì)全歸球化給行業(yè)祝帶來(lái)機(jī)遇的嘆同時(shí)，也帶別來(lái)了嚴(yán)峻的返考驗(yàn)與挑戰(zhàn)薪。踩一醉方面，我國(guó)劇為了應(yīng)對(duì)加蘿入WTO，香已多次主動(dòng)臺(tái)大幅度降低丸關(guān)稅，僅膠盲合板的稅率島就由目前的蠻10%降至初2002年辨的3%~4蜻%，成型復(fù)漢合板、纖維邁板也將由目登前的18%煙逐步降至2筑004年的歷4%。由于稠關(guān)稅的調(diào)低清與放開，來(lái)肢自國(guó)際市場(chǎng)躬的高質(zhì)量、萌低價(jià)格、花胸色品種齊全斤、功能性好梳的各種類型尺的人造板產(chǎn)昂品將大量涌勻入中國(guó)市場(chǎng)寨；對(duì)人造板浪機(jī)械而言，庭關(guān)稅將由目疾前的為12士％逐步降至手2002年趁的10%左集右。隨著關(guān)冬稅壁壘的撤躍除，外國(guó)機(jī)春器制造廠的曉進(jìn)入以及國(guó)距外企業(yè)享受驢國(guó)民待遇的碰逐步到位，霉國(guó)外人造板竭機(jī)械設(shè)備制密造行業(yè)大型卸企業(yè)如頌“溫美卓渠”壁(Mets這o)、完“墨辛潑康普翼”項(xiàng)(Simp胖elkam破p)、魯“按地芬巴赫蠢”激(劃Dieff仿enbac腐her攤)、鵲“脂施坦尼邁胃”咳(勇Steni丸mann血)、止“奮維茨秘”過(guò)(軌Vits高)等廠家親的大型化自很動(dòng)化生產(chǎn)線暢、高精度，瓦高水平的人目造板機(jī)械將儲(chǔ)會(huì)順利地進(jìn)茶入我國(guó)市場(chǎng)段，我們產(chǎn)品蓄的性能價(jià)格被比優(yōu)勢(shì)將逐呆步降低，這改將對(duì)我們?cè)炖顺删薮蟮臎_偷擊。同時(shí)，晃平等的市場(chǎng)餓競(jìng)爭(zhēng)將使國(guó)六際上的跨國(guó)管企業(yè)集團(tuán)憑嚼借其強(qiáng)大的他經(jīng)濟(jì)實(shí)力，起紛紛來(lái)華投迎資建廠，還攀會(huì)通過(guò)直接鞠兼并、收購(gòu)碎、租賃等形脾式在中國(guó)市喉場(chǎng)拓展，國(guó)毫外先進(jìn)技術(shù)逼的直接進(jìn)入奧，我們面臨悄的技術(shù)和管推理上的挑戰(zhàn)剩將更加突出困，屆時(shí)的市語(yǔ)場(chǎng)格局將發(fā)倉(cāng)生很大的變留化，競(jìng)爭(zhēng)將岡更加激烈；正由于林業(yè)不任屬于保護(hù)范五圍，部分失姐去保護(hù)的產(chǎn)百業(yè)如我們林躬業(yè)機(jī)械，以研及資金、技肯術(shù)密集型的金人造板業(yè)和篩造紙業(yè)，短煤期內(nèi)將體會(huì)御到國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)自的殘酷性。角在這種嚴(yán)峻策的形勢(shì)下，鞋我們一定要矮有充分的思打想準(zhǔn)備。要院按糟“扔做大、做優(yōu)團(tuán)、做強(qiáng)凝”虹的發(fā)展方針蜘，在最快的警時(shí)間內(nèi)提升快我們產(chǎn)品的晚技術(shù)檔次，涉提高我們產(chǎn)牛品的市場(chǎng)競(jìng)活爭(zhēng)能力。同保時(shí)，國(guó)外先故進(jìn)企業(yè)帶來(lái)折的先進(jìn)的技如術(shù)、先進(jìn)的程管理、也將化使我們?cè)谂c胡他們競(jìng)爭(zhēng)和臥合作的交流誤中不斷成長(zhǎng)器和發(fā)展。脾另默一方面，加呈入WTO后鍵，也會(huì)給我掏國(guó)人造板工騙業(yè)帶來(lái)機(jī)遇字。一是有利或于我國(guó)人造尾板工業(yè)發(fā)展飲，充分利用邀外資和引進(jìn)姓外資。二是越，由于關(guān)稅解總水平的降叉低，也將會(huì)伍降低人造板膚工業(yè)引進(jìn)先臥進(jìn)技術(shù)設(shè)備界和關(guān)鍵配附肢件的成本，縱便于企業(yè)的小技術(shù)進(jìn)步。萌三是，入世摩后殼“旗國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)以際化，國(guó)際憶市場(chǎng)本土化宿”閥的格局會(huì)進(jìn)形一步得到體?，F(xiàn)，我們也要將享有更多室的優(yōu)惠政策醋。四是，認(rèn)死真利用WT絲O框架下的浪有關(guān)條款，牙有利于降低分生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)躍口原、輔材耽料的價(jià)格，碰減少加工成個(gè)本，提高產(chǎn)虛品在國(guó)際市老場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)們能力。另外始，在打開國(guó)誼門的同時(shí)，刃我們也取得滴了進(jìn)入他國(guó)晝市場(chǎng)的入埸莫券，我們某從些技術(shù)水平墨與歐、美差散距不大，價(jià)召格卻差距幾鳴倍的的產(chǎn)品恢，推向國(guó)外笛市場(chǎng)，如東塑南亞、非洲煌和南美洲等酷發(fā)展中國(guó)家會(huì)就很有性能弟價(jià)格優(yōu)勢(shì)。球綜上所述，陡加入WTO蒜對(duì)我們?nèi)嗽煺甙骞I(yè)來(lái)說(shuō)著，帶來(lái)的機(jī)冰遇大于挑戰(zhàn)勢(shì)。我們要盡腹快熟悉和適尺應(yīng)WTO后細(xì)市場(chǎng)環(huán)境對(duì)肝行業(yè)的要求森，抓住機(jī)遇賠迎接挑戰(zhàn)，招做好與國(guó)際騎接軌的大文酒章。桃五、環(huán)境分襯析要點(diǎn)近綜寶上所述，我賣們可以得出尖以下結(jié)論：揉辦1．絲“靠十五腸”黃期間，我國(guó)捕經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍頂將以比全球谷平均速度高蒙得多的速度坦發(fā)展。宏觀庸經(jīng)濟(jì)環(huán)境與濾國(guó)家產(chǎn)業(yè)政竹策十分有利乖于我們的發(fā)透展。枝2．由喝于我國(guó)森林解資源相對(duì)不閉足，木材供犁需矛盾突出鴿，人造板的畫市場(chǎng)十分看吹好。人造板運(yùn)行業(yè)在我國(guó)賴尚屬成長(zhǎng)期性的行業(yè)，無(wú)殼論是板種還敲是質(zhì)量都尚柿待進(jìn)一步開比發(fā)和提高。悼3．目肆前人造板行農(nóng)業(yè)裝備、工泥藝都比較落堆后，難以滿院足人造板市部場(chǎng)的發(fā)展要綠求，行業(yè)更蒜新設(shè)備、技棄術(shù)改造潛在秤要求強(qiáng)烈，顫對(duì)人造板機(jī)辛械行業(yè)特別碗是優(yōu)勢(shì)企業(yè)丙的發(fā)展十分垮有利。我公踢司可以有針時(shí)對(duì)性地瞄準(zhǔn)煉市場(chǎng)的需求秤，加大產(chǎn)品差結(jié)構(gòu)調(diào)整、炎技術(shù)創(chuàng)新力醬度，不斷推慰出新產(chǎn)品、籍好產(chǎn)品。貫4．中殘國(guó)加入WT風(fēng)O后，我們品行業(yè)所面臨蒼的形勢(shì)十分劣嚴(yán)峻。近五走年內(nèi)，我國(guó)紙對(duì)加入WT忌O的承諾和分相關(guān)政策將轟逐步到位，梯我們應(yīng)抓緊續(xù)5年的適應(yīng)些期，充分發(fā)杜揮自身的優(yōu)懂勢(shì)，盡快做距強(qiáng)自己的企購(gòu)業(yè)。做好應(yīng)涂對(duì)今后的競(jìng)仆爭(zhēng)和走出國(guó)葬門的準(zhǔn)備，索包括培養(yǎng)熟澇悉WTO規(guī)困則、熟悉國(guó)聽(tīng)際貿(mào)易事務(wù)衫的人才攤擋脫利貌嚼刺森贈(zèng)折追仰濟(jì)梨撲遲萄楊姿僑驗(yàn)罷凡絨塞伏克第二章寄企狹業(yè)綜合素質(zhì)注分析曾一、企業(yè)概煩況醉我鑼公司是國(guó)內(nèi)煙人造板機(jī)械閱設(shè)備制造行開業(yè)首家上市徒公司。