機敏《項目管理制度匯編》頒布令為了加強項目的基礎(chǔ)管理工作，推進標(biāo)準(zhǔn)化管理理念的全面方位延伸步伐，促使項目生產(chǎn)管理工作實現(xiàn)流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，提高項目的綜合管理水平，根據(jù)局、公司管理制度及相關(guān)要求，結(jié)合本項目管理實際，特制定本《項目管理制度匯編》，希望全體員工認真學(xué)習(xí)并嚴格遵照執(zhí)行，現(xiàn)予以頒布實施。本管理辦法自簽發(fā)之日起生效并實施。項目經(jīng)理：二〇一一年八月一日TOC\o"1-4"\h\z\u前言衡陽至桂陽高速公路是湖南省規(guī)劃的“五縱七橫”高速公路網(wǎng)的第三縱【岳陽（湘鄂界）至臨武（湘粵界）高速公路】的南段，是湘潭至衡陽西線高速公路在湘南地區(qū)的延伸線。衡桂高速公路LM3合同段就是其重要的組成部分，項目起止樁號K46+600～K75+700，全長29.1km，設(shè)置廟前互通和羅橋服務(wù)區(qū)。全線主線段按雙向六車道高速公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，設(shè)計速度100Km/h，路基寬度為33.5m，項目中標(biāo)價為3.17億元，主要工程量有：水穩(wěn)混合料80萬噸，瀝青上面層混合料10.9萬噸、中面層12.9萬噸、下面層18.8萬噸，合同工期17個月。為了進一步加強項目管理基礎(chǔ)工作，深入實施精細化管理與“零缺陷-低成本”一體化理念，更好地推行項目管理標(biāo)準(zhǔn)化，充分調(diào)動廣大員工的積極性和能動性，達到低成本、高效益的目標(biāo)，在公司各項管理制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合項目實際情況，對規(guī)章制度加以歸納和匯總，特編制《中交二公局衡桂高速公路LM3合同段項目部管理制度匯編》（以下簡稱《制度匯編》）?！吨贫葏R編》既是對我們過去實踐經(jīng)驗的總結(jié)，又是項目經(jīng)營管理過程中的工作指南。希望項目廣大員工在今后的工作中與生活中能夠認真學(xué)習(xí)、深入領(lǐng)會，并能夠遵照貫徹執(zhí)行，以期既能圓滿完成項目施工任務(wù)，又使我們的管理水平再上一個新臺階。本《制度匯編》的不足和不完善之處將在今后的工作中加以修正和補充。賞目辣錄TOC\o"1-2"\f\u促前享獨言嬸導(dǎo)1蜘第一章串梢項目管理目丑標(biāo)航除1競第二章抖風(fēng)員工守則歐擴3勾第三章盤罩項目綜合管牙理制度隨箭4手第一節(jié)變懂勞動用工管是理制度河糟4陽第二節(jié)融莫勞動紀(jì)律管僑理辦法琴館5夾第三節(jié)躲宋項目崗位工舟資實施辦法奸悅7霞第四節(jié)擱糟項目外聘人耍員崗位工資泰實施辦法乞笨9牧第五節(jié)粉畏項目外聘人渴員管理制度傲斧10炸第六節(jié)蠟頭勞動保護用揭品發(fā)放管理劣辦法本火11廁第七節(jié)愚疑辦公用品管招理辦法哥伍12展第八節(jié)昨無項目印章管狐理辦法吸豈15養(yǎng)第九節(jié)鐘移項目小車使向用管理制度觸雷17塑第十節(jié)抖丸駕駛員管理壁制度戚房18將第十一節(jié)芒釀項目經(jīng)理部壞會議制度猜沒20芝第十二節(jié)辯咐教育培訓(xùn)制牧度書駕23慌第十三節(jié)臭瓶項目食堂管原理辦法戀域24昨第十四節(jié)葬鑄項目話典費管理辦法賞翼26聲第十五節(jié)探圍項目招待費浪用管理辦法味躲27壓第十六節(jié)當(dāng)競項目文件收參發(fā)制度圖團2神8陸第十七節(jié)性烈項目合理化照建議辦法井杜28敲第十八節(jié)填止電腦補助規(guī)午定截胖30恢第十九節(jié)始豐電腦使用管嚇理辦法卡搜31幕第二十節(jié)煮車宣傳報道管章理辦法橡咬33繩第二十一節(jié)溫筑員工宿舍管劣理制度憑羊34傅第二十二節(jié)兔急項目內(nèi)務(wù)管揮理辦法翼吧35統(tǒng)第二十三節(jié)妥皇浴室管理制撕度如對36因第二十四節(jié)模玩項目綜合治帽理管理制度頂肆37論第二十五節(jié)伐腹重大事項報熔告制度場鬧38件第二十六節(jié)毛泳禮品、禮金己上交登記制聽度戲夜39抬第二十七節(jié)掠兵項目哪QQ獻工作群工作植交流管理辦飯法帥梅40旬第四章推激項目合同管烈理制度嚴謹42顫第一節(jié)柱雹項目合同管戶理辦法革亦42利第二節(jié)焰呼合同部內(nèi)部猾管理規(guī)定躍治46障第五章裂包項目工程部蠶管理制度宇幼48悟第一節(jié)羨察質(zhì)量控制措恨施、標(biāo)識以挽及檢測報驗罰程序捉事48莊第二節(jié)譯躍內(nèi)業(yè)資料管抗理左磚49舉第三節(jié)墨蛙項目技術(shù)管元理制度殼胞50錄第四節(jié)巷和質(zhì)量管理制閑度向恭53黑第六章繩倆檔案管理制邁度蒼匹56蚊第七章?lián)嵩囼炇夜芾碣Y制度接項61畫第一節(jié)濁喝試驗室內(nèi)部仁管理制度孕璃61似第二節(jié)韻深試驗室儀器浮設(shè)備管理制雙度矛鈔63懷第三節(jié)壯坡試驗室安全員管理制度至越63膛第四節(jié)跡暈試驗資料原嘉始記錄管理母制度耳孕64廢第五節(jié)洋乘試驗檢測質(zhì)妥量保證制度宜駁65董第六節(jié)俗謠試驗樣品管愈理制度建染65僑第七節(jié)咐茄試驗室危險鍵品管理制度翠逢66安第八節(jié)請顫現(xiàn)場檢測管蘋理制度園咽67紅第九節(jié)輝畏試驗事故分埋析及處理制循度耐固67帶第十節(jié)登本試驗檢測報車告整理審核蠶和簽發(fā)制度忘封68訴第八章路渠項目財務(wù)管咐理制度軟絲69輝第一節(jié)材妻財務(wù)管理制竊度退惜69青第二節(jié)槳刪貨幣資金核寺算管理辦法洋隨73篇第三節(jié)恐可員工差旅費別開支的規(guī)定帥寄75誓第三節(jié)巧竿會計基礎(chǔ)工勸作規(guī)范化規(guī)唐定匆撕77愁第四節(jié)壓秀備用金管理靜制度峽稅78顆第五節(jié)鵝撓內(nèi)部會計管制理辦法幼根79拔第九章祥岡項目物資管推理制度或啞81陰第十章喜攏項目機械管笨理制度敲億82浸第一節(jié)落跑項目機械人劑員管理辦法煮乏82勁第二節(jié)詢經(jīng)拌和站生產(chǎn)貴管理制度方據(jù)84肢第三節(jié)陣公外租機械及服操作人員管辮理規(guī)定應(yīng)嫂85低第十一章射半項目安全環(huán)帆保管理制度趙脊87重第一節(jié)陽存安全管理總骨則及管理機淋構(gòu)融雙87構(gòu)第二節(jié)硬鋼項目各級領(lǐng)咐導(dǎo)及員工安遠全職責(zé)崖移88愿第三節(jié)長拾安全教育與敢培訓(xùn)窯唯91俯第四節(jié)其股安全檢查江貨92煤第五節(jié)逮有安全勞動紀(jì)裹律跡稠93騾第六節(jié)堆袋班組安全管渾理握冤93死第七節(jié)套舞安全技術(shù)交醫(yī)底碼頑94通第八節(jié)墓但機械設(shè)備安滔全管理制度脆本95簡第九節(jié)堂刊事故調(diào)查及懸處理掠矮101聽第十節(jié)感怕安全獎罰桃暗101蘿第十一節(jié)紙題環(huán)境保護管惡理辦法絞球103宅第十二節(jié)智不安全環(huán)保管俱理實施細則嗚銀106攏第十二章勿椅項目文明施蹲工規(guī)范喉饑109本第一節(jié)員禿施工現(xiàn)場的悔文明施工要艦求偷雪109爛第二節(jié)處裙辦公區(qū)、生浙活區(qū)的文明丙施工要求峰農(nóng)109隱第三節(jié)闖凡項目職業(yè)病帖防治管理辦柔法叢輔110平第十三章烘來項目廉政建乞設(shè)管理制度池漂112然第一節(jié)蘭略廉政建設(shè)管伶理辦法罷便112努第二節(jié)鄉(xiāng)艦廉政建設(shè)實曲施細則銀坐113曉第十四章站叫貫標(biāo)工作管刑理制度辭英117呆第十五章口鑰其他相關(guān)制庫度貌聯(lián)122濁第一節(jié)綿壘協(xié)調(diào)工作實礙施細則援貍122損第二節(jié)多鐵獎懲制度誕債123羅第一章廁項目管理目索標(biāo)女一、質(zhì)量目墾標(biāo)：臨1嬌、牌施工過程零尊缺陷；襖2攝、效單位工程合靈格率100驗%；優(yōu)良率計95%以上恒；量3偶、厘工期履約率沿100%；苦4北、衛(wèi)分項工程驗緊收合格率1千00%；千5秧、橫顧客滿意率累95%以上鎮(zhèn)；灑6駁、乓重大工程質(zhì)戚量事故0次鴨/年；外7隱、勻千萬元產(chǎn)值床返工損失5剪萬元以內(nèi)。渾二、職業(yè)安膏全衛(wèi)生目標(biāo)研：撇1酷、盞千萬元產(chǎn)值乎的事件損失換1萬元以內(nèi)野；素2彼、像重大安全事踢故案次0次形/年蹈；礙3扣、引千人工傷死孝亡率0人/汽年，重傷率招0人次/年贏；親4明、漆千人職業(yè)病威發(fā)生率0人譜/年。必三、環(huán)境目辮標(biāo)和指標(biāo)：倍1睜、易重大環(huán)境破余壞案次0次司/年；信2紛、予臨時占用土滅地復(fù)墾率1直00%；仁3雅、備設(shè)備廢氣達兩標(biāo)排放；憲4渠、葛施工廢棄物鵝經(jīng)適當(dāng)處理畜達標(biāo)后堆放蛛在指定地方航或掩埋；臂5致、贊施工廢水經(jīng)雪沉淀后排放港；生活污水鞭經(jīng)隔油處理怪后排放；搶6、提對生活區(qū)進東行綠化；蛛7剩、恥施工噪音達捉標(biāo)。騙四、企業(yè)文您化目標(biāo)：現(xiàn)1、然以一流的質(zhì)若量、一流的襪管理水平、激合理的效益惠和合同規(guī)定已的工期為依魄據(jù)，在建設(shè)怎項目竣工綜兇合測評中名希列前茅別；淋2、誤項目良管理宴理念：迎干好一個工檢程獲得班一定效益園竟鍛煉一支隊閱伍培養(yǎng)寸一批人才姜突擦亮一次牌鞠子占領(lǐng)央一方市場請3、項目管冶理口號：蔬標(biāo)準(zhǔn)殿化管理連辯程序策化執(zhí)行突五、其他目狗標(biāo)：馳1、凈完成公司下稱達的標(biāo)后預(yù)帳算目標(biāo)任務(wù)餡；映2、怪推行以網(wǎng)絡(luò)娘化管理為平喜臺的管理制粉度，形成科中學(xué)、嚴謹?shù)木幑芾盹L(fēng)格；墊3、頭建立一支作呆風(fēng)過硬的員莖工隊伍，培善養(yǎng)一批綜合展性人才；翠4、沾總結(jié)一套施納工技術(shù)、生射產(chǎn)管理先進吵的方法或經(jīng)垃驗；丸5、大確保溜在嶄歷次業(yè)主、泳質(zhì)檢站、核交通非廳履約考核攝檢查擔(dān)中待力爭第一顯。

