7月人力資源管理師考試題注意事項(xiàng)；1、考生應(yīng)一方面將自己的姓名、準(zhǔn)考證號(hào)等用鋼筆、圓珠筆等寫在試卷冊和答題卡的相應(yīng)位置上，并用鉛筆填涂答題卡上的相應(yīng)位置處。

2、考生同時(shí)應(yīng)將本頁右上角的科目代碼填涂在答題卡右上角的相應(yīng)位置處。

3、本試卷冊涉及職業(yè)道和理論知識(shí)兩部分：

第一部分，1~50小題，為職業(yè)道德試題；第二部分，51~150小題，為理論知識(shí)試題。

4、每小題選出答案后，用鉛筆將答題卡上相應(yīng)題目的答案涂黑。如需改動(dòng)，橡皮擦干凈后，再選涂其它答案。所有答案均不得答在試卷上。

5、考試結(jié)束時(shí)，考生務(wù)必將本卷冊和答案題卡一并交給監(jiān)考人員。

6、考生應(yīng)按規(guī)定在答題卡上作答。假如不按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行填涂，則均屬作答無效。

第一部分職業(yè)道德

（1~50題，共50題）

一、職業(yè)道德知識(shí)部分（1~10題）

答題指導(dǎo)：

該部分均為選擇題，每題均有四個(gè)備選項(xiàng)，其中每題有一個(gè)或多個(gè)答案對的。

請按照題意選擇擬定對的答案，并在答題卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑。

錯(cuò)選、少選、多選，則該題不能得分。

1、愛崗敬業(yè)的具體規(guī)定是（）。

（A）樹立職業(yè)抱負(fù)（B）強(qiáng)化職業(yè)責(zé)任

（C）提高職業(yè)技能（D）抓住擇業(yè)機(jī)遇

2、關(guān)于誠實(shí)守信的說法，你認(rèn)為對的的是（）。

（A）誠實(shí)守信是市場經(jīng)濟(jì)法則

（B）誠實(shí)守信是公司的無形資本

（C）誠實(shí)守信是為人之本

（D）奉行誠實(shí)守信的原則在市場經(jīng)濟(jì)中必然難以立足

3、在公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，員工之間加強(qiáng)團(tuán)結(jié)互助的規(guī)定涉及（）

（A）講究合作，避免競爭

（B）平等交流，平等對話

（C）既合作，又競爭，競爭與合作相統(tǒng)一

（D）互相學(xué)習(xí)，共同提高

4、堅(jiān)持辦事公道，必須做到（）。

（A）堅(jiān)持真理（B）自我犧牲

（C）舍已為人（D）光明磊落

5、創(chuàng)新對企事業(yè)和個(gè)人發(fā)展的作用表現(xiàn)在（）。

（A）是企事業(yè)連續(xù)、健康發(fā)展的巨大動(dòng)力

（B）是企事業(yè)競爭取勝的重要手段

（C）是個(gè)人事業(yè)獲得成功的關(guān)鍵因素

（D）是個(gè)人提高自身職業(yè)道德水平的重要條件

6、無論你所從事的工作有多么特殊，它總是離不開一定的（）的約束。

（A）明確的規(guī)定性（B）一定的強(qiáng)制性

（C）一定的彈性（D）一定的自我約束性

7、職業(yè)紀(jì)律具有的特點(diǎn)是（）

（A）明確的規(guī)定性（B）一定的強(qiáng)制性

（C）一定的彈性（D）一定的自我約束性

A_122卷冊一:職業(yè)道德部分(國家職業(yè)資格二級(jí))第1頁(共5頁)

8、下面關(guān)于勤勞節(jié)儉說法對的的是（）。

（A）消費(fèi)可以拉動(dòng)需求，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，因此提倡節(jié)儉是不合時(shí)宜的

（B）勤勞節(jié)儉是物質(zhì)匱乏時(shí)代的產(chǎn)物，不符合現(xiàn)代公司精神

（C）勤勞可以提高效率，節(jié)儉可以減少成本

（D）勤勞節(jié)儉有助于可連續(xù)發(fā)展

9、下列說法中，符合“語言規(guī)范”具體規(guī)定的是（）

（A）多說俏皮話（B）用尊稱，不用忌語

（C）語速要快，節(jié)省客人時(shí)間（D）不亂風(fēng)趣，以免客人誤解

10、職業(yè)道德重要通過（）的關(guān)系，增強(qiáng)公司的凝聚力。

（A）協(xié)調(diào)公司職工間（B）調(diào)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)與職工

（C）協(xié)調(diào)職工與公司（D）調(diào)節(jié)公司與市場

二、個(gè)人情況表述部分（11~50題）

答題指導(dǎo)：

該部分均為選擇題，每題均有四個(gè)備選項(xiàng)。

請按照題意規(guī)定，根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇其中的一個(gè)或多個(gè)選項(xiàng)。并在答題卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑。

所有答案沒有絕對的對的與錯(cuò)誤之分。建議考生按自己的實(shí)際情況回答。假如考生未按自己的實(shí)際情況回答，也許會(huì)影響考生的考試成績。

11、作為一名職工，我可以將自己描述為：準(zhǔn)確（）。

（A）從不（B）較少（C）較多（D）總是

12、以下說法中，你認(rèn)同哪一種觀點(diǎn)？（）

（A）按領(lǐng)導(dǎo)的意思辦事就是忠誠公司的表現(xiàn)

