------------------------------------------------------------------------XX技術(shù)質(zhì)量部崗位職責(zé)2018.1.15(初改)恒億集團(tuán)有限公司技術(shù)質(zhì)量部崗位職責(zé)一、部門崗位職責(zé)1、在總工程師的指導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)公司的技術(shù)質(zhì)量管理工作。2、在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司《管理手冊(cè)》和《程序文件》等管理體系文件的貫徹、執(zhí)行、修訂和換版工作；定期發(fā)布公司有效文件、規(guī)程；負(fù)責(zé)技術(shù)圖集、規(guī)程規(guī)范的管理工作，及時(shí)掌握新規(guī)程、規(guī)范的實(shí)用和舊規(guī)程規(guī)范等的廢止動(dòng)態(tài)。3、協(xié)助制定企業(yè)技術(shù)質(zhì)量方針和技術(shù)質(zhì)量目標(biāo)，貫徹公司技術(shù)質(zhì)量工作計(jì)劃、技術(shù)質(zhì)量管理制度；編制、修訂公司技術(shù)質(zhì)量管理辦法，并組織貫徹實(shí)施。4、負(fù)責(zé)制定公司年度工程質(zhì)量計(jì)劃、在建項(xiàng)目的質(zhì)量管理、質(zhì)量檢查及質(zhì)量改進(jìn)工作；并對(duì)質(zhì)量管理體系及質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)實(shí)施監(jiān)控。5、負(fù)責(zé)編制年度科技工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)工法、專利、科技進(jìn)步等項(xiàng)目的組織與申報(bào)管理。6、負(fù)責(zé)公司工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的自評(píng)及申報(bào)工作，收集施工過程中音像資料。7、積極開展質(zhì)量管理小組（即QC小組）活動(dòng)，負(fù)責(zé)QC小組注冊(cè)、組織成果評(píng)價(jià)、指導(dǎo)各分公司、各項(xiàng)目部推進(jìn)QC小組活動(dòng)等工作。8、負(fù)責(zé)公司級(jí)作業(yè)指導(dǎo)書的編制和管理，制定技術(shù)管理文件，審定重大技術(shù)問題的設(shè)計(jì)變更，處理、解決施工中的技術(shù)問題。9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案的審批，在施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底以及技術(shù)資料的編制上進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查；對(duì)項(xiàng)目施工中的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序和復(fù)雜工藝的施工加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，協(xié)助解決施工中的技術(shù)難點(diǎn)。10、協(xié)助指導(dǎo)項(xiàng)目部編制施工技術(shù)作業(yè)文件、作業(yè)指導(dǎo)書等進(jìn)行施工技術(shù)交底，并督促填寫交底記錄，并對(duì)其實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。協(xié)助指導(dǎo)項(xiàng)目部編制施工工藝流程圖及關(guān)鍵施工工藝的技術(shù)作業(yè)文件。

11、參加項(xiàng)目部組織的圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底、施工技術(shù)交底等工作，并留存相關(guān)記錄。

12、負(fù)責(zé)組織對(duì)公司所有在建項(xiàng)目進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，對(duì)施工過程中出現(xiàn)的問題提出整改意見，做好檢查記錄，并進(jìn)行復(fù)查并監(jiān)督檢查措施落實(shí)情況。

13、參加公司組織的季度檢查工作，并根據(jù)情況組織召開公司質(zhì)量檢查分析會(huì)議，對(duì)公司所有承建工程的質(zhì)量狀況進(jìn)行總結(jié)分析，必要時(shí)采取相應(yīng)的糾正/預(yù)防措施。14、參與公司所有在建項(xiàng)目中間驗(yàn)收、預(yù)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收工作。

