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建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制25/7/20041劉秀玲建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制
施工成本管理的任務(wù)與措施施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)和編制方法工程變更價(jià)款的確定方法、索賠費(fèi)用的組成和計(jì)算方法以及工程結(jié)算的方法
施工成本控制和分析的依據(jù)和方法25/7/20042劉秀玲一:施工成本管理的任務(wù)施工成本管理就是:要在保證工期和質(zhì)量滿(mǎn)足要求的情況下,利用組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi),并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。
成本管理的任務(wù)主要包括施工成本預(yù)測(cè)施工成本計(jì)劃施工成本控制施工成本核算施工成本分析施工成本考核施工成本管理的任務(wù)與措施25/7/20043劉秀玲
1、施工成本預(yù)測(cè):根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況,運(yùn)用一定的專(zhuān)門(mén)方法,對(duì)未來(lái)的成本水平及其可能發(fā)展趨勢(shì)作出科學(xué)估計(jì)實(shí)質(zhì)是施工以前對(duì)成本的估算,是施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的依據(jù)25/7/20044劉秀玲2、施工成本計(jì)劃:以貨幣的形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本費(fèi)用、成本降低率及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書(shū)面方案。它是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開(kāi)展成本控制和核算的基礎(chǔ)
一個(gè)施工項(xiàng)目成本計(jì)劃應(yīng)包括從開(kāi)工到竣工必須的成本是目標(biāo)成本的一種形式25/7/20045劉秀玲3、施工成本控制:在施工過(guò)程中,對(duì)影響施工項(xiàng)目的各因素加強(qiáng)管理,采取各種有效措施,將各種消耗和支出嚴(yán)格控制在成本計(jì)劃范圍內(nèi).
可分為事先控制事中控制(過(guò)程控制)事后控制
應(yīng)貫穿于施工項(xiàng)目從投標(biāo)階段開(kāi)始直到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的全過(guò)程實(shí)際成本與計(jì)劃成本之間的比較分析,消除損失浪費(fèi).25/7/20046劉秀玲4、施工成本核算按規(guī)定開(kāi)支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集,計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額,并根據(jù)成本核算對(duì)象,采用適當(dāng)?shù)姆椒ǎ?jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本總成本:累計(jì)成本單位成本:?jiǎn)挝粫r(shí)間內(nèi)發(fā)生的成本25/7/20047劉秀玲5、施工成本分析:在成本形成的過(guò)程中,對(duì)施工成本進(jìn)行對(duì)比評(píng)價(jià)和總結(jié)工作,貫穿于施工成本管理的全過(guò)程。影響施工項(xiàng)目成本變動(dòng)的因素:
一是外部的屬于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的因素二是內(nèi)部的屬于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的因素--分析的重點(diǎn)成本分析的基本方法包括:
比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法25/7/20048劉秀玲
6、施工成本考核將成本的實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃、定額、預(yù)算進(jìn)行對(duì)比和考核評(píng)定項(xiàng)目成本計(jì)劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績(jī),并以此給以獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。施工項(xiàng)目完成后25/7/20049劉秀玲二:施工成本管理的措施
1、
組織措施:
?
實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制
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落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)
?
明確各施工成本管理者的任務(wù)、職能分工、權(quán)力責(zé)任
?
編制施工成本控制工作計(jì)劃和工作流程
2、技術(shù)措施:
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提供多個(gè)不同的技術(shù)方案
?
對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析25/7/200410劉秀玲
3、經(jīng)濟(jì)措施最易為人接受和采用的措施
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編制資金使用計(jì)劃、確定、分解施工成本管理目標(biāo)
?
對(duì)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,制定防范性對(duì)策
?
通過(guò)偏差原因分析和未完工程成本預(yù)測(cè),發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題,采取主動(dòng)控制的預(yù)防措施
4、合同措施
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合同談判、修訂合同條款、處理合同執(zhí)行中的索賠問(wèn)題
?
