電網(wǎng)建設(shè)分公司管理制度〔試行〕目錄1電網(wǎng)建設(shè)分公司平安生產(chǎn)管理規(guī)定---------------------------------1-9

2電網(wǎng)建設(shè)分公司平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定--------------------------------10-183電網(wǎng)建設(shè)分公司質(zhì)量管理規(guī)定------------------------------------19-26

4工程工程平安文明施工管理方法----------------------------------27-32

5工程工程平安管理指導(dǎo)書----------------------------------------33-37

6工程工程平安文明施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定---------------------------------38-62

7工程工程違章作業(yè)處分規(guī)定--------------------------------------63-68

8工程工程平安監(jiān)理管理方法--------------------------------------69-78

9工程工程平安生產(chǎn)事故報(bào)告與調(diào)查處理規(guī)定------------------------79-82

10工程工程質(zhì)量管理方法-----------------------------------------83-87

11工程工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理方法-------------------------------------88-89

12工程工程創(chuàng)優(yōu)管理方法-----------------------------------------90-92

13工程工程技術(shù)管理方法-----------------------------------------93-96

14變電站工程檢驗(yàn)及驗(yàn)收評(píng)定管理方法-----------------------------97-99

15線路工程質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收評(píng)定方法----------------------------100-104

16現(xiàn)場(chǎng)停復(fù)工管理方法----------------------------------------105-10917現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理細(xì)那么------------------------------------------110-13018工程工程設(shè)計(jì)變更及變更設(shè)計(jì)管理方法------------------------131-13419工程工程進(jìn)度管理方法--------------------------------------135-13920工程現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)管理綱要(大綱)編制方法------------------------140-15021崗位設(shè)置及管理暫行方法22聘用人員管理方法23工程工程前期管理方法24工程工程投資及資金方案編制管理方法25工程工程合同管理方法26工程工程結(jié)算管理方法27工程工程財(cái)務(wù)管理方法