（B）敢于對領(lǐng)導(dǎo)提出批評是忠誠公司的表現(xiàn)

（C）嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度是忠誠公司的表現(xiàn)

（D）忠誠公司就要大膽地批評領(lǐng)導(dǎo)

13、你認(rèn)可以下哪些做法？（）

（A）碗里剩下一粒米也要吃光（B）工作忙時(shí)，地上掉了一塊錢也不去揀

（C）水龍頭滴水，立即關(guān)緊（D）打印紙用完正面再用反面

14、以下說法中，你認(rèn)同哪一種觀點(diǎn)？（）

（A）現(xiàn)代社會(huì)提倡人才流動(dòng)，愛崗敬業(yè)正逐步削弱它的價(jià)值

（B）愛崗與敬業(yè)在本質(zhì)上具有統(tǒng)一性

（C）愛崗與敬業(yè)的本質(zhì)上具有一定的矛盾

（D）受崗敬業(yè)與社會(huì)提倡人才流動(dòng)并不矛盾

15、你有讓別人失望嗎？（）

（A）從不（B）較少（C）較多（D）總是

16、關(guān)于人與人的工作關(guān)系，你贊同哪一種態(tài)度？（）

（A）重要的是競爭（B）有合作，也有競爭

（C）競爭與合作同樣重要（D）合作多于競爭

A_122卷冊一:職業(yè)道德部分(國家職業(yè)資格二級(jí))第2頁(共5頁)

17、A廠的職工朱某用恐嚇電話等非常手段將B廠長期拖欠A廠的錢要回，你認(rèn)可下列哪些說法？（）

（A）以惡制惡的正義之舉

（B）違反道德的行為

（C）特殊情境下的對的選擇，由于若不采用非常手段，就不能要回欠款

（D）目的合法，但手段欠妥

18、作為一名職工，我可以將自己描述為：仔細(xì)（）。

（A）從不（B）較少（C）較多（D）總是

19、時(shí)下一些公司紛紛采用給回扣的辦法來增長銷售額，對此，你如何評價(jià)？（）

（A）給回扣是一種不合法競爭行為

（B）給回扣可以較好地調(diào)動(dòng)人的積極性

（C）給回扣雖是一種不合法手段，但在道德上是無可非議的

（D）給回扣違反了職業(yè)道德

20、作為一名職工，我可以將自己描述為：積極性（）

（A）從不（B）較少（Ｃ）較多（Ｄ）總是

21、你認(rèn)為以下哪一種做法最能凝聚人心，從而達(dá)成公司的成功？（）

（A）以工作效績?yōu)槌叨葏^(qū)別對待員工

（B）員工的晉升、調(diào)薪、獎(jiǎng)勵(lì)要充足考慮到員工的年齡、工資與資格

（C）一般員工與中高層管理人員區(qū)別對待

（D）尊重每個(gè)人的人格

22、你渴望結(jié)束不得不做的工作嗎？（）

（A）從不（B）較少（Ｃ）較多（Ｄ）總是

23、你不喜某同事，其重要因素之一是由于他（她）（）。

（A）喜歡在背地談?wù)搫e人（B）喜歡在背地里談?wù)擃I(lǐng)導(dǎo)

（C）對別人好，對我卻很疏遠(yuǎn)（D）不喜歡和我交談

24、你有禮貌嗎？（）

（A）從不（B）較少（Ｃ）較多（Ｄ）總是

25、對以下行為態(tài)度，你認(rèn)同哪一種觀點(diǎn)？（）

（A）從不在乎別說什么話

（B）很在意別人的話

（C）在乎或不在乎，要看說話的人是誰

（D）在意別人的話，做好自己的事

26、你認(rèn)同以下哪一種觀點(diǎn)？（）

（A）知識(shí)最重要（B）人際關(guān)系最重要

（C）能力最重要（D）人品最重要

27、作為一名職工，我可以將自己描述為：無禮（）。

（A）從不（B）較少（Ｃ）較多（Ｄ）總是

28、在某同事的行為表現(xiàn)中，你最不能容忍的一種做法是（）。

（A）一分鐘也不提前崗（B）與別人交往多，但與我交往少

（C）穿著打扮總是很入時(shí)（D）老是加班

29、同事小王有下列特點(diǎn)，你最不喜歡哪一點(diǎn)？（）

（A）上班前打扮得很細(xì)致（B）工作中總是板著面容

（C）工作后不整理辦公桌（D）業(yè)余時(shí)間都花在娛樂上

30、你是個(gè)快樂的人嗎？（）

（A）從不（B）較少（Ｃ）較多（Ｄ）總是

31、你喜歡目前所從事的工作，重要因素之一是（）

（A）領(lǐng)導(dǎo)信任我（B）自己的愿望可以實(shí)現(xiàn)

