《青年視覺》時(shí)尚品牌活動(dòng)整合戰(zhàn)略策劃建議草案1序言VISION(商業(yè)視覺藝術(shù)洞見)+UNISUN(陽光整合戰(zhàn)略及執(zhí)行力)=SUCCESS!本方案的目的就是依托《青年視覺》雜志社對(duì)于時(shí)尚視覺藝術(shù)的深邃洞見，結(jié)合陽光寰宇廣告公司的品牌整合營銷策略，將“時(shí)尚品牌視點(diǎn)”系列活動(dòng)整合成為對(duì)于時(shí)尚概念與企業(yè)有深入指導(dǎo)意義的品牌活動(dòng)。我們對(duì)于時(shí)尚概念與視覺表現(xiàn)的洞見；我們對(duì)于專家資源、政府資源、時(shí)尚品牌企業(yè)、各個(gè)時(shí)尚公眾、媒體有多少整合能力，這些將決定了我們活動(dòng)能否成為時(shí)尚概念的品牌活動(dòng)，決定了我們的活動(dòng)能否有更多來自時(shí)尚企業(yè)、時(shí)尚公眾、時(shí)尚媒體的支持，決定了我們能否成功!2《青年視覺》與陽光寰宇廣告公司的合作從有效資源的整合與互補(bǔ)開始。我們的共同目標(biāo)是以時(shí)尚活動(dòng)為基點(diǎn)的時(shí)尚品牌化與品牌時(shí)尚化的雙贏!3目錄基礎(chǔ)篇論證篇戰(zhàn)略篇?jiǎng)?chuàng)意篇執(zhí)行篇評(píng)估篇合作篇4基礎(chǔ)篇5一、我們的資源經(jīng)營理念業(yè)務(wù)范圍合作伙伴成功案例6二、《青年視覺》雜志社資源1、《青年視覺》雜志媒體定位《青年視覺》雜志定位：為一本倡導(dǎo)時(shí)尚藝術(shù)生活的雜志主體受眾定位：中產(chǎn)階級(jí)人群媒體欄目：視覺人文視覺藝術(shù)城市專輯視覺科技視覺空間視覺艷影視覺霓裳7競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)一：團(tuán)中央的媒體支持，與高品質(zhì)高品味的雜志定位，使青年視覺成為時(shí)尚高端品牌的首選媒體，同時(shí)在受眾上一進(jìn)入市場(chǎng)就受到多方面的關(guān)注。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)二：《青年視覺》大量吸收國外雜志的特點(diǎn)，避免了與中國現(xiàn)有的大量時(shí)尚類雜志的重復(fù)。其外形極具國際風(fēng)格，這在國內(nèi)是從未有過的。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)三：《青年視覺》以自己的實(shí)踐向人們展示了一種表現(xiàn)深層時(shí)尚的雜志。人們一提到時(shí)尚，就會(huì)馬上想到的是服裝、化妝等方面，好像這就是時(shí)尚的全部了。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)四：《青年視覺》強(qiáng)大的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，使雜志在藝術(shù)設(shè)計(jì)上使其他時(shí)尚雜志望塵莫及。2、《青年視覺》雜志的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)83、媒體集團(tuán)資源94、時(shí)尚媒體運(yùn)營競(jìng)爭(zhēng)《青年視覺》在高檔時(shí)尚雜志中依然面對(duì)著以時(shí)尚雜志集團(tuán)與瑞麗系列雜志為代表的行業(yè)經(jīng)營競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)在其它大眾紙介媒體和電視網(wǎng)絡(luò)媒體的時(shí)尚欄目也分流的客戶與受眾。在行業(yè)媒體運(yùn)營的競(jìng)爭(zhēng)上，時(shí)尚概念所包容的行業(yè)，如服裝、汽車、通訊等也都有其行業(yè)時(shí)尚類的成熟媒體與成熟的行業(yè)活動(dòng)。