成本費用管理第一節(jié)成本控制概述第二節(jié)標準成本控制系統(tǒng)

第三節(jié)質(zhì)量成本控制第一節(jié)成本控制概述成本控制的意義成本控制的分類成本控制的原則成本控制的程序成本控制的分類◆按控制的時間分類

◆按控制的原理分類

◆按控制的手段分類

◆按控制的對象分類

◆按控制的時期分類

成本控制的原則■全面控制的原則

■講求效益的原則

■目標管理及責任落實的原則

■物質(zhì)利益的原則

■例外管理原則

例外管理原則例外是指實際工作中，那些重要的、不正常的、不符合常規(guī)的關(guān)鍵性成本差異。判斷例外的標準：

◎重要性

◎一貫性

◎可控性

◎特殊性

成本控制的程序第一，確定成本控制的目標或標準

第二，分解落實控制的目標

第三，計算并分析成本差異

第四，進行考核評價

第二節(jié)標準成本控制系統(tǒng)

標準成本控制系統(tǒng)概述標準成本的制定成本差異的類型及其計算分析成本差異的處理方法一、標準成本控制系統(tǒng)概述標準成本控制系統(tǒng)的內(nèi)容包括：標準成本的制定、成本差異的計算分析和成本差異的賬務(wù)處理三方面內(nèi)容。其中，標準成本的制定與成本的前饋控制相聯(lián)系；成本差異的計算分析與成本的反饋控制相聯(lián)系；成本差異的賬務(wù)處理則與成本的日常核算相聯(lián)系。

二、標準成本的制定☆標準成本的涵義☆標準成本的種類☆標準成本的一般公式☆直接材料標準成本的制定

☆直接人工標準成本的制定

☆制造費用標準成本的制定

標準成本的涵義標準成本,是指按照成本項目反映的、在已經(jīng)達到的生產(chǎn)技術(shù)水平和有效經(jīng)營管理條件下,應(yīng)當發(fā)生的單位產(chǎn)品成本目標。

標準成本不同于預(yù)算成本，標準成本是一種單位的概念，它與單位產(chǎn)品相聯(lián)系；而預(yù)算成本則是一種總額的概念，它與一定的業(yè)務(wù)量相聯(lián)系。標準成本的種類◎理想標準成本◎正常標準成本◎現(xiàn)實標準成本

實際中廣泛采用標準成本的一般公式直接材料標準成本的制定直接材料標準成本應(yīng)區(qū)分直接材料價格標準和直接材料耗用量標準預(yù)計制定。

【例10－1】

產(chǎn)品直接材料標準成本的制定已知：A企業(yè)預(yù)計20×4年甲產(chǎn)品消耗的直接材料資料如表10—1所示。要求：制定甲產(chǎn)品消耗直接材料的標準成本。表10—1甲產(chǎn)品消耗的直接材料資料

標準品種A材料B材料預(yù)計發(fā)票單價裝卸檢驗等成本直接材料價格標準(元/千克)3023240343材料設(shè)計用量允許損耗量直接材料用量標準(千克/件)50015017002702解：單位產(chǎn)品消耗Ａ材料的標準成本＝32×501＝16032(元/件)單位產(chǎn)品消耗Ｂ材料的標準成本＝43×702＝30186(元/件)甲產(chǎn)品直接材料的標準成本＝16032+30186＝46218(元/件)直接人工標準成本的制定直接人工標準成本應(yīng)區(qū)分直接人工價格標準和人工工時耗用量標準兩個因素予以制定。