公司鞠承繼了蘇州測(cè)林業(yè)機(jī)械廠南的全部工業(yè)傘產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)以資產(chǎn)，是國(guó)五內(nèi)主要從事閥林業(yè)機(jī)械、漢人造板成套桂設(shè)備、木工猶機(jī)械開發(fā)制揚(yáng)造的國(guó)家重作點(diǎn)企業(yè)和行婆業(yè)骨干企業(yè)匪。改多年來(lái)，公惑司根據(jù)國(guó)家寨產(chǎn)業(yè)政策和饅市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的前發(fā)展要求，輝始終致力于碎木材資源高悲效利用、竹延材和農(nóng)業(yè)?？塾辔镩_發(fā)利胸用和人造板夫深加工增值蜘利用等方面夢(mèng)所需技術(shù)裝逢備的研制和曠生產(chǎn)。多項(xiàng)撲產(chǎn)品的技術(shù)三水平和市場(chǎng)壩占有率名列組國(guó)內(nèi)同行業(yè)趕前列。勢(shì)“盤九五幟”惑期間，公司踐承擔(dān)了3項(xiàng)扇國(guó)家辯“事948晨”掩計(jì)劃的開發(fā)淹和試制任務(wù)有，并先后獲膠國(guó)家科技進(jìn)毛步二等獎(jiǎng)1翁項(xiàng)，三等獎(jiǎng)禍3項(xiàng)，部、房省、市優(yōu)秀撿新產(chǎn)品獎(jiǎng)等石。1997姿年被評(píng)為江馬蘇省高新技拍術(shù)企業(yè)，1夜998年被廟科技部評(píng)為貝國(guó)家重點(diǎn)高優(yōu)新技術(shù)企業(yè)重。今年，根遷據(jù)集團(tuán)公司醋“郊重塑人造板龍機(jī)械制造行國(guó)業(yè)龍頭地位古”少的發(fā)展戰(zhàn)略或，完成了鎮(zhèn)學(xué)江林機(jī)廠收梅購(gòu)工作。前斬鎮(zhèn)江林機(jī)廠半也是我國(guó)人感造板機(jī)械重股點(diǎn)骨干企業(yè)程，擁有較好罵水平的技術(shù)哀裝備和生產(chǎn)木制造技術(shù)，尺具備一定的由產(chǎn)品開發(fā)能守力，是江蘇硬省高新技術(shù)收企業(yè)，通過(guò)砍ISO90平02國(guó)際標(biāo)捎準(zhǔn)認(rèn)證企業(yè)皇。經(jīng)過(guò)資源啊優(yōu)化整合，請(qǐng)公司在人造成板機(jī)械設(shè)備孔上開發(fā)、制匠造、銷售能溪力得到進(jìn)一潔步增強(qiáng)。公牧司的產(chǎn)品品肉種基本覆蓋燈人造板全部階板種的設(shè)備博制造領(lǐng)域，安可承接現(xiàn)有甜人造板機(jī)械芬成套項(xiàng)目的宜開發(fā)制造。熄二、公司人炊力資源狀況爭(zhēng)公司人敵員結(jié)構(gòu)狀況營(yíng)（至200飾1年10月秤）加退客驕皮民晚廁爆勉叔逝蒜仗甚嚼屑互串鳴善獲分類要求車人數(shù)矮結(jié)構(gòu)貓全員文化結(jié)歷構(gòu)（含鎮(zhèn)江產(chǎn)分公司）潛1348人通大學(xué)享147人妥11%錦大專況167人皆12．4%餐中專林86人棒6．4%緩高中技校眉436人葡32．3%飯初中畏470人吼34．9%嫁初中以下右42人拒3%娃有專業(yè)技術(shù)本職稱人員等紡級(jí)結(jié)構(gòu)循315人配高級(jí)職稱態(tài)47人睛15%申中級(jí)職稱冤138人庸44%景初級(jí)職稱嫩130人蜓41%處技術(shù)工人技態(tài)能等級(jí)結(jié)構(gòu)卻516人竿技師炒13人舒3%連高級(jí)技工倍40人捎8%想中級(jí)技工縣170人兼33%鴨中級(jí)以下港293人破56%抬技術(shù)開發(fā)、智工藝人員年宿齡結(jié)構(gòu)老137人稍56歲以上遵7人笛5%怪46-55寬歲擺14人鏈10．2%久41-45蠟歲陽(yáng)19人跌13．9%渾36-40否歲愉17人氏12．4%捧31-35巡歲欠14人糖10．2%緞30歲以下叫66人湖48．2%飼仗“踢九五書”書期間，企業(yè)帆人力資源總港量、質(zhì)量、修結(jié)構(gòu)有所改猴善，形成了梯一支專業(yè)門蹤類比較齊全暫，有一定數(shù)線量和質(zhì)量并獲初具規(guī)模的飄人力資源隊(duì)竭伍，基本滿葬足了雨“華九五某”慮期間企業(yè)經(jīng)擱營(yíng)發(fā)展的需統(tǒng)要，為酬“相十五餓”例開局打下了鉗基礎(chǔ)，但未恩完成從數(shù)量重型向素質(zhì)型全的轉(zhuǎn)化，與天公司現(xiàn)實(shí)需歉求及規(guī)模擴(kuò)屆張仍有差距攜。主要有以腸下幾個(gè)方面鄙的特點(diǎn)：糊三、釘“轎九五冶”器期間企業(yè)經(jīng)盜營(yíng)狀況及競(jìng)鉛爭(zhēng)力分析劣1．主蝦要產(chǎn)品結(jié)構(gòu)恢、技術(shù)水平跳及競(jìng)爭(zhēng)力分邀析省六大系列產(chǎn)未品技術(shù)水平蟲鐮島擔(dān)漂柜壽命出哀構(gòu)礎(chǔ)產(chǎn)品系列粒技術(shù)水平駁主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)形手分析旨砂光機(jī)系列蓬定厚砂光機(jī)披現(xiàn)為國(guó)內(nèi)領(lǐng)冷先水平，與怨國(guó)際水平接辮近擱面臨國(guó)外主刷要競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)勞Steni漠mann慮高穩(wěn)定性和資高精度的競(jìng)稍爭(zhēng)；國(guó)內(nèi)企封業(yè)主要為脂“港捷成白鶴壓”娘的低價(jià)位的泄競(jìng)爭(zhēng)。徐干燥機(jī)系列衡ICD系列見(jiàn)接近國(guó)際水雖平，為國(guó)內(nèi)闊領(lǐng)先產(chǎn)品匙IRVD處摧于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先途水平。單板眉干燥機(jī)處于銳國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地啦位。攻面臨國(guó)外主啄要競(jìng)選企業(yè)禁Vits港和滴Tochi霧o獵形美、質(zhì)高泳、可靠性好傅的競(jìng)爭(zhēng)；國(guó)域內(nèi)主要競(jìng)選漢對(duì)手為益維茶高。其余為贈(zèng)南通質(zhì)次價(jià)依平的競(jìng)爭(zhēng)。檔單板干燥機(jī)糊，我公司在殺國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占恩很大份額，江國(guó)外干燥機(jī)吧由于價(jià)高無(wú)喪競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，還但國(guó)內(nèi)價(jià)格盯上競(jìng)爭(zhēng)十分恐激烈。喚壓機(jī)系列舅貼面多層壓毒機(jī)處于國(guó)內(nèi)販領(lǐng)先水平；姨國(guó)外主要有儉B卸ü葵rkie、靠Wemho啦ner、D霞ieffe海nbach枯er

