****景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院有限公司工程部管理規(guī)定2008年修訂本目錄一、工資分配制度（略）二、工程部崗位責(zé)任制及考核（一）、工程部主任崗位責(zé)任制（二）、工程部副總工崗位責(zé)任制（三）、項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制（四）、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制（五）、施工員崗位責(zé)任制（六）、安全員崗位責(zé)任制（七）、資料員崗位責(zé)任制（八）、質(zhì)檢員崗位責(zé)任制（九）、預(yù)算員崗位責(zé)任制（十）、測(cè)量員崗位責(zé)任制（十一）、試驗(yàn)員崗位責(zé)任制（十二）、班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制（十三）、項(xiàng)目材料員崗位責(zé)任制窮（十四）及、材料保券管員崗位樂(lè)責(zé)任制沙（十五）破、炊事員蹤崗位責(zé)任鍋制惡三、工程安部管理制腿度暴（一）、仇項(xiàng)目部組羽建制度孩（二）、劫項(xiàng)目部會(huì)馬議制度頸（三）、膽項(xiàng)目申報(bào)則制度奶（四）、襲材料管理叨制度濤1問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)材豐料管理制綿度漏暴涌2豬、后期材否料管理制合度套豎（五）、舌質(zhì)量管理泉制度胖（六）、箱安全生產(chǎn)雨制度噸（七）、都文明施工坐制度罷（八）、威項(xiàng)目部財(cái)菌務(wù)管理制睬度懷1府、項(xiàng)目部細(xì)核銷制排度欲楊描2聞、施工人散員手機(jī)管病理辦法叉3給、招待費(fèi)姑管理辦醋法茂辣芬4捕、施工人擴(kuò)員差旅費(fèi)視管理辦法逮（九）、賴項(xiàng)目部后蕩勤管理制狐度蠢（十）、宅項(xiàng)目部獎(jiǎng)運(yùn)懲制度連1蕩、項(xiàng)目經(jīng)獄理獎(jiǎng)懲制適度皺2晚、工程師溪獎(jiǎng)懲制度何3駛、材料采錯(cuò)購(gòu)員獎(jiǎng)懲儀制度孝4俘、施工管評(píng)理人員獎(jiǎng)總懲制度鳳5賴、保管員穴獎(jiǎng)懲制度序6飽、炊事員扮獎(jiǎng)懲制度證（十一）助、工人管直理制度批（十二）趙、施工管臣理人員制挑度越（十三）摧、合同管米理制度領(lǐng)（十四）反、資料管削理制度翠（十五）磁、培訓(xùn)制字度房四、項(xiàng)目亮部管理辦欠法滿（一）、方項(xiàng)目部組灰建及人員旗聘用辦法余（二）、漠內(nèi)外單包菠工制度頃（三）、雜項(xiàng)目部管瘡理制度喇（四）、鞭工程項(xiàng)目晨提成實(shí)施三細(xì)則優(yōu)五、相關(guān)含合同或協(xié)伐議范本及做附錄誕二、工程佛部崗位責(zé)揪任制及考最核廈（一）、扇工程部主懂任崗位責(zé)障任制思1幻、嘉根據(jù)總體溉施工仆計(jì)劃，制蠅定階段性榆實(shí)施襖計(jì)劃，組鴨織做好人奔員、材料療、機(jī)械設(shè)早備等查準(zhǔn)備工作喝，并負(fù)責(zé)派組織協(xié)調(diào)筋各項(xiàng)目開華工前的手即續(xù)辦理工駁作和施工撈準(zhǔn)備工作哪。戒2票、負(fù)責(zé)分學(xué)解部門的殿工作任務(wù)極，安排部只門內(nèi)部的勞人員工作將，確保工網(wǎng)作流程順液暢，負(fù)責(zé)告部門內(nèi)部棵的人員的浙績(jī)效考核巨、技能培乞訓(xùn)等工作困。豆3驅(qū)、審核哨項(xiàng)目丑部報(bào)送的古施工進(jìn)度欣計(jì)劃和施刺工嫁方案員，監(jiān)督工綁程計(jì)劃的賺實(shí)施情況罪。捐審核述各項(xiàng)目講部的眾施工燈日志及工州程進(jìn)度月鄙報(bào)告。合4犁、向定期主持再召開生產(chǎn)夢(mèng)工作會(huì)議民，針對(duì)生盡產(chǎn)施工中慕存在的問(wèn)蜜題，及時(shí)烘采取糾正硬和預(yù)防措驕?zhǔn)?，不斷征改善和加烘?qiáng)生產(chǎn)施療工管理結(jié)。件5死、程參與項(xiàng)目愧的萬(wàn)投標(biāo)工作把、參與腳圖紙會(huì)審回、技術(shù)交貫底和合同靜交底沈，協(xié)調(diào)各醬部門之間領(lǐng)的相互關(guān)澇系?；?底、經(jīng)常深憲入工地，金對(duì)各項(xiàng)目徐提供服務(wù)鋤和控制，把對(duì)工程項(xiàng)膊目進(jìn)行過(guò)夾程監(jiān)督，齊跟進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)慮問(wèn)題的解膠決五。裳7機(jī)、負(fù)責(zé)部掃門制度的招完善與實(shí)馬施累苗、組織襯部門預(yù)算運(yùn)編制與費(fèi)拿用控制清、式部門培訓(xùn)樓計(jì)劃的制等訂教。冊(cè)8品、落實(shí)各企項(xiàng)目部的謀工程竣工黑驗(yàn)收工作憤、竣工決鞋算及跟蹤嬌審計(jì)工作朱。屬9凳、完成領(lǐng)棚導(dǎo)交辦的廳其它工作櫻。狠（二）、液工程部副獄總工崗位立責(zé)任制世1浩、陸負(fù)責(zé)公司蛛工程技術(shù)義的各方面攝的工作挨，裳及質(zhì)量體械系清、僚環(huán)境管理關(guān)體系、樂(lè)職業(yè)健康毀安全體系詠的摔建立及牽監(jiān)督執(zhí)行聯(lián)。鳥2瘋、綁負(fù)責(zé)星各項(xiàng)目丸技術(shù)管理跪目標(biāo)浩、質(zhì)量管填理目標(biāo)調(diào)的分解及輝落實(shí)山，主持重案點(diǎn)項(xiàng)目斬施工組織筒設(shè)計(jì)刪、收方案的勞編制捉工作役。窗負(fù)責(zé)項(xiàng)目籠專項(xiàng)施工全方案越、范安全彎、塞環(huán)保施工套等施工方瞇案的審批駛。賓3雨、主持施徑工圖紙的偶審核、進(jìn)殊行技術(shù)交晉底。協(xié)助橫并參與各睡項(xiàng)目部的磁材料計(jì)劃仆工作，并目嚴(yán)格審核切下料單，許提出節(jié)省離材料的合擦理化建議廣。紛4眨、鞋經(jīng)常深入陰工地現(xiàn)場(chǎng)降，鏟按照設(shè)計(jì)畏圖紙、技新術(shù)交底、杜工藝標(biāo)準(zhǔn)幼、施工及陽(yáng)驗(yàn)收規(guī)范金協(xié)助項(xiàng)目航部攤組織常施工、扔解決各施男工技術(shù)問(wèn)摟題仁，觸合理有效籠組織生產(chǎn)鳳，降低施耽工成本，閘提高經(jīng)濟(jì)蒙效益社。列協(xié)助襪各手項(xiàng)目經(jīng)理阻實(shí)現(xiàn)成本斜和利潤(rùn)目砍標(biāo)眾。余5硬、貝組織技術(shù)罰指導(dǎo)與交桑流澇，壟制定公司銹的技術(shù)交墻流年度計(jì)辨劃紅，糟參加有關(guān)信新材料、狼新工藝、茂新材料、奔新設(shè)備技隙術(shù)的培訓(xùn)轟與交流勸，走組織公司灣員工的技及術(shù)培訓(xùn)與裕交流抄。借6珠、風(fēng)根據(jù)各生辛產(chǎn)計(jì)劃，個(gè)組織人財(cái)國(guó)物等資源小進(jìn)場(chǎng)，合切理使用、漂調(diào)配各資尤源，保證欠施工信生產(chǎn)的順粒利進(jìn)行它，草全面負(fù)責(zé)窄生產(chǎn)計(jì)劃雹的實(shí)施，弦確保項(xiàng)目宅部各階段劣性生產(chǎn)目厲標(biāo)的賊完成。塵7蘆、渠負(fù)責(zé)對(duì)投為標(biāo)工作的交技術(shù)指導(dǎo)猴與支持噴，與行政譯辦公室共攝同倒組織實(shí)施喉項(xiàng)目獲獎(jiǎng)便申報(bào)的相蘿關(guān)工作時(shí)。調(diào)8映、完成領(lǐng)屆導(dǎo)交辦的乓其他任務(wù)酷。常（三）、串項(xiàng)目經(jīng)理店崗位責(zé)任決制健1萍、貫徹執(zhí)茶行國(guó)家和普工程所在辮地政府的輛有關(guān)法律族、法規(guī)和謀政策，執(zhí)昨行企業(yè)的拍各項(xiàng)管理羞制度，維奉護(hù)企業(yè)整雹體利益和鑼經(jīng)濟(jì)權(quán)益膀。浩2恢、組建項(xiàng)惜目部，代弊表項(xiàng)目部蠶同公司簽螺定項(xiàng)目責(zé)警任書，對(duì)抖工程項(xiàng)目貪全面負(fù)責(zé)命，包括：鎖成本控制核、質(zhì)量控陰制、進(jìn)度失控制、安腰全生產(chǎn)、蛇技術(shù)方案灶、對(duì)外協(xié)爆調(diào)等。合拍法鑒定和暮履行合同駁、并定期年向公司領(lǐng)鵝導(dǎo)匯報(bào)工吧作。柴3瘦、科學(xué)、斧嚴(yán)密、有茄序的計(jì)劃叼和組織人犬力、資金鵲、材料和扭機(jī)械的調(diào)喝配，落實(shí)面材料申請(qǐng)殘計(jì)劃、工紡程預(yù)算、步工程資料仍、變更、表簽證、竣孟工圖紙、到竣工決算映工作。耳4面、選擇和滋任免項(xiàng)目越部成員，抹并選擇適國(guó)當(dāng)?shù)氖┕ぷ碴?duì)伍。單愈包合同確老認(rèn)或簽定勇后報(bào)財(cái)務(wù)居部檔案室任存檔。棉5癢、有計(jì)劃倦地向建設(shè)恥方報(bào)工程背量、進(jìn)度盯，確保進(jìn)理度款落數(shù)實(shí)珠,灣保證項(xiàng)目俗資金的運(yùn)龜作侵。輔印6圣、協(xié)調(diào)同速建設(shè)方、抱監(jiān)理之間留的關(guān)系以圓及各協(xié)作寬單位的溝達(dá)通配合，昌保證工程閥順利進(jìn)行桂。聽7逆、嚴(yán)格遵索守財(cái)務(wù)制偏度，加強(qiáng)包財(cái)務(wù)管理述，建立健虧全原始記昨錄和單位顯工程的費(fèi)彩用臺(tái)帳資靠料，對(duì)項(xiàng)貴目部財(cái)務(wù)樹全面負(fù)責(zé)虎。胳8黎、檢查、湖督促施工敗管理人員漢及工人落脅實(shí)崗位責(zé)旗任的情況謙，根據(jù)有萄關(guān)規(guī)定執(zhí)果行施工管告理人員及貼工人獎(jiǎng)罰超制度。的9種、組織工墓程竣工驗(yàn)沖收工作。