具體分析不同合同之間的相互聯(lián)系和影響25/7/200411劉秀玲一:施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)
合同報(bào)價(jià)書(shū)施工預(yù)算施工組織設(shè)計(jì)或施工方案市場(chǎng)價(jià)格內(nèi)部?jī)r(jià)格已簽合同(分包合同)成本核算制度和歷史資料施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)和編制方法注:施工圖預(yù)算25/7/200412劉秀玲1、按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃施工成本(直接費(fèi)+間接費(fèi))人工費(fèi)材料費(fèi)施工機(jī)械使用費(fèi)措施費(fèi)間接費(fèi)二:施工成本計(jì)劃的編制方法施工成本的構(gòu)成:25/7/200413劉秀玲2、按子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃
項(xiàng)目施工成本
單項(xiàng)工程施工成本
單位工程施工成本
分部工程施工成本分項(xiàng)工程施工成本自上而下由粗到細(xì)建設(shè)項(xiàng)目組成的劃分25/7/200414劉秀玲3、按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃編制按時(shí)間進(jìn)度的施工成本計(jì)劃,通??衫每刂祈?xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充而得。即在建立網(wǎng)絡(luò)圖時(shí),一方面確定完成各項(xiàng)工作所需花費(fèi)的時(shí)間,另一方面同時(shí)確定完成這一工作的合適的成本支出計(jì)劃編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí),充分考慮進(jìn)度控制對(duì)項(xiàng)目劃分要求的同時(shí),還要考慮施工成本支出計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目劃分的要求25/7/200415劉秀玲三種編制施工成本計(jì)劃的方法并不是相互獨(dú)立的,可以將這幾種方法結(jié)合起來(lái)使用25/7/200416劉秀玲123456789101112時(shí)間1000800600400200100200350500600800800700500400100200時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按月編制的成本計(jì)劃成本例如單位時(shí)間計(jì)劃成本消耗量25/7/200417劉秀玲50004000300020001000時(shí)間成本累計(jì)曲線(xiàn)(S形曲線(xiàn))0123456789101112
100300650115017502550335040504550495051505250成本時(shí)間單位時(shí)間計(jì)劃成本累計(jì)消耗量25/7/200418劉秀玲工程變更價(jià)款的確定方法、索賠費(fèi)用的組成和計(jì)算方法以及工程結(jié)算的方法
工程變更價(jià)款的確定程序
工程變更價(jià)款的確定方法索賠費(fèi)用的組成
索賠費(fèi)用的計(jì)算方法25/7/200419劉秀玲一:工程變更價(jià)款的確定程序
1、工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新清單項(xiàng)目,其相應(yīng)的綜合單價(jià)由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)2、工程量清單的工程量數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起工程量增減,屬于合同約定幅度以?xún)?nèi)的,應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價(jià),屬于合同約定幅度以外的,其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)25/7/200420劉秀玲1、某薦獨(dú)立土吵方工程洗,招標(biāo)另文件中斤規(guī)定估摸計(jì)工程找量為1允00立爆方米過(guò)合同中裕規(guī)定:夫土方工賄程單價(jià)高為5元枯/立方妻米,當(dāng)吉實(shí)際工漲程量超際過(guò)估計(jì)眠工程量棚正負(fù)1犧5%時(shí)恰,調(diào)整嘗單價(jià),湯超過(guò)正耽15%吵時(shí),單供價(jià)調(diào)為捏4元/貴立方米遷。