28工程工程竣工決算報(bào)告編制方法29工程工程信息管理方法30工程工程檔案管理方法31工程工程現(xiàn)場(chǎng)物資管理方法32工程工程大型設(shè)備運(yùn)輸管理方法電網(wǎng)建設(shè)分公司平安生產(chǎn)管理規(guī)定1目的為貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的方針，建立各職能部門平安管理分工明確、職責(zé)清晰、團(tuán)結(jié)協(xié)作、運(yùn)行高效的電網(wǎng)工程建設(shè)平安管理體系，標(biāo)準(zhǔn)遼寧省電力電網(wǎng)建設(shè)分公司〔以下簡(jiǎn)稱公司〕及其負(fù)責(zé)實(shí)施管理的輸變電工程建設(shè)期間平安管理和平安監(jiān)督行為，確保建設(shè)工程平安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本規(guī)定。2編制依據(jù)依據(jù)?平安生產(chǎn)法??建設(shè)工程工程管理標(biāo)準(zhǔn)??建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例??電力建設(shè)平安工作規(guī)程??平安生產(chǎn)工作規(guī)定??關(guān)于加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的決定??平安生產(chǎn)職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)??電力建設(shè)平安健康環(huán)境管理工作規(guī)定?等法律、法規(guī)，并結(jié)合本公司的具體實(shí)際而制定。3適用范圍本規(guī)定適用于公司及其負(fù)責(zé)實(shí)施建設(shè)管理的送變電工程。4平安目標(biāo)4.1不發(fā)生人身死亡事故；4.2不發(fā)生重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故；4.3不發(fā)生重大火災(zāi)事故；4.4不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故；4.5不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮〔坍〕塌事故；4.6不發(fā)生一次重傷3人及以上的群傷事故，輕傷負(fù)傷率≤6‰；4.7不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的電網(wǎng)大面積停電事故。5平安管理體系5.1公司平安生產(chǎn)委員會(huì)公司建立以總經(jīng)理為主任、副總經(jīng)理為副主任的平安生產(chǎn)委員會(huì)，各部門的行政負(fù)責(zé)人為平安生產(chǎn)委員會(huì)成員，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司的平安生產(chǎn)管理工作。工程管理部是公司安委會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)日常工作。5.2工程管理部平安施工領(lǐng)導(dǎo)小組工程管理部建立以行政正職為主任，行政副職為副主任，業(yè)主工程部、監(jiān)理、工程經(jīng)理、設(shè)計(jì)和施工技術(shù)負(fù)責(zé)人為成員的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本單位、本區(qū)域工程建設(shè)的平安管理工作。5.3工程工程平安施工委員會(huì)(簡(jiǎn)稱工程安委會(huì))工程開(kāi)工前應(yīng)按照公司?工程工程平安文明施工管理方法?建立工程工程安委會(huì)，并開(kāi)展相應(yīng)的工作。6職責(zé)6.1公司平安生產(chǎn)委員會(huì)的工作職責(zé)貫徹國(guó)家、國(guó)家電網(wǎng)公司和遼寧省電力平安生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)法律、法規(guī)，組織落實(shí)遼寧省電力平安生產(chǎn)工作的統(tǒng)一部署，指導(dǎo)并監(jiān)督下級(jí)安委會(huì)開(kāi)展工作；制定公司的平安生產(chǎn)目標(biāo)和公司年度平安工作方案，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)；制定、更新公司平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度和有關(guān)的實(shí)施細(xì)那么，組織公司的平安教育、培訓(xùn)和交流工作；6.1.46.1.56.1.6召開(kāi)公司平安生產(chǎn)分析會(huì)議，分析公司及在建工程平安生產(chǎn)6.1.76.1.8按照公司平安生產(chǎn)6.2工程管理部安委會(huì)的工作職責(zé)組織貫徹落實(shí)國(guó)家、國(guó)家電網(wǎng)公司和遼寧省電力平安生產(chǎn)的工作要求，落實(shí)上級(jí)安委會(huì)平安生產(chǎn)工作的統(tǒng)一部署；組建工程工程平安生產(chǎn)委員會(huì)，報(bào)公司安委會(huì)備案；催促業(yè)主工程部在工程開(kāi)工前組建工程平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組；指導(dǎo)并監(jiān)督工程工程平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)展工作；催促工程各參建承包商嚴(yán)格履行工程承包合同中規(guī)定的平安條款，監(jiān)督參建單位平安保證體系和平安監(jiān)督體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)；根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司、遼寧省電力、電網(wǎng)建設(shè)分公司的重大平安活動(dòng)〔文件〕要求，結(jié)合工程施工狀況，不定期召開(kāi)平安生產(chǎn)分析會(huì)議，一般每季度至少應(yīng)召開(kāi)一次。分析工程管理部及所屬建設(shè)工程的平安生產(chǎn)總體情況，提出協(xié)調(diào)處理重大問(wèn)題的具體措施。提出貫徹執(zhí)行國(guó)家電網(wǎng)公司和遼寧省電力重大平安活動(dòng)，落實(shí)上級(jí)文件精神的具體措施和規(guī)定；按季度〔或按階段〕對(duì)所管理的工程組織平安文明大檢查，并按工程做出平安文明生產(chǎn)評(píng)價(jià)；結(jié)合工程施工進(jìn)度，不定期組織對(duì)重點(diǎn)施工工地、重要施工工序的平安文明施工情況進(jìn)行抽查；催促平安事故隱患的整改、治理；催促檢查工程安委會(huì)對(duì)每次“不符合項(xiàng)〞的整改，實(shí)行閉環(huán)管理；按公司的相關(guān)平安獎(jiǎng)懲規(guī)定，對(duì)區(qū)域工程的參建單位平安文明生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督、考核，在職權(quán)范圍內(nèi)實(shí)施獎(jiǎng)罰管理；對(duì)工程工程安委會(huì)的平安文明生產(chǎn)籌劃方案進(jìn)行審批、備案，并監(jiān)督實(shí)施；參加工程工程人身傷亡事故、重大施工機(jī)械設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、重大交通事故的調(diào)查處理工作；組織一般事故的調(diào)查處理工作；負(fù)責(zé)編寫區(qū)域工程平安簡(jiǎn)報(bào)和平安統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作；對(duì)各工程負(fù)責(zé)人實(shí)施平安工作考核；工程工程結(jié)束后對(duì)工程參建單位的平安提出考核意見(jiàn)。6.3工程工程領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)貫徹國(guó)家、國(guó)家電網(wǎng)公司和遼寧省電力平安生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)法律、法規(guī)，落實(shí)上級(jí)安委會(huì)平安生產(chǎn)工作的統(tǒng)一部署；催促檢查本工程各參建單位平安生產(chǎn)責(zé)任制及國(guó)家、國(guó)家電網(wǎng)公司、遼寧省電力及本公司有關(guān)平安管理規(guī)定的落實(shí)情況；組織協(xié)調(diào)、研究解決工程工程中的重大平安問(wèn)題及事故隱患，并催促、檢查工程事故隱患〔不符合項(xiàng)〕的治理工作；適時(shí)組織或監(jiān)督高危險(xiǎn)性及平安事故易發(fā)工序的施工技術(shù)和平安保證措施的評(píng)審；按月組織平安文明施工大檢查，查找平安隱患；按月召開(kāi)工程的平安生產(chǎn)例會(huì)，分析平安施工情況，協(xié)調(diào)、解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的平安施工問(wèn)題；組織或參加一般及以下平安生產(chǎn)事故的調(diào)查、處理；組織制定工程工程重大平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，建立重大平安生產(chǎn)事故應(yīng)急處理機(jī)制，并監(jiān)督其正常運(yùn)轉(zhuǎn)；按公司的相關(guān)平安獎(jiǎng)懲規(guī)定，對(duì)工程的監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位平安文明施工管理進(jìn)行監(jiān)督，并提出考核意見(jiàn)；6.3.9組織編制工程平安文明生產(chǎn)籌劃方案，并報(bào)工程管理部平安領(lǐng)導(dǎo)小組審批；負(fù)責(zé)工程平安周報(bào)、月報(bào)和平安統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)工作。6.4總經(jīng)理平安工作職責(zé)總經(jīng)理是本公司的平安第一責(zé)任人，對(duì)本公司平安生產(chǎn)工作和平安生產(chǎn)目標(biāo)負(fù)全面責(zé)任；組織審定公司年度平安生產(chǎn)工作目標(biāo)及有關(guān)平安生產(chǎn)的重大活動(dòng)安排；批閱上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)的重要文件并組織落實(shí)。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)〞的原那么，協(xié)調(diào)和處理好領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各職能管理部門之間在平安工作上的協(xié)作配合關(guān)系，建立和完善平安生產(chǎn)保證體系，并充分發(fā)揮作用；建立健全并落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員、各職能部門的平安生產(chǎn)責(zé)任制度，并將平安生產(chǎn)業(yè)績(jī)做為考核的重要內(nèi)容；在干部考核、選拔、任用過(guò)程中，把平安生產(chǎn)工作業(yè)績(jī)作為考察干部的重要內(nèi)容；組織制定并催促執(zhí)行公司有關(guān)平安生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定、制度，對(duì)平安生產(chǎn)實(shí)行嚴(yán)格的考核和獎(jiǎng)懲；建立能獨(dú)立有效地行使職能的平安機(jī)構(gòu)，健全平安監(jiān)督體系，配備足夠的合格的平安監(jiān)督人員，催促履行平安施工監(jiān)督職責(zé)；定期主持召開(kāi)平安生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議〔以下簡(jiǎn)稱“安委會(huì)〞〕、平安分析會(huì)，掌握平安生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，綜合分析平安生產(chǎn)趨勢(shì)，研究采取預(yù)防事故的對(duì)策措施；確保平安生產(chǎn)所需資金的足額投入，重點(diǎn)保證反事故措施和平安技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施方案〔以下簡(jiǎn)稱“兩措〞方案〕所需經(jīng)費(fèi)的提取和使用；保證平安獎(jiǎng)勵(lì)所需費(fèi)用的提取和使用，并建立平安施工獎(jiǎng)勵(lì)基金；組織制訂并催促實(shí)施“工程工程重大事故與突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案〞，并擔(dān)任事故應(yīng)急處理總指揮；按照?國(guó)家電網(wǎng)公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程?和?電力建設(shè)平安健康與環(huán)境管理工作規(guī)定?，主持或參加有關(guān)事故的調(diào)查處理，事故處理必須堅(jiān)持“四不放過(guò)〞的原那么。對(duì)性質(zhì)嚴(yán)重或典型的事故，應(yīng)及時(shí)掌握事故情況，必要時(shí)召開(kāi)專題事故分析會(huì)，提出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施；參加平安生產(chǎn)方面的重要會(huì)議，參加或主持重大事故的調(diào)查、分析、處理，審批人身傷亡事故調(diào)查報(bào)告書。6.5副總經(jīng)理平安工作職責(zé)負(fù)責(zé)在分管工作范圍內(nèi)建立工程工程平安生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系，落實(shí)平安文明施工責(zé)任制，健全平安管理與考核制度，組織制定并貫徹執(zhí)行年度平安生產(chǎn)工作目標(biāo)的工作要求和措施；負(fù)責(zé)催促建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)平安保證體系和平安監(jiān)督體系，嚴(yán)格執(zhí)行?電力建設(shè)平安健康與環(huán)境管理工作規(guī)定?的各項(xiàng)要求，及時(shí)協(xié)調(diào)解決平安工作中存在的問(wèn)題；在送變電工程建設(shè)中，確保防止各類事故發(fā)生的措施得到執(zhí)行，并組織落實(shí)國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)和職業(yè)平安衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)〔以下簡(jiǎn)稱“三同時(shí)〞〕的規(guī)定；負(fù)責(zé)催促執(zhí)行承、發(fā)包工程和臨時(shí)工管理制度。組織對(duì)施工單位的施工資質(zhì)和平安資質(zhì)進(jìn)行審查，標(biāo)準(zhǔn)合同管理，明確平安責(zé)任，并檢查平安措施落實(shí)情況；負(fù)責(zé)催促與指導(dǎo)各工程參建單位現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工管理工作，推行平安健康環(huán)境評(píng)價(jià)，并對(duì)施工平安進(jìn)行監(jiān)督管理；參加安委會(huì)，主持或參加平安分析會(huì)、平安檢查等活動(dòng)；組織工程建設(shè)工程平安文明施工檢查；經(jīng)常聽(tīng)取平安施工工作匯報(bào)；組織召開(kāi)工程平安工作有關(guān)會(huì)議，及時(shí)研究和協(xié)調(diào)解決平安施工中存在的問(wèn)題；組織或參加有關(guān)事故的調(diào)查處理，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)〞的原那么。對(duì)性質(zhì)嚴(yán)重或典型的基建事故，應(yīng)及時(shí)掌握事故情況，并召開(kāi)專題事故分析會(huì)，提出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施，并催促落實(shí)；參加平安施工方面的重要會(huì)議，嚴(yán)格執(zhí)行?國(guó)家電網(wǎng)公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程?及?電力建設(shè)平安健康環(huán)境管理工作規(guī)定?，組織或參加重大平安施工事故的調(diào)查、分析、處理。