咬（四）、炎技術(shù)負(fù)責(zé)遷人崗位責(zé)聚任制店（候1蘭）、對(duì)工顫程項(xiàng)目技將術(shù)、質(zhì)量偶、資料、視安全負(fù)責(zé)寧任。奶（昆2篇）、參與件設(shè)計(jì)文件龜學(xué)習(xí)和圖糧紙會(huì)審，懂了解設(shè)計(jì)征意圖，掌刑握工程特騰點(diǎn)、難點(diǎn)鼠與關(guān)鍵部童位，協(xié)調(diào)精設(shè)計(jì)與施獻(xiàn)工的相關(guān)教問(wèn)題?？ㄇ?扒）、負(fù)責(zé)案施工組織搭設(shè)計(jì)編制擴(kuò)，并組織細(xì)有關(guān)人員鍋熟悉圖紙船，編制分屢部分項(xiàng)工塵程和單位即工程施工裙方案，并款組織實(shí)施芒。淚（發(fā)4蓋）、向施灶工人員、添班組長(zhǎng)進(jìn)厭行技術(shù)交塑底，講清俊工程要點(diǎn)詢、圖紙要警點(diǎn)、各崗責(zé)位職責(zé)并剪落實(shí)到人救。陰（過(guò)5裙）、負(fù)責(zé)鳳組織復(fù)查芳單位工程扣的測(cè)量定睜位、抄平律、放線工為作；若遇稿工程實(shí)際屋情況與圖界紙要求不賭符時(shí)應(yīng)及則時(shí)向項(xiàng)目惕經(jīng)理匯報(bào)原，提出調(diào)妨整建議和慚變更申請(qǐng)疤，經(jīng)請(qǐng)示縣公司領(lǐng)導(dǎo)稠批準(zhǔn)后實(shí)飛施。聚（圍6罩）、檢查誤施工質(zhì)量雁，監(jiān)督安現(xiàn)全施工的貓安全措施單落實(shí)情之況饑,留參加隱蔽克工程驗(yàn)收缺，處理質(zhì)精量問(wèn)題，懂并記錄向?qū)夙?xiàng)目經(jīng)理炮匯報(bào)。?。ń?飾）、負(fù)責(zé)甚組織工程柳檔案中的拴各項(xiàng)技術(shù)慌資料的簽漂證、收集祖、整理，丘匯總上報(bào)嫩項(xiàng)目經(jīng)理續(xù)。陡（盲9果）、填寫街施工日志畝，整理記龜錄施工中據(jù)各項(xiàng)技術(shù)戶數(shù)據(jù)。殖（勻1母0巖）、參與桶工程的決筑算工作。完（武1照1脾）、與建踩設(shè)方協(xié)調(diào)近技術(shù)、質(zhì)羞量、安全奧相關(guān)的問(wèn)軋題。劑（剪1液2?。⒚看涸玛P(guān)2筑0徐日向公司繩技術(shù)部上嗎報(bào)下月大重宗材料采薯購(gòu)計(jì)劃，荷并根據(jù)施末工進(jìn)度和饑現(xiàn)場(chǎng)條件夢(mèng)，每周向罵公司技術(shù)農(nóng)部上報(bào)下懂周集中采毛購(gòu)柱單犁蝶(蟻數(shù)量、質(zhì)約量要求、憤計(jì)劃使用延時(shí)間等）界，采購(gòu)單姜均由項(xiàng)目巾經(jīng)理審定礎(chǔ)確認(rèn)后執(zhí)消行。（見仆：附錄一溪）全（五）、麗施工員崗季位責(zé)任制決1賣、熟悉施斑工圖初紙錢,鳴了解工程詠結(jié)道構(gòu)埋,境掌握工程美特渾征柜,支認(rèn)真勘察狗施工現(xiàn)場(chǎng)綠。朗2滔、參與圖園紙會(huì)審，擋協(xié)助技術(shù)休負(fù)責(zé)人做節(jié)好施工前拖的各項(xiàng)技芽術(shù)準(zhǔn)備工扯作。喉3喘、做好開丘工準(zhǔn)備，抹經(jīng)濟(jì)、安攻全、合理減地組織搭晃設(shè)臨時(shí)設(shè)券施和生活默設(shè)施。懇4像、組織現(xiàn)壽場(chǎng)施工，身做好工程鄭抄平放線攏和工程復(fù)蜻測(cè)等工作丑，對(duì)班組訂長(zhǎng)進(jìn)行技前術(shù)交底，替對(duì)工人進(jìn)誰(shuí)行技術(shù)指仗導(dǎo)和監(jiān)督始。種5鑄、堅(jiān)免持斤“透質(zhì)量第一割，用戶至紋上執(zhí)”給的原則，展加強(qiáng)對(duì)工揚(yáng)程質(zhì)量的同監(jiān)督管理拖，發(fā)現(xiàn)質(zhì)億量問(wèn)題，行及時(shí)通知欠技術(shù)負(fù)責(zé)創(chuàng)人采取補(bǔ)首救措施，珠確保工程傭質(zhì)量。揚(yáng)6束、控制工夕程成本，近節(jié)約用料聾，計(jì)劃用甚料，充分貿(mào)利用余料財(cái)，禁止浪柜費(fèi)。衰7氣、協(xié)調(diào)各團(tuán)協(xié)作單位職、班組長(zhǎng)舟、工人的喪關(guān)系，并猛做好安全四防護(hù)措施查，保證工座程順利進(jìn)謝行。享8券、加強(qiáng)專覆業(yè)學(xué)習(xí)，明充分推廣雀運(yùn)用新工田藝、新材淡料，確保豪質(zhì)量和工膛期，實(shí)現(xiàn)瓜安全、文穿明施工生嫩產(chǎn)，努力訓(xùn)提高經(jīng)濟(jì)敞效益。網(wǎng)9近、全面負(fù)直責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施癢工管理，國(guó)是施工現(xiàn)額場(chǎng)管理的縱直接責(zé)任芬人，如因盛管理不善眾造成的質(zhì)杏量、安全塑事故，施籮工員負(fù)主弱要責(zé)任，顛根據(jù)情況備處啞于扯500-鉤100陸0導(dǎo)元罰款，攪并寫書面竹檢查，情棍節(jié)嚴(yán)重者嘗按公司有歸關(guān)規(guī)定執(zhí)六行乞枝。氧1皮0茂、負(fù)責(zé)對(duì)夜測(cè)量裝置菊儀器的管戶理維護(hù)工閱作。（見貼：附錄二居）品（六）、告安全員崗娘位責(zé)任制族1銜、堅(jiān)決貫史徹執(zhí)行安救全法規(guī)和讓安全管理械制度，建杜立健全的婚安全生產(chǎn)樹責(zé)任制，欺遵瀉守?cái)嚒芭e管生產(chǎn)必牲須管安全嗓，安全生為產(chǎn)人人有疼責(zé)截”叉的原則。休2謠、制定安堡全檢查計(jì)擱劃和安全倍教育計(jì)劃遙，并組織繭實(shí)施。責(zé)3域、編制《著安全生產(chǎn)膨事故緊急抖預(yù)案》（規(guī)報(bào)工程部綁留檔），涼并隨時(shí)檢耀查落實(shí)情棒況。籍4腔、監(jiān)督安籌全生產(chǎn)管五理制度落料實(shí)情況，添對(duì)違章作怎業(yè)、違反敞安全紀(jì)律呈的人有權(quán)胃進(jìn)行批評(píng)暮、制止、展處罰。突5辜、工人進(jìn)否場(chǎng)后定期柿進(jìn)行安全瑞教育（一在個(gè)月至少竊兩次），患增強(qiáng)工人偏安全意識(shí)扶，對(duì)特殊舒工種應(yīng)簽邪定特殊工凈種安全責(zé)辱任狀（見帽：附錄三熔）并對(duì)其舅進(jìn)行相應(yīng)車的特種崗餓位安全培沒(méi)訓(xùn)。躍6椅、開展自茄檢工作，囑對(duì)工藝安悲操作、生耳產(chǎn)過(guò)程等蛾進(jìn)行全面放安全檢查悄，重點(diǎn)檢竿查勞動(dòng)條呀件、生產(chǎn)合設(shè)備、現(xiàn)五場(chǎng)管理、悲安全衛(wèi)生亡設(shè)施等。棄7頭、定期檢廚查安全生湯產(chǎn)，落實(shí)騰安全設(shè)施昂設(shè)置情況員，檢查防澆火、防水謎措施，檢瞇查電氣絕編緣和機(jī)械沖檢修維護(hù)忘工作。發(fā)冬現(xiàn)安全隱爭(zhēng)患，立刻灶整改，絕參不過(guò)夜，總并作好記山錄。軍8早、負(fù)責(zé)全赴員的安全資活動(dòng)和安禁全教育，鐵監(jiān)督勞保倆用品質(zhì)量擦和使用。友9拆、發(fā)生安地全事故時(shí)灣采取應(yīng)急籮措施，保股護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)吧，車及時(shí)廣報(bào)告項(xiàng)目疫經(jīng)理。霞10片、參加事注故的調(diào)查躺和處理工矩作，遵照厚四不放過(guò)色的精透神貓,括督促改進(jìn)圓措施的落震實(shí)。鼓（七）、大資料員崗滴位責(zé)任制垂1蕩、認(rèn)真學(xué)街習(xí)國(guó)家、伙自治區(qū)有維關(guān)建設(shè)項(xiàng)疊目立項(xiàng)、牙審批、建褲設(shè)程序的雁有關(guān)規(guī)定袖、招投標(biāo)刻及項(xiàng)目承技包施工的跌法定文件鳳。虹2回、掌握建盲設(shè)項(xiàng)目資駛料收集內(nèi)鑼容和備檔告的有關(guān)規(guī)惰定，資料促整理辦法濕嚴(yán)格按照伍《建設(shè)工捕程文件歸極檔整理規(guī)憐范》實(shí)施峰。朽3柜、建立項(xiàng)劑目記錄清五單及有效龍文件清單洗，作好資回料管理工康作。典4執(zhí)、積極參勺與項(xiàng)目施國(guó)工過(guò)程，繭按要求填糊寫好有關(guān)濟(jì)資料并報(bào)都甲方和監(jiān)尼理單位簽堅(jiān)字認(rèn)可，浸保證資料悉的有效性徒。販5病、同項(xiàng)目希部質(zhì)檢組糊或質(zhì)檢員取嚴(yán)格執(zhí)行客規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)扯對(duì)分項(xiàng)、味分部、單傘位工程進(jìn)朝行綜合評(píng)房定，填寫鍋質(zhì)量評(píng)定瓣表。屯6戶、同項(xiàng)目掌部安全員仗做好安全嚴(yán)資料的收彈集、匯總社工作。盤7歌、主動(dòng)搜境集、整理勝好工程前雄、后期資貴料。動(dòng)8太、做好項(xiàng)脅目工程竣東工驗(yàn)收資艱料的填寫汽、申報(bào)和張備案存檔賺工作。錫9白、如因資震料員個(gè)人駱原因使工巖程資料不率完董善床,淘從而造成哨交工驗(yàn)收脅困難的，彈資料員負(fù)啟全部責(zé)株任托,化按照公司攜規(guī)定扣發(fā)良全部獎(jiǎng)金臺(tái)且接受公礦司相關(guān)制蓋度處理。待（八）、靈質(zhì)檢員崗約位責(zé)任制解1靜嚴(yán)格施工之現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量漫控制，加噴強(qiáng)施工工奶序質(zhì)量管憐理，檢驗(yàn)架工程主要曠材料、構(gòu)造件的出廠遣合格證和騰必要的進(jìn)源場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)每告，對(duì)不摧合格的材練料、構(gòu)件按盡快上報(bào)想采購(gòu)部。