2022年第一季度咨詢工程師之工程項目組織與管理通關題庫(附答案)

單選題（共55題）1、在應急預案體系的構成中，針對具體設施所制定的應急處置措施屬于（）。A.綜合應急預案B.現(xiàn)場處置方案C.專項應急預案D.應急行動指南【答案】B2、招標文件要求中標人提交履約保證金的，履約保證金一般不得超過中標合同款的（）。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】B3、某分項工程月計劃完成工程量為3200m2，計劃單價為15元/m2，月底承包商實際完成工程量為2800m2，實際單價為20元/m2，則該工程當月的計劃工作預算投資（BCWS）為（）元。A.42000B.48000C.56000D.64000【答案】B4、在工程項目管理組織建立過程中，位于“確定工作崗位及職責”和“制定考核標準”之間的步驟是（）。A.確定項目工作內(nèi)容B.進行組織結構設計C.確定組織目標D.確定工作流程與信息流程【答案】D5、下列關于國家對工程項目土地使用管理的表述中，錯誤的是（）A.國有土地與集體土地取得的程序不同B.用途可以不同，但土地使用年限應相同C.土地價格與用途有關D.土地取得后長時間閑置，國家可以收回【答案】B6、下列關于編制工程標底，說法錯誤的是（）。A.標底是我國工程招標中的一個概念B.一個招標工程可以編寫多個標底C.工程項目可以不設標底，進行無底招標D.標底由招標人自行編制或委托中介結構編制【答案】B7、工程項目交易不同于一般商品的交易，業(yè)主期望的不明確性、工程設計的局限性、工程技術的復雜程度不斷增大造成施工過程困難等原因，體現(xiàn)了工程項目（）。A.交易及生產(chǎn)過程的復雜性B.組織的復雜性C.環(huán)境的復雜性D.不確定性大【答案】A8、在消除人們對工作不滿意狀態(tài)的過程中，發(fā)揮著重要作用的因素是（）。A.需要因素B.激勵因素C.保健因素D.公平因素【答案】C9、某企業(yè)有固定資產(chǎn)560萬元，流動資產(chǎn)120萬元，存貨50萬元，負債200萬元，其中流動負債100萬元，則其速動比率是()A.2.8B.1.2C.0.7D.0.5【答案】C10、健康、安全、環(huán)境管理團隊的核心任務是()A.建立健康、安全、環(huán)境管理架構B.實施健康、安全、環(huán)境管理體系C.制定項目健康、安全、環(huán)境目標D.編制健康、安全、環(huán)境管理手冊【答案】B11、工程項目管理組織中，上級管理者直接領導的下級人員數(shù)量稱為（）。A.組織規(guī)模B.組織結構C.管理幅度D.管理層次【答案】C12、工程施工過程中發(fā)生質(zhì)量事故造成5人死亡、直接經(jīng)濟損失5000萬元，該事故屬于（）事故。A.一般B.較大C.重大D.特別重大【答案】C13、可以作為工程項目范圍定義依據(jù)的不確定因素屬于()A.項目的約束條件B.項目的假設條件C.項目的資源條件D.項目的必備條件【答案】B14、根據(jù)《標準施工招標文件》通用合同條款，關于不可抗力的說法，錯誤的是（）。A.不可抗力是指承包人和發(fā)包人在訂立合同時不可預見在工程施工過程中不可避免發(fā)生并且不能克服的自然災害和社會性突發(fā)事件B.不可抗力發(fā)生后，發(fā)包人和承包人應及時認真統(tǒng)計所造成的損失，收集不可抗力造成損失的證據(jù)C.合同雙方對是否屬于不可抗力或其損失的意見不一致的，由監(jiān)理人商定或確定D.合同一方當事人遇到不可抗力事件后未及時通知合同另一方當事人和監(jiān)理人的，將喪失要求對方承擔相應責任的權利【答案】D15、根據(jù)項目專業(yè)特點，將項目直接安排到公司內(nèi)部某一部門進行，這屬于（）組織形式。A.復合式B.項目式C.職能式D.矩陣式【答案】C16、偏差對后續(xù)工期的影響通常需要借助網(wǎng)絡計劃進行判斷，根據(jù)該項目是否處于關鍵線路、其進度偏差是否超過該項工作的()來判斷。A.最早開始時間B.最遲開始時間C.總時差和總工期D.總時差和自由時差【答案】D17、關于工程項目合同的說法，錯誤的是()A.工程項目合同是一個合同群體B.訂立合同應遵循平等自愿原則C.