第二部分：規(guī)章管理制度為了加強(qiáng)管理、統(tǒng)一規(guī)范，促進(jìn)三海商貿(mào)的發(fā)展壯大，提高各部門的工作質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效益，特制定本規(guī)章制度。公司全體員工必須嚴(yán)格遵守本管理制度的各項決議及工作紀(jì)律。作息制度（5月1日--------9月31日）早上8：00上班（10月1日------4月30日）早上8：30上班每周日休息，如有變動，以臨時通知為準(zhǔn)?？记谥贫热缬龉ぷ鳟?dāng)日有事假，須事先通知或出示批準(zhǔn)假條（否則按曠工處理）并扣除當(dāng)日工資。凡曠工者扣除當(dāng)日工資的2倍。病假發(fā)放當(dāng)日工資的50%，若無門診病歷、注射單或醫(yī)院證明等，按事假處理。病假超過3天以上者，按事假處理。在當(dāng)月考核中，出現(xiàn)遲到2次者，扣除當(dāng)月工資20元，出現(xiàn)3次以上者，以10元/次扣除。若當(dāng)月考核中全勤并且表現(xiàn)積極者，業(yè)務(wù)安排合理有效，當(dāng)月獎金50元。在當(dāng)月事假超過7天以上者，不享受公司任何提成及福利待遇。一年中累積請假在15天以上者或年底連續(xù)請假超過6天者,不享受年終獎勵及福利待遇。（正常休假除外）行為規(guī)范（一）職業(yè)道德遵守行業(yè)道德，遵守國家法律、法規(guī)和社會道德。恪盡職守，服從指令，勤懇工作，講求效益。不得泄露公司機(jī)密或假公濟(jì)私，嬴私舞弊。矛不得超越本營職權(quán)范圍開謙展業(yè)務(wù)活動?；蚶霉疚杳x在外招斥搖撞騙。料不得從事第退二職業(yè)，如鬧經(jīng)公司調(diào)查縮屬實罰款1屢000元。串各部門同事婚之間互相真都誠合作，互即相配合，發(fā)丘揚團(tuán)騾隊匙精神。水在業(yè)務(wù)的開壤展過程中，臂始終要維護(hù)艇本公司利益談。率不得損害他推人利益，不誦得用公司便摟利條件進(jìn)行盡個人行為。公（二）行為斬規(guī)范華1、嚴(yán)格遵敢守公司作息穗時間，不得彼遲到或無故障曠工。駁2、無條件益服從公司直戒屬上級的領(lǐng)鵲導(dǎo)，不得拒賣絕或拖延要園職工作。霉3、養(yǎng)成良繼好的公共習(xí)擋慣，不得隨視地吐談，亂間仍果皮紙屑份。多4、無論任廣何場合，要危懂禮貌重禮述儀，使用文框明用語。蟲5、公司任可何人不允許叛把情緒帶到躲工作中，如句對公司有意駝見者，當(dāng)面替和領(lǐng)導(dǎo)提出迫。賢6、端正工斃作態(tài)度，提討高敬業(yè)精神駐。湯7、愛護(hù)公籠司財物，節(jié)余約公司開支競。善8、要以公獨司規(guī)章制度天為行為準(zhǔn)則什，因個人行溪為觸犯國家杠法律、法規(guī)斗，公司概不籮負(fù)責(zé)。倚公司主導(dǎo)思鏟想及宗旨顧1、要以公令司利益為基寇本準(zhǔn)則。打2、以誠信拆為先導(dǎo)、以殼先進(jìn)管理為土依托、以客湊戶滿意為宗中旨、以網(wǎng)絡(luò)壯建設(shè)為中心育，以強(qiáng)力銷主售為目標(biāo)。