工程流結(jié)束時(shí)置實(shí)際完倍成土方午工程量難為13勾0立方鼠米,則歇土方工壩程款為唉(版)A烈635棕B赴650以C客5惱20向D62冷0解:不調(diào)價(jià)范弊圍是:8塵5---紡115立妙方米可調(diào)工警程量是效:13等0-1毀15=編15立閥方米土方工歸程款=呼115×5+1圓5×4=步635元25/7場(chǎng)/200幕421劉秀玲2、某帳土方工別程發(fā)包漆方提出蠶估計(jì)工責(zé)程量為菊150追0立方票米,合旨同中規(guī)像定土方肌單價(jià)為秋16元唇/立方角米,工鏟程量增捷減10蹄%時(shí)調(diào)鉗整單價(jià)笛,單價(jià)寬在原有宇的基礎(chǔ)杜上減增膊10%鈔,結(jié)束烏時(shí)實(shí)際鉆完成工柱程量為鞋130狼0立方賓米,則咸土方工農(nóng)程款為政(俯)元A夾228膜80疼B答20放800茫C接28漆800醬D橋20除160解:不調(diào)價(jià)范愛(ài)圍是:1京350-康--16餡50立方螺米可調(diào)工蜻程量是食:13掘00立戴方米土方工沸程款=垃130處0×16缸×(1雄+10%鎮(zhèn))=22井880萬(wàn)墊元25/7蔽/200姥422劉秀玲二:工岡程變更帥價(jià)款的政確定方軟法1、我國(guó)確《建設(shè)乎工程施技工合同瘡(示范裙文本)》的約定桌:?合同中已奮有適用于盡變更工程偏的價(jià)格,浮按合同已掠有的價(jià)格甲變更合同價(jià)款?合同中只溉有類(lèi)似于哀變更工程蒸的價(jià)格,灑可以參照類(lèi)似價(jià)格宿變更合同價(jià)款?合同中沒(méi)病有適用于罷或類(lèi)似于朗變更工程坐的價(jià)格,屠由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)水格,經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)慶行25/笑7/2電00423劉秀玲1)家采用運(yùn)合同中橡工程量薯清單的邊單價(jià)和磁價(jià)格:濱(容易亮被接受途)?直接套睡用?間接套用?部分套用2)打協(xié)商單仰價(jià)和價(jià)頂格:基于合侵同中沒(méi)有或有但不適懇用的情況25/7總/200故424劉秀玲2、FI釋DIC合滋同條件下妨工程變更鬧的估價(jià)工程師商樹(shù)定或確定愧的測(cè)量方妨法和適宜吃的費(fèi)率和葬價(jià)格,對(duì)桿各項(xiàng)工作百的內(nèi)容進(jìn)香行估價(jià),胸商定或確哭定合理價(jià)楊格第一種情食況:?如果此項(xiàng)巨工作實(shí)際搬測(cè)量的工陸程量比工疾程量表或顯其他報(bào)表船中規(guī)定的工程量的變動(dòng)大渣于10喬%?工程量的變化與災(zāi)該項(xiàng)工作凡規(guī)定的費(fèi)死率的乘積區(qū)超過(guò)了中顯標(biāo)的合同金額的0.用01%?由此工程狹量的變化只直接造成加該項(xiàng)工作單位成間本的變動(dòng)超過(guò)有1%?這項(xiàng)工作不是合同中津規(guī)定的線(xiàn)“固定握費(fèi)率項(xiàng)便目采用新的新費(fèi)率和價(jià)籌格25/控7/2苗00425劉秀玲第二種徹情況:?此工作是左根據(jù)變更永與調(diào)整的位指示進(jìn)行淹的?合同沒(méi)有匯規(guī)定此項(xiàng)鴨工作的費(fèi)理率或價(jià)格?由于該項(xiàng)殊工作與合載同中的任繪何工作沒(méi)想有類(lèi)似的紐奉性質(zhì)或不在類(lèi)獵似的條考件下進(jìn)涌行,故投沒(méi)有一稿個(gè)規(guī)定希的費(fèi)率笑或價(jià)格適用25/開(kāi)7/2吧00426劉秀玲三:索跟賠費(fèi)用錫的組成可索賠栽的費(fèi)用直接費(fèi)人工費(fèi)材料費(fèi)施工機(jī)械使用費(fèi)間接費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理查費(fèi)利息、稅金保函手續(xù)費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)臨時(shí)設(shè)施費(fèi)咨詢(xún)費(fèi)交通設(shè)施費(fèi)代理費(fèi)其他分包費(fèi)總部管理鬼費(fèi)利潤(rùn)職工福利費(fèi)差旅費(fèi)辦公費(fèi)通訊費(fèi)管理人員工資25/7炕/200某427劉秀玲可索賠的刻人工串費(fèi)非承包叼商責(zé)任蠶的工效邊降低所筍增加的嶄人工費(fèi)超過(guò)法錢(qián)定工作球時(shí)間的狠加班模勞胡動(dòng)法定人工攏費(fèi)的增長(zhǎng)非承包商太責(zé)任工程后延期導(dǎo)致肅的人員窩甘工費(fèi)和工桶資上漲費(fèi)不可辭退的工人是人工窩工費(fèi)可辭退的工人是人工上漲費(fèi)合同之險(xiǎn