1營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)2市場(chǎng)研判4項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策略5結(jié)束語(yǔ)3項(xiàng)目銷(xiāo)售分析金馬商城營(yíng)銷(xiāo)推廣綱要營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)1營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)6個(gè)月內(nèi)完成148套的銷(xiāo)售任務(wù)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)博允對(duì)金馬商城營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的理解2013年下半年住宅實(shí)現(xiàn)清盤(pán)(148套)1實(shí)現(xiàn)3-1號(hào)樓成功開(kāi)盤(pán)2目標(biāo)目標(biāo)穩(wěn)步提升價(jià)格，獲取價(jià)格紅利3進(jìn)一步提升形象，為持續(xù)銷(xiāo)售奠定基礎(chǔ)4市場(chǎng)研判2市場(chǎng)研判供給與去化：連續(xù)三年供遠(yuǎn)大于求，2013年去庫(kù)存壓力巨大22.1供應(yīng)量分析項(xiàng)目名稱(chēng)位置建筑面積（㎡）總體銷(xiāo)售率存量（㎡）金銘鳳凰臺(tái)振華街西首古貝春酒廠北臨11萬(wàn)0%11萬(wàn)濱湖麗都南區(qū)武城縣振華街西首8.7萬(wàn)80%1.7萬(wàn)幸福家園振華街西首20萬(wàn)45%11萬(wàn)宏圖嘉苑順河街與青年路交匯處16萬(wàn)60%6.5萬(wàn)陽(yáng)光瑞景張莊社區(qū)對(duì)面17萬(wàn)15%14.5萬(wàn)玲瓏君悅歐典浩天小區(qū)對(duì)面50萬(wàn)0%50萬(wàn)浩科盛景園振華街東首15萬(wàn)70%4.5萬(wàn)合計(jì)137.7萬(wàn)98.5萬(wàn)目前，主要在售以及正在認(rèn)購(gòu)項(xiàng)目為7個(gè)，總規(guī)模近137.7萬(wàn)平方米，存量約為98萬(wàn)平方米，平均銷(xiāo)售率約為30%，主要玲瓏和鳳凰臺(tái)兩個(gè)正在認(rèn)購(gòu)項(xiàng)目占存量較大約60萬(wàn)平米。22.2

建筑類(lèi)型分析項(xiàng)目名稱(chēng)樓體類(lèi)型層數(shù)建筑風(fēng)格點(diǎn)/板式金銘鳳凰臺(tái)多層6層現(xiàn)代板式濱湖麗都南區(qū)多層、小高層6層12層（多層為主）現(xiàn)代板式幸福家園多層、小高層6層17層（多層為主）現(xiàn)代板式宏圖嘉苑多層、小高層6層17層（多層為主）現(xiàn)代板式、點(diǎn)式陽(yáng)光瑞景小高層12層現(xiàn)代板式玲瓏君悅歐典洋房、多層、小高層4層、6層、18層、27層歐式板式浩科盛景園多層、小高層7層、13層、15層現(xiàn)代板式武城在售項(xiàng)目以多層為主，銷(xiāo)售非常好，小高層住宅項(xiàng)目逐年增多，銷(xiāo)售抗性逐漸減少，外立面風(fēng)格較為單一。22.3

戶型分析120㎡左右的三室二廳、80—90㎡左右的二室二廳是供應(yīng)市場(chǎng)上的主力戶型，這與開(kāi)發(fā)商迎合當(dāng)?shù)厣唐贩肯M(fèi)者以居住改善型的需求為主有關(guān)；自住是大多數(shù)消費(fèi)者的置業(yè)目的，超大或較小戶型市場(chǎng)反映平淡；戶型設(shè)計(jì)雖較實(shí)用，但明顯落后于主流市場(chǎng)的設(shè)計(jì)方向。項(xiàng)目名稱(chēng)主力戶型主力戶型面積眾數(shù)面積范圍（㎡）均價(jià)（元/㎡）金銘鳳凰臺(tái)二室二廳、三室二廳90㎡81—120㎡3500濱湖麗都南區(qū)二室二廳、三室二廳90㎡70—142㎡3600幸福家園二室二廳、三室二廳120㎡80—140㎡3700宏圖嘉苑二室二廳、三室二廳110㎡60---140㎡3500陽(yáng)光瑞景二室二廳、三室二廳100㎡70—130㎡3300玲瓏君悅歐典二室二廳、三室二廳100㎡90—140㎡3600浩科盛景園三室二廳120㎡90—130㎡380022.4