合同雙方行為應遵守《招標投標法》D.合同標的不限于工程項目涉及的內(nèi)容【答案】D18、信任的五個維度：①忠實；②開放；③正直；④一貫性；⑤能力，按重要程度由大到小的順序排列應當是（）。A.③⑤②①④B.③⑤①④②C.①③④②⑤D.①⑤③④②【答案】B19、下列工作中，不屬于項目業(yè)主在項目前期階段主要任務的是()。A.委托開展項目申請編制B.委托開展可行性研究報告編制C.委托開展羨慕建議書編制D.委托開展招標工作方案編制【答案】D20、項目業(yè)主對工程項目進行管理的目的是（）。A.追求自身收益的最大化B.將工程項目投資控制在預定或可接受的范圍之內(nèi)C.保證進度達到委托合同規(guī)定的要求D.保證質(zhì)量達到委托合同規(guī)定的要求【答案】B21、根據(jù)《標準設備采購招標文件》，全部合同設備質(zhì)量保證期屆滿后，買方應在一定時間內(nèi)向賣方支付合同價格（）的結清款。A.10%B.5%C.3%D.2%【答案】B22、完成工程項目土地征用工作，屬于項目()的任務。A.準備階段B.決策階段C.實施階段D.策劃階段【答案】A23、根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，確診為職業(yè)病的，()應當向所在地勞動保障行政部門報告。A.用人單位B.醫(yī)療衛(wèi)生機構C.衛(wèi)生行政部門D.職業(yè)病病人【答案】A24、（）應切實做好以顧客為關注焦點的領導作用與承諾。A.顧客B.最高管理者C.領導D.全體員工【答案】B25、下列關于設備安裝工程試車的表述中，不正確的是（)A.設備安裝工程具備單機無負荷試車條件的，由發(fā)包人組織試車B.只有單機試運轉(zhuǎn)到規(guī)定要求，才能進行聯(lián)動試車C.設備安裝工程具備無負荷聯(lián)動試車條件的，由發(fā)包人組織試車D.投料試車應當在竣工驗收后由發(fā)包人全部負責【答案】A26、招標管理中的公平原則是指（）。A.工程項目招標具有較高的透明度B.給予所有投標人平等的權利C.評標時按事先公布的標準評審D.當事人應正確行使權利和履行義務【答案】B27、下列關于項目團隊建設的說法，錯誤的是()A.團隊發(fā)展的規(guī)范階段，是團隊狀態(tài)的時期B.團隊成員間的信任，是團隊合作的前提與基礎C.團隊精神包括凝聚力、互相合作意識和團隊士氣三個層次D.項目團隊成員調(diào)整的目的是為了使團隊更適合項目工作【答案】A28、關于兩階段招標的說法，錯誤的是（）。A.對技術復雜或者無法精確擬定技術規(guī)格的項目可以分兩階段進行招標B.第一階段投標人按照招標公告或者投標邀請書的要求提交不帶報價的技術建議C.第二階段招標人向在第一階段提交技術建議的投標人提供招標文件D.招標人要求投標人提交投標保證金的應當在第一階段提出【答案】D29、在建設工程施工過程的質(zhì)量驗收中，檢驗批的合格質(zhì)量主要取決于（）。A.主控項目的檢驗結果B.資料檢查和主控項目檢驗結果C.主控項目和一般項目的檢驗結果D.資料檢查和主控、一般項目的檢驗結果【答案】D30、某縣一建筑工地發(fā)生生產(chǎn)安全重大事故，則事故調(diào)查組應由（）負責組織。A.事故發(fā)生地省級人民政府B.事故發(fā)生地縣級人民政府C.國務院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D.事故發(fā)生單位【答案】A31、時間－投資累計曲線（S形曲線），當所有工作都按最遲開始時間開始，那么對（）有利。A.保證質(zhì)量B.加快進度C.安全管理D.節(jié)約貸款利息【答案】D32、下列關于踏勘現(xiàn)場的表述，錯誤的是（）。A.招標人可以單獨組織任何一個投標人進行現(xiàn)場踏勘B.招標人應主動向投標申請人介紹所有施工現(xiàn)場的有關情況C.踏勘現(xiàn)場指招標人組織投標申請人現(xiàn)場勘察工程現(xiàn)場場地和周圍環(huán)境等客觀條件的活動D.通過踏勘現(xiàn)場，潛在投標人依據(jù)招標人介紹情況作出的判斷和決策，由投標人自行負責【答案】A33、工程咨詢單位領導組織的內(nèi)部評審，由（）做匯報。