6.6綜合方案部平安工作職責(zé)熟悉電網(wǎng)建設(shè)過(guò)程和特點(diǎn)，了解公司平安生產(chǎn)情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供關(guān)于平安生產(chǎn)的工作建議；參與研究、擬定公司的重要平安生產(chǎn)工作文件；會(huì)同工程管理部組織大型平安工作會(huì)議，并及時(shí)將公司領(lǐng)導(dǎo)的指示傳達(dá)給有關(guān)部門貫徹執(zhí)行；6.6.46.6.6.6.66.6.76.6.6.66.6.106.6.116.6.123負(fù)責(zé)組織消防知識(shí)教育培訓(xùn)，使所有職工正確掌握消防器材的使用方法。4負(fù)責(zé)在領(lǐng)導(dǎo)干部的考核、任用和選拔中，把平安生產(chǎn)業(yè)績(jī)考核和獎(jiǎng)懲情況作為重要內(nèi)容；5負(fù)責(zé)建立健全勞動(dòng)保護(hù)、平安教育培訓(xùn)管理規(guī)定、制度；6負(fù)責(zé)編制公司職工平安生產(chǎn)知識(shí)教育、崗位技能培訓(xùn)工作方案并組織落實(shí)；7負(fù)責(zé)組織公司年度勞動(dòng)保護(hù)方案的編制、實(shí)施及監(jiān)督管理工作；8協(xié)助建立健全平安監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和人員，確保符合平安施工工作，支持平安監(jiān)督人員履行職責(zé)；9協(xié)助建立公司平安生產(chǎn)業(yè)績(jī)考核、平安獎(jiǎng)懲等管理制度，并負(fù)責(zé)平安業(yè)績(jī)考核、平安獎(jiǎng)懲結(jié)果的執(zhí)行；6.6.20參加有關(guān)事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)落實(shí)平安生產(chǎn)6.6.216.7財(cái)務(wù)部平安工作職責(zé)按合同要求及時(shí)撥付工程和設(shè)備用款，滿足現(xiàn)場(chǎng)的平安施工需要；負(fù)責(zé)有關(guān)平安生產(chǎn)各項(xiàng)工作的資金籌措，確保“兩措〞費(fèi)用和平安獎(jiǎng)勵(lì)資金及時(shí)到位，并檢查和監(jiān)督使用情況，確保開(kāi)支符合規(guī)定；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決平安施工、勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)平安健康方面等所需的臨時(shí)性費(fèi)用；在制定業(yè)績(jī)考核和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲方案時(shí)，要將平安生產(chǎn)指標(biāo)作為其中的重要指標(biāo)，并負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行；負(fù)責(zé)工程保險(xiǎn)的相關(guān)工作。6.8工程管理部平安工作職責(zé)6.8.16.8.26.8.36.8.46.8.56.8.6負(fù)責(zé)在工程監(jiān)理、施工招標(biāo)合同簽訂過(guò)程中，選擇相應(yīng)資質(zhì)的承包商，提出明確的平安工作要求，執(zhí)行工程建設(shè)平安施工6.8.7負(fù)責(zé)在工程開(kāi)工前催促組建工程工程平安施工6.8.8負(fù)責(zé)在單項(xiàng)工程(單位工程)6.8.96.8.106.8.116.8.126.8.136.8.145參加或主持區(qū)域工程平安生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析、處理，審核平安施工事故調(diào)查報(bào)告；6負(fù)責(zé)所轄的建設(shè)工程平安簡(jiǎn)報(bào)、平安統(tǒng)計(jì)報(bào)表整理、填報(bào)工作。7公司平安生產(chǎn)制度體系7.1公司針對(duì)平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系、應(yīng)急管理體系、事故管理體系建立相應(yīng)的制度體系，制度體系覆蓋公司自身平安生產(chǎn)和工程工程的平安管理，在日常的管理工作中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。7.2工程建設(shè)工程平安管理是公司平安生產(chǎn)的重要內(nèi)容，主要包括：平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、平安文明施工籌劃與實(shí)施、工程分包管理、平安施工技術(shù)管理、平安監(jiān)督檢查、平安獎(jiǎng)懲、平安信息統(tǒng)計(jì)等。同時(shí),為進(jìn)一步提高工程建設(shè)平安文明施工“可控、在控、能控〞水平，在工程工程管理過(guò)程中還應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司以下制度：(1)?工程工程經(jīng)理平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度?(2)?工程工程平安監(jiān)理管理方法?(3)?工程工程平安管理指導(dǎo)書?(4)?工程工程平安文明施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定?(5)?工程工程違章作業(yè)處分規(guī)定?(6)?工程工程重大事故與突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案?(7)?工程工程平安事故報(bào)告與調(diào)查處理規(guī)定?8附那么8.1本方法由公司工程管理部負(fù)責(zé)解釋。8.2本方法自發(fā)布之日起實(shí)施。電網(wǎng)建設(shè)分公司平安生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定1總那么1.1為認(rèn)真貫徹“平安第一，預(yù)防為主、綜合治理〞方針，落實(shí)各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)平安施工管理秩序，在企業(yè)平安施工工作中做到獎(jiǎng)懲清楚，保證遼寧省電力電網(wǎng)建設(shè)分公司〔以下簡(jiǎn)稱公司〕平安生產(chǎn)目標(biāo)的完成，依據(jù)?國(guó)家電網(wǎng)公司平安生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定?，結(jié)合公司的實(shí)際情況和電網(wǎng)工程建設(shè)管理特點(diǎn)，特制定本規(guī)定。1.2公司實(shí)行平安生產(chǎn)目標(biāo)管理和以責(zé)論處的獎(jiǎng)懲制度。對(duì)在實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)目標(biāo)過(guò)程中做出突出奉獻(xiàn)的集體和個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；按照部門及人員的職責(zé)范圍，對(duì)工程管理、教育培訓(xùn)等各個(gè)環(huán)節(jié)的平安責(zé)任和連帶責(zé)任進(jìn)行追究，對(duì)發(fā)生事故的責(zé)任部門和責(zé)任人予以處分。1.3實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，應(yīng)堅(jiān)持精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合、思想教育與行政經(jīng)濟(jì)處分相結(jié)合的原那么。1.4公司工程管理部負(fù)責(zé)提交公司平安獎(jiǎng)懲考核的初步意見(jiàn)，經(jīng)公司安委會(huì)討論決定后，綜合方案部和財(cái)務(wù)局部別負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲金額的核算和執(zhí)行工作。1.5本規(guī)定適用于公司各部門和各級(jí)人員〔含聘用人員，下同〕。2表彰和獎(jiǎng)勵(lì)2.1獎(jiǎng)勵(lì)范圍公司承當(dāng)?shù)碾娋W(wǎng)工程建設(shè)管理中評(píng)比出的平安施工先進(jìn)集體和個(gè)人的受獎(jiǎng)面，先進(jìn)集體不超過(guò)30%，先進(jìn)個(gè)人不超過(guò)20%。2.2平安施工先進(jìn)集體的評(píng)比條件根本條件(1)在平安生產(chǎn)工作中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和國(guó)家電網(wǎng)公司以及本公司的各項(xiàng)法律、法規(guī)和規(guī)定，及時(shí)傳達(dá)、貫徹、落實(shí)公司平安管理有關(guān)文件，具有較強(qiáng)的執(zhí)行能力。(2)平安責(zé)任制落實(shí)到位,在公司規(guī)定的部門平安職責(zé)范圍內(nèi)和承當(dāng)?shù)钠桨藏?zé)任區(qū)內(nèi)，全年未發(fā)生平安考核事故。(3)部門平安責(zé)任制落實(shí)到位，平安管理工作扎實(shí)、監(jiān)督工作到位，所管轄的工程工程在公司組織的平安抽查、檢查中未受到公司的通報(bào)批評(píng)。(4)負(fù)責(zé)的工程建設(shè)工程未發(fā)生給公司形象造成不良影響的事件。對(duì)發(fā)現(xiàn)的平安隱患組織整改及時(shí)、徹底，并能夠查找問(wèn)題根源，制定出預(yù)防措施，且措施效果顯著，能夠控制現(xiàn)場(chǎng)整體平安狀態(tài)。按時(shí)報(bào)送平安施工有關(guān)信息、總結(jié)，及時(shí)反應(yīng)平安生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，并提出合理化的改良建議。所管轄的工程工程在公司本年度內(nèi)歷次組織的平安抽查、檢查中，平安性綜合評(píng)價(jià)排序居前列，受到公司通報(bào)表?yè)P(yáng)。所管轄的工程平安文明生產(chǎn)狀況符合規(guī)定，并能保持穩(wěn)定，或給公司贏得榮譽(yù)。所管轄的工程能夠采取有效的平安管理監(jiān)控措施，平安管理有力度、有創(chuàng)新性，并且效果顯著。2.3平安生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比條件根本條件(1)平安生產(chǎn)意識(shí)強(qiáng)，在自己的崗位上積極貫徹執(zhí)行國(guó)家和公司的各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理規(guī)定和規(guī)程，認(rèn)真履行崗位平安職責(zé)。(2)個(gè)人未發(fā)生平安事故，負(fù)責(zé)的工程工程年度內(nèi)無(wú)平安考核事故發(fā)生。(3)平安管理工作扎實(shí)、監(jiān)督工作到位，所管轄的工程工程在公司組織的平安抽查、檢查中未受到公司的通報(bào)批評(píng)。(4)負(fù)責(zé)的工程建設(shè)工程未發(fā)生給公司形象造成不良影響的事件。平安問(wèn)題整改及時(shí)，監(jiān)督到位，整改后問(wèn)題不重復(fù)發(fā)生。按時(shí)報(bào)送平安施工有關(guān)信息、總結(jié)，對(duì)公司平安管理提出合理化的改良建議，為公司標(biāo)準(zhǔn)或創(chuàng)新平安管理做出奉獻(xiàn)。所管轄的工程工程在公司本年度內(nèi)歷次組織的平安抽查、檢查中，平安性綜合評(píng)價(jià)排序居前列，受到公司通報(bào)表?yè)P(yáng)。所管轄的工程平安文明施工狀況符合規(guī)定，在同期、同類工程中起到示范作用。愛(ài)崗敬業(yè)，注重平安。在本職崗位上，積極探索平安生產(chǎn)管理工作的新方法、新路子，工作上有創(chuàng)新，且創(chuàng)新效果顯著。2.4獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比與程序公司平安生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人每年評(píng)比一次，于每年1月底前對(duì)上一年度的平安生產(chǎn)情況進(jìn)行評(píng)比、兌現(xiàn)。凡符合申報(bào)條件的部門和個(gè)人，由本部門提出申請(qǐng)，填寫?平安生產(chǎn)先進(jìn)集體申報(bào)表?〔見(jiàn)附件1〕、?平安生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人推薦表?〔見(jiàn)附件2〕，在規(guī)定期限內(nèi)交到公司平安質(zhì)量部。公司平安質(zhì)量部根據(jù)評(píng)比條件和國(guó)家及公司的有關(guān)規(guī)定，組織對(duì)申報(bào)單位的申報(bào)材料進(jìn)行審查、核實(shí)并提出審查意見(jiàn)。公司平安生產(chǎn)委員會(huì)對(duì)申報(bào)材料和審查意見(jiàn)進(jìn)行研究討論，做出獎(jiǎng)勵(lì)決定。2.5獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)在公司范圍內(nèi)通報(bào)表?yè)P(yáng)；對(duì)獲得平安生產(chǎn)先進(jìn)的集體和個(gè)人進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)由公司安委會(huì)根據(jù)年度平安生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金余額決定。2.6平安施工獎(jiǎng)勵(lì)基金平安獎(jiǎng)勵(lì)基金由公司綜合方案部負(fù)責(zé)計(jì)提，由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理，由公司工程管理部負(fù)責(zé)建立獎(jiǎng)懲臺(tái)帳。基金的來(lái)源(1)公司年度工資總額中提取一定比例，具體數(shù)量由公司總經(jīng)理辦公會(huì)確定；(2)依據(jù)本?規(guī)定?對(duì)相關(guān)責(zé)任人員的罰金。公司平安生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金只能用于平安先進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)。3處分3.1公司企業(yè)內(nèi)部平安事故處分公司企業(yè)內(nèi)部發(fā)生平安事故，行政處理標(biāo)準(zhǔn)參照?國(guó)家電網(wǎng)公司平安生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定?執(zhí)行，經(jīng)濟(jì)處分標(biāo)準(zhǔn)按本?規(guī)定?～條給予處分，其中對(duì)事故直接責(zé)任人員的處分參照對(duì)工程經(jīng)理的處分標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于由政府部門或上級(jí)公司組織調(diào)查的事故，假設(shè)對(duì)有關(guān)人員的處理意見(jiàn)嚴(yán)于?國(guó)家電網(wǎng)公司平安生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定?，按政府部門或上級(jí)公司組織調(diào)查所做出的事故調(diào)查報(bào)告意見(jiàn)給予處分。3.2工程工程平安事故處分負(fù)責(zé)建設(shè)管理的工程工程發(fā)生事故，公司將根據(jù)事故調(diào)查組確認(rèn)的事故性質(zhì)，對(duì)于明確有建設(shè)管理單位責(zé)任的，按照?國(guó)家電網(wǎng)公司平安生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定?對(duì)相應(yīng)的責(zé)任人員進(jìn)行行政處分，并按本?規(guī)定?～3.2.9條給予經(jīng)濟(jì)處分；對(duì)于沒(méi)有明確有建設(shè)管理單位責(zé)任的，按照職責(zé)管理范圍，對(duì)平安管理的連帶責(zé)任進(jìn)行追究，對(duì)有關(guān)責(zé)任部門和責(zé)任人員在公司內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并按本?規(guī)定?～3.2.9條給予經(jīng)濟(jì)處分。負(fù)責(zé)建設(shè)管理的工程工程發(fā)生重大及以上人身傷亡事故，或發(fā)生因建設(shè)原因的重大及以上大電網(wǎng)事故，對(duì)有關(guān)人員按以下規(guī)定予以處分：(1)對(duì)工程工程經(jīng)理處以5000元罰款。