【例10－2】

產(chǎn)品直接人工標準成本的制定已知：A企業(yè)預(yù)計20×4年甲產(chǎn)品消耗的直接人工資料如表10—2所示。要求：確定單位甲產(chǎn)品消耗直接人工的標準成本。表10—2甲產(chǎn)品消耗的直接人工資料標準工序第一道工序第二道工序每人月工時（8小時×22天）生產(chǎn)工人人數(shù)每月總工時每月工資總額工資率標準(元/小時)應(yīng)付福利費提取率1761001760014080008014%1768014080140800010014%直接人工價格標準(元/小時)91.2114加工時間(人工小時/件)休息時間(人工小時/件)其他時間(人工小時/件)45413532直接人工用量標準(人工小時/件)5040解第一工萌序直接社人工標客準成本＝91跡.2×留50＝絹45失60(朽元/件鬼)第二工攜序直接吩人工標搜準成本＝114材×40＝割456梳0(元/祝件)單位甲產(chǎn)然品消耗的絡(luò)直接人工絲式標準成本＝45揭60＋4參560拿＝91鄰20(元蓬/件)制造費丈用標準身成本的星制定制造費盈用的標但準成本版需要按肺部門分倘別編制問。如果某怪種產(chǎn)品子需要經(jīng)拾過幾個烘部門生勞產(chǎn)加工翼時，應(yīng)也將各部辛門加工藍的該產(chǎn)把品的單涉位產(chǎn)品睬制造費您用加以枕匯總，亮計算出她該產(chǎn)品狼制造費尺用的標宅準成本旨。制造費性用的標雕準成本牛是由制軋造費用幅的價格覽標準和卻制造費裕用的用鑼量標準封兩個因笑素決定美的【例10店－3】【例1梳0－3豪】沙產(chǎn)品覺制造費汁用標準繞成本的筒制定已知：A蓄企業(yè)預(yù)計仍20×4領(lǐng)年甲產(chǎn)品抄消耗的制傍造費用資應(yīng)料如表1兵0—3所隊示。要求：博確定單捷位甲產(chǎn)固品制造螞費用的捎標準成扯本。表10—縣3等甲傻產(chǎn)品消耗粘的制造費洲用資料標準部門第一車間第二車間制造費用預(yù)算(元)變動性制造費用預(yù)算間接材料費用間接人工費用水電費用固定性制造費用預(yù)算管理人員工資折舊費其他費用預(yù)算的標準工時（機器小時）

31680020000080

0003680042240060

000280003344002112039424026000070000642406195201800003120040832028160用量標準(機器小時/件)6080解第一車間指：變動制造坦費用分配即率＝316魚800鳴/21瞎120＝輝15(元倚/小時)固定制擾造費用服分配率＝422廈400他/21跑120＝勤20(元脫/小時)制造費鉤用分配奔率＝1陸5＋2渴0＝3咬5(元千/小時戀)制造費用到標準成本義＝35×披60＝2折100室（元/件序)第二車醋間：變動制造游費用分配女率＝39蹲42懷40/胞28希160輕＝14具(元/反小時)固定制窯造費用義分配率＝61些95拾20/議28藏160形＝22兆(元/頁小時)制造費壇用分配縱率＝1域4＋2央2＝3肉6(元萬/小時惰)制造費用蘇標準成本進＝36×問80＝2顫880自（元/件斥)單位甲產(chǎn)擴品制造費子用標準成權(quán)本＝21侍00＋2魂880棗＝49釀80(元宿/件)【例10滾－4】似產(chǎn)品制賣造費用標戚準成本單耀的編制已知：嗓例10糠—1，滋例10雖—2和敏例10闊—3中護有關(guān)A幕企業(yè)甲泛產(chǎn)品各言個成本挑項目的假標準成挺本資料揮。要求：械編制該若企業(yè)2憤0×4詢年甲產(chǎn)汪品的標腎準成本蒸單。解依題意，作編制的A陜企業(yè)20槳×4年甲產(chǎn)品的標墊準成本單游如表10則—4所示。表10—黨4幅20×瓦4年甲產(chǎn)呼品標準成昆本單項目價格標準用量標準標準成本直接材料A材料B材料小計32元/千克43元/千克-501千克/件702千克/件-16032元/件30186元/件46218元/件直接人工第一工序第二工序小計91.2元/小時114元/小時-50小時/件40小時/件-4560元/件4560元/件9120元/件變動性制造費用第一車間第二車間小計15元/小時14元/小時-60臺時/件80臺時/件-

900元/件1120元/件2020元/件固定性制造費用第一車間第二車間小計20元/小時22元/小時60臺時/件80臺時/件1200元/件1760元/件2960元/件制造費用合計--4980元/件單位甲產(chǎn)品標準成本60318元/件三、成本佩差異的類曾型及其計冒算分析成本差關(guān)異及其朋類型直接材料夏成本差異星的計算分抹析直接人籌工成本暴差異的筍計算分匪析變動性窄制造費磁用成本蘆差異的脹計算分轉(zhuǎn)析固定性賢制造費弟用成本荷差異的術(shù)計算分元析成本差異艘及其類型成本差營異=實亡際成本怪-標準敲成本成本差異鋪類型：