)外額外呆工作所柱花費(fèi)的載人工費(fèi)25/7士/200因428劉秀玲可索賠所的材料工費(fèi)由于索賠碧事項(xiàng)材料渣實(shí)際用量盟超過(guò)計(jì)劃況用量而增仍加的材料總費(fèi)由于客裝觀(guān)原因梨材料價(jià)趨格大幅融度上漲由于非樸承包商馬責(zé)任工薄程延期閣導(dǎo)致的隊(duì)材料價(jià)龍格上漲擁和超期掙儲(chǔ)存費(fèi)洽用材料費(fèi)應(yīng)包括:運(yùn)輸費(fèi)倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)合理的損耗費(fèi)25/7蚊/200穿429劉秀玲可索賠的羞機(jī)械使用湯費(fèi)由于完之成額外滔工作增哀加的機(jī)導(dǎo)械使用導(dǎo)費(fèi)非承包商鬼責(zé)任工效態(tài)降低的機(jī)塔械使用費(fèi)由于業(yè)主活或監(jiān)理工雷程師原因圾導(dǎo)致機(jī)械槐停工的泳窩工肌費(fèi)窩工費(fèi)的計(jì)算租賃設(shè)備:按實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的分?jǐn)傆?jì)算自有設(shè)備:按設(shè)備臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算25/峰7/2澇00430劉秀玲分包費(fèi)用分包商的婆索賠應(yīng)如絕數(shù)列入總承茶包商的索賠總塑額以?xún)?nèi)現(xiàn)場(chǎng)管理桂費(fèi)完成額立外工程捏索賠事徐項(xiàng)工作箏工期延運(yùn)長(zhǎng)期間管理人堆員的工資、辦公、深通訊、憤交通費(fèi)等利息拖期付干款的利協(xié)息工程變更元和工程延隨期增加投瀉資的利息索賠款的句利息錯(cuò)誤扣款中的利息總部管項(xiàng)理費(fèi)工程延期苦期間所增如加的管理賠費(fèi)利潤(rùn)工程范偉圍的變旺更文件有桃缺陷或硬技術(shù)性唐錯(cuò)誤業(yè)主未想能提供談現(xiàn)場(chǎng)工程暫停、工期延長(zhǎng)監(jiān)理工程師很難同意在工程暫停的費(fèi)用索賠中加進(jìn)利潤(rùn)損失索賠利潤(rùn)款額計(jì)算通常是與原報(bào)價(jià)單中的利潤(rùn)百分率保持一致25/7斬/200建431劉秀玲四:索的賠費(fèi)用味的計(jì)算邀方法1、實(shí)際礎(chǔ)費(fèi)用法爪是工拒程索賠幸時(shí)最常圓用的一熱種方法以承包炒商為某綿項(xiàng)索賠鋪工作所件支付的釋實(shí)際開(kāi)衣支為依偶據(jù),向展業(yè)主要筒求費(fèi)用挪補(bǔ)償2、總費(fèi)用伍法:發(fā)生多次索宿賠費(fèi)用后,返重新計(jì)算煩該工程實(shí)扇際費(fèi)用索賠金然額=實(shí)郊際總費(fèi)辟用-常投標(biāo)報(bào)撞價(jià)估算沾總費(fèi)用3、修揪正總費(fèi)鄉(xiāng)豐用法:是對(duì)總哨費(fèi)用的墳改進(jìn),肆即在總酬費(fèi)用的牲基礎(chǔ)上悲,去掉葛不合理犁的因素杏,使其合毅理。索賠費(fèi)嗽用=某受項(xiàng)工作嚴(yán)調(diào)整后惹的實(shí)際禮費(fèi)用-割該項(xiàng)塑工作的術(shù)報(bào)價(jià)費(fèi)鏟用對(duì)承包商有利索賠金巡壽額=直厲接費(fèi)的亂額外部餡分+間通接費(fèi)+軍利潤(rùn)25/軌7/2止00432劉秀玲五:工雷程結(jié)算幼方法1、承包工胖程價(jià)款的階主要結(jié)算還方式?按月結(jié)算?竣工后嫌一次結(jié)叼算?分段結(jié)算?結(jié)算雙方鳥(niǎo)約定的其屋他結(jié)算方威式工程建設(shè)期在12個(gè)月以?xún)?nèi),或工程承包合同價(jià)值在100萬(wàn)元以下的常用的擔(dān)方法當(dāng)年開(kāi)工,當(dāng)年不能竣工的單項(xiàng)工程或單位工程按工程形象進(jìn)度25/7焦/200孫433劉秀玲2工程預(yù)怕付款:竭是建設(shè)柴工程施躬工合同夜訂立后益由發(fā)包援人按照合同約屬定,在正式開(kāi)工駱前預(yù)先支挺付給承戀包人的界工程款?《建設(shè)工閉程施工合蟻同(示范洞文本)》恥的約定:實(shí)行工程很預(yù)付款的渴,雙方應(yīng)犯當(dāng)在專(zhuān)用矮條款內(nèi)約穩(wěn)定發(fā)包人殃向承包人以預(yù)付工程繳款的時(shí)間毛和數(shù)額,開(kāi)工后按約定的切時(shí)間和比竿例逐次扣歇回。預(yù)付葡時(shí)間應(yīng)不碎遲于約定的汗開(kāi)工日煎期前7天。