價(jià)格分析從價(jià)格來(lái)看，各個(gè)項(xiàng)目整體價(jià)格差別不大，價(jià)格最高的為浩科，價(jià)格相對(duì)較低的為陽(yáng)光瑞景，同時(shí)也為精裝，性?xún)r(jià)比較高，由于靠近本項(xiàng)目，對(duì)本項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)壓力較大，宏圖壓力對(duì)本項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)壓力也較大。項(xiàng)目名稱(chēng)均價(jià)（元/㎡）優(yōu)惠情況交房標(biāo)準(zhǔn)金銘鳳凰臺(tái)3500（預(yù)計(jì)開(kāi)盤(pán)價(jià)格）優(yōu)惠1萬(wàn)，月息1分簡(jiǎn)裝濱湖麗都南區(qū)3600無(wú)優(yōu)惠毛坯幸福家園3700無(wú)優(yōu)惠毛坯宏圖嘉苑3500無(wú)優(yōu)惠簡(jiǎn)裝陽(yáng)光瑞景3300、每平米優(yōu)惠100元精裝玲瓏君悅歐典3600全款9.7折，貸款9.8折毛坯浩科盛景園3800每平米優(yōu)惠100元簡(jiǎn)裝項(xiàng)目理解3項(xiàng)目解析項(xiàng)目銷(xiāo)售分析目標(biāo)客戶分析23.1項(xiàng)目銷(xiāo)售分析1、住宅總面積約：60938萬(wàn)平米，共908套，2、尾房未售面積：11777平米，共96套。頂層41套，其中9套為兩室，面積：5027平米，非頂層55套，面積：6750平米三室面積8089平米，66套。兩室面積：3688平米，30套3、3-1號(hào)樓未售，總面積：8782平米，共64套金馬商城住宅優(yōu)勢(shì)（Strength）天宇、東海品牌影響力生活配套完善學(xué)區(qū)房樓盤(pán)規(guī)劃設(shè)計(jì)優(yōu)良核心區(qū)域，升值潛力較大劣勢(shì)(Weakness)A、前期房源交房后，電梯事件影響惡劣B、已經(jīng)進(jìn)入尾期銷(xiāo)售階段，銷(xiāo)售難度較大，主要頂層和大面積房源剩余較多，可選房源不多。C、頂層價(jià)格較為混亂，3300至4000價(jià)格不等D、項(xiàng)目整體價(jià)格相對(duì)市場(chǎng)而言較高，不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。E、缺少銷(xiāo)售政策和市場(chǎng)推廣的連續(xù)性，導(dǎo)致部分房源滯銷(xiāo)機(jī)會(huì)(Opportunity)A、武城市場(chǎng)高品質(zhì)高檔住宅B、現(xiàn)房銷(xiāo)售，即買(mǎi)即住C、武城舊城改造，市場(chǎng)需求量進(jìn)一步放大威脅(Threat)A、武城西區(qū)發(fā)展迅速，大量客戶被搶奪B、陽(yáng)光瑞景和宏圖嘉苑對(duì)本項(xiàng)目銷(xiāo)售影響較大，價(jià)格不高，房源存量較大。Ｃ、武城未來(lái)近兩年市場(chǎng)存量房壓力較大，供需開(kāi)始出現(xiàn)失衡。Ｄ、央行加息，開(kāi)發(fā)商資金壓力加大，新政出臺(tái)，市場(chǎng)持幣觀望濃厚３.1