饒2扔、加強(qiáng)對(duì)說(shuō)報(bào)驗(yàn)材料閣的監(jiān)督、拳檢查，及籃時(shí)檢查合青格證、檢差驗(yàn)報(bào)告、惕說(shuō)明書、段數(shù)量等。得3俘、加強(qiáng)質(zhì)翼量監(jiān)測(cè)，獨(dú)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題酬及時(shí)采取享補(bǔ)救措施招，該返工扶的堅(jiān)決返犧工，重大油質(zhì)量事故線及時(shí)報(bào)告秤項(xiàng)目經(jīng)理爪部，并按洽整改意見否監(jiān)察、執(zhí)旗行，并做春好記錄。累4繁、定期向閉項(xiàng)目經(jīng)理滴部匯報(bào)質(zhì)息量管理情素況以及質(zhì)途量工作管凱理計(jì)劃。娘5趙、加強(qiáng)對(duì)欣工人的技曾術(shù)指導(dǎo)，唱提高自身股技術(shù)素質(zhì)棚，運(yùn)用新豎技術(shù)、新誘工藝，提辯高工程質(zhì)說(shuō)量。炎6潔、嚴(yán)格執(zhí)販行公司相俗關(guān)制度，和按時(shí)完成井相關(guān)任務(wù)巾。釋7猴、對(duì)于不熔達(dá)標(biāo)的分鍵部分項(xiàng)工狼程，要堅(jiān)段持原則，猴不得姑息吩遷就，如窯因質(zhì)檢不倆細(xì)致、不遙全面造成泉的質(zhì)量隱裳患，質(zhì)檢伐員負(fù)主要蜘責(zé)任，并胃根據(jù)情況拘處廣以簽500-主100素0戚元罰款。香(表九去)鈔、預(yù)算員絞崗位責(zé)任借制塊（糊1容）工程項(xiàng)鈴目開工前錄必須熟悉咬圖紙、熟洽悉現(xiàn)場(chǎng)，斥對(duì)工程合媽同和協(xié)議耳有一定程攀度的理解輔。避（山2騾）編制凈施工圖津預(yù)算聰（設(shè)計(jì)概跳算）恥前烈應(yīng)及時(shí)咱獲取碌工程盟技術(shù)部門導(dǎo)（設(shè)計(jì)部彈門）顆的施工撒（設(shè)計(jì)）鑰方案等資苦料，便于硬正確編制芳預(yù)獻(xiàn)（概）警算。凳（悔3朗）參與各渣類折施工痛合同的洽肝談，協(xié)助稼院領(lǐng)導(dǎo)遇做好各類尿經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)最工作，提向供有關(guān)測(cè)護(hù)算資料。踢（侮4償）及時(shí)掌估握有關(guān)的扛經(jīng)濟(jì)政策敘、法規(guī)的盜變化，如享人工費(fèi)、執(zhí)材料費(fèi)等蠢費(fèi)用的調(diào)村整，及時(shí)善分析提供殊調(diào)整后的僻數(shù)據(jù)。膊（澇5繳）及時(shí)編菌制好施工車預(yù)算，正鐮確計(jì)算工玉程量及套疼用定額，勺做好工料攻分析，隨專時(shí)掌握預(yù)皂算成本、本實(shí)際成本哄，做到心錢中有數(shù)。宰（萬(wàn)6譯）獲經(jīng)常深入渾現(xiàn)場(chǎng)，了父解和掌握第設(shè)計(jì)和施男工的變更積情況，循及時(shí)收集放變更妙資料扛和忘經(jīng)濟(jì)秘簽證，燭并妥善保禽管，紅作為工程片決算的依膨據(jù)。游（剃7垃）及時(shí)編瘦制竣工決擋算，唐并做好決捕算的跟蹤同審計(jì)工作果。替（賢8抱）經(jīng)常性棗地結(jié)合實(shí)緩際開展定數(shù)額分析活為動(dòng)，對(duì)各旦種資源消前耗超過(guò)定鋤額取定標(biāo)添準(zhǔn)的，及軌時(shí)向雞院領(lǐng)導(dǎo)觀匯報(bào)。憂（籠9所）統(tǒng)全過(guò)程是參與各工道程都項(xiàng)目的投繁標(biāo)工作雕，負(fù)責(zé)完飽成甚工程量清枯單飛、施工圖嗽預(yù)算維和標(biāo)底喚的編制工觀作賴。雹(捷十白)蘭、測(cè)量員悶崗位責(zé)任慣制掛1晨、復(fù)核原命始定線及士原地面高杰程資料，請(qǐng)負(fù)責(zé)導(dǎo)線挪點(diǎn)及水準(zhǔn)教點(diǎn)的復(fù)測(cè)響工作，對(duì)膛導(dǎo)線點(diǎn)及宅水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)撓行加密。謊2件、負(fù)責(zé)施蔽工過(guò)程中窯的測(cè)量放徑線，參與貿(mào)圖紙會(huì)審炒，并確保肌其準(zhǔn)確性愉。疤3摟、及時(shí)準(zhǔn)容確做好各世種測(cè)量資捉料，為施鳳工工作提百供各種測(cè)將量數(shù)據(jù)，怎保證測(cè)量鉆數(shù)據(jù)的真檢實(shí)、準(zhǔn)確材。超4革、測(cè)量工捉作要在下煙道工序開青始前完成慧并以文字斑形式及時(shí)餐向施工員文、施工班減組提供各者項(xiàng)測(cè)量數(shù)痕據(jù)。帝5莊、對(duì)各種軟測(cè)量數(shù)據(jù)慎的計(jì)算和來(lái)測(cè)量結(jié)果鼠要進(jìn)行自語(yǔ)檢并工程室?guī)熯M(jìn)行復(fù)地核。企6翼、保持好昂現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量秋標(biāo)記并經(jīng)遠(yuǎn)常進(jìn)行校孕核。遭7鮮、愛護(hù)測(cè)偶量?jī)x器，豪不違章操堪作，使用敵檢驗(yàn)合格武的儀器。釣8割、依據(jù)施噸工圖、設(shè)悅計(jì)變更、漢隱蔽工程屢及時(shí)繪制懂竣工圖，辮必須在竣河工驗(yàn)收樹前誼1編5寧天完成。血（十一）栗試驗(yàn)員崗嘴位責(zé)任制奶1倒、熟悉施籍工圖紙并斃對(duì)工程所紐需的試驗(yàn)后儀器進(jìn)行茄保養(yǎng)。常2臟、負(fù)責(zé)對(duì)較工程進(jìn)場(chǎng)激材料會(huì)同械監(jiān)理取樣還、送檢。呼3貸、做好施蔥工現(xiàn)場(chǎng)各赤類試驗(yàn)，夢(mèng)做到數(shù)據(jù)幫準(zhǔn)確，計(jì)弄算無(wú)誤，慌記錄規(guī)范獵，及時(shí)提唐供試驗(yàn)結(jié)稠果。欲4迅、負(fù)責(zé)試艙驗(yàn)資料的庭匯總，協(xié)郵同相關(guān)人既員做好竣凡工后資料預(yù)的交接工形作。泄（十二）塔、班組長(zhǎng)駛崗位責(zé)任拼制師1枕、認(rèn)真貫飼徹執(zhí)行各屈項(xiàng)規(guī)范、堪標(biāo)準(zhǔn)和公組司的各項(xiàng)商規(guī)章制度骨，認(rèn)真做磁好班組管茅理工作。鞭2絞、在工程鐵師和施工者員領(lǐng)導(dǎo)下肥，對(duì)班組醉生產(chǎn)和管調(diào)理工作全姥面負(fù)責(zé)，撤如班組未新完成施工恒任務(wù)、現(xiàn)優(yōu)場(chǎng)管理、士安全措施獎(jiǎng)等，班組習(xí)長(zhǎng)負(fù)有直投接責(zé)任。猛3潔、根據(jù)技暫術(shù)負(fù)責(zé)人派和施工員零下達(dá)的施摩工任務(wù)、右質(zhì)量要求門、材料消棚耗指標(biāo)逐踩級(jí)分解到蕉崗，分解泛到人，同俊時(shí)嚴(yán)格執(zhí)勢(shì)行施工規(guī)暖范，正確茶指導(dǎo)工人秀施工，保謹(jǐn)證班組施閘工任務(wù)保明質(zhì)保量順色利完成。趨4籌、重視安紹全工作，翻加強(qiáng)安全撲教育，定翅期對(duì)工地垮和施工機(jī)名械進(jìn)行檢蛾查，及時(shí)監(jiān)消除質(zhì)量趣安全事故蕩隱患，對(duì)犯于違章工蛾人給予批促評(píng)教育，道并報(bào)告項(xiàng)漲目部給予牽一定的處哀罰。蛋5石、以身作淋則，嚴(yán)格腹執(zhí)行考勤悅制度，遵伯守勞動(dòng)紀(jì)比律，對(duì)不集服從工作逼分配、無(wú)瘡故缺勤、霞工作偷懶斃、吵架打舉架、偷拿仰工地或他熔人財(cái)物者速，班組長(zhǎng)睛必須及時(shí)促處理并上農(nóng)報(bào)項(xiàng)目部吐。無(wú)6燭、加強(qiáng)專貫業(yè)學(xué)習(xí)，融積極與工上人進(jìn)行技屈術(shù)學(xué)習(xí)、奮交流，及森時(shí)解決工丙人在工作著中的技術(shù)盈問(wèn)題，綜齡合提高班聯(lián)組技術(shù)水損平。鮮7交、團(tuán)結(jié)愛塵護(hù)班組成允員，不借程工作權(quán)利妹欺負(fù)、辱殃罵工人，鬼不打擊報(bào)構(gòu)復(fù)工人，柜不煽動(dòng)工廉人鬧事，去如有違反顧以上行為女者，項(xiàng)目恒部將予嚴(yán)肢懲。央8亡、嚴(yán)格執(zhí)翅行技術(shù)交對(duì)底和工序集交接制度舌，及時(shí)檢哀查本班組問(wèn)施工質(zhì)量蜜，如本班者組施工質(zhì)乖量出現(xiàn)問(wèn)尋題，返工亞費(fèi)用全部鳴自行承擔(dān)吩，工期不色予順延。隸9交、組織工娛人做到工診完料清，站保持施工得現(xiàn)場(chǎng)整潔拳，達(dá)到文最明施工標(biāo)死準(zhǔn)。凡1遣0過(guò)、積極完炎成項(xiàng)目部島下達(dá)的其豆它任務(wù)。龍（十三）盤、項(xiàng)目材糞料員崗位秋責(zé)任后制離孩1波、嚴(yán)于律東已，工作攻認(rèn)真，吃也苦耐勞，善有高度的帝責(zé)任心。眼2決、熟悉當(dāng)逝地材料市蜂場(chǎng)，比較沈材料價(jià)格棟，選擇合便適的材料役供應(yīng)商和陶資源地，礦努力做到蕩采購(gòu)品物截美價(jià)廉，抖對(duì)材料的度質(zhì)量和價(jià)蓋格負(fù)責(zé)。執(zhí)3簽、嚴(yán)格按班照材料采劍購(gòu)單計(jì)劃翁購(gòu)買，計(jì)膛劃外材料筆由項(xiàng)目經(jīng)勺理批準(zhǔn)后快購(gòu)買，對(duì)嬸所購(gòu)材料臭收集材料澇產(chǎn)蝕品敘“阻三稅證歌”叢交質(zhì)檢組蝶。直4仿、材料進(jìn)網(wǎng)工地時(shí)，眠與工地保碑管員辦理報(bào)交接手續(xù)今（包括材讓料質(zhì)量情身況），開靈材料入庫(kù)蠅單一式三齡份：一份牌入庫(kù)單與解原始票據(jù)因交項(xiàng)目經(jīng)櫻理進(jìn)行核約銷（限當(dāng)累日），一光份材料員混自留，登級(jí)記材料明逼細(xì)帳，一橫份交于庫(kù)巖管，三方義都要在票塞據(jù)上簽字垮。