2022年咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理每日一練試卷B卷含答案單選題（共60題）1、建筑安裝工程費(fèi)中的材料費(fèi)不包括材料（）。A.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)B.運(yùn)輸損耗費(fèi)C.采購保管費(fèi)D.倉儲(chǔ)損耗費(fèi)【答案】A2、根據(jù)《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》，下列屬于關(guān)系社會(huì)公共利益和公眾安全的項(xiàng)目是（）。A.電信樞紐項(xiàng)目B.商品住宅項(xiàng)目C.市政工程項(xiàng)目D.社會(huì)福利項(xiàng)目【答案】A3、下列項(xiàng)目管理任務(wù)中，屬于《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南（PMBOK）》所述項(xiàng)目管理過程的是（）。A.項(xiàng)目招標(biāo)B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)C.項(xiàng)目施工D.項(xiàng)目收尾【答案】D4、在分析每個(gè)角色和職責(zé)時(shí)，要考慮的要求不包括（）。A.角色B.職責(zé)C.職權(quán)D.任務(wù)【答案】D5、在確定了工作產(chǎn)出、得到績(jī)效考評(píng)指標(biāo)之后，應(yīng)采用（）提取關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)。A.平衡計(jì)分卡B.目標(biāo)管理法C.SMART法D.關(guān)鍵事件法【答案】C6、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，采用工期最短的資源優(yōu)化方法的工作有：①檢查每天資源需用量是否超過資源限量；②計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃每天資源需用量；③對(duì)資源沖突的工作重新安排順序；④重復(fù)以上步驟直到出現(xiàn)優(yōu)化方案。正確的實(shí)施順序是()。A.①→②→③→④B.②→①→③→④C.①→③→②→④D.②→③→①→④【答案】B7、工程項(xiàng)目預(yù)評(píng)價(jià)是在工程項(xiàng)目的()階段開展的一項(xiàng)工作。A.可行性研究B.初步設(shè)計(jì)C.施工D.竣工驗(yàn)收【答案】A8、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，下列合同文件內(nèi)容不一致時(shí)，優(yōu)先解釋等級(jí)的文件是()A.合同協(xié)議書B.中標(biāo)通知書C.投標(biāo)函及其附錄D.合同條款【答案】A9、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)勘察招標(biāo)文件》，（）不屬于發(fā)包人的義務(wù)。A.發(fā)出開始勘察通知B.辦理證件和批件C.提供勘察資料D.依法納稅【答案】D10、下列關(guān)于對(duì)工程咨詢單位的基本要求的說法錯(cuò)誤的是（）。A.實(shí)行咨詢成果質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制B.工程咨詢服務(wù)價(jià)格由雙方協(xié)商確定C.主持該咨詢業(yè)務(wù)的人員對(duì)咨詢質(zhì)量負(fù)總責(zé)D.咨詢成果文件上應(yīng)當(dāng)加蓋工程咨詢單位公章和咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)專用章【答案】C11、建筑工人實(shí)名制管理費(fèi)應(yīng)計(jì)入（）。A.規(guī)費(fèi)B.措施項(xiàng)目費(fèi)C.其他項(xiàng)自費(fèi)D.分部分項(xiàng)工程費(fèi)【答案】B12、（）包括為確保項(xiàng)目信息及時(shí)且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲(chǔ)、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個(gè)過程。A.項(xiàng)目整合管理B.項(xiàng)目范圍管理C.項(xiàng)目溝通管理D.項(xiàng)目相關(guān)方管理【答案】C13、關(guān)于工程項(xiàng)目合同的說法，錯(cuò)誤的是()A.工程項(xiàng)目合同是一個(gè)合同群體B.訂立合同應(yīng)遵循平等自愿原則C.合同雙方行為應(yīng)遵守《招標(biāo)投標(biāo)法》D.合同標(biāo)的不限于工程項(xiàng)目涉及的內(nèi)容【答案】D14、計(jì)算雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)時(shí)，自由時(shí)差宜按（）計(jì)算。A.本工作的最遲結(jié)束時(shí)間與本工作的最遲開始時(shí)間之差B.所有緊后工作的最遲開始時(shí)間的最小值減去本工作的最早完成時(shí)間C.所有緊后工作的最早開始時(shí)間的最小值減去本工作的最早開始時(shí)間和持續(xù)時(shí)間D.