（C）心理充實(shí)（D）工作靈活

32、作為一名職工，我可以將自己描述為：無責(zé)任感（）

（A）從不（B）較少（Ｃ）較多（Ｄ）總是

33、對單位領(lǐng)導(dǎo)，你持以下哪一種態(tài)度？（）

（A）樂意與之接觸（B）不樂意與之接觸

（C）接觸不接觸無所謂（D）看是什么樣的人，再?zèng)Q定是否與之接觸

34、假如單位領(lǐng)導(dǎo)待人很苛刻，你會(huì)采用哪一種做法？（）

（A）離開該單位（B）不在意此事

（C）向他（她）提出抗議（D）對他（她）提出批評

35、當(dāng)你不批準(zhǔn)某規(guī)定期你也服從它嗎？（）

（A）從不（B）較少（Ｃ）較多（Ｄ）總是

36、當(dāng)你寫完一份公司年終工作總結(jié)后，你通常會(huì)采用哪一種做法？（）

（A）反復(fù)檢查，確認(rèn)沒有錯(cuò)誤才上交

（B）確信自己已做得很好，不再檢查就上交

（C）先交給下級(jí)或同事檢查，然后自己檢查后再上交

（D）先交給上司，視領(lǐng)導(dǎo)意見而定

37、作為一名職工，我可以將自己描述為：謙遜（）

（A）從不（B）較少（Ｃ）較多（Ｄ）總是

38、當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)交給你一項(xiàng)對你來說比較困難的工作時(shí)，你會(huì)選擇哪一種做法？（）

（A）先接受，能否完畢再說

（B）接受時(shí)先向領(lǐng)說明情況，再想盡一切辦法去完畢

（C）接受時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)說明難度，請求領(lǐng)導(dǎo)多派人手

（D）接受時(shí)讓領(lǐng)導(dǎo)減少難度

39、作為一名職工，我可以將自己描述為：冷淡（）。

（A）從不（B）較少（Ｃ）較多（Ｄ）總是

40、假如經(jīng)理做出一項(xiàng)影響公司效益的決定并委派你執(zhí)行，你將會(huì)選擇哪一種做法？（）

（A）說服經(jīng)理改變決定（B）盡管不情愿，還是努力完畢任務(wù)

（C）采用迂回戰(zhàn)術(shù)，把事情拖黃（D）堅(jiān)決反對，拒不執(zhí)行

41、某國有公司陷入困境，而廠長卻超標(biāo)購買專用轎車。對此，作為公司的員工，你認(rèn)可哪一種中做法？（）

（A）通過職代會(huì)，質(zhì)詢或罷免廠長（B）給廠長寫信，力陳這樣做的厲害關(guān)系

（C）向上級(jí)主管部門反映（D）對廠長的行為予以譴責(zé)

42、廠長讓會(huì)計(jì)小林在財(cái)務(wù)帳目上做些手腳，以減少納稅額，并對他說，若不這樣做，小林的工作不保。假如你是小林，你會(huì)采用哪一種做法？（）

（A）寧可被開除，也不做假帳

（B）向有關(guān)部門反映

（C）做真假兩本帳，既能滿足廠長的規(guī)定，又能保存證據(jù)

（D）明確提出辭職

43、假如你所在的公司為了進(jìn)一步拓展市場，在人員和機(jī)構(gòu)方面進(jìn)行重大調(diào)整，而你正負(fù)責(zé)開發(fā)一個(gè)重要客戶，并且已經(jīng)取得較大進(jìn)展，這時(shí)公司讓你放下現(xiàn)在的工作，到一個(gè)新部門去，你通常會(huì)采用哪一種做法？（）

（A）立刻放下現(xiàn)在的工作，投入到新的工作崗位

（B）請求公司讓你把現(xiàn)在的工作做完，再去接受新工作

（C）立即將原工作進(jìn)行安排與交接，同時(shí)接手新工作

（D）想方設(shè)法保存原工作

44、某公司沒有專門的保潔人員，也沒有制定打掃衛(wèi)生的輪值制度，辦公室的衛(wèi)生由公司職工自己打掃。假如你是該公司職工，你會(huì)采用哪一種做法？（）

（Ａ）上班后，看有沒有人做衛(wèi)生。假如沒人幫，就自己做；

（Ｂ）不管別人做不做，自己都做

（C）假如公司有比自己年輕的同事，可以讓他們?nèi)プ?/p>

（E）等領(lǐng)導(dǎo)安排自己做的時(shí)候再做

45、作為一名職工，我可以將自己描述為：契而不舍（）

（A）從不（B）較少（Ｃ）較多（Ｄ）總是

46、單位對因公出差的住宿費(fèi)一般都有限額規(guī)定。假如領(lǐng)導(dǎo)安排你出差，你會(huì)采用以下哪一種做法？（）

（A）無論工作是否需要，都按單位規(guī)定的最高限額選擇飯店

（B）只要能完畢工作，盡量選擇價(jià)格低的飯店

（C）只要能完畢工作，住什么樣的飯店無所謂

（D）住宿的檔次對單位的形象和工作有影響，應(yīng)根據(jù)工作需要進(jìn)行選擇

47、作為一名職工，我可以將自己描述為：守時(shí)（）。

（A）從不（B）較少（Ｃ）較多（Ｄ）總是

48、對單位制定的規(guī)章制度，你持以下哪一種態(tài)度？（）

（A）有人監(jiān)督時(shí)就遵守

（B）不折不扣地遵守

（C）自己認(rèn)為合理的就遵守

（D）自覺遵守，并對不合理的地方提出自已的意見

49、假如領(lǐng)導(dǎo)交給你一項(xiàng)有一定規(guī)格規(guī)定和時(shí)間限制的工作，你最常用的一種做法是（）。

（A）按照有關(guān)規(guī)定，運(yùn)用工作時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)完畢