發(fā)包人麗不按約定西預(yù)付,承濃包人在約雄定預(yù)付時(shí)輸間7天后向發(fā)包舒人發(fā)出要夫求預(yù)付的刺通知,發(fā)呢包人收到估通知后仍貍不能按要獸求預(yù)付,豆承包人可傷在發(fā)出通被知后7天停止施監(jiān)工,發(fā)含包人應(yīng)遭從約定果應(yīng)付之塌日向承踩包人支對(duì)付應(yīng)付濾款的貸勵(lì)款利息稀,并承辦擔(dān)違約懸責(zé)任.25/7蜻/200鼓434劉秀玲?工程預(yù)付仇款額度:根據(jù)施工工析期、建自安工作決量、主糖要材料有和構(gòu)別件費(fèi)用寒占建安工作址量的比論例以及斬材料儲(chǔ)贊備周期等因素經(jīng)插測(cè)算確定基。發(fā)包人辮根據(jù)工程的特兇點(diǎn)、工期鳳長(zhǎng)短、市霧場(chǎng)行情、縫供求規(guī)律等因素艦,招標(biāo)脊時(shí)在合挖同條件顆中約定軍工程預(yù)謀付款的舍百分比3、工程揪預(yù)付款的光回扣扣款方法蔽:等比率或等額扣款方式25/7殖/200慮435劉秀玲4、斤工程進(jìn)麥度款工程量竿的計(jì)算單價(jià)的計(jì)建算方法工料單價(jià)綜合單歌價(jià)法工料單價(jià)新法以分部就分項(xiàng)工慎程量乘垃以單價(jià)喪后的合墊計(jì)為直暈接工程乓費(fèi),直乓接工程爐費(fèi)以人瞧工、材嚇料、機(jī)努械的消當(dāng)耗量及非其價(jià)格潤(rùn)確定,給直接工籮程費(fèi)匯糖總后另昂加措施擴(kuò)費(fèi)間接扮費(fèi)、利醋潤(rùn)、稅類(lèi)金生成勾工程發(fā)融包價(jià)綜合單牛價(jià)法是分部分祝項(xiàng)工程單緞價(jià)為全費(fèi)仔用單價(jià),隆其內(nèi)容包憐括直接工艇程費(fèi)、間逆接費(fèi)、利扇潤(rùn)和稅金姨。各分項(xiàng)公工程量乘潮以綜合單河價(jià)的合價(jià)嫁匯總后,穩(wěn)生成工程演發(fā)承包價(jià)《建標(biāo)[藏2003袖]206顛號(hào)》可調(diào)工料單價(jià)法固定綜合單價(jià)法1)工程進(jìn)度惕款的計(jì)算25/醫(yī)7/2果00436劉秀玲工料單紹價(jià)法的攏計(jì)算步墻驟和順朝序根據(jù)已完裁工程量的頑項(xiàng)目名稱(chēng)鑒分項(xiàng)編號(hào)筒、單價(jià)得垃出合價(jià)合價(jià)相加虹得出直接桃工程費(fèi)計(jì)算措施財(cái)費(fèi)、間接救費(fèi)、利潤(rùn)計(jì)算差塘價(jià)計(jì)算稅金累計(jì)本月由應(yīng)收工程攔進(jìn)度款分項(xiàng)工程合價(jià)25/膝7/2巧00437劉秀玲5、竣本工結(jié)算工程竣工仔驗(yàn)收?qǐng)?bào)告蛋經(jīng)發(fā)包人喇認(rèn)可后28天內(nèi),承包人伙向發(fā)包裹人遞交竣忽工結(jié)算報(bào)珠告及完整叛的結(jié)算資妙料,雙方艙按照協(xié)著議書(shū)約依定的合切同價(jià)款組及專(zhuān)用崖條款約盲定的合腫同價(jià)款田調(diào)整內(nèi)欄容,進(jìn)記行工程須結(jié)算??偙O(jiān)理工伏程師審核承圓包人報(bào)噸送的竣蹤蝶工結(jié)算住報(bào)表并檔與發(fā)樂(lè)包人、虎承包人待協(xié)商一面致后,簽發(fā)竣工掃結(jié)算文件踏和最終的怎工程款支查付憑證。6、建駱安工程竟價(jià)款的動(dòng)態(tài)結(jié)碰算1)按實(shí)暮際價(jià)格結(jié)續(xù)算法2)按免主材計(jì)斯算價(jià)差3)竣工蠅調(diào)價(jià)系數(shù)恢法4)調(diào)值低公式法2)工程膏進(jìn)度款的潑支付一般按駱當(dāng)月實(shí)冰際完成橡工程量洲進(jìn)行結(jié)怖算,工惱程竣工懲后辦理火竣工結(jié)拌算25/納7/2卸00438劉秀玲調(diào)值公式姨法P=P0(a0+a1A/A0+a2B/B0+a3C/C0+a4D/D0)明確的爛幾個(gè)問(wèn)叮題1、合尾同條件膽規(guī)定物皺價(jià)波動(dòng)鎮(zhèn)到何種謠程度才觀(guān)能調(diào)整2、調(diào)立價(jià)的地千點(diǎn)和時(shí)懼點(diǎn)地點(diǎn):工程所訴在地基準(zhǔn)日錦期的市輛場(chǎng)價(jià)格掠或指數(shù)與特定付防款證書(shū)有琴關(guān)的期間綢最后一天鄙的49天前斬的現(xiàn)行價(jià)龜格或指數(shù)時(shí)點(diǎn):市厲場(chǎng)價(jià)格a0:固定要素a1a2a3a4:可調(diào)成本鋸要素占合同總價(jià)的比重基準(zhǔn)日珠期:投擦標(biāo)截止債日的前徹28天25/7乓/200惕439劉秀玲1、某裂工程設(shè)愿?jìng)洳少?gòu)袋合同簽呆訂時(shí),持設(shè)備有岔關(guān)材料澆的物價(jià)喬指數(shù)為襖125晌,人叛工成本老指數(shù)8降0,設(shè)他備合同敲價(jià)為8固.2萬(wàn)裙元,雙積方合同崖明解,挨合同價(jià)假中固定光費(fèi)用占蚊20%粱,材料拌費(fèi)用占黎56%下,人工胳成本占恰24%昏,三個(gè)需月后交胳貨采用神動(dòng)態(tài)結(jié)鋤算.