本工作與所有緊后工作之間時(shí)間間隔的最大值【答案】C15、（2021年真題）工程項(xiàng)目交易不同于一般商品的交易，業(yè)主期望的不明確性、工程設(shè)計(jì)的局限性、工程技術(shù)的復(fù)雜程度不斷增大造成施工過程困難等原因，體現(xiàn)了工程項(xiàng)目()。A.交易及生產(chǎn)過程的復(fù)雜性B.組織的復(fù)雜性C.環(huán)境的復(fù)雜性D.不確定性大【答案】A16、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，關(guān)于依法必須招標(biāo)項(xiàng)目中標(biāo)候選人的公示，下列說法中錯(cuò)誤的是（）。A.應(yīng)公示中標(biāo)候選人B.公示對(duì)象是全部中標(biāo)候選人C.公示期不得少于3日D.公示在開標(biāo)后的第二天發(fā)布【答案】D17、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的費(fèi)用優(yōu)化，是指尋求（）的過程。A.工程總成本最低時(shí)的最短工期安排B.工程直接成本最低時(shí)的工期安排C.工程間接成本最低時(shí)的工期安排D.給定費(fèi)用前提下的最近工期安排【答案】A18、復(fù)合式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的最大特點(diǎn)是()A.可不受現(xiàn)有模式限制，方式靈活B.信息可以靈活傳遞，溝通效率高C.管理制度可以順利貫徹執(zhí)行D.項(xiàng)目組織規(guī)模大【答案】A19、下列不屬于安全預(yù)評(píng)價(jià)內(nèi)容的是（）。A.危險(xiǎn)度評(píng)價(jià)B.編制安全計(jì)劃C.有害因素識(shí)別D.安全對(duì)策措施及建議【答案】B20、商業(yè)銀行對(duì)貸款項(xiàng)目的全部管理工作大致分為（）兩個(gè)階段。A.受理貸款申請(qǐng)和貸款發(fā)放B.項(xiàng)目立項(xiàng)和項(xiàng)目實(shí)施C.貸款發(fā)放和貸款收回D.貸前管理和貸后管理【答案】D21、以下關(guān)于投標(biāo)保證金的說法中，錯(cuò)誤的是（）。A.招標(biāo)人可以在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金B(yǎng).投標(biāo)保證金除現(xiàn)金外，可以是銀行出具的銀行保函、保兌支票、銀行匯票或現(xiàn)金支票C.投標(biāo)保證金不得超過項(xiàng)目估算價(jià)的百分之五，且最高不得超過八十萬元人民幣D.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致【答案】C22、選定合格的現(xiàn)場(chǎng)代表是業(yè)主在（）階段的主要任務(wù)。A.項(xiàng)目決策B.項(xiàng)目準(zhǔn)備C.項(xiàng)目實(shí)施D.項(xiàng)目驗(yàn)收【答案】B23、關(guān)于PDCA循環(huán)的說法，錯(cuò)誤的是()A.PDCA是一種合乎邏輯的工作程序B.PDCA的基本原理是目標(biāo)系統(tǒng)管理C.PDCA循環(huán)需要運(yùn)行多次才能完成D.PDCA呈階梯式上升的趨勢(shì)【答案】B24、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（2007年版），以下關(guān)于竣工驗(yàn)收與國(guó)家驗(yàn)收的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.竣工驗(yàn)收是國(guó)家驗(yàn)收的一部分B.國(guó)家驗(yàn)收所采用的各項(xiàng)驗(yàn)收和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)C.竣工驗(yàn)收指承包人完成了全部合同工作后，發(fā)包人按合同要求進(jìn)行的驗(yàn)收D.國(guó)家驗(yàn)收是政府有關(guān)部門，針對(duì)發(fā)包人全面組織實(shí)施的整個(gè)工程正式交付投運(yùn)前的驗(yàn)收【答案】B25、關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工作最遲開始時(shí)間的表述，正確的是（）。A.最遲開始時(shí)間等于各緊后工作最遲開始時(shí)間的最大值B.最遲開始時(shí)間等于各緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值C.最遲開始時(shí)間等于各緊后工作最遲開始時(shí)間的最大值減去本工作持續(xù)時(shí)間D.最遲開始時(shí)間等于各緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值減去本工作持續(xù)時(shí)間【答案】D26、ICB(國(guó)際項(xiàng)目管理資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn))關(guān)注的重點(diǎn)是（）A.項(xiàng)目流程B.項(xiàng)目管理者的資質(zhì)與能力C.項(xiàng)目產(chǎn)品D.