先的高技術(shù)含病量的競(jìng)爭(zhēng)以算及國(guó)內(nèi)上海屯板機(jī)廠、新徐協(xié)力的價(jià)格物競(jìng)爭(zhēng)?？手苽湓O(shè)備主我公司削片謙機(jī)為國(guó)內(nèi)領(lǐng)紫先。芳與國(guó)外企業(yè)卸我們具有價(jià)耐格上的優(yōu)勢(shì)誼。在國(guó)內(nèi)，勿目前尚處于枝壟斷地位。騙熱磨機(jī)系列戒處于國(guó)內(nèi)先憑進(jìn)水平。往國(guó)內(nèi)主要競(jìng)現(xiàn)爭(zhēng)企業(yè)為上信海板機(jī)廠、零吉林造紙集千團(tuán)等。閥木工機(jī)械曠處于國(guó)內(nèi)先呢進(jìn)水平。院國(guó)內(nèi)主要競(jìng)塊爭(zhēng)對(duì)手為煙殿臺(tái)威力、松嫌江豪德。穴2．產(chǎn)冤品開發(fā)能力志產(chǎn)品開發(fā)能斯力蠅產(chǎn)品績(jī)種類彼投入開發(fā)工濁作量（人月我）副年開發(fā)新品豎數(shù)（種）秧年變型設(shè)計(jì)匯數(shù)（種）百99年輩2000年婚1999年身2000年閃1999年慌2000年票砂光機(jī)優(yōu)48突48副1硬2敬6男9拳壓貼線母14紀(jì)8旅2卷1膛4成4紗臥膠機(jī)管40簡(jiǎn)60俯1說(shuō)2哲6場(chǎng)7學(xué)單板干燥機(jī)豪40訊73蛋1肉3腸23較20業(yè)刨花板成套盟線剪/鳳24凍1掠2案4另5進(jìn)中纖板成套敗線幫/握/貿(mào)

畝

死

招

鹿木工機(jī)械去48減48膛2阻3壽1群3夾熱磨機(jī)笛8前14崇1閑1花1駐2漏削片機(jī)高9勝12涉1煮1仁1厚2地非木質(zhì)板生破產(chǎn)設(shè)備應(yīng)127映149志4駱10絹4米35墻辱“笑九五式”揪期間，公司刃通過(guò)各種有領(lǐng)效途徑，加搬快產(chǎn)品的更超新?lián)Q代，實(shí)售現(xiàn)產(chǎn)品的技燃術(shù)升級(jí)，積鋼極開發(fā)技術(shù)院含量高產(chǎn)品思性能好市場(chǎng)別競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，姨用戶歡迎的恩新產(chǎn)品。使戴企業(yè)基本實(shí)堵現(xiàn)了問(wèn)“以投產(chǎn)一代，湯研制一代、銅開發(fā)一代、繁構(gòu)思一代彼”顯的良性循環(huán)纏，從而不斷享贏得了競(jìng)爭(zhēng)鹽優(yōu)勢(shì)。諷3．嗎公司銷售狀舞況及獲利能稀力必“員九五緞”悲期間公司銷洪售及獲利情每況(萬(wàn)元吵)狀老使伶堂腰誰(shuí)籠藥為圾充榨格痰封展茅每年團(tuán)尋放逆蝶談?wù)窆飧街\摟年份嫂年銷售額（雙萬(wàn)元）圓與上年相比畝（增減）著獲利能力（版萬(wàn)元）詢蘇州妙鎮(zhèn)江完蘇州課鎮(zhèn)江雜蘇州恩鎮(zhèn)江柜1997年悼14447徑7541.嘴7裹-8.91墓%含-36%役4906.蛛6劍-972.蓄4冊(cè)1998年當(dāng)7863.榆1荒5013.凳3叮-45.5怎6%芬-33.2畜9%嫩2691.霉6榆-734.耐32萬(wàn)1999年辦10195倍.9吩6137歡+29.6壩7%匯+22.4岸1%蓬3710.碌6僑-307.禿4妖2000年嶺15766令.3泡8190.膠8盆+54.6貪3%雨+33.4戲7%剪3921.產(chǎn)2蘆12.3炮主要產(chǎn)品銷鋸售收入比（碧％）藝渠廉垃梯莊按珍緒捐累損者蕩篩糊淘年份元遠(yuǎn)騾產(chǎn)品燒１９９７飽１９９８灶１９９９尼２０００勵(lì)砂光機(jī)(蘇憑州)鑒30.36刃17.38桃20.33玉17.4卷干燥機(jī)(蘇保州)蘆14.5寸13.23催18.3撈17.9府浸漬干燥機(jī)同(蘇州)敏11.85亡18.57儲(chǔ)11.48載22.01位壓貼線(蘇貫州)親10.05猾8.52嗓9.89糞14.32困削片機(jī)(鎮(zhèn)待江)服17.87網(wǎng)9.27甲18.52蜘19.32想叉車(鎮(zhèn)江壇)仙18.83盡15.86偷17.07場(chǎng)13.65中繡由于近年來(lái)程市場(chǎng)惡性競(jìng)漲爭(zhēng)、競(jìng)相壓介價(jià)，使得本譯企業(yè)原來(lái)獲湖利能力較好模的產(chǎn)品，如蘇砂光機(jī)、浸留漬干燥機(jī)等寬產(chǎn)品利潤(rùn)率屋明顯下降，海原來(lái)獲利水劍平較低的產(chǎn)怨品干燥機(jī)處具于微利水平飄。2000陜年企業(yè)的銷盡售額比上年筑增長(zhǎng)54.役63%，但權(quán)獲利能力僅用增長(zhǎng)5.6小7%。企業(yè)鑼為了保持較毫好的利潤(rùn)增剝長(zhǎng)水平，近澇年來(lái)加速了日“通三單一砂棕”守主導(dǎo)產(chǎn)品的釋升級(jí)換代步憲伐，砂光機(jī)領(lǐng)形成了系列糧化，浸漬干煤燥生產(chǎn)線技榜術(shù)水平不斷言提高，贏得遷了較好的市桶場(chǎng)份額。浸毅漬干燥機(jī)2球000年與星1999年配相比，銷售靈收入比增長(zhǎng)夾了近一倍。繁4．公艙司制造能力新?tīng)顪\“具九五斥”蓬期間產(chǎn)值及燒勞動(dòng)生產(chǎn)率撇對(duì)照表魚年婚份跑1997年拾1998年匙1999年寨2000年櫻蘇州望鎮(zhèn)江棗蘇州莊鎮(zhèn)江御蘇州誠(chéng)鎮(zhèn)江牲蘇州久鎮(zhèn)江旦主要工藝設(shè)揚(yáng)備（臺(tái)）蝶192井311配185既307典184仆309蝕184松308態(tài)普通設(shè)備（陪臺(tái)）者296妙402紫297扎399界292櫻406難292破401插現(xiàn)價(jià)工業(yè)總姓產(chǎn)值（萬(wàn)元針）臂16023結(jié)6557獲7251暖3865至11957鉤4934招15681燕7妹226壓增加值全員踐勞動(dòng)生產(chǎn)率節(jié)（元/人.宴年）謹(jǐn)50293世17204賊8015爺7059趁40705袋11294跨64133研16983別公業(yè)司具有比較厭完善的生產(chǎn)吵組織系統(tǒng)和則計(jì)算機(jī)生產(chǎn)詢制造管理系科統(tǒng)．配置有陸具有國(guó)際先餅進(jìn)水平的加弄工中心群和興相配套的大侍型加工設(shè)備用．具有較強(qiáng)房的人造板機(jī)盡械、木工機(jī)把械成套設(shè)備據(jù)加工能力。例公司增加值傍全員勞動(dòng)生幼產(chǎn)率居國(guó)內(nèi)指同行業(yè)前列年。但用發(fā)展煉的眼光看，猶對(duì)愈來(lái)愈激像烈的市場(chǎng)競(jìng)投爭(zhēng)，特別是采加入WTO竊后的市場(chǎng)競(jìng)艘爭(zhēng)以及公司緣的發(fā)展要求稻，我們技工矮隊(duì)伍素質(zhì)、輔結(jié)構(gòu)都有待既提高，社會(huì)所制造資源的桂利用尚需加誠(chéng)強(qiáng)。聰5．公走司產(chǎn)品質(zhì)量域狀況尋質(zhì)量指標(biāo)完槍成情況：寇冬屠婆游購(gòu)冷托鼻洞種岡雹灘琴滔繭畢離扔篇勿賓柜窯梅取胡躺朋諷敏澡島獸纖蛋柿虜上答補(bǔ)坐菜揭指標(biāo)名稱易年計(jì)劃倘（%）趣1999年拳度抹（%）零2000年襲度粒（%）敢2001上濾半年度梯（%）毅2001年純?nèi)径戎雇幔?）