(2)對(duì)公司工程管理部領(lǐng)導(dǎo)〔正職及副職〕、專責(zé)工程師處以4000元罰款。(3)對(duì)公司總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理處以3000元罰款。3.2.3(1)對(duì)工程工程經(jīng)理處以3000元罰款。(2)對(duì)工程管理部經(jīng)理、分管副經(jīng)理處以2500元罰款。(3)對(duì)公司總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理處以2000元罰款。3.2.4(1)對(duì)工程工程經(jīng)理處以1000元罰款。(2)視事故的性質(zhì)、影響，對(duì)工程管理部經(jīng)理和副經(jīng)理處以600元以下罰款。3.2.53.2.63.2.7對(duì)已確定的事故隱患，由于整改不力，發(fā)生事故后對(duì)業(yè)主工程部3.2.83.2.9發(fā)生事故時(shí)，管理責(zé)任人員、部門要即時(shí)報(bào)告，人身事故、一般電網(wǎng)事故、重大以上的其他事故，應(yīng)在事故發(fā)生后123.2.103.2.114附那么4.1本規(guī)定中有關(guān)事故的等級(jí)和事故歸屬的劃分按國(guó)家電網(wǎng)公司?電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程?規(guī)定執(zhí)行，對(duì)于由政府部門組織的調(diào)查結(jié)論嚴(yán)于?電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程?的按政府部門的調(diào)查結(jié)論。4.2本規(guī)定不作為處理和判定刑事、民事責(zé)任的依據(jù)。4.3本規(guī)定由公司工程管理部負(fù)責(zé)解釋，自公布之日起執(zhí)行。附件1：?平安生產(chǎn)先進(jìn)集體申報(bào)表?附件2：?平安生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人推薦表?附件1：平安生產(chǎn)先進(jìn)集體申報(bào)表填報(bào)日期：年月日集體名稱〔蓋章〕申報(bào)年度年度平安生產(chǎn)工程目標(biāo)平安生產(chǎn)目標(biāo)完成情況年度平安生產(chǎn)工作總結(jié)年度平安生產(chǎn)工作總結(jié)考評(píng)小組意見(jiàn)年月日安委會(huì)評(píng)定意見(jiàn)年月日附件2：平安生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人推薦表填報(bào)時(shí)間：年月日姓名性別政治面貌部門崗位申報(bào)年度平安生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人推薦理由部門主要領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒意見(jiàn)年月日考評(píng)小組意見(jiàn)年月日安委會(huì)評(píng)定意見(jiàn)年月日電網(wǎng)建設(shè)分公司質(zhì)量管理規(guī)定1總那么1.1目的為貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一〞的方針，堅(jiān)持“嚴(yán)格把關(guān)與積極預(yù)防相結(jié)合，以預(yù)防為主〞的原那么，標(biāo)準(zhǔn)公司及工程參建各方的質(zhì)量管理行為，明確、落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任，標(biāo)準(zhǔn)工程工程建設(shè)質(zhì)量管理工作程序，保證工程建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本規(guī)定。1.2適用范圍本規(guī)定適用于公司及公司負(fù)責(zé)實(shí)施建設(shè)管理的輸變電工程。1.3編制依據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例國(guó)家電網(wǎng)公司工程建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)定國(guó)家電網(wǎng)公司工程建設(shè)質(zhì)量責(zé)任考核方法國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核方法國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選方法中國(guó)電力優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選方法國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程審定與管理方法2質(zhì)量目標(biāo)努力實(shí)現(xiàn)“零缺陷〞移交，杜絕不合格工程投入生產(chǎn)；嚴(yán)格過(guò)程質(zhì)量管理，確保工程實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)目標(biāo)，力爭(zhēng)國(guó)網(wǎng)優(yōu)質(zhì)工程，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。3管理職責(zé)3.1總經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)(1)是公司質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，對(duì)公司質(zhì)量管理負(fù)全面責(zé)任。(2)對(duì)國(guó)家、行業(yè)和國(guó)家電網(wǎng)公司頒發(fā)的有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)、管理方法等的貫徹、執(zhí)行負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(3)負(fù)責(zé)明確公司內(nèi)各部門和崗位的設(shè)置，并規(guī)定其職責(zé)和權(quán)限，將工程工程的質(zhì)量責(zé)任分解落實(shí)到人，確保在公司內(nèi)建立適當(dāng)?shù)臏贤ㄟ^(guò)程，并保證公司質(zhì)量的控制和管理部門能獨(dú)立行使職能。(4)確保工程質(zhì)量管理所必要的資源配備，保證質(zhì)量管理和獎(jiǎng)勵(lì)所需資金的投入。(5)按規(guī)定，及時(shí)如實(shí)匯報(bào)工程質(zhì)量事故。(6)決定工程質(zhì)量的獎(jiǎng)懲事宜。3.2副總經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)(1)對(duì)分管范圍內(nèi)的工程質(zhì)量工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。(2)組織所分管的職能部門抓好工程組織協(xié)調(diào)工作和各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。(3)對(duì)其分管工程的工程質(zhì)量籌劃進(jìn)行指導(dǎo)。(4)落實(shí)工程管理所需的資源配置，確保工程質(zhì)量管理方針、目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(5)組織重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，審批重大質(zhì)量事故報(bào)告。(6)對(duì)工程質(zhì)量的獎(jiǎng)懲事宜提出建議。3.3綜合方案部職責(zé)(1)根據(jù)遼寧省電力委托建設(shè)的內(nèi)容，負(fù)責(zé)對(duì)各供方的評(píng)價(jià)、合同簽署及實(shí)施控制，對(duì)所采購(gòu)的物資負(fù)質(zhì)量管理責(zé)任。(2)歸口管理工程工程物資催交、催運(yùn)，現(xiàn)場(chǎng)接貨、驗(yàn)收。(3)參加物資、設(shè)備質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作。(4)做好施工前的準(zhǔn)備工作，包括征地拆遷、審查開(kāi)工報(bào)告等。3.4工程管理部〔業(yè)主工程部〕職責(zé)(1)負(fù)責(zé)建設(shè)工程工程質(zhì)量管理的具體實(shí)施，對(duì)分管工程的質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任。(2)對(duì)工程質(zhì)量、技術(shù)等管理制度的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督和檢查。(3)對(duì)施工技術(shù)措施的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督、檢查，參加重大技術(shù)方案的審查并監(jiān)督其實(shí)施。(4)通過(guò)催促、檢查建設(shè)工程管理的工作，對(duì)工程的具體實(shí)施和過(guò)程進(jìn)行全面管理。包括：——對(duì)設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備廠家協(xié)調(diào)，實(shí)施工程的進(jìn)度、質(zhì)量和本錢控制；對(duì)不合格品進(jìn)行處理；——對(duì)工程工程實(shí)施監(jiān)視和測(cè)量、控制；——做好工程有關(guān)的識(shí)別、驗(yàn)證、保護(hù)和維護(hù)工作并提供產(chǎn)品的防護(hù)。(7)負(fù)責(zé)編報(bào)工程質(zhì)量事故統(tǒng)計(jì)表、物資質(zhì)量問(wèn)題統(tǒng)計(jì)表，匯總后報(bào)各相關(guān)部門。(8)組織建設(shè)工程的中間驗(yàn)收，掌握監(jiān)理初檢情況；參加竣工〔預(yù)〕驗(yàn)收、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)自〔復(fù)〕檢和創(chuàng)優(yōu)工作，并對(duì)各階段驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題組織整改、消缺工作。(9)做好工程移交及工程回訪工作。(10)工程投運(yùn)后，及時(shí)進(jìn)行工程竣工遺留問(wèn)題的消缺、整改工作。(11)按照本規(guī)定“工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)與創(chuàng)優(yōu)管理〞內(nèi)容的規(guī)定，積極配合遼寧省電力工程質(zhì)量監(jiān)督中心站開(kāi)展工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)工作。(12)負(fù)責(zé)按照工程建設(shè)進(jìn)度同步形成工程檔案；搜集整理工程建設(shè)過(guò)程中的工程圖片資料和反映工程建設(shè)的攝像資料母帶，其是關(guān)鍵工序、隱蔽工程隱蔽前、關(guān)鍵施工技術(shù)、工程關(guān)鍵部位等的圖片資料。(13)對(duì)工程工程中產(chǎn)生的文件實(shí)施管理，對(duì)記錄實(shí)施控制，并保證具有可追溯性。(14)組織一般質(zhì)量事故的調(diào)查處理，參加重大質(zhì)量事故調(diào)查處理。4質(zhì)量責(zé)任考核4.1公司年度質(zhì)量管理根本目標(biāo)是：(1)考核范圍內(nèi)的工程實(shí)現(xiàn)100%達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。(2)考核范圍內(nèi)的網(wǎng)優(yōu)工程率力爭(zhēng)到達(dá)70%。(3)全年不發(fā)生重大及以上工程質(zhì)量事故。4.2表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)公司負(fù)責(zé)建設(shè)管理的送變電工程獲得國(guó)家電網(wǎng)公司“樣板工程〞榮譽(yù)稱號(hào)，由公司工程管理部負(fù)責(zé)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，將該工程做出突出奉獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)、人員名單及簡(jiǎn)要事跡匯總并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審查，批準(zhǔn)后報(bào)遼寧省電力基建部。獲得網(wǎng)優(yōu)、行優(yōu)及國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)的工程工程的監(jiān)理、施工單位，除了按照合同規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)外，公司將向遼寧省電力工程招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組建議在遼寧省電力系統(tǒng)進(jìn)行的工程招標(biāo)中給予適當(dāng)加分，具體方法按遼寧省電力相應(yīng)的招標(biāo)管理規(guī)定執(zhí)行。4.3處分工程未實(shí)現(xiàn)4.1條規(guī)定的工程質(zhì)量目標(biāo)，公司將對(duì)有關(guān)部門、人員進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。公司對(duì)一般及以上工程質(zhì)量事故進(jìn)行通報(bào)。對(duì)工程質(zhì)量事故負(fù)有責(zé)任的工程參建單位〔勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備制造、試驗(yàn)調(diào)試等〕，除了按照簽訂的合同承當(dāng)相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任之外，還按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行處分。工程工程發(fā)生質(zhì)量事故，依據(jù)遼寧省電力、本公司相關(guān)規(guī)定，對(duì)有管理責(zé)任和連帶責(zé)任的人員給予相應(yīng)的行政處分。隱瞞工程質(zhì)量事故，根據(jù)隱瞞事故的性質(zhì)、危害程度和具體情節(jié)，對(duì)隱瞞事故的主要籌劃者、發(fā)生隱瞞事故的主要人員以及對(duì)隱瞞事故調(diào)查處理不力的主要人員給予行政處分。因工程質(zhì)量原因造成人身事故,設(shè)備事故或電網(wǎng)事故的，按遼寧省電力?電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程?規(guī)定進(jìn)行事故調(diào)查,并按公司?平安施工工作獎(jiǎng)懲規(guī)定?進(jìn)行處分。實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任“專題匯報(bào)〞制度。發(fā)生重大及以上質(zhì)量事故，監(jiān)理和施工單位及公司工程管理部主要領(lǐng)導(dǎo)要在事故發(fā)生后的一周內(nèi)到公司作專題匯報(bào)，公司主要領(lǐng)導(dǎo)要在一個(gè)月內(nèi)到遼寧省電力進(jìn)行匯報(bào)。公司未完成優(yōu)質(zhì)工程率指標(biāo)，工程管理部負(fù)責(zé)人要向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專題報(bào)告，查找原因，落實(shí)責(zé)任。公司領(lǐng)導(dǎo)要在指標(biāo)公布后兩周內(nèi)向遼寧省電力進(jìn)行專題報(bào)告。5工程保修5.1按照合同約定，公司在辦理工程價(jià)款竣工結(jié)算同時(shí)，提交質(zhì)量保證金。提交方法由公司財(cái)務(wù)部門在工程結(jié)算時(shí)將此款轉(zhuǎn)入應(yīng)付施工企業(yè)款，不許挪作他用，保修期滿后，連本帶息退還施工單位。5.2保修期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量缺陷，公司要求修理，假設(shè)施工單位非因特殊原因拖延不按期修理，由此造成的直接經(jīng)濟(jì)損失由施工單位承當(dāng)，公司有權(quán)在不提高工程標(biāo)準(zhǔn)的前提下自行返修或請(qǐng)其他單位修理，其一切費(fèi)用在保修金中支付。