對(duì)項(xiàng)目各方知識(shí)結(jié)構(gòu)的培訓(xùn)【答案】B27、（2021年真題）不屬于工程項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)程序的是()。A.確定安全預(yù)評(píng)價(jià)單元B.識(shí)別與分析有害因素C.選擇評(píng)價(jià)方法D.制定安全管理獎(jiǎng)懲制【答案】D28、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)工程施工存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)采取的措施是（）。A.要求承包人整改B.要求承包人暫停施工C.要求承包人暫停施工并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位D.要求承包人暫停施工并及時(shí)報(bào)告主管部門【答案】A29、根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001-2016)，內(nèi)部審核屬于()要素。A.改進(jìn)B.績(jī)效評(píng)價(jià)C.運(yùn)行D.支持【答案】B30、工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)是()的過程。A.委托方重新定義可交付成果B.各相關(guān)方研究確定可交付成果C.委托方正式接收可交付成果D.合同雙方商定可交付成果【答案】C31、應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程間接費(fèi)中規(guī)費(fèi)的是()A.安全施工費(fèi)B.環(huán)境保護(hù)費(fèi)C.二次搬運(yùn)費(fèi)D.工程排污費(fèi)【答案】D32、關(guān)于實(shí)施兩階段招標(biāo)項(xiàng)目的說法，正確的是（）。A.兩階段招標(biāo)只適用于技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目B.兩階段招標(biāo)在第一階段可以要求同時(shí)投技術(shù)標(biāo)與商務(wù)標(biāo)C.兩階段招標(biāo)在第二階段對(duì)商務(wù)標(biāo)不再審查是否對(duì)招標(biāo)文件作出了實(shí)質(zhì)性響應(yīng)D.兩階段招標(biāo)在第二階段才進(jìn)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)【答案】D33、工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的建立依據(jù)不包括（）。A.業(yè)主的需求說明B.有關(guān)法律法規(guī)C.類似項(xiàng)目的歷史數(shù)據(jù)D.承包商工作經(jīng)驗(yàn)【答案】D34、健康、安全、環(huán)境(HSE)管理體系要素中的管理評(píng)審，是由()進(jìn)行的評(píng)審活動(dòng)。A.專職HSE管理人員B.基層作業(yè)組長(zhǎng)C.組織的最高管理者D.項(xiàng)目經(jīng)理【答案】C35、按委托方及有關(guān)項(xiàng)目審批方的要求，對(duì)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)估論證，完成相應(yīng)報(bào)告，此為咨詢工程師在（）的主要任務(wù)。A.項(xiàng)目前期階段B.項(xiàng)目準(zhǔn)備階段C.項(xiàng)目實(shí)施階段D.項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段【答案】A36、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，()收到建設(shè)工程竣工報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。A.監(jiān)理單位B.咨詢單位C.質(zhì)量監(jiān)督站D.建設(shè)單位【答案】D37、某工作網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，N工作的最早開始‘時(shí)間和最早完成時(shí)間分別為第5天和第8天，最遲開始時(shí)間和最遲完成時(shí)間分別為第7天和第10天，則工作N的總時(shí)差為()天。A.5B.4C.3D.2【答案】D38、設(shè)備買賣合同，賣方應(yīng)根據(jù)合同約定的交付時(shí)間和批次在施工場(chǎng)地()將合同設(shè)備交付給買方。A.卸貨后B.車面上C.卸貨前D.地面上【答案】B39、在工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，工作定義的基本依據(jù)是（）。A.工作分解結(jié)構(gòu)B.成果說明文件C.工作邏輯關(guān)系D.工作清單【答案】A40、提供施工現(xiàn)場(chǎng)的氣象與地下管線資料，是()在項(xiàng)目實(shí)施階段的任務(wù)。A.政府管理部門B.設(shè)計(jì)單位C.施工單位D.業(yè)主【答案】D41、根據(jù)資源的優(yōu)先級(jí)對(duì)資源消耗計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化及平衡的方法之一，是在時(shí)差范圍內(nèi)調(diào)整()A.