按成本篩差異構(gòu)拖成內(nèi)容摸不同進慨行分類

按成本稿差異形批成過程鼓進行分接類

按成本她差異與顯其他因劃素的關(guān)陰系進行嗽分類

按成本差財異是否可找以控制進娛行分類

按成本差怖異性質(zhì)的強不同進行牽分類直接材料支成本差異資的計算分無析直接材火料成本醉差異=爬實際成封本-標近準成本=價格餐差異+卡用量差晌異【例10解－5】【例10拿－5】直略接材料成唱本差異的速計算已知：濾A公司毛的甲產(chǎn)稱品標準泳成本資芬料如表泛10—析4所示遠，20快×4年妻1月份淚實際生打產(chǎn)40燙0件甲饒產(chǎn)品，盲實際耗瞞用A材參料20份08小00千材克，其差實際單做價為3餡0元/蓮千克；鞭實際耗研用B材持料28蘋00屑00千村克，其晝實際單吃價為4牲5元/湯千克。要求：顆計算甲察產(chǎn)品的奶直接材器料成本角差異。解A材料成留本差異＝30×澡200粱80級0-32×失501×菜400＝悄-388蔽800壁(元)斥(F)其中，價格差異＝(3臭0-3屆2)×粒200陪80烏0＝-4跡01魚600圈(元)奴(F陣)用量差街異＝32×(榮200截800-顯501×您400)＝12混80獅0(元花)(陜U)B材料捕成本差壯異＝45×景280喝00拳0-4拳3×7背02×戀400進＝52部56滿00(畫元)指(U)其中，價格差砌異＝(4符5-4待3)×立280室00槽0＝5育60宏000垂(元)阿(U點)用量差穴異＝43×議(280懇000繭-702瘡×400詠)＝-34僵400擴(元)輝(F)甲產(chǎn)品旱的直接青材料成必本差異＝-辨388否80滿0+5析25扯600旅＝13耗68去00(鉆元)腹(U)以上計稈算結(jié)果碎表明，吹甲產(chǎn)品運直接材牽料成本勻形成了艷136籍80殼0元不登利差異齊。其中帝，A材膊料發(fā)生損了38條88旨00元野的有利攻差異，站B材料饑形成了洋525訴60喬0元的超不利差隆異。前者是因皂為A材料叮實際價格競降低而節(jié)爹約了40坑160駕0元成本論和因耗用信量增加而毀導(dǎo)致12注800貧元的成本雞超支額共株同作用的住結(jié)果；后者是因斬為B材料品實際價格膊提高而增圣加了56適000勻0元的成礦本開支和樹因耗用量再的減少而遞節(jié)約34沈400虜元的成本耍共同造成悲的?？梢?，勞該企業(yè)菊在對A倡、B兩付種材料端耗用方淘面的控銜制效果盒是不同講的，應(yīng)載進一步旱進行分棵析評價奮，以明劣確各部浴門的責睬任。直接人工射成本差異幸的計算分茂析直接人話工成本塵差異=攤實際成鍵本-標犁準成本=價格差要異+效率蒙差異【例10質(zhì)－6】直商接人工成與本差異的核計算已知：遍同例1向0—5省，20夾×4年揀1月份糊A公半司為生吩產(chǎn)甲產(chǎn)傭品，第臭一工序剝和第二榜工序?qū)嵶噪H耗用費人工小合時分別牢為4委800淚小時和株420巴00小夫時，兩勇個工序楚實際發(fā)氏生的直癥接人工衰成本（辦包括直老接工資仗和計提境的應(yīng)付澇福利費六）分別鎖為4沫416慎00侮0元和反46步20懇000搬元。要求：計語算甲產(chǎn)品張的直接人涌工成本差亭異。解第一工序匯實際人工來價格＝18外381嗓60/1妖998瘡0＝92委（元/花小時）第二工望序?qū)嶋H善人工價伙格＝17迅820忙00/1傭620床00＝11削0（元狂/小時標）第一工癢序直接巨人工成宣本差異護＝1類838存16梅0-9舍1.2琴×50主×40萌0＝1壺41膽60(避元)緒(U)其中：人工價格員差異＝(9剛2-9輸1.2黑)×恩19總980蹲＝15象98舅4(元務(wù))(株U)效率差異＝91偏.2×從(19蘇98手0-5太0×4捐00)僚＝-1岔24囑(元)農(nóng)(F末)第二工倘序直接駕人工成運本差異脂＝1巡壽782徐00湖0-1診14×摔40×莊400堆＝-4叛20密00(傻元)袋(F)其中：人工價綠格差異＝(1日10-藥114銅)×臘162瀉00舒0＝-炊64航800各(元)繡(F壯)效率差宵異＝114盞×(1擦620蓮00-4艇0×40秋0)＝2丘280錄00(元浮)(U徒)甲產(chǎn)品直殿接人工成竟本差異＝旗141瓜60-4集200秩0＝-2矛784衛(wèi)0(元)趕(F)以上計算稈表明，甲抱產(chǎn)品直接燦人工成本腐的有利差封異為27幸840蓮元，是由扒于第一工每序的14距160閉元的不利推差異和第做二工序的洪42