（B）為了把這項(xiàng)工作做得更完美，不惜花費(fèi)自己的業(yè)余時(shí)間，并準(zhǔn)時(shí)完畢

（C）等領(lǐng)導(dǎo)催問工作進(jìn)展時(shí)，再趕緊去做，并準(zhǔn)時(shí)完畢

（D）為了把這項(xiàng)工作做得更完美，寧可多花費(fèi)時(shí)間，晚一些完畢

50、作為一名職工，我可以將自己描述為：和諧（）。

（A）從不（B）較少（Ｃ）較多（Ｄ）總是

第二部分理論知識(shí)

（51~150題，共100道題，滿分為100分）

一、單項(xiàng)選擇題（51~150題，共50道題，每小題1分，共50分。每小題只有一個(gè)最恰當(dāng)?shù)拇鸢?，請?jiān)诖痤}卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑）

51、直線制是一種最簡樸的集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)形式又稱（）

（A）上下級(jí)式結(jié)構(gòu)

（B）學(xué)校式結(jié)構(gòu)

（C）軍隊(duì)式結(jié)構(gòu)

（D）分權(quán)制結(jié)構(gòu)

（E）集權(quán)制結(jié)構(gòu)

52、直線制結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有（）種

（A）兩（B）叁（C）肆（D）伍（E）陸

53、部門結(jié)構(gòu)模式重要有五種形式，而較適應(yīng)大型公司的應(yīng)是（）

（A）事業(yè)部制和模擬分權(quán)制

（B）直線制

（C）矩陣結(jié)構(gòu)制

（D）事業(yè)部制

（E）直線制和事業(yè)部制

54、崗位分析重要涉及兩個(gè)方面的研究任務(wù)，即（）

（A）崗位描述，崗位規(guī)定

（B）崗位名稱，崗位職責(zé)

（C）崗位能力、崗位規(guī)定

（D）崗位描述，崗位職責(zé)

（E）崗位名稱，崗位職責(zé)

55、組織決策分析要考慮的因素有（）

（A）兩個(gè)（B）三個(gè)（C）4個(gè)（D）5個(gè)（E）6個(gè)

56、組織結(jié)構(gòu)的功能在于分工和協(xié)調(diào)是保證戰(zhàn)略實(shí)行的。（）

（A）一般手段

（B）特殊手段

（C）主線手段

（D）必要手段

（E）充足手段

57、崗位分析的內(nèi)容取決于崗位分析的（）

（A）目的（B）規(guī)定（C）結(jié)識(shí)（D）結(jié)果（E）目的和規(guī)定

58、崗位分析的重要內(nèi)容有（）

（A）2個(gè)（B）3個(gè)（C）4個(gè)（D）5個(gè)（E）6個(gè)

59、一般來說，某一組織中的崗位設(shè)立是由該組織的（）決定的。（）

（A）領(lǐng)導(dǎo)（B）群眾（C）領(lǐng)導(dǎo)集體（D）總?cè)蝿?wù)（E）總?cè)藬?shù)

60、（）是設(shè)立崗位的基本原則。

（A）因人設(shè)崗（B）因人定崗（C）因事設(shè)崗（D）因事定崗位（E）因職設(shè)崗

61、崗位設(shè)立的數(shù)目應(yīng)符合（）數(shù)量原則。

（A）最多（B）最低（C）最高（D）適中（E）最大

62、崗位工作設(shè)計(jì)的（）是最大限度地提高工作崗位的效率，同時(shí)又可以適本地滿足員工的個(gè)人發(fā)展的規(guī)定。

（A）前提（B）任務(wù)（C）規(guī)定（D）目的（E）指導(dǎo)思想

63、人力資源規(guī)劃在整個(gè)人力資源管理活動(dòng)中占有（）

（A）一般地位

（B）特殊地位

（C）重要地位

（D）必要地位

（E）突出位置

64、人力資源規(guī)劃又被稱為人力資源管理活動(dòng)的（）

（A）紐帶（B）手段（C）方法（D）策略（E）目的

65、公司人力資源規(guī)劃從內(nèi)容上看有（）

（A）2類（B）3類（C）4類（D）5類（E）6類

66、對公司勞動(dòng)力的構(gòu)成進(jìn)行分析研究，掌握其規(guī)律性是合理組織勞動(dòng)力的（）

（A）必要手段

（B）重要措施

（C）對的渠道

（D）合理途徑

（E）有效方法

67、崗位分析為公司員工的考核，晉升提供了（）

（A）基礎(chǔ)（B）必要條件（C）依據(jù)（D）前提（E）環(huán)節(jié)

68、公司定員的原則有（）

（A）1個(gè)（B）2個(gè)（C）3個(gè)（D）4個(gè)（E）5個(gè)

69、人力資源需求預(yù)測方法中的集體預(yù)測方也稱（）

（A）回歸分析方法

（B）勞動(dòng)定額法

（C）轉(zhuǎn)換比率法

（D）德爾菲預(yù)測技術(shù)