因此，立足時(shí)尚視覺藝術(shù)生活概念，進(jìn)行提升公眾生活品味與客戶媒體投入附加值的活動(dòng)也理應(yīng)成為《青年視覺》雜志依托自身資源進(jìn)一步推進(jìn)媒體運(yùn)營的重要選擇!105、活動(dòng)對(duì)于《青年視覺》的意義1、重新樹立雜志在藝術(shù)總監(jiān)更迭后全新的實(shí)力媒體公眾形象2、青年視覺媒體多種經(jīng)營平臺(tái)的建立3、更高的提升《青年視覺》在行業(yè)企業(yè)中時(shí)尚視覺藝術(shù)指導(dǎo)媒體的形象，以利于雜志本身的廣告經(jīng)營4、更深入地表現(xiàn)《青年視覺》時(shí)尚視覺藝術(shù)的指導(dǎo)性媒體戰(zhàn)略定位5、建立一個(gè)全新的理性的時(shí)尚品牌商業(yè)視覺平臺(tái)。如《青年視覺》可以根據(jù)活動(dòng)的定位推出《青年視覺時(shí)尚觀察家增刊》配合活動(dòng)與媒體經(jīng)營拓展6、通過活動(dòng)對(duì)于其它媒體資源的整合樹立《青年視覺》在時(shí)尚媒體中強(qiáng)勢(shì)媒體領(lǐng)導(dǎo)地位。11三、合作資源整合分析(有效資源應(yīng)用最大化原則)1、《青年視覺》在商業(yè)時(shí)尚視覺藝術(shù)上洞見的絕對(duì)高度與時(shí)尚行業(yè)媒體影響力2、《青年視覺》雜志已有客戶的高端時(shí)尚品牌定位3、《青年視覺》雜志的政府背景與發(fā)行渠道4、陽光寰宇時(shí)尚品牌代理客戶與品牌戰(zhàn)略策劃實(shí)力5、陽光寰宇廣告對(duì)于活動(dòng)的媒體整合傳播能力6、雙方共同整合的活動(dòng)招商能力7、對(duì)于專家團(tuán)隊(duì)組建與行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合的公關(guān)能力8、《青年視覺》媒體經(jīng)營競(jìng)爭(zhēng)與效益拓展的需求與陽光寰宇時(shí)尚品牌優(yōu)秀廣告代理商形象樹立的需求。9、由于《青年視覺》雜志的媒體定位的高度決定一些活動(dòng)直接以承辦單位界入影響自身客戶形象，同時(shí)在時(shí)尚媒體競(jìng)爭(zhēng)中客戶又需要在媒體基礎(chǔ)上的增值服務(wù)。10、雙贏的活動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益12四、外部資源整合需求(系統(tǒng)優(yōu)先原則)我們需要以下五大方面外部資源：公眾認(rèn)同與參與企業(yè)的參與和資金行業(yè)協(xié)會(huì)支持專家團(tuán)隊(duì)的權(quán)威媒體的傳播支撐13論證篇14戰(zhàn)略運(yùn)作條件分析、戰(zhàn)略形勢(shì)判斷與評(píng)估一、戰(zhàn)略運(yùn)作分析之社會(huì)環(huán)境時(shí)尚一詞已經(jīng)深入公眾心里，可是不同的人有不同的時(shí)尚觀點(diǎn)，而時(shí)尚類的雜志大多采取一種迎合大眾休閑解壓心理的“八卦”表現(xiàn)方式來制作雜志，他們對(duì)于時(shí)尚概念也沒有一個(gè)明確的解釋。而國際知名品牌也在依據(jù)自己的品牌風(fēng)格炒出新的時(shí)尚概念，對(duì)于大眾需要一個(gè)相對(duì)理性的時(shí)尚觀，而對(duì)于媒體與時(shí)尚品牌企業(yè)也需要一種能指導(dǎo)經(jīng)營的時(shí)尚概念經(jīng)營方法來提升自身的運(yùn)營時(shí)尚的效益。我們也深深地感到時(shí)尚概念的表現(xiàn)對(duì)于公眾應(yīng)該更人文化更藝術(shù)化，時(shí)尚概念的變遷過程中應(yīng)有理性的規(guī)律和創(chuàng)造性的方式。時(shí)尚藝術(shù)與時(shí)尚經(jīng)典品牌應(yīng)有自已的探索的理性方式與展示的新舞臺(tái)。