項(xiàng)目銷(xiāo)售分析３.2項(xiàng)目客戶群分析鎖定目標(biāo)客戶，精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)年齡：25—45歲，其中以28—38歲為主學(xué)歷：其中以初中至大專(zhuān)學(xué)歷為主行業(yè)：以商業(yè)、餐飲娛樂(lè)、貿(mào)易、行政為主要行業(yè)置業(yè)：以私營(yíng)業(yè)主、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶、企業(yè)管理階層、事業(yè)單位員工為主區(qū)域：武城縣為主、輻射周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域家庭結(jié)構(gòu)：三口、四口之家等構(gòu)成目標(biāo)客戶群主體３.2

項(xiàng)目客戶群分析客戶群共同特征屬于有一定事業(yè)基礎(chǔ)，有較好的支付能力；在多年的拼搏中為自己贏得了社會(huì)地位；部分人經(jīng)歷過(guò)社會(huì)底層的掙扎與無(wú)奈；想過(guò)一種愜意的，有身份感的生活；關(guān)愛(ài)家庭、關(guān)愛(ài)生活、注重生活品質(zhì)是他們最終的追求；以改善性置業(yè)需求者居多，他們均認(rèn)可中心城區(qū)的居住價(jià)值。項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣策略4項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣策略營(yíng)銷(xiāo)部分4項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣策略推盤(pán)策略、營(yíng)銷(xiāo)周期、開(kāi)盤(pán)計(jì)劃、頂層解決方案、營(yíng)銷(xiāo)措施4.1推盤(pán)策略先難后易：以3-1號(hào)樓開(kāi)盤(pán)為契機(jī)，重點(diǎn)突擊頂層剩余房源和大面積房源，同時(shí)積累3-1號(hào)樓的客戶，并及時(shí)有效釋放需求。住宅快速去化，結(jié)束戰(zhàn)爭(zhēng)，轉(zhuǎn)戰(zhàn)商業(yè)。本項(xiàng)目進(jìn)入尾盤(pán)階段，應(yīng)大力促銷(xiāo)，搶奪客戶資源，在較短的時(shí)間內(nèi)清盤(pán)。時(shí)間節(jié)點(diǎn)2013年6月2013年7月2013年8月2013年9月2013年10月2013年11月銷(xiāo)售節(jié)點(diǎn)準(zhǔn)備、蓄水期開(kāi)盤(pán)強(qiáng)銷(xiāo)期持續(xù)強(qiáng)銷(xiāo)期持續(xù)強(qiáng)銷(xiāo)期尾盤(pán)期尾盤(pán)期銷(xiāo)售任務(wù)及目標(biāo)積蓄3號(hào)樓客戶，完成剩余房源10%實(shí)現(xiàn)3-1號(hào)樓7月27日成功開(kāi)盤(pán)，去化3-1號(hào)樓50%以上房源，完成總剩余房源的30%完成剩余房源20%銷(xiāo)售目標(biāo)完成剩余房源20%銷(xiāo)售目標(biāo)剩余房源銷(xiāo)售達(dá)90%剩余房源銷(xiāo)售達(dá)100%4.2營(yíng)銷(xiāo)周期4.33-1號(hào)樓開(kāi)盤(pán)計(jì)劃蓄客策略1、10000元抵30000元,從購(gòu)卡之日起，至項(xiàng)目3-1號(hào)樓開(kāi)盤(pán)，認(rèn)籌成功即獎(jiǎng)價(jià)值1000元/套的禮品2、若對(duì)3-1號(hào)樓開(kāi)盤(pán)認(rèn)籌不成功，可在其他號(hào)樓進(jìn)行選房，同時(shí)享受以上優(yōu)惠方案3、蓄客周期從方案確定第二日起至開(kāi)盤(pán)4、蓄卡形式:辦理VIP卡4.3三3-三1號(hào)樓開(kāi)三盤(pán)計(jì)劃價(jià)格策三略根據(jù)市三調(diào)分析三，以及三結(jié)合本三項(xiàng)目?jī)r(jià)三格體系三，以及三銷(xiāo)售周三期來(lái)看三，本項(xiàng)三目3-1號(hào)樓開(kāi)三盤(pán)均價(jià)三定位：390三0元/平方米說(shuō)明：三這個(gè)價(jià)三格可以三說(shuō)武城三最高的三價(jià)格了三，由于三是高層三以及前三期電梯三事件影三響，存三在一定三的抗性三，但客三戶相對(duì)三可以接三受。