5.3在工程交付使用后，施工單位應(yīng)在規(guī)定的期間內(nèi)進(jìn)行回訪，發(fā)現(xiàn)因施工造成的質(zhì)量事故和質(zhì)量缺陷，施工單位負(fù)責(zé)無(wú)償修理；由其他原因造成的質(zhì)量問(wèn)題，施工單位應(yīng)協(xié)助業(yè)主工程部進(jìn)行修理，但不承當(dāng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。6管理制度體系6.1公司質(zhì)量管理體系包括本?規(guī)定?和以下工程工程質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)定：(1)工程工程質(zhì)量管理方法(2)工程工程技術(shù)管理方法(3)變電站工程質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收評(píng)定管理方法(4)線路工程質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收評(píng)定管理方法(5)工程工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理方法(6)工程工程創(chuàng)優(yōu)管理方法(7)工程工程現(xiàn)場(chǎng)物資管理方法(8)工程工程檔案管理方法7附那么7.1本規(guī)定由工程管理部負(fù)責(zé)解釋。7.2本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。附表1一般質(zhì)量事故統(tǒng)計(jì)表填報(bào)日期年月日工程名稱發(fā)生日期事故情況、原因及主要責(zé)任處理過(guò)程及結(jié)果填報(bào)單位：?jiǎn)挝回?fù)責(zé)人：制表：說(shuō)明：1、本表由事故直接責(zé)任單位提交報(bào)告后由監(jiān)理部門匯總填表，送業(yè)主工程部。按其分管工程匯總每季隨工程質(zhì)量報(bào)表上報(bào)公司。2、每季一報(bào)，與工程質(zhì)量報(bào)表同。附表2物資質(zhì)量問(wèn)題統(tǒng)計(jì)表填報(bào)日期年月日工程工程設(shè)備/物資名稱制造廠家質(zhì)量缺陷情況處理方法及結(jié)果影響及損失填報(bào)單位及負(fù)責(zé)人：制表：說(shuō)明：1、本表由監(jiān)理部門填報(bào)送業(yè)主工程部，由工程管理部進(jìn)行匯總，匯總每季隨季工程質(zhì)量報(bào)表上報(bào)公司相關(guān)部門。2、每季一報(bào)，與季工程質(zhì)量報(bào)表同。附表3重大質(zhì)量事故快報(bào)填報(bào)日期年月日工程名稱發(fā)生時(shí)間事故名稱事故發(fā)生單位事故情況初步原因安排意見(jiàn)填報(bào)單位：?jiǎn)挝回?fù)責(zé)人：制表：說(shuō)明：重大質(zhì)量事故發(fā)生〔發(fā)現(xiàn)〕后，當(dāng)天由監(jiān)理部門電傳業(yè)主工程部和公司相關(guān)部門。工程工程平安文明施工管理方法1.總那么1.1目的為標(biāo)準(zhǔn)公司電網(wǎng)建設(shè)工程平安管理，提高施工現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工水平，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和遼寧省電力相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司工程建設(shè)管理職責(zé)，制定本方法。1.2適用范圍本方法適用于公司負(fù)責(zé)建設(shè)管理的送變電工程建設(shè)工程。1.3編制依據(jù)遼寧省電力電力建設(shè)平安健康與環(huán)境管理工作規(guī)定遼寧省電力輸變電工程平安文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定遼寧省電力輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)手冊(cè)遼寧省電力輸變電工程施工危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)及預(yù)控措施遼寧省電力電力建設(shè)工程分包、勞務(wù)分包及臨時(shí)用工管理規(guī)定遼寧省電力人身傷亡統(tǒng)計(jì)管理暫行規(guī)定?遼寧省電力變電站工程平安文明施工實(shí)施細(xì)那么?編制大綱?遼寧省電力輸電線路工程平安文明施工實(shí)施細(xì)那么?編制大綱其他有關(guān)規(guī)定2.職責(zé)2.1工程管理部負(fù)責(zé)依據(jù)公司確定的平安文明生產(chǎn)目標(biāo)，組織現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工籌劃，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督平安文明施工工作，對(duì)工程工程平安文明施工實(shí)施總體管理和協(xié)調(diào)，確保平安文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。配合對(duì)承包商的招標(biāo)工作，審查承包商、分包商資質(zhì)和分包范圍，在合同中落實(shí)平安文明施工平安責(zé)任和考核方法，指導(dǎo)平安文明施工二次籌劃，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工重大問(wèn)題。2.2監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工承包商依據(jù)國(guó)家平安生產(chǎn)法律法規(guī)和?遼寧省電力電力建設(shè)平安健康與環(huán)境管理工作規(guī)定?承當(dāng)相應(yīng)的職責(zé)。2.3工程工程安委會(huì)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、研究解決工程工程中的重大平安管理問(wèn)題及事故隱患，并催促、檢查工程事故隱患〔不符合項(xiàng)〕的治理工作；按月組織平安文明施工檢查，查找平安隱患；按月召開(kāi)平安例會(huì)，協(xié)調(diào)、解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的平安施工問(wèn)題；適時(shí)組織或監(jiān)督高危險(xiǎn)性及平安事故易發(fā)工序的施工技術(shù)和平安保證措施的評(píng)審；組織或參加平安施工事故的調(diào)查、處理；組織制定工程工程重大平安事故應(yīng)急預(yù)案，建立重大平安事故應(yīng)急處理機(jī)制，并監(jiān)督其正常運(yùn)轉(zhuǎn)；按公司的相關(guān)平安獎(jiǎng)懲方法，對(duì)工程的監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工承包商平安文明施工管理進(jìn)行監(jiān)督，并提出考核意見(jiàn)；組織審查工程平安文明施工籌劃方案。3.工程工程安委會(huì)組建3.1工程開(kāi)工前應(yīng)組建工程工程安委會(huì)，同一個(gè)工程的工程安委會(huì)應(yīng)結(jié)合工程的實(shí)際情況按照開(kāi)展活動(dòng)方便性、實(shí)效性可設(shè)一個(gè)或多個(gè)安委會(huì)〔如按變電站、線路監(jiān)理標(biāo)段設(shè)立〕，工程安委會(huì)在工程管理部安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)下開(kāi)展活動(dòng)。3.2工程工程安委會(huì)一般由相應(yīng)的業(yè)主工程部負(fù)責(zé)組建，分段管理的按管轄范圍組建，公司現(xiàn)場(chǎng)工程經(jīng)理?yè)?dān)任安委會(huì)主任，總監(jiān)擔(dān)任副主任，成員由設(shè)總、平安監(jiān)理工程師以及施工工程部的經(jīng)理、總工、平安員等組成。4.平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估4.1工程開(kāi)工前，工程管理部負(fù)責(zé)組織施工承包商開(kāi)展工程危險(xiǎn)源辯識(shí)和工程平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，針對(duì)重大平安風(fēng)險(xiǎn)制定專項(xiàng)管理方案。4.2工程平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)由施工承包商的分管副總經(jīng)理組織其安監(jiān)部門、技術(shù)部門、施工工程部結(jié)合工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工難點(diǎn)、新工藝對(duì)危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行辨識(shí)，對(duì)擬投入現(xiàn)場(chǎng)的人力資源配置、分包情況、平安教育培訓(xùn)、施工機(jī)具、重要施工方案以及工程平安管理規(guī)章制度的建立情況等是否滿足平安需要，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，按風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度制定專項(xiàng)的管理方案，形成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。4.3監(jiān)理承包商負(fù)責(zé)審核風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，提出審核意見(jiàn)后報(bào)工程管理部審查，必要時(shí)工程管理部可組織平安管理專家對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告進(jìn)行評(píng)審，通過(guò)審查前方可開(kāi)工。5.平安文明施工籌劃與實(shí)施5.1公司啟開(kāi)工程工程開(kāi)工準(zhǔn)備后，相關(guān)業(yè)主工程部負(fù)責(zé)按照?遼寧省電力輸變電工程平安文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定?，結(jié)合工程的實(shí)際情況制定，在?工程現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)管理綱要〔大綱〕?中，明確執(zhí)行的平安健康與環(huán)境管理的具體文件，提出平安文明施工的具體要求，經(jīng)公司分管副總經(jīng)理審批后下發(fā)執(zhí)行。負(fù)責(zé)組織施工承包商按照?工程現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)管理綱要〔大綱〕?的要求，制定二次籌劃的方案和控制措施；組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工承包商平安文明施工管理交底；組織監(jiān)理編制?平安文明施工控制措施?；組織施工單位進(jìn)行平安文明施工二次籌劃，編寫?工程工程平安文明施工實(shí)施細(xì)那么?；審批?平安文明施工控制措施?和?工程工程平安文明施工實(shí)施細(xì)那么?。5.2平安文明施工二次籌劃應(yīng)按照?遼寧省電力輸變電工程平安文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定?、?遼寧省電力輸變電工程平安文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)?、?遼寧省電力變電站工程平安文明施工實(shí)施細(xì)那么編制綱要?、?國(guó)家電網(wǎng)公司輸電線路工程平安文明施工實(shí)施細(xì)那么編制綱要?的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，重點(diǎn)籌劃內(nèi)容應(yīng)包括：工程平安組織機(jī)構(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)平安管理制度與臺(tái)帳、工程部辦公和生活區(qū)布置、現(xiàn)場(chǎng)平面布置、物料機(jī)具擺放、平安標(biāo)識(shí)及設(shè)置、平安防護(hù)用品、低壓用電、平安文明施工控制措施等。?工程工程平安文明施工實(shí)施細(xì)那么?經(jīng)監(jiān)理審核，工程管理部批準(zhǔn)后實(shí)施。5.3各分部〔單位〕工程開(kāi)工前，施工承包商應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況將二次籌劃進(jìn)一步細(xì)化，編制分部〔單位〕工程的平安文明施工實(shí)施方案，報(bào)監(jiān)理審核后實(shí)施。5.4平安措施補(bǔ)助費(fèi)與文明施工措施費(fèi)由業(yè)主工程部負(fù)責(zé)依據(jù)?國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工平安措施補(bǔ)助費(fèi)、文明施工措施費(fèi)管理規(guī)定〔試行〕?的要求，在合同中明確使用范圍和數(shù)額。施工承包商應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工實(shí)際需要，編制“兩費(fèi)〞使用方案，經(jīng)監(jiān)理審核、業(yè)主工程部審批前方可使用。5.5業(yè)主工程部負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)承包商平安文明施工籌劃的實(shí)施工作，保證工程建設(shè)工程“平安管理制度化、平安設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)布置條理化、機(jī)料擺放定置化、作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境影響最小化〞的平安文明施工要求。6.分包管理6.1工程的工程分包、勞務(wù)分包應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行?國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程分包、勞務(wù)分包及臨時(shí)用工管理規(guī)定〔試行〕?。6.2業(yè)主工程部負(fù)責(zé)在配合招標(biāo)評(píng)標(biāo)的過(guò)程中，審查投標(biāo)商工程分包單位資質(zhì)、分包范圍，在承包合同中明確分包范圍、分包單位及平安管理責(zé)任。施工承包商進(jìn)場(chǎng)或分部〔單位〕工程開(kāi)工時(shí)，監(jiān)理對(duì)分包單位按相關(guān)規(guī)定和?承包合同?予以審查、核實(shí)，書面提出審查核實(shí)意見(jiàn)報(bào)業(yè)主工程部，業(yè)主工程部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)審批后，方可開(kāi)工。6.3承包商現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)調(diào)整施工組織，申請(qǐng)變更或增加勞務(wù)分包單位或范圍時(shí)同樣按6.2款規(guī)定審批程序；申請(qǐng)變更或增加工程分包單位或分包范圍時(shí)，除執(zhí)行6.2款規(guī)定審批程序外，還須報(bào)公司分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。7.平安技術(shù)管理7.1業(yè)主工程部應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)的平安技術(shù)管理，現(xiàn)場(chǎng)一切施工作業(yè)活動(dòng)必須有平安措施，平安措施由施工承包商編制，按?國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)平安健康與環(huán)境管理工作規(guī)定?要求，認(rèn)真執(zhí)行審批、交底程序。重要施工作業(yè)、特殊施工作業(yè)、危險(xiǎn)施工作業(yè)等的平安措施方案還應(yīng)由監(jiān)理審核。7.2業(yè)主工程部應(yīng)按照?國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)平安健康與環(huán)境管理工作規(guī)定?，及時(shí)要求施工承包商組織平安專家審查重要危險(xiǎn)施工作業(yè)，如大跨越組塔放線、帶電跨越220kV及以上線路、跨越高速公路、跨越鐵路、構(gòu)支架吊裝、主設(shè)備吊裝等作業(yè)的平安施工措施方案，并參加審查會(huì)議。