A.項目經(jīng)理B.企業(yè)技術負責人C.監(jiān)理工程師D.咨詢業(yè)務主管【答案】A34、下列關于聯(lián)合體投標的說法中，正確的是（）。A.兩個以上法人或者其他組織可以組成一個聯(lián)合體，以一個投標人的身份共同投標B.聯(lián)合體各方簽訂共同投標協(xié)議后，可以自己名義單獨投標C.招標人接受聯(lián)合體投標并進行資格預審的，聯(lián)合體應當在提交資格預審申請文件后組成D.由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照資質(zhì)等級較高的單位確定資質(zhì)等級【答案】A35、在FIDIC施工合同條件中，關于變更的表述，正確的為（）。A.工程師要求承包商提交變更建議書發(fā)起變更，屬于“指示變更”B.承包商不能獲得實施變更所需的物資的，不可以拒絕接受變更C.承包商發(fā)起的變更由承包商從價值工程的角度自發(fā)提交變更建議書D.承包商發(fā)起的變更，變更的決定權在承包商，由承包商決定是否變更、如何變更【答案】C36、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，單位負責人應當在接到報告后（），向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門報告。A.1小時內(nèi)B.2小時內(nèi)C.8小時內(nèi)D.12小時內(nèi)【答案】A37、商業(yè)銀行對貸款項目的全部管理工作大致分為()兩個階段。A.受理貸款申請和貸款發(fā)放B.項目立項和項目實施C.貸款發(fā)放和貸款收回D.貸前管理和貸后管理【答案】D38、下列各種工程項目組織結構的優(yōu)點中，屬于項目式組織結構優(yōu)點的是（）。A.有利于公司項目的發(fā)展與管理的連續(xù)性B.有利于項目專業(yè)技術問題的解決C.有利于提高資源利用率D.有利于項目團隊內(nèi)部溝通【答案】D39、下列關于“代建制”實施方式的說法錯誤的是（）。A.“代建制”的實施方式可分為全過程代建和兩階段代建B.政府招標產(chǎn)生的代建制項目，代建管理費計入項目建設成本C.項目建設實施階段中，代建人應授權投資人應選擇好監(jiān)理單位D.兩階段代建是將建設項目分為項目前期工作階段代建和項目建設實施階段代建【答案】C40、關于”代建制”實施方式的說法，錯誤的是()。A.”代建制”的實施方式可分為全過程代建和兩階段代建B.兩階段代建是將建設項目分為項目前期工作階段代建和代建C.采購施工承包商屬于”代建制”的內(nèi)容D.項目建設實施階段中j投資人應選擇好監(jiān)理單位【答案】D41、根據(jù)我國現(xiàn)行建設項目總投資構成的規(guī)定，固定資產(chǎn)投資的計算公式為（）。A.工程費用＋工程建設其他費用＋建設期利息B.建設投資＋預備費＋建設期利息C.工程費用＋工程建設其他費用＋預備費D.工程費用＋工程建設其他費用＋預備費＋建設期利息【答案】D42、對工程項目的長遠經(jīng)濟效益和戰(zhàn)略方向起決定性作用的是工程項目（）階段。A.策劃和決策B.準備C.實施D.竣工驗收【答案】A43、勘察單位在實施勘察工作之前，應結合勘察工作內(nèi)容和深度要求，按照有關規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定，結合工程的特點編制（）。A.技術管理制度B.勘察方案C.勘察綱要D.勘察制度【答案】C44、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)登記有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，可以在有效期滿之日的()前申請繼續(xù)登記。A.30日B.3個月C.2個月D.30個工作日【答案】C45、根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》，對可能造成重大環(huán)境影響的項目，應當編制（）。A.環(huán)境影響報告書B.環(huán)境影響報告表C.