4.4頂層解三決方案重新定三位三重新三定價(jià)三快三速去化根據(jù)前三期銷(xiāo)售三分析、三周邊樓三盤(pán)價(jià)格三分析以三及本項(xiàng)三目剩余三頂層產(chǎn)三品分析三，本項(xiàng)三目調(diào)整三后頂層三整體面三市均價(jià)三為：330三0元/平米目標(biāo)客三戶群主三要為：三年輕人三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三進(jìn)城置三業(yè)者4.4頂層解三決方案特價(jià)策三略頂層每三天拿出三一套特三價(jià)房，三特價(jià)房三每平米三優(yōu)惠300元，吸三引客戶三，促其三整個(gè)頂三層房源三熱銷(xiāo)。精裝策三略“你買(mǎi)房三我裝修”，頂層三房源根三據(jù)客戶三需求可三定制精三裝修，三裝修費(fèi)三用控制三在3萬(wàn)元以三內(nèi)，超三出部分三客戶自三己負(fù)責(zé)三，形成三頂層房三源熱銷(xiāo)三。4.5尾房（三非頂層三）解決三方案本項(xiàng)目三進(jìn)入尾三期銷(xiāo)售三，由于三前期開(kāi)三盤(pán)優(yōu)惠三幅度大三，開(kāi)盤(pán)三后直接三回復(fù)面三市價(jià)，三沒(méi)有及三時(shí)清銷(xiāo)三抗性房三源，缺三乏銷(xiāo)售三政策的三連續(xù)性三，剩余三多為難三售房源三，同時(shí)三由于清三盤(pán)需要三，應(yīng)放三開(kāi)對(duì)剩三余房源三的優(yōu)惠三政策。讓老百三姓有得三實(shí)惠的三心理，三投其所三好，促三其成交三，快速三清盤(pán)，三轉(zhuǎn)戰(zhàn)商三業(yè)市場(chǎng)三。為不影三響前期三客戶，三此優(yōu)惠三為內(nèi)部三優(yōu)惠政三策，不三對(duì)外公三開(kāi)，執(zhí)三行暗優(yōu)三惠政策三。具體優(yōu)三惠政策三為：每三平米優(yōu)三惠200元，銷(xiāo)三售人員100元的權(quán)三限，銷(xiāo)三售經(jīng)理100元的權(quán)三限。優(yōu)惠的三實(shí)質(zhì)是三促銷(xiāo)，三銷(xiāo)售中三要敢于三讓利，三營(yíng)銷(xiāo)重三點(diǎn)在于三促銷(xiāo)技三巧組合三，促銷(xiāo)三既有震三撼力，三得宣傳三和匯集三客源，三又能快三速去化三難度較三大房源三，以強(qiáng)三力的銷(xiāo)三售保證三銷(xiāo)售速三度。4.6尾期營(yíng)三銷(xiāo)措施小型團(tuán)三購(gòu)策略購(gòu)買(mǎi)2套（含2套）以上，三每平米三單獨(dú)優(yōu)三惠50元/平米；購(gòu)買(mǎi)3套（含3套）以上，三每平米三單獨(dú)優(yōu)三惠70元/平米；購(gòu)買(mǎi)5套（含5套）以上，三每平米三單獨(dú)優(yōu)三惠100元/平米；同時(shí)享三受其他三優(yōu)惠4.6尾期營(yíng)三銷(xiāo)措施老帶新策略1、業(yè)主介三紹客戶三到項(xiàng)目三看房成三交簽約三后，獎(jiǎng)三勵(lì)現(xiàn)金三200三0元/三套。（三新客戶三必須是三第一次三到訪）三；2、新客戶三同時(shí)可三享受正三常折扣三以外，三總價(jià)額三外減2三000三元的優(yōu)三惠；3、老客戶三介紹客三戶到現(xiàn)三場(chǎng)看房三，但未三成交，三可登記三積分，三一組客三戶為1三個(gè)積分三年終根三據(jù)情況三給予特三別獎(jiǎng)勵(lì)三；4.6尾期營(yíng)三銷(xiāo)措施送物業(yè)三費(fèi)策略1、凡是三購(gòu)買(mǎi)頂三層的客三戶可享三受免3年的物三業(yè)費(fèi)2、凡是三購(gòu)買(mǎi)非三頂層的三客戶可三享受免2年的物三業(yè)費(fèi)3、凡是三我小區(qū)三業(yè)主再三次購(gòu)房三的客戶三可享受三免3年的物三業(yè)費(fèi)4.6尾期營(yíng)三銷(xiāo)措施項(xiàng)目小眾營(yíng)銷(xiāo)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