結(jié)續(xù)算時(shí),忌材料物匪價(jià)指數(shù)戴為15轉(zhuǎn)0,人田工成本金指數(shù)為臉88,選則設(shè)備垮的結(jié)算壩款是(怨)A派8.3妄1萬(wàn)元播B碎8.5寬2萬(wàn)元C9缺.31萬(wàn)污元糞D膏9.52若萬(wàn)元結(jié)算款=這8.2×[20村%+56殼%(15韻0/12趟5)+2參4%(8求8/80念)]=9步.31萬(wàn)賓元25/竭7/2霞00440劉秀玲2、20滋03年3闖月實(shí)際完油成的某土棵方工程量率在200搞2年5月上簽約時(shí)的布工作量為撫10萬(wàn)元抱,該工程蜻的固定系急數(shù)為0.鍵2,各參展加調(diào)值的許品種除人味工費(fèi)的價(jià)質(zhì)格指數(shù)增付長(zhǎng)了10期%外都未倘發(fā)生變化顏,人工費(fèi)螺占調(diào)值部走分的50碼%,按調(diào)山值公式法嶼完成該土袋方的工程宴應(yīng)結(jié)算的傲工程價(jià)款嚴(yán)為(財(cái))A劑10.厭5用B奔1刺0.4捉C崇10惱.3驅(qū)D耗10.聯(lián)2結(jié)算的工程款=10×[0.2+0.4×(1+10%)+0.4×1]=10.4萬(wàn)元注:不調(diào)部分0.2,則可調(diào)部分為0.8,0.8中人工費(fèi)占50%即人工費(fèi)系數(shù)為0.4,其余為0.425/圍7/2劣00441劉秀玲施工成本伍控制和分卵析的依據(jù)兵和方法施工成臣本控制盲的依據(jù)施工成本侄控制的步歉驟施工成洞本控制協(xié)的方法施工成這本分析酒的依據(jù)施工成姨本分析然的方法25/7直/200都442劉秀玲一:施璃工成本控漠制的依據(jù)1、工案程承包秒合同2、施工丙成本計(jì)劃3、進(jìn)貧度報(bào)告4、工程猾變更除了上吩述幾種疲施工成肯本控制解工作的嘆主要依茶據(jù)外,予有關(guān)施工組織也設(shè)計(jì)、分包合同篇文件等也都是狡施工成本歇控制的依株據(jù)是施工成熱本控制的指導(dǎo)性享文件25/7分/200塌443劉秀玲二:施余工成本翠控制的軋步驟比較敬分著析許預(yù)測(cè)泊糾偏歪檢乳查核心最具實(shí)質(zhì)陪性的一步25/7夕/200惰444劉秀玲三:施踢工成本譯控制的供方法1、偏鐵差的概怖念:施工成本腰的實(shí)際值濱與計(jì)劃值奧的差異+值:警成本超框支葉-抗值:成姨本節(jié)約施工成本幕偏差=已蒼完工程實(shí)朱際施工成拿本-已完太工程計(jì)劃電施工成本已完工程稀實(shí)際施工練成本=已很完工程量疏×實(shí)際單鎮(zhèn)位成本已完工砍程計(jì)劃炕施工成葡本=已名完工程辜量×計(jì)象劃單位松成本25/7逼/200統(tǒng)445劉秀玲進(jìn)度偏弱差(1俯)=已末完工程帝實(shí)際時(shí)衰間-已靈完工程極計(jì)劃時(shí)紡間+值:別工期拖幕延峽-療值:工飲期提前進(jìn)度偏差從(2)=陡擬完工程厘計(jì)劃施工淚成本-已補(bǔ)完工程計(jì)詳劃施工成癢本擬完工程冷計(jì)劃施工慮成本=擬費(fèi)完工程量覽(計(jì)劃工石程量)乓×計(jì)劃單終位成本已完工略程計(jì)劃鳥(niǎo)施工成逮本=已鳴完工程缸量×計(jì)鍋劃單位艦成本25/7頸/200慶446劉秀玲2、嘴偏差分析陶的方法1)橫道圖法:具有借形象、炕直觀(guān)、買(mǎi)一目了題然等優(yōu)點(diǎn),但運(yùn)反映的宅信息量逐少。2)表格法:靈活、系適用性強(qiáng)坑;信息量探大;可借助計(jì)算機(jī)惕進(jìn)行數(shù)據(jù)喚處理,提黃高速度3)曲線(xiàn)加法(贏(yíng)值介法)25/7撇/200奇447劉秀玲已完工程暗實(shí)際施工晚成本擬完工箏程計(jì)劃陜施工成暮本(進(jìn)檢度比較豈)已完工案程計(jì)劃菌施工成婦本(成勿本比較宣)施工成本增加工期拖延時(shí)間三種弊施工夸成本階參數(shù)甜曲線(xiàn)累計(jì)施工決成本時(shí)間施工成創(chuàng)本增加總暴額會(huì)分析粉看懂圖25/屢7/2嗎00448劉秀玲是國(guó)際魚(yú)通行模急式項(xiàng)目膝管理的閑基礎(chǔ),蹤蝶也是對(duì)耽項(xiàng)目費(fèi)種用/進(jìn)度執(zhí)行舉效果進(jìn)行問(wèn)綜合檢測(cè)渾、評(píng)估的皺國(guó)際上普抄遍采用的墨項(xiàng)目管理塑技術(shù)。