顏5湊、材料的騾出庫(kù)與耗蜓用：材料斷員根據(jù)庫(kù)茶管員的耗鐮用領(lǐng)用單銜據(jù)，每星槽期匯總編碗制耗料表尿，月底結(jié)丑出余額。鋒6房、對(duì)不合嫩格材料和季多余材料績(jī)要及時(shí)退包還，不允藝許積壓。約7伸、材料員貢在材料購(gòu)井買中，如奔有以次充閉好，虛報(bào)蜘材料價(jià)格攜，虛開發(fā)弟票或收據(jù)口，故意購(gòu)還買假冒偽英劣材料，軍接受材料管商的回扣子，吃請(qǐng)或則禮物等行檢為，一經(jīng)蝴發(fā)現(xiàn)，除咱追回全部隆損失外，系公司還將指給予一定曲的處分和榮罰廈款運(yùn)200~憐50手0址元。情節(jié)北較嚴(yán)重的葡，將給予改開除。造弄成重大損眼失且觸犯用法律的，踐公司將依矛法追究法師律責(zé)任。責(zé)8霉、接受公捎司財(cái)務(wù)人交員定期或帝不定期清炮查，如違綿反上述規(guī)前定的一次佩罰址款建20淹0華元。緩（十四）竭、材料保關(guān)管員崗位令責(zé)任制幻1歇、建立材蝕料庫(kù)存明殺細(xì)帳，逐棋日登記，膝做到帳物擠相符。辰2塔、協(xié)助施感工人員做材好材料堆皮放和庫(kù)房忠搭設(shè)，做雅好各種保煮護(hù)措施。場(chǎng)3穴、材料、暖工具進(jìn)入眾工地時(shí)，糖要會(huì)同工軋程師、質(zhì)功檢員負(fù)責(zé)茅進(jìn)行驗(yàn)品治種、驗(yàn)規(guī)浸格、驗(yàn)質(zhì)診量、驗(yàn)數(shù)煩量會(huì)的橋“擋四典驗(yàn)零”烘制度，并午進(jìn)行材料界登記造冊(cè)嗚入庫(kù)。對(duì)哲于不符合重質(zhì)量要求郵的材料拒蓋收入庫(kù)。緒與材料員慰進(jìn)行交接六手續(xù)，如祥雙方手續(xù)年不詳發(fā)現(xiàn)冤一次郊罰財(cái)20徐0拐元，累積渠三次予罰之500-召100連0毀元。鹿4改、建立領(lǐng)堂發(fā)料臺(tái)帳嚇，發(fā)放材耐料、工具觀領(lǐng)料者簽沿字，工具瞧返還時(shí)注許銷。工具委、機(jī)械返擦還時(shí)如有側(cè)損壞，視緊其損壞程循度報(bào)項(xiàng)目悠經(jīng)理處理夜，簽賠償假單后轉(zhuǎn)入屬項(xiàng)目財(cái)務(wù)喜部按有關(guān)煉規(guī)定執(zhí)行臥。落5新、定期對(duì)藏施工機(jī)械茄和工具進(jìn)粘行檢修、么保養(yǎng)，電包動(dòng)機(jī)械注唉意防潮和柄絕緣。斜6篇、經(jīng)常檢吊查庫(kù)存材帽料，采取希防火、防聰潮、防盜璃、防過(guò)期某措施，保脅證材料的侄正常使用載。鄙7悔、現(xiàn)場(chǎng)材轟料和工具坑分類存放弟，堆碼整驢齊，保持島施工場(chǎng)容振整齊有序綢。籍8窄、余料和旗廢料及時(shí)欄回庫(kù)，不占得亂扔亂清棄，不得燃送人，違乘者每次罰黑款傍20-5籮0麻元，同時(shí)雙對(duì)工地浪澡費(fèi)材料有湖權(quán)制止和誼批評(píng)，如賺有不服從辭管理者，魚可向項(xiàng)目賠部反映，肌由項(xiàng)目部扎進(jìn)行處罰彎。腳9廈、材料應(yīng)取做到日清鼠，月結(jié)，顛定期盤點(diǎn)壺，帳物相蓋符。蟻1阿0輔、倒賣、豎偷竊工地驚材料或串溉通他人倒燥賣、偷竊滔工地材料向，除追回劈全部材料桌外，并處扎以材料價(jià)五格巴5-1格0羽倍的罰款襖，同時(shí)給皂予開除。開觸犯法律幸者，依法霜追究法律庭責(zé)任。誠(chéng)1劫1組、接受公支司財(cái)務(wù)人搏員以及施熔工人員的奸抽查或監(jiān)肚督。它（十五）錦、炊事員顧崗位責(zé)任躁制府1泡、持健康體證上崗，姥講究個(gè)人福衛(wèi)生，勤沾剪指甲，卡著工裝上厘班?；?奪、注意食索品衛(wèi)生，愉對(duì)購(gòu)進(jìn)的湖蔬菜、食菌品要進(jìn)行述細(xì)致檢查貫和清洗后烏方可進(jìn)行推加工。瘡3泥、保持廚央房、廚具亞干凈衛(wèi)生籠，定期消仁毒，做好居防鼠、防嘆蟲、防蠅幕工作。犁4線、杜絕腐尤爛、變質(zhì)資食品進(jìn)入固廚房，上插餐桌。陣5裹、每日按桐時(shí)燒好開魯水，送到虛指定地點(diǎn)賴。疼6套、按時(shí)開設(shè)飯，一般華情況下不緊得提前或琴推后開飯均，如遇特最殊情況，嫁需提前通牢知后勤管技理人員。鳴7屆、保持廚掉房周圍環(huán)噴境衛(wèi)生，康污水污物蓄按指定地棄點(diǎn)排放。幣8牛、講究飯病菜質(zhì)量，著不與工人劣發(fā)生沖突御，甚至吵療架。寸9義、按上灶再人數(shù)計(jì)量饞，不多做徐，不少做丈，不浪費(fèi)天。倆1園0彎、完成項(xiàng)暑目辦交待烤的其它力演所能及的纖事務(wù)。偷1亦1拌、每日登吵記好用餐賤人員的考羅勤表。檢三、工程合部管理制固度庫(kù)（一）、閉項(xiàng)目部組酷建制度幻1柜、項(xiàng)目部嘴性質(zhì)：公嬸司所屬工陣程部?jī)?nèi)部寇的獨(dú)立單輸元工作組海，根據(jù)公是司制度，方享有相對(duì)尼獨(dú)立的責(zé)陳、權(quán)、利砍。弊2舊、項(xiàng)目部高組建標(biāo)準(zhǔn)恥：樹單項(xiàng)工性程韻1-林2模人；綜合榆性園林工亦程全2-虧3嘆人。懸3紗、項(xiàng)目部塌組建及人堆員聘用辦攏法獄（喚1層）、項(xiàng)適目瓶至經(jīng)理由公色司（院長(zhǎng)簡(jiǎn)或董事會(huì)瓜）任命，爽項(xiàng)目部成屋員由項(xiàng)目肆經(jīng)理選擇畜和任免。伏（聯(lián)2肥）、項(xiàng)目鴨部由項(xiàng)目主經(jīng)理組建尸，項(xiàng)目部榨成員由項(xiàng)鉛目經(jīng)理在郵優(yōu)先任用辛公司原有央員工的基眠礎(chǔ)上，可伴對(duì)外招聘誓。文（抗3助）、所有網(wǎng)外聘人員踩，執(zhí)行公屆司招聘制斥度，試用播期工資由糾項(xiàng)目部提脖議，公司抹確認(rèn)，試紛用鞋期驚1-胸3硬個(gè)月，試襲用合格后錢項(xiàng)目部向卷公司提交杏轉(zhuǎn)正申請(qǐng)蓄，內(nèi)容包歲括德、智激、體、能禽綜合評(píng)價(jià)驢，轉(zhuǎn)正崗耗位和轉(zhuǎn)正掠享有待遇帝的建議。蓄一般人才撇采用短期岡聘用制，擦優(yōu)秀人才歉可長(zhǎng)期聘歷用，加入撫工程部。菜外聘人員含勞務(wù)合同帶由辦公室賣統(tǒng)一辦理甘，財(cái)務(wù)部險(xiǎn)、檔案室訪各一份備巴案。欄（雙4品）、公司惕派往項(xiàng)目盜部管理人被員，屬項(xiàng)押目部申請(qǐng)直調(diào)派時(shí)，縫該人員的壯全部費(fèi)用震由項(xiàng)目承軋擔(dān)，計(jì)入水工程成本學(xué)，并參與秒項(xiàng)目提成心。屬于公副司派往工壞地鍛煉培訴訓(xùn)人員，吃費(fèi)用由公鹽司承擔(dān)。豆（摘5柜）、被聘達(dá)員工辭餡職士.享要求解聘寧人員需以叫書面形式懷提出申犯請(qǐng)騎,蓮經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)件理批準(zhǔn)錢后你,駕報(bào)公司結(jié)摘清相關(guān)帳掌目驅(qū),祥辦理手般續(xù)且.稱4戒、項(xiàng)目部陡崗位分配嶺參考：選（套1伏）、單項(xiàng)綿工程，項(xiàng)券目部坑由敢2摟人組成。暮項(xiàng)目經(jīng)理駕可兼做材網(wǎng)料采購(gòu)，刊兼管財(cái)務(wù)光，監(jiān)督工塞程進(jìn)度、譽(yù)質(zhì)量、安脂全及后勤帝工作。事工程師可絡(luò)兼做施工李員、質(zhì)檢斤員、安全稍員等，主怪抓現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)侄量工作?；瑁ê?圾）項(xiàng)目部舞由惜3惜人組成：牌項(xiàng)目經(jīng)理隆：主管財(cái)肺務(wù)，兼做劍安全員，浪監(jiān)督工程靈進(jìn)度、質(zhì)桃量、安全屠及后勤工阿作。怎工程師：畏兼作施工統(tǒng)員、質(zhì)檢喊員等，主很抓現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)哭量工作。羊采購(gòu)員：石兼作采購(gòu)索及其他應(yīng)冊(cè)急工作。起（廢3達(dá)）項(xiàng)目部糠由拐4咳人組成：點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)理極：主管財(cái)門務(wù)、監(jiān)督消進(jìn)度、質(zhì)罪量、安全那及后勤工惱作。押工程師：同兼作質(zhì)檢拉員等，主厭抓現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)拌量工作。斤施工員：料兼作安全淚員、測(cè)量屬員。妖采購(gòu)員：稀兼管理財(cái)賀務(wù)及采購(gòu)傳。騙5另、項(xiàng)目部誼工作職責(zé)呀：臺(tái)（象1池）、根據(jù)候法人委托玩，對(duì)外洽世淡和工程排項(xiàng)目相關(guān)寨的事宜，攝簽署有關(guān)份合同文件澇。葛（廁2回）、與工組程部、財(cái)嘗務(wù)部進(jìn)行內(nèi)項(xiàng)目成本稈核算，擬賭定利潤(rùn)指它標(biāo)，簽訂敘項(xiàng)目責(zé)任紙書。議（零3抱）、向工仔程部提交垃施工組織駐計(jì)劃、財(cái)伙務(wù)計(jì)劃、垮材料計(jì)劃洲及特殊情襪況的處理清建議。津（枝4宋）、科學(xué)臺(tái)、合理、在有序地組迷織項(xiàng)目施夕工，對(duì)工幻程質(zhì)量、旁安全、進(jìn)總度、財(cái)務(wù)舍成本控制肆及社會(huì)影干響承擔(dān)直匹接責(zé)任。炎（江5話）、完成愚資料編制逃工作，組端織進(jìn)行工殲程預(yù)決算揉，并向檔肝案室交付赴完整的工宿程全套相勻關(guān)資料。痛（盆6辮）、根據(jù)橡工程合同漢或項(xiàng)目進(jìn)畏度情況，歡有計(jì)劃回郵收工程款炎，以保工用程順利進(jìn)補(bǔ)行，確保罩項(xiàng)目提成群的及時(shí)兌時(shí)現(xiàn)。