選管理 (一)招聘方式優(yōu)點缺點廣告招聘人員招聘晉升選拔從應(yīng)屆畢業(yè)生中招聘影響廣；能吸引很多的應(yīng)聘者；可以減少應(yīng)聘的盲目性；優(yōu)秀的招聘廣告對企業(yè)形象宣傳有好處雙方在招聘前就有所認識；簡化招聘程序，減少招聘花銷；適合要點位的招聘招聘風(fēng)險??；招聘成本低；有利于調(diào)動內(nèi)部員工的積極性，有利于增加企業(yè)凝聚力塑性強，簡單接受企業(yè)文化；可以培養(yǎng)成為忠誠度較高的員工使本企業(yè)員工增強了來自外面的競爭壓力人才儲備量大；招聘工作可以自行控制；招聘花銷較低廣告費昂貴；保留時間短；應(yīng)聘者數(shù)量多造成招聘花銷增加人情廣泛存在，會影響招聘的公正性；易在企業(yè)選擇范圍??；不利于吸引社會的優(yōu)秀人才缺乏工作經(jīng)驗，增加了培訓(xùn)成本招聘工作量猛增，所招人員流動性強網(wǎng)上信息繁瑣，人才鑒識難度大 (二)人員需求申請表填寫時間：□員工辭退□員工離職□新增業(yè)務(wù)□新設(shè)部門劃說明職務(wù)名稱工作描述所需人數(shù)最遲上崗任職條件專業(yè)知識作經(jīng)驗作技術(shù)識職位基本薪水職位基本薪水其他待遇人遇部門經(jīng)理建議人力資源部建議總經(jīng)理建議 (三)招聘工作計劃表崗位名稱人員數(shù)量人員要求成員副組長口報紙口網(wǎng)站口專業(yè)行業(yè)雜志口人才中介機構(gòu)口人才市場口獵頭口其他責(zé)責(zé)性性民職別族稱別此表用于人力資源部門睜開招聘工作以前的計劃，由人力資源部填寫，通知相關(guān)部門。 (四)招聘花銷估計表方式費用部門報紙方式廣播方式招聘會方式網(wǎng)站方式最后選擇合計 (五)應(yīng)聘人員登記表姓名籍貫學(xué)歷畢業(yè)院校第一外語聯(lián)系方式希望薪水起止時間所受教育級上崗時間學(xué)校名稱年月日年齡年齡身高健康狀況體重婚姻狀況所學(xué)專業(yè)級別級別證號其他要求專業(yè)學(xué)歷起止時間企業(yè)名稱所擔當職務(wù)相關(guān)證明人工作經(jīng)驗培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)內(nèi)容所獲得的相關(guān)證書所受過的獎勵及處分興趣和愛好個人專長及自我議論 (六)面試通知單第一感謝您對本企業(yè)的相信和大力支持。經(jīng)過初次接觸，我們認為您基本具備加盟本企業(yè)的能力，因此特別通知您于以下時間、地點到本企業(yè)進行正式面試，詳盡要求以下。面試時間年代日(星期)中午分面試地點面試時限小時分鐘車路線個人準備．攜帶個人身份證及復(fù)印件、學(xué)歷證書及復(fù)印件、職稱證書及復(fù)印件．資格證書及復(fù)印件、獲獎證書及復(fù)印件．個人一寸免冠彩色照片張優(yōu)秀的初步等于成功的一半，祝您成功單位名稱：(蓋章)日 (七)面試記錄表請人姓名性別年齡最高學(xué)歷應(yīng)聘崗位主試人面試時間月日面試地點面試項目優(yōu)優(yōu)秀可差備注表、穿著與服飾．外語能力(英、日)面試整體議論現(xiàn)行薪水希望薪水可供應(yīng)待遇確認薪水擬受聘崗位擬確定級別擬聘用開始時間部門經(jīng)理建議日人力資源部門日領(lǐng)導(dǎo)建議年代日或數(shù)據(jù)。 (八)面試成績評定表考號姓名性別年齡應(yīng)聘崗位所屬部門面試項目好分數(shù)中分數(shù)差分數(shù)誠誠強豐穩(wěn)敏懇烈富重捷儀表表達能力態(tài)度進步心質(zhì)經(jīng)驗情感反應(yīng)評定總分備注與考語清淅明暢基本達意有必然經(jīng)驗評定等級含糊不清評分人：評分日期：年代日 (九)面試評估報告表應(yīng)聘者姓名性別應(yīng)聘職位所屬部門工作地點評估日期(差)領(lǐng)導(dǎo)能力能力計劃解析能力素質(zhì)判斷決策能力議論目標管理能力開拓能力客戶服務(wù)意識響力綜合議論缺點建議□錄取□待定□基本上不吻合條件評估