8.平安監(jiān)督與平安性評(píng)價(jià)8.1業(yè)主工程部工程經(jīng)理和平安專責(zé)應(yīng)結(jié)合工程的建設(shè)進(jìn)度每月至少一次對(duì)工程工程進(jìn)行平安巡查、抽查，重點(diǎn)對(duì)平安監(jiān)理執(zhí)行情況、現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工情況、規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并填寫?過(guò)程檢查與糾正/預(yù)防措施報(bào)告?。8.2業(yè)主工程部每季度至少組織一次變電站工程〔線路工程可在各分部工程施工頂峰期〕對(duì)監(jiān)理、施工承包商的平安檢查,檢查應(yīng)按照?國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)平安健康環(huán)境評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?填寫?評(píng)分表?和?過(guò)程檢查與糾正/預(yù)防措施報(bào)告?。8.3專項(xiàng)平安監(jiān)督活動(dòng)由業(yè)主工程部負(fù)責(zé)按照國(guó)家電網(wǎng)公司統(tǒng)一部署或根據(jù)施工進(jìn)度、季節(jié)特點(diǎn)制定專項(xiàng)平安活動(dòng)方案，并組織實(shí)施。現(xiàn)場(chǎng)檢查應(yīng)填寫?檢查與糾正/預(yù)防措施報(bào)告?，活動(dòng)結(jié)束后做出總結(jié)報(bào)告。8.4平安巡查、抽查、平安檢查、專項(xiàng)平安監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)重大平安隱患或平安文明施工管理不達(dá)標(biāo)，檢查人員可立即通知監(jiān)理啟動(dòng)停工程序，并由監(jiān)理負(fù)責(zé)組織停工整改工作。整改完成后由檢查人員或業(yè)主工程部復(fù)查合格前方可復(fù)工。8.5業(yè)主工程部負(fù)責(zé)公司組織的各種平安檢查的整改閉環(huán)復(fù)查，并將相關(guān)記錄整理歸檔。9.驗(yàn)收階段平安管理9.1工程中間驗(yàn)收、竣工預(yù)備驗(yàn)收、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)自檢等階段的平安管理工作按照“誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)組織誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)實(shí)施誰(shuí)負(fù)責(zé)〞的原那么負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)平安管理。驗(yàn)收組織的負(fù)責(zé)人是驗(yàn)收期間平安施工第一責(zé)任人，其所在的部門是第一責(zé)任部門。9.2驗(yàn)收成立的臨時(shí)性組織應(yīng)根據(jù)檢測(cè)工程的實(shí)際情況設(shè)立一名平安監(jiān)護(hù)人，并進(jìn)行平安交底。臨時(shí)性組織活動(dòng)期間的平安管理執(zhí)行?國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)平安健康與環(huán)境管理工作規(guī)定?中對(duì)班組平安管理的相關(guān)規(guī)定。9.3業(yè)主工程部應(yīng)在承包合同中明確承包商配合驗(yàn)收工作義務(wù)，派入配合人員應(yīng)具備相應(yīng)的平安技能和遵守相應(yīng)的平安規(guī)定。9.4配合單位負(fù)責(zé)對(duì)提供的人員、車輛、平安防護(hù)用品等實(shí)施平安管理，配備的車輛應(yīng)滿足平安要求。10.平安獎(jiǎng)懲10.1工程工程應(yīng)設(shè)立工程平安文明施工獎(jiǎng)勵(lì)基金，由工程管理部制定管理方法統(tǒng)一管理，監(jiān)理承包商負(fù)責(zé)設(shè)立收支臺(tái)帳。10.2平安文明施工獎(jiǎng)勵(lì)基金主要用來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)工程平安做出突出奉獻(xiàn)的個(gè)人和平安文明施工評(píng)價(jià)〔對(duì)口競(jìng)賽〕成績(jī)突出的單位，具體的獎(jiǎng)勵(lì)由工程安委會(huì)討論，并做出決定。10.3平安巡查、抽查、平安檢查、專項(xiàng)平安監(jiān)督過(guò)程中,檢查人員依據(jù)?電網(wǎng)建設(shè)分公司工程工程違章作業(yè)處分規(guī)定?對(duì)違章行為開(kāi)具違章罰款通知單，違章承包商按各工程建設(shè)部的管理規(guī)定3日內(nèi)交納罰款，罰款進(jìn)入工程平安獎(jiǎng)勵(lì)基金；10.4承包合同中應(yīng)明確平安考核金為合同總額的3%，對(duì)于平安文明施工不達(dá)標(biāo)或存在嚴(yán)重平安隱患、發(fā)生平安事故的責(zé)任承包商，由業(yè)主工程部負(fù)責(zé)依據(jù)?承包合同?辦理扣罰平安違約金確認(rèn)手續(xù)，一次性處分限于合同總額1％以內(nèi)。平安違約在合同結(jié)算時(shí)扣除，不進(jìn)入平安獎(jiǎng)勵(lì)基金。10.5工程平安文明施工獎(jiǎng)勵(lì)基金的來(lái)源為平安措施補(bǔ)助費(fèi)與文明施工措施費(fèi)的5%、違章處分金。10.6平安獎(jiǎng)勵(lì)基金在工程竣工時(shí)的余額，用于對(duì)實(shí)現(xiàn)平安目標(biāo)的承包商按承包合同比例予以獎(jiǎng)勵(lì)。11.平安信息統(tǒng)計(jì)11.1平安周報(bào)、月報(bào)工程監(jiān)理部于每周四前將上周四至本周三〔每月25日前將上25日后至本月24日〕，施工現(xiàn)場(chǎng)的平安施工重點(diǎn)環(huán)節(jié)、平安施工情況、平安隱患、平安險(xiǎn)情、平安管理活動(dòng)等內(nèi)容〔周報(bào)內(nèi)容要簡(jiǎn)要，重點(diǎn)要突出；月報(bào)要詳細(xì)〕報(bào)送業(yè)主工程部。11.2人身傷亡統(tǒng)計(jì)工程監(jiān)理部將本工程?季度人身傷亡報(bào)告?匯總表、?季度人身傷亡用工類別統(tǒng)計(jì)表?、?季度人身傷亡歸屬統(tǒng)計(jì)表?于每季度末報(bào)相關(guān)業(yè)主工程部。統(tǒng)計(jì)表的格式見(jiàn)公司?工程工程平安施工事故報(bào)告與調(diào)查處理規(guī)定?。業(yè)主工程部按工程建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，年底前編制工程工程?年度人身傷亡總結(jié)分析報(bào)告?。12.附那么12.1本?方法?未涵蓋的內(nèi)容，如工程工程各責(zé)任主體的平安組織體系、應(yīng)建立的平安管理制度和臺(tái)帳等事項(xiàng)，執(zhí)行?國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程平安文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定?。12.2工程建設(shè)工程發(fā)生重大平安施工事故時(shí)，按?電網(wǎng)建設(shè)分公司工程工程重大事故與突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案?啟動(dòng)應(yīng)急程序。12.3平安施工事故報(bào)告、調(diào)查、處理除應(yīng)按國(guó)家、遼寧省電力有關(guān)規(guī)定執(zhí)行外，還應(yīng)按?電網(wǎng)建設(shè)分公司工程工程平安施工事故報(bào)告與調(diào)查處理規(guī)定?執(zhí)行。12.4本方法由公司工程管理部負(fù)責(zé)解釋。12.5本方法自印發(fā)之日起實(shí)施。工程工程平安管理指導(dǎo)書1總那么1.1目的為落實(shí)遼寧省電力電網(wǎng)建設(shè)分公司〔以下簡(jiǎn)稱公司〕相關(guān)部門、人員的平安監(jiān)督管理責(zé)任，標(biāo)準(zhǔn)電網(wǎng)工程建設(shè)工程平安監(jiān)督管理行為，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)和遼寧省電力有關(guān)規(guī)定，制定本?工程工程平安管理指導(dǎo)書?〔以下簡(jiǎn)稱?指導(dǎo)書?〕。1.2適用范圍本?指導(dǎo)書?適用于公司負(fù)責(zé)建設(shè)管理的輸變電工程建設(shè)工程平安監(jiān)督管理活動(dòng)。1.3編制依據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司電力事故調(diào)查規(guī)程國(guó)家電網(wǎng)公司平安生產(chǎn)職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工平安監(jiān)理管理方法國(guó)家電網(wǎng)公司電力平安工器具管理規(guī)定國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)及預(yù)控措施國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工平安措施補(bǔ)助費(fèi)、文明施工措施費(fèi)管理規(guī)定輸變電工程平安文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程分包、勞務(wù)分包及臨時(shí)用工管理規(guī)定國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)平安健康與環(huán)境管理工作規(guī)定電力建設(shè)平安健康環(huán)境評(píng)價(jià)管理方法國(guó)家電網(wǎng)公司環(huán)境保護(hù)監(jiān)督規(guī)定國(guó)家電網(wǎng)公司建設(shè)工程防汛檢查大綱國(guó)家電網(wǎng)公司十八項(xiàng)電網(wǎng)重大反事故措施國(guó)家電網(wǎng)公司重特大生產(chǎn)平安事故預(yù)防與應(yīng)急處理暫行規(guī)定國(guó)家電網(wǎng)公司平安技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)七項(xiàng)重點(diǎn)措施電網(wǎng)建設(shè)分公司平安生產(chǎn)管理規(guī)定電網(wǎng)建設(shè)分公司平安文明施工管理方法電網(wǎng)建設(shè)分公司平安生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定電網(wǎng)建設(shè)分公司工程工程平安文明施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定電網(wǎng)建設(shè)分公司工程工程違章作業(yè)處分規(guī)定電網(wǎng)建設(shè)分公司工程工程平安監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么電網(wǎng)建設(shè)分公司工程工程平安施工事故報(bào)告與調(diào)查處理規(guī)定電網(wǎng)建設(shè)分公司工程工程重大事故與突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案其他有關(guān)規(guī)定2職責(zé)2.1業(yè)主工程部負(fù)責(zé)工程開(kāi)工前平安文明施工總體籌劃和開(kāi)工后組織或參加重要危險(xiǎn)作業(yè)施工方案、平安措施的審查工作，協(xié)助工程里程碑方案的制定。2.2綜合方案部負(fù)責(zé)配合工程法人制定年度工程方案和工程里程碑方案，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況上報(bào)調(diào)整里程碑方案，保障物資供給。2.3財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)保證工程建設(shè)資金按時(shí)、足額到位。2.4工程經(jīng)理負(fù)責(zé)組織或監(jiān)督承包商執(zhí)行合同、落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)以及遼寧省電力和本公司有關(guān)工程平安管理規(guī)定。2.5業(yè)主工程部負(fù)責(zé)組織工程現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程的平安運(yùn)行控制管理。3單位或分部工程開(kāi)工前平安施工控制3.1綜合方案部(1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)遼寧省電力確定合理的工程工程里程碑方案，書面下達(dá)公司各部門。(2)按照工程里程碑方案，制定物資供給方案并組織實(shí)施。(3)假設(shè)有大型設(shè)備運(yùn)輸，在運(yùn)輸前組織對(duì)運(yùn)輸方案的平安技術(shù)措施進(jìn)行審查，提出書面審查意見(jiàn)。3.2工程管理部(1)與工程經(jīng)理簽訂平安施工責(zé)任書，辦理平安風(fēng)險(xiǎn)抵押手續(xù)。(2)組建工程平安施工委員會(huì)。(3)組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工承包商開(kāi)展二次籌劃。(4)組織承包商進(jìn)場(chǎng)前工程平安管理交底，明確工程建設(shè)平安管理執(zhí)行的法律、法規(guī)以及遼寧省電力和本公司建設(shè)工程平安管理規(guī)定、制度，履行交底簽字手續(xù)。(5)組織施工承包商開(kāi)展針對(duì)工程的平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，審查或組織專家審查施工承包商平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。(6)假設(shè)需要，提供現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供汽、供熱、通訊、播送電視等地下管線資料，氣象和水文觀測(cè)資料，相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程有關(guān)資料。(7)假設(shè)同一現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域有兩個(gè)或兩個(gè)以上施工承包商交叉作業(yè)，應(yīng)主持相關(guān)方簽訂平安施工管理協(xié)議，明確各方的平安施工管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的平安措施，并指定專職的平安施工管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平安檢查與協(xié)調(diào)。3.3工程工程經(jīng)理(1)根據(jù)工程?工程工程平安文明施工實(shí)施細(xì)那么?，組織承包商在分部〔單位〕工程開(kāi)工前制定實(shí)施方案。(2)依據(jù)公司?工程工程平安監(jiān)理管理方法?審查監(jiān)理承包商資源配備、平安體系、平安制度建設(shè)是否滿足平安監(jiān)理的需要，提出書面審查意見(jiàn)。(3)在監(jiān)理審查的根底上，審查核對(duì)施工承包商的施工組織設(shè)計(jì)與施工準(zhǔn)備情況。依據(jù)國(guó)家平安法律、法規(guī)以及遼寧省電力和本公司的規(guī)定、制度，審查施工工程部平安責(zé)任的落實(shí)、平安制度的建立、各級(jí)人員資質(zhì)；依據(jù)合同要求和工程建設(shè)工期，審查監(jiān)理部人員、機(jī)具等資源配備是否滿足工程平安施工需要；依據(jù)合同和遼寧省電力規(guī)定，審查工程分包、勞務(wù)分包和臨時(shí)用工〔必要時(shí)抽查核對(duì)〕。所有的審查應(yīng)提出書面意見(jiàn)。(4)審查監(jiān)理部、施工工程部危險(xiǎn)辨識(shí)與預(yù)防措施的編制、開(kāi)展教育培訓(xùn)情況和效果，提出審查意見(jiàn)。(5)審查平安措施補(bǔ)助費(fèi)、平安文明施工措施費(fèi)使用方案，提出審查意見(jiàn)。(6)結(jié)合各工程的特點(diǎn)，組織制定相應(yīng)的平安管理措施和方法。4單位或分部工程開(kāi)工后平安運(yùn)行控制4.1綜合方案部總體控制物資按時(shí)、保質(zhì)供給，滿足工程里程碑方案的需要。