2023生產(chǎn)車間轉(zhuǎn)正工作總結(jié)2篇生產(chǎn)車間轉(zhuǎn)正工作總結(jié)1近日生產(chǎn)計劃部要求各車間管理干部傳閱B班班長轉(zhuǎn)正總結(jié)，讀后對我感受很深。我覺得其管理思路及工作方法在工作中非常適用，尤其我認為最重要的是人員管理?，F(xiàn)針對包裝工作總結(jié)一下以前下面是我為大家整理的2023生產(chǎn)車間轉(zhuǎn)正工作總結(jié),菁選2篇（范例推舉）,供大家參考。

生產(chǎn)車間轉(zhuǎn)正工作總結(jié)1近日生產(chǎn)計劃部要求各車間管理干部傳閱B班班長轉(zhuǎn)正總結(jié)，讀后對我感受很深。我覺得其管理思路及工作方法在工作中非常適用，尤其我認為最重要的是人員管理?，F(xiàn)針對包裝工作總結(jié)一下以前工作的不足及今后工作的重點。包裝管理工作的不足：

包裝工作看似簡潔，其實做起來很難，這要求包裝每位員工都要嚴格執(zhí)行標準作業(yè)，自檢到位，要具有百分百的細心加耐心，才能保證包裝工作的順利進行。以及不出任何質(zhì)量事故。但由于前一段時間我工作上的失誤，而使包裝出現(xiàn)了一系列如混包，動*衡高點不準等質(zhì)量事故，給公司經(jīng)濟信譽等造成影響。事后我總結(jié)責任，分析原因，我覺得和員工都無太大關(guān)系，就是我自身管理的原因。由于人員流淌量大，缺編而我只顧著培訓(xùn)新員工，想其盡快頂崗，而忽視了老員工的管理，對他們管理很松，由于他們來的時間較長，關(guān)系處的不錯，出點小錯不嚴格執(zhí)行標準作業(yè)等也不好意思深說考核。而使他們養(yǎng)成了惰性，這樣不僅害了他們，自己也很受傷，這就是由于我管理上的松懈，人性化太重造成的后果，對此我深表歉意。

今后包裝工作重點:

1.人員管理

我覺得人員管理應(yīng)該放到包裝工作的首位。首先，要管好每一個人，首先要從各方面了解他們，再有想要管好別人，組長要從自身做起，以身作則。包裝的各種知識及崗位都要精通，要帶領(lǐng)大家一起干，融入到一起。別覺得他們都會了就可以撒手不管，脫離現(xiàn)常其次就是要觀察每一個新員工的工作能力及適應(yīng)能力，看哪個崗位適合他干，就讓他主要學(xué)習(xí)那個崗位，學(xué)通后還要各崗全能。如打包員必須會碼拍，否組你如何會檢查上序。還有就是無論關(guān)系好壞，新老員工，我都會一視同仁，上班就是上班，要做到公私分明，獎懲公*公開。所以說只要把人員管理好了其他工作都好開展。

2.標準作業(yè)的嚴格執(zhí)行

俗話說：“沒有規(guī)矩不成方圓”。自從上次混包后，車間及班組制定了一系列的預(yù)防措施，本組現(xiàn)在正嚴格執(zhí)行的是：漆下線員向碼拍員喊話通知所下輪型，碼拍員通知打包員使信息得到準時溝通，碼拍員換輪型時準時更換輪型標簽，桌上只擺所下輪型標簽。打包員將碼滿一包輪拉到打包區(qū)后，嚴格按打包工藝流程圖執(zhí)行自檢，確認碼拍，打包標簽確認全都無誤后打包。而纏包以前誰都纏，現(xiàn)在只有組長自己纏，如組長休班由代理組長纏。每日下班后再將本班所下成品檢查一遍(全體人員)，望各位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查。

3.新員工的培訓(xùn)

由于包裝人員流淌性較大，新人較多，本組定崗7人就有5個新員工(未超二月)，培訓(xùn)壓力較大。針對這種情況，我也制定了相關(guān)的對策，由我?guī)聠T工，老*衡員帶2名新員工，每日在現(xiàn)場邊頂崗邊培訓(xùn)，下班后再培訓(xùn)公司及車間班組的各種知識?，F(xiàn)在我組全部新員工已經(jīng)全部能單獨頂崗，并已向一崗多能進展，至今未出現(xiàn)任何問題。

我的總結(jié)也許寫的不夠精辟，詳細。但我保證在以后的工作中我會專心去做，多和其他優(yōu)秀管理干部學(xué)習(xí)溝通而漸漸的提高自己的管理水*。在此我代表C班C組全員向領(lǐng)導(dǎo)保證，一定會圓滿完成公司及車間下達的各種包裝任務(wù)。C組：用事實說話涂裝車間C班C組

呂鐵軍

20xx年x月x日

生產(chǎn)車間轉(zhuǎn)正工作總結(jié)2車間實習(xí)共分為車間參觀實習(xí)、重點車間實習(xí)、部門試用。前兩階段實習(xí)情況已向部門領(lǐng)導(dǎo)詳細匯報現(xiàn)將在合成車間實習(xí)情況總結(jié)如下：

一、對企業(yè)文化的理解

1、廠區(qū)環(huán)境：剛來到公司時，給人印象最深刻的是廠區(qū)美麗的環(huán)境、別具一格的建設(shè)風格，在欣賞他們的同時也初步熟悉著揚子江文化......