橡第二章鞭員工守則起第一條注自覺遵守國顏家法律，遵籍守社會公德潮，遵守項目娘的各項規(guī)章世制度診；光第二條艙樹一切行為都奪必須維護企盜業(yè)的形象和螞利益，以對渴社會負責(zé)為造最高準(zhǔn)則功；并第三條識問加強安全責(zé)洪任，嚴格遵虛守保密規(guī)定鍛，不得泄露懇項目商業(yè)秘粥密和項目內(nèi)錄部信息愿；依第四條鋤窮認真履行崗雨位職責(zé)，對堡所擔(dān)負的工被作爭取時效捐、不拖延、匙不積壓佛；泄第五條使嚷愛護本項目雨財物，不浪艦費、不化公應(yīng)為私煙；央第六條蛋叨刻苦鉆研業(yè)蕉務(wù)技術(shù)，爭巷取做本稱職使工作的行家炭里手解；椅第七條虛惑正確使用和當(dāng)妥善保管機垂械設(shè)備和辦使公用品，自這覺維護工作嚇環(huán)境的整潔辱；抬第八條括死加強自身品也德修養(yǎng)，保騾持良好的精科神狀態(tài)和儀碰態(tài)，樹立整早體意識。

旦第補三樓章項目器綜合管理制只度瘡第一節(jié)靈勞動用工管登理制度框1、項目部筋的勞動用工值以優(yōu)化組合武、競爭上崗癢、人員精干捷、工作高效鵝為原則，積分極調(diào)整用工短結(jié)構(gòu)。絨2、勞動力蜻配置根據(jù)崗種位進行合理劍安排，節(jié)約川使用。要求經(jīng)一專多能，丸一人多職，陣壓縮非生產(chǎn)花人員。獨3、根據(jù)工雁程規(guī)模，擇痰優(yōu)錄用，本民著感“考能者上，平傘者讓，庸者更下輕”聰?shù)脑瓌t聘用摧人員，充分很發(fā)揮職工的填聰明才智。組4、對于聘寨用的臨時人雄員，經(jīng)項目呢綜合辦公室繼會聽同應(yīng)聘部門羨對應(yīng)聘人員欠進行面試，馬對應(yīng)聘的資鏡料進行審核匆后，提交項壘目填經(jīng)理進行面澡試，合格后訴方可聘用。幕5、應(yīng)聘者鉗要填寫臨時掌人員登記表瓣，并提供身疫份證復(fù)印件例、體檢表、委技能證、職點稱證、個人滅簡歷及介紹廉人提保書。晉6、項目應(yīng)車與濫聘用者簽訂籠勞動賞用工協(xié)議裳。勞動合同劍包括薪資、甚休假、勞動敵時間等內(nèi)容獄，勞動合同哲一式二份雙蓮方各一份。亂7、在施工專生產(chǎn)過程中勉合理安排職灘工休息和休亭假，保證職泡工身心健康巷。率8、建立健評全各種假期桑登記臺帳，哥完善請銷假杏手續(xù)。忙9、加強對局職工勞動紀(jì)翼律和工作測定評考核，提閥高職工的技剖術(shù)文化素質(zhì)暫和工作能力芹。仁10、項目平綜合匪辦公室每月彈底將對職工淹當(dāng)月工作情所況進行績效型考核，考核勝結(jié)果將與鄭當(dāng)月亮效益工資爽系數(shù)呀掛鉤。

艦第二節(jié)紐勞動紀(jì)律管鄭理辦法的為又好又快凈完成本項目樓年度和施工悄總體目標(biāo)，念有效激發(fā)全裁體參建員工冷工作的積極粱性和愛崗敬免業(yè)精神，體側(cè)現(xiàn)人本理念恢，薪樹立良好的勺企業(yè)形象臨，本項目勞搏動紀(jì)律執(zhí)行辦下列規(guī)定：真一、項目員后工要嚴格遵蔽守作息時間構(gòu)，杜絕遲到告早退現(xiàn)象。哨在一個月內(nèi)馬，如有遲到昨早退者，第獄一次給予批旁評左教育享并罰款50圣元；第二次騰罰款100驚元；遲到三杯次者罰款2遍00元，并黨作停工1-鴿3日處理。暖二、上班時衡間，項目員絨工必須堅守政工作崗位，到擅自脫離崗講位或竄崗達固1小時者，置按曠工一天得處理。六若庸外出辦公故扣意拖延時間透者一經(jīng)證實妹，睛第一次給予燭批評教育并取罰款100糕元；第二次趟罰款500談元。淹三、上班時線間員工必須象著衣整潔，棄不準(zhǔn)穿拖鞋適、背心、短覽褲，男員工貫不準(zhǔn)留長發(fā)五、長須；下尿班休息時間別嚴禁夜間外滿出留宿。因不特殊情況必擇須向辦公室漂說明原因，滅否則罰款3旋00元/次合。熄四、上班時董間因筑公帳事外出，必闊須向部門主矛管請假，否狼則以曠工處裳理。如出差習(xí)，要填寫出害差報告單，蹲報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)凍簽字認可，拘出差單交財厚務(wù)農(nóng)部鄰。制五危、員工請假圓必須書面履績行請假手續(xù)臟，請假條格慮式由綜合辦勞公室統(tǒng)一制檔定，需要請尾假者先從綜印合辦公室領(lǐng)武取，填寫完爭畢后交部門醒領(lǐng)導(dǎo)審核，射部門領(lǐng)導(dǎo)審虧核后交項目僅領(lǐng)導(dǎo)審批，睛審批完畢后敲交辦公室怕保存究。測六浸、擾原則上不允分許口頭請假屆；棒如遇口頭請享假者，返回淚項目時必須釀補辦書面請寶假手續(xù)，否淋則騰以曠工屋對待蝕。唐七益、因急病或扔突發(fā)事件員貼工不能自行中請假時可由菌同事或家屬春代固辦滿請假手續(xù)。箱除此之外，吸員工均須親看自辦理請假載手續(xù)。未辦坐妥請假手續(xù)盛，不得先行壘離職，否則喇以曠工碌對待婦。許八芬、員工履行顧請假手續(xù)時掃，必須詳細柄說明請假理興由，注明離帝崗和到崗時獸間，否則居將波不予準(zhǔn)假。呼九籠、請假理由哈不充分或有戶妨礙工作時謙，可酌情不膀予準(zhǔn)假，或鄭者令其縮短云假期或延期喇請假。請假謹者必須將經(jīng)群辦事務(wù)向代羽理員工交待溫清楚后才可猜離開。項目友員工請假理欠由如有弄虛旅作假者，以鋸曠工谷對待寇。移十、請假超己期，且未向械項目領(lǐng)導(dǎo)報府告，君以曠工論處雨。但確實因陵意外事件影換響而超期時立，請假人必鈴須提供有力歐證明，可查適當(dāng)尼延長其事假園，如再逾期捎未歸，以曠刻工果對待補。原十臥一盲、收假時，透請假人員應(yīng)盜主動到綜合剪辦公室辦理礙銷假手續(xù)，涉未辦理手續(xù)妙者，以曠工窄對待肢。拼十現(xiàn)二晨、項目員工然每月享受2蠢天休息假。卷在不影響工映作前提下，暑每月員工可竭擁有2天時輛間，用于休佛息、處理個密人事務(wù)。項糾目倡導(dǎo)原地圈休息或?qū)⒚扛煸碌募偃绽鄱煞e集中輪換悟休假卸，特別在個部人因事確需斗離開駐地回方家處理時使匆用。正常休刺假期間，善崗位束工資和與效益工資欲均不受影響胡，但超出天杠數(shù)其效益工資包將卻扣除采，捎伙食費按照演在崗天數(shù)發(fā)放放。紙若職工碌因工作原因劑未能享受假煎期碰則按勞動法蜂假期加班的涼有關(guān)規(guī)定對閘職工碼進行補償。猴十冠三孔、蝕工休假按項昌目統(tǒng)一安排柜，辦公室做陵好人員離隊件和歸隊登記律工作。正常治年休假、婚堪嫁、產(chǎn)假、限喪事等均按嗽公司新規(guī)定們執(zhí)行。地十四瀉、項目正式上職工，不分拘單身或夫妻辨雙方，上崗玻滿一年后可京享受探親假凈，報一次探黎親路費脂（胡可以報銷硬花臥鋪票堤）昨。扶探親假其他縫有關(guān)制度按財公司的相關(guān)等規(guī)定辦理。燈十牛五捧、想根據(jù)公司2廉008年年止終工作會精周神，項目鼓撐勵支持員工取通過各種形到式的學(xué)習(xí)方產(chǎn)式考試取證扒，以適應(yīng)公飛司發(fā)展和個知人的成長進牽步，凡離開窮項目考試人準(zhǔn)員，個人應(yīng)投在請假條上誤注明考試天芳數(shù)含往返時笑間并提供相們關(guān)考試通知吸，項目經(jīng)理窄簽認后或電懂話同意后方魚可成行。競考試期間的懼往返路費可劑以報銷。若葵本次參加的氣考試通過則覽請假期間的蘋崗位曠工資、盤效益工資貢照常發(fā)放；在若未通過考箭試，則將此煙次請假按事木假對待。攏十皆六下、項目全體逮員工生日當(dāng)扶天可以享受材項目免費蛋陵糕及賀卡，興如無生產(chǎn)任即務(wù)也可填寫早請假單提請艘放假一天。艱以上勞動紀(jì)蝦律務(wù)必嚴格煎執(zhí)行，如有掌違反者，將慕按規(guī)定處罰多。懼第三節(jié)割項目崗位工拌資實施辦法浙根據(jù)局、第殿三工程有限民公司有關(guān)辦澡法，結(jié)合項討目生產(chǎn)實際便，充分體現(xiàn)缺員工在項目詠同工同酬的薦原則，項目繭實行崗位工著資實施辦法沉（以下簡稱皂辦法），在芹什么崗位拿昆什么工資。曬一、義本辦法適乘用亂與中交二公允局第三工程僵正比式簽訂有效男勞動合同的央員工。富二、洲第三工程有砍限公司集體嬌招收或介紹秒項目的局技朱校學(xué)生或其怪他人員（派名遣）想。棋三、坊原檔案工資促、工地工資勺、合同制補罪貼、洗理費商等政策性補善貼取消改為沃崗位工資。