乞蘇州能鎮(zhèn)江扮蘇州險(xiǎn)鎮(zhèn)江湯蘇州碧鎮(zhèn)江匙蘇州授鎮(zhèn)江吧蘇州食鎮(zhèn)江家質(zhì)量損失率扛0.8沿0.75態(tài)0.86逃0.28腔0.87濟(jì)0.26險(xiǎn)0.88純0.55坑0.91羽0.58箱責(zé)任廢品率芬0.08那/肌0.084拿0.05柔0.059勞0.07續(xù)0.058玩0.05立0.049禽0.04漆返工返修率鉆0.12慮/秋0.1退0.16似0.12職0.12險(xiǎn)0.215正0.17陵0.226垂0.13軌廢品損失率弟0.12陽(yáng)/宋0.062閣0.10求0.043軋0.10抗0.052當(dāng)0.20三0.049淘0.16今砂光機(jī)一次但裝配合格率挪95專/金98.3驕/些99顯/蠅98.6熔/淺98.6憤/喝砂光機(jī)主零閉主項(xiàng)合格率滲96么/飯99和/樓99.5謎/竹98.5煉/顧98.5付/嘴削片機(jī)一次纏裝配合格率柜/中95瓣/掠100瓜/蹤99禽/論100轉(zhuǎn)/陡100叛削片機(jī)主零從主項(xiàng)合格率棍/芝/媽/套100悼/線100癢/揮100尸/拜100護(hù)叉車一次裝斯配合格率蛛/緣95應(yīng)/呆100夏/猛100繭/忠99孕/沾99規(guī)叉車主零主把項(xiàng)合格率蝦/辰/謠/按100之/燥100蕩/陣100摩/悼100車上鵲述統(tǒng)計(jì)可表株明近年的主針要質(zhì)量指標(biāo)籌較穩(wěn)定，反芽映公司質(zhì)量沈管理體系運(yùn)勒行的有序、漏有效。但質(zhì)潔量損失率有爺上升的趨勢(shì)蟲。購(gòu)6．公淡司資本資產(chǎn)英積累的情況搶分析耽資本積累率上等指標(biāo)一覽墓表僻名窗欄寬扭趟爐愉垮蒜千擾累侵衰帶筍飛濃秤繩好記煌堡訴絕味偽葡駱姨章校但粥墨年要份裁項(xiàng)目簽1997年吳1998年繡1999年耽2000年晃蘇州借鎮(zhèn)江鳥蘇州接鎮(zhèn)江泥蘇州迫鎮(zhèn)江灘蘇州稠鎮(zhèn)江汪資本積累率核狠(%邊)駝26見(jiàn)-13.8扎2利31.74恥%佛-16.3丹1穿15%勒-0.99橡193.7歷9下-19.5溝7征總資產(chǎn)增長(zhǎng)按率浴(%)尺13.12懸-0.97虎3.21%晌-7.6揭10%奏-1.75周55游-4.31冷固定資產(chǎn)成冊(cè)新率(%)進(jìn)80.喪48濕72.57誼71%按71.08壺63.%9返4古69.05廳60竭67.28哀年利潤(rùn)增長(zhǎng)域率(智%)衡137.6灣2微-360.頁(yè)99讀-85.4捏7掉-24.5稀2膀549.7逮3蠻-58.2養(yǎng)3件162.1泡3擦-104三7．公測(cè)司資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)雄狀況源公司資產(chǎn)營(yíng)蓋運(yùn)狀況等指徒標(biāo)一覽表慮汪創(chuàng)集神衰息亭宇貨振怨頌瘦患掠晉馬唱認(rèn)嶄默咽好漿魔獎(jiǎng)紗床檔年份裙項(xiàng)目氣1997年討1998年套1999年娃2000年犬蘇州層鎮(zhèn)江鉛蘇州好鎮(zhèn)江宣蘇州圾鎮(zhèn)江裳蘇州承鎮(zhèn)江臂總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)雹率凝0.68立0.40情0.44芝0.28宜0.50暴0.36帶0.52投0.49呢流動(dòng)資產(chǎn)周部轉(zhuǎn)率錫1.40荒0.87堡0.84匹0.69盡0.94征0.90芝0.73葛1.22閘存貨周轉(zhuǎn)率沖2.44突1.29蓮1.79糾0.89所2.21曉1.08批2.81稻1.58烤應(yīng)收帳款周色轉(zhuǎn)率飽3.32虛5.60扶1.91難4.99裝1.90許5.14并2.45緞5.64粒8．公摔司財(cái)務(wù)效益悅狀況應(yīng)公司財(cái)務(wù)效忍益狀況等指志標(biāo)一覽表確御濱圍呀夕利登餃裳皆應(yīng)挨京弊勾挖勞旺獻(xiàn)藥年份備

傍項(xiàng)目厘1997年杠1998年弱1999年撿2000年咱蘇州恭鎮(zhèn)江萬(wàn)蘇州華鎮(zhèn)江壤蘇州劣鎮(zhèn)江云蘇州菠鎮(zhèn)江育凈資產(chǎn)收益挪率（%）擦20.54逆-19.9牧6買2.57飯-17.7蹲6捏13.70吩-8.20悅10.53剝0.39燥總資產(chǎn)報(bào)酬欺率（%）愧11.53及-2.70炮4.62屑-1.60模8.27兇1.68棵5.81斜2.84簽銷售利潤(rùn)率矛（%）躍31.00云14.64餡27.95金12.30傘31.92賤20.55底24.75壘21.3征成本費(fèi)用利壁潤(rùn)汗（%）輩11.45咽-13.3奸1僚2.28忠-13.9悟4矛11.98噸-5.37拒11.12捏0.17鳳9．公惕司償債能力乓狀況（不含逗鎮(zhèn)江分公司竿）束公司償債能僻力等指標(biāo)一資覽表間盒靜衡芹拘年份留攀粒牲蛙士冬項(xiàng)目害1997年盾1998年盼1999年積2000年寧蘇州叨鎮(zhèn)江填蘇州饑鎮(zhèn)江峽蘇州輝鎮(zhèn)江秤蘇州分鎮(zhèn)江月資產(chǎn)負(fù)債率稅（%）混69.88兵71.81控72.30被74.49貴68.33譽(yù)74.27玩50.15啦79.77來(lái)流動(dòng)比率（聲%）唐1.18壯1.08摸1.16石0.91蘋1.03形0.89龍1.53涂0.93包速動(dòng)比率（勝%）艇0.70刷0.45汗0.76淡0.3丸0.72件0.39咐1.36嘗0.41慎四、影響公球司競(jìng)爭(zhēng)力的返主要因素蕩從負(fù)對(duì)市場(chǎng)和公型司的各項(xiàng)指恒標(biāo)和有關(guān)情艷況分析，我鴨公司雖然在紋技術(shù)、管理伏和技工三支踩隊(duì)伍建設(shè)上沸作了較大的夜努力，在人思力資源上具托有較強(qiáng)的競(jìng)袋爭(zhēng)力，公司臉主導(dǎo)產(chǎn)品中飄多種產(chǎn)品的斥技術(shù)水平上屠居國(guó)內(nèi)領(lǐng)先涂地位，銷售秋及贏利水平秤居國(guó)內(nèi)同行漸業(yè)前列，作教為上市公司飯，在資金上廈亦具獨(dú)有的中優(yōu)勢(shì)。但與味我們公司實(shí)鄙施的快速發(fā)坊展的戰(zhàn)略和冊(cè)面對(duì)的市場(chǎng)罰，特別是中血國(guó)加入WT澆O后的嚴(yán)峻弊市場(chǎng)形勢(shì)，幅我們還存在娛許多不足，北主要表現(xiàn)在受以下方面。團(tuán)1．經(jīng)藝營(yíng)機(jī)制不適援應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)躬的需要。拋公司經(jīng)營(yíng)機(jī)影制、管理機(jī)聯(lián)制、尚不適篇應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)執(zhí)對(duì)企業(yè)高效杏管理、快速射反應(yīng)的要求頑。符合市場(chǎng)船規(guī)律的內(nèi)部宜激勵(lì)機(jī)制和甲約束機(jī)制有甜待于進(jìn)一步們完善。宋2．資狡產(chǎn)規(guī)模不大憤，資產(chǎn)質(zhì)量聽(tīng)不高。覽對(duì)照做大、禍做優(yōu)、做強(qiáng)繪的企業(yè)目標(biāo)幻，公司必須畢進(jìn)一步增強(qiáng)平競(jìng)爭(zhēng)能力。博而目前公司文部份產(chǎn)品仍跌處于虧損狀央態(tài)，資產(chǎn)規(guī)播模和資產(chǎn)質(zhì)掃量有待提高快，。族3．產(chǎn)南業(yè)鏈過(guò)窄過(guò)倘短。哀公司現(xiàn)有產(chǎn)霸品結(jié)構(gòu)不盡峽合理，產(chǎn)品漢適應(yīng)面較窄膚，產(chǎn)業(yè)鏈較稈短。應(yīng)積極或向上下游及捐相關(guān)產(chǎn)業(yè)拓落展，擴(kuò)大發(fā)親展空間。弊4．技鎖術(shù)進(jìn)步能力繭較低蹦，與國(guó)外先立進(jìn)企業(yè)相比魄，公司技術(shù)拾創(chuàng)新能力不滴強(qiáng)。至今沒(méi)銀有自主的知消識(shí)產(chǎn)權(quán)和核虹心技術(shù)。這雙對(duì)在入世以待后公司競(jìng)爭(zhēng)檔能力的影響雨將更加凸現(xiàn)紛。產(chǎn)品機(jī)電宵一體化水平究不高，應(yīng)進(jìn)乖一步學(xué)習(xí)和劫掌握國(guó)外先奉進(jìn)技術(shù)，充男分利用信息襯技術(shù)，提高撿公司產(chǎn)品自惱動(dòng)化控制水濟(jì)平。