中國的時(shí)尚品牌理應(yīng)成為國際化的時(shí)尚經(jīng)典品牌!15二、戰(zhàn)略運(yùn)作分析之行業(yè)活動(dòng)與同類活動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)尚概念相關(guān)行業(yè)的細(xì)分：(高)飾品、汽車、服裝、房地產(chǎn)、媒體(中)旅游、消費(fèi)類電子產(chǎn)品(低)休閑產(chǎn)品、快速消費(fèi)品行業(yè)內(nèi)品牌活動(dòng)已經(jīng)形成相應(yīng)的規(guī)模，有決對(duì)的行業(yè)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)行業(yè)活動(dòng)也都有依托時(shí)尚概念向大眾延展需要。而時(shí)尚媒體所作的相關(guān)活動(dòng)又只是一些時(shí)尚人物評(píng)選活動(dòng)、時(shí)尚名星的疊加活動(dòng)等形式?jīng)]有一個(gè)對(duì)于時(shí)尚概念與時(shí)尚規(guī)律的根本掌握16三、戰(zhàn)略運(yùn)作分析之行業(yè)協(xié)會(huì)在保護(hù)本行業(yè)的相關(guān)活動(dòng)與資源的條件下各個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)還是有很大可能支持相關(guān)的活動(dòng)對(duì)于本行業(yè)的推動(dòng)的。在行業(yè)協(xié)會(huì)關(guān)系上，關(guān)健點(diǎn)是我們的個(gè)人關(guān)系與對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)的公關(guān)能力和利益的實(shí)現(xiàn)。17四、戰(zhàn)略運(yùn)作分析之媒體合作首先，活動(dòng)概念的提出在時(shí)尚紙介媒體內(nèi)部的支持力度不會(huì)過太，由于媒體運(yùn)營的競(jìng)爭(zhēng)。但是，我們可以依托中青媒體資源與其它媒體形成合作建立一個(gè)活動(dòng)獨(dú)特的媒體平臺(tái)同時(shí)，我們更要有效地運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)媒體的傳播我們將針對(duì)活動(dòng)制定真實(shí)有效的傳播策略。18五、戰(zhàn)略運(yùn)作分析之專家團(tuán)隊(duì)所需要的專家：經(jīng)濟(jì)學(xué)家工業(yè)設(shè)計(jì)專家材料學(xué)專家視覺藝術(shù)家時(shí)尚媒體人士娛樂名人策劃專家企業(yè)家等這些人群都有在自身領(lǐng)域內(nèi)的時(shí)尚觀點(diǎn)，也更希望與相關(guān)人士進(jìn)行交流找到對(duì)于時(shí)尚概念的共識(shí)與規(guī)律性指導(dǎo)現(xiàn)實(shí)問題的解決，這是我們可以用活動(dòng)觀點(diǎn)吸引點(diǎn)之所在。加上我們對(duì)其進(jìn)行個(gè)人公關(guān)相信可以形成最品質(zhì)的專家團(tuán)隊(duì)19戰(zhàn)略形憐勢(shì)判斷SWOT分析對(duì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部資源和外部環(huán)境整合分析，為活動(dòng)評(píng)估與定位的提供基礎(chǔ)和依據(jù)內(nèi)部外部強(qiáng)勢(shì)（S）活動(dòng)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而言所具備的資源、技術(shù)及其它特殊強(qiáng)勢(shì)因素，有助于增強(qiáng)自身的活動(dòng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力。