關(guān)鍵線路上工作的總時(shí)差和自由時(shí)差B.關(guān)鍵線路上工作的開始時(shí)間和總時(shí)差C.非關(guān)鍵線路上工作的開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間D.關(guān)鍵線路上工作的結(jié)束時(shí)間和自由時(shí)差【答案】C42、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（2007年版），下列關(guān)于合同變更的說法錯(cuò)誤的是（）。A.發(fā)包人和監(jiān)理人均可提出變更B.發(fā)包人可直接向承包人發(fā)出變更指示C.監(jiān)理人發(fā)出變更指示前應(yīng)征得發(fā)包人同意D.變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出【答案】B43、招投標(biāo)管理的基本原則不包括（）。A.公開原則B.公平原則C.誠(chéng)信原則D.等價(jià)有償原則【答案】D44、單一項(xiàng)目的公司對(duì)內(nèi)部進(jìn)行部門設(shè)置通常采用（）。A.職能劃分法B.時(shí)間劃格法C.區(qū)域劃分法D.業(yè)務(wù)劃分法【答案】A45、關(guān)于招標(biāo)方式的說法，正確的是（）。A.公開招標(biāo)是招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)B.邀請(qǐng)招標(biāo)是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請(qǐng)書的方式邀請(qǐng)五個(gè)以上特定的法人或者其他組織投標(biāo)C.采用公開招標(biāo)方式的費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額的比例過大項(xiàng)目，可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)D.國(guó)有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目一律公開招標(biāo)【答案】C46、某工程直接工程費(fèi)為1000萬元，其中措施費(fèi)為直接工程費(fèi)的5%，間接費(fèi)費(fèi)率為8%，利潤(rùn)率為4%,綜合計(jì)稅系數(shù)為3.41%，若以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)，則該工程的建筑安裝工程含稅造價(jià)為（）萬元。A.1169.576B.1204.100C.1216.102D.1219.576【答案】D47、不可抗力導(dǎo)致的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、費(fèi)用增加和(或)工期延誤等后果，由承包人承擔(dān)的包括()。A.逾期竣工違約金B(yǎng).承包人停工期間應(yīng)監(jiān)理人要求照管工程的費(fèi)用C.承包人造成工期延誤，在工期延誤期間發(fā)生不可抗力導(dǎo)致永久工程損害D.不可抗力發(fā)生后，發(fā)包人沒有采取有效措施導(dǎo)致承包人設(shè)備損壞【答案】C48、某項(xiàng)目的投標(biāo)總價(jià)為4500萬元，投標(biāo)保證金不得超過（）萬元。A.45B.68C.80D.90【答案】C49、下列情形經(jīng)批準(zhǔn)可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)的是（）。A.南水北調(diào)工程B.大型房建工程C.救災(zāi)搶險(xiǎn)工程D.葛洲壩水利工程【答案】C50、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號(hào)文），建筑安裝工程生產(chǎn)工人的高溫作業(yè)臨時(shí)津貼應(yīng)計(jì)入（）。A.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)B.人工費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)【答案】B51、從投料開始就跟蹤、監(jiān)督且參加全面的質(zhì)量驗(yàn)收并寫出檢驗(yàn)報(bào)告的是（）派駐的監(jiān)造檢驗(yàn)人員。A.質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu)B.貨物采購單位C.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)D.上級(jí)主管部門【答案】B52、關(guān)于按規(guī)定向有關(guān)部門報(bào)告建設(shè)工程安全事故情況的說法，正確的是（）。A.事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向本單位安全負(fù)責(zé)人報(bào)告B.工程施工中出現(xiàn)安全事故的，無需向行業(yè)主管部門報(bào)告C.事故現(xiàn)場(chǎng)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告D.