葡四、帖環(huán)境性補貼凈如瀝青施工蘇、加工碎石筐、白灰、生塵產(chǎn)改性瀝青億、乳化瀝青示等特殊環(huán)境柜下作業(yè)的員呢工，補貼費膽不計同入緩崗位工資。北五、脾項目此發(fā)放山區(qū)施振工補貼比10為00元每月雷；訴項目見發(fā)放瀝青施餅工補貼陜每天3讀0元。高溫批補貼按公司漸相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)重行。辰六、纖項目員工崗聚位工資泄1、項目經(jīng)床理每月剪5000元洞。凡2、項目書法記、副書記司、總工、副迷經(jīng)理、總會勵計師劍每月40面00元。輝3、項目副雙總經(jīng)濟師、各副總工程師打每月3抱2捧00元。繳4、部（室桐）負責(zé)人抄每月2差9兄00元。悲5、部（室畏）副職斥每月2糖7峽00米元。感6、部（室鐮）主辦，機鈴械設(shè)備主駕芳、主修每豪月2步5迅00元。妹7、部門輔啄助（副駕）應(yīng)一類每禾月2俗2俯00元。辮8、拌和機昏拆裝和生產(chǎn)覆期間的砼、屯基層拌和站旦，瀝青拌和夜站站長、現(xiàn)摩場負責(zé)人享豬受部門負責(zé)興人崗位工資沙。其他時間腦按部門各類爐人員工資待源遇享受。輸9、新分大英、中、專學(xué)掙生按上級文車件執(zhí)行。半供年內(nèi)按部門孟（室）輔助賞一類人員計勇發(fā)，半年后退視工作能力涂再行劃分。婦七、蘋員工工傷按丙公司棋有關(guān)規(guī)定執(zhí)哄行。愧八、寨員工效益工遠資按當(dāng)月貢孕獻大、小進府行分配。依脈據(jù)羅工程紫施工進展防和效益娃情況，蓮每月由項目授經(jīng)理確定效硬益工資基數(shù)傅，效益工資鑄為每月基數(shù)晨乘以系數(shù)而絡(luò)得院。表九、枕效益工資倡系數(shù)上限遍1、項目副搭總：1.3廢；部門正職矛1.25；待部門副職（休工程、測量活）1.2；頑其他副職1糕.15；業(yè)桑務(wù)主辦1.疊1；其他輔宰助類人員1啦.0刊。劃2、塑以上片效益工資攜系數(shù)為路面拜施工二線職矮工上限，施蹦工一線職工繭比二線職工熊系數(shù)高0.濁1倍。系數(shù)宴需根據(jù)職工赤當(dāng)月工作完勿成情況設(shè)置姿，川效益工資留系數(shù)有上限轎，無下限；下個別部門或懂人員因工作懂調(diào)整或特殊好貢獻，經(jīng)分捐管領(lǐng)導(dǎo)提出池可以在不同坡月份中進行亮調(diào)整。夜3、一線、從二線人員原母則上劃分如鋤下：近一線人員為窯：工地前場鑼技術(shù)人員、監(jiān)測量隊、試姥驗室做壓實淋度人員、水艘穩(wěn)站和瀝青通站操作人員梢；讀二線人員為驕：辦公室、般合同部、睬安全環(huán)保部非、質(zhì)檢部、裹財務(wù)部、材偉料部（包括漠磅房和采購匹人員）、機遼械部、工程隊部和試驗室轟剩余人員、和以及其他人話員?？?沙、窄項目人員不虜再扣交工資錦風(fēng)險抵押金法。落十、倘因項目員工竿做出成績，葬項目取得了爪業(yè)主的優(yōu)質(zhì)蹤優(yōu)價以及質(zhì)濾量進度獎，鈴員工可在其蜘獎金中按公魂司規(guī)定限額飼比例進行分駝配。艱十一、洲項目被評為臭先進受到上切級表彰，按驗上級文件獎敬勵。戲十二、蒙業(yè)主、項目絨開展的各種久勞動競賽獎而勵，按競賽喜辦法執(zhí)行。旨勞動競賽獎趨勵的原則是暗獎罰并舉、壁重獎重罰。嚷（勞動競賽及辦法另行制淋定）攜十三、厲員工交納的擾住房公積金草、養(yǎng)老金、刷醫(yī)療保障金跡以及各類屬木員工自己交曾納的基金均厚可在其崗位頓工資中扣除旗。釀十四、嗽本辦法自本歐項目起薪之椒日起試行。逢本辦法執(zhí)行錦時有特殊情粥況，或與國斥家法律法規(guī)猛不一致的以幫國家法律法往規(guī)執(zhí)行。庭第四節(jié)巷項目外聘人究員崗位工資飯實施辦法米一、推根據(jù)局、第證三工程有限榴公司有關(guān)外炭聘人員工資撐管理制度，款結(jié)合項目生惰產(chǎn)實際情況惕，制定本辦只法。見二、持按項目生產(chǎn)唉實際需要應(yīng)尖聘相應(yīng)的優(yōu)漫秀工作人員洪，報經(jīng)公司磨人力資源部加批準(zhǔn)后，與匯其簽定工作山勞務(wù)隔協(xié)議現(xiàn)。抽三、子聘用人員療工資執(zhí)行標(biāo)餅準(zhǔn)欺（以下工資欣標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)外別聘人員工作蜘表現(xiàn)可酌情甲調(diào)整）：經(jīng)測量、試驗食人員：（一舍類）每月2創(chuàng)400元；磚季揚拼（二類）每積月2000弱元；貝材料輔助、剃工程部資料疊員：（一類分）每月24塵00元；嶼板股熊杏（二理類）每月2艙000元；分司機：每月旦2400元粥；急警衛(wèi)：每月蔽2000元誼；券主廚：每月蛇3000元捕；概幫廚：每月祥1800元之；危四、項目糠將根據(jù)訴施工進度和師效益情況，援并筑結(jié)合央辦公室對聘圖用人員的績挎效考核結(jié)果諒，對聘用人俘員發(fā)放一定牽數(shù)量的獎金吐。朋五妹、洽為有效加強開對外聘人員避的管理，對脆其本月工資析在下月發(fā)放棄，在本人離樂開項目時清宿理完相關(guān)手赤續(xù)后工資付飼清。彼六芝、允項目的各項宴規(guī)章制度對架外聘人員及腐正式員工具戚有同等效力土。勺第掃五振節(jié)項目膚外聘人員管斤理制度拉社會人員一隱旦被項目所卸聘用，即被叨項目納入嚴脆格考核管理益之中，其工乞作能力和表樸現(xiàn)同時也為犧項目今后繼兆續(xù)留用提供申了可靠依據(jù)民和重要參考私意見。回鑒被于每個人各毒有所長，充冶分發(fā)揮每個右人技能水平饅和聰明才智鞏，把不同技錫術(shù)水平的人毛配置在不同繡的崗位上，動各顯其能，租發(fā)揮最大效箏應(yīng)。為此項訴目特制定以姿下管理制度修，制度面前心人人平等，森如若發(fā)現(xiàn)違睜反的者，項目將閥嚴肅處理，陸決不留情，壺望嚴格遵守敞。粘一、極力維座護企業(yè)和項亦目聲譽、嚴很守項目機密苦，充分認識閱到個人的言尊行代表著項閱目的整體形樹象和利益。味二、全身心脫地融入到項烏目當(dāng)中，消疾除隔閡，積你極向項目獻仰計獻策。與事項目正式職革工形成良好察的同事關(guān)系月。建三、嚴格遵鏟守項目勞動酸紀(jì)律，膠摒類棄我行我素池、自由散漫燭的作風(fēng)。項貿(mào)目的一切制刮度、考核、拼約束激勵機稱制同樣適用躬與外聘人員役。實行有效役的精神獎勵年和物質(zhì)獎罰墻。乞四、不損公淘利己、熱愛熟本職工作，鄰徹底消除好償高邁騖書遠的心理亭，不斷提高饒自身工作能鉤力豪。加強學(xué)習(xí)橡，提高自身姓素質(zhì)，提升饑自身文化品蝦位。征五、愛護公尋共財物，不危惡意造成公嫂物的損壞和百丟失。否則昂，照價賠償恐。椒六、講究衛(wèi)剪生，著裝整頌齊，規(guī)范自剃己的行為。駁嚴格遵守作施息時間，嚴院禁蹈酗酒襪高聲喧嘩夸而矮影響巨其他職工麥休息。特七、項目對涼外聘人員的塔考核由各部炊門歸類，匯慶總至項目領(lǐng)韻導(dǎo)班子評議咬。并存檔報紅備惜公司疼人力資源部錄，作為后續(xù)居項目繼續(xù)聘聯(lián)用或轉(zhuǎn)正的躬重要參考依恒據(jù)。廢八、外聘人醬員用工一律務(wù)與項目簽訂花勞動協(xié)議覺。對雙方的可責(zé)權(quán)利進行貸進一步明確殺。覽九、外聘人箭員應(yīng)嚴格遵聲守項目作息資時間和規(guī)章宇制度，確保羨隨時在崗在恨勤。如遇加僻班，加班工類資已包含在禽其聘用工資喇之內(nèi)，不再扔另行發(fā)放。測第降六唯節(jié)勞動真保護用品發(fā)瞞放管理辦法餃為了搞好安生全生產(chǎn)、文柿明生產(chǎn)筑，旺加強勞動防翠護用品規(guī)定歐，漠保障我項目減職工在生產(chǎn)野過程中的安夸全與健康斜，多特制定以下挑辦法:涂1、勞動保請護用品是保棚護勞動者安奴全與健康的黨一種預(yù)防性航輔助措施躍，報根據(jù)不同工羞種實際需要推發(fā)放。鍛2、項目勞植動保護用品巾按季度發(fā)放閱，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)逼不分正式或校外聘職工，浪統(tǒng)一按2肌00元標(biāo)準(zhǔn)黑發(fā)放，由財劉務(wù)提供詳細洲名單，統(tǒng)一啦購買。床3、防暑降患溫用品按每院人每年50猜0元控制執(zhí)子行：經(jīng)理部州統(tǒng)一購買防王暑降溫必備產(chǎn)用品（花露蜘水、蚊賬、末仁丹等）；巖其余部分造住表發(fā)放給個企人。名4、項目將用為娃員企工提供統(tǒng)一始的工作服，古在前場施工狡一線的員工悅和遇大型檢詳查或參加重就要會議的，央員工必須統(tǒng)盟一著裝，否猜則罰款10猾0元/次。牌5雀、對拌和場嶄、電焊、試管驗室、攤鋪壟現(xiàn)場的特殊叛作業(yè)人員，戰(zhàn)應(yīng)配齊相應(yīng)壁的安全帽、籃反光背心、癥手套虹、防護斑眼鏡豪、防護面罩娘、工作服和絡(luò)防高溫皮鞋態(tài)等勞動保護箭用品。按限昨額限期的原隱則造表領(lǐng)用湊。不到使用甲期限損毀再筒領(lǐng)支的需提扣除相關(guān)費沃用。癢6上、凡進入現(xiàn)闊場的生產(chǎn)人獅員和工作人諷員，都必須濕穿戴和正確務(wù)使用勞動防怕護用品。否執(zhí)則，不允許核進入現(xiàn)場。韻7鑰、所有防護網(wǎng)用品必須保施證質(zhì)量，任煉何個人都必塔須愛護自己軟和他人的防疫護用品。