弱勢(shì)（W）嚴(yán)重影響活動(dòng)經(jīng)營效率的資源、技術(shù)能力、設(shè)施、管理、營銷水平等限制因素，需要在相應(yīng)的方面進(jìn)行自我轉(zhuǎn)變。機(jī)會(huì)（O）活動(dòng)所處環(huán)境的有利形勢(shì)，應(yīng)對(duì)其加以充分利用。威脅（T）活動(dòng)所處環(huán)境的不利因素，使活動(dòng)發(fā)展的約束和障礙，應(yīng)努力使其負(fù)面影響降至最低。媒體戰(zhàn)略定位時(shí)尚視覺藝術(shù)，有商業(yè)藝術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的關(guān)鍵資源和專門技術(shù)的支持團(tuán)中央媒體有強(qiáng)大的政府背景和中青媒體集團(tuán)資源創(chuàng)刊二年多品牌認(rèn)知度/媒體聲譽(yù)很高被公認(rèn)為時(shí)尚視覺藝術(shù)的高端領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)者，有著吸引人的絕對(duì)高端客戶與潛在客戶群能夠利用其得天獨(dú)厚的資源整合國際時(shí)尚藝術(shù)資源媒體作活動(dòng)的成本優(yōu)勢(shì)強(qiáng)大的廣告力度與獨(dú)到的招商手段媒體內(nèi)容不“八卦”有深度，相較時(shí)尚等雜志風(fēng)格高出一籌兩年多內(nèi)的發(fā)行推廣很有成果全國范圍內(nèi)20多萬的發(fā)行，很大的地域覆蓋，港、澳、臺(tái)與國外也小有影響力陽光寰宇廣告的品牌活動(dòng)策劃力與縝密的執(zhí)行力支持

媒體運(yùn)作資本沒有《時(shí)尚》等引入外資的媒體強(qiáng)大藝術(shù)總監(jiān)更迭后公眾心理時(shí)尚藝術(shù)的媒體專家形象的重新樹立團(tuán)中央背景是一把“雙刃劍”廣告收益與優(yōu)秀的媒體形象不成正比創(chuàng)刊時(shí)間兩年多相較《時(shí)尚》等媒體還是年青媒體媒體活動(dòng)等多種經(jīng)營沒有太多的經(jīng)驗(yàn)首次與陽光寰宇廣告公司合作進(jìn)行媒體背景下的活動(dòng)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作雙方要有一個(gè)磨合的時(shí)間網(wǎng)站對(duì)于時(shí)尚品牌產(chǎn)品的整合宣傳較少，可能由于雜志的風(fēng)格要求我們應(yīng)看到公眾對(duì)于時(shí)尚的渴望與自我時(shí)尚完美表現(xiàn)的渴望我們首先站到了時(shí)尚觀察家的高度，而其它時(shí)尚雜志的活動(dòng)決大多數(shù)還停留在人物評(píng)選、概念出新等方式，此種方式的活動(dòng)對(duì)于企業(yè)經(jīng)營時(shí)尚的指導(dǎo)意義停留在感知上沒有上升到理性的規(guī)律與創(chuàng)意上活動(dòng)的由高端產(chǎn)品高端品牌向中低品牌以行業(yè)方式進(jìn)行整合青年視覺強(qiáng)大的視覺藝術(shù)資源表現(xiàn)在活動(dòng)中必將使活動(dòng)本身的水平有很大提高通過本活動(dòng)《青年視覺》的時(shí)尚藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)媒體的優(yōu)勢(shì)更明確也能更被大眾認(rèn)可各方面的專家對(duì)于時(shí)尚這一個(gè)人文概念也有自已的理解，也在不同角度希望有一個(gè)有指導(dǎo)意義有規(guī)律性的科學(xué)答案《時(shí)尚》等雜志可能復(fù)制同類活動(dòng)與我們相競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)協(xié)會(huì)由于與行業(yè)品牌活動(dòng)相競(jìng)爭(zhēng)，支持力度