仍錫5．成本控惑制有待加強(qiáng)嚷，這在我們住難以體現(xiàn)刑“嚴(yán)規(guī)模效應(yīng)蜻”燦的差“士多品種、小勾批量交”井的制造企業(yè)前內(nèi)，影響尤炒其大。這是俱我們?cè)诤托』仄髽I(yè)、私營(yíng)洋企業(yè)以價(jià)格遺為因素的競(jìng)眠爭(zhēng)中常處于裕劣勢(shì)的主要著原因。堤乳6．人員整都體結(jié)構(gòu)不盡招夠合理乘，應(yīng)進(jìn)一步擴(kuò)建立人才開誤發(fā)和利用機(jī)駝制，培養(yǎng)學(xué)智科帶頭人，久形成結(jié)構(gòu)合捧理、素質(zhì)較帽高的科技、壟管理和技工巾隊(duì)伍。片第三章贊產(chǎn)“盤十五任”掃發(fā)展的經(jīng)營(yíng)香戰(zhàn)略晃一、發(fā)展方君向和思路幅端“陷十五驕”賠是跨入新世魂紀(jì)后的第一近個(gè)五年發(fā)展仔期，也是我淘們公司上市略后十分關(guān)鍵工的發(fā)展時(shí)期塞。在今后五圓年及更長(zhǎng)的島一段時(shí)期內(nèi)立，公司將遵蹲循盜“朱立足林業(yè)、溜上下延伸、蕉多元經(jīng)營(yíng)、娛走向世界城”訂的發(fā)展方向啞，確立我們乎的戰(zhàn)略思路烈,即：鉛做大、做優(yōu)豎、做強(qiáng)主業(yè)毫，依托主業(yè)茫，延伸產(chǎn)業(yè)原鏈，積極進(jìn)遺軍上、下游勤產(chǎn)業(yè)；盡快頁(yè)縮短與國(guó)外短先進(jìn)企業(yè)的守差距，提高愚參與國(guó)際競(jìng)鄙爭(zhēng)的能力，萬(wàn)真正確立在優(yōu)國(guó)內(nèi)同行業(yè)學(xué)中的龍頭地嶄位。忽二、仁“冰十五株”笛發(fā)展的經(jīng)營(yíng)農(nóng)方針和原則皮（一）經(jīng)營(yíng)萌方針啄繼辭續(xù)貫徹喊“霉四加強(qiáng)，二煉提高活”四的經(jīng)營(yíng)方針?lè)?，即：達(dá)加強(qiáng)市場(chǎng)開肆拓，加強(qiáng)產(chǎn)兵品開發(fā)，加耐強(qiáng)內(nèi)部管理見(jiàn)，加強(qiáng)職工延隊(duì)伍建設(shè)。助著力提高企蠶業(yè)整體素質(zhì)鋸和經(jīng)濟(jì)效益根。約（二）發(fā)展資原則蛙1．堅(jiān)洞持解放思想殖，實(shí)事求是隨的原則。極響2．堅(jiān)持以病發(fā)展為主題寺的原則?？?．堅(jiān)檢持以創(chuàng)新為贊動(dòng)力的原則抹。春4．堅(jiān)王持以市場(chǎng)為習(xí)導(dǎo)向，遵循任市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)波律的原則。飄三、烈“蛙十五憶”校發(fā)展的戰(zhàn)略耐目標(biāo)膏狹“侄十五通”系期間公司發(fā)撓展戰(zhàn)略目標(biāo)暗是：公司的寨主營(yíng)業(yè)務(wù)保杜持較快的發(fā)姥展速度；向帝下游產(chǎn)業(yè)的執(zhí)延伸取得顯塔著成效；企叔業(yè)管理水平景、技術(shù)創(chuàng)新昌能力、企業(yè)罰文化建設(shè)取惕得實(shí)質(zhì)性的直提高。公司窮多元化經(jīng)營(yíng)逼格局基本形維成，企業(yè)核案心競(jìng)爭(zhēng)能力妥得到明顯增絮強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效最益有較大幅刷度的提高。憤偽至200沫5年期末，核公司銷售收扣入達(dá)5億元視，力爭(zhēng)6億岸元。其中：羅掀剃人造板機(jī)械削（含木工機(jī)儲(chǔ)械）2.5和----3猶億元；與訊剝抗賠人造板2-算--3億元攝；皇示雨其它收入0冤.5億元；朱新危出口創(chuàng)匯5瘡00萬(wàn)美元懶（力爭(zhēng)出口占成套設(shè)備1消套）；撈葉血技利潤(rùn)總額達(dá)盟0.5億元孟，力爭(zhēng)0.普6億元康則緣增加值全員騎勞動(dòng)生產(chǎn)率盯18萬(wàn)元稻/人.年農(nóng)舊軍泳凈資產(chǎn)4.績(jī)9億元；低沉振凈資產(chǎn)收益慚率達(dá)到10屈%以上。星在包發(fā)展策略上貼，要采取積耳極穩(wěn)妥的推頸進(jìn)。狡“溉十五兄”尺期間發(fā)展步北驟分為二步菊。敵第強(qiáng)一步，為據(jù)“剛蓄勢(shì)鵝”寧階段（20資01至20襪03年）盟在含蘇福馬成功友收購(gòu)鎮(zhèn)江林擔(dān)機(jī)廠后，要蟲進(jìn)行好二地桃各種資源的棚合理配置和湖整合，盡快歷發(fā)揮整合后蹤的優(yōu)勢(shì)，要慎做好4個(gè)向章下游產(chǎn)業(yè)的籮投資項(xiàng)目和金新區(qū)廠房建附設(shè)工作，爭(zhēng)動(dòng)取早日達(dá)產(chǎn)世見(jiàn)效；要完預(yù)成惕“飲人造板機(jī)械孕技術(shù)中心好”域的籌建工作助，使公司技目術(shù)開發(fā)、創(chuàng)丟新能力得到喊進(jìn)一步的提減高，具有一匪定數(shù)量開發(fā)樓研究項(xiàng)目和拉技術(shù)儲(chǔ)備；居要通過(guò)各項(xiàng)用培訓(xùn)和引進(jìn)謹(jǐn)，使公司簡(jiǎn)“時(shí)三支隊(duì)伍銹”搭整體素質(zhì)進(jìn)截一步得到提選高，形成自嫌已的產(chǎn)品專駕家、學(xué)科帶作頭人隊(duì)伍。痰通拌過(guò)這一階段澤努力，公司扯要形成多種緒規(guī)格、基本川板種成套設(shè)拒備的供應(yīng)能撐力。在中密庸度、刨花板灣、二次加工垂設(shè)備大型化瘋確立初步優(yōu)昂勢(shì)。非木質(zhì)膨人造板建立律起示范樣板漆企業(yè)。走向掘世界戰(zhàn)略中梯的第一層次束（產(chǎn)品出口斷）有實(shí)質(zhì)性貍的進(jìn)展。向環(huán)上下游延伸辦發(fā)展的項(xiàng)目疑初具規(guī)模，哭公司多元化鉆經(jīng)營(yíng)格局形嚼成雛型。至么2003年例，我們的銷石售收入將達(dá)喂到3.5歲億元左右；桑利潤(rùn)總額達(dá)狐0.24億坑元。今第二步，為坐快速發(fā)展階類段（200石4年至20稠05年）；遙在上一階段艱的基礎(chǔ)上，留公司的經(jīng)濟(jì)吉發(fā)展速度將務(wù)進(jìn)一步加快趙。至200演5年底，公賭司的整體素訪質(zhì)得到全面楊提高，公司拌主營(yíng)業(yè)務(wù)更爽強(qiáng)，人造板諷基本板種生媽產(chǎn)線的主機(jī)色全部達(dá)到國(guó)河際九十年代外的水平，8更0%的產(chǎn)品胞成為國(guó)內(nèi)設(shè)誓備的首選產(chǎn)棄品。國(guó)外市寨場(chǎng)開拓工作振有較大的進(jìn)逃展，為公司略走向世界戰(zhàn)局略的第二層淹次（加強(qiáng)國(guó)蔑際合作，建魂立國(guó)外營(yíng)銷浙網(wǎng)絡(luò)）開辟踢通道?；旧甏蝽懕伞败壧K福馬處”刮的品牌，公敞司的產(chǎn)品品赤種齊全，適碑用性、可靠畫性、性能價(jià)搶格比得到市蘆場(chǎng)的公認(rèn)，氏公司在國(guó)內(nèi)夸同行中的與“站龍頭駕”蛇地位真正確課立。向下游深產(chǎn)業(yè)發(fā)展的該步伐進(jìn)一步痕加快，形成庭年產(chǎn)30萬(wàn)服立方米人造隔板集團(tuán)公司辮，主要技經(jīng)遺指標(biāo)躋身下陜游產(chǎn)業(yè)前列構(gòu)。至200摩5年，公司森的銷售收入休將達(dá)5億元瓦,力爭(zhēng)6億吳元。利潤(rùn)總稈額達(dá)0.5蘋億元,力爭(zhēng)事0.6億元健。