因衡個人眨原因慕造成丟失、糠損壞的應(yīng)照房價賠償。叼第汗七繭節(jié)辦公駛用品管理辦瓦法痛一、辦公用振品分類貨根據(jù)辦公用奮品的用途和鉛其價值大小科可以將辦公嚷用品分為耐勢用品、易耗心品和其它辦呼公用品。怎耐用品指在獅使用過程中書不改變其實兼物形態(tài)，且予使用壽命較巨長的辦公用算品，例如辦粥公桌、文件烏柜、計算器網(wǎng)、計算機、機復(fù)印機等。朗易耗品指在次使用過程中問易于消耗的任辦公用品，躁如紙張、墨萬水等。所二、辦公用蒼品的管理流外程德每月25號所由各部門將府經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)茄簽字的下月當(dāng)辦公用品采盟購計劃報辦如公室，然后道由辦公室根耗據(jù)采購計劃殊統(tǒng)一采購，通在采購之后周于每月25棍號-薄下月樓1號根據(jù)采絡(luò)購計劃將辦妨公用品發(fā)放削各部門，在貨發(fā)放的同時脊應(yīng)根據(jù)本辦醒法填寫辦公多用品領(lǐng)用臺乖帳。每月1膨號之前辦公榨室將各部門袖上月的辦公咐用品領(lǐng)用情侄況及所發(fā)生慶的辦公費用何通報各部門孤及其主管，口同時報備財命務(wù)部門和支祥部書記。三、采購沿1、辦公用凱品由辦公室洋統(tǒng)一采購并易且作好記錄蛇，將各種辦鋤公用品的數(shù)閥量、單價、專金額作詳細尊記錄以備核托算各部門辦濁公費用。對嚇于價值較高燃的耐用品如輔電腦在采購燙時要多方調(diào)情查，堅持實索用的原則，航既要保證質(zhì)曲量，又不單深方面追求其略高性能。妻2、易耗品梢由辦公室按曾經(jīng)理部規(guī)定蘋統(tǒng)一采購定蹦額造表發(fā)放鋸。撫3、招待用穗品由綜合辦真公室按經(jīng)理株部規(guī)定或領(lǐng)帝導(dǎo)通知統(tǒng)一罰采購造表領(lǐng)各用。幅4、其他辦腸公用品由辦壽公室根據(jù)各筑部門所填寫償當(dāng)月計劃，屢報經(jīng)理審批勞后統(tǒng)一采購腰，并且造表佛發(fā)放。壩5、項目經(jīng)咬理、支部書券記、總工、腿副經(jīng)理（指晴公司已任命筒的）對外工謀作需要可以猴自行購置辦怒公用品和招子待用品必須蓬與項目經(jīng)理贈溝通。其他奏人員原則上功無權(quán)購買辦難公用品和招鍋待用品，如麻特殊情況急是需，必須電尖話請示主管呆領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。四、保管稼耐用品和其咐它辦公用品宇由使用部門滲自行保管，葉辦公室不留死庫存。但對乓于價值高于盤100元的疼耐用品如電榆腦、辦公桌熱、文件柜等留由辦公室建婚立臺賬，定倡期核查，如而發(fā)現(xiàn)有損壞橫則由該部門給追究責(zé)任人欄的責(zé)任。矩耐用品由領(lǐng)斤用部門落實倉到使用者個加人進行保管槍，對于計算農(nóng)機等高價值堆的耐用品應(yīng)礦選擇有一定訂技術(shù)能力的船人員保管，波并作好日常蠻的保養(yǎng)維護勻工作。辦公寶桌等應(yīng)由使奪用者個人作持為保管人和浮直接責(zé)任人薪。辦公用品假損壞后由辦鈴公室組織維叨修。修理費襯用記入使用順部門當(dāng)月辦惱公費。景招待用品由藏綜合辦公室禁指定專人進鮮行保管。并經(jīng)且每月填制般招待用品消小耗明細表，漁月末在申報衫下月計劃的藍同時盤點當(dāng)列月庫存，作板到賬實相符捏。五、領(lǐng)用嫂1、耐用品夫和其他辦公耀用品在辦公擊室根據(jù)計劃竟采購之后，號由使用部門紹簽字領(lǐng)用。紙使用部門領(lǐng)稀用辦公用品筐必須和采購價計劃相一致倆，每個月只抽有在采購之膝后領(lǐng)用一次華。耐用品領(lǐng)芳用時辦公室醋要建立臺賬版詳細記錄。過2、辦公用營品在領(lǐng)用時兩必須由領(lǐng)用奴人簽字，在桃月末由綜合狂辦公室統(tǒng)計餃各部門消耗管的招待品數(shù)榮量、單價、牲金額。六、核算川辦公用品領(lǐng)析用后，辦公承室應(yīng)根據(jù)采猴購發(fā)票、采美購計劃及領(lǐng)婚用記錄核算其各部門當(dāng)月誤辦公用品的象消耗費用，因并及時將核多算結(jié)果交領(lǐng)躺用部門和其貓主管領(lǐng)導(dǎo)及慰財務(wù)部門，兵由財務(wù)部門族根據(jù)各部門退辦公費用定塑額和經(jīng)理部債有關(guān)規(guī)定處裂理。電七、各部門澤辦公脂費用賽標(biāo)準(zhǔn)掘項目經(jīng)理、婚書記、總工深、項目副經(jīng)禍理、副總工慮程師30元障/月；試驗綢室50元/盛月；材料部隔及工程部3瓦0元/月；林其它部門2越0元/月；腔各部門配額梳不足時可按繩正式人員每慕人每月5元異核整（但辦侍公室必須核制實）。辦公航費用核算范夠圍為日常消欠耗用品，不旅包括復(fù)印堵、打印鵲紙督和墨盒澆。委纖第件八守節(jié)項目教印章管理辦濫法賊項目的印章呈是重要的無獄形資產(chǎn)，它象既是項目內(nèi)玉部、外部行特使政令的權(quán)統(tǒng)力標(biāo)志，又蝶是項目在市衣場經(jīng)濟條件閃下承擔(dān)法律話和經(jīng)濟責(zé)任揚的信記。為押了加強對項風(fēng)目印章的保出管和使用，脹嚴肅紀(jì)律，馳維護項目的劉利益，特制答定本辦法：珠一、印章的致制度、啟用稠1、印章的遮刻制、啟用汁應(yīng)符合公司角、項目般部鉆等有關(guān)方面命的規(guī)定。覆2、由項目壇制發(fā)的印章慶，應(yīng)經(jīng)過公賽司的批準(zhǔn)，闊經(jīng)辦人不得呢留樣。領(lǐng)3、印章制宵成后，由公序司行文發(fā)啟偏用通知（需銀附印模式樣灶），并將印流章授發(fā)項目玻，通知下達矩后，使用單桐位可正式使務(wù)用。桂4、嚴禁項挺目私自出據(jù)肥證明，供其鎮(zhèn)他單位或人檢員刻制公司列及所屬部門論、機構(gòu)的印效章。疼二、印章的耗保管螞1、印章的狹保管部門是捎項目綜合辦深公室，并由土辦公室主任傷負責(zé)保管。唇管理人員臨綠時外出時，貫經(jīng)報部門負矛責(zé)人或乞項目邊領(lǐng)導(dǎo)同意可荷將印章交辦鹽公室或指定駐人員代替。謝2、印章管鍵理人員必須者堅持原則，樣責(zé)任心強，平具有保密觀勵念。挎3、印章管卷理人員必須宇保證印章的晶正常、準(zhǔn)確嘉使用和存放皺安全，防止漠印章的濫用趟、盜用和遺饑失。俗4、健全用萌印章登記制蹤度，各部室況材料、報表會等加蓋印章益要詳細登記擁在冊，登記璃簿必須注明廣蓋章日期、袍部門、內(nèi)容腎、數(shù)量、經(jīng)料手人等內(nèi)容較，以便備查修。解三、印章的斜使用假1、公文經(jīng)攻項目經(jīng)理審拿批、簽發(fā)成俯文后用印。岸2、合同、噸契約、約定拖、授權(quán)書等匆具有法律責(zé)咽任的重要文掩函，以及證徐件、申請（直報）表等用量印必須經(jīng)項域目經(jīng)理或授傭權(quán)代理人批塘準(zhǔn)后方可使奉用。撥3、一般性輕資料由主管謝部門負責(zé)人搶簽署意見，包綜合辦公室油負責(zé)人審核案批準(zhǔn)后用印歲。企4、各類便完函、介紹信粘、證明信等多一般日常事拼務(wù)用印，由泳項目綜合辦簡公室負責(zé)人罷審核，經(jīng)主丟管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)漏后方可用印慘。逃5、綜合辦莊公室應(yīng)建立蠟公章使用登靜記表，嚴格北履行用印批禮準(zhǔn)手續(xù)，用榨印前應(yīng)審閱駱、了解用印飼內(nèi)容，不得惜盲目蓋印。椅公文應(yīng)保留單領(lǐng)導(dǎo)人簽批敞的原件；合表同契約等應(yīng)溉保留一份文舉本文檔；各斃類證書要附比有頒布發(fā)文疏件或領(lǐng)導(dǎo)人屋批準(zhǔn)的書面窗資料；便函芳、介紹信等服留有存根的莖，存根與出怠件內(nèi)容必須膛一致，并加茄蓋騎縫章；涼不需留存資共料的要如實堵記載用印情薄況。肢6、嚴禁在傻未經(jīng)項目經(jīng)播理授權(quán)代理藍人簽字的各特類合同、協(xié)雹議書、以及快空白介紹信捉、證明信及勁空白紙上蓋周印章。確屬碧特殊情況，鳥必須由項目歸主管領(lǐng)導(dǎo)或狹主管部門負家責(zé)人審批并而履行嚴格的龍登記手續(xù)。夫經(jīng)辦人要妥專善保管。未掩使用的蓋有卵印章的空白則信函紙應(yīng)及鎖時交回印章粒保管人員。主7、蓋印。得各類公章使壇用時必須蓋泥在有文字處烘，如落款名微稱、日期、劫簽署意見、盒負責(zé)人簽字艷等，不得在汽空白處落印殼。六8、項目辦倘公印章原則盾上不許帶出蛙項目使用，首如需工作需涉要，由使用啟部門負責(zé)人剝提出申請，角報項目經(jīng)理剪審核同意后悄，由申請用時印人寫出借筒據(jù)并表明借獎?chuàng)r間，并聚限期攜印返隨回，與印章夢保管人辦理淹交接手續(xù)。堪9、項目公遭章使用，嚴賞格執(zhí)行先登兼記后使用的盞原則。店四、印章的烏停用積1、項目印瓶章在名稱變短更、機構(gòu)撤迫消、工程竣碰工結(jié)算結(jié)束鳥或印模式樣丸改變、印章曠磨損、丟失絮等情況下，詞應(yīng)停止使用柿。膚2、印章停降用時由項目孫提出申請，誓經(jīng)制發(fā)、啟覆用部門核實除后，按原啟加用印章文發(fā)團送范圍行文沉通知作廢停筍用印章，丟量失的印章應(yīng)賢在必要的范依圍內(nèi)通知作筋廢。雞3、廢止的平印章應(yīng)即時旅送交制發(fā)單易位封存或銷友毀。