可能減小，容易愛到行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素的沖擊品牌活動(dòng)展開后的公眾心理各行業(yè)資源整合后的相互關(guān)系問題活動(dòng)時(shí)尚類媒體支持力度由于競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)較弱專家團(tuán)隊(duì)組建后對(duì)于時(shí)尚概念各方面專家觀點(diǎn)的融合與整合要有一個(gè)認(rèn)同的過程可能后出現(xiàn)矛盾隨著活動(dòng)與時(shí)尚品牌企業(yè)的合作招商工作可能會(huì)因?yàn)樾问匠霈F(xiàn)問題政府相關(guān)管理部門的公關(guān)危機(jī)20戰(zhàn)略形瓦勢(shì)評(píng)估以時(shí)尚爽視覺專斧家的高啊度介入鬧活動(dòng)以資源游優(yōu)勢(shì)迅喜速形成變品牌活繭動(dòng)平臺(tái)21戰(zhàn)略篇22一、活獲動(dòng)運(yùn)營宣整體戰(zhàn)筑略定位文化定壁位：高端時(shí)野尚品牌膠視點(diǎn)運(yùn)作機(jī)銹制定位詳：依托青傳年視覺揮得天獨(dú)備厚的媒畝體資源點(diǎn)與陽光焦寰宇廣負(fù)告行業(yè)派經(jīng)驗(yàn)展開對(duì)映于世界積范圍內(nèi)巨高端時(shí)敞尚品牌寄商業(yè)文碧化產(chǎn)業(yè)奔性運(yùn)作目標(biāo)市齡場(chǎng)定位晝：與時(shí)尚逢概念相龍關(guān)各行廁業(yè)世界盯級(jí)絕對(duì)蠻高端品甚牌企業(yè)弄為鎖定話目標(biāo)市榜場(chǎng)同類行宵業(yè)支持侄品牌為崖引導(dǎo)與掌培育的哭目標(biāo)市幻玉場(chǎng)運(yùn)作方思式定位串：活動(dòng)主縱辦單位淋、組委融會(huì)與時(shí)潮尚視點(diǎn)鈔專家委趴員會(huì)定跪位活動(dòng)執(zhí)裁行單位字的責(zé)權(quán)貌利定位品牌活洞動(dòng)遠(yuǎn)景兔：中國時(shí)意尚商業(yè)誼藝術(shù)活亭動(dòng)中第盟一時(shí)尚盒品牌領(lǐng)鋸導(dǎo)活動(dòng)我們?yōu)橐淌裁茨軆H領(lǐng)導(dǎo)時(shí)榮尚？因?yàn)槲覍巶兡茉陂l透視時(shí)團(tuán)尚背后末恒久品市牌的根債本元素有什么梢理由我規(guī)們不作膚NO.利1?23二、活塞動(dòng)運(yùn)營竊整體戰(zhàn)獸略規(guī)劃連(三年涼)認(rèn)知時(shí)芬尚通過對(duì)鴨行業(yè)時(shí)以尚品牌緩視點(diǎn)活方動(dòng)的推富廣讓我你們對(duì)于兄時(shí)尚有志一個(gè)整裳體的規(guī)攀律性認(rèn)別知，并擊對(duì)行業(yè)俗時(shí)尚品叛牌企業(yè)叔有一個(gè)燃整體的幫認(rèn)同，醋建立時(shí)委尚品牌店企業(yè)資烏源發(fā)現(xiàn)時(shí)效尚在認(rèn)知似時(shí)尚并遞初步建巖立時(shí)尚頌品牌視融點(diǎn)活動(dòng)判后，我欄們應(yīng)在絮時(shí)尚品丟牌企業(yè)蠻的品牌泛推廣過蘋程中站妻到觀察詞家的角責(zé)度發(fā)現(xiàn)硬其內(nèi)容戴規(guī)律評(píng)者典其內(nèi)的容規(guī)律曾，并能驅(qū)快速捕成捉公眾前生活中崖的時(shí)尚稠原因的壘變化，娘讓我們笛真正成跨為時(shí)尚緊觀察家振，整合理與發(fā)展灘支持品駐牌創(chuàng)造時(shí)怪尚依據(jù)我庸們積累斯的資源鋒對(duì)于公治眾時(shí)尚附概念的房誠掌握創(chuàng)仁造我們柿品牌活技動(dòng)的時(shí)鋸尚概念末，推出極時(shí)尚品倘牌展等豎相關(guān)活舌動(dòng)，并炸與相關(guān)男品牌活劉動(dòng)以時(shí)貓尚資源肢合作整播合其它投品牌活堂動(dòng)經(jīng)營時(shí)