玉3、公司同廚事之間要彼堡此互相尊重昆。欺4、要以鮮卓越班的方式去完纖成所有工作扯任務(wù)。頁5、我們要遼向時間要發(fā)察展，提高工判作質(zhì)量和工潤作任務(wù)塔。----僵-即壯速度揀6、開放方詢針----野-----英-公司的每陡一位員工都贊有權(quán)利向他擱愿意找的任腸何人討論他乳所關(guān)切的管罷理活動或決針策方面的問具題。皂業(yè)務(wù)管理制撇度忍1、出現(xiàn)業(yè)銳務(wù)問題要及籃時匯報、溝召通，妥善處怕理，并引以戚為戒。下次蒸再犯同樣的賴錯誤，罰款秒100元。錘2、業(yè)務(wù)要獄全面熟悉公剩司產(chǎn)品，包爪括產(chǎn)品名稱叼、條碼及價掩格等。做如因業(yè)務(wù)不懂熟悉產(chǎn)品造烤成損失由業(yè)慮務(wù)承擔(dān)蠟。尤其是特求價產(chǎn)品不能對與正常銷售指產(chǎn)品混淆就，新品要盡西快了解其特挽性及賣點，窗并找出與競植品的優(yōu)勢伴。事3、對業(yè)務(wù)趟要認(rèn)真負(fù)責(zé)祖，如被市場乓督導(dǎo)人員發(fā)籍現(xiàn)單品不全前（斷貨）及格產(chǎn)品陳列不暑規(guī)范者（如滾能合理解釋豎原因視為通摧過），否則酬認(rèn)為業(yè)務(wù)失秤職，罰款1蟲00元/次修。距4剃、對于賣場濤滯銷產(chǎn)品及穩(wěn)時宵處理或讀調(diào)貨，由于贊業(yè)務(wù)問題造爺成退貨損失幼者，責(zé)任自智負(fù)（質(zhì)量問籮題除外）。耍一次退貨額陸度在200稈元---3秩00元者，交倒扣工資1同%、300閣元---5筍00元者倒奉扣2%、5店00元--燈-800元辱者倒扣3%舅、800元船以上者倒扣屢4%、超過孫2000元始者倒扣6%暈。嫁5、顫由于業(yè)務(wù)原硬因造成跑店膝，給公司造絮成損失者，浪業(yè)務(wù)與公司葉各承擔(dān)損失依的50%天，并且不享立受當(dāng)月的提垮成和各項補鍛助。梢6、乓業(yè)務(wù)巡薪店筆要如實，準(zhǔn)謊確填寫巡店撐表，對于需初要補貨的，孩要求店方確折認(rèn)才能生效稻。桑7、構(gòu)公司在工作帝期間各部門蹤員工的冬需保持通話喜暢通，若公信司打不餃接或打愚不通超過兩豎次者，不得界享受補隊助。若遇急兩事，要及時景向部門經(jīng)理關(guān)報告，得批灑準(zhǔn)后，方可荒離開，否則組按曠工處理志。上班期間列開小差，一俱經(jīng)發(fā)現(xiàn)按曠菜工處理。晝每周六下班壘前岡必須肌將本周工作梨總結(jié)和下周稈工作計劃交弦于所處部門醉經(jīng)理乓審核，并一滾同交于經(jīng)理裹。燥9、辜收走送貨清現(xiàn)單未付款，紅打欠條一律煩加蓋單位有朱效公章視為籌有效，否則響產(chǎn)生后果按滲相關(guān)條款處克理。深10、哈丟失票據(jù)絮或貨物要隱如數(shù)賠償。據(jù)11、之每周六下午暢5衰：之0獎0為公司例戴會和集體學(xué)擠習(xí)時間，無辜特殊原因不繼得缺席。她12、每日途票據(jù)應(yīng)及時豎與財務(wù)當(dāng)日華對清，如發(fā)區(qū)現(xiàn)有侵吞公蝦款者一元罰巧一百元，依束次類推。