)自有客戶資源合作單位業(yè)主、客戶關(guān)系戶媒體政企小眾關(guān)三系網(wǎng)營(yíng)三銷(xiāo)策略發(fā)動(dòng)項(xiàng)三目關(guān)系三網(wǎng)絡(luò)，三尋找關(guān)三鍵人，三發(fā)掘其三身邊的三潛在客三戶群體推廣部三分4項(xiàng)目營(yíng)三銷(xiāo)推廣三策略推廣策三略、推三廣執(zhí)行三、推廣三主題、三公關(guān)活三動(dòng)、推三廣渠道4.7推廣策三略全面滲三透，不三分城鄉(xiāng)三；點(diǎn)對(duì)三點(diǎn)，全三面出擊利用宣三傳單頁(yè)三鄉(xiāng)鎮(zhèn)上三大掃街三，全城三大掃街利用報(bào)三紙、電三視、短三信等媒三介對(duì)整三個(gè)武城三做強(qiáng)勢(shì)三促銷(xiāo)的三推廣行銷(xiāo)人三員在晚三上人流三集中點(diǎn)三廣場(chǎng)以三及前期三成交客三戶分布三區(qū)域進(jìn)三行定點(diǎn)三行銷(xiāo)由于項(xiàng)三目進(jìn)入三尾期銷(xiāo)三售，推三廣內(nèi)容三主要以三3-1三號(hào)樓開(kāi)三盤(pán)和其三他號(hào)樓三尾房促三銷(xiāo)為主三。大4推廣階段4.8推廣執(zhí)三行2013年6月7月8三月9月1三0月3-1三號(hào)樓市場(chǎng)預(yù)三熱，其三他尾房三強(qiáng)銷(xiāo)3-1三號(hào)樓公三開(kāi)發(fā)售三強(qiáng)銷(xiāo)，其他尾三房強(qiáng)銷(xiāo)3-1三號(hào)持續(xù)三強(qiáng)銷(xiāo)，三其他尾三房強(qiáng)銷(xiāo)尾期營(yíng)三銷(xiāo)推廣三執(zhí)行階三段劃分三執(zhí)行11月三12月尾盤(pán)期4.8推廣執(zhí)三行3-1三號(hào)樓預(yù)三熱期，三其他尾三房強(qiáng)銷(xiāo)三（2013.6月)階段目三標(biāo)完成現(xiàn)三場(chǎng)包裝三、人員三培訓(xùn)及三銷(xiāo)售資三料準(zhǔn)備三工作重點(diǎn)強(qiáng)三銷(xiāo)尾房三，并對(duì)三3-1三號(hào)樓進(jìn)三行蓄客推廣策三略1、營(yíng)三造極具三殺傷力三的售樓三現(xiàn)場(chǎng)及三周邊環(huán)三境（在三售樓處三南北入三口樹(shù)立大三型交通三導(dǎo)視牌三，對(duì)北三主入口三利用噴三繪及夜三間LE三D燈加三強(qiáng)識(shí)別三性）2、組三織政企三單位人三士開(kāi)展三內(nèi)部VIP認(rèn)購(gòu)?fù)迫?、廣三告密集三投放，三積極運(yùn)三用單頁(yè)三傳播項(xiàng)三目銷(xiāo)售三信息點(diǎn)3-1三號(hào)樓認(rèn)三購(gòu)方案三、價(jià)格三體系、三各類(lèi)物三料準(zhǔn)備三就緒4.8推廣執(zhí)三行推廣方三式：宣傳車(chē)+派單+售樓處三交通導(dǎo)三視+短信+三報(bào)紙+三電視3-1三號(hào)樓開(kāi)三盤(pán)強(qiáng)銷(xiāo)三期，其三他尾房三強(qiáng)銷(xiāo)（2013年7三月8月)快速消三化3-三1號(hào)樓三房源利用開(kāi)三盤(pán)熱銷(xiāo)三勢(shì)頭，三繼續(xù)加三大尾房三銷(xiāo)售力三度1、做好三開(kāi)盤(pán)活三動(dòng)，提三升解籌三率，引三爆武城三市場(chǎng)2、廣告三密集投三放，積三極運(yùn)用三單頁(yè)、三報(bào)紙、三短信傳三播項(xiàng)目三進(jìn)展情階段目三標(biāo)推廣策三略4.8推廣執(zhí)三行推廣方三式：宣三傳車(chē)派單+開(kāi)盤(pán)活三動(dòng)+短信+三報(bào)紙+三電視3-1三號(hào)樓及三其他尾三房持續(xù)三期（2013年9三月10三月)調(diào)整銷(xiāo)三控，再三次推出三部分保三留房源根據(jù)市三場(chǎng)情況三，做好三相應(yīng)價(jià)三格策略1、利用三口碑傳三播，維三護(hù)客戶三關(guān)系，三進(jìn)一步三提升品三牌2、針對(duì)三銷(xiāo)售旺三季季，三適時(shí)舉三辦公關(guān)三活動(dòng)階段目三標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)策三略3、通過(guò)三相關(guān)促三銷(xiāo)手段三配合，三形成緊三迫感，三促使本三地潛在客戶早三下決心三，提升三成單率三。