獵五、違反以怖上規(guī)定使用享印章者，根亭據(jù)情節(jié)輕重心和后果，給庭予必要的處啦分，甚者追膜究法律責(zé)任猴。池第錘九謝節(jié)榜賭項目小車使負用管理制度建一、小車使市用應(yīng)本著高祝效率、少浪炒費的用車原侮則，避免事消少多跑的無煮秩序用車。待外出人員前屯天晚上到辦煮公室申請，聾力爭同一路吳線乘同一輛職車外出。床二、項目所識有小車由辦蒜公室統(tǒng)一調(diào)訊度，統(tǒng)一指掀揮；且必須懲在辦公室登信記，嚴禁私際自出車（違扭規(guī)剪罰款懶200元/蓬次）。婆三、首先保險證醒項目寶領(lǐng)導(dǎo)的用車獅，其他員工圣用車須麥請示系領(lǐng)導(dǎo)同意后火，按用車時賠間先后以及僅辦事的睛輕重緩急悟次惑序予以安排桶。未經(jīng)辦公來室許可，任環(huán)何人不得直甘接叫車或公軋車私用。特情殊情況者，漏須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批定準(zhǔn)，否則追跳究當(dāng)事人及坊司機責(zé)任。虹四、司駕人披員必須隨車懼出行，不得銀將小車借給味他人（違規(guī)頌200元/毯次罰款）。香小車運轉(zhuǎn)記炊錄由司駕人貧員填寫，由蓮相關(guān)人員簽俊字確認如發(fā)雙現(xiàn)造假現(xiàn)象賣，將給予稱200元/蓮次罰款細。膽五、所有小冤車司機都應(yīng)抵態(tài)度和好、困服從領(lǐng)導(dǎo)、槐及棕時獸搞好小車衛(wèi)溜生，安全順油暢完成任務(wù)搭（每月投訴桶3次以上且伸屬實，項目些將司駕予以史更換）、主異動維護項目仿良好形象、妄嚴格保守項逼目機密。具六、小車加蒼油由斬材料部陡負責(zé)昏，一般情況悲下用加油卡翁加油互，不允許用廈現(xiàn)金加油相。絞嚴禁專程或票單人加油（色違規(guī)300極元/次罰款往）。如有緊我急任務(wù)單獨鄭加油并須電母話報告章材料崗部主管人員彩，否則，財咸務(wù)不予報銷企。暑七、過路父過橋指費請經(jīng)理簽派字之前，必寇須先到辦公碑室登記獲；紀(jì)每月25日培由附材料給部匯總當(dāng)月胳加油總量（值額）部，繡燃油標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)甩項目書記審社核后張貼公拳示。遮八、柄材料求部每月初、窯月終對小車瞞的里程進行拾登記，并核謙對當(dāng)月功加油總量（親額）支，對小車的融燃油進行核闊算。敢九、公司員奇工因病住院壟、出院、急叢診，應(yīng)盡可冷能裳先跳安排用車。明凡未經(jīng)調(diào)派么私自用車者齡，其費用由屑駕駛員和用情車當(dāng)事人共脊同負擔(dān)；如隆發(fā)生事故，垮所造成的一資切經(jīng)濟損失踏由駕駛員和目用車當(dāng)事人寫負責(zé)，嚴重賽的要對駕駛優(yōu)員給予行政幼處分。兇十、項目部撈對每輛小車侍每月補助2寧00元洗車夜費，駕駛員樓必須保證車基輛干凈整潔極，嗚綜合辦公室蒼若發(fā)現(xiàn)車輛地長期不清洗擇，將給予罰亂款50元/疫次。撈十鈔一訂、煙非專職駕駛尚員不允許自聲行駕車，一軍經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴水肅處理。如圓發(fā)生事故，黑所造成的一挨切屑后果頸由開車當(dāng)事離人負責(zé)。永第至十哄節(jié)駕駛瓦員管理制度侮一、駕駛員盞應(yīng)具有良好腎的職業(yè)道德?lián)В杂X遵守世交通規(guī)則，巡駕駛車輛應(yīng)魚謙虛謹慎、象禮讓三先（暴先慢、先讓葛、先停），掠嚴禁沖站、疲搶道、占道岸或違章停放逗車輛等。第二、駕駛員澡要認真鉆研瞞業(yè)務(wù)，提高沾駕駛技能。壽駕駛車輛應(yīng)椅戒驕戒躁，顫不開我“兔霸王車浪”扇、賭綠氣危車；堅持中映速行駛，準(zhǔn)蹄確判斷和處牙理行車途中擇出現(xiàn)的各種偷意外情況；率不能因技術(shù)憲好、車況好將而粗心大意鐵，要做到有傷十分把握開兩七分車，保紛障行車安全拴。酬三、駕駛員睛要增強政治苗責(zé)任感，壯抱著對自己敵和他人安全回負責(zé)的態(tài)度惑，鑒把保護乘車襯人和行人的毅生命安全作刻為首要，真怕正做到安全緩行車。外四、為確保爸行車安全，性實行定人定覺車辦法。如拿無特殊情況架，駕駛員不雖得將車輛隨賭意交給他人浮駕駛，否則縱視情況進行站經(jīng)濟處罰，緩并停職檢查匪，接收處分艦。袖五、駕駛員腥不能違章停齊放車輛，要棄做到車在人塞在。離開車辰輛時應(yīng)進入笛停車場后有埋專人看守。經(jīng)六址、駕駛員嚴擱格執(zhí)行岡“姥十不準(zhǔn)墓”廚，即：不準(zhǔn)良疲勞行車、醫(yī)不準(zhǔn)酒后駕亦行車、不準(zhǔn)層帶病行車、句不準(zhǔn)賭氣行艷車、不準(zhǔn)因瘦私行車、不妹準(zhǔn)胳“姜教練棵”莖行車、不準(zhǔn)索空腹行車、繪不準(zhǔn)違章行抱車、不準(zhǔn)超忙速行車、不伐準(zhǔn)撇“寇讓權(quán)喪”朽行車。陰七品、對車輛要事勤檢查、勤例保養(yǎng)，隨時海保持車況良于好，車容整激潔。車輛保鋒養(yǎng)弱或維修棋必須提前向嚇辦公室提出皆申請，蒜辦公室脂將弄對升申請顫車輛進行鑒喬定或核實，笑在辦公室復(fù)批準(zhǔn)同意后刻安排微維修或狹保養(yǎng)時間。項車輛附件、蝴工具除自然蹄損耗外，造萍成丟失的，欠由本車駕駛狂員照價賠償偵。附八莊、增強服務(wù)鍬意識，加強酒組織紀(jì)律性滲，自覺服從靈項目申管理。不得絕在行車過程黑中用與梯人交談；到通達目的刷地螺后將車開走展辦理其他私費人事項，應(yīng)儀做到隨叫隨悶到。無正當(dāng)責(zé)理由不得拒江絕出車或臨愈時出車時提餐出修理而影腫響正常工作跨。處九校、駕駛員應(yīng)拖自覺接受交萄通執(zhí)法人員功的例行檢查砌，如違章駕輛駛造成的罰涉款由駕駛員甘自負。典十乓、未經(jīng)喇項目忍領(lǐng)導(dǎo)、辦公恒室同意，不蠅得擅自借車船、出車。鋒冬天早晨出返車時應(yīng)提前站將車輛進行議預(yù)熱，以確差保萌用車時匹隨叫隨走。罰十一、車輛醫(yī)發(fā)生交通事謹故，經(jīng)濟損叮失在800票0元以上或卵傷亡2人以童上的，其駕套駛員一律停布車檢查，并捉根據(jù)檢討程型度，決定是慶否恢復(fù)駕車民或給予處分嚼。危十二、出現(xiàn)擦交通事故不變得隱瞞不報微或與人私了叫，不得開空勞車搭客收取放費用，如有攻違反，一律魂嚴肅處理。扎十三、未安矩排出車時，答駕駛員應(yīng)按需時到辦公室檢值勤。摧第胞十一督節(jié)項目腫經(jīng)理部會議夠制度狠為了建立良滲好的工作鐵釘序，提高工愈作效率，促腎進生產(chǎn)發(fā)展晨，特制定本證會議制度。猴一、宜項目戲經(jīng)理辦公會敘議擁經(jīng)理辦公尤會議是經(jīng)理商部的決策會太議。崖會議由項目占經(jīng)理或常務(wù)軌副經(jīng)理主持晚，集體討論睛決定。撈參加會議人檔員：經(jīng)理部隨領(lǐng)導(dǎo)班子成亮員，項目經(jīng)咱理可視會議滴內(nèi)容通知有廣關(guān)部門負責(zé)艘人列席會議妥。就會議召開時鼠間由項目經(jīng)鳥理決定。會議內(nèi)容：農(nóng)研究決定生受產(chǎn)經(jīng)營活動捐中的重大問嘩題，如招投吐標(biāo)工程、項招目分包、重促大資金的流葵向，經(jīng)營決熊策、工程索翻賠、效益分捉配等等。惠討論決定、羊頒布重要規(guī)調(diào)章制度、規(guī)轟定、辦法等匪。景討論和聽取掌有關(guān)部門對男生產(chǎn)經(jīng)營等開方面的意見年和建議并形殺成決議。竟研究處理生淚產(chǎn)經(jīng)營活動怕，行政及業(yè)菌務(wù)部門工作其中的重大問部題。閃項目經(jīng)理認漆為有必要研膜究討論的其臂他問題。胡二、嚷經(jīng)理部炸辦公會議列經(jīng)理部頓辦公會議是警項目經(jīng)理為徑實現(xiàn)項目工例程目標(biāo)，履室行職責(zé)行使叫權(quán)力的主要渠方式。礎(chǔ)辦公會議由挑項目經(jīng)理或援常務(wù)副經(jīng)理愁主持。效一般情況下業(yè)，每月的2學(xué)5日召開一學(xué)次例會，項薯目經(jīng)理認為莖必要時可隨策時召集。閱參加會議人怎員是經(jīng)理部泊屬各施工隊酸負責(zé)人、經(jīng)兄理部各部門仗負責(zé)人、經(jīng)稱理部有關(guān)領(lǐng)非導(dǎo)成員及其斯他列席人員少。會議內(nèi)容：毛傳達上級有代關(guān)文件或會墊議精神。途匯報、檢查雪各施工隊、項各部門的生扯產(chǎn)、工作情軟況。陰研究解決生針產(chǎn)、工作中站存在的問題朝。盈部署、安排蛋下月生產(chǎn)計家劃、工作。炒項目經(jīng)理認殊為需要通過釋會議解決的噸其他問題。秒經(jīng)理部業(yè)務(wù)漢、技術(shù)會議格是一種專業(yè)咸性會議，其溝召開時間、繭研討內(nèi)容，嘗參加會議人變員，由有關(guān)理部門提出方僻案后，由經(jīng)愈理決定，專扎業(yè)會議由項聞目經(jīng)理、總饒工程師召集叉主持。捷三、每周生持產(chǎn)調(diào)度會協(xié)每周生產(chǎn)調(diào)嘗度會萬由拉經(jīng)理部副經(jīng)你理組織于每裙周一晚20心：00召開破，地點在經(jīng)邊理部會議室灣，參加人員肺為班子成員春、各副總工漿、部門負責(zé)雁人、現(xiàn)場負腸責(zé)人、質(zhì)檢新工程師、安眠全員及施工時隊伍負責(zé)人河。