胳（既7舒）、貫徹鋸執(zhí)行公司堵及工程部奴的制度及滾規(guī)定，服戲從公司及憑工程部的途有關(guān)決定瓶，維護(hù)公牌司聲譽(yù)及邪樹立企業(yè)物形象。厭（斤8圈）、由項(xiàng)牛目部原因杠造成的質(zhì)西量、安全乒、事故、鄭進(jìn)度延誤掃、財(cái)務(wù)混那亂、成本織失控等，芝項(xiàng)目部承閣擔(dān)全部責(zé)旨任。晶（督9撐）、在保維修期內(nèi)負(fù)蕩責(zé)項(xiàng)目的喂保修、維趟修和回訪雙工作。羽6稅、項(xiàng)目部敞產(chǎn)值分配蒼參考比例著：值（擺1角）、項(xiàng)目澤部成婦員敞2畫人時(shí)：聚項(xiàng)目經(jīng)理鐵：校45山%壇，工程師限：采45晴%瘡，工程部籃基金醋：匹10%隊(duì)（參2蜂）、項(xiàng)目后部成寒員世3茂人時(shí)：悅項(xiàng)目經(jīng)理疫：彼36悔%冶，工程師額：記36閃%陜，其它技蒜術(shù)人員斑：奧18饅%嶺，工程部允基金嗽：斧10%效（源二渴的）、項(xiàng)目婚部會(huì)議制哭度消為增強(qiáng)項(xiàng)鵲目部整體吼凝聚力和批戰(zhàn)斗力，激保證及時(shí)者溝通切實(shí)爹解決施工俗過(guò)程中的有實(shí)際問(wèn)題咽，項(xiàng)目進(jìn)蜂行過(guò)程中候，必須按匯時(shí)召開以確下會(huì)議：圖1要、組建會(huì)澤：成立項(xiàng)置目部，簽業(yè)定項(xiàng)目責(zé)絲任書。理2插、會(huì)審會(huì)致：項(xiàng)目部孫全體成員猛參與圖紙毅會(huì)審會(huì)議福，客觀務(wù)認(rèn)實(shí)對(duì)圖紙裙、施工組搭織計(jì)劃提北出合理化隙建議。釀3足、碰頭會(huì)炒：項(xiàng)目部腿成員每天臂碰頭，討革論當(dāng)日存匪在的問(wèn)題圓并提出解費(fèi)決方案，溉安排次日氧的勞力部竟署、工序驕安排、技殖術(shù)措施、溜材料供應(yīng)緒等問(wèn)題，療對(duì)照工程貓進(jìn)度或階速段進(jìn)度，務(wù)落實(shí)各項(xiàng)田工作。末4隆、周例會(huì)企：項(xiàng)目部活全體成員壞參加的周悉例會(huì)，由線工程師、博施工員、后材料員等換匯報(bào)本周舒工作，對(duì)散照整體進(jìn)槍度安排下圈周工作，稅并做好記丟錄。訪5陳、月例會(huì)蓋：按總體亮工程階段松性安排，草按月召集究項(xiàng)目部全膜體成員商殃討本月施司工過(guò)程中鋪出現(xiàn)的問(wèn)展題，及時(shí)獅調(diào)整工序絲等，做好景階段性總股結(jié)。炭6沿、總結(jié)會(huì)圍：工程完虛工后，項(xiàng)軟目部及時(shí)郵召開總結(jié)盜會(huì)，對(duì)在判施工過(guò)程令中技術(shù)、恩質(zhì)量、管貧理、工序智、勞力、幫材料、工衛(wèi)具管理等艙情況作全愁面總結(jié)，努好的情況輩應(yīng)記錄于息制度中，拉表彰在工演作中有突侵出貢獻(xiàn)者飽，并針對(duì)跳具體人員泛的違規(guī)違魄紀(jì)或責(zé)任緒界定，進(jìn)閣行獎(jiǎng)懲。堅(jiān)7擱、除五分掘鐘工人大灑會(huì)，其它耳會(huì)議均應(yīng)匹有會(huì)議記烘錄，做項(xiàng)還目資料存季檔。厭8首、月例會(huì)弓、總結(jié)會(huì)飯會(huì)議紀(jì)要陳以書面形真式報(bào)公司賠主管領(lǐng)導(dǎo)門，延誤一倉(cāng)次罰州款齊10補(bǔ)0顫元，落實(shí)興主要負(fù)責(zé)省人。校9恭、周、月急總結(jié)會(huì)不廚完整項(xiàng)目靜部，年底運(yùn)不得參加灰評(píng)優(yōu)。飛（三）、擦項(xiàng)目申報(bào)膠制度頭1案、項(xiàng)目開煌工前，項(xiàng)杯目部須將奸項(xiàng)目部組費(fèi)織機(jī)構(gòu)圖穴報(bào)工程部跑留鈴檔陣,杰且申報(bào)項(xiàng)盡目施工組縣織設(shè)計(jì)、熄專項(xiàng)施工腎方案、備衣用金計(jì)劃騎，經(jīng)審核器批復(fù)后，叨方可開工栽。犧2狀、施工過(guò)久程中，項(xiàng)怠目部每籌月賓2伸5滔號(hào)上報(bào)當(dāng)射月工程量模完成情況醬，申報(bào)下將月施工進(jìn)嶄度計(jì)劃、味材料、財(cái)遠(yuǎn)務(wù)計(jì)劃。屯3知、項(xiàng)目部嚴(yán)申報(bào)內(nèi)容息要準(zhǔn)確、別合理、及右時(shí)、可靠冬。蕩4測(cè)、考繳核水:貓未按時(shí)申身報(bào)施工進(jìn)碌度、材料柿、財(cái)務(wù)計(jì)僑劃延誤一批次處罰技短術(shù)負(fù)罩責(zé)毅50據(jù)0縣元，造成玩施工材料麗不能及時(shí)賭到位、工沸程停工等逆的損失由旗項(xiàng)目部承守?fù)?dān)，工期街不順延。音5緊、申報(bào)流疼程：儲(chǔ)項(xiàng)目部申須報(bào)購(gòu)→莫工程部審帝核濟(jì)→慶主管副院商長(zhǎng)審經(jīng)批島→史工程共部茶→復(fù)項(xiàng)目部。衫（四）、撒材料管理朗制度戰(zhàn)1過(guò)、現(xiàn)場(chǎng)材唇料管理制收度促（咐1乳）、施工秧現(xiàn)場(chǎng)按施船工方案實(shí)底施。狹（笑2幫）、材料間計(jì)劃管理惠。工程項(xiàng)員目開工前臣，項(xiàng)目經(jīng)泄理部應(yīng)根旗據(jù)施工圖蔽預(yù)算和合聾同要求向怨公司提供象一次性材外料計(jì)六劃背,月作為供應(yīng)亂備料依發(fā)據(jù)毛;供在施工嘉中隱,追根據(jù)工程嗓變更和調(diào)填整的施工繡預(yù)腦算劣,洞提出調(diào)整怖供料計(jì)劃延，作為動(dòng)湯態(tài)供料的棍依據(jù)。不純定期對(duì)材微料使用情膊況進(jìn)行檢訴查，不斷盜改進(jìn)材料沙供應(yīng)的可乏靠性和及茂時(shí)性。勤（往3壩）、材料嘩進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收臂。材料進(jìn)省場(chǎng)時(shí)必須搞根據(jù)進(jìn)料冷計(jì)劃、送秒料憑證、鄭質(zhì)量保證尖書或產(chǎn)品撲合格證，斃進(jìn)行材料撲的數(shù)量和姓質(zhì)量驗(yàn)收皇。驗(yàn)收按竟質(zhì)量驗(yàn)收桌規(guī)范和計(jì)促量檢測(cè)規(guī)要定進(jìn)行，陪主要對(duì)材戶料品種、撫規(guī)格、型滋號(hào)、外觀咸、質(zhì)量、吵數(shù)量及有品關(guān)證件進(jìn)肌行驗(yàn)收。億做好驗(yàn)收囑記錄，對(duì)索于不符合晌計(jì)劃要求錫或質(zhì)量不痕合格的材督料應(yīng)及時(shí)償與采購(gòu)部憤溝通、落瞧實(shí)、解決引做一個(gè)通棍用材料驗(yàn)體收表格，蛋與采購(gòu)部置溝通。成（賭4快）、材料析儲(chǔ)存保管吩。材料驗(yàn)要收合格后汪入庫(kù)，建景立入庫(kù)臺(tái)只帳?，F(xiàn)場(chǎng)臘材料按施即工平面圖蔥位置堆放器，做好防中火、防盜妙、防雨、舊防變質(zhì)、吉防損壞措挖施。保管斬員應(yīng)作到奉材料定期傍盤點(diǎn)、帳敬物相符。續(xù)（肯5徑）懷、吵燈建立材料站領(lǐng)發(fā)臺(tái)帳意。現(xiàn)場(chǎng)所階有周轉(zhuǎn)用曾料，小型俯機(jī)具憑領(lǐng)凝料單領(lǐng)材兵料，領(lǐng)料個(gè)單由項(xiàng)目武經(jīng)理或工夠程師簽字殘。也可根汗據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施柏工人員來(lái)筒定?？郑ǔ?演）、加強(qiáng)踢材料使用稻監(jiān)督，節(jié)擾約用料。主措施有：偉按平面圖興堆放材料艙；嚴(yán)格執(zhí)皆行配合比優(yōu)；認(rèn)真執(zhí)爆行領(lǐng)發(fā)料惹制度；做社到誰(shuí)用誰(shuí)綿清，隨清狗隨用，工糕完料退庫(kù)華；按規(guī)定攜執(zhí)行用料大交資底為,丘按要求保置護(hù)材料等杜。檢查是爛監(jiān)督的手燈段，檢查丑要做到情孫況有記錄冤、原因有立分析、責(zé)幟任有明確白、處理有繪結(jié)果。耍（速7穗）、余料純回收。工另地、班組取余料和廢癥料必須及告時(shí)回收，光及時(shí)辦理添退料手續(xù)粒，以便及婆時(shí)辦理調(diào)臉撥和退料魯，設(shè)施用禿料、包裝濁物、容器喊用完后應(yīng)央組織回收用，建立回銜收臺(tái)帳。西（殊8集）、周轉(zhuǎn)趴材料現(xiàn)場(chǎng)瀉管理。周粗轉(zhuǎn)材料應(yīng)旺按工程量養(yǎng)、施工計(jì)窯劃編報(bào)需薦用計(jì)劃，腰審批購(gòu)買拿或租賃。賞入場(chǎng)后應(yīng)挽按規(guī)格分齒別堆放，遵正確碼放澇，露天堆耳放的要做揪好防潮、跡防倒塌等腐安全措施罵。按規(guī)定鴿限制堆放襯高度，垛困間留有通欠道，零配削件應(yīng)裝入逃容器保管幕，按規(guī)定羊發(fā)帥放績(jī);辛按退庫(kù)驗(yàn)示收標(biāo)準(zhǔn)回么收嶼,蠅做好記龜錄攏;只建立維修濱制乞度斤;戀按周轉(zhuǎn)材級(jí)料報(bào)廢規(guī)印定進(jìn)行報(bào)椒廢處。乳（平9駱）、材料靜進(jìn)工地時(shí)惑，材料員絮必須向保痕管員移交蹲，手續(xù)齊叮全（一式樸三分）。揚(yáng)材料員、千保管員簽振字雙方認(rèn)國(guó)可后方可講使用。杯（參1頌0雹）、項(xiàng)目浮經(jīng)理隨機(jī)肚檢查入庫(kù)春臺(tái)帳，領(lǐng)景發(fā)臺(tái)帳，暴公司財(cái)務(wù)俱人員定期許下工地盤紐點(diǎn)材料。曉（煮1效1貓）、考核網(wǎng)：慰1革）、按施許工方案建覺(jué)立庫(kù)房，匯一周內(nèi)未敬建立封閉孔性庫(kù)房，真項(xiàng)目經(jīng)理肝罰割款類50幼0戲元，由此華原因造成添?yè)p失，項(xiàng)非目部全額協(xié)賠償。東2令）、項(xiàng)目身部材料計(jì)膜劃失真，敞造成材料梅大量堆積彼，剩余由聾項(xiàng)目部自輛行承擔(dān)全愿部費(fèi)檢用噴,楚亦可根據(jù)塘實(shí)際情況搶酌情處理姑。否3四）、無(wú)入搭庫(kù)臺(tái)帳、照領(lǐng)發(fā)臺(tái)帳技、領(lǐng)料單搏、回收臺(tái)逆帳，項(xiàng)目圣經(jīng)理罰斥款石20出0坊元，由此蘋原因造成擾損失，項(xiàng)董目部全額江賠償。臥4兇）、保管道員未見領(lǐng)旋料單擅自鬼發(fā)放材料要罰釋款涂20枝0商元，特殊暮情況另行建對(duì)待，由忌此造成損閉失自行承簽擔(dān)。榨2常、后期材德料管理制拔度蛇凡有關(guān)材遍料的分類谷編號(hào)、添深置改良、綠保管、調(diào)吐?lián)?、?bào)廢表、進(jìn)出入情庫(kù)、盤點(diǎn)絲等手續(xù)，磨依本制度維處理。壘（挺1甚）、工程任結(jié)束后，陵項(xiàng)目部盡稼快組織清淡查固定資嫁產(chǎn)和余留棟材料，統(tǒng)究計(jì)數(shù)量，腐登記造冊(cè)然。駝（趁2但）、固定垃資產(chǎn)若在登項(xiàng)目施工危中有所損足壞，項(xiàng)目濟(jì)部負(fù)責(zé)維池修，維修甘費(fèi)進(jìn)入項(xiàng)低目成本，枝如無(wú)法修缺復(fù)按折舊緒價(jià)進(jìn)入成胖本。憲（宋3昌）、工地顧余留材料邪，各項(xiàng)目偵部出一份墊（一栽式漿3皮份）明細(xì)稅（名稱、扒型號(hào)、數(shù)燥量）單，剛與采購(gòu)部言核實(shí)后入霞庫(kù)。妨（申4驗(yàn)）、年終鬼因其他原毯因未能入啄庫(kù)的材料螺，做好防氧護(hù)措施并詳上報(bào)工程坦部明細(xì)表背三份。液（貨5柳）、各項(xiàng)個(gè)目部固定底資產(chǎn)按明贈(zèng)細(xì)單匯總紐，報(bào)主管畢領(lǐng)導(dǎo)討論收后，向公糊司領(lǐng)導(dǎo)匯兄報(bào)固定資海產(chǎn)的折舊歪情況。辛（魔6沖）、機(jī)械虹工具已超哪出使用年糕限時(shí)，項(xiàng)涉目部應(yīng)申敘請(qǐng)報(bào)廢（霞注明工具紋的名稱、燭型號(hào)、數(shù)殃量、購(gòu)買療日期、使擠用年限等休）提交工愧程部。工上程部核實(shí)所后，報(bào)財(cái)胳務(wù)部審核影，并由公交司領(lǐng)導(dǎo)審逐批后方可膀報(bào)廢，申催請(qǐng)報(bào)廢單微由財(cái)務(wù)部片存檔。（耳見：附錄享四）袖（蒸7走）、項(xiàng)目陪部的余留熊材料經(jīng)申個(gè)報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)洞后批準(zhǔn)后廉方可做出舍保留獸（堅(jiān)8周）、工程同結(jié)束后，咐項(xiàng)目部、鮮工程部、梳財(cái)務(wù)部、碑特派人員懶參加的工忠作小組清箱點(diǎn)施工現(xiàn)晨場(chǎng)的材料元、固定資敘產(chǎn)，并由芒工作小組鑰對(duì)報(bào)廢的滲材料、工稱具拿出處愿理方案。波（五）、賀質(zhì)量管理吐制度征1保、建統(tǒng)立貝“神質(zhì)量重于積泰格山翠”自的企業(yè)信書念，嚴(yán)格佳執(zhí)行《建冊(cè)設(shè)工程質(zhì)勸量管理規(guī)踐范》，按紙規(guī)范和標(biāo)饅準(zhǔn)科學(xué)組嶄織施工。教2怪、建立完已善的質(zhì)量牌保證體系獎(jiǎng)，質(zhì)量管落理體系，蝶實(shí)行質(zhì)量團(tuán)責(zé)任制。堡3粱、技術(shù)負(fù)胖責(zé)人、安永全員為工笛程項(xiàng)目技眨術(shù)第一責(zé)駐任人，施娃工員為現(xiàn)想場(chǎng)質(zhì)量第旨一責(zé)任人僻。聯(lián)4池、嚴(yán)格執(zhí)頓行技術(shù)交楚底、工序腹交接制檔度抱,乳如因技術(shù)史交底不清辛楚或沒(méi)有仁書面交底盡，造成質(zhì)源量事故的直，由項(xiàng)目穩(wěn)質(zhì)檢員、拾施工員承擇擔(dān)主要責(zé)沖任。在5午、確保工俊程質(zhì)量，零凡進(jìn)場(chǎng)材豎料、成品猛、半成品胖和設(shè)備均勝應(yīng)有合格賺證和檢驗(yàn)犯報(bào)告等，加由技術(shù)負(fù)煎責(zé)人、質(zhì)暮檢員、保廉管員負(fù)責(zé)韻驗(yàn)貨。妻6壩、堅(jiān)應(yīng)持滾“川三檢（自秩檢、互檢茄、專職檢煉查）、三路負(fù)鹽責(zé)容”應(yīng)和文件記緞錄制度莫，暈“百三鏡檢健”債工作必須挖及時(shí)準(zhǔn)確比，加強(qiáng)工雀程師或施欠工員的專頂職檢查工液作。振7溉、加強(qiáng)職許工培訓(xùn)，妻提高職工荷專業(yè)技能澤，持證上載崗，充分砍運(yùn)用新技兔術(shù)、新工魯藝、新材士料。昆8渴、考核：仇公司抽查謠重要項(xiàng)目圾或外包項(xiàng)屆目無(wú)書面眾技術(shù)交底或資料，工逐程師罰伐款粥100芳0軋?jiān)?，如因亮技術(shù)交底獄不完善造綢成資料無(wú)演法歸檔驗(yàn)狂收床的其,竹項(xiàng)目部不解予核算提筐成。河（六）、乓安全生產(chǎn)劫制臭度車篇1章、安全生杯產(chǎn)始終擺下在各項(xiàng)工偵作的首位繳，項(xiàng)目經(jīng)隱理為工程瓜項(xiàng)目安全擋第一責(zé)任燙人，安全極員為現(xiàn)場(chǎng)井安全第一停責(zé)任人。泥2左、工人進(jìn)贊入工地時(shí)附必須進(jìn)行冠崗前安全致教育，增籮強(qiáng)安全意善識(shí)，明確匙安全崗位獎(jiǎng)職責(zé)。邊3勾、進(jìn)入施啄工工地必地須佩戴安濃全帽、上衡崗證，特前殊工種應(yīng)蹦配有相應(yīng)功的安全防蠅護(hù)用具。汁4迷、進(jìn)入施再工工地不送得穿高跟錫鞋、拖朋鞋失,后不得赤腳熟，不得在鉛工地現(xiàn)場(chǎng)閘追逐打鬧宿，不得酒棕后上崗和衫操作使用悶機(jī)械，不矩超負(fù)荷工仇作，不帶濁病工作。配5駁、禁止高造空拋物，燒建筑物應(yīng)參設(shè)置安全摸網(wǎng)和其它掩安全措施支。扁6找、施工機(jī)冒械應(yīng)指定線專人操作健、維護(hù)，閑其他人不訴得隨意動(dòng)串用、操作拼。施工機(jī)辜械應(yīng)作到班隨時(shí)檢修巷、維護(hù)。湯7杯、施工現(xiàn)闊場(chǎng)用電線餐路及設(shè)施置，安裝和飽使用必須半符合用電低安裝規(guī)范委和安全操域作規(guī)程。井嚴(yán)禁私拉凡、亂接線隔路和用電虧設(shè)施。電民路安裝維堵修工作必灣須由專業(yè)呆電工操作討，其他人牧嚴(yán)禁操作塞，所有電雅源插座必稍須接空開胞。枕8纏、嚴(yán)禁在映材料堆放釣處或易燃穿、易爆物雙品處吸煙撤和使用明腰火，一經(jīng)抄發(fā)現(xiàn)，罰較款燃100-歌20烏0帶元。造成款后果者自鑄行承擔(dān)全霧部責(zé)任，第情節(jié)嚴(yán)重華者追究刑倡事責(zé)任。呼9誓、定期或笑不定期進(jìn)芬行安全檢幫查，發(fā)現(xiàn)瘦問(wèn)題及時(shí)艷整改。巨1僑0脅、施工工紀(jì)地四周必灶須采取圍喚護(hù)設(shè)星施理,捎非工作人茄員不得擅叮自進(jìn)入施披工現(xiàn)場(chǎng)。躬1耀1愿、施工現(xiàn)促場(chǎng)必須懸急掛各種安編全標(biāo)志警片示奉牌品,牽真正做降到尤"膊警鐘長(zhǎng)蕉鳴家"慕。秘1驗(yàn)2警、如發(fā)現(xiàn)拾有違反安臂全操作規(guī)先程，不聽搞勸阻，擅請(qǐng)自違章作汽業(yè)的工人粘，要責(zé)令暮整改，對(duì)泳其本人進(jìn)株行嚴(yán)肅的慰安全教育鞏，并根據(jù)淺情節(jié)予觸以財(cái)100-缸20彩0掠元處罰。喝（七）、沾文明施工大制度考1濾、各項(xiàng)目思部應(yīng)重視黨文明施工糖，運(yùn)用現(xiàn)蟻代管理方嬸法，科學(xué)厲組織施工懲，做到人杠力、物力汽配置合理兇，安全衛(wèi)駛生井然有歲序。掩2乞、按施工拔總平面圖算布置各項(xiàng)斗臨時(shí)設(shè)施施，安裝機(jī)檢具，堆放關(guān)材料。所煙有材料、訪機(jī)具、成欲品、半成獨(dú)品均分類倘堆放整齊奮，不侵占凝場(chǎng)內(nèi)道路渾不得影響勉正常施工夾。貞3哪、施工現(xiàn)妨場(chǎng)設(shè)置懸零掛釘“的五牌一未圖妨”伶及各種安喬全警示標(biāo)槍志。施工琴現(xiàn)場(chǎng)管理率人員持證溉上崗，佩固帶證明其要身份的證汁卡，注重掘公司形象坦宣傳。榨4薄、施工工傷地臨時(shí)設(shè)渣置的各類飛必需的職詞工生活設(shè)染施，須符閃合衛(wèi)生、府通風(fēng)、照還明等要求弦。職工的憂飲食、住廈宿應(yīng)符合悅安全、衛(wèi)漿生要求。灑5天、做好現(xiàn)侄場(chǎng)安全保沖衛(wèi)工作。趙采取必要情的防火防海盜措施，政在施工現(xiàn)鍋場(chǎng)設(shè)圍護(hù)格設(shè)施。市鼠區(qū)工地的面周邊圍護(hù)味設(shè)施應(yīng)不棄低晉于堅(jiān)1.盛8豈米，危險(xiǎn)繡品庫(kù)附近刃應(yīng)有明顯技標(biāo)志及圍件擋措施。仍6赤、施工現(xiàn)吃場(chǎng)應(yīng)設(shè)置莖暢通的排包水溝渠系擁統(tǒng)，場(chǎng)地押不積水、殃不積泥漿買，保持道廊路干燥堅(jiān)箭實(shí)。工地抖地面宜做球硬化處理廢。擦7兔、遵守國(guó)岔家有關(guān)環(huán)畜境保護(hù)的乎法律規(guī)定評(píng)，采取措程施控制施齒工現(xiàn)場(chǎng)的鎮(zhèn)各種粉塵竭、廢氣、敘廢水、固帥體廢棄物京以及噪聲撓、振動(dòng)對(duì)直環(huán)境的污翁染和危害緣。筑（八）、翁項(xiàng)目部財(cái)韻務(wù)管理制黨度興1枯、項(xiàng)目部枕核銷制度訊（寺1幅）、項(xiàng)目盲部必須建辱立安全的型保存票據(jù)娃和帳本的凱柜子，建互立收支流箭水帳，專邊人專管專午記，日清熟日結(jié)。剛（督2偶）、項(xiàng)目厘部所有開五支均由項(xiàng)騾目經(jīng)理簽?zāi)址娇芍в钩?。逗（?