（優(yōu)選）工作計(jì)劃和總結(jié)的重要性目前一頁(yè)\總數(shù)三十一頁(yè)\編于五點(diǎn)目前二頁(yè)\總數(shù)三十一頁(yè)\編于五點(diǎn)主要內(nèi)容計(jì)劃重要性總結(jié)的重要性

計(jì)劃和總結(jié)的重要性有效地做好工作計(jì)劃和總結(jié)

具體做工作計(jì)劃目前三頁(yè)\總數(shù)三十一頁(yè)\編于五點(diǎn)計(jì)劃重要性做任何工作都應(yīng)有計(jì)劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊是工作任務(wù)的一個(gè)明確是提高工作效率的一個(gè)前提目前四頁(yè)\總數(shù)三十一頁(yè)\編于五點(diǎn)是對(duì)工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)計(jì)劃人有較強(qiáng)的約束和督促作用

無(wú)論辦什么事情，事先都有一個(gè)打算和安排

計(jì)劃重要性目前五頁(yè)\總數(shù)三十一頁(yè)\編于五點(diǎn)

可以養(yǎng)成條理性和步驟性好習(xí)慣，在計(jì)劃指導(dǎo)下工作，讓管理層知道自己這一周/月要完成哪些工作，自己心中有數(shù)做好充分準(zhǔn)備。讓自己的工作更有序和效率更高，也可以當(dāng)作自己不要遺漏工作內(nèi)容的小工具。重要性計(jì)劃目前六頁(yè)\總數(shù)三十一頁(yè)\編于五點(diǎn)總結(jié)重要性能促使你思考，是整理思路的過(guò)程

能鍛煉語(yǔ)言能力和提升書面表達(dá)能力

能使工作更高效，減少重復(fù)勞動(dòng)

目前七頁(yè)\總數(shù)三十一頁(yè)\編于五點(diǎn)總結(jié)重要性總結(jié)內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性與正確性、時(shí)效性

總結(jié)是指導(dǎo)和推動(dòng)各項(xiàng)工作的一個(gè)步驟，有總結(jié)才會(huì)有提高和進(jìn)步

目前八頁(yè)\總數(shù)三十一頁(yè)\編于五點(diǎn)沒有月度總結(jié)，年度總結(jié)就成了無(wú)水之源，無(wú)本之木。總結(jié)可以讓自己明白一周/月時(shí)間的成績(jī)與不足、未完成的工作，分析出未完成的原因，找到思路和解決方法，為下周落實(shí)打下基礎(chǔ)。同時(shí)也可以讓自己找到工作的成就感與不足?？偨Y(jié)的重要性目前九頁(yè)\總數(shù)三十一頁(yè)\編于五點(diǎn)計(jì)劃和總結(jié)的重要性

而非重總結(jié)輕計(jì)劃，計(jì)劃執(zhí)行完美就是總結(jié)那么計(jì)劃=總結(jié)，凡事“預(yù)則立，不預(yù)則廢”計(jì)劃和總結(jié)若選其一的話，應(yīng)選計(jì)劃。因?yàn)橛?jì)劃執(zhí)行好了，不總結(jié)也有利于結(jié)果計(jì)劃與總結(jié)同等重要，各占50%

計(jì)劃在先，總結(jié)在后目前十頁(yè)\總數(shù)三十一頁(yè)\編于五點(diǎn)

只總結(jié)不計(jì)劃，猶如“事后諸葛亮”，很多事情悔之晚矣?？v論上述觀點(diǎn)，計(jì)劃總結(jié)并重，執(zhí)行過(guò)程中若有變化，靈活應(yīng)變，及時(shí)調(diào)整修改計(jì)劃，使之不斷完善，不斷檢討，及時(shí)修正。從計(jì)劃到總結(jié)過(guò)程中也要不斷總結(jié)前段時(shí)間的工作得失、利弊計(jì)劃和總結(jié)的重要性目前十一頁(yè)\總數(shù)三十一頁(yè)\編于五點(diǎn)公司43周計(jì)劃部門：營(yíng)銷分公司周數(shù)：43周時(shí)間：2014年10月26日-11月1日計(jì)劃制定完成描述序號(hào)工作內(nèi)容完成時(shí)間責(zé)任人完成情況與自我分析1外單調(diào)車、裝貨、下單

2前期客戶欠貨及發(fā)貨的跟進(jìn)

3套房、客廳暢銷品及床墊下單

7部分小件接單、開單、發(fā)貨

8整理核對(duì)前期發(fā)貨貨運(yùn)票據(jù)

9內(nèi)江專賣店10.23試營(yíng)業(yè)，爆破組到位協(xié)助開業(yè)