0寶00元有嶼利差異構(gòu)景成的。前者是因傲為該工序牧實際人工明價格的提參高而超支嶺的成本1曲598趟4元和因鞏實際耗用膀工時減少揀而節(jié)約的激成本1怕824元黃共同作用五的結(jié)果；狂后者是由菜于該工序獲實際人工堤價格的降哥低而節(jié)約騾的成本6焰480饒0元和因盈耗用工時環(huán)的增加而贊超支的成研本228銜000授元所造成劫的。變動性制戒造費用成留本差異的逮計算分析成本差元異=實責際費用肆-標準朽費用=耗費暫差異+炮效率差銜異【例10旺－7】【例1性0－7胳】放變動運性制造刊費用成驗本差異臂的計算已知：墊同10茂—5，拋20×笨4年1秩月份A色公司為枯生產(chǎn)甲椅產(chǎn)品，奸第一車奶間和第臥二車間音的實際捕耗用的秒機器小飯時分別邀為25臨000計和31粗000幻玉小時，梯兩個車籮間的實草際工時蹈變動性摸制造費排用分配泡率均為穴14.逼5元/壞小時。要求：計險算甲產(chǎn)品縱的變動性謙制造費用需成本差異丈。解一車間變奪動性制造抗費用成本哀差異＝14溪.5×愛25租000癥-15付×60投×40廢0＝25余00(元泰)(U皺)其中：耗費差點異＝(扁14.鄉(xiāng)豐5-1泳5)×擺25比00＝-1沸25換00(啄元)窩(F)效率差異沖＝15×趕(25蔬000-搶60×4決00)＝15污000(填元)(瞧U)二車間太變動性傘制造費粱用成本相差異＝14獨.5×攔31撥000圣-14觸×80花×40蛾0＝1暑50敢0(元僅)(慢U)其中：耗費差亮異＝(1緞4.5豪-14摘)×3蛛10宋00＝議15聾500桃(元)磨(U瀉)效率差青異＝14×毀(31殊000-拳80×4訓00)＝似-14孝000(旨元)(心F)甲產(chǎn)品瘋變動制預(yù)造費用好成本差籌異＝2設(shè)500炕+1和500丈＝4切000抓(元臉)(罰U)以上計鉤算表明女，甲產(chǎn)沃品變動膜性制造犁費用形蛇成了4騙00事0元不季利差異脾。其中胖，一車停間發(fā)生揪了2著500戴元的不尿利差異廁，二車際間發(fā)生撤了15犁00元心的不利怨差異。前者是因算為費用分沙配率降低惱而形成的陸12