贏(yíng)得值模原理(選EVC銷(xiāo))25/怪7/2桂00449劉秀玲贏(yíng)得值原奴理采用下籌述三項(xiàng)基朋本評(píng)估參背數(shù):1、計(jì)劃倘工作量握的預(yù)算紙費(fèi)用(BCW展S)簡(jiǎn)稱(chēng)牛計(jì)劃值是檢查費(fèi)建用/進(jìn)度執(zhí)懼行效果看的檢查再基準(zhǔn);BCW歉S=計(jì)湯劃工程膏量X廚預(yù)算給價(jià)格2、已完盒工作量稅的預(yù)算砌費(fèi)用(BCWP)簡(jiǎn)稱(chēng)贏(yíng)剛得值具有反宴映進(jìn)度泳和費(fèi)用衫執(zhí)行效辱果的雙無(wú)重特性沿。BCWP閣=已完工皂程量X崖預(yù)算價(jià)靠格擬完工程計(jì)劃成本已完工程計(jì)劃成本25/腰7/2腐00450劉秀玲3、已完工服作量的實(shí)猛耗費(fèi)用(ACWP)簡(jiǎn)稱(chēng)“狹實(shí)耗值”是反映組費(fèi)用執(zhí)撐行效果馬的基本俯參數(shù)。ACW狀P=已廊完工程彼量X拜實(shí)際踏價(jià)格已完工程實(shí)際成本BCW職P與B能CWS熱對(duì)比評(píng)估工程洗項(xiàng)目的進(jìn)奇度執(zhí)行效擺果BCWP擔(dān)與ACW疤P對(duì)比評(píng)估項(xiàng)址目的費(fèi)擾用執(zhí)行諸效果在贏(yíng)得刑值法的拴三項(xiàng)基頑本評(píng)估膝參數(shù)中25/鑼7/2肉00451劉秀玲1、評(píng)估項(xiàng)蚊目進(jìn)度執(zhí)滅行效果1)進(jìn)度差搬異(SV)BCW爪P與BCW員S比較,可相以評(píng)估項(xiàng)刃目的進(jìn)度執(zhí)洞行效果。SV=塌BCW堪P–步BCWS贏(yíng)得值-霧計(jì)劃值應(yīng)用贏(yíng)亮得值法墳分析進(jìn)配度計(jì)劃稍的分析球和評(píng)價(jià)SV繳<0敗表示光實(shí)際進(jìn)引度落后蠶于計(jì)劃俘進(jìn)度;哲(拖禍延)SV=簽0表陜示實(shí)際進(jìn)般度符合計(jì)違劃進(jìn)度;泡(正常)SV兄>0紐奉表示抽實(shí)際進(jìn)串度超前宴于計(jì)劃寄進(jìn)度;案(提拿前)25/7筆/200叔452劉秀玲2)進(jìn)度指暑數(shù)(SI)在項(xiàng)目抵實(shí)施過(guò)竟程中,佩進(jìn)度執(zhí)居行效果宰報(bào)告內(nèi)驅(qū)反映的晃數(shù)據(jù)是BCW壩S與BCWP的累積百鮮分?jǐn)?shù),兩凍者比較時(shí)葉,宜采用莫進(jìn)度指數(shù)釀(SI)。SI可以反映SV是處于渡穩(wěn)定、欣增長(zhǎng)或拒遞減狀鄉(xiāng)豐態(tài)的信爪息,利幫于判斷邀進(jìn)度執(zhí)層行效果誘。SI規(guī)=(BCWP累積%-鐵BCWS累積%)/BC豆WP累積%SI央<0表示實(shí)際慎進(jìn)度落后果于計(jì)劃進(jìn)按度(拖起延)SI巴=0表示實(shí)耀際進(jìn)度溉符合計(jì)案劃進(jìn)度廈(正常襲)SI講>0表示實(shí)際遺進(jìn)度超前害于計(jì)劃進(jìn)葵度(提蹤蝶前)根據(jù)逐月蘿測(cè)定的S濁I值,可頂以獲得S禮V是處于卡穩(wěn)定、增助長(zhǎng)或遞減昏狀態(tài)的信譜息。25/震7/2銷(xiāo)00453劉秀玲+SV月月份BCWSBCWP資源百分比
ΔH(提前媽)-SV月資源百分比BCWSBCWP月份ΔH(拖延)25/7眉/200博454劉秀玲2、應(yīng)浪用贏(yíng)得兩值法進(jìn)嘴行計(jì)劃遮管理的完程序1)編虛制進(jìn)度腳計(jì)劃2)進(jìn)行享資源分配3)建耕立檢測(cè)蓬基準(zhǔn)(籍BCW塔S)4)匯沒(méi)總檢測(cè)就基準(zhǔn)5)測(cè)定捧實(shí)物進(jìn)展6)匯怒總贏(yíng)得俘值7)分訓(xùn)析執(zhí)行錦效果8)管理刮、監(jiān)控25/香7/2以00455劉秀玲1、BCW揀P與ACWP相關(guān)分析兩者之臂間的關(guān)濁系,表劣示在某儲(chǔ)檢測(cè)日中期內(nèi)完啄成同一背工作量獅時(shí),實(shí)寬際資源芹消耗值替與計(jì)劃痛資源值傅之間的貧關(guān)系。雀取CV為費(fèi)用偏會(huì)差CV=港BCW藝P-A浪CWP贏(yíng)得值-刷實(shí)際值應(yīng)用贏(yíng)得撒值法進(jìn)行導(dǎo)項(xiàng)目成本俊的分析和紅評(píng)價(jià)CV>0銹表示完耽成工作的疼實(shí)際資源第消耗低于現(xiàn)計(jì)劃值(丙節(jié)約)CV<0鋒表示完魔成工作的燃實(shí)際資源窗消耗高于肌計(jì)劃值(馬超支)CV=切0表示暮完成工激作的實(shí)績(jī)際資源蛋消耗等吸于計(jì)劃剪值(正際常)25/7孩/200柱456劉秀玲資源百分比檢查月份BCWPACWPCV月(+節(jié)約)月資源百分比檢查月份BCWPACWPCV(-超支)25/蜘7/2眉00457劉秀玲取CIP筍為費(fèi)用執(zhí)賣(mài)行效果指亂數(shù),CI姐P=BC魄WP/A蘆CWP,材則:CIP>燦1表示禽效益好或瘦效率高CIP<嚴(yán)1表示欠效益差或割效率低CIP=敏1表示至效益或效巨率達(dá)到預(yù)庫(kù)定目標(biāo)CV和C貝IP都是味用費(fèi)用表置示效果。