15、負(fù)責(zé)重大質(zhì)量事故分析、處理，審核質(zhì)量事故糾正措施及質(zhì)量通病的預(yù)防措施，貫徹執(zhí)行質(zhì)量事故處理和報(bào)告制度。16、負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量專業(yè)信息化錄入管理及考評(píng)工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋質(zhì)量信息，采用數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)技術(shù)提高過程控制能力和工程質(zhì)量。17、收集、整理、分析質(zhì)量檢查記錄，做好工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)及質(zhì)量分析工作。18、參與重大工程質(zhì)量回訪工作，聽取客戶及有關(guān)單位意見，認(rèn)真收接顧客投訴電話及信件，做好記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和投訴的問題，及時(shí)通知維修部，負(fù)責(zé)返修質(zhì)量的驗(yàn)證。19、負(fù)責(zé)公司試驗(yàn)、計(jì)量、測(cè)量及相關(guān)器具的管理工作；健全計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)視、測(cè)量裝置管理體系、按規(guī)定配備、使用計(jì)量器具，禁止不合格計(jì)量器具投入使用，計(jì)量器具配備率，合格率，周檢率達(dá)到目標(biāo)要求。20、協(xié)助公司組織技術(shù)專業(yè)人員培訓(xùn)。21、處理好各種公共關(guān)系，加強(qiáng)與外部單位（專業(yè)管理協(xié)會(huì)）的溝通工作。二、部門經(jīng)理崗位職責(zé)統(tǒng)籌負(fù)責(zé)企業(yè)技術(shù)質(zhì)量管理工作，確保工作程序有效運(yùn)行。1、

主持制訂年度技術(shù)質(zhì)量管理工作目標(biāo)和工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

2.

主持制訂、修訂公司技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)章制度，保證工作程序有效運(yùn)作。

3.

建立健全企業(yè)技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)管理網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮技術(shù)質(zhì)量管理體系的作用。

4.

主持對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審核，并實(shí)施對(duì)工程項(xiàng)目執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)情況的監(jiān)督檢查。

5.

組織對(duì)在施工程質(zhì)量情況的檢查，指導(dǎo)基層單位處理施工過程中的重大技術(shù)問題，對(duì)工程質(zhì)量事故提出處理意見，并對(duì)嚴(yán)重違規(guī)現(xiàn)象開具經(jīng)濟(jì)處罰通知單。

6.

參與制訂企業(yè)年度科技規(guī)劃，并組織落實(shí)。

7.

參與制訂年度科技創(chuàng)新項(xiàng)目。

8.

組織、協(xié)調(diào)工程竣工相關(guān)事宜。

9.

全面負(fù)責(zé)本部門及系統(tǒng)質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)作。確保主責(zé)及配合程序文件的貫徹實(shí)施。

10.

協(xié)助總工程師組織召開年度質(zhì)量工作會(huì)議，分析工程質(zhì)量現(xiàn)狀，提出改進(jìn)措施。

11.

負(fù)責(zé)對(duì)下級(jí)技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，督促、檢查各項(xiàng)管理制度的落實(shí)情況。

12.

做好相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，對(duì)下級(jí)工作中的爭議做出準(zhǔn)確裁決。

13.

指導(dǎo)、監(jiān)督下屬部門的各項(xiàng)工作，及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)，適時(shí)向總工程師匯報(bào)、述職。

14.

在總經(jīng)理的授權(quán)下，代表公司與行業(yè)有關(guān)部門、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好的合作關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

1.

對(duì)按期完成技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)年度工作目標(biāo)負(fù)有責(zé)任。

2.

對(duì)按期完成工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃負(fù)有責(zé)任。

3.

對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類工程質(zhì)量隱患，限期整改，避免工程返工、返修損失負(fù)有責(zé)任。

4.

對(duì)技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)工作程序的正常運(yùn)作負(fù)有責(zé)任。

5.

對(duì)技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)掌管的公司機(jī)密安全負(fù)有責(zé)任。

6.

對(duì)技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的執(zhí)行情況負(fù)有責(zé)任。7.

對(duì)技術(shù)質(zhì)量部給公司造成的影響負(fù)有責(zé)任。

主要權(quán)力：

1.

具有對(duì)嚴(yán)重違反操作規(guī)程，不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)行為的停工權(quán)。

2.

具有對(duì)施工操作中嚴(yán)重違規(guī)的處罰權(quán)。

3.

具有對(duì)技術(shù)質(zhì)量部員工和所屬業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)。

4.

具有對(duì)技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)人員配置的建議權(quán)。

5.