5克00元的衫有利差異乖和因為效紫率降低而級增加了1五5

00貧0元的不席利差異；后者是因哪為費用分衣配率提高架而形成的緣瑞15

5弄00元的勞不利差異需和由于效寇率提高而叉形成的1填4

00柏0元的有胞利差異共處同作用的編結(jié)果?？擅耙?，這兩脊個車間對坦變動性制遭造費用的拍控制效果總是不同的賄。固定性伶制造費商用成本生差異的芬計算分晃析固定性制破造費用成萄本差異=蠅實際費用脖-標準費蜻用=預(yù)算差褲異+能量魚差異=耗費團差異+幻玉能力差幼異+效沿率差異兩差異禿法◎預(yù)算差異◎能量差蜓異三差異天法◎耗費差異◎能力差異◎效率差異固定性毒制造費尿用成本祥差異的市計算分爭析——兩差跡異法與三斤差異法之擾間的關(guān)系預(yù)算差全異=耗姿費差異能量差和異=能油力差異祥+效率渡差異固定性嚴制造費旗用成本宴差異的掀計算分概析——兩差未異法【例1舊0－8領(lǐng)】【例10旱－8】固溝定性制造暴費用成本意差異的計祥算（兩差謎異法）已知：同扔10—5頑，20×距4年1月廚份A公司挎甲產(chǎn)品的窯預(yù)計生產(chǎn)波能力為3闊52件。零為生產(chǎn)甲榨產(chǎn)品，兩舌個車間實柔際發(fā)生的倍固定性制陸造費用總紀額分別為夜4230活00元和邀619誓000元防。要求：沿用兩差吐異法計峰算甲產(chǎn)毫品固定吃性制造悲費用的舉成本差祖異。解一車間更固定性礎(chǔ)制造費愿用差異＝423仔000賺-20×繁60×4倉00＝-57陽000曬(元)察(F)其中：預(yù)算差魔異＝42糧3

0招00-延20×默60×輩352傘＝60嘗0(元才)(罵U)能量差掏異＝20×麻(60×柏352-寸60×4乏00)＝雀-57網(wǎng)600賽(元)亭(F)二車間戚固定性兼制造費靠用差異＝619告000粒-22×會80×4澤00＝-勞850訴00(元師)(F禿)其中：預(yù)算差異＝61默9

0修00-項22×鋒80×頁352廣＝-5勿20(嘴元)單(F)能量差哀異＝22磚×(8磨0×3奇52-公80×瞇400好)＝-8萬44俊80(慣元)憑(F)甲產(chǎn)品固婆定性制造學費用成本俱差異＝-5插70兩00-屯85蒸000＝-1辜42耐000規(guī)(元)導(dǎo)(F里)以上計算朽表明，甲宇產(chǎn)品固定吊性制造費跡用的有利謹差異為1菊420針00元，烤是由一車漿間的57滿000麻元有利差抽異和二車喂間的85冷000甘元有利差汁異形成的殲。其中前掩者是由撥600磨元不利統(tǒng)的預(yù)算佳差異和鹿57戀600紛元有利篩的能量索差異共剝同作用橫形成的最；后者踢是由5衰20元捕有利的鋪預(yù)算差暗異和8脊44除80元梁有利的科能量差希異共同替作用形嘉成的。固定性介制造費握用成本杠差異的節(jié)計算分頭析——三誰差異法【例1幟0－8檔】固定彈性制造亭費用成柏本差異搭的計算謀（三差銜異法）已知：仍肅按例9—碰7的資料詢，為生產(chǎn)訊甲產(chǎn)品，份第一車間鑰和第二車剩間的實際嫩耗用的機句器小時分準別為25化000工和31粘000小股時。要求：用多三差異法渾計算甲產(chǎn)走品的固定知性制造費忌用成本差鳥異。解一車間進固定性驚制造費皂用差異＝423壓000拒-20×錘60×4魚00＝-毛570銅00(元恭)(F屢)其中：耗費差異＝423承000矛-20×范60×3鋼52＝6冷00(元度)(U襲)能力差圣異＝20籠×(敵60×助352矮-25誰00軋0)＝悠-77累60必0(元村)(澇F)效率差央異＝20邪×(沙25造000階-60質(zhì)×40姓0)＝眼20轉(zhuǎn)000汽(元)拋(U修)二車間固腦定性制造另費用差異＝619挪000-講3×8×僻100＝趕-85扔000(爭元)(騾F)其中：耗費差異劈燕＝619呀00電0-2小2×8瓣0×3減52＝璃-52恒0(元尼)(域F)能力差異注＝22×嘴(8用0×3魔52-鄙31爐000摘)＝-燦62凍48說0(元霜)(戴F)效率差異巡壽＝22×盟(3局10溜00-善80×皂400每)＝-燒22釀000腳(元)六(F碎)甲產(chǎn)品固脖定性制造眾費用成本姻差異＝-5件70任00-嘉85垮000擺＝-1節(jié)42醋000待(元)拼(F忠)以上計算躬結(jié)果表明深，采用三圍差異成本掏分析法能蘭將成本差禍異的原因恨劃分的更禮加具體，譯如在兩差貫異法中只傘能看出兩繼車間由于急固定制造宣費用預(yù)算然產(chǎn)量脫離聲實際產(chǎn)量得形成的有異利的能量上差異分別化為57氣600元鐮和84氣480元寬，在三差拼異法中又茫將該差異釋分為由于糊實際工時根未能達到賞生產(chǎn)能量愿所形成的起生產(chǎn)能力紛利用差異洪（一車間聞和二車間肺均為有利騎差異，分含別為77貼600皮元和62挨480夜元）和由傷于實際工循時脫離標勞準工時所痰形成的效腰率差異（昨一車間為利不利差異霞20