4.2財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)按時(shí)撥付工程資金。4.3工程管理部跟蹤工程里程碑方案的完成情況，必要時(shí)書面向遼寧省電力提出調(diào)整里程碑方案建議。(1)按照?國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)平安健康與環(huán)境管理工作規(guī)定?，及時(shí)要求施工承包商組織平安專家審查重要危險(xiǎn)施工作業(yè)，如大跨越組塔放線、帶電跨越220kV及以上線路、跨越高速公路、跨越鐵路、構(gòu)支架吊裝、主設(shè)備吊裝等作業(yè)的平安施工措施方案，并參加審查會(huì)議，保存審查記錄。(2)按季度召開(kāi)區(qū)域工程平安施工分析會(huì)議，協(xié)調(diào)平安文明施工工作，研究部署重大危險(xiǎn)作業(yè)平安保證措施。監(jiān)督、檢查重大危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)施情況。(3)結(jié)合工程進(jìn)度，按照平安性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)在單位或分部工程即將進(jìn)入頂峰時(shí)進(jìn)行平安性評(píng)價(jià)，保證工程竣工前整個(gè)工程不少于兩次平安性評(píng)價(jià)。假設(shè)可能，結(jié)合公司春季、秋季平安大檢查進(jìn)行。(4)每月至少組織一次平安抽查監(jiān)督，檢驗(yàn)工程經(jīng)理平安控制效果，對(duì)工程經(jīng)理提出改良平安管理要求。(5)建立并管理工程平安獎(jiǎng)勵(lì)基金，組織施工工程部、監(jiān)理部開(kāi)展平安文明施工對(duì)口競(jìng)賽。(6)組織落實(shí)公司階段性的平安部署。(7)按事故報(bào)告制度報(bào)告事故，配合事故調(diào)查處理，按規(guī)定完成工程的平安信息、平安統(tǒng)計(jì)。4.4工程工程經(jīng)理(1)按月組織召開(kāi)工程平安施工例會(huì)〔安委會(huì)會(huì)議〕，協(xié)調(diào)平安文明施工工作，研究部署重大危險(xiǎn)作業(yè)平安保證措施，檢查上次平安例會(huì)布置工作的落實(shí)情況。(2)檢查監(jiān)理執(zhí)行公司?平安監(jiān)理管理方法?情況〔檢查平安監(jiān)理記錄，抽查施工工程部，驗(yàn)證平安監(jiān)理到位情況〕，提出書面檢查意見(jiàn)和整改通知。(3)組織監(jiān)理部、施工工程部落實(shí)公司階段性平安部署，配合工程管理部、公司進(jìn)行平安檢查，組織檢查的閉環(huán)整改〔包括分析問(wèn)題的原因，制定糾正預(yù)防措施〕。(4)催促并參加特殊、重大危險(xiǎn)作業(yè)施工方案和平安保證措施的審查。(5)控制承包商資源配置與工程里程碑方案相適應(yīng)，假設(shè)里程碑方案需要調(diào)整，提出書面申請(qǐng)，說(shuō)明原因。(6)監(jiān)督平安措施補(bǔ)助費(fèi)、平安文明施工措施費(fèi)使用，對(duì)不符合規(guī)定的提出書面整改通知。(7)組織監(jiān)理部、施工工程部開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)〞、實(shí)施“平安工程〞，落實(shí)“反事故斗爭(zhēng)〞措施和“反違章〞措施。(8)催促承包商編制并落實(shí)涉及施工現(xiàn)場(chǎng)的重大人員傷亡、重大施工機(jī)械設(shè)備損壞、垮〔坍〕塌、電網(wǎng)、火災(zāi)、交通等平安事故以及防汛的應(yīng)急處理預(yù)案，建立有系統(tǒng)、分層次、上下一致、分工明確、相互協(xié)調(diào)的平安事故應(yīng)急處理體系。(9)按事故報(bào)告制度進(jìn)行事故報(bào)告，配合事故的調(diào)查處理。5工程竣工預(yù)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、啟動(dòng)后消缺平安運(yùn)行控制5.1工程竣工預(yù)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收階段，業(yè)主工程部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司驗(yàn)收階段平安管理相關(guān)規(guī)定，催促落實(shí)平安責(zé)任，做好平安措施。5.2工程啟動(dòng)后，假設(shè)需要進(jìn)行工程消缺，工程經(jīng)理應(yīng)組織施工承包商辦理工作票，嚴(yán)禁無(wú)票作業(yè)。6工程竣工后平安后評(píng)價(jià)工作6.1業(yè)主工程部負(fù)責(zé)對(duì)承包商提出書面評(píng)價(jià)意見(jiàn)。評(píng)價(jià)應(yīng)包括平安體系的建立情況、責(zé)任的落實(shí)情況、制度的建立和執(zhí)行情況、平安專項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展情況、平安文明施工標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況、“兩措〞費(fèi)按規(guī)定的使用情況以及建設(shè)期間平安文明施工的實(shí)際效果。業(yè)主工程部根據(jù)日常對(duì)承包商的監(jiān)督檢查、抽查情況簽署意見(jiàn)，且在竣工驗(yàn)收20天內(nèi)將書面評(píng)價(jià)意見(jiàn)報(bào)公司工程管理部。6.2工程管理部負(fù)責(zé)對(duì)工程經(jīng)理的平安管理工作提出書面評(píng)價(jià)意見(jiàn)和風(fēng)險(xiǎn)抵押金的兌現(xiàn)意見(jiàn)。評(píng)價(jià)內(nèi)容應(yīng)對(duì)照本?指導(dǎo)書?，評(píng)價(jià)工程經(jīng)理職責(zé)履行情況和工程的平安文明施工效果。結(jié)合公司平安監(jiān)督檢查的結(jié)果，簽署對(duì)承包商平安評(píng)價(jià)意見(jiàn)和工程經(jīng)理的評(píng)價(jià)意見(jiàn)，并報(bào)工程分管副總經(jīng)理審定。7記錄本?指導(dǎo)書?的每一項(xiàng)工作內(nèi)容均應(yīng)按照?記錄控制程序?要求，形成相應(yīng)的記錄。8附那么8.1本指導(dǎo)書由公司工程管理部負(fù)責(zé)解釋。8.2本指導(dǎo)書自發(fā)布之日起生效。工程工程平安文明施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定1總那么1.1目的為進(jìn)一步提高工程建設(shè)中平安文明施工管理水平，強(qiáng)化“以人為本〞平安管理理念，塑造遼寧省電力電網(wǎng)建設(shè)分公司〔以下簡(jiǎn)稱公司〕工程建設(shè)管理的平安品牌形象，特制定本規(guī)定。本規(guī)定對(duì)輸變電建設(shè)工程工程現(xiàn)場(chǎng)總體布局、平安文明施工標(biāo)準(zhǔn)作出規(guī)定，供設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工承包商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃、平安文明施工管理時(shí)參照?qǐng)?zhí)行，以確保工程工程平安健康與環(huán)境管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.2適用范圍本規(guī)定適用于公司負(fù)責(zé)建設(shè)管理的電網(wǎng)輸變電工程。2平安健康與環(huán)境管理工作方針預(yù)防為主控制輸變電施工中危險(xiǎn)強(qiáng)化監(jiān)督嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)以人為本切實(shí)保障員工平安健康保護(hù)環(huán)境力求減少污染水土流失科學(xué)管理實(shí)現(xiàn)平安績(jī)效持續(xù)改良3平安管理總體目標(biāo)“設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、行為標(biāo)準(zhǔn)、施工有序、環(huán)境整潔〞，創(chuàng)立全國(guó)電網(wǎng)工程建設(shè)平安文明施工一流水平。不發(fā)生人身死亡事故；不發(fā)生重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故；不發(fā)生重大火災(zāi)事故；不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故；不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮〔坍〕塌事故；不發(fā)生一次3人及以上重傷事故，輕傷負(fù)傷率≤6‰；不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的電網(wǎng)大面積停電事故。4編制依據(jù)中華人民共和國(guó)?平安生產(chǎn)法?中華人民共和國(guó)?勞動(dòng)法?中華人民共和國(guó)?建筑法?中華人民共和國(guó)?消防法?中華人民共和國(guó)?環(huán)境保護(hù)法?中華人民共和國(guó)?職業(yè)病防治法?中華人民共和國(guó)?道路交通平安法?國(guó)務(wù)院?建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例?國(guó)務(wù)院?平安生產(chǎn)許可證條例?國(guó)務(wù)院?關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的決定?國(guó)務(wù)院?關(guān)于特大平安生產(chǎn)事故行政責(zé)任追究的規(guī)定?國(guó)務(wù)院?企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定?國(guó)務(wù)院?特種設(shè)備平安監(jiān)察條例?國(guó)務(wù)院關(guān)于職工工作時(shí)間的規(guī)定(國(guó)務(wù)院令第174號(hào))危險(xiǎn)化學(xué)品平安管理?xiàng)l例〔國(guó)務(wù)院令第344號(hào)〕使用有毒物品作業(yè)場(chǎng)所勞動(dòng)保護(hù)條例〔國(guó)務(wù)院令第352號(hào)〕禁止使用童工規(guī)定〔國(guó)務(wù)院令第364號(hào)〕工傷保險(xiǎn)條例〔國(guó)務(wù)院令第375號(hào)〕勞動(dòng)部?關(guān)于重傷事故范圍的意見(jiàn)?勞動(dòng)部?企業(yè)職工勞動(dòng)平安衛(wèi)生教育管理規(guī)定?國(guó)家經(jīng)貿(mào)委?特種作業(yè)人員平安技術(shù)培訓(xùn)考核管理方法?勞動(dòng)部?勞動(dòng)防護(hù)用品管理規(guī)定?國(guó)家經(jīng)貿(mào)委?勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)?勞動(dòng)部?起重機(jī)械平安監(jiān)察規(guī)定?勞動(dòng)部?漏電保護(hù)器平安監(jiān)察規(guī)定?建設(shè)部?實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定?建設(shè)部?施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?建設(shè)部?工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文?〔電力工程局部〕公安部?關(guān)于修訂道路交通事故等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)的通知?公安部?火災(zāi)事故調(diào)查規(guī)定?國(guó)家電網(wǎng)公司平安生產(chǎn)工作規(guī)定國(guó)家電網(wǎng)公司平安生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)平安健康與環(huán)境管理工作規(guī)定國(guó)家電網(wǎng)公司送變電工程施工標(biāo)準(zhǔn)化平安設(shè)施規(guī)定國(guó)家電網(wǎng)公司平安技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施方案管理方法國(guó)家電網(wǎng)公司平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程平安文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工平安措施補(bǔ)助費(fèi)、文明施工措施費(fèi)管理規(guī)定國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工平安監(jiān)理管理方法電力工業(yè)部電力建設(shè)施工機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定電力工業(yè)部大型起重機(jī)械平安管理規(guī)定電力工業(yè)部電力建設(shè)平安工作規(guī)程〔變電所局部〕〔架空電力線路局部〕其他有關(guān)規(guī)定5現(xiàn)場(chǎng)總體布局現(xiàn)場(chǎng)總體布局、平安文明施工和環(huán)境保護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)與?輸變電工程平安文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)?內(nèi)容一一對(duì)應(yīng)執(zhí)行。5.1變電站現(xiàn)場(chǎng)總體布局視覺(jué)形象變電站工程視覺(jué)形象主要通過(guò)施工總平面規(guī)劃及標(biāo)準(zhǔn)建筑物、裝置型設(shè)施、平安設(shè)施、標(biāo)志、標(biāo)識(shí)牌等式樣、標(biāo)準(zhǔn)并配以視覺(jué)形象設(shè)計(jì)〔現(xiàn)場(chǎng)平安視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)〕來(lái)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)視覺(jué)形象統(tǒng)一、整潔、和諧、美觀的整體效果。模塊化管理：現(xiàn)場(chǎng)施工總平面應(yīng)按實(shí)際功能劃分為各個(gè)功能模塊，分為辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)、設(shè)備材料堆放區(qū)。變電模塊區(qū)主要由現(xiàn)場(chǎng)環(huán)形混凝土道路、塑鋼網(wǎng)板、鐵藝欄桿、鋼管欄桿等分隔而成。施工區(qū)域化管理施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行平安文明施工責(zé)任區(qū)域化管理。變電站施工區(qū)應(yīng)劃分為500千伏區(qū)、220千伏區(qū)、66千伏區(qū)、輔助建筑等平安文明施工責(zé)任區(qū)域。平安文明施工責(zé)任區(qū)域主要由平安圍欄〔紅白相間色標(biāo)〕圍護(hù)、隔離、封閉，并設(shè)置平安標(biāo)志、標(biāo)識(shí)和施工平面定置圖，實(shí)行定置化管理。圍墻工程主體開(kāi)工前，必須進(jìn)行封閉式平安保衛(wèi)管理。施工場(chǎng)地(1)施工場(chǎng)地應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行，保持平整?；?、溝道開(kāi)挖出的多余土方，必須立即清理運(yùn)走〔條件允許，可就地平整〕，并堆放到指定的棄土場(chǎng)；運(yùn)輸途中，應(yīng)采取防止土塊拋灑的措施。(2)混凝土攪拌站、砂石堆放場(chǎng)、庫(kù)房、材料加工場(chǎng)等地面以及停車場(chǎng)應(yīng)按要求全部進(jìn)行硬化。(3)設(shè)備材料堆放場(chǎng)地應(yīng)堅(jiān)實(shí)、平整、地面無(wú)積水。道路(1)變電站施工必須做到先修筑進(jìn)站混凝土路面主干道和所、站區(qū)環(huán)形混凝土路面主干道網(wǎng)絡(luò)的程序，這是變電站全過(guò)程平安文明施工的最根本保證。(2)承包商根據(jù)施工需要修筑的臨時(shí)道路應(yīng)采用泥結(jié)石硬化路面。(3)辦公區(qū)、生活區(qū)、材料加工場(chǎng)人行便道路面硬化寬度不得小于1米(4)道路面層澆注后,必須有效進(jìn)行成品或半成品保護(hù)。