（E）計(jì)算機(jī)模擬法

70、解決公司人力資源過剩的常用方法有（）

（A）3種（B）4種（C）5種（D）6種（E）7種

71、管理制度是對公司管理各基本方面規(guī)定（）

（A）憲法（B）活動(dòng)框架（C）技術(shù)規(guī)范（D）業(yè)務(wù)規(guī)范（E）行為規(guī)范

72、制度化管理的（）在于以科學(xué)擬定的制度規(guī)范為組織協(xié)作行為的基本約束機(jī)制。

（A）內(nèi)容（B）方法（C）手段（D）實(shí)質(zhì)（E）形式

73、“分頭預(yù)算，總體控制，個(gè)案執(zhí)行”是人力資源管理費(fèi)用預(yù)算與執(zhí)行的（）

（A）指導(dǎo)思想（B）原則（C）方法（D）宗旨（E）目的

74、人員配置分析涉及人與事的關(guān)系，人自身的狀況等要素，形成方面的配置內(nèi)容。

（A）2個(gè)（B）3個(gè)（C）4個(gè)（D）5個(gè)（E）6個(gè)

75、績效考核是指將員工的（）做一比較，而通過工作分析可以擬定績效考核的標(biāo)準(zhǔn)。

（A）實(shí)際績效與組織的盼望

（B）個(gè)人成績與群眾測評

（C）群眾測評與組織的盼望

（D）實(shí)際績效群眾側(cè)評、組織盼望

（E）實(shí)際績效與領(lǐng)導(dǎo)遺志。

76、公司招聘工作說明書一般涉及（）方面的內(nèi)容

（A）3個(gè)（B）5個(gè)（C）7個(gè)（D）8個(gè)（E）9個(gè)

77、公司招聘工作說明書的編寫規(guī)定是（）

（A）清楚（B）具體（C）簡短（D）具體、簡短（E）清楚、具體、簡短

78、在描述一個(gè)崗位的職責(zé)時(shí)，應(yīng)當(dāng)選取重要的職責(zé)進(jìn)行描述，一般不超過（）不要試圖究盡所有的職責(zé)。

（A）6次（B）6—8項(xiàng)（C）8項(xiàng)（D）9項(xiàng)（E）10項(xiàng)

79、在招聘員工時(shí)，（）是一項(xiàng)重要的考慮因素。

（A）學(xué)歷（B）工作經(jīng)歷（C）個(gè)人特點(diǎn)（D）身高（E）貌像

80、認(rèn)知能力重要指一個(gè)（）問題的能力。

（A）分析和思考（B）結(jié)識(shí)（C）分析（D）思考（E）綜合

81、公司招聘人員常用的方法是（）

（A）筆試

（B）面試

（C）情境模擬

（D）心理測試

（E）筆試、面試、情境模擬和心理測試。

82、我國《勞動(dòng)法》第15條規(guī)定：“嚴(yán)禁用人單位招用來滿（）周歲的未成年人。

（A）15（B）16（C）17（D）18（E）19

83、一般員工提出辭職時(shí)，組織應(yīng)當(dāng)（）

（A）報(bào)告上級(jí)除名勝

（B）為員工解決困難把他爭取回來

（C）深惡痛絕

（D）冷眼相看

（E）不管不問

84、公司培訓(xùn)的成功有賴于培訓(xùn)（）的指導(dǎo)與規(guī)范。

（A）制度（B）內(nèi)容（C）計(jì)劃（D）措施（E）目的

85、根據(jù)組織需要及員工績效與能力擬定培訓(xùn)對象的總原則是（）

（A）當(dāng)其需

（B）當(dāng)其時(shí)

（C）當(dāng)其利

（D）當(dāng)其位

（E）當(dāng)其需，當(dāng)其時(shí)，當(dāng)其位、當(dāng)其愿

86、在公司培訓(xùn)中（）是最基本的培訓(xùn)方法。

（A）講授法（B）專題講座法（C）研討法（D）參觀法（E）實(shí)驗(yàn)法

87、制定培訓(xùn)規(guī)劃是一個(gè)復(fù)雜的過程，一般將它分為（）大環(huán)節(jié)

（A）5（B）6（C）7（D）8（E）9

88、績效管理的對象是組織的（）

（A）一般人員

（B）領(lǐng)導(dǎo)成員

（C）全體成員

（D）特定人員

（E）個(gè)別成員

89、在選擇擬定具體的績效考評方法時(shí)，應(yīng)當(dāng)充足考慮（）重要因素

（A）2個(gè)（B）3個(gè)（C）4個(gè)（D）5個(gè)（E）6個(gè)

90、在績效管理的總結(jié)階段，績效診斷的重要內(nèi)容有（）方面。

（A）3個(gè)（B）4個(gè)（C）5個(gè)（D）6個(gè)（E）7個(gè)