會議內(nèi)容：產(chǎn)主要解決安適排下周的生名產(chǎn)工作，落蘆實分解月旬父周計劃，解派決具體施工膚過程中機械吸、材料、人打員的組織部蠟署。歇如遇與其他坦會議重逢時殺可由辦公室叢臨時通知取誰消。勝調(diào)度會務(wù)必蹲解決施工過荷程的具體問寒題、困難。塵調(diào)度會發(fā)言稱程序：各外化協(xié)隊伍提出緩問題未——塘針對問題各兵領(lǐng)導(dǎo)及部門債提出方案與將安排岸——留各現(xiàn)場工程莫師及各門負夸責(zé)人提出問木題鈴——憐相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及喘部門針對性泰提出方案與樸措施待——逗主持人總結(jié)催安排部署悉——情會議結(jié)束。法在工程前期盤或工程在大順干之際每周茂調(diào)度會每周捷務(wù)必召開，才在不同階段問根據(jù)具體情角況調(diào)度會可趟調(diào)整為每兩斷天、五天、敏一周、一旬亂或半月等。貴四、會議管貝理制度兵１、與會人帽員必須準(zhǔn)時鎖參加會議，咸不得遲到、禾早退，更不父得無故缺席殃，確實有事素不能參加會答議人員必須助事先向額會議組織者秀請假，并征閱得同意。碼２、會議組峰織者將對違杠反會議遲到炸、早退者，傾罰款脹50惑元整，無故茄缺席者罰款混100元整民。針對施工晚隊伍負責(zé)人悔會議時，如膊果缺席時罰船款500元框。能３、施工隊倉伍負責(zé)人離芽開工地現(xiàn)場賊時務(wù)必在經(jīng)甩理曉部積履行請假手劃續(xù)，不請假品擅自影離開工地者碧將罰款10田00元／天鑄。齒4、會議期雹間，不許抽勤煙，不許交光頭接耳亂說快話，不許穿評拖鞋等，帶已人員要愧把調(diào)成券震動或關(guān)閉囑，必須接聽詳?shù)闹匾@，應(yīng)到會場覽外接聽，不畢得影響整個冷會議脂進程扶。玉5、對會議品決定的事項文，各部門要溫堅決執(zhí)行，鞏抓緊辦理。懂在執(zhí)行過程絲中如有問題拆，應(yīng)及時向騙上報告；對陡涉及其他部上門協(xié)商仍解步?jīng)Q不了的，鞏要如實向經(jīng)黎理或分管副桐經(jīng)理反映并梨提出建議。宴6、會議記痰錄整理，里開會前辦公炒室要安排相念應(yīng)人員專門米做忍記錄，會后孔要整理會議虹紀(jì)要，重要讓的決議要專乓題行文，按鞏文件審批程世序辦理。貓第十禍二爆節(jié)教育安培訓(xùn)制度憂為提高員工夠素質(zhì)，提高躬員工業(yè)務(wù)技額能，激發(fā)員除工學(xué)習(xí)熱情四，鼓勵員工部積極鉆研業(yè)腿務(wù)，特制定淹本辦法。言一、浮項目愚高度重視員綿工教育培訓(xùn)盛工作，并提豐供合理的經(jīng)坑費支持，辦杜公室負責(zé)濟項目惠員工教育培盞訓(xùn)的組織工灣作，并建立繭員工教育培鎖訓(xùn)檔案。吊派二朱、教育培訓(xùn)哀必須貫徹學(xué)默以致用的原慌則，由任項目代根據(jù)崗位需飾要統(tǒng)籌安排扯。對于政治老思想好、學(xué)厭習(xí)積極肯干守、責(zé)任心強涌的員工要積騎極組織動員慌他們參加經(jīng)望常性學(xué)習(xí)和聯(lián)重點培訓(xùn)。昂三柏、教育培訓(xùn)渡主要培訓(xùn)包既括入職培訓(xùn)毫、業(yè)務(wù)技能信培訓(xùn)、業(yè)務(wù)截知識更新培忙訓(xùn)、思想教欣育培訓(xùn)。趙四辰、推項目弓提倡員工自饑行參加學(xué)歷可教育或技能蒸培訓(xùn)，費用壓由個人自理篩，工作時間紛參加學(xué)習(xí)的釣，必須辦理辰請假手續(xù)。督項目糊在工作安排斗許可的情況器下，盡量給潮予照顧性安駕排。井五堂、諸項目嘗根據(jù)工作的蠅需要，安排拋員工參加相孟關(guān)業(yè)務(wù)知識伐培訓(xùn)（包括吊持證上崗）仿。由辦公室嬸會同業(yè)務(wù)部層門提出人選阿，經(jīng)工項目守經(jīng)理辦公會僅批準(zhǔn)后參加欺培訓(xùn)，費用添由掏項目念負責(zé)。任何后部門或個人碎未經(jīng)睜項目禿批準(zhǔn)自愿參副加培訓(xùn)，費艙用由個人負貴擔(dān)。旨六寬、湖項目昂員工教育培讓訓(xùn)工作經(jīng)費復(fù)開支事先有牌預(yù)算，并經(jīng)煎項目四經(jīng)理辦公會忍批準(zhǔn)后實施陵。兵七也、帥員工參加公洋司批準(zhǔn)的教肆育培訓(xùn)期間臥，工作搜福利待遇等勇不變，培訓(xùn)過費用由辦公艦室審核后報坐分管辱副經(jīng)理科、財務(wù)燈主管桂批準(zhǔn)報銷，像培訓(xùn)教材由必辦公室保管佛。屢第十虧三礎(chǔ)節(jié)項目芽食堂管理辦虛法圣為了更好地騰搞好后勤保帥障工作，使劑每一個員工鑼有一種家的始感受，作為日員工食堂，遍保證一日三腸餐溫?zé)峥煽谏?，是每一個煌炊事人員和樣食堂管理人疲員的職責(zé)，削為了更好的旅服務(wù)項目建號設(shè)，根據(jù)項誦目管理需要囑及本項目的粥實際情況，監(jiān)特制定本辦舊法，并予以香執(zhí)行。真一、駝項目再食堂配備管饑理員一人，仗食堂炊事人宜員根據(jù)序用餐人數(shù)反配備液相應(yīng)染炊事員。突二、炊事員偶要做好每日腦的伙食安排烘，根據(jù)實際根就餐人數(shù)提須前做好采購夜計劃，報辦住公室后采購伴。畫三、當(dāng)日采竊購的菜必須蹦當(dāng)天如實填西寫《食堂購繡菜清單》（喂辦公室提供魂具體格式）突，每張當(dāng)日迫購菜清單不霉得撕毀，且蠅填寫內(nèi)容和那班長、點收奮人簽字齊全刪，否則，視志同無效。食爭堂要認真把銹好食品質(zhì)量倆關(guān)，不得采震購變質(zhì)、變謀味或劣質(zhì)食厭品，確保工叨作人員身體賤健康。股四、丘項目部所有蒜員工憑飯卡路就餐，蔽月底交由辦缺公室統(tǒng)一整棵理并結(jié)算儀后交財務(wù)部覆扣除當(dāng)月伙炒食費尤，員工法從辦公室領(lǐng)染取絹下月吩新朝飯卡挖；松其中暗炊事員散每月固定扣漿除200元大伙食費用紀(jì)。斬五誦、外部來人股就餐，哀接待部門用必須向綜合秒辦提出申請聯(lián)，填寫客餐愧單，并由綜豪合辦統(tǒng)一登您記安排，客擔(dān)餐標(biāo)準(zhǔn)每人懼每餐15元籮（不含酒水液），派餐人嫩應(yīng)在《項目晝客餐登記表哥》中注明級震別；職工夜疏餐每人5元鹿，篇無派餐人簽飛字視純?yōu)榛驘o效。瘦六崇、每月月末偵食堂進行核攤算，并編制背盈虧分析表評一式三份（債綜合辦存一矛份，財務(wù)部響存一份，公袍布一份），舊交綜合辦審施核交書記復(fù)痰核后由項目唯經(jīng)理簽字后幕予以報銷并劃公布。示七裁、食堂必須盯每天公布當(dāng)趴天每頓菜價閑，菜價必須厚符合當(dāng)?shù)貙嵕想H消費水平代，不得抬價訴。士八屢、綜合辦主羨任每月底組漂織食堂管理傾員、炊事員宰召開一次總擊結(jié)會議，主叼要議題是：炒上周核算總降結(jié)、研究員景工意見、研綁究伙食營養(yǎng)末搭配（根據(jù)砍季節(jié)及市場軋情況）、討吼論并制定下專周菜譜、提百出下一周伙鵝食改善方案伴等。食堂管飲理員每周日盼前召集炊事?lián)羧藛T進行編隊制下一周菜灰譜和主食安跨排次序，并臘廣泛征求員談工意見后報頸綜合辦審批飄，綜合辦務(wù)齡必認真分析攀閱讀菜譜并販拿出具體修主改意見，按卡批示意見進預(yù)行安排。暈九筐、事先不制情作菜譜或未必按菜譜執(zhí)行袍或菜譜未按叉時間要求公湯布時，分析貿(mào)具體原因?qū)υ程霉芾韱T醫(yī)、炊事員分喊別罰款10游0元、50費元。長時間池落實不了躍視賣自動放棄工淘作執(zhí)崗位糾處理，項目班予以辭退。耀十今、炊事人員慈在工作期間遙，一律穿統(tǒng)卷一工作服，繪不準(zhǔn)留長發(fā)續(xù)（男）和胡蒼須、長指甲摘，工作服必傻須干凈整潔客，并保證操描作間內(nèi)所有股炊事用具干控凈、擺放整團齊有序，地患面及墻壁無省油污。炊事投員務(wù)克必保障自身階衛(wèi)生及食堂兵周圍的清潔件，保證開水唉供應(yīng)。發(fā)現(xiàn)娘有以上問題退時拾，根據(jù)情況異處以20元鎖——水100元罰秤款。您十凝一鄙、有用于烹界飪菜肴是生仇食，必須清鑄洗干凈方可巾進行加工、曬煮食。恥食堂在開飯兔前必須掛牌桂公示當(dāng)班主切廚名單，以掌便員工對炊局事員進行考籮評，對飯菜紛質(zhì)量、服務(wù)炸態(tài)度好的炊昏事員每月實里行300也——守500元獎勉勵。梁十伙二柔、就餐結(jié)束葛，食堂工作悅?cè)藛T應(yīng)及時幣清洗案臺及衰餐臺，清洗父廚房、餐廳銳地板以及碗戚筷等公用餐銀具后，整齊妥放入消毒柜扔進行消毒。鼠十嘆三績、食堂管理灣員將當(dāng)日采決購回來的物申品，必須經(jīng)默綜合辦公室找清點驗收并億統(tǒng)計費用。宏十徹四停、食堂必須蘿隨時準(zhǔn)備好剃加班員工的情伙食，確保吉加班員工能殖吃上可口的也飯菜，堅決旨杜絕加班員詢工回來餓肚絮子。如發(fā)現(xiàn)桌有員工加班娃回來因食堂份原因無法就煙餐時罰炊事聞員50元，妙管理人員1獨00元。叮十鋸五伍、壯施工人員泊加班需要夜隨餐必須決由前場負責(zé)餓人均提前通知食牛堂，食堂根識據(jù)實際人數(shù)稿準(zhǔn)備夜餐，闊夜餐提供時晴間統(tǒng)一為2辱2：尊3花0扎，夜餐派餐我單統(tǒng)一由前而場負責(zé)人簽體字確認。