環(huán)境影響登記表D.環(huán)境影響測評報告【答案】A46、環(huán)境對工程項目質(zhì)量的影響中，自然環(huán)境不包括（）。A.工程水文B.氣象因素C.建設環(huán)境D.地質(zhì)條件【答案】C47、根據(jù)《標準設備采購招標文件》，由于買方原因合同設備在三次考核中均未能達到技術性能考核指標，買賣雙方應在考核結束后7日內(nèi)簽署（）。A.合同解除協(xié)議B.合同設備驗收證書C.質(zhì)量保證期屆滿證書D.驗收款支付函【答案】D48、在單代號網(wǎng)絡計劃中，工作的最早開始時間為其所有緊前工作（）。A.最早完成時間的最大值B.最早完成時間的最小值C.最遲完成時間的最大值D.最遲完成時間的最小值【答案】A49、咨詢工程師職業(yè)登記有效滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，可在有效期滿之日的2個月前，申請繼續(xù)登記。繼續(xù)登記有效期為（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】C50、項目決策階段業(yè)主的主要任務中，不包括（）。A.對投資方向和內(nèi)容作初步構想B.組織評審可行性研究報告C.組織編制項目建議書D.選擇有信譽和合格資質(zhì)的勘察單位【答案】D51、下列情形經(jīng)批準可以采用邀請招標的是（）。A.南水北調(diào)工程B.大型房建工程C.救災搶險工程D.葛洲壩水利工程【答案】C52、試運行由業(yè)主方和承包方在合同中約定，下列關于試運行階段雙方的職責，說法錯誤的是（）。A.由承包方編寫試運行總結B.一般由業(yè)主方負責指導和技術服務C.一般由業(yè)主方全面負責組織和指揮D.試運行工作是由業(yè)主方和承包方合作進行【答案】B53、建立健康安全環(huán)境（HSE)管理體系的主要步驟包括：①領導決策；②HSE管理體系文件編制;③初始狀態(tài)評審；④人員培訓；⑤體系策劃與設計；⑥成立工作組。正確的順序是（）A.①一④一③一⑥一⑤一②B.①一⑥一③一④一⑤一②C.①一④一②一③一⑤一⑥D(zhuǎn).①一⑥一④一③一⑤一②【答案】D54、工作大綱(TOR)是咨詢服務招標文件中的重要組成部分，其內(nèi)容一般不包括（)A.工程項目概況B.工程項目目標C.實施咨詢?nèi)蝿盏姆椒ê凸ぷ饔媱澝枋鯠.咨詢服務的范圍【答案】C55、關于綠色設計及其內(nèi)容、方法的說法，正確的是（）。（本題涉及的知識點教材有變更）A.綠色設計是以工程項目全生命周期成本的最小化為目標B.綠色設計應使所設計的產(chǎn)品滿足綠色產(chǎn)品要求C.可拆卸設計的目的是為了減少零件的種類D.循環(huán)設計的目的是便于后期維修和降低使用成本【答案】B多選題（共13題）1、根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系》，屬于“績效評價”要素的是（）。A.監(jiān)視、測量、分析和評價B.內(nèi)部審核C.管理評審D.應對風險和機遇的措施E.職業(yè)健康安全與環(huán)境目標及其實現(xiàn)的策劃【答案】ABC2、下列費用中，屬于措施項目費的有（）。A.安全文明施工費B.計日工C.大型機械設備進出場及安拆費D.暫列金額E.總承包服務費【答案】AC3、樂觀系數(shù)決策標準又稱()。A.赫威斯準則B.口頭承諾準則C.感情承諾準則D.繼續(xù)承諾準則【答案】A4、根據(jù)《國家發(fā)展改革委重大固定資產(chǎn)投資項目社會穩(wěn)定風險評估暫行辦法》，社會穩(wěn)定風險分析應在()中設獨立篇章。A.項目建議書B.項目可行性研究報告C.項目評審報告D.項目申請報告E.項目開工報告【答案】BD5、項目經(jīng)理要做好內(nèi)外關系的協(xié)調(diào)，主要包括（）。A.團隊與其上一級的聯(lián)系B.團隊與所在組織的聯(lián)系C.團隊與客戶的聯(lián)系D.團隊工作流程設計E.團隊項目成果總結與報送【答案】ABC6、項目組織計劃制訂與執(zhí)行中重點關注的項目界面主要有()。A.信息界面B.技術界面C.組織界面D.人