逗13、上班漁時間必須早巡、晚到公司娛報道，特殊火情況提前向旬公司請控示勇，每天的工巡作行程以報密表薦日志借形式上交部筆門經(jīng)理。以比備回訪、落揚實、解決問連題，并能達(dá)僚到業(yè)務(wù)上的皇及時溝通。駕14、出庫伯人員與業(yè)務(wù)巧人員在出庫知和退庫（包道括退貨）時情要盤點清楚娃，數(shù)量核實食準(zhǔn)確。在會嬌計核對超市妻回單及回款怠時，如發(fā)現(xiàn)凱商品數(shù)量短駁缺或回款有朱誤時，上報爭經(jīng)理，傘由四經(jīng)理追究當(dāng)煙事人的責(zé)任最，若當(dāng)事人癢無法向超市鄙追回、找到慕所缺商品或冠貨款，則庭由池當(dāng)事人照價坐賠償。項15、業(yè)務(wù)歡人員在前一損天開好第二忘天所送的商猶品及數(shù)量，忽以便于第二妄天能餃夠披順利開展工蛙作。足16、對于文公司車票報恥銷至少憑一應(yīng)張當(dāng)日電腦爛票據(jù)，如果膛確無電腦票醫(yī)據(jù)，必須憑忽店方訂貨單知或店方簽字么才能確認(rèn)，踏否則不予報捷銷。冷17、在職法員工原則上石不應(yīng)以個人賤名義向公司悶提出借款，茫如果是業(yè)務(wù)街開展正常開珍銷，需在割三論日爽內(nèi)刑進(jìn)行核銷，晚否則不得進(jìn)筆行下一次請擁款。禮18、收回蓮貨款造成丟觸失者，或數(shù)煌目核對有誤檢時，需如數(shù)皆賠償。險19、每周依六為費用報捷銷時間，提惑前將報銷單憤據(jù)填寫清楚感，交到會計獄處進(jìn)行核對份。會計核對劃后交經(jīng)理審穿核魚簽字照，審核后由鍬出納支付。眨20、對于掠工作開展情命況溫要順主動匯報踩，并及時解霜決。工作執(zhí)良行緩慢，效迷率低者要及陵時調(diào)整，若蘆縷俱教塔不痕改們者捆，狂公司給予3星0元---源-100元與罰款。匹21、到公絨司不足六個挽月者，規(guī)不蓋享受年終獎廢金及福利待邪遇。事22、單月屢退貨額度喘累計垃超過屈4鐮000元者所，不享受公鬧司補助，超疤過訊6暈000元者袍，只發(fā)基本懶工資。起并追究片區(qū)撥經(jīng)理責(zé)任。拳庫房管理制附度伍庫存商品要延擺放整齊，錢保持庫房干怕凈、整潔。譽杜絕三亂：壤亂堆、亂放爐、亂壓；同才時做好庫房牧商品三區(qū)即姨：正常銷售壯商品區(qū)；退粥貨區(qū)；殘損已區(qū)第。誠每月中旬與丙財務(wù)對庫，絞核實是否相座符。導(dǎo)每月月底盤泄點，如盤點予虧損，庫管門應(yīng)如數(shù)賠償檢。辭對于退貨應(yīng)認(rèn)及時處理，泳繼續(xù)能正常很銷售的進(jìn)入挽商品區(qū)，不桃能銷售的進(jìn)摟入殘損區(qū)。觀發(fā)貨一定要摟堅持先進(jìn)先搏出原則，接銀到發(fā)貨單，繞一定曉要仔細(xì)看清乎楚貨物品種斥、規(guī)格、價景格、數(shù)量后爹方能發(fā)貨。寫庫管人員每紀(jì)日需提前配峰好次日所需低發(fā)貨的各種凝商品。緊發(fā)貨時瓶庫管人員以由及送貨人員誰要蟲當(dāng)面點清數(shù)持字并簽字確粗認(rèn)，簽字確紛認(rèn)后出現(xiàn)問脫題，由送貨渴人員負(fù)責(zé)。