具有對(duì)所屬下級(jí)的管理能力、業(yè)務(wù)能力、業(yè)績的考核評(píng)價(jià)權(quán)。1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司下發(fā)的管理目標(biāo)制定本部門的實(shí)施目標(biāo)，并對(duì)其進(jìn)行分解落實(shí)到人，制定保證目標(biāo)的完成措施，確保實(shí)施目標(biāo)按期完成，對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)分析。2、在公司管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織建立公司的質(zhì)量、安全、職業(yè)健康、環(huán)境管理體系。

3、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量、安全、職業(yè)健康、環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)和公司管理體系文件的培訓(xùn)，不斷提高員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和體系文件的理解，以利于管理體系的有效實(shí)施和運(yùn)行。

3、負(fù)責(zé)組織對(duì)質(zhì)量、安全、職業(yè)健康、環(huán)境管理體系運(yùn)行過程中所收集的證據(jù)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，以確認(rèn)體系運(yùn)行的有效性、適宜性和充分性，實(shí)現(xiàn)不斷持續(xù)改進(jìn)。

4、負(fù)責(zé)審核公司的質(zhì)量、安全、職業(yè)健康、環(huán)境法律、法規(guī)和其他要求清單。

5、負(fù)責(zé)公司管理體系內(nèi)審和管理評(píng)審的組織實(shí)施工作。

6、負(fù)責(zé)審核公司環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案及管理辦法。

7、負(fù)責(zé)對(duì)公司環(huán)境、技術(shù)、質(zhì)量等相關(guān)作業(yè)技術(shù)文件實(shí)施的有效性進(jìn)行驗(yàn)證，必要時(shí)予以修正和改進(jìn)。8、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部所編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、關(guān)鍵/特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書、專項(xiàng)方案等。

9、負(fù)責(zé)審核公司已確認(rèn)項(xiàng)目范圍內(nèi)的關(guān)鍵/特殊工序的作業(yè)指導(dǎo)書。

10、負(fù)責(zé)審核公司項(xiàng)目范圍內(nèi)的施工工藝流程圖及關(guān)鍵施工工藝的技術(shù)作業(yè)文件。

11、負(fù)責(zé)組織對(duì)本部門編制的施工技術(shù)作業(yè)文件、作業(yè)指導(dǎo)書等進(jìn)行施工技術(shù)交底。

11、負(fù)責(zé)審核所編制的工程科技和施工質(zhì)量管理制度、施工技術(shù)檔案資料（這項(xiàng)是否不要）管理辦法。

12、負(fù)責(zé)按季度組織召開公司質(zhì)量分析會(huì)議，對(duì)公司全部工程的質(zhì)量狀況進(jìn)行總結(jié)分析，必要時(shí)采取相應(yīng)的糾正/預(yù)防措施。

13、負(fù)責(zé)對(duì)嚴(yán)重不合格品進(jìn)行調(diào)查、評(píng)審和處置，對(duì)重大不合格品上報(bào)公司總工并參加調(diào)查、評(píng)審、處置。

14、負(fù)責(zé)參加項(xiàng)目部竣工工程的自檢工作，嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行工程的預(yù)驗(yàn)，做到未達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的工程不交驗(yàn)，以保證工程一次驗(yàn)收合格率100%的實(shí)現(xiàn)。