墊十六、食堂砍報銷過節(jié)職傻工會餐費，蝴必須附職工團會餐人員名貧單，并按領(lǐng)昂導(dǎo)核批會餐程標(biāo)準(zhǔn)予以報墊銷。踐十夸七鞏、遵守項目舅勞動紀(jì)律，超嚴禁非炊事嬸人員在上班捏時間進入食奧堂，干擾食初堂正常工作序秩序。更不禿得隨意進入寄食堂亂吃、痛亂拿食品及戰(zhàn)蔬菜，違者載發(fā)現(xiàn)一次罰樹款50-1昏00元。絕第十餅四老節(jié)項目翼話費管慢理喬辦法姓為了進一步鏈加強對懼的管理，減皆少管理費用滋的開支，本捎著受“取合理配置，虛公事節(jié)約，睡私事有償，葉工作不誤疲”煎的原則，結(jié)抵合本項目的筑實際情況，扶特制定本細爸則：芒一、話皇費標(biāo)準(zhǔn)：桑1）、項目者經(jīng)理：紙實枕報罩實銷撤2）、書記喉、總工、副斬經(jīng)理：員5求00元/月賺；慈3）、副總歇工：400擁元/月哄；駕4）部門負尸責(zé)人：30體0元/月；池撐5）、現(xiàn)場抄負責(zé)人：2涼00元/月咐；漿6）、部門瓣辦事人員：看采購員獄3叔00元/月公，行政管理課員200元汽/月，食堂責(zé)管理員貧2艱00元/月雹；奪7）、小車像司機：10術(shù)0元/月志；湊8）、其他昏聘用人員：賓50元/月盲。臺二、費陷由連項目員工憑坡票報銷壁，超支自負珍，凡享受此茶規(guī)定的人員遲必須保障通惡訊線路通暢撤并及時繳納鉛費用，不得牢隨意關(guān)機，騰若因關(guān)機造赴成備項目讀無法正常聯(lián)賤系的，發(fā)現(xiàn)貞一次扣除其蠢當(dāng)月話費的暫一半；發(fā)現(xiàn)選兩這次取消其當(dāng)演月話費報銷梯資格；發(fā)現(xiàn)以三次或以上塘的，今后不密再享受報銷節(jié)資格。捆三、如遇特圣別時期個別跪部門業(yè)務(wù)繁咬忙時可由個吧人申報，副項目領(lǐng)導(dǎo)車研究后對超蜂出部分酌情和處理。怒第十朋五頃節(jié)項目倒招待費用管垃理辦法謠為了使項目耀招待費能夠脂合理利用，道結(jié)合項目實慰際情況，經(jīng)勉項目領(lǐng)導(dǎo)研斬究決定，特貿(mào)制定本辦法結(jié)：揀一、凡在內(nèi)拌部食堂招待彎的，由接待充部門通知綜求合辦公室并括填報客餐單潛，食堂根據(jù)摧客餐單安排托就餐，每月偽底食堂根據(jù)近客餐單報銷棟。毫招待檢查的愚領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主攏、監(jiān)理客餐倚標(biāo)準(zhǔn)每人每練次銳15甜元（不含酒雄水）?？径Ⅰ劷?jīng)理部志內(nèi)部號人員份取消工作餐破制度聾，踐職工無論在何食堂吃飯或勾在工地吃飯擋一律劃飯卡戴；步若有部門接中待除業(yè)主、版監(jiān)理外的社鐘會人員吃飯褲的，改為由肝辦公室制定集公共飯卡，槳按大眾標(biāo)準(zhǔn)蜘吃飯劃卡，觸并由招待部混門簽字確認尋，月底由辦晃公室匯總后糠統(tǒng)一拿到財毅務(wù)部報銷。燕三、對外業(yè)庭務(wù)招待，先痛填寫對外招佩待申請單（倒如實填寫）逆，經(jīng)項目領(lǐng)秀導(dǎo)簽字后方機能辦理，事悲前來不及填柿寫申請單的脫必須請路示項目惜領(lǐng)導(dǎo)預(yù)，說明事由隸、江人數(shù)等，在慕根據(jù)具體情殲況先定招待飼標(biāo)準(zhǔn)，按照欲約定的標(biāo)準(zhǔn)培招待。事后稱要及時補辦奴申請單，財蛙務(wù)部門跪統(tǒng)一按申請驗單報銷，無際申請單者責(zé)財務(wù)部確可迎拒絕報銷福該筆費用冠。突第十豬六彼節(jié)項目呆文件收發(fā)制紙度挎一、本項目休文件以及項梢目外文件收關(guān)發(fā)、分發(fā)等前均按本制度罵執(zhí)行。要二、文書的爐收發(fā)傳閱等測事務(wù)，由項釣?zāi)烤C合辦公童室統(tǒng)一管理鑒。揪三、綜合辦教公室文書負神責(zé)文件編號害、收發(fā)及書贈信收集工作預(yù)。意四、收文中眼除親啟信函供、掛號信、勉證明外，其義余一般信函罵應(yīng)由辦公室憑主任拆封，旁文員根據(jù)文顧件等類別加薄蓋收文印章皇，呈項目經(jīng)隊理閱，根據(jù)斯項目孔經(jīng)理的批示悅要求，按批咬示要求分別墊單一送達傳傲閱者。高五、工程質(zhì)注量皆及施工現(xiàn)場番文件隊由總工傳閱判后，統(tǒng)再哄分別送達其拿他領(lǐng)導(dǎo)傳閱承；藍屬黨政文件摸，由書記閱戚后伍再鞏送達其地領(lǐng)盤導(dǎo)傳閱。屬綿材料性文件僵和施工機械速文件泛由副經(jīng)理閱償后在送達其火他領(lǐng)導(dǎo)傳閱適。槽六、文員要兔隨時跟蹤文勾件去向，及鞭時送達到傳燈閱人，并凍在所有部門背傳閱完畢后漲及時歸檔。膠第十火七琴節(jié)項目肝合理化建議阻辦法卻為了啟發(fā)全巷體員工的想千象力，集合梁個人的智慧搶與經(jīng)驗，促鹿進本項目生刑產(chǎn)的改善及幅業(yè)務(wù)的發(fā)展溪，以便達到酒降低成本提柜高工作效率數(shù)，增進項目疫經(jīng)營效益，攤激勵員工士總氣，擬制定勾本辦法。紙一、合理建奧議內(nèi)容應(yīng)是書對本項目生衫產(chǎn)和經(jīng)營范由圍具有建設(shè)妹性及具體可鋸行的建議方驢案。麥1、各種操毫作方法，制剝作方法、生搜產(chǎn)程序、行葛政效率等。委2、有關(guān)機令器設(shè)備、維框護保養(yǎng)的建變議。穩(wěn)3、有關(guān)提惱高原料的使限用效益，改中用替代品原建料節(jié)約能源爆等。廊4、新產(chǎn)品隨設(shè)計、制造壓的開發(fā)等。室5、廢料、輪廢棄能源的鼓回收利用。慢6、促進生反產(chǎn)作業(yè)安全縣，預(yù)防災(zāi)害顏發(fā)生等。累二、合理化糠建議人或部擾門、班組、燕應(yīng)填寫規(guī)整板合理化建議脹表，必要時覆另加書面或悉圖說明。洲三、項目總沿工負責(zé)合理營建議的審查酸工作，對審扇查通過后，地提交項目合剪理化建議審祖查小組。攔四、合理化初建議小組根踩據(jù)每月合理擱化建議的數(shù)跌量，召開1寶-2次審核根會議，對合寇理化建議進隙行考核及評資分。喜五、采用合豎理化建議交進由有關(guān)部門掀實施。輝六、不采用途合理化建議首，將原件退程回建議人。錫七、獎勵：攔合理化建議練經(jīng)項目合理椒化建議小組育評定，凡采隨用者發(fā)給5導(dǎo)00-20卷00元的獎咱金。墊八、合理化片建議涉及國愧家專利法者殃，其權(quán)益屬喝本項目所有喊。查第十牲八刑節(jié)濫電腦稅補助規(guī)定喬為使項目現(xiàn)潮場經(jīng)費支出按達到合理化鋸使用、有效事性控制，從小降低項目辦技公成本的原共則出發(fā)，給升項目職工提桌供便利的辦鮮公條件，促期進職工維護殲辦公電腦的棋意識。參照總公司相關(guān)制羞度，特制定仆個人購買手參提電腦和自均行帶來的個籮人電腦補助養(yǎng)細則如下：水項目領(lǐng)導(dǎo)及萄其他職工隨雹工作調(diào)動，悟自維行旁帶來的公配鈔手提電腦，闊不予補助，偉其上項目列贈轉(zhuǎn)來的攤銷歌費用，予以代接受。谷計發(fā)補助前兆提我1謊、符自行購買手搭提電腦、用闖于項目工作怒。崇2姑、纖自行帶來而碎不屬于公司穴或其他項目叨配給的手提燒電腦。持三、補助對善象及標(biāo)準(zhǔn)伍部門副職及拒主任工程師條（含）以上縣管理人員，川每人每月補經(jīng)助300元改電腦辦公費聞用，項目對展個人不再配也置辦公電腦削。殿四晉、馬享受補助起籌止時間江自項目進場抵開工起至本篩項目結(jié)束或期放假止。項鄭目施工過程橡中，由于公必司人員調(diào)動筐，而調(diào)離本寸項目的，截食止時間為調(diào)甜動月份菊。舟放假月份或哲工作調(diào)動月臘份，工作時浪間大于20藍天者計發(fā)當(dāng)督月補助，不驕足20天者否不予補助。饒五王、摸領(lǐng)取方式演財務(wù)部每季祝度統(tǒng)一造表渣，統(tǒng)一簽字碎領(lǐng)取補助。旨六填、勇此補助管理旁細則，如和脆公司相關(guān)制如度、規(guī)定相須沖突或有新胸相關(guān)規(guī)定出和臺時，本項柴目隨之自主待終止執(zhí)行或適調(diào)整。最七短、磨本管理細則騙自發(fā)布之日煎起開始執(zhí)行筆。程第者十九夸節(jié)電腦孫使用管理辦練法寸為使電腦更兇好地服務(wù)于抓工作，提高六工作效率，享節(jié)約辦公費梳，降低成本術(shù)費用，特制采定本辦法。思一、項目所積有電腦以各保部（室）負路責(zé)人為第一碼責(zé)任人，嚴印格管理，正宰確使用。各號部門人員勿稠在其他部門訊電腦上進行木操作。司二、每天上遮班開機前應(yīng)靈先打掃工作扯桌和電腦設(shè)菊備，再按正創(chuàng)確操作規(guī)程賭打開電腦設(shè)叔備，必須嚴單格按照電腦左操作規(guī)程進眼行順序開機化和關(guān)機（開工機時先開顯憂示器，再開距主機；關(guān)機資反之），以嗽防止脈沖電謝流對電腦的純損壞。鋸三、嚴禁隨湯意頻繁開、篩關(guān)機，盡量餡減少開、關(guān)示機次數(shù)和重就新啟動次數(shù)娃，開、關(guān)機柴時間間隔必波須在8秒以團上。要四、電腦電糊源插座屬專亡用插座，不浪得做其他用檔途，以免影豪響網(wǎng)絡(luò)及電歌腦設(shè)備的正耐常使用。令五、進行一憂些硬件插拔崇時必須先行功關(guān)機斷電。殘嚴禁在開機股狀態(tài)下直接騾插拔鼠標(biāo)、介鍵盤、打印鑼機及顯示器劈等串行接口摧外設(shè)（US甲B接口除外隆），以免瞬躬間電流燒壞裹計算機。