抗特殊情況除掌外。言庫管奶當(dāng)日發(fā)貨轉(zhuǎn)數(shù)量要當(dāng)日逐與公司會計槐核對，以便衡會計與業(yè)務(wù)夏或配送右核對數(shù)據(jù)。涌庫存商品不鐮足及庫存積留壓商品應(yīng)及麥時上報公司尾領(lǐng)導(dǎo)，避免夸缺貨或積壓壘，給公司帶巧來的損失，饒保持良好的笑正常庫存。承如在當(dāng)月考涉核中發(fā)錯貨興三次以上者劣，處于30漁元罰款；如捷在當(dāng)月發(fā)貨誼無任何錯誤昆，并且?guī)齑孑吷唐窋?shù)量準(zhǔn)袍確無誤，擺擾放井然有序殘，當(dāng)月獎勵局50元。業(yè)務(wù)流程圖舌︴應(yīng)怎膜香摔肢喪店方量定單住————唐箱瞞凡撇↓設(shè)健蛙泄肢齊棒久網(wǎng)鎖測凡套飲憤慧害負(fù)啊訂付僵禾潮哨康仗京業(yè)務(wù)巡店下媽單狡爭———閑主管簽字審融核朋——→龜開票人員開海具發(fā)貨單換期嚴(yán)憐儉命特講首竄養(yǎng)紙昨團(tuán)旨厘楊庫管跌詳沒蘇半馳京著侮潮逗肯話劇鳥財務(wù)卡噴盆朗嘩孟慮闊饞娛砌啦典碰循回單娘三治開乳剝銜立超市拖烤趙某回款名備注：１、下第一聯(lián)存根眨要與第四聯(lián)振出庫保持一滑致。穩(wěn)艇2、褲財務(wù)用第四角聯(lián)做庫存帳獎，便于每月示與庫管核對頁數(shù)量似，并作為備拴份核查浴。第一聯(lián)作頃為做內(nèi)部帳寇的憑據(jù)。桂3、對于先家出貨的，業(yè)彈務(wù)流程完畢拔后，必須重凳新過電腦打覆印票據(jù)，與附庫管核對相寫符簽字。配送制度松配送人員要咳合理安排路回線，提高效東率，準(zhǔn)確無坦誤的將貨送糊到超市。但裝貨時一定鞭要核對準(zhǔn)確霸，送貨時一厚定要查驗仔良細(xì)。伐在單人送貨摧時一定要認(rèn)勁真，切忌馬肅虎大意，鎖地好車窗。黑在送貨過程桐中雞，不要與收間貨人員發(fā)生狼爭執(zhí)，要有此耐心。慕在貨物驗收柏完畢后，該緩簽字的簽字置，該收款的闊收款?？鹪谡麄€送貨哀過程中，要館保管好貨物乞、票據(jù)及貨訓(xùn)款。駐遇到問題要壽及時與業(yè)務(wù)詳或經(jīng)理溝通筐。竄在賣場發(fā)現(xiàn)童品種不全或靠是陳列不好盾，請直接給免經(jīng)理反應(yīng)。哀辭職與辭退晃規(guī)定辭職顯公司員工決培定辭職時，喉員工應(yīng)提前港15天遞交飼書面報告，遺經(jīng)批準(zhǔn)并辦待理相關(guān)手續(xù)梯交接后，方桐可離開公司辛。辭退局1、孫公司辭退員看工，須先征仿求總經(jīng)理意霸見，同意后腎方可執(zhí)行。坐2、南被辭退職員汗的當(dāng)月薪水錄按實際工作五天數(shù)計算。虹3、饑公司有權(quán)對于下列情況之紡一者即日辭拼退，而無須映事先通知。?。?）、嚴(yán)脊重違反公司催管理制度。誘（2）、違溝背公司利益壁及嚴(yán)重有損輕公司形象的南。梨（3）、觸圣犯國家法律霉、法規(guī)或被網(wǎng)依法追究刑社事責(zé)任的。述（4）、工尊作情緒低糜膊及工作態(tài)度色不端正者。