三、部門副經(jīng)理職責(zé)1、在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織所屬項(xiàng)目各項(xiàng)科技、質(zhì)量管理制度辦法的落實(shí)實(shí)施。2、監(jiān)督所屬項(xiàng)目在施工過程中設(shè)計(jì)文件和國家(部)頒布的施工規(guī)范操作規(guī)程等法律法規(guī)性文件的執(zhí)行情況。3、指導(dǎo)所屬項(xiàng)目編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。4、監(jiān)督并指導(dǎo)項(xiàng)目編制施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、方案、工藝、安全、材料、設(shè)備設(shè)計(jì)及對(duì)下的技術(shù)交底。5、落實(shí)“四新”成果的應(yīng)用、實(shí)施和重點(diǎn)難點(diǎn)工序的質(zhì)量攻關(guān)，對(duì)科技開發(fā)立項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行具體的組織安排和落實(shí)，并督促分公司所屬各項(xiàng)目申報(bào)成果、編制工法。6、負(fù)責(zé)定期質(zhì)量大檢查的組織落實(shí)工作，參與質(zhì)量大檢查結(jié)果的分析評(píng)價(jià)，并提出意見及組織上報(bào)工作。7、負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，參加技術(shù)培訓(xùn)，督促所屬項(xiàng)目積極開展QC小組活動(dòng)。四、技術(shù)質(zhì)量部科員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真做好施工組織設(shè)計(jì)、各類方案的審批及收集、登記、發(fā)放、歸檔工作，監(jiān)督檢查施工組織設(shè)計(jì)在施工中的執(zhí)行情況。2、對(duì)特殊過程進(jìn)行有效控制，參與審核特殊過程、大型施工設(shè)備基礎(chǔ)的施工方案，并負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)其實(shí)施驗(yàn)收。3、收集施工過程中音像資料，參與工程新科技應(yīng)用、科技創(chuàng)新、發(fā)明專利、實(shí)用新型專利、工法編制工作。4、認(rèn)真做好各類工程技術(shù)交底的書面編制和組織工作，整理歸檔技術(shù)交底記錄，督促檢查各類工程的技術(shù)交底，以及分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底工作。5、協(xié)助有關(guān)部門做好每年的技術(shù)人員考核，培訓(xùn)工作，配合完成技術(shù)交流工作，完成本部門培訓(xùn)計(jì)劃。6、負(fù)責(zé)四新技術(shù)在工程項(xiàng)目的推廣、應(yīng)用和管理。7、負(fù)責(zé)參加對(duì)本部門編制的施工技術(shù)作業(yè)文件、作業(yè)指導(dǎo)書等的施工技術(shù)交底工作，并填寫交底記錄。

8、負(fù)責(zé)為項(xiàng)目部所編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、關(guān)鍵/特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書、專項(xiàng)方案等提供技術(shù)性支持。

9、負(fù)責(zé)參加項(xiàng)目部組織的圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底、施工技術(shù)交底等工作，并留存相關(guān)記錄。

10、負(fù)責(zé)按月對(duì)在建工程項(xiàng)目產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的過程進(jìn)行進(jìn)行監(jiān)督檢查，并填寫檢查記錄。

11、負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)督檢查過程中存在不符合或潛在不符合，提出整改意見，并對(duì)其糾正/預(yù)防措施的實(shí)施效果予以驗(yàn)證。

12、負(fù)責(zé)參加公司的季度質(zhì)量分析會(huì)議，項(xiàng)目部的分部工程驗(yàn)收和竣工工程自檢預(yù)驗(yàn)收工作。

13、負(fù)責(zé)參加對(duì)嚴(yán)重和重大不合格品的調(diào)查、評(píng)審和處置工作。14、負(fù)責(zé)工法、專利、QC、科技進(jìn)步等項(xiàng)目的管理工作。

五、質(zhì)量員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)在建工程質(zhì)量管理，在建工程質(zhì)量抽查和巡查。2、負(fù)責(zé)對(duì)個(gè)項(xiàng)目體質(zhì)量員的工作指導(dǎo)、檢查和考評(píng)。3、負(fù)責(zé)督促各項(xiàng)目體制定質(zhì)量計(jì)劃管理辦法、工程質(zhì)量檢驗(yàn)管理辦法、不合格品控制管理規(guī)定、糾正措施管理辦法、預(yù)防措施管理辦法。4、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查處理。5、負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目體對(duì)創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的控制，指導(dǎo)和創(chuàng)優(yōu)申報(bào)質(zhì)量收集、整理。6、負(fù)責(zé)各個(gè)工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的自檢。7、參加質(zhì)監(jiān)站的驗(yàn)收。8、負(fù)責(zé)對(duì)各勞務(wù)分包施工質(zhì)量的評(píng)定。9、每周上報(bào)部門經(jīng)理各個(gè)工地質(zhì)量檢查情況。10、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督工程施工過程的質(zhì)量資料。11、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量崗位人員的工作督促、檢查、指導(dǎo)。12、負(fù)責(zé)識(shí)別和確認(rèn)全公司范圍內(nèi)適用的施工技術(shù)質(zhì)量法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等，編制技術(shù)質(zhì)量法律、法規(guī)和其他要求清單，并對(duì)其有效性進(jìn)行控制（要不要放在技術(shù)員崗位）。

13、負(fù)責(zé)參加公司的季度質(zhì)量分析會(huì)議，項(xiàng)目部的分部工程驗(yàn)收和竣工工程自檢預(yù)驗(yàn)收工作，并填寫相關(guān)記錄。

14、