特別重大事故的事故調(diào)查報(bào)告，有關(guān)部門15日內(nèi)做出批復(fù)，特殊情況下，批復(fù)時(shí)間可以適當(dāng)延長(zhǎng)【答案】C53、在工程項(xiàng)目建設(shè)周期中工作量最大的階段是（）。A.前期階段B.準(zhǔn)備階段C.實(shí)施階段D.投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段【答案】B54、某個(gè)單位在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革時(shí)需分析組織關(guān)系，不屬于其分析的內(nèi)容的是()A.某個(gè)單位應(yīng)同哪些單位和個(gè)人發(fā)生聯(lián)系B.某個(gè)單位要求別人給予何種配合和服務(wù)C.某個(gè)單位的工作效率和員工的士氣如何D.某個(gè)單位應(yīng)該為別的單位提供哪些服務(wù)【答案】C55、企業(yè)員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)的一種重要形式是（）。A.工作崗位輪換B.員工晉升C.員工降職D.工作豐富化【答案】A56、招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)不特定的法人或者組織來投標(biāo)，這種招標(biāo)方式稱為（）。A.公開招標(biāo)B.邀請(qǐng)招標(biāo)C.議標(biāo)D.定向招標(biāo)【答案】A57、根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告（）。A.工程總承包單位B.建設(shè)主管部門C.質(zhì)量監(jiān)督站D.建設(shè)單位【答案】D58、承包商應(yīng)至少（）進(jìn)行一次質(zhì)量管理體系內(nèi)部審計(jì)。A.每6個(gè)月B.每12個(gè)月C.每一年D.每?jī)赡辍敬鸢浮緼59、（）是保證各專業(yè)設(shè)計(jì)相互正確銜接的必要手段。A.設(shè)計(jì)文件評(píng)審B.設(shè)計(jì)過程檢查C.設(shè)計(jì)文件會(huì)簽D.設(shè)計(jì)成果鑒定【答案】C60、下列（）不屬于合同變更的范圍。A.取消合同中任何一項(xiàng)工作轉(zhuǎn)由發(fā)包人實(shí)施B.改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性C.改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸D.改變合同中任何一項(xiàng)工作的施工時(shí)間【答案】A多選題（共40題）1、進(jìn)行工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法主要有()A.分析偏差產(chǎn)生的主要原因B.分析偏差對(duì)后續(xù)工作和總工期的影響C.采取進(jìn)度調(diào)整措施D.督促施工單位加快施工E.實(shí)施進(jìn)度監(jiān)測(cè)【答案】ABC2、PRINCE2的管理過程中，貫穿于項(xiàng)目始終，支持其他六個(gè)過程的是（）A.DPB.CPC.IPD.MPE.PL【答案】A3、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2007年版)，下列關(guān)于解決合同爭(zhēng)議的說法，正確的有()。A.在爭(zhēng)議評(píng)審、仲裁或訴訟過程中，發(fā)包人和承包人均可共同努力友好協(xié)商解決爭(zhēng)議B.發(fā)包人和承包人應(yīng)在開工日后的28天內(nèi)或在爭(zhēng)議發(fā)生后，協(xié)商成立爭(zhēng)議評(píng)審組C.爭(zhēng)議評(píng)審組的評(píng)審意見不具有法律強(qiáng)制性D.友好協(xié)商解決不成的，才可以向人民法院提起訴訟E.合同中可同時(shí)將仲裁和訴訟約定為解決爭(zhēng)議的方式【答案】ABC4、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)滿足的要求有()。A.觀感質(zhì)量符合要求B.質(zhì)量控制資料完整C.所含分項(xiàng)工程的90%以上質(zhì)量驗(yàn)收合格D.所檢驗(yàn)工程具備運(yùn)行條件E.主要使用功能的抽樣檢驗(yàn)結(jié)果符合響應(yīng)規(guī)定【答案】A5、建立工作分解結(jié)構(gòu)時(shí)首先要識(shí)別項(xiàng)目的組成部分,主要考慮的是（)A.各工作單元大小要均衡B.可作為獨(dú)立的交付成果C.標(biāo)段間利潤(rùn)相差不大D.便于項(xiàng)目實(shí)施管理E.上級(jí)主管部門的要求【答案】BD6、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在進(jìn)入有序化狀態(tài)之前要經(jīng)過（）。A.形成階段B.設(shè)計(jì)階段C.磨合階段D.規(guī)范階段E.表現(xiàn)階段【答案】AC7、糾偏措施的工作內(nèi)容主要有（）。A.修改投資計(jì)劃B.采取糾偏措施C.按照完成情況估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總投資EACD.預(yù)測(cè)項(xiàng)目完工時(shí)的投資偏差VACE.