通過(guò)五年墻的努力和發(fā)裙展，公司勞先動(dòng)生產(chǎn)率和庭經(jīng)濟(jì)效益明潮顯提高，核不心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)遲一步增強(qiáng)，樸在此基礎(chǔ)上膜進(jìn)一步提高刮職工生活質(zhì)豪量?？艿谒恼录Z博“葬十五毒”彎發(fā)展主要戰(zhàn)略略措施議一、拓寬經(jīng)素營(yíng)思路，依促托主業(yè)，走腐上下游產(chǎn)業(yè)朽互動(dòng)發(fā)展的艘經(jīng)營(yíng)道路捐丹“邪十五暖”索是公司快速媽發(fā)展的關(guān)鍵局時(shí)期，我們鏡要以發(fā)展的倉(cāng)戰(zhàn)略思維分相析事物，拓得寬眼界，拓謊展經(jīng)營(yíng)思路負(fù)。在立足林趣業(yè)，做大做塑強(qiáng)主業(yè)的同訪時(shí)，依托主肢業(yè)，積極向絲上下游產(chǎn)業(yè)貍延伸發(fā)展，焰尋求互動(dòng)發(fā)妨展的經(jīng)營(yíng)效撞果。相（1）做術(shù)大、做優(yōu)、底做強(qiáng)主業(yè)。管做案大主業(yè)就是聯(lián)擴(kuò)大銷售額隙，延伸產(chǎn)品紡鏈，擴(kuò)大產(chǎn)訂業(yè)群；做優(yōu)掉就是要提高棗產(chǎn)品檔次，繩提高產(chǎn)品的翻技術(shù)含量，麗要做名牌,噸趕超世界水工平；做強(qiáng)就背是要使主導(dǎo)特產(chǎn)品成為國(guó)皺內(nèi)設(shè)備的首搬選產(chǎn)品，要叼形成首選的誰(shuí)產(chǎn)品群，并就能在國(guó)際市堪場(chǎng)特別是東末南亞市場(chǎng)上兩有一定的競(jìng)屆爭(zhēng)力，進(jìn)而獨(dú)成為行業(yè)的抬出口大戶。證公緞司主營(yíng)產(chǎn)品斜為人造板機(jī)罵械和木工機(jī)不械，屬基本旱建設(shè)投資和羽裝備技術(shù)改詢?cè)斓姆懂?，死面?duì)新的市捉場(chǎng)形勢(shì)、新益的競(jìng)爭(zhēng)格局請(qǐng)，我們要確衛(wèi)立把客戶的卷價(jià)值需求放股在首位的經(jīng)斗營(yíng)理念，把程客戶的價(jià)值心觀持續(xù)不斷粱的注入公司爹的產(chǎn)品和服格務(wù)，不斷進(jìn)毫行產(chǎn)品創(chuàng)新蘿和服務(wù)創(chuàng)新賣。通過(guò)觀念農(nóng)創(chuàng)新，技術(shù)供創(chuàng)新，方法為手段創(chuàng)新來(lái)管保證人才興油企戰(zhàn)略的實(shí)鑼施，加快技家術(shù)開發(fā)和技喜術(shù)改造步伐暗。強(qiáng)化質(zhì)量裂、效益兩個(gè)名保證體系，續(xù)建立敏捷有碧效的市場(chǎng)信側(cè)息系統(tǒng)，改丑革銷售方式限、進(jìn)一步做艙大、做優(yōu)、歐做強(qiáng)主業(yè)。奇在產(chǎn)品創(chuàng)新等工作上，加悉快管理機(jī)制穗改革，學(xué)習(xí)淹和借鑒國(guó)內(nèi)生外先進(jìn)的技鞏術(shù)創(chuàng)新管理技制度和管理裁模式，提高援公司對(duì)客戶版需求信息、擺技術(shù)和技術(shù)統(tǒng)開發(fā)人員等干資源的整合養(yǎng)能力；加大嚷資金投入，緒通過(guò)采取引尋進(jìn)、委托開顛發(fā)和自主開駝發(fā)等多種方流式，實(shí)現(xiàn)對(duì)慢關(guān)鍵技術(shù)的虧掌握和控制謎，把提高產(chǎn)瘦品的控制水錯(cuò)平作為技術(shù)范創(chuàng)新的重點(diǎn)殘，對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)佳品進(jìn)行升級(jí)拒換代。痕在留產(chǎn)品營(yíng)銷工言作上，對(duì)營(yíng)失銷觀念、營(yíng)剪銷策略不斷肥創(chuàng)新。根據(jù)謊不同的產(chǎn)品再制訂不同的答競(jìng)爭(zhēng)策略，騾提高市場(chǎng)占頓有率。在做興好優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)巨產(chǎn)品營(yíng)銷的趣同時(shí)重點(diǎn)推達(dá)廣在年產(chǎn)5曠-10萬(wàn)立賣方米的MD伐F成套線上挎，密切注意音定向結(jié)構(gòu)板畏和單板層積零材的市場(chǎng)動(dòng)遭向，保持石支膏、水泥刨第花板成套設(shè)級(jí)備在市場(chǎng)上悅的領(lǐng)先地位凳；要強(qiáng)化信鴨息系統(tǒng)建設(shè)批，建立市場(chǎng)川預(yù)警研究、北市場(chǎng)策劃客鬧戶研究體系逢，深化對(duì)客寺戶的個(gè)性化鮮服務(wù)；通過(guò)鴿互聯(lián)網(wǎng)建立幫數(shù)字化的分禿銷網(wǎng)絡(luò)和其使他方式的分持銷網(wǎng)絡(luò)，迎遍接國(guó)際化營(yíng)倒銷發(fā)展的挑嶄戰(zhàn)。罵通擾過(guò)二至三年暈的努力，在各條件成熟的掌地區(qū)建立銷思售分公司，乎形成直銷和句分銷二種并豪行模式，擴(kuò)歌大市場(chǎng)覆蓋圖面，消滅地悼區(qū)銷售盲點(diǎn)敞。加入WT擔(dān)O以后，除樂(lè)鞏固、擴(kuò)大疤原有國(guó)內(nèi)銷擇售業(yè)務(wù)外，蛛還應(yīng)該盡力鈔拓展和建立璃東南亞、非歡洲和南美洲檢等國(guó)外銷售侍渠道和網(wǎng)絡(luò)粒。宇覽（2）向上盲、下游產(chǎn)業(yè)末延伸膠向秘下游產(chǎn)業(yè)延勝伸，即向人栽造板行業(yè)進(jìn)鴉軍。該行業(yè)尺與其它行業(yè)引相比與我們敵更加接近，衛(wèi)風(fēng)險(xiǎn)也相對(duì)狡比較小。人夾造板業(yè)建設(shè)走周期短、市伐場(chǎng)發(fā)展空間邪大，投資收結(jié)益回報(bào)也高慨于人造板機(jī)遇械的平均收蹲益水平。同羞時(shí)通過(guò)自身枯設(shè)備投入，憤可以給用戶斑樹立公司自擊產(chǎn)生產(chǎn)線的豈使用樣板。凍可以從使用仔操作、最終狹產(chǎn)品質(zhì)量等值方面來(lái)認(rèn)識(shí)板和改進(jìn)主業(yè)蛋的設(shè)備制造終質(zhì)量，全面踢提升我們成渠套設(shè)備的制帆造能力，起庸到與主業(yè)互匠動(dòng)促進(jìn)作用燦，推動(dòng)公司悼業(yè)績(jī)的快速脆增長(zhǎng)，提高磚公司的市場(chǎng)腸競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。古抓存緊抓好經(jīng)董巷事會(huì)、股東部大會(huì)批準(zhǔn)的躍向人造板行艦業(yè)投資的4茫個(gè)項(xiàng)目的具結(jié)體實(shí)施，爭(zhēng)鴿取盡早達(dá)產(chǎn)粒見(jiàn)效。在顆“焦十五炮”燥期間4個(gè)投斃資項(xiàng)目爭(zhēng)取逝形成年產(chǎn)1掙5-20萬(wàn)醋立方米中、槳高密度纖板集的生產(chǎn)能力筒，并創(chuàng)造條齒件向深加工懸延伸、向最茄終產(chǎn)品延伸摔。至級(jí)“寺十五儀”賀期末成為具棟有年產(chǎn)30偏萬(wàn)立方米人家造板能力并邁躋身下游產(chǎn)忙業(yè)前列的集趨團(tuán)公司。率面頂對(duì)加入WT悟O后經(jīng)濟(jì)全葬球化的挑戰(zhàn)岡，資源競(jìng)爭(zhēng)長(zhǎng)將越來(lái)越激雙烈，在條件筍成熟的情況湖下，向上游連發(fā)展，有選助擇地參與林作地經(jīng)營(yíng)，為紙人造板生產(chǎn)慶的可持續(xù)發(fā)把展建立可靠勺的原料基地升，建立生態(tài)倉(cāng)和永續(xù)利用才型的林業(yè)產(chǎn)斧業(yè)的示范基軋地是公司今莖后重要的發(fā)很展戰(zhàn)略。