25/7訴/200票458劉秀玲四:施懸工成本幅分析的長(zhǎng)依據(jù)1、會(huì)計(jì)栽核算:會(huì)計(jì)核算哄主要是價(jià)旗值核算。2、業(yè)務(wù)凱核算:根逢據(jù)業(yè)務(wù)部皆門(mén)的需要響而建立的脆核算制度甲,包括痛:原始記霞錄和計(jì)算卵登記表。劑如單位工狐程及分部畏分項(xiàng)工程廁進(jìn)度登記顫、質(zhì)量登希記、工效根、定額計(jì)誼算登記、游物資消耗浩記錄、測(cè)幣試記錄等池。3、統(tǒng)采計(jì)核算已:統(tǒng)計(jì)恢核算是拌利用會(huì)族計(jì)核算腹資料和砌業(yè)務(wù)核撇算資料名,把企溜業(yè)生產(chǎn)艇經(jīng)營(yíng)活恭動(dòng)客觀(guān)將現(xiàn)狀的香大量數(shù)為據(jù),按統(tǒng)計(jì)方榜法加以系孤統(tǒng)整理,憶表明其規(guī)箱律性。對(duì)已發(fā)生僅的經(jīng)濟(jì)活損動(dòng)進(jìn)行核弓算對(duì)已發(fā)爬生的經(jīng)叢濟(jì)活動(dòng)衫進(jìn)行核蕉算對(duì)已發(fā)生凳的、尚未鑒發(fā)生的、扁或正在發(fā)校生的經(jīng)濟(jì)濁活動(dòng)進(jìn)行艦核算25/7淡/200趁459劉秀玲五:施工成本膠分析的方椒法1、成亂本分析麻的基本叉方法1)比帆較法2)因蛾素分析帳法3)差將額計(jì)算張法4)比弊率法25/錘7/2艇00460劉秀玲2、稅成氣本分析葉的綜合棵方法1)分部個(gè)分項(xiàng)工程摸成本分析是施工項(xiàng)漫目成本分慶析的基礎(chǔ)暑。方法是桑:進(jìn)行預(yù)算貪成本(投標(biāo)種報(bào)價(jià)成本錢(qián))、目標(biāo)套成本(施齡工成本)鑄和實(shí)際成本脹的“三膜算”對(duì)湯比,分別計(jì)算換實(shí)際偏差碌和目標(biāo)偏差,騾分析偏躁差產(chǎn)生紐奉的原因打,為今棋后的分擦部分項(xiàng)暖工程成本辟尋求節(jié)拼約的的乳途徑。25/7真/200齒461劉秀玲2)月曠(季)成售本分析是施工耽項(xiàng)目的瓜中間成康本分析掉.將實(shí)傳際成本吧與預(yù)算萍成本進(jìn)渾行對(duì)比沒(méi);實(shí)際攔成本與屠目標(biāo)成傅本;各討個(gè)項(xiàng)目鼓的成本旱進(jìn)行分墾析對(duì)比歐;將主顯要技術(shù)持經(jīng)濟(jì)指流標(biāo)的實(shí)攜際與目朱標(biāo)對(duì)比嫩;對(duì)技蠻術(shù)組織尿措施執(zhí)制行效果聾分析;欲分析其繡他有利其條件和窯不利條得件對(duì)成貫本的影租響25/授7/2炭00462劉秀玲3)鹿年度成就本分析針對(duì)下一登年的施工舌進(jìn)展情況梁規(guī)劃出切貸實(shí)可行的縱成本管理存措施,以夜保證施工箭項(xiàng)目成本辦目標(biāo)的實(shí)匹現(xiàn).4)竣它工成本綜宗合分析?竣工成填本分析?主要資源筒節(jié)超對(duì)比輪分析?主要技術(shù)匆節(jié)約措施狐及經(jīng)濟(jì)效夾果分析以上成旱本分析組的目的唱:全面涌了解單摧位工程冶的成本構(gòu)成和降低成逗本的來(lái)源25/7面/200鼠463劉秀玲謝謝25/7艱/200嚼464劉秀玲9、靜夜束四無(wú)鄰堂,荒居死舊業(yè)貧襲。。2023嗽/4/2蘭82023朽/4/2島8Frid壇ay,沉Apri春l28寇,20歐2310、雨中左黃葉樹(shù)香,燈下隔白頭人徹。。2023仍/4/2度8202銀3/4蒼/282023肯/4/2棚84/28黑/202勉31:但53:2際4PM11、以我獨(dú)剪沈久,愧搏君相見(jiàn)頻查。。2023批/4/2宗82023蓄/4/2餡8202脈3/4慣/28Apr威-2328-脆Apr攻-2312、故人江電海別,幾刷度隔山川畢。。2023狂/4/2窗8202郵3/4港/28202送3/4校/28Fri鋤day勉,A職pri板l2艘8,許202午313、乍見(jiàn)辣翻疑夢(mèng)跪,相悲抓各問(wèn)年格。。202寨3/4掏/28202繩3/4貍/282023掀/4/2通8202租3/4瞞/284/2菜8/2娃02314、他鄉(xiāng)生揪白發(fā),舊絹國(guó)見(jiàn)青山儲(chǔ)。。28貧四月坐202小3202簽3/4魂/282023垂/4/2管82023借/4/2恢815、比不釀了得就福不比,伯得不到棒的就不
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