主要采取的措施有:1)嚴(yán)禁在路面上拌砂漿與混凝土；2)嚴(yán)禁在路面上堆放材料；3)制定道路清掃制度；4)嚴(yán)禁吊車直接在路面上以及圓弧處支腿,如果必須支腿,每個(gè)支腿必須墊以牢靠的方木；5)嚴(yán)禁漏油車輛在道路上行駛；6)嚴(yán)禁履帶式吊車在路面上行駛〔必要時(shí)應(yīng)采取可靠措施〕；7)嚴(yán)禁油漬、污漬污染路面；8)嚴(yán)禁直接在路面上進(jìn)行焊接操作；9)嚴(yán)禁使用撬杠在路面上移動(dòng)電桿、構(gòu)架等。道路標(biāo)志：變電站內(nèi)道路應(yīng)設(shè)置施工區(qū)域指示標(biāo)志。排水管溝：全所、站區(qū)排水系統(tǒng)必須保持暢通。道路、排水管溝維護(hù)：(1)道路及排水管溝日常清潔維護(hù)工作由業(yè)主工程部確定某一承包商負(fù)責(zé)，保證路面無(wú)泥土淤積，排水暢通；(2)主干道上嚴(yán)禁堆放物資；(3)土石方開(kāi)挖和設(shè)備大件運(yùn)輸、構(gòu)件吊裝時(shí)必須編制道路專項(xiàng)管理措施，并指派專人負(fù)責(zé)道路監(jiān)督管理，防止因以上作業(yè)造成路面損壞或“二次污染〞。建筑物：禁用石棉瓦、腳手板、模板、彩條布、油毛氈、竹笆等材料搭建工棚。變電站一般應(yīng)為：(1)工程部辦公區(qū)為活動(dòng)彩鋼板房；(2)生活區(qū)生活設(shè)施為活動(dòng)彩鋼板房或磚石砌體房〔一律粉成白色〕或集裝箱式房屋；(3)施工隊(duì)工具間、庫(kù)房等為輕鋼龍骨活動(dòng)房或磚石砌體房、集裝箱式房屋〔變電工具間、加工間可采用集裝箱式房屋〕；(4)臨時(shí)工棚及機(jī)具防雨棚等應(yīng)為裝配式構(gòu)架、上鋪彩色瓦楞板。承包商辦公區(qū)、生活區(qū)：承包商辦公區(qū)和生活區(qū)臨建房屋，必須在變電站圍墻外分開(kāi)設(shè)置，分區(qū)圍護(hù)、隔離；按庭院式進(jìn)行布置，內(nèi)外粉刷裝修，使全站臨建設(shè)施主色調(diào)統(tǒng)一，并與場(chǎng)容場(chǎng)貌相適應(yīng)。辦公設(shè)施(1)辦公設(shè)施應(yīng)具備電子化、信息化辦公條件；會(huì)議室應(yīng)配備空調(diào)；500千伏輸變電工程工程部，應(yīng)配備多媒體設(shè)備。(2)承包商應(yīng)配備適當(dāng)數(shù)量的現(xiàn)代通訊工具，確保圖文、聲訊信息隨時(shí)傳遞的可靠性、連續(xù)性和高速性。(3)承包商應(yīng)確保有1臺(tái)微機(jī)與INTERNET網(wǎng)連接，注冊(cè)登記專用的E-mail地址或通過(guò)企業(yè)MIS系統(tǒng)的遠(yuǎn)程登錄功能，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)傳輸，確保施工承包商與工程部、監(jiān)理承包商的圖文信息傳遞。(4)承包商應(yīng)在當(dāng)?shù)剜]局設(shè)立郵箱，以保證郵件的正常通郵渠道。旗臺(tái)：承包商辦公區(qū)應(yīng)修筑旗臺(tái)，分別升掛國(guó)旗、企業(yè)標(biāo)識(shí)和彩色勞動(dòng)保護(hù)旗幟，旗桿一律使用不銹鋼管材。裝置型設(shè)施：(1)宣傳告示類，含宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、彩旗、燈箱等；(2)道路交通類，含路樁、指示警示牌、減速坎、禁行標(biāo)識(shí)等；(3)區(qū)域圍護(hù)類，含平安圍欄、塑鋼網(wǎng)板等；(4)廢料垃圾回收類，含各類廢品分類回收設(shè)施、危險(xiǎn)品存放點(diǎn)等，廢料回收設(shè)施采用市場(chǎng)購(gòu)置的不銹鋼或藍(lán)色垃圾桶；(5)標(biāo)識(shí)類，含設(shè)備、材料、物件、場(chǎng)地標(biāo)識(shí)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)圖表等，其制作、布設(shè)要求：1)現(xiàn)場(chǎng)所有的標(biāo)志牌、標(biāo)識(shí)牌、圖表，一律采用標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)牌與噴繪、打印圖文；2)其無(wú)論是埋設(shè)、懸掛還是落地?cái)[設(shè)，一定要采用可靠的懸掛、擺設(shè)裝置和埋設(shè)措施，做到標(biāo)準(zhǔn)、美觀；3)標(biāo)志牌、標(biāo)識(shí)牌框架、立柱、支撐件，應(yīng)使用鋼結(jié)構(gòu)或不銹鋼結(jié)構(gòu)；標(biāo)牌應(yīng)使用鋁板制作；4)屬于承包商重要的標(biāo)識(shí)牌，應(yīng)使用鋼結(jié)構(gòu)和鍍鋅鋼板或亞光不銹鋼制作；5)現(xiàn)場(chǎng)杜絕一切不標(biāo)準(zhǔn)的手寫文字和一切不標(biāo)準(zhǔn)的懸掛、擺設(shè)、埋設(shè)、制作措施。大型標(biāo)志牌：施工承包商應(yīng)在辦公區(qū)或施工區(qū)設(shè)置假設(shè)干塊大型標(biāo)志牌。分別噴繪：工程法人工程工程名稱概況；工程鳥(niǎo)瞰圖；工程建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工承包商名稱；職業(yè)平安健康與環(huán)境管理、質(zhì)量管理方針目標(biāo)；平安文明施工紀(jì)律；主接線圖；工程里程碑方案；施工總平面布置圖等內(nèi)容。大門：施工承包商應(yīng)對(duì)變電站大門區(qū)域進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)，其內(nèi)容一般應(yīng)包括大門、燈箱、圍欄、人員通行側(cè)門、警衛(wèi)室、國(guó)家電網(wǎng)公司工程標(biāo)識(shí)、企業(yè)標(biāo)識(shí)、宣傳標(biāo)牌等局部組成。機(jī)具、工具房：(1)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備、工器具、工具房、腳手管等，必須經(jīng)過(guò)維護(hù)、整修統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，確保外觀完好；(2)機(jī)械設(shè)備平安操作規(guī)程牌制作和懸掛應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)；(3)中、小型機(jī)具應(yīng)保持清潔、潤(rùn)滑和外表油漆完好，標(biāo)識(shí)統(tǒng)一，并懸掛標(biāo)準(zhǔn)的操作規(guī)程標(biāo)牌；(4)中、小型機(jī)具在現(xiàn)場(chǎng)露天使用，應(yīng)有牢固且適用的防雨設(shè)施。(5)工具房、集裝箱在現(xiàn)場(chǎng)要求集中擺放，到達(dá)整齊美觀效果。施工用電設(shè)施：(1)全站圍墻區(qū)域內(nèi)以及辦公區(qū)、生活區(qū)取消架空輸電線，一律實(shí)行電纜布設(shè)。布線整齊、標(biāo)準(zhǔn)、符合平安標(biāo)準(zhǔn)；(2)施工用電設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電工程專用的電源中性點(diǎn)直接接地的220/380V三相四線制低壓電力系統(tǒng)，必須符合以下規(guī)定:1)采用三級(jí)配電系統(tǒng)；2)采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)；3)采用二級(jí)漏電保護(hù)系統(tǒng)。4)同一低壓電力系統(tǒng),接零保護(hù)和接地保護(hù)不得混用。照明設(shè)施：禁用簡(jiǎn)易碘鎢燈作照明。采用集中廣式照明設(shè)施，用桁架式或桅桿式固定照明燈塔。局部照明采用移動(dòng)立桿式金屬燈架；消防設(shè)施：按規(guī)定配備滅火器以及沙箱、消防桶等消防器材；購(gòu)置或制作擺放消防器材架、箱。其它力能設(shè)施：(1)制作氧氣瓶、乙炔瓶現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)托架〔小車〕；(2)制作使用氧氣瓶、乙炔瓶箱籠；(3)制作卷?yè)P(yáng)機(jī)、電焊機(jī)等組合式金屬罩棚。綠化：承包商辦公區(qū)、生活區(qū)應(yīng)設(shè)置綠化帶，種植花草樹(shù)木，有人負(fù)責(zé)管理；整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)綠化率應(yīng)到達(dá)10%以上。飲水點(diǎn)：在現(xiàn)場(chǎng)適宜的地方設(shè)置工棚式飲水點(diǎn)，有人管理。飲水點(diǎn)應(yīng)設(shè)置座椅，配備一次性紙杯，保持室內(nèi)清潔與飲水衛(wèi)生。吸煙室：在現(xiàn)場(chǎng)適宜的區(qū)域設(shè)置箱式或工棚式吸煙室，并有人管理。生活設(shè)施：(1)員工食堂與食品間設(shè)施應(yīng)符合衛(wèi)生防疫要求，定期對(duì)飲用水及飲食衛(wèi)生進(jìn)行檢查，預(yù)防腸道疾病的發(fā)生。同時(shí)應(yīng)嚴(yán)防食物中毒。(2)員工食堂應(yīng)配備不銹鋼廚具、冰柜、消毒柜、儲(chǔ)物柜、餐桌、餐椅以及消滅蚊、蠅、老鼠等衛(wèi)生設(shè)施。(3)員工宿舍應(yīng)有良好的居住條件〔夏季應(yīng)配備空調(diào)設(shè)備，寒冷地區(qū)冬季應(yīng)有取暖設(shè)施〕，保持通風(fēng)與干凈整潔，并有專項(xiàng)管理措施。(4)應(yīng)為員工提供較好的沐浴、盥洗設(shè)施以及工作服洗滌、枯燥消毒設(shè)備。(5)員工生活區(qū)應(yīng)定期消毒，預(yù)防各種傳染性疾病，并應(yīng)有消滅蚊、蠅、老鼠的措施。(6)員工生活區(qū)應(yīng)配備有一定的文化娛樂(lè)設(shè)施。(7)施工承包商辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)應(yīng)設(shè)置有較高衛(wèi)生潔具標(biāo)準(zhǔn)的水沖式廁所，專人管理，保證廁所內(nèi)無(wú)異味。(8)施工承包商必須制定措施，保障各種形式外協(xié)工住宿、餐飲等生活衛(wèi)生條件和勞動(dòng)防護(hù)條件。實(shí)行一人一床、一被褥〔蚊帳〕，專人管理，定期檢查，嚴(yán)格控制。5.2線路工程現(xiàn)場(chǎng)總體布局視覺(jué)形象：線路工程視覺(jué)形象主要通過(guò)施工總平面規(guī)劃及標(biāo)準(zhǔn)工棚、裝置型設(shè)施、平安設(shè)施、標(biāo)志、標(biāo)識(shí)牌等式樣、標(biāo)準(zhǔn)來(lái)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)視覺(jué)形象統(tǒng)一、整潔、和諧的整體效果。施工區(qū)域化管理：(1)根底開(kāi)挖、桿塔組立、張力場(chǎng)、牽引場(chǎng)等場(chǎng)地實(shí)行平安文明施工責(zé)任區(qū)封閉管理。采用插入式平安圍欄〔平安警戒線、旗，配以紅白相間色標(biāo)的鋼管或鋁合金輕型立桿〕圍護(hù)、隔離、封閉。(2)施工區(qū)域設(shè)置平安標(biāo)志、標(biāo)識(shí)〔組織分工圖、危險(xiǎn)點(diǎn)控制對(duì)策表、緊急聯(lián)絡(luò)體制、主要機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程、彩旗〕和施工平面定置圖，配備一定數(shù)量的消防器材，實(shí)行定置化管理。(3)根底施工區(qū)域，土石方、機(jī)具、材料應(yīng)按定置圖放置。材料堆放應(yīng)鋪墊隔離；場(chǎng)地是耕地的，要求按生土、熟土分別堆放。(4)桿塔組立區(qū)域，機(jī)具、工具、材料應(yīng)按定置圖放置并設(shè)置工棚式工具房；螺栓、墊片等應(yīng)放在專用桶內(nèi)；同時(shí)應(yīng)盡量減少臨時(shí)占地面積，不宜破壞原有的地形、地貌；機(jī)械設(shè)備使用，應(yīng)鋪墊隔離，防止漏油污染環(huán)境；塔位在水塘內(nèi)時(shí)應(yīng)搭設(shè)牢固的作業(yè)平臺(tái)。(5)張力場(chǎng)、牽引場(chǎng)區(qū)域，臨時(shí)占地面積不宜超出張力架線導(dǎo)那么要求，宜選擇相對(duì)平整的場(chǎng)地做張力場(chǎng)、牽引場(chǎng)；牽、張場(chǎng)應(yīng)按定置圖布置裝配式或帳篷式休息室，設(shè)置臨時(shí)廁所、工棚式工具房和指揮臺(tái)。施工場(chǎng)地(1)根底開(kāi)挖、桿塔組立、張力場(chǎng)、牽引場(chǎng)等施工場(chǎng)地應(yīng)自始至終大致保持平整?；娱_(kāi)挖出的土方，必須立即清理運(yùn)到已定置的堆放點(diǎn)，并進(jìn)行成形整理。(2)設(shè)備材料堆放場(chǎng)地應(yīng)堅(jiān)實(shí)、平整、地面無(wú)積水。設(shè)備材料堆放(1)施工機(jī)具、材料應(yīng)分類放置整齊，并做到標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)、鋪墊隔離，防止污染環(huán)境；材料應(yīng)分批領(lǐng)用，盡量減少臨時(shí)占地面積。(2)電纜、導(dǎo)線等應(yīng)按定置區(qū)域集中放置，整齊有序，方向一致，標(biāo)識(shí)清楚。道路：山區(qū)施工的設(shè)備材料運(yùn)輸?shù)缆罚吮M量選用原有的山區(qū)小道運(yùn)輸方案，減少對(duì)自然植被的破壞。工棚：現(xiàn)場(chǎng)宜采用活動(dòng)式帳篷或采用裝配式工棚。禁用石棉瓦、腳手板、模板、彩條布、油毛氈、竹笆等材料搭建工棚。辦公設(shè)施(1)辦公設(shè)施應(yīng)具備電子化、信息化辦公條件；辦公室、會(huì)議室應(yīng)配備空調(diào)；500千伏及以上的輸變電工程工程部，應(yīng)配備多媒體設(shè)備。(2)承包商應(yīng)配備適當(dāng)數(shù)量的現(xiàn)代通訊工具，確保圖文、聲訊信息隨時(shí)傳遞的可靠性、連續(xù)性和高速性。(3)承包商應(yīng)確保有1臺(tái)微機(jī)與INTERNET網(wǎng)連接，注冊(cè)登記專用的E-mail地址或通過(guò)企業(yè)MIS系統(tǒng)的遠(yuǎn)程登錄功能，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)傳輸，確保施工工程部與業(yè)主工程部、監(jiān)理承包商的圖文信息傳遞。(4)承包商應(yīng)在當(dāng)?shù)剜]局設(shè)立郵箱，以保證郵件的正常通郵渠道。裝置型設(shè)施(1)宣傳告示類，含宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、彩旗、燈箱等；(2)區(qū)域圍護(hù)類，含插入式平安圍欄、警戒線、旗等；(3)廢料垃圾回收類，含各類廢品分類回收設(shè)施、危險(xiǎn)品存放點(diǎn)等，廢料回收設(shè)施采用市場(chǎng)購(gòu)置的不銹鋼或藍(lán)色垃圾桶，駐地應(yīng)設(shè)垃圾箱；(4)標(biāo)識(shí)類，含設(shè)備、材料、物件、場(chǎng)地標(biāo)識(shí)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)圖表等，其制作、布設(shè)要求：1)現(xiàn)場(chǎng)所有的標(biāo)志牌、標(biāo)識(shí)牌、圖表，一律采用標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)牌與噴繪、打印圖文；2)其無(wú)論是埋設(shè)、懸掛還是落地?cái)[設(shè)，一定要采用可靠的懸掛、擺設(shè)裝置和埋設(shè)措施，做到標(biāo)準(zhǔn)、美觀；3)標(biāo)志牌、標(biāo)識(shí)牌框架、立柱、支撐件，應(yīng)使用輕型材料；標(biāo)牌應(yīng)使用鍍鋅鋼板或鋁板制作；4)屬于承包商重要的標(biāo)識(shí)牌，應(yīng)使用鍍鋅鋼板或亞光不銹鋼制作；5)現(xiàn)場(chǎng)杜絕一切不標(biāo)準(zhǔn)的手寫文字和一切不標(biāo)準(zhǔn)的懸掛、擺設(shè)、埋設(shè)、制作措施。大門和門廳：施工承包商應(yīng)對(duì)工程工程部駐地大門和門廳進(jìn)行適當(dāng)裝璜及布置，其內(nèi)容一般應(yīng)包括國(guó)家電網(wǎng)公司工程標(biāo)識(shí)、企業(yè)標(biāo)識(shí)、宣傳標(biāo)牌等局部組成。機(jī)具(1)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備、工器具、等，必須經(jīng)過(guò)維修、保