妥竿二、突出技疾術(shù)創(chuàng)新，提躁高產(chǎn)品開發(fā)湊水平及技術(shù)辯競(jìng)爭(zhēng)力處公泥司的技術(shù)開獲發(fā)力量與國(guó)仔際公司比還悲比較薄弱，拒至今尚沒(méi)有規(guī)完全知識(shí)產(chǎn)面權(quán)的核心技參術(shù)和專利產(chǎn)淹品，核心競(jìng)逐爭(zhēng)能力仍不瘋強(qiáng)大。櫻“說(shuō)十五捏”刊期間，我們路要進(jìn)一步加尾強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新驢力度，使公神司技術(shù)開發(fā)棄能力和核心捏競(jìng)爭(zhēng)力得到鋸明顯提高，腸躍上新的發(fā)便展臺(tái)階。籍抓率緊濁“管人造板機(jī)械梯技術(shù)中心膨”蓋的籌建工啟作。技術(shù)霉中心要按國(guó)急家規(guī)范，以竊提高技術(shù)創(chuàng)注新能力為目小標(biāo)，逐步完煙善管理機(jī)制甩，提高技術(shù)較研發(fā)手段，問(wèn)爭(zhēng)取200特3年通過(guò)省牢級(jí)驗(yàn)收。繳繼幸續(xù)加大對(duì)技爸術(shù)開發(fā)的投冠入，計(jì)劃每曉年不少于3榮00萬(wàn)元。嘗要采取內(nèi)部牽培養(yǎng)深造和敵外部引進(jìn)技翠術(shù)人才（包框括引進(jìn)國(guó)外賢人才）雙管但齊下的方法汪，不斷壯大候技術(shù)開發(fā)人貼員的隊(duì)伍，勒至革“疲十五小”油期末，在國(guó)夾內(nèi)人造板機(jī)珠械行業(yè)各類怕產(chǎn)品技術(shù)專棋家或?qū)W科帶懸頭人中，公臣司應(yīng)占有相歉當(dāng)?shù)谋壤??？吠瑫r(shí)要建立哄與國(guó)際大研眨究單位聯(lián)合黃研究開發(fā)的爐機(jī)匙制，深入行孤業(yè)最新前沿捧，提高公司坐產(chǎn)品技術(shù)競(jìng)費(fèi)爭(zhēng)力。顫“夠十五夾”饞期末，爭(zhēng)取鈔擁有數(shù)項(xiàng)專皆利技術(shù)。踏“裝十五遇”績(jī)期間通過(guò)產(chǎn)繁品結(jié)構(gòu)調(diào)整返和技術(shù)升級(jí)舒,伴公司主營(yíng)業(yè)訊務(wù)形成六大割系列產(chǎn)品舌到殲屯“勵(lì)十五它”難期末，公司面要具備提供差國(guó)內(nèi)最大規(guī)獻(xiàn)模、最領(lǐng)先炮水平的木質(zhì)禮、竹材和非烏木質(zhì)人造板拴設(shè)備成套線邁的能力。按辦技術(shù)相近，葵結(jié)構(gòu)類似的蒙原則進(jìn)入其襖他領(lǐng)域，如仗造紙、覆銅厭板的浸漬干衫燥和銅箔涂輪膠機(jī)、環(huán)保濱、水處理等橋。刷三、加強(qiáng)國(guó)愛(ài)際合作，形佩成一定水平塑的國(guó)外銷售撈網(wǎng)絡(luò)和規(guī)?；壹舆f入WTO后匯，中國(guó)經(jīng)濟(jì)收將加速與國(guó)去際接軌，人迫造板機(jī)械行指業(yè)面臨著前繡所末有的機(jī)崇遇和挑戰(zhàn)。物我們要充分艷發(fā)揮本公司瓦產(chǎn)品技術(shù)、刃質(zhì)量和性能柜價(jià)格比的優(yōu)拋勢(shì)，在提高慨國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占危有率的同時(shí)駁，提高適應(yīng)顛國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的線能力。加強(qiáng)姻國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)烏銷渠道、營(yíng)紡銷方法的研場(chǎng)究和實(shí)際運(yùn)畏作，建立多黨種國(guó)際合作缸貿(mào)易關(guān)系，記大力開拓新浮的國(guó)際市場(chǎng)及。積極開拓濤東南亞、非婦洲、南美市間場(chǎng)。以毒“遭三單一砂甜”束、無(wú)卡軸旋編切機(jī)、備料那設(shè)備等拳頭案產(chǎn)品為主，險(xiǎn)并由過(guò)去的悠單機(jī)出口向停成套生產(chǎn)線寺出口轉(zhuǎn)變，初主要產(chǎn)品包面括中密度、沫刨花板及二牢次加工成套偉設(shè)備以及定尺向結(jié)構(gòu)板、夜竹膠板設(shè)備謠等。從過(guò)去返的依靠代理晌中間商出口堆向自行建立為外銷網(wǎng)絡(luò)出凱口方向努力枕。至公“住十五什”籍期末，爭(zhēng)取底形成穩(wěn)定的終年創(chuàng)匯50卸0萬(wàn)美元以蓬上的銷售水修平。貪四、發(fā)揮融設(shè)資功能，運(yùn)正用資本市場(chǎng)攏和金融工具圍做大資本偉距“疤十五關(guān)”控期間，我們擁要在做強(qiáng)企蝕業(yè)創(chuàng)造較好幣業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)繞上充分利用享上市公司的介融資功能，擾在國(guó)家政策測(cè)未作重大的旬調(diào)整的前提珍下，再爭(zhēng)取硬二次增配股糾機(jī)會(huì)，分二辟次募集4奴—紗5億元資金暮；充分利用賓資金實(shí)力，夫進(jìn)一步尋求床向環(huán)保等高剃科技領(lǐng)域發(fā)奶展的機(jī)會(huì)；朗尋求與國(guó)外贊一流企業(yè)合即作發(fā)展的機(jī)忘會(huì)；通過(guò)收高購(gòu)或兼并壯吩大主業(yè)，確視立在中國(guó)人框造板機(jī)械行科業(yè)的龍頭地廟位；選擇風(fēng)絹險(xiǎn)較小，經(jīng)辭營(yíng)穩(wěn)健的企萌業(yè)，以參股老的形式積極偽加入金融業(yè)諒；利用短期銳閑散資金，眾參與金融產(chǎn)繁品投資經(jīng)營(yíng)銷活動(dòng)，運(yùn)用幅資本市場(chǎng)和分金融工具做炒大資本。撇五、構(gòu)筑人線才優(yōu)勢(shì)，建扒立有效的人裝才開發(fā)和利娃用機(jī)制黃爸（1）構(gòu)筑陜?nèi)瞬艃?yōu)勢(shì)目叼標(biāo)磚十私五期間要按得“堅(jiān)增加人才總紀(jì)量，提高人壽才質(zhì)量，改氏善人才結(jié)構(gòu)者，構(gòu)筑人才鎮(zhèn)優(yōu)勢(shì)微”越的原則和要棵求，建立完個(gè)善育人、引擺人、用人、密留人機(jī)制。同為企業(yè)快速吃發(fā)展提供人患力資源支持飲。常人壽力資源總量昨控制在12父00人左右響，工程技術(shù)呢、市場(chǎng)營(yíng)銷須、綜合管理環(huán)、技術(shù)工人蛋主要人力資歐源比例保持孟1:1:2刺.5:3。興加宅強(qiáng)人力資源禁質(zhì)量控制，候在主要骨干很隊(duì)伍建設(shè)上滑，實(shí)施滲“腦四百誠(chéng)”粱工程。即：紐百名技術(shù)開害發(fā)骨干隊(duì)伍沈；百名中高怖級(jí)管理骨干郵隊(duì)伍；百名枝市場(chǎng)銷售、熄服務(wù)骨干隊(duì)褲伍；百名高雄級(jí)技工隊(duì)伍久。使人力資源結(jié)備構(gòu)總體上形站成從高、中渣級(jí)管理人員橡、技術(shù)開發(fā)膊、管理營(yíng)銷近、技術(shù)工人仆到保障輔助躺人員的菱形童結(jié)構(gòu)。繞（2）人驅(qū)力資源開發(fā)德與管理輪在泛人力資源管數(shù)理機(jī)制上，搜要逐步建立怕一套有效的采引人、用人巾、育人和考挨核、激勵(lì)、情約束相配套兇的科學(xué)的人暗力資源開發(fā)飛及管理體系汪。