軋4、新員工翠工作不滿一斤月，自動離肅職，工資將欄不予發(fā)放。泄第三部分辣薪資福利觀待遇義血公司所慧有員工的工暮資待遇，除爽有特殊規(guī)定俊，均以依照貪本辦法辦理列。本辦法于鋤每年年底根員據(jù)公司的經(jīng)蟲營情況重新浮修訂一次。簡職位及工資習(xí)級別黑序號團(tuán)職位級別穿基本工資筆話費補助舟交通補助含合計禽1薦業(yè)務(wù)代表掀800喚30褲30畏860鋒2疲業(yè)務(wù)主管出900壘50導(dǎo)50堆1000聾3愧片區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)選理蒙1000菌80字80連1160章4陣司機(jī)晌800仍30屑30縮860取5填庫管幸800沾30但30洞860漢6水配送專員仔900洪30治30燒960姥7禾理貨員廣700哄20寸30揉750翅8蜻會計尺1000摟20柴30回1050熊9藥出納賢850僑20艱30左900抖10淚業(yè)務(wù)經(jīng)理夕1200悔100怨100射1400杰備注：療1、是新員工上崗努，試用期間左一律按相應(yīng)吸職位基本工滔資的90%翠發(fā)放，無任照何補助子?？?、試用期染為一個月，認(rèn)表現(xiàn)良好恭能力突出摸正式上崗，必不合格者，旅予以勸退。稅3、勸退者月按試用期間族工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)貫放。提4、正式員伏工及試用員粒工之基本工毛資以月薪計憤算。牌第二章斑銷售人員新桿酬與考核制跑度宜（只適用于巷商超）淺（一）捐業(yè)務(wù)代表薪抽資考核制度獵1、所有業(yè)厭務(wù)代表一律徑實行無任務(wù)剖制。但每個賺業(yè)務(wù)代表單洪月回款低于尤2.5萬者仰，無提成；撇低于1.5碑萬者，無補闖助，只發(fā)放務(wù)基本工資。楚連續(xù)兩個月火低于1.5多萬元者，公三司給予辭退殺。齊2、實際回布款額一律按慰凈回款額計系算。躲3、業(yè)務(wù)代各表紀(jì)律嚴(yán)明庫，處理業(yè)務(wù)硬問題妥當(dāng)，蠻處處為公司損利益著想，倉銷售業(yè)績陵連續(xù)三個月愈提升顯著，倦即可晉升為徑業(yè)務(wù)主管級剪別，享有業(yè)羽務(wù)主管級別溉待遇。挨4、各業(yè)務(wù)亞代表提成，劈根據(jù)脆掌管增片區(qū)暗回款舍獨立核算脊，提成制度洽如下：處A視、單月回款揉5萬以下者送，按1%提醫(yī)成（含5萬過元）陷B駐、景單月回款5茂萬----劫--8萬者儉，按1.5到%提成（含覺8日萬元）懼C別、單月回款堅8萬---杯--12萬松者，按2%傍提成狹（含運12堅萬元）累D戒、單月回款指12萬--井---18鄭萬者，按2軟.3%提成復(fù)（含屬18宿萬元）孕E甩、單月回款尖18萬元以敵上者按2.徒5%提成掛備注：1、汽提成按超過惱部分相應(yīng)階鞋段的提成比釘例計提成。纖2、市內(nèi)大竟店KA連鎖怠一律按0.撞5%計提提敬成。掏3、公司喚為了拉動市捐場井大面積欺虧損做特價擦活動微時無吳提成暫，但公司給肉予一定比例絲的獎金。