103B系列生產(chǎn)下單計(jì)劃

完成114B系列樣品評(píng)審及跟蹤

完成19網(wǎng)站初步建立10月25日

20微信、微博平臺(tái)的交接10月26日

21新營(yíng)銷政策的下發(fā)通知和溝通10月23日

目前十二頁(yè)\總數(shù)三十一頁(yè)\編于五點(diǎn)廠第43周工作總結(jié)及下周計(jì)劃部門：生產(chǎn)部周數(shù)：43周時(shí)間：2014.10.26--2014.11.1計(jì)劃制定

序號(hào)工作內(nèi)容完成時(shí)間責(zé)任人完成情況與

自我分析1上周計(jì)劃本周完成2000套，實(shí)際交灰工接貨1000套，但C01-3BC02-3B250-3BC03-3B，由于下單后欠25板材3天后才回廠；技術(shù)資料中途改動(dòng)，腳有所改動(dòng)導(dǎo)致生產(chǎn)線上停工，欠下的數(shù)量待下周補(bǔ)上。套房按計(jì)劃完成1350件，所欠未完成的63系列產(chǎn)品，6302衣柜6302妝臺(tái)6301妝臺(tái)6300-1燈柜6301電視墻6305衣柜6300轉(zhuǎn)角書架6307衣柜

2后工段打包入庫(kù)：電視柜入庫(kù)1950套，其中C79100套，C04-2C100套C13-1C200套220-1C200套220-1B200套C07-1B100套，欠幾塊板件返工未完成，套房完成小件1060件

3補(bǔ)件下單1次已完成交灰工，樣品-4B10件已完成交灰工，10月26日已噴底漆，另外-3B的電視柜產(chǎn)前樣品于10月27日安裝

46S管理進(jìn)一步加強(qiáng)，生產(chǎn)質(zhì)量不能松懈，嚴(yán)加質(zhì)量關(guān)

目前十三頁(yè)\總數(shù)三十一頁(yè)\編于五點(diǎn)廠第43周工作計(jì)劃部門：實(shí)木廠時(shí)間：10月26日-11月1日計(jì)劃制定

序號(hào)工作內(nèi)容完成時(shí)間責(zé)任人完成情況與自我分析1T270電視柜30套移交油漆

2T260電視柜30套，高柜、低柜各5套，T280電視柜30套，餐桌10套，兩門鞋柜15套

木工段完成至組裝，原本計(jì)劃本周完成至油漆，由于欠15mm貼皮多層板、停電一天，前工段晚上未加班3油漆將訂貨，三門鞋柜15套、260.270電視柜各20套，C04茶幾20套完成至包裝入庫(kù)

4

1

2

目前十四頁(yè)\總數(shù)三十一頁(yè)\編于五點(diǎn)目前十五頁(yè)\總數(shù)三十一頁(yè)\編于五點(diǎn)目前十六頁(yè)\總數(shù)三十一頁(yè)\編于五點(diǎn)財(cái)控中心里43周工作計(jì)劃

計(jì)劃評(píng)價(jià)序號(hào)工作內(nèi)容完成時(shí)間責(zé)任人完成情況與自我分析1跟蹤、檢查-3B成本情況完成

2跟蹤水曲柳利用率對(duì)比并安排采購(gòu)?fù)瓿?/p>

3引進(jìn)新款大理石餐臺(tái)完成

4編制2013年至2014年的銷售分析數(shù)據(jù)

5編寫“內(nèi)部市場(chǎng)化”方案完成

6跟蹤何占春貨款完成

7

完成

8

完成

9

完成

11

完成

目前十七頁(yè)\總數(shù)三十一頁(yè)\編于五點(diǎn)公司10月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃計(jì)劃制定序號(hào)工作內(nèi)容完成時(shí)間責(zé)任人完成情況與自我分析1各區(qū)域銷售訂單、開單、補(bǔ)件、售后

4外單調(diào)車及裝貨，促銷產(chǎn)品推廣

10給經(jīng)銷商設(shè)計(jì)廣告畫面

12每日更新庫(kù)存、生產(chǎn)進(jìn)度表并上傳QQ群

13部分小件接單、開單、發(fā)貨

16內(nèi)江專賣店10.23試營(yíng)業(yè)，爆破組到位協(xié)助開業(yè)

17安順專賣店十一活動(dòng)協(xié)助10.710月7日結(jié)束18凱里專賣店10.1起試營(yíng)業(yè)，商場(chǎng)做爆破活動(dòng)10.710月7日結(jié)束25組建團(tuán)隊(duì)10.20