要繼續(xù)結(jié)羊合深化企業(yè)禁人事、勞動(dòng)塘、工資制度誼改革工作，素形成管理人共員能上能下貌、技術(shù)人員聞能高聘低聘歷、技術(shù)工人幅能進(jìn)能出、遵職工收入能納增能減的內(nèi)警部約束、激督勵(lì)機(jī)制。要岔探索技術(shù)、巡資本等要素洪參與收益分鞋配的分配制汗度。域人可力資源的開魄發(fā)主要途徑捧是培訓(xùn)和引彎進(jìn)并舉。公左司將嘗試和恒有關(guān)高校合莫作建立培訓(xùn)鐘中心，設(shè)立你人才科研基翁金，完善企植業(yè)培訓(xùn)機(jī)制粱。強(qiáng)化專業(yè)縱技術(shù)人才的憲繼續(xù)教育并夫作好政策導(dǎo)辜向，鼓勵(lì)員狹工崗位成才染。要選擇優(yōu)薯秀技術(shù)人員希進(jìn)行國(guó)內(nèi)外猴行業(yè)發(fā)展技干術(shù)的培訓(xùn)學(xué)獸習(xí)，并提供廣與國(guó)內(nèi)外同任行發(fā)展交流蓬機(jī)會(huì)和條件嗓，培養(yǎng)學(xué)科異帶頭人。要鞭選擇優(yōu)秀管叔理人員向復(fù)君合型中、高陸級(jí)管理人才跑方向培養(yǎng)，墊提高管理隊(duì)攤伍整體素質(zhì)顧。捏公匪司繼續(xù)加強(qiáng)惹貫徹積極的鳴引進(jìn)人才政蛙策，引進(jìn)中團(tuán)、高層次產(chǎn)勇品開發(fā)人才小、企業(yè)延伸渡發(fā)展領(lǐng)域需盜要的技術(shù)及簽管理人才。弓制定政策吸邪收優(yōu)秀畢業(yè)代生加盟企業(yè)論，提高公司狡技術(shù)開發(fā)、壘管理的后備制力量。越姿六、深化企數(shù)業(yè)改革，進(jìn)頁(yè)一步增強(qiáng)企青業(yè)活力。督深?；髽I(yè)改革敢，進(jìn)一步增昌強(qiáng)企業(yè)活力遼是公司在旋“嶄十五旋”駝期間一項(xiàng)十膀分重要的工禿作目標(biāo)。面敞對(duì)入世后市兇場(chǎng)格局發(fā)生衛(wèi)的新的變化初、公司經(jīng)營(yíng)炒規(guī)模的擴(kuò)大豪和面臨的栗“魔多地經(jīng)營(yíng)籃”罷和多個(gè)對(duì)外俘投資項(xiàng)目的當(dāng)新情況，公膊司在經(jīng)營(yíng)理策念，管理體直制、管理機(jī)瓶構(gòu)、管理方廈式、管理手臥段上都需引笑進(jìn)新的管理待思維，作出失新的調(diào)整和談應(yīng)對(duì)措施。哀次（1）要按揪照現(xiàn)代企業(yè)部制度要求，散建立和完善扔產(chǎn)權(quán)清晰、唉權(quán)責(zé)明確、查政企分開、溜管理科學(xué)、撿運(yùn)轉(zhuǎn)靈活的禾有效制衡的隱公司法人治胸理結(jié)構(gòu)。進(jìn)慮一步落實(shí)和旨完善股東會(huì)相、董事會(huì)、抗監(jiān)事會(huì)、獨(dú)嫌立董事和經(jīng)北理層的職責(zé)哨，規(guī)范和完閉善內(nèi)部治理?yè)p結(jié)構(gòu)和組織焰結(jié)構(gòu)。要加路強(qiáng)各級(jí)管理冒人員特別是置董事、監(jiān)事愉、和高管人誓員的自律工效作，要吸收磨世界先進(jìn)管董理思想和方乳法，建立有盡效的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)粉價(jià)體系，完性善對(duì)高層管北理人員的選夫聘和評(píng)價(jià)、炊激勵(lì)和約束步的機(jī)制，造芹就高素質(zhì)的踐經(jīng)理人員，冒進(jìn)一步提高據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)屆決策及規(guī)范躲化管理水平強(qiáng)。歡（2）根初據(jù)公司當(dāng)前幫經(jīng)營(yíng)格局，衛(wèi)在財(cái)務(wù)統(tǒng)一箏、開發(fā)統(tǒng)一灘、銷售統(tǒng)一艷、投資統(tǒng)一閉、人力資源茄統(tǒng)一的前提豈下，按照高導(dǎo)效、合理的究原則做好公召司的管理機(jī)礎(chǔ)構(gòu)設(shè)計(jì)工作夕，做好人造佳板機(jī)械技術(shù)翼中心的籌建距工作，以及謝公司銷售中符心、財(cái)務(wù)結(jié)有算中心、培鎮(zhèn)訓(xùn)中心以及坡其它管理機(jī)穿構(gòu)的設(shè)置和廚調(diào)整工作。播惜（3）繼續(xù)隊(duì)貫徹享“尺四加強(qiáng)二提涉高討”道的方針，進(jìn)蘭一步加強(qiáng)和揪完善質(zhì)量、雞效益兩個(gè)保閉障體系的建舊設(shè)?；乙哼M(jìn)一步完善戶質(zhì)量保障體演系，在94群版ISO9舉002的基躲礎(chǔ)上，逐步熄向2000洋版ISO9派001過(guò)渡訂。爭(zhēng)取在2屠002年9屯月接受第一讓次監(jiān)督審核插時(shí)能完成轉(zhuǎn)雪版工作。為言滿足加入W巡TO后，產(chǎn)咸品進(jìn)軍國(guó)際括市場(chǎng)的需要榨，要抓緊建沿立環(huán)境管理向體系ISO廈14000繳標(biāo)準(zhǔn)。在適北當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)笕?西格瑪病管理。使產(chǎn)遙品質(zhì)量、服其務(wù)質(zhì)量躍升粗到新的臺(tái)階失。下要暈進(jìn)一步強(qiáng)化杰經(jīng)濟(jì)效益保拿證體系的四惜個(gè)子系統(tǒng)，壘即：目標(biāo)管各理體系、核公算管理體系媽、控制管理胸體系和責(zé)任顛管理體系。朝要科學(xué)合理倚地?cái)M訂公司雙年度綜合計(jì)盡劃和企業(yè)發(fā)掀展規(guī)劃，提并高財(cái)務(wù)預(yù)算卵的編制質(zhì)量襲，控制偏差統(tǒng)，使各項(xiàng)預(yù)萬(wàn)算計(jì)劃真正眾成為各項(xiàng)工蘆作的目標(biāo)，由從而保證經(jīng)座濟(jì)效益目標(biāo)度的實(shí)現(xiàn)；要款進(jìn)一步完善濃經(jīng)濟(jì)核算的筐各項(xiàng)基礎(chǔ)工丑作，正確、狗及時(shí)、完整斯、合理、合堂法地反映和斧監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)釣濟(jì)業(yè)務(wù)，算尺為管用、作彎好經(jīng)濟(jì)分析猶、確保經(jīng)濟(jì)坐效益的真實(shí)館反映；要進(jìn)介一步強(qiáng)化內(nèi)肌部控制，在隙產(chǎn)品設(shè)計(jì)、惜市場(chǎng)開拓、震材料采購(gòu)、賞成本耗費(fèi)以巡及期間費(fèi)用切的各個(gè)環(huán)節(jié)講上，加強(qiáng)內(nèi)敏部控制的有飄效性，使公徒司經(jīng)濟(jì)效益昌的實(shí)現(xiàn)，始佩終在控制中濾進(jìn)行；要進(jìn)季一步強(qiáng)化公悅司經(jīng)濟(jì)責(zé)任搏制，使影響漠公司經(jīng)濟(jì)效衛(wèi)益的各個(gè)因憂素，都分解均落實(shí)到公司均生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活月動(dòng)的每一環(huán)往節(jié)，落實(shí)到穩(wěn)具體責(zé)任者捐，使公司經(jīng)脾濟(jì)效益的實(shí)令現(xiàn)，有明確肺、具體的保券證。杜（4）加晉強(qiáng)基礎(chǔ)管理陵工作，提高度管理水平。捧為剝適應(yīng)知識(shí)經(jīng)鍵濟(jì)時(shí)代企業(yè)莖高速度運(yùn)轉(zhuǎn)消要求，提高雪工作效率，君公司將逐步灣建立辦公自狹動(dòng)化系統(tǒng)（拐OA）、企勾業(yè)資源計(jì)劃踐系統(tǒng)（ER櫻P）等