庸）、項(xiàng)目圣部所有票敲據(jù)均由項(xiàng)風(fēng)目經(jīng)理簽釋字后方可永在財(cái)務(wù)核項(xiàng)銷。頓（濱4竊）、項(xiàng)目躺部財(cái)務(wù)人暢員原則上星現(xiàn)金存卡吐，隨用隨危取，身上獄不攜帶大蘆量現(xiàn)金。員（辛5嗎）、項(xiàng)目窩部財(cái)務(wù)隨夢(mèng)時(shí)接受公瞇司財(cái)務(wù)部版門的財(cái)務(wù)景抽檢。饑（誓6牢）、原則僚上開支盡類量從公司午轉(zhuǎn)帳，項(xiàng)格目經(jīng)理遞俱進(jìn)購(gòu)計(jì)劃非，由公司哭領(lǐng)導(dǎo)審核橫，財(cái)務(wù)辦俱理。糖（臭7伸）、項(xiàng)目德部每撤月完2眾8士日前到公燈司財(cái)務(wù)核焦銷當(dāng)月帳串務(wù)。觸（嗓8藏）、項(xiàng)目張部財(cái)務(wù)人對(duì)員主管生礙活采購(gòu)，遞當(dāng)月統(tǒng)計(jì)溪生活費(fèi)總糕和，并核學(xué)對(duì)月用餐康人數(shù)總和葛，核算當(dāng)右月伙食標(biāo)擴(kuò)準(zhǔn)，并公繪布當(dāng)月生咱活帳目。腦（劇9參）、項(xiàng)目聰部成員不訓(xùn)得擅自挪根用公款。堂（興1凝0壟）、考核喘：何1狠）、帳務(wù)復(fù)清晰、票殖據(jù)完整、寺核銷及時(shí)額，項(xiàng)目部躁財(cái)務(wù)基本糟工作職責(zé)抹，是考核她優(yōu)秀項(xiàng)目晝部指標(biāo)之姜一。瑞2紗）、公司諷財(cái)務(wù)抽檢紛，項(xiàng)目部塘無(wú)流水帳詠，票據(jù)混凈亂，一次快罰項(xiàng)目經(jīng)子理鋸100雀0爸元，財(cái)務(wù)薦人及員縱100貿(mào)0悲元。跳3茄）、未按襲時(shí)到公司練財(cái)務(wù)核帳愈，財(cái)務(wù)人互員罰翅款乎20葬0隱元。劑2仗、施工管酬理人員手英機(jī)管理辦式法求（培1妙）、項(xiàng)目?jī)霾渴謾C(jī)費(fèi)僻以工程結(jié)虎算價(jià)為基倡數(shù)，控制詠在榜0.乒3登％以內(nèi)計(jì)滅取。視（敏2巨）、手機(jī)鄰費(fèi)在工程宵竣工結(jié)算賠后或年終繼公司結(jié)算樹時(shí)，按工寒程項(xiàng)目分肉別計(jì)取。杠（撞3飲）、凡施先工項(xiàng)目部乞人員手機(jī)汪，在工作干時(shí)間必好須剛2費(fèi)4檔小時(shí)開機(jī)劍，凡由停臺(tái)機(jī)、關(guān)機(jī)紙給項(xiàng)目造罪成的經(jīng)濟(jì)射損失，由婚使用者承諒擔(dān)。譽(yù)（徒4手）、電話鏟費(fèi)由項(xiàng)目總經(jīng)理安排姜在項(xiàng)目成茶本中逐月姥開支，并豈在電信局少開發(fā)票到洽公司財(cái)務(wù)謊核銷。具營(yíng)體標(biāo)準(zhǔn)：查項(xiàng)目經(jīng)豆理驅(qū)40罵0啟元廢/交月，工程浸師理30孔0斃元展/武月，其他收人員由項(xiàng)愚目經(jīng)理根幕據(jù)情況確床定，手機(jī)浮話費(fèi)超出歐標(biāo)準(zhǔn)的，判超出部分傅項(xiàng)目部成策員自行承河擔(dān)。性3貧、招待費(fèi)蚊管理辦法執(zhí)（國(guó)1創(chuàng)）、項(xiàng)目蠟部招待費(fèi)殃以工程結(jié)燃算價(jià)為基逮數(shù)，善按胸0.拍5貞％計(jì)取，怒具體花銷置由項(xiàng)目經(jīng)妥理負(fù)責(zé)，純公司用于助此項(xiàng)目的繭招待費(fèi)計(jì)晌入該項(xiàng)目糊成本?；螅ㄈ?建）、項(xiàng)目妖招待費(fèi)報(bào)芝銷應(yīng)有國(guó)倍家正式發(fā)程票，按實(shí)炮報(bào)銷。觸（凝3照）、項(xiàng)目孟部員工的嶼工作餐必鐮須由項(xiàng)目塘經(jīng)理簽字罪，在項(xiàng)目幸部財(cái)務(wù)處戴報(bào)銷；對(duì)晴外招待費(fèi)為必須由公欺司領(lǐng)導(dǎo)簽貫字，在公怠司財(cái)務(wù)部蝴報(bào)銷。祝4堤、施工管躬理人員差鍬旅費(fèi)管理羨辦法哄（妻1哨）、項(xiàng)目搬部外派辦思事的管理說(shuō)人員補(bǔ)助蕩，執(zhí)行公孕司統(tǒng)一標(biāo)噸準(zhǔn)。?。ㄋ?中）、工地逝未設(shè)食堂襖期間，施啦工管理人嚷員生活補(bǔ)弊助咱為高1舒5曲元／天。沾（辨3斧）、外出滴辦事車費(fèi)哲按實(shí)報(bào)銷蒼，盡量不澡坐出租車擋。如有急崇事坐出租連車，需注慎明原因、踐行程起止舍、時(shí)間、君人數(shù)等，夠報(bào)項(xiàng)目經(jīng)曾理簽字認(rèn)浴可救后壽,亦到項(xiàng)目部正財(cái)務(wù)處報(bào)樣銷。速（軟4悶）、外出汗辦事人員燃住宿執(zhí)行瞞公司統(tǒng)一熊標(biāo)準(zhǔn)部分急由住宿者創(chuàng)自己承擔(dān)唯。鴿（嬌5遠(yuǎn)）、外出呈辦事人員湊跨區(qū)出差元時(shí)，原則替上不使用多工地所在傾地手機(jī)，插長(zhǎng)途電話她盡量使棋用事I迎P月公用電話寬，電話費(fèi)腿實(shí)報(bào)實(shí)銷嚷。騙（盛6謀）、工程菠部外出辦巾事的管理昆人員，因次工作需要娘請(qǐng)客吃飯周，數(shù)額較樂(lè)大時(shí)須提于前請(qǐng)示院抹領(lǐng)導(dǎo)。材（岸7乘）、外出族補(bǔ)貼計(jì)算敞方法：住舅宿費(fèi)及交啄通費(fèi)以公變司標(biāo)準(zhǔn)實(shí)鳳報(bào)實(shí)銷，轉(zhuǎn)生活費(fèi)每殿天補(bǔ)運(yùn)助比1之5突元。輔（九）、葵項(xiàng)目部后吊勤管理制撕度適1輪、項(xiàng)目部顏后勤工作威由項(xiàng)目經(jīng)陜理安排?；烊斯芾?。軋2需、項(xiàng)目部信后勤工作太包括：材烤料管理、坐現(xiàn)場(chǎng)看護(hù)菊、職工食品堂、住宿折及環(huán)境衛(wèi)鐵生等。暴3莖、工人食擾堂廚師工丙資標(biāo)準(zhǔn)為沙：上灶人蘿數(shù)達(dá)醫(yī)到款20-2殲5項(xiàng)人輔：捎80協(xié)0詞元做/堆月公，叮25--屈4暴0六人截：蓬100泥0播元紐/葛月昂。麥4線0也人以上每?jī)r(jià)增加一人乓，工資每廉人每天另饞加一元，策本工資標(biāo)麻準(zhǔn)不含生件活費(fèi)。油4冶、后勤人洞員應(yīng)盡職譽(yù)盡責(zé)，從糞材料供應(yīng)存到職工生此活，須周洋到、細(xì)致拴，上班時(shí)佛間應(yīng)及時(shí)哥為工地供鋤應(yīng)開水。踩5送、職工食階堂的伙食跨標(biāo)準(zhǔn)不為四6吉元赴/軍日，管理挨員應(yīng)合理要調(diào)劑，定核期改善，綢月底結(jié)算總，并公布印生活帳目欠。當(dāng)月的奴生活費(fèi)總攀計(jì)不得超倆過(guò)當(dāng)月總襖人數(shù)生活嘴費(fèi)的總和鹿。比6視、后勤必氣須達(dá)到食花品衛(wèi)生標(biāo)鴉準(zhǔn)，不購(gòu)?fù)┵I和使用宮腐爛、變狡質(zhì)食品，脊職工的飲伐食和住宿垂做到清潔噸衛(wèi)生。亡7聾、嚴(yán)禁浪奮費(fèi)，后勤礙管賠理士?jī)H人員與炊降事員共同勵(lì)監(jiān)督執(zhí)行華，如有浪墨費(fèi)行為，究每次罰尋款菌1輩0盾元。神8化、嚴(yán)格控誤制后勤開洲支，如發(fā)予現(xiàn)后勤人狠員有偷竊膽、貪污等晌行為，酌昌情處松以亦200-脫50董0鑼元罰款，只情況嚴(yán)重漲者開除并路追究法律添責(zé)任。駕（十）、濤項(xiàng)目部獎(jiǎng)?chuàng)P制度貝1榜、項(xiàng)目經(jīng)康理獎(jiǎng)懲制解度販項(xiàng)目經(jīng)理彩是整個(gè)項(xiàng)浮目的主要易負(fù)責(zé)人，旗是施工項(xiàng)攤目責(zé)、權(quán)急、利的主玉體，對(duì)項(xiàng)悉目的工期歲、質(zhì)量、林安全、成命本等負(fù)主非要責(zé)任。盒項(xiàng)目經(jīng)理起玩忽職守裕，將給整后個(gè)工程項(xiàng)搜目帶來(lái)不味可挽回的購(gòu)損失，因歡此，特制潔定如下制溝度：桃（燃1筐）、因項(xiàng)美目經(jīng)理整男體安排部殊署失誤造月成的工期粘延誤，不塵能按期交編工或甲方桐不予認(rèn)可氏時(shí)，每延涌誤一天，押扣除項(xiàng)目繩經(jīng)理一個(gè)胡月基本工食資。架（沙2涼）、因項(xiàng)形目經(jīng)理質(zhì)盟量管理監(jiān)蹈督不到位掌，造成工胞程項(xiàng)目質(zhì)茶量缺陷無(wú)烈法交工，嘉處于項(xiàng)目梳經(jīng)似理絡(luò)3000舍~500綁0跑元的罰款內(nèi)。補(bǔ)救工模作由項(xiàng)目索部主持完箭成，并由府項(xiàng)目部承啄擔(dān)此部分似費(fèi)用總造污價(jià)板的察20扇%貫。祥（決3礦）、因項(xiàng)篩目經(jīng)理安課全管理制威度不完善梢，出現(xiàn)重蠅大傷亡事憶故，項(xiàng)目沈經(jīng)理予以拖撤職處分歷，并處棉以贏1000蠟~200叔0照元罰款，雪不得參加恒公司的任貴何評(píng)優(yōu)。詳（差4雕）、若施研工工地至瞞工程竣工睛未發(fā)生任籮何安全事有故，獎(jiǎng)勵(lì)肥項(xiàng)目經(jīng)溜理闊200號(hào)0比元。范（策5總）、如工恒程項(xiàng)目施臭工進(jìn)展順佩利，圓滿列完成合同惹約定的施狗工任務(wù)，席按期交工挪，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)件目經(jīng)抄理氏100峽0寒元。倘（要6概）、獎(jiǎng)罰以金不進(jìn)入坦成本。唱2店、工程師養(yǎng)獎(jiǎng)罰制度扁項(xiàng)目工程新師是整個(gè)海工程項(xiàng)目荒技術(shù)、質(zhì)澤量、進(jìn)度運(yùn)、成本的史主要控制槳者和管理替者。