目前十八頁(yè)\總數(shù)三十一頁(yè)\編于五點(diǎn)實(shí)木十月工作總結(jié)部門：實(shí)木廠2014-10序號(hào)工作內(nèi)容完成時(shí)間責(zé)任人完成情況與自我分析1按生產(chǎn)制定產(chǎn)量本月應(yīng)完成420套產(chǎn)品，但實(shí)際完成363套

中途欠15mm貼皮多層板，產(chǎn)品下單量不充足部份工序晚上未加班47S管理，將車間整理整頓

還需進(jìn)一步完善目前十九頁(yè)\總數(shù)三十一頁(yè)\編于五點(diǎn)10月工作總結(jié)

計(jì)劃評(píng)價(jià)序號(hào)產(chǎn)品名稱數(shù)量（套）完成時(shí)間責(zé)任人完成情況與自我分析1S01真皮沙發(fā)210月31號(hào)前已完成入庫(kù)2S02布藝沙發(fā)110月31號(hào)前已入庫(kù)3S02布藝沙發(fā)改版110月31號(hào)前已完成入庫(kù)4S03A布藝沙發(fā)改版110月31號(hào)前已完成入庫(kù)5S03B布藝沙發(fā)改版110月31號(hào)前已完成入庫(kù)6838新款布藝110月31號(hào)前已完成入庫(kù)7850110月31號(hào)前已完成入庫(kù)8839110月31號(hào)前已完成入庫(kù)9836110月31號(hào)前已完成入庫(kù)目前二十頁(yè)\總數(shù)三十一頁(yè)\編于五點(diǎn)

公司10月工作總結(jié)計(jì)劃制定計(jì)劃評(píng)價(jià)序號(hào)工作內(nèi)容完成時(shí)間責(zé)任人1各區(qū)域銷售訂單、開單、補(bǔ)件、售后

14整理核對(duì)前期發(fā)貨貨運(yùn)票據(jù)

15展廳調(diào)場(chǎng)，7S管理貫徹實(shí)施10.1016內(nèi)江專賣店10.23試營(yíng)業(yè)，爆破組到位協(xié)助開業(yè)

25組建木幾幾的團(tuán)隊(duì)10.2026統(tǒng)一調(diào)整全國(guó)范圍內(nèi)客戶價(jià)格10.12目前二十一頁(yè)\總數(shù)三十一頁(yè)\編于五點(diǎn)家具行業(yè)第一的企業(yè)計(jì)劃總結(jié)目前二十二頁(yè)\總數(shù)三十一頁(yè)\編于五點(diǎn)有效地做好工作計(jì)劃和總結(jié)

高效工作不做無(wú)用功勤奮和高效應(yīng)同時(shí)具備事先計(jì)劃，事中修正，事后總結(jié)運(yùn)用多種方案選擇最佳方案目前二十三頁(yè)\總數(shù)三十一頁(yè)\編于五點(diǎn)有效地做好工作計(jì)劃和總結(jié)樹立“要事第一”的觀念和行動(dòng)用主要精力做重要的事核算綜合成本，包括精力投入、時(shí)間投入、資金投入和物品投入等日志必寫：前一天或當(dāng)天早晨（用小便箋）備忘錄（用小便箋）

目前二十四頁(yè)\總數(shù)三十一頁(yè)\編于五點(diǎn)各種工作計(jì)劃每天工作日志

月度計(jì)劃年計(jì)劃

周計(jì)劃目前二十五頁(yè)\總數(shù)三十一頁(yè)\編于五點(diǎn)計(jì)劃合理但要具挑戰(zhàn)性

具體工作計(jì)劃

目標(biāo)數(shù)字化行動(dòng)具體化

目前二十六頁(yè)\總數(shù)三十一頁(yè)\編于五點(diǎn)計(jì)劃合理但要具挑戰(zhàn)性

原則是「勿好高騖遠(yuǎn)、目標(biāo)合理、具有挑戰(zhàn)性」目前二十七頁(yè)\總數(shù)三十一頁(yè)\編于五點(diǎn)目標(biāo)數(shù)字化、行動(dòng)

具體化的4個(gè)步驟

1.目標(biāo)數(shù)字化：只有形容詞的空泛目標(biāo)是沒有意義，所以要把工作計(jì)劃的目標(biāo)與內(nèi)容數(shù)字化，例如時(shí)間化、數(shù)量化、金額化。2.行動(dòng)具體化：有了數(shù)字化的工作目標(biāo)，還要附帶有效的執(zhí)行計(jì)劃。擬定高度可行性的策略，除了讓你在落實(shí)目標(biāo)時(shí)有依循的步驟，另外