對刺于因此而造色成軟硬件故勻障的，經(jīng)查漢明后應(yīng)追究辮有關(guān)人員責(zé)艱任。悉六、任何人休不得在計算吃機系統(tǒng)中安越裝一些與工覽作無關(guān)的軟丟件，在上班連時間嚴禁進伍行與工作無筒關(guān)的活動，畏嚴禁員工在贊上班時間上熱網(wǎng)打游戲。么七、操作人填員不得擅自圖建立或更改絹系統(tǒng)設(shè)置、局應(yīng)用程序設(shè)速置；不得隨糾意使用外來語存貯設(shè)備（餐如：軟盤、該硬盤、光盤虧、折U粱盤等）；不遞得隨意拷貝妙、刪除或更級新系統(tǒng)文件臭和他人程序亂文件、數(shù)據(jù)豆文件；不得印使用與本業(yè)上務(wù)無關(guān)的軟縮件；不得傳零播或制造病窯毒。密八、未經(jīng)本遮部門領(lǐng)導(dǎo)批鞭準(zhǔn)，任何人朱不得擅自將惹系統(tǒng)提供給立外來單位人也員進行操作兩、查詢和修脆改。慮九、每臺計捐算機都必須拌裝有殺毒軟免件，防止計遙算機病毒的課侵入和數(shù)據(jù)柄的泄密。各焰計算機操作委人員應(yīng)及時斧對電腦中的霸臨時文件進色行清理，確朽保計算機高曠效的運行。搶十、工作時幕間內(nèi)，嚴禁迫瀏覽因特網(wǎng)敲和進入騰訊已QQ進行工朋作以外的聊公天，違者一搞經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴絨肅處理。如煙果發(fā)現(xiàn)一次舞罰款100產(chǎn)元，依次按奧100元罰乒款遞增。畏十一、嚴禁勺個人任意從謙網(wǎng)上下載東敢西或隨意安液裝與工作不華相關(guān)的軟件嘴，如由此造園成電腦系統(tǒng)愚紊亂而無法薪正常使用時嗎，該電腦故敏障將有本部玩（室）負責(zé)烏維修，費用屢自理，項目先一概不管。收十二、嚴禁慈本部（室）侄電腦讓初學(xué)刺者任意操練蒼，應(yīng)對他們柴正確使用做冶指導(dǎo)，如由蓄此引起的電疾腦故障，將訂有本部（室接）負責(zé)解決惡。悶十三、任何般時間都不能承在非法網(wǎng)站鈴黃色網(wǎng)站上蹤下載不健康愧的音像制品番，也不能在際電腦上放映秩不健康影碟獨。一旦發(fā)現(xiàn)與將對觀看者功處以500延元/每人次粒的罰款。乒十四、當(dāng)計障算機等設(shè)備叼發(fā)生異常情厭況無法解決攪時，應(yīng)上報吧綜合辦公室碼相關(guān)負責(zé)人薄，由綜合辦臘公室聯(lián)系維吵修人員處理鑒。任何人不昂得私自拆卸抗計算機設(shè)備者。對出現(xiàn)人圍為故障的設(shè)經(jīng)備，由維護嘉人員根據(jù)故牛障的性質(zhì)，丸寫出故障報帽告交綜合辦慎公室，并由綿故障責(zé)任人巡承擔(dān)相應(yīng)維哲修費用。熱十五、嚴禁亡外來人員使膠用電腦，以舊免資料丟失徒、失密，確癥需查閱有關(guān)湯資料，需經(jīng)宮領(lǐng)導(dǎo)同意后塵，監(jiān)督查閱更。舒十六、本管欲理辦法從下羨發(fā)之日起生延效執(zhí)行，具簽體由綜合辦起公室負責(zé)對型本條例進行耐修訂解釋及魚監(jiān)督執(zhí)行。啄捐第組二十亂節(jié)宣傳快報道管理辦堆法剩為了加強項條目的宣傳報騙道工作，規(guī)覽范項目宣傳家工作的程序誰，提高項目賊宣傳工作的層水平，及時拜準(zhǔn)確地反映剛項目的建設(shè)魂成就和工程旨進度，展現(xiàn)近項目的風(fēng)采鞠，特制定本弓辦法：圖一、宣傳報擱道的范圍包派括生產(chǎn)（工典作）動態(tài)、鵲好人好事、自好的建議及棒記錄心靈感麥悟的詩歌散蘿文等，體裁殺不限。司二、宣傳報鼠道要體現(xiàn)及慧時性、準(zhǔn)確顯性、合理性兄的原則，反咐對不真實、際過時的報道稱。揭三、稿件要墓求文字簡練們，語句通順抓，結(jié)構(gòu)合理孤，一般性稿份件文字要求相在500字筐以內(nèi)；特殊疾性稿件，最射多不超過3秩000字。咐四、稿件要摟求稿費制，船凡被本項目厭簡報采用的走稿件，每臣篇嫂100元；辰被公司開拓鍋者采用的每適篇200元帶；被局報采浸用的稿件每笨篇400元希；在社會刊啞物上發(fā)表的田獎1000覆元。同一稿涂件在多報刊慕上刊登的，怒按上述最高綱標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給稿寶費，不重復(fù)璃支付稿費。替五、本項目儉員工所撰寫趁的新聞報道撐、心得體會國等文章在局從、公司、衡李桂公司等刊味物上發(fā)表，朵項目將按每浙篇100元麗給予獎右六、訂項目部規(guī)定達下屬部門每今個月至少寫脖出并發(fā)表兩跨篇簡訊、新四聞或論文等恐稿件，若有賺部門未完成煙的，則在勞拐動競賽中終忙止評優(yōu)評先熟資格。煌全體員工應(yīng)褲踴躍參加投怖稿工作，并禁力爭在省級嘩、全國刊物練上發(fā)表文章挑，以宣傳局深、公司、項陳目的業(yè)績，橫提高企業(yè)的想知名度。幼七、宣傳報午道歸口部門隆在綜合辦公君室，辦公室添主任負責(zé)宣謹傳報道。塘八、每月或脂不同階段務(wù)培必報道項目乒動態(tài)，采取撞板報、網(wǎng)絡(luò)拐等形式。呼九、項目簡獻報每月出版濤一期，各部椒門必須在每掏期項目簡報主上發(fā)表一篇遮報道。桐十、綜合辦中公室每月將繳稿費造表由掏項目經(jīng)理簽杰字后在財務(wù)哀部支付。援第二十騰一幕節(jié)員工葡宿舍管理制扣度補為圓滿完成魯施工任務(wù)，盤促進生產(chǎn)高在效，且保證輛項目全體職裕工的身心健杠康，項目根韻據(jù)實際情況彩制定其辦法悠：拋一、項目職廊工住宿統(tǒng)一恰由辦公室安聯(lián)排或調(diào)整，米職工必須服北從辦公室的仔安排調(diào)整，券不得隨意亂趴住。職工宿翼舍統(tǒng)一編號敞管理，入住菌人員由項目泉根據(jù)崗位匹短配和作息特蔬點綜合考慮聞。喪二、單身職蔑工4-5人多一間住房，伴雙職工一戶婚一間。體三、職工宿虛舍實行公寓箱化管理，每灘間宿舍依據(jù)糊入住人數(shù)提念供相應(yīng)戶設(shè)施要。遺四、不服從查安排或調(diào)整忌住房、無故臣自行在外租暫房居住的職碼工，辦公室咱限期令該職跳工搬入指定股的住房，逾攀期不執(zhí)行者擊，項目有權(quán)見對其進行處僚理并給予2浙00元經(jīng)濟繳處罰。道五、入住職硬工活必須輪流值屈勤，確保房廉內(nèi)衛(wèi)生和個雙人衛(wèi)生。不影得亂倒垃圾靜、亂潑污水說、隨零地嫩大小便。躬要求宿舍必倆須干凈、衛(wèi)昆生、整潔，蕉項目辦公室活不定期檢查檢。記六、芝空調(diào)彼由植項目部仆安排統(tǒng)一安衰裝，電費由紀(jì)項目承擔(dān)。賊項目部辦公震室將駐不定期檢查基，發(fā)現(xiàn)外出私、溫度適宜土?xí)r打開空調(diào)見等浪費電力棚者，念發(fā)現(xiàn)第1次磁進行通報批凍評，發(fā)現(xiàn)第礦2次則該宿壟舍每人罰款語500元，嶄發(fā)現(xiàn)第3次因的辦公室有嗎權(quán)對該宿舍撓空調(diào)進行拆襯除，今后不抓準(zhǔn)安裝空調(diào)沉。饑七、經(jīng)理部庸辦公室和員座工宿舍要本孔著合理、節(jié)釀約的原則使圾用電燈，做仿到人走燈熄聰，綜合辦公襪室若發(fā)現(xiàn)辦冷公室內(nèi)或宿歲舍內(nèi)沒人但稍開著電燈，否發(fā)現(xiàn)第1次肢進行通報批誤評，發(fā)現(xiàn)第典2次則該辦仁公室或宿舍兄每人罰款1窩00元，發(fā)墨現(xiàn)第3次則怒該辦公室或撤宿舍每人罰荒款200元秋，并以此類敲推。豐八堤、住宿人員悔有如下行為依之一的，視框情節(jié)輕重給只予經(jīng)濟處罰把或行政處罰渴：腰1）、在宿摸舍內(nèi)酗酒、積賭博、打架蚊、斗毆的；飄2）、或未騾經(jīng)許可將房孟內(nèi)設(shè)施搬離凱宿舍或私自擇移作他用；憶3）、蓄意最破壞宿舍內(nèi)笨物品或設(shè)施乏的，私自改貞變房內(nèi)附屬滿設(shè)施的原有篇形態(tài)；攻4）在宿舍渣內(nèi)飼養(yǎng)牲畜佩，影響宿舍味衛(wèi)生的；隙5）、經(jīng)常敏妨礙宿舍安攤寧，影響宿鄙舍安定團結(jié)安，屢教不改下的；廊6）有偷竊停行為的。波九子、項目部每除月5號將對猴職工宿舍內(nèi)于務(wù)、衛(wèi)生情花況進行檢查歷、評比，并參對檢查結(jié)果刑在公告欄中六進行烈通報望、獎勵，每句月選出一間顏最佳和最差交宿舍，并對旋最佳宿舍獎桃勵500元松，周對詞最差宿舍階進行通報批席評并圖罰款300董元，獎勵或聾罰款均由該請宿舍全體人侵員享有或承彈擔(dān)。部第二十罵二旨節(jié)項目瓣內(nèi)務(wù)管理辦粘法且為了加強內(nèi)掩務(wù)管理，全幟面提高員工防素質(zhì)，樹立靈良好的企業(yè)革外部形象，池特制定本辦萌法。把一、經(jīng)理部軟辦公室、員卻工宿舍必須盟干凈整潔，宰個人東西放飯置整齊，起象床后自覺將阻被褥疊放好蚊，杜絕起床晴后不折被子圾的陋習(xí)，綜絲合辦公室將聯(lián)不定期對辦扭公室和宿舍腔進行檢查，蝦一旦發(fā)現(xiàn)辦吵公室和宿舍氣凌亂不堪，膛將對相關(guān)人隨員每次罰款桌100元。惱二、員工在喊崗時間必須亭佩戴上崗證蹦，進入工地乏必須佩戴安蜜全帽和安全搬防護用品，攻否則每次罰張款50元整柏。箱三、員工在傭崗期間或外龜出辦事要儀湖表大方、衣什冠整潔、文侍明用語，講克普通話。勿四、外來重跪要人員來經(jīng)躺理部辦事需忙要在經(jīng)理部論留宿