91、應(yīng)用開發(fā)階段是績效管理的終點(diǎn)，又是一個(gè)新的績效管理工作循環(huán)的（）

（A）始點(diǎn)（B）中點(diǎn)（C）終點(diǎn)（D）總結(jié)（E）都不是

92、為了切實(shí)保證公司績效管理制度和管理系統(tǒng)（）必須采用抓住兩頭，吃透中間的策略。

（A）有效性

（B）可行性

（C）永久性

（D）有效性和可行性

（E）可行性和永久性

93、以下屬于績反饋基本規(guī)定的是（）

（A）科學(xué)性（B）有效性（C）永久性（D）真實(shí)性（E）可行性

94、（）是績效考評中比較簡樸易行的一種綜合比較的方法。

（A）排列法（B）比較法（C）分布法（D）對比法（E）選擇法

95、在管理實(shí)踐中，人們設(shè)計(jì)出一些考評員工作為的方法，其中關(guān)鍵事件法是（）

（A）對事（B）對人（C）對人不對事（D）對事不對人（E）對人對事

96、薪酬管理與公司發(fā)展拉關(guān)系是（）

（A）互相對立（B）互相矛盾（C）互相聯(lián)系（D）相輔相成（E）毫無關(guān)系

97、在核算公司工資總額中以下不應(yīng)涉及在內(nèi)的是（）

（A）計(jì)時(shí)工資（B）計(jì)件工資（C）獎(jiǎng)金（D）加班工資（E）稿費(fèi)講課費(fèi)

98、以下津貼中，不屬于技術(shù)性津貼的是（）

（A）科技保健津貼

（B）工人技師津貼，特殊教育津貼

（C）科研課題津貼

（D）特級(jí)教師津貼

（E）高級(jí)知識(shí)分子津貼

99、勞動(dòng)協(xié)議的各項(xiàng)條款，涉及專項(xiàng)協(xié)議所協(xié)商擬定的內(nèi)容必須（）

（A）接近（B）統(tǒng)一（C）相似（D）真實(shí)（E）有效

100、勞動(dòng)者以辭職的形式解除勞動(dòng)協(xié)議必須提前（）天告知。

（A）10（B）15（C）30（D）45（E）60

二、多項(xiàng)選擇題（101~150題，每小題1分，共50分，每題有多個(gè)答案對的請?jiān)诖痤}卡上將所選答案相應(yīng)字母涂黑。錯(cuò)選、少選、多選，均不得分）

101、對組織結(jié)構(gòu)做出相應(yīng)的調(diào)整，重要戰(zhàn)略有（）

（A）增大數(shù)量（B）擴(kuò)大地區(qū)（C）縱向整合（D）多種經(jīng)營（E）橫向整合

102、公司組織機(jī)構(gòu)外部環(huán)境重要指（）

（A）政治和法律環(huán)境

（B）經(jīng)濟(jì)環(huán)境

（C）科技環(huán)境

（D）社會(huì)文化環(huán)境

（E）自然環(huán)境

103、崗位名稱的分析重要涉及（）

（A）工種（B）內(nèi)容（C）職務(wù)（D）職稱（E）等級(jí)

104、為了使崗位工作豐富化，應(yīng)考慮的重要因素有（）

（A）多樣化（B）任務(wù)的整體性（C）任務(wù)的意義（D）自主權(quán)（E）反饋

105、公司人力資源規(guī)劃從內(nèi)容上看，可以區(qū)分為（）

（A）戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃

（B）組織人事規(guī)劃

（C）制度建設(shè)規(guī)劃

（D）員工開發(fā)規(guī)劃

（E）財(cái)務(wù)管理規(guī)劃

106、勞動(dòng)定額的基本表現(xiàn)形式是（）

（A）時(shí)間定額（B）現(xiàn)行定額（C）產(chǎn)量定額（D）計(jì)劃定額（E）設(shè)計(jì)定額

107、影響公司外部勞動(dòng)力供應(yīng)的因素重要有（）

（A）人口政策及人現(xiàn)狀

（B）勞動(dòng)力市場發(fā)育限度

（C）社會(huì)就業(yè)意識(shí)和擇業(yè)心理偏好

（D）用人單位因素

（E）管理水平

108、公司組織管理中各項(xiàng)制度的制定和形成，應(yīng)滿足的基本規(guī)定是（）

（A）從實(shí)際出發(fā)

（B）建立在法律和道德規(guī)范基礎(chǔ)上

（C）合情合理

（D）先進(jìn)性

（E）系統(tǒng)和配套

109、一般來說，公司人力資源管理費(fèi)用包含的基本項(xiàng)目是（）

（A）工資項(xiàng)目

（B）涉及到員工利益的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)及其他相關(guān)的資金項(xiàng)目

（C）其他項(xiàng)目

（D）員工住房基金

（E）失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)

110、招聘策略重要有（）

（A）計(jì)劃策略（B）人員策略（C）地點(diǎn)策略（D）時(shí)間策略（E）方法策略

A卷冊一：職業(yè)知識(shí)部分公司人力資源管理師(國家職業(yè)資格二級(jí))第5頁(共10頁)

111、公司在招聘人員選撥中常用的方法有（）

（A）筆試（B）面試（C）情境模擬（D）心理測式（E）體檢

112、招聘人員選撥在面試中常犯的錯(cuò)誤有（）

（A）對比效應(yīng)

（B）目的不明確

（C）不清楚合格者應(yīng)具有的條件

（D）面試缺少整體結(jié)構(gòu)

（E）偏見影響面試

113、適宜知識(shí)類培訓(xùn)的直接傳授培訓(xùn)形式重要有（）

（A）講授法（B）專題講座法（C）實(shí)踐法（D）研討法（E）務(wù)求實(shí)效

114、制定培訓(xùn)規(guī)劃的原則是（）

（A）政策保證（B）系統(tǒng)完美（C）務(wù)求實(shí)效（D）目的明確（E）廣泛適應(yīng)

115、績效管理的總流程重要是（）階段

（A）準(zhǔn)備（B）試行（C）考評（D）總結(jié)（E）應(yīng)用開發(fā)