整理糾偏資料，吸取教訓(xùn)【答案】ABC8、全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中人員的比例占55%，這屬于（）組織形式。A.項(xiàng)目式B.職能式C.強(qiáng)矩陣式D.平衡矩陣式E.弱矩陣式【答案】CD9、下列招標(biāo)投標(biāo)的情形中，應(yīng)當(dāng)予以否決的情形有（）。A.逾期送達(dá)的B.以低于最高投標(biāo)限價(jià)競(jìng)標(biāo)的C.投標(biāo)聯(lián)合體沒有提交共同投標(biāo)協(xié)議D.投標(biāo)人不符合招標(biāo)文件規(guī)定的資格條件E.投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)單位蓋章且未由單位負(fù)責(zé)人簽字【答案】CD10、某項(xiàng)目完成估計(jì)需要12個(gè)月。在進(jìn)一步分析后認(rèn)為最少將花8個(gè)月，最糟糕的情況下將花28個(gè)月。那么，這個(gè)估計(jì)的PERT值是（）個(gè)月。A.9B.11C.13D.14【答案】D11、使用國(guó)有資金投資的貨物招標(biāo)項(xiàng)目，招標(biāo)人可以確定排名第二的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人的情形有()A.排名第一的中標(biāo)候選人自動(dòng)放棄中標(biāo)B.排名第二的中標(biāo)候選人提出價(jià)格優(yōu)惠措施C.排名第二的中標(biāo)候選人具有特定技術(shù)專利D.排名第一的中標(biāo)候選人提出不能履行合同E.排名第一的中標(biāo)候選人未按規(guī)定提交履約擔(dān)保【答案】AD12、下列關(guān)于工程項(xiàng)目委托招標(biāo)的說法，正確的有（）。A.行政機(jī)關(guān)可以作為出資人成立招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)B.委托招標(biāo)時(shí)招標(biāo)人應(yīng)與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)簽訂合同C.具備自行招標(biāo)條件的招標(biāo)人也可以委托招標(biāo)D.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不得無權(quán)代理或越權(quán)代理E.經(jīng)招標(biāo)人同意代理機(jī)構(gòu)可接受同—項(xiàng)目的投標(biāo)咨詢【答案】BCD13、項(xiàng)目管理知識(shí)體系（PRINCE2)涉及了8類管理要素，包括（）等。A.項(xiàng)目啟動(dòng)B.計(jì)劃C.風(fēng)險(xiǎn)管理D.組織E.項(xiàng)目交付【答案】BCD14、下列屬于工程項(xiàng)目業(yè)主管理模式的是（）。A.PMCB.CMC.DMD.EPCE.DBB【答案】ABC15、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案分為()。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案D.安全技術(shù)交底方案E.施工安全策劃方案【答案】ABC16、職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有（）。A.團(tuán)隊(duì)成員可以得到本部門其他專業(yè)人員的技術(shù)支持B.有利于公司項(xiàng)目發(fā)展與管理的連續(xù)性C.團(tuán)隊(duì)成員的工作目標(biāo)較為單一D.組織方式不受原有模式的限制E.有利于來自不同職能部門的團(tuán)隊(duì)成員之間的交流【答案】AB17、工程項(xiàng)目和非工程項(xiàng)目的共同特征包括（）。A.唯一性B.固定性C.一次性D.目標(biāo)明確性E.不可逆轉(zhuǎn)性【答案】AC18、下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程閭接費(fèi)中規(guī)費(fèi)的有（）A.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)B.環(huán)境保護(hù)費(fèi)C.醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)D.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)E.住房公積金【答案】C19、采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)擬定一份“標(biāo)價(jià)比較表”，連同書面評(píng)標(biāo)報(bào)告提交招標(biāo)人?！皹?biāo)價(jià)比較表”的內(nèi)容有（）。A.投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)B.對(duì)商務(wù)偏差的價(jià)格調(diào)整和說明C.經(jīng)評(píng)審的最終投標(biāo)價(jià)D.對(duì)技術(shù)偏差的調(diào)整E.