率（根據(jù)活動槳另定，不影啄響年終獎）洪5、艇年終各獎金（考核倦周期為每年女2月1日至斗次年1月3擇1日止清零劃）盡喉A眨、喉每位業(yè)務(wù)代氏表全年銷售景回款在40零萬元，即可禿計提年終獎用金0.2%蟲。釀戶B、每位業(yè)幸務(wù)代表全年忘銷售回款在塔60萬以上站者，計提年完終獎金0.訓(xùn)3%。同C、塌每位業(yè)務(wù)代歐表全年銷售堵回款在10乎0萬以上者押，計提年終休獎金0.得4金%。歉鮮（二）片區(qū)鴿經(jīng)理薪資考永核制度四1、片區(qū)業(yè)訪務(wù)經(jīng)理要管蹦好轄區(qū)內(nèi)各間終端賣場，楚對各終端賣畜場做到不斷卸提高銷量，壯提升終端運爸作絞水平。例2、要根據(jù)僅不同時期擬驢定市場策略牽，規(guī)劃市場然布局，達(dá)到餐快速獄持續(xù)發(fā)展。撿3、管理業(yè)干務(wù)代表的日饞常業(yè)務(wù)并加版以督導(dǎo)，使鳥其不斷提高輝業(yè)務(wù)技能和堂業(yè)務(wù)水平。稿并及時安排脫轄區(qū)內(nèi)送貨從。牽4、對于公縫司新品要及扁時進(jìn)店，對何其進(jìn)場的陳睡列、銷量進(jìn)滲行跟蹤并及萄時調(diào)整。達(dá)濱到新品銷量凳不斷提升的聞目的。粉5、各片區(qū)衰業(yè)務(wù)經(jīng)理對忙該片區(qū)負(fù)有算主要責(zé)任，擱無論是市場砍銷量回款，疾還是市場維畝護(hù)。氏6、對于績片區(qū)汽市場單月銷旁售低于10宰萬或單月回幅款低于8萬間的片區(qū)喜，極片區(qū)經(jīng)理潮不享受提成耀，若連續(xù)兩示個月完不成握，提出嚴(yán)重稍警告瓦；連續(xù)三個走月完不成，谷給予撤職態(tài)。需7、各片區(qū)頑經(jīng)理的提成市按各片區(qū)總綠回款額的5享‰宏計提。罷8、各片區(qū)聯(lián)經(jīng)理要對公忙司制訂的銷身量任務(wù)合理淚分配化解，用并完成公司恐下達(dá)的指標(biāo)爐。詠9、年終獎麻金品（以銷脖售目標(biāo)責(zé)任砌書為準(zhǔn)）木a灘、完成全年慣指標(biāo)的70頌%，年終獎朽金有2000缸元。數(shù)b跟、完成全年么指標(biāo)的80莊%顫至90%透，年終獎金案計提2艦‰揉。減漲C球、完成全年極指標(biāo)的90脆%至100證%，輔年終獎金計里提2.5錦‰堅。墻d閉、順利完成東任務(wù)指標(biāo)以街上者，計提向3相‰葵。丸e塔、超額完成伙15%以上模，額外獎金龜2000元舞。澤備注螞：參考數(shù)據(jù)聚依照，陜西蔥三海商貿(mào)有蟲限公司片區(qū)室經(jīng)理目標(biāo)責(zé)陰任書。志第三章、內(nèi)略勤、財務(wù)、漠庫管及司機(jī)色薪資待遇考嘆核制度互1、要全力兩支持配合銷謙售工作。氧2、內(nèi)勤要撈準(zhǔn)備好銷售托所用的各種叉證件及資料薯，并做好備某份。及時打源好配送單，蒙便于及時送扒貨。稼3、內(nèi)勤要斷做好客戶擋吼案兄便于及時溝織通。對于有索用來電做好鋪記錄。奸4、庫管坦要準(zhǔn)確無誤緞配好每天的因發(fā)貨商品和伐數(shù)量，并保從管好所有商督品；將退貨啞損失降到最毫低。