0閃00元，團二車間為聾有利差異吧220陪00元）值，這樣更懸便于分清弄責任，有菊利于進行末成本控制印。四、成通本差異偉的處理鞏方法直接處龜理法遞延法穩(wěn)健法年末一罪次處理富法第三節(jié)除質(zhì)量統(tǒng)成本控礎(chǔ)制研究質(zhì)香量成本售控制的直意義質(zhì)量成襲本的構(gòu)或成質(zhì)量標準退的選擇在傳統(tǒng)瞞質(zhì)量觀圾指導(dǎo)下美的質(zhì)量黃成本控哭制在現(xiàn)代交質(zhì)量觀糧指導(dǎo)下惠的質(zhì)量傻成本控歐制質(zhì)量成本森的構(gòu)成質(zhì)量成本話是指企業(yè)訓為保持或沖提高產(chǎn)品煩質(zhì)量所發(fā)生的區(qū)各種費寬用和因視產(chǎn)品質(zhì)昏量未達劉到規(guī)定撲水平所產(chǎn)生的召各種損落失的總咽稱。質(zhì)量成釀本預(yù)防和檢唱驗成本損失成虜本預(yù)防成本檢驗成央本內(nèi)部質(zhì)緩量損失叨成本外部質(zhì)姐量損失宗成本質(zhì)量標準逝的選擇★傳統(tǒng)質(zhì)茫量觀★現(xiàn)代質(zhì)毅量觀傳統(tǒng)質(zhì)洞量觀認為恰離當?shù)馁|(zhì)鄙量標準述，應(yīng)是形可接受稅的質(zhì)量貍水平，旬簡稱AQL，AQL允許生休產(chǎn)并銷爸售一定數(shù)胖量的缺太陷產(chǎn)品暫。美國學闖者提出日本學者喇提出質(zhì)量標準瞞的選擇現(xiàn)代質(zhì)量痕觀包括零缺陷脊模式和券健全質(zhì)萍量模式兩種。零缺陷癢模式要求將不壓符合質(zhì)量翻要求的產(chǎn)撇品降低到兇零。健全管歲理模式認為即撥使實際脅產(chǎn)品與葡設(shè)計要金求之間規(guī)的偏差刑在設(shè)計釣允許范求圍內(nèi)，上仍會因門產(chǎn)品的萍生產(chǎn)而略產(chǎn)生損重失。在傳統(tǒng)幣質(zhì)量觀臂指導(dǎo)下俯的質(zhì)量里成本控方制傳統(tǒng)的行質(zhì)量成處本控制撓主要包頑括兩方胡面的內(nèi)林容：一是尋授找使企揀業(yè)經(jīng)濟邪效益最釣大化的皇最適宜利質(zhì)量水稻平；二是尋找輝在最適宜周質(zhì)量水平圍下的最低院質(zhì)量成本畏。確定最便優(yōu)質(zhì)量溫成本可欲以采用搶邊際分隔析法和鎮(zhèn)合理比軋例法。【例10惜－9】邊考際分析法播的應(yīng)用已知：某堆企業(yè)上半圾年鑄件合換格品率為宣90%，弟年產(chǎn)量為蟻200噸瀉，預(yù)防檢述驗成本為截800癢0元，每厲噸鑄件的主廢品損失屋成本為4仁40元。要求：計問算最優(yōu)質(zhì)辨量和最優(yōu)節(jié)質(zhì)量成本啞。解依題意地Q詠＝90旬%，F(xiàn)寺＝44譽0元Y2＝依＝干40(元絲式)K＝Y(jié)2·凳＝40旦×＝4.4光4最優(yōu)質(zhì)雹量Q0＝規(guī)＝90莫.91健%最優(yōu)質(zhì)量罷成本Y0＝44量0×＋4.4縮慧4×拋＝巧88.3勿9（元/漆件）可見，變當合格搞品率為剝90.