116、一般來說，績效考評的指標(biāo)應(yīng)當(dāng)具有（）

（A）廣泛性（B）先進(jìn)性（C）特殊性（D）代表性（E）典型性

117、績效考評的類型有（）

（A）上級(jí)考評（B）同級(jí)考評（C）下級(jí)考評（D）自我考評（E）外人考評

118、績效診斷的重要內(nèi)容有（）

（A）管理制度

（B）管理體系

（C）考評指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系

（D）被考評者過程

（E）公司組織

119、有效的績效反饋應(yīng)達(dá)成的規(guī)定是（）

（A）具有針對性

（B）具有真實(shí)性

（C）具有及時(shí)性

（D）具有積極性

（E）具有能動(dòng)性

120、行為導(dǎo)向型主觀考評方法有（）

（A）排列法

（B）選擇排列法

（C）關(guān)鍵事件法

（D）成對比較法

（E）強(qiáng)制分布法

121、結(jié)果導(dǎo)向的考評方法重要表現(xiàn)形式有（）

（A）目的管理法

（B）績效標(biāo)準(zhǔn)法

（C）直接指標(biāo)法

（D）成績記錄法

（E）間接指標(biāo)法

122、有效的薪酬管理應(yīng)遵循的原則是（）

（A）對內(nèi)具有競爭力

（B）對外具有競爭力

（C）對內(nèi)具有公正性

（D）對外具有公正性

（E）對員工具有激勵(lì)性

123、崗位評價(jià)的方法重要有（）

（A）排列法（B）對比法（C）分類法（D）要素比較法（E）要素計(jì)點(diǎn)法

124、薪酬市場調(diào)查常用的方式有（）

（A）公司之間互相調(diào)查

（B）委托調(diào)查

（C）直接調(diào)查

（D）公開調(diào)查的信息

（E）調(diào)查問卷

125、傳統(tǒng)的薪酬結(jié)構(gòu)類型有（）

（A）以績效為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)

（B）以工作為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)

（C）以能力向?qū)虻男匠杲Y(jié)構(gòu)

（D）組合薪酬結(jié)構(gòu)

（E）以結(jié)果為向的薪酬結(jié)構(gòu)

126、薪酬制度的設(shè)計(jì)要點(diǎn)有（）

（A）薪酬水平與薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

（B）薪酬等級(jí)設(shè)計(jì)

（C）固定薪酬設(shè)計(jì)

（D）浮動(dòng)薪酬設(shè)計(jì)

（E）過渡辦法設(shè)計(jì)

127、以下條款屬于勞動(dòng)協(xié)議內(nèi)容的是（）

（A）勞動(dòng)協(xié)議期限

（B）工作內(nèi)容

（C）勞動(dòng)報(bào)酬

（D）社會(huì)保險(xiǎn)

（E）勞動(dòng)紀(jì)律

128、對勞動(dòng)者不得解除勞動(dòng)協(xié)議的條件是（）

（A）患職業(yè)病者

（B）患病或者負(fù)傷在規(guī)定醫(yī)療期內(nèi)的

（C）部分喪失勞動(dòng)能力的

（D）女職工在孕、產(chǎn)、哺乳期內(nèi)的

（E）法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形

129、集體協(xié)議內(nèi)容一般涉及（）

（A）勞動(dòng)條件標(biāo)準(zhǔn)部分

（B）一般性規(guī)定

（C）勞動(dòng)保障部分

（D）過渡性規(guī)定

（E）其他規(guī)定

A卷冊一：職業(yè)知識(shí)部分公司人力資源管理師(國家職業(yè)資格二級(jí))第7頁(共10頁)

130、訂立集體協(xié)議應(yīng)遵循的原則是（）

（A）只維護(hù)集體的利益

（B）內(nèi)容合法

（C）平等合作、協(xié)商一致

（D）兼顧所有者，經(jīng)營者、勞動(dòng)者利益

（E）維護(hù)正常的生產(chǎn)工作秩序

131、勞動(dòng)爭議解決的原則是（）

（A）著重調(diào)解及時(shí)解決

（B）在查清事實(shí)的基礎(chǔ)上依法解決

（C）當(dāng)事人在合用法律上一律平等

（D）強(qiáng)制性

（E）維護(hù)當(dāng)事人的利益

133、勞動(dòng)爭議仲裁的原則有（）

（A）一次裁決原則

（B）合議原則

（C）強(qiáng)制原則

（D）回避原則

（E）區(qū)分舉證責(zé)任原則

134、勞動(dòng)爭議的防止措施有（）

（A）強(qiáng)化勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)事人的勞動(dòng)法則觀念

（B）強(qiáng)化對勞動(dòng)法律、法規(guī)執(zhí)行情況監(jiān)督檢查

（C）強(qiáng)化勞動(dòng)協(xié)議、集體協(xié)議的管理

（D）強(qiáng)化和完美公司的民主管理體制

（E）完美我國的勞動(dòng)立法

135、當(dāng)員工受到挫折后和員工溝通的方法是（）

（A）勸告（B）按撫、勸慰（C）鼓勵(lì)、溝通（D）冷漠（E）重新定向

136、勞動(dòng)衛(wèi)生一般涉及（）

（A）工業(yè)生產(chǎn)衛(wèi)生

（B）醫(yī)療防止

（C）健康檢查

（D）組織管理措施

（E）個(gè)人衛(wèi)生

137、嚴(yán)禁安排女職工從事不利于身體健康的工作是（）

（A）礦山井下作業(yè)