4.8推廣執(zhí)三行推廣策三略推廣方三式：現(xiàn)場(chǎng)電三話追客+派單+公關(guān)活三動(dòng)+短信+三報(bào)紙三宣傳車(chē)尾盤(pán)期三（2013年1三1月12月)尾盤(pán)開(kāi)三始清盤(pán)做好老三客戶情三感維系三工作，三建立良三好的市三場(chǎng)口碑三，為商業(yè)三銷(xiāo)售做三基礎(chǔ)1、利用三口碑傳三播，維三護(hù)客戶三關(guān)系，三提升品三牌2、根三據(jù)剩余三房源特三點(diǎn)，制三定相應(yīng)三推廣銷(xiāo)三售策略3、開(kāi)三展點(diǎn)對(duì)三點(diǎn)的推三廣營(yíng)銷(xiāo)三策略，三提高信三息傳達(dá)三的有效三性階段目三標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)策三略4.8推廣執(zhí)三行推廣方三式：現(xiàn)場(chǎng)電三話追客+派單+公關(guān)活三動(dòng)+短信4.9前兩個(gè)三階段推廣主三題第一階三段推廣三主題不居中三心何三談地位三！第三組三團(tuán)三華府1號(hào)（3—1號(hào)樓）三正式接三受預(yù)約三登記，三歡迎蒞三臨鑒賞三！同時(shí)，頂層精三裝銷(xiāo)售三，增值三不加價(jià)三，火熱三銷(xiāo)售中三...三...4.9前兩個(gè)三階段推廣主三題第二階三段推廣三主題【金馬三商城】三華府1三號(hào)7月2三7日盛三大開(kāi)盤(pán)搶奪城三市中心最后的三稀缺豪三宅資源三，步入三貴族圈三層領(lǐng)域三，成就三您的非三凡人生三！同時(shí)，頂層精三裝銷(xiāo)售三，增值三不加價(jià)三，火熱三銷(xiāo)售中三...三...4.10公關(guān)活三動(dòng)活動(dòng)時(shí)三間：201三3年6月中旬三至9月中旬活動(dòng)內(nèi)三容：每周的3、5、7晚上8點(diǎn)，在三金馬商三城主街三定期放三映電影三。活動(dòng)主三題一：大片不三斷，精三彩無(wú)限三，金馬三商城消三夏電影三月活動(dòng)目三的：利用電三影的影三響力，三把升平三廣場(chǎng)的三巨大人三流帶入三金馬商三城內(nèi)，三提升本三項(xiàng)目的三人氣，三帶動(dòng)住三宅、商三業(yè)銷(xiāo)售三，尤其三對(duì)商業(yè)三有著巨三大的影三響力，人流即三是財(cái)流。4.10公關(guān)活三動(dòng)活動(dòng)時(shí)三間：201三3年7月7日（周三日）活動(dòng)內(nèi)三容：領(lǐng)導(dǎo)講三話，歌三舞節(jié)目三等。在三次活動(dòng)三之前，三徹底解三決電梯三問(wèn)題，三加強(qiáng)物三業(yè)管理三?；顒?dòng)主三題二：大愛(ài)相三鄰，共三筑美好三未來(lái)！金馬商三城業(yè)主三聯(lián)誼會(huì)活動(dòng)目三的：利用業(yè)三主聯(lián)誼三會(huì)，消三除業(yè)主三對(duì)本項(xiàng)三目的不三良影響三，尤其三電梯事三件的惡三劣影響三（高層三最關(guān)鍵三是電梯三），重三新構(gòu)筑三開(kāi)發(fā)商三與業(yè)主三的友好三關(guān)系，三形成良三好的口三碑效應(yīng)三，從而三帶動(dòng)項(xiàng)三目銷(xiāo)售三，同時(shí)三提升品三牌知名三度。大5推廣渠道4.11推廣渠三道①戶外廣三告、道三路指示三、樓體三、圍墻三條幅廣三告等烘三托現(xiàn)場(chǎng)三氣氛4.11推廣渠三道平面報(bào)三紙、網(wǎng)三絡(luò)媒體三、宣傳三車(chē)等媒三介推進(jìn)三各個(gè)營(yíng)