一流的衛(wèi)生意識，整齊劃一的合理規(guī)劃，富有文化氣息的各種設(shè)計，在展現(xiàn)著她的完善，她每個角落仿佛都有著才智的結(jié)晶雕砌而成。

2、工作環(huán)境：

(1)辦公室環(huán)境：高效、協(xié)調(diào)、簡潔、節(jié)約

辦公桌無雜物，只放與工作有關(guān)的電腦、電話、紙、筆等，網(wǎng)絡(luò)辦公使部門之間零距離，保證整個工作過程的高效性，也在提醒揚子江人工作時要知進取，以昂揚的斗志、飽滿的熱忱投入到工作中去，工作人員在求索進取的理念教育下不斷提高自己的修為，協(xié)調(diào)性也就隨之體現(xiàn)出來像反面紙打印的節(jié)約風氣又是對揚子江文化的又一詮釋，讓我們明白企業(yè)大了，節(jié)儉更要保持。

(2)車間工作環(huán)境：高效的工作線、團結(jié)的組織、"護佑眾生"的理念

我所在的合成車間整個流程線節(jié)奏搭配非常緊湊，來來往往的操作工師傅都有自己心中的活動軌跡，協(xié)作之默契、氣氛之和諧，非常值得學(xué)習(xí)，從中可以映射出車間管理水*的藝術(shù)性，管理者的技巧性，員工高度的執(zhí)行力。

工人師傅在日常的培訓(xùn)中樹立質(zhì)量意識，在遵規(guī)守紀中培育自身的"護佑眾生"的理念，由意識到理念是熟悉的的層次提升，在實際生產(chǎn)中，遵守變成"自覺"，不是"督促"和"考核"。

(3)人員素養(yǎng)：總體較高，能奉獻、可忘我、勇拼搏、履行"三公"

人員素養(yǎng)水*總體較高，從上到下感受到的是文明禮貌，有水*，有工作能力該加班時便加班在工作困難前，能相互幫助，群力克服工作態(tài)度上，勇于拼搏獎懲機制上能履行"能者上之，無能則下之"，使企業(yè)進展始終保持在高效、長期、穩(wěn)定的跑道上。

以上是對企業(yè)文化的理解，主要根據(jù)在車間實習(xí)的情況，聯(lián)系見聞，由感而生。

二、車間學(xué)習(xí)收獲

合成車間是公司相對獨立且有其特殊性的車間。獨立是因其主要合成原料藥，特殊性是因其特殊的車間環(huán)境，三苯和雙氯大廳相對其它車間近乎露天，生產(chǎn)中使用大量有機化學(xué)物、強酸、強堿類物質(zhì)，如四氫呋喃、鹽酸、氫氧化鈉等對人體有害的物質(zhì)。平安是它的重中之重。剛進車間時，班長就對我們進行平安知識培訓(xùn)，并進行考試，保證了我們不犯低級錯誤，對平安知識有了一定的理論基礎(chǔ)。

三、制造部領(lǐng)導(dǎo)的人文關(guān)懷

熱烈的歡迎儀式、車間員工雙選的自由、各項豐富多彩的文體活動、領(lǐng)導(dǎo)與我們定期的溝通都處處體現(xiàn)著揚子江文化的優(yōu)越性、先進性。在眾多的文體活動中，武有各項球類競賽、文有互講互學(xué)、辯論賽等等，現(xiàn)將互講互學(xué)的感想淺談幾點感受。

互講互學(xué)活動是我們在車間實習(xí)中期，由制造部領(lǐng)導(dǎo)給我們安排的一場由大學(xué)生自已組織的一場展現(xiàn)近期所學(xué)的活動，通過制作幻燈片把自己所學(xué)的知識挑選一個方面獎給新同事聽，講后并接受提問，共同溝通，最后由同事打分，并參加評比。

四、反思自己

通過在車間的學(xué)習(xí)，一些工作參加和不斷的總結(jié)，現(xiàn)對自身的優(yōu)缺點總結(jié)如下：

優(yōu)點：

1、思考問題深入，考慮問題縝密嚴實，看到現(xiàn)象熱于剖析其根本，對細微處錯誤或不足能舉一反三

2、對于發(fā)現(xiàn)的問題或自己的建議敢于向領(lǐng)導(dǎo)直言

3、有著較好的文字功底

4、能較正確地領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意思，可以默契地與之相處

5、能更好地克服浮躁，信任每一個*凡的崗位都會有不*凡的作為，沒有不適合，只有不適應(yīng)。

缺點：

1、事事力求完善，往往可能由于考慮過多，導(dǎo)致工作低效

2、語言表達能力較文字能力弱，能與同事更好地溝通，但與領(lǐng)導(dǎo)溝通時為力求完善，講究措辭或更好地組織語言，顯示出"緊張"或反應(yīng)"遲鈍"

3、行事過于低調(diào)，在公共場合不能樂觀地去展現(xiàn)自己，認為"金子總會發(fā)光"，樂于用事實證明自己，此會延緩自己的進展進程，或被沉沒。

五、建議

1、改進大學(xué)生培育機制，更多渠道發(fā)現(xiàn)潛人才，留人在先，淘汰次之。

(1)取消以學(xué)校級別定工資制度，學(xué)校牌子+能力大家是相等的，無層次可言

(2)把淘汰計劃埋在領(lǐng)導(dǎo)心里，而不是開會時掛在嘴上提出來，以此作為大學(xué)生實習(xí)的`動力，大學(xué)生有自尊心可言，這樣往往會有負面影響，產(chǎn)生逆反心理

(3)豐富員工的文娛生活應(yīng)以征集意見在先，自愿為主。

2、建