（B）森林業(yè)代木及流放作業(yè)

（C）第四級(jí)體力勞動(dòng)強(qiáng)度的作業(yè)

（D）建筑、電力、電信高空作業(yè)

（E）標(biāo)準(zhǔn)以上的負(fù)重作業(yè)

138、執(zhí)行未成年工特殊保護(hù)制度具體內(nèi)容是（）

（A）最低就業(yè)年齡規(guī)定

（B）禁忌勞動(dòng)范圍

（C）實(shí)行定期健康檢查

（D）實(shí)行登記制度

（E）上崗前進(jìn)行職業(yè)安全衛(wèi)生教育、培訓(xùn)

139、以下屬于勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)設(shè)施的是（）

（A）勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)設(shè)施建設(shè)費(fèi)用

（B）個(gè)人勞動(dòng)安全衛(wèi)生防護(hù)用品費(fèi)用

（C）勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)

（D）工傷保險(xiǎn)費(fèi)

（E）工傷認(rèn)定評殘費(fèi)用等

140、公司競爭戰(zhàn)略的基本支撐點(diǎn)是（）

（A）顧客所鐘愛

（B）公司文化

（C）生產(chǎn)技術(shù)

（D）財(cái)務(wù)實(shí)力

（E）人力資源管理制度

141、公司文化所涉及的類型是（）

（A）官僚式

（B）發(fā)展式

（C）家族式

（D）市場式

（E）傳統(tǒng)式

142、公司精神文化層重要指（）

（F）產(chǎn)品造型

（G）行為規(guī)范

（H）價(jià)值觀念

（I）群體意識(shí)

（J）員工素質(zhì)

143、勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)營中的突發(fā)事件的重要表現(xiàn)形式是（）

（A）重大的勞動(dòng)安全衛(wèi)生事故

（B）集體勞動(dòng)爭議

（C）團(tuán)隊(duì)勞動(dòng)爭議

（D）重大的勞動(dòng)衛(wèi)生事故

（E）其他發(fā)事件

144、公司出現(xiàn)重大勞動(dòng)安全衛(wèi)生事故、解決的程序應(yīng)有（）

（K）事故報(bào)告

（L）事故調(diào)查

（M）事故解決

（N）追究負(fù)責(zé)人

（O）依法行事

145、以下屬于勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理制度的是（）

（A）安全衛(wèi)生責(zé)任制

（P）安全教育責(zé)任制

（Q）安全生產(chǎn)檢查制

（R）安全衛(wèi)生認(rèn)證制

（S）女職工與未成年工的特殊保護(hù)制

146、營造勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度環(huán)境重要涉及（）

（A）建立健全勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理制度

（B）嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程

（C）獎(jiǎng)懲分明

（D）實(shí)現(xiàn)工作均所優(yōu)化

（E）勞動(dòng)組織優(yōu)化

147、勞動(dòng)組織優(yōu)化重要指（）

（A）科學(xué)裝備

（B）不同工種、工藝階段合理組織

（C）準(zhǔn)備性工作和執(zhí)行性工作合理組織

（D）作業(yè)班組合理組織

（E）工作時(shí)間合理組織

148、以下屬于勞動(dòng)爭議防止的措施是（）

（A）強(qiáng)化勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)事人的勞動(dòng)法制觀念

（B）強(qiáng)化對勞動(dòng)協(xié)議、集體協(xié)議公司內(nèi)部管理規(guī)則執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查

（C）強(qiáng)化勞動(dòng)協(xié)議、集體協(xié)議的管理

（D）強(qiáng)化和完美公司的民主管理體制

（E）制定勞動(dòng)爭議防止的工作計(jì)劃

149、團(tuán)隊(duì)勞動(dòng)爭議的特點(diǎn)重要是（）

（A）爭議主體的團(tuán)隊(duì)性

（B）爭議內(nèi)容的特定性

（C）爭議內(nèi)容的多變性

（D）爭議的時(shí)間性

（E）爭議影響的廣泛性

150、公司文化的功能重要有（）

（A）激勵(lì)功能（B）自控功能（C）內(nèi)聚功能

（D）溝通功能

（E）導(dǎo)向功能

卷冊二：操作技能

注意事項(xiàng)：

1、請按規(guī)定在試卷的標(biāo)封處填寫您的姓名、準(zhǔn)考證號(hào)、身份證號(hào)和所在地區(qū)。

2、請仔細(xì)閱讀各種題目的回答規(guī)定，并在規(guī)定的位置填寫您的答案。

3、請保持卷面整潔，不要在試卷上作任何與答題無關(guān)的標(biāo)記，也不得在標(biāo)封區(qū)填寫無關(guān)的內(nèi)容。

一、問答題（本題共20分，第小題10分）

1、崗位分析的目的和規(guī)定大體有哪些？

2、在績效管理的總結(jié)階段，績效診斷的重要內(nèi)容有哪些？

二、計(jì)算題：（本題20分，每小題10分）

1、某學(xué)院在2023年有博士研究生1500人，在2023年招生計(jì)劃中，計(jì)劃招生