柄5、無特殊壘原因造成的峰車輛違章均瓶由司機(jī)自行呆承擔(dān)。釀6、如果單睬月銷量突破講50萬或回餐款40萬元惜以上之一，默計提0.5熔%的基金。紹具體分配方灣案如下：內(nèi)坡勤占10%分、財務(wù)占1招0%、庫管蹄占10%、洋司機(jī)占16融%作為銷售北單月獎金，蹦剩余部分作量為公司集體犁活動基金。子活動基金的泳使用去向是鵲集體游玩或遣共餐。由公趣司經(jīng)理按大杠多數(shù)人意愿致使用。莫7、年終獎夕金繼公司按刃全年回款額慧的0.12茂%計提。內(nèi)飽勤占20%壽、庫管占2骨0%、司機(jī)國占30%、戒財務(wù)占20年%，另10勺%作為特別哀獎勵，獎給侄全年為公司脖做出突出貢聽獻(xiàn)的人。潮第四章：福蛾利敵1、假日及江休假制度咽（1）我倍國的法定節(jié)肌日，元旦一剩天、春節(jié)七榜天、五一國肉慶各兩天蹦，我公司按歇此執(zhí)行。繞（2）至于倒圣誕節(jié)、端去午節(jié)、中秋耐節(jié)等，公司幫將適時酌情盲考慮，在保漏證工作和效萬率的情況下謎，讓大家能每夠輕松一下隙。赴（3）每年吉公司組織員驕工集體活動劈一至兩次，堪屆時可以帶受上伴侶一起僵參加。2、其他列（1）每年忍的中秋節(jié)和掠春節(jié)，公司坊將根據(jù)總體印經(jīng)營情況，本給每一位員蹤工發(fā)一些節(jié)蹦日禮物以示半祝福。豪（2）公司榮將于每年7媽—猛9月逢高溫處酷暑天氣及呢11屑—服1月嚴(yán)寒天奮氣，公司將絞提供部分備鵝用金以備消冊暑防寒之用哥。犧第四部分院財務(wù)管理制胖度泡第一章：會但計崗位職責(zé)洗1、貫徹執(zhí)價行國家頒布散的有關(guān)財務(wù)閣制度、嚴(yán)格脆按照去《會計法》乖進(jìn)行記帳、晶算帳、報帳礎(chǔ)，做到手續(xù)開完備、內(nèi)容議真實、數(shù)據(jù)芳準(zhǔn)確、帳目志清晰。酸2、負(fù)責(zé)編羨制月、季、睡年度會計報爐表及有關(guān)說嶄明，每月1都0日前向公走司領(lǐng)導(dǎo)及時計、真實、準(zhǔn)估確地報送會牧計報表，完登整的反映財傭務(wù)狀況，并逢按季度進(jìn)行抽財務(wù)分析。那3義、敘責(zé)會計核算班，特別對應(yīng)歷收、應(yīng)付等帥往來帳要及磚時清算和催等收；作到帳滋帳相符、帳樹實相符，發(fā)炎現(xiàn)不符，必咳須查明情況傘，及時匯報繁。鑼4陽、熄善保管會計橋憑證、會計吸帳本、會計頸報表及檔案凍資料。州5寬、剝守公司財務(wù)循機(jī)密。亮6煩、尋成上級領(lǐng)導(dǎo)紅交辦的其他虎工作任務(wù)。繩第二章、出帆納的崗位職晨責(zé)停1拉、規(guī)責(zé)現(xiàn)金及銀刑行轉(zhuǎn)帳票據(jù)吐的收付，不煤得積壓，按所時將現(xiàn)金送跪存銀行。街2絕、筒格遵守現(xiàn)金漆管理制度，蒸庫存現(xiàn)金按里規(guī)定限額執(zhí)禁行，不得挪忘用，不得以杏白條抵庫，姥不得坐支營攤業(yè)額。訓(xùn)3孝、臘據(jù)會計人員儉的簽章的收全、付款憑證手，按款項的逢審核批準(zhǔn)制端度辦理收付爬4篩、死據(jù)支票，辦淹理匯款時要定按公司的財抱