對(duì)各評(píng)審因素的評(píng)估【答案】ABC20、在工程量清單計(jì)價(jià)中，按分部分項(xiàng)工程單價(jià)組成來分，工程量清單計(jì)價(jià)主要有()形式。A.工料單價(jià)法B.綜合單價(jià)法C.全費(fèi)用綜合單價(jià)法D.分包法計(jì)價(jià)E.參數(shù)法計(jì)價(jià)【答案】ABC21、ZGY公司委托T公司開發(fā)一套新的管理信息系統(tǒng)，T公司未能按合同規(guī)定的日期交付最終產(chǎn)品，給ZGY公司造成巨大的運(yùn)營(yíng)損失，因此ZGY公司向T公司提出索賠，其中不包括（）。A.清算賠償金B(yǎng).間接損失賠償金C.補(bǔ)償性賠償金D.懲罰性賠償金【答案】D22、關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)階段狀態(tài)的表述，正確的有（）。A.團(tuán)隊(duì)已比較成熟B.團(tuán)隊(duì)工作效率有較大提高C.團(tuán)隊(duì)成員彼此高度信任D.培養(yǎng)了初步的團(tuán)隊(duì)精神E.團(tuán)隊(duì)最好狀態(tài)的時(shí)期【答案】ABC23、影響項(xiàng)目組織的社會(huì)因素有()。A.項(xiàng)目管理的范圍B.國(guó)家經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境C.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系與形式D.組織領(lǐng)導(dǎo)及成員的素質(zhì)E.國(guó)際通行的項(xiàng)目管理方法與慣例【答案】ABC24、中標(biāo)通知書發(fā)出后，中標(biāo)人（），取消其中標(biāo)資格，投標(biāo)保證金不予退還。A.放棄中標(biāo)項(xiàng)目的B.無正當(dāng)理由不與招標(biāo)人簽訂合同的C.在簽訂合同時(shí)向招標(biāo)人提出附加條件的D.拒不提交所要求的履約保證金的E.拒絕招標(biāo)人指定的分包人的【答案】ABCD25、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府一般應(yīng)在收到事故調(diào)查報(bào)告后15日內(nèi)做出批復(fù)的有（）。A.直接經(jīng)濟(jì)損失800萬元、3人重傷的B.直接經(jīng)濟(jì)損失600萬元、8人重傷的C.直接經(jīng)濟(jì)損失1500萬元、3人重傷的D.直接經(jīng)濟(jì)損失6000萬元、105人重傷的E.直接經(jīng)濟(jì)損失13000萬元、3人重傷的【答案】ABC26、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的工期調(diào)整可通過（）來實(shí)現(xiàn)。A.調(diào)整關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間B.縮短非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間C.增加非關(guān)鍵工作的時(shí)差D.增減工作項(xiàng)目E.調(diào)整工作間的邏輯關(guān)系【答案】AD27、（）不屬于范圍變更控制的工作。A.確定影響導(dǎo)致范圍變更的因素，并盡量使這些因素向有利的方面發(fā)展B.判斷范圍變更是否已經(jīng)發(fā)生C.管理范圍變更，確保所有被請(qǐng)求變更按照項(xiàng)目整體變更控制過程處理D.確定范圍正式被接受的標(biāo)準(zhǔn)和要素【答案】D28、下列關(guān)于勞動(dòng)行政法律關(guān)系的敘述正確的有()。A.它是通過簽訂勞動(dòng)合同所形成的B.企業(yè)職工和用人單位都屬于勞動(dòng)行政相對(duì)人C.某公司聘用李某為車間總顧問，這種行為是勞動(dòng)行政法律關(guān)系的客體D.小王于2月初與單位解除了勞動(dòng)合同，這屬于勞動(dòng)行政法律關(guān)系的客體E.職介機(jī)構(gòu)被授權(quán)行使某些勞動(dòng)行政職能時(shí)，它屬于勞動(dòng)行政法律關(guān)系的客體【答案】AB29、措施項(xiàng)目費(fèi)的計(jì)算方法一般有()。A.綜合單價(jià)法B.參數(shù)法計(jì)價(jià)C.工料單價(jià)法D.分包法計(jì)價(jià)E.全費(fèi)用綜合單價(jià)法【答案】ABD30、為了全面、準(zhǔn)確地掌握進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，咨詢工程師的主要工作包括（）。A.定期收集進(jìn)度報(bào)表資料B.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查工程進(jìn)展情況C.定期召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議D.向業(yè)主提供進(jìn)度報(bào)告E.變更進(jìn)度計(jì)劃【答案】ABC31、職務(wù)特征模型（JCM）中，決定工作職務(wù)意義重要程度的維度有（）。A.職務(wù)要求員工運(yùn)用各種技術(shù)和才能從事多種不同活動(dòng)的程度B.職務(wù)要求完成一項(xiàng)完整的和具有同一性的任務(wù)的程度C.職務(wù)要求完成一項(xiàng)具有重要意義任務(wù)的程度D