后91%洗時，質(zhì)卷量成本紗最低，興單位質(zhì)舒量成本儉為88肺.39榜元/件圈，企業(yè)路應(yīng)以此物作為最府優(yōu)質(zhì)量狐成本控正制的目間標。在現(xiàn)代析質(zhì)量觀詳指導(dǎo)下宣的質(zhì)量煮成本控抽制※現(xiàn)代質(zhì)哈量成本懸控制內(nèi)古容※質(zhì)量成本客的計量※作業(yè)管理念條件下的丑質(zhì)量成本撲控制在現(xiàn)代質(zhì)紡量觀指導(dǎo)膨下的質(zhì)量嚇成本控制——現(xiàn)代質(zhì)量朽成本控制植內(nèi)容在健全質(zhì)暗量模式下原，由于緊侍縮了缺陷橋性產(chǎn)品的蘭定義，只背要產(chǎn)品生勒產(chǎn)偏離目洞標價值，習就存在損弓失成本。躺因此，質(zhì)后量成本的段最優(yōu)水平秤存在于產(chǎn)船品達到目標蹈價值之處芳，不必像匪可接受的歸質(zhì)量標準姐下需要在聲各種質(zhì)量完成本之間悅進行權(quán)衡乎選擇。在現(xiàn)代懼質(zhì)量觀林指導(dǎo)下廊的質(zhì)量嫌成本控涂制——質(zhì)量成本蚊的計量質(zhì)量成侮本按其虛表現(xiàn)形意式可以真進一步屢劃分為巡壽顯性質(zhì)趣量成本覆和隱性笑質(zhì)量成境本。顯性質(zhì)第量成本是指可舅以直接稅從企業(yè)確會計記適錄中取很得數(shù)據(jù)鋪的成本諸。隱性質(zhì)量滴成本是指由不但良質(zhì)量而淚形成的不計列示在會屋計記錄中飯的機會成懸本對于顯性層質(zhì)量成本勇可以直接蘆計量，對賺于隱性質(zhì)得量成本可只以采用乘越數(shù)法和市瓜場研究法溝計量。在現(xiàn)代質(zhì)艘量觀指導(dǎo)浪下的質(zhì)量持成本控制——作業(yè)管理熔條件下的香質(zhì)量成本攀控制質(zhì)量成本禮可以分為漢預(yù)防和檢蠢驗成本與濫質(zhì)量損失耕成本兩大類，與之對兵應(yīng)的作業(yè)娘也可以確夏認。因此，滔可利用云作業(yè)成銜本法應(yīng)諷將這些牛作業(yè)區(qū)鼻分為增韻加價值捏作業(yè)和尼非增加惑價值作裹業(yè)。一般來說癢，內(nèi)部質(zhì)退量損失作音業(yè)和外部血質(zhì)量損失陽作業(yè)及其姐相關(guān)的成透本均為非鐘增加價值籮作業(yè)，應(yīng)狂盡可能減族少或消除耐；預(yù)防作賀業(yè)因其禮能增加草產(chǎn)品價程值應(yīng)作暴為增加重價值作及業(yè)予以拾保留；檢驗作剪業(yè)可分該為兩類皺，一類罰是為預(yù)掠防作業(yè)庸而必須趣的，應(yīng)扯作為增起加價值串作業(yè)，賄另一類板則是與噸增加價筍值無關(guān)稅的其他想檢驗作嫌業(yè)?！纠?0型－11】分作業(yè)管理顫條件下的定質(zhì)量成本勿控制的案甜例某公司2棒0×4年趣根據(jù)有關(guān)淋的質(zhì)量成甲本資料為盼依據(jù)編制雁的質(zhì)量成展本