工程雨師在整個(gè)素項(xiàng)目施工糞過(guò)程中有母著舉足輕耀重的作用折，因此，鐘特制定如遺下制度：刊（皮1卷）、因工漿程師技術(shù)恰措施或整加體安排不罷當(dāng)，造成編的工期延庫(kù)誤，每延蕩誤一天，慧扣除一個(gè)我月基本工飲資。慰（河2碎）、因工愿程師技術(shù)喚措施或方指案失誤造譽(yù)成的返工蒜，費(fèi)用止在起100趟0卵元以效上杠1000陵0寶元以下的喪，工料損代失均由工責(zé)程師承擔(dān)喂。糖（見3右）、因工扛程師技術(shù)趨安排不當(dāng)湖造成的質(zhì)輔量缺陷或蒼工料浪費(fèi)自，其損失導(dǎo)費(fèi)用恥在鋸100租0脊元以姿上秀1000巷0岔元以下的碼，由工程暮師承擔(dān)。倘（脈4延）、整個(gè)撒工程項(xiàng)目建未出現(xiàn)技誕術(shù)事故，側(cè)獎(jiǎng)勵(lì)工程驅(qū)師虧200福0案元。倘（貝5韻）、整個(gè)田工程項(xiàng)目效未出現(xiàn)質(zhì)今量事故，柏獎(jiǎng)勵(lì)工程因師光100瓣0超元。泄3驚、材料采梅購(gòu)員獎(jiǎng)懲敢制度桑（可1偉）、獎(jiǎng)勵(lì)鋪制度兆1妹)鎮(zhèn)、采購(gòu)員偵的工資實(shí)荒行基本工菌資鳥+溉提成的工東資方式，稿基本工棗按久努公司統(tǒng)一陜標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放普，提成按隙以下方式咬進(jìn)行：反工地材料慧采購(gòu)：提師成按材料糠總款品的偏1.0~側(cè)1.院5央％計(jì)取叼2臺(tái))成、采購(gòu)員憤符合材料振采購(gòu)制度漫條件，未煮影響施工五進(jìn)度響者歇近，施工期秘間每月獎(jiǎng)遵勵(lì)勇20妖0嗎元。梯3恩)售、品德至辰上，無(wú)虛拘報(bào)材料、盜虛開虛報(bào)爸發(fā)票和收行據(jù)者獎(jiǎng)奔勵(lì)量20圍0耕元。護(hù)4訓(xùn))炕、一年內(nèi)內(nèi)材料質(zhì)量蒸驗(yàn)收無(wú)質(zhì)你量問(wèn)題者罵獎(jiǎng)?chuàng)?lì)攤50才0影元。轉(zhuǎn)（額2牌）、懲罰渴制度掩1葉)言、材料員哲采購(gòu)時(shí)因禾個(gè)人因素吹延誤時(shí)間蔽，影響施無(wú)工進(jìn)度。迷第一次扣慶當(dāng)月基本賓工資廉的猛20李%載，第二次搭扣當(dāng)月基遣本工資晃的壟40漸%榜，第三次席扣除當(dāng)月估工資學(xué)的郵5眠0卸％，撤消忙其職務(wù)。押2封)忙、購(gòu)買的哄材料超過(guò)癥定額損耗滑的，由項(xiàng)誦目工程師日核定經(jīng)項(xiàng)孫目經(jīng)理核首準(zhǔn)，超出稿部分由采元購(gòu)員自行枯承擔(dān)。題3慶)軌、材料進(jìn)弱場(chǎng)未辦理狡材料交接否手續(xù)，項(xiàng)刪目部視為垃材料未進(jìn)擋場(chǎng)，其損疼失由材料危采購(gòu)部承擇擔(dān)。再次的購(gòu)買時(shí)的爺費(fèi)用（材殘料費(fèi)、運(yùn)用費(fèi)、交通貪費(fèi)）由采錯(cuò)購(gòu)員承擔(dān)事，財(cái)務(wù)部奴見簽收單叨核帳。稱4充)安、材料未形按項(xiàng)目部碧材料計(jì)劃喘購(gòu)買，造熄成多買、麥少買、漏率買、錯(cuò)買啞，材料尺詳寸偏差超瓜過(guò)規(guī)范允放許值，由井項(xiàng)目工程湊師核定經(jīng)域項(xiàng)目經(jīng)理右核準(zhǔn)，其膚損失由材停料采購(gòu)員要承擔(dān)。蛛5耳)致、材料采迎購(gòu)員所采唱購(gòu)的不合窯格和多余像材料應(yīng)及雁時(shí)退還，梢往返運(yùn)費(fèi)且由材料員獄承擔(dān)。踩6響)阿、采購(gòu)員抬在材料購(gòu)嘗買中，如肥虛開虛報(bào)束發(fā)票收據(jù)濾，第一次戚發(fā)現(xiàn)虛開嫁部分悶按揪100挑%羅罰款并警常告；第二銹次虛開部影分忽按般200販%伶罰款并予勿以撤職。量7粒)企、采購(gòu)員傍在材料購(gòu)鐘買中，如閘故意購(gòu)買震假冒偽劣泳材料，第紙一次處罰遍當(dāng)月工資界的弦50候%顏，第二次幅處罰當(dāng)月液工資夫的鼻8米0柴％，撤消支其職務(wù)，金按公司相擋關(guān)制度處統(tǒng)理。跡4繁、施工管代理人員獎(jiǎng)廚懲制度釋（坐1賭）、獎(jiǎng)勵(lì)者制度注1異)逃、項(xiàng)目部還成員認(rèn)真核履行崗位虛職責(zé)，遵變守規(guī)章制軌度，項(xiàng)目顫部工程順慎利完成，僑無(wú)重大技予術(shù)、安全占、質(zhì)量、飽財(cái)務(wù)事故錄，項(xiàng)目經(jīng)卵理獎(jiǎng)沃勵(lì)抹100遵0票元，工程臥師獎(jiǎng)斯勵(lì)射1000忠元，其它購(gòu)成員獎(jiǎng)里勵(lì)嗽300~副50他0拔元。俘2虹)裁、被評(píng)為省優(yōu)質(zhì)工程界或工程質(zhì)圈量受到建葬設(shè)單位書殊面表?yè)P(yáng)的介工程，公扒司獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)愿目落部英200忌0當(dāng)～洽300翠0雪元。限3填)共、在施工涌中發(fā)現(xiàn)并墳避免重大阿安全質(zhì)量霉事故擁者酸,腿公司獎(jiǎng)清勵(lì)園300-地50蠶0傲元。膜4蠟)宵、在工程閑施工中，耳能采用新葵工藝、新已技術(shù)，能個(gè)提高工效哄，降低成剖本，且成蜜果顯著者擦，公司獎(jiǎng)旬勵(lì)駐300-謎50離0圖元。脂（黃2望）、懲罰訓(xùn)制度叔1粒)酷、由于個(gè)注人疏忽所襲造成的損趴失，由個(gè)征人全部承凝擔(dān)。如造把成重大安部全、質(zhì)量婦事故，依枯法追究其灶責(zé)任。尼2領(lǐng))更、年考勤酒未達(dá)到公鍬司規(guī)定者盟，一律取彎消以上獎(jiǎng)妙勵(lì)，并不喪得參加公移司年終優(yōu)慌秀員工評(píng)壟選。什3犯)曉、工作中摟，擅離職后守、酗酒統(tǒng)、賭博、萬(wàn)打罵架等撞，第一次雄警告處分怒，并處罰并款申50喊0仰元，第二肥次記過(guò)處既分，并罰宋款所100窮0仁元，第三敞次開除。伐4海)近、工作中險(xiǎn)，將公司恥內(nèi)部文件爛、投標(biāo)文幕件、信息沿、圖紙、印預(yù)算、工叫程造價(jià)等演技術(shù)資料細(xì)外借、泄?jié)猜墩撸伙@次處坑以逢500-瞇100傲0殼元罰款，幅兩次開除翅。情節(jié)嚴(yán)形重者，依臘法追究其歉法律責(zé)任期。狹5明、保管員退獎(jiǎng)懲制度漿（蜂1隱）、獎(jiǎng)勵(lì)紛制度：正1將)估、材料進(jìn)電出庫(kù)單清篇楚，材料挪工具保管他完好，每壟一項(xiàng)目似獎(jiǎng)深輔勵(lì)危10點(diǎn)0汁～也20本0脆元。須2鏟)指、庫(kù)容整什潔，材料倉(cāng)工具保管爺完好，每展一項(xiàng)目獎(jiǎng)殼勵(lì)歪10盞0粘～敗20節(jié)0界元。宋3舊)蘿、在材料傅保管中工樹作積極主杜動(dòng)負(fù)責(zé)，敗未出現(xiàn)材奴料和工具啄丟失，超蠟標(biāo)損壞，債每項(xiàng)目獎(jiǎng)渡勵(lì)怪20歪0謙～核50密0趣元。職（渣2拴）、懲罰窩制度：擺1維)勞、材料進(jìn)觀出庫(kù)無(wú)記愛錄發(fā)現(xiàn)一燙次罰同款蒸5蘇0市元。如材喇料出庫(kù)無(wú)醫(yī)記錄造成依材料丟夢(mèng)失團(tuán),窩第一次原荒價(jià)賠改償宵,擴(kuò)第二次原即價(jià)雙倍賠駛償暑,鈴第三次原勸價(jià)三倍罰韻款，以此饒類推。倡2填)椅、保護(hù)設(shè)菌施不過(guò)關(guān)連丟失東西兵，按全價(jià)劇賠償，并鄰處個(gè)人罰啊款慚20劈0蟻元。蓋3重)竄、庫(kù)內(nèi)材環(huán)料分類堆托碼整齊，玩不得亂堆兔亂放，否截則發(fā)現(xiàn)一程次罰兇款跌5抹0炕元。企4羊)副、工人退摧還工具必先須仔細(xì)檢御查，如無(wú)恐檢查后果比自負(fù)；如往耽誤第二藍(lán)天的工作希，罰塘款室10薄0找元。完5傅)犧、現(xiàn)場(chǎng)材轉(zhuǎn)料不許隨冠便借予他蠻人，違者嘩如發(fā)現(xiàn)一熊次榮罰掏100胡像元。告6權(quán)、炊事員血獎(jiǎng)懲毫制某慨度脆（祥1孟）、在整坊個(gè)施工過(guò)象程中，從加未因開飯匠時(shí)間耽誤羞正常上班倆，獎(jiǎng)饞勵(lì)哥20冒0賺元；否則屈每耽誤一受次罰笛款襲5計(jì)0樓元。危（點(diǎn)2芝）、在用溫餐問(wèn)題上漲從未和工云人發(fā)生沖潤(rùn)突，工人謙反映普遍檔良好，獎(jiǎng)恨勵(lì)撈10帶0呀元；否則設(shè)每發(fā)生一姐次罰肢款估2陡0脹元。談（圓3匙）、廚房獸、餐廳、濟(jì)廚具衛(wèi)生擊良好，受元到用餐人倚員的普遍駱好評(píng)，獎(jiǎng)常勵(lì)星10常0乏元；否則干每發(fā)生一廉次罰點(diǎn)款炸5伶0可元。帳（寇4晃）、勤儉療節(jié)約，不蝦浪費(fèi)，獎(jiǎng)俯勵(lì)竄10燃0大元，否則辣每發(fā)現(xiàn)一國(guó)次罰融款列5聞0狂元。陽(yáng)（查5蒼）、服務(wù)醉態(tài)度端正棄，開水供扛應(yīng)及時(shí)，蔥工人普遍繞反映良好嗽，獎(jiǎng)小勵(lì)梁10揪0看元，否則所罰膚款凱2電0蒜元垂致。沒(méi)（十一）辣、工人管燭理制度稿1屈、遵紀(jì)守躁法，遵守號(hào)公司和項(xiàng)壽目部的各叉項(xiàng)規(guī)章制愈度，維護(hù)派公司利益旨。恩2姻、工人進(jìn)劣入工地時(shí)勻，參加工姜地施工培述訓(xùn)教育，停學(xué)習(xí)和掌羽握工拾地么到的各項(xiàng)規(guī)報(bào)章制度；釣向項(xiàng)目經(jīng)切理部遞交騰本人身份灶證、暫住盯證，復(fù)印倦登記后，愁退還本人殺，以備公戰(zhàn)司管理和插派出所清酬查。債3妖、遵守工旨地管理制瞧度，服從苗工地管理劑人員安排橡，不得和縱管理人員殖爭(zhēng)吵，頂認(rèn)撞，如有父違反者，拘輕者處攪以油5各0圖—映10誘0授元的罰款旦，重者開窄除。原4艙、發(fā)揚(yáng)主敏人翁精神酷，工作吃塔苦肯干，龍注重儀表婦，不得穿禾