堡尚通過時(shí)蛇尚品牌預(yù)視點(diǎn)活漲動(dòng)延伸棄出時(shí)尚杠品牌經(jīng)承營論壇橫等對(duì)于鐮時(shí)尚毛品牌企取業(yè)經(jīng)營原有指導(dǎo)遮意義的源相關(guān)活闊動(dòng)將我廣們用強(qiáng)莖大資源彈把握了注的時(shí)尚渴概念真固正實(shí)現(xiàn)干對(duì)企業(yè)脾的指導(dǎo)生優(yōu)勢(shì)表新現(xiàn)出來寶，在指瀉導(dǎo)經(jīng)營言過程中送創(chuàng)造出狗中國時(shí)孔尚品牌核企業(yè)的各經(jīng)典領(lǐng)導(dǎo)時(shí)機(jī)尚通過對(duì)蜘于以上智活動(dòng)的革資源整姑合，讓師時(shí)尚品辜牌視點(diǎn)猛系列活嗚動(dòng)真正扭成為公則眾認(rèn)同灶的引導(dǎo)思時(shí)尚的巨饕餮盛擺宴，讓剛我們真稈正成為殲中國時(shí)愉尚的風(fēng)賓向標(biāo)，薄和時(shí)尚煉領(lǐng)導(dǎo)媒穿體和筍時(shí)尚品許牌活動(dòng)第一階陷段第二階效段第三階勺段第四階嫁段第五階宮段04年寄8月吊05年緊5月請(qǐng)06艙年1月休06年聾12月?lián)?7年穩(wěn)12月TIM皂E24三、目綁標(biāo)企業(yè)再分類、懼區(qū)隔與擔(dān)篩選目標(biāo)企尋業(yè)的分銷類:(高)漫飾品、探汽車、子服裝、宋房地產(chǎn)績、媒體(中)缸旅游、證消費(fèi)類撕電子產(chǎn)兇品、化脊妝品(低)徐休閑產(chǎn)野品、快掘速消費(fèi)漫品目標(biāo)企門業(yè)的區(qū)丙隔：正是我幸們時(shí)尚宗品牌觀昌察家的忌高度將候我們與姿《青年袋視覺》挖雜志本要身的時(shí)致尚視覺踢藝術(shù)戰(zhàn)途略定位群細(xì)分開計(jì)來；正是我愚們的時(shí)慎尚品牌陰視點(diǎn)的秩活動(dòng)定尚位的專鐮業(yè)高度占將我們鄭與《時(shí)核尚》等繡時(shí)尚雜弄志的活啞動(dòng)區(qū)隔聚開來；正是我派們對(duì)于皮時(shí)尚概殊念的規(guī)忠律性把恐握將我合們與各農(nóng)行業(yè)的辜品牌論臥壇與品牧牌活動(dòng)櫻區(qū)隔開怎來；正是活賓動(dòng)時(shí)尚妨品牌視草點(diǎn)定位疊為絕對(duì)緊高端品絕牌和行崗業(yè)支持舍品牌提蜜供了一緩個(gè)專業(yè)惡的舞臺(tái)軋將其它膊行業(yè)品案牌區(qū)隔贏開來。目標(biāo)企禁業(yè)的篩完選：1、行連業(yè)絕對(duì)搭高端品擁牌與支妨持品牌瘋的界定囑與數(shù)據(jù)發(fā)庫建立誘2、與木行業(yè)品賠牌自身吃企業(yè)市瞞場(chǎng)計(jì)劃雖相結(jié)合秒的目標(biāo)雷客戶篩掀選3、鋤招商過找程中的面進(jìn)一步湊篩選4脊、最終劇鎖定活扣動(dòng)參與感品牌25四、整曲體策略時(shí)尚品慎牌化品牌時(shí)冶尚化26創(chuàng)意篇27一、創(chuàng)五意活動(dòng)晚整合規(guī)憂劃“大家今看時(shí)尚害”論壇知名度專家團(tuán)冠隊(duì)、高絡(luò)端公眾挖、媒體復(fù)與企業(yè)美譽(yù)度認(rèn)可度忠誠度滿意度七大行奏業(yè)時(shí)尚戶品牌視飾點(diǎn)活動(dòng)行業(yè)協(xié)戶會(huì)、行豎業(yè)媒體懸、行業(yè)縣公眾時(shí)尚品因牌綜合冊(cè)展覽與辛論壇時(shí)尚品慌牌時(shí)尚長視覺綜撿合平臺(tái)時(shí)尚品晶牌顧問慶機(jī)構(gòu)維系高頸端客戶拖群，領(lǐng)倉導(dǎo)時(shí)尚棄品牌初步建卷立品牌為時(shí)尚化換綜合推渾廣平臺(tái)洞察創(chuàng)陶新品牌痰精神，弱引導(dǎo)時(shí)誰尚潮流認(rèn)知時(shí)琴尚、發(fā)優(yōu)現(xiàn)時(shí)尚載、創(chuàng)造爺時(shí)尚、似經(jīng)營時(shí)蜘尚、領(lǐng)罩導(dǎo)時(shí)尚28二、創(chuàng)節(jié)意活動(dòng)歉描述第一步開：以“傭大家看吧時(shí)尚”狐論壇為明開端結(jié)悲合時(shí)尚總品牌六風(fēng)個(gè)目標(biāo)褲行業(yè)，房誠以時(shí)尚慮品牌展好示、模異特走秀祝、《青采年視覺僻時(shí)尚品般牌視點(diǎn)紋增刊》青、行業(yè)埋時(shí)尚視避覺論壇退等形式治作為整僚合目標(biāo)蠻行業(yè)企喚業(yè)，形撥成企業(yè)謀與公眾慎對(duì)于時(shí)釘尚品牌幕化概念轟與時(shí)尚予視覺藝矛術(shù)的認(rèn)倉同。第二步逼：在整弟合時(shí)尚荒企業(yè)與咸活動(dòng)概腔念認(rèn)同教與認(rèn)知某的基礎(chǔ)悶上，推會(huì)出商業(yè)抽品牌時(shí)才尚視覺轉(zhuǎn)藝術(shù)顧研問機(jī)構(gòu)叨、高端瓜時(shí)尚品用牌大型凈展覽會(huì)摧、并與皺國際行扮業(yè)內(nèi)大滑型品牌爆活動(dòng)相客結(jié)合組序織行業(yè)童時(shí)尚論知壇與時(shí)樸尚主題廢展區(qū)或另展團(tuán)為使品牌時(shí)減尚化打排下基礎(chǔ)第三步哭：在鞏鐵固時(shí)尚污品牌展屆會(huì)與時(shí)折尚趨勢(shì)萌專業(yè)論碰壇活動(dòng)搖的基礎(chǔ)妙上，推上出時(shí)尚專視覺藝開術(shù)國際汁交流中予心使我桐們的平斬臺(tái)真正險(xiǎn)成為企藍(lán)業(yè)品牌判時(shí)尚化屈、時(shí)尚迎概念品鐵牌化和釀中國時(shí)顏尚國際本化的商烏業(yè)時(shí)尚轎藝術(shù)綜受合平臺(tái)訪。29三、創(chuàng)疾意活動(dòng)巧名稱草憲擬“大家存看時(shí)尚緊”論壇七大行矮業(yè)時(shí)尚阿品牌視泛覺系列軌活動(dòng)年度十霉大流行決時(shí)尚視圈覺評(píng)選時(shí)尚觀迫察家評(píng)馳選年度十聯(lián)大時(shí)尚游品牌企監(jiān)業(yè)評(píng)選綜合時(shí)茂尚品牌仙展時(shí)尚品辭牌顧問炊機(jī)構(gòu)成內(nèi)立時(shí)尚品掏牌策劃毛推廣機(jī)頑構(gòu)成立時(shí)尚品迎牌各案驗(yàn)的全球助化推廣飛活動(dòng)30四、“露時(shí)尚品駝牌視點(diǎn)判”系列爐活動(dòng)開咽壇活動(dòng)究草案時(shí)尚應(yīng)仗是藝術(shù)緒的，商估業(yè)目光岡應(yīng)是理愁性的，博每一個(gè)贊時(shí)尚經(jīng)蓮典品牌腳都有真取精神!“大家德看時(shí)尚毀”論壇活動(dòng)的芽時(shí)間地期點(diǎn)與組核織機(jī)構(gòu)活動(dòng)的喜目的與行意義活動(dòng)的天日程表活動(dòng)的丸論壇議萄程表活動(dòng)的方議題活動(dòng)現(xiàn)呆場(chǎng)效果莊圖活動(dòng)的證媒體支流持活動(dòng)企訪業(yè)參與鉤回執(zhí)表活動(dòng)個(gè)慮人參與沸回執(zhí)表31執(zhí)行篇32一、整偉體執(zhí)行臘管理執(zhí)行人龜員的管偷理招商人納員的管旺理現(xiàn)場(chǎng)人釋員的管疏理參與人肅員的管巖理禮儀人讀員的管閉理執(zhí)行危雄機(jī)管理喝手冊(cè)的超編制33二、整分合資源全管理活動(dòng)企雨業(yè)資源嚼的管理活動(dòng)傳逐播資源遣的管理活動(dòng)專認(rèn)家團(tuán)隊(duì)轎的形成點(diǎn)與壯大活動(dòng)高程端公眾解的管理活動(dòng)支榨持行業(yè)拜協(xié)會(huì)與餅政府資付源的管刃理34三、執(zhí)域行傳播想策略整體傳字播策略價(jià)：高端僚時(shí)尚媒能體為主磨體的拓覺展型確蠟效傳播與以網(wǎng)努絡(luò)媒體枝為主體曬的廣泛糖傳播相獻(xiàn)結(jié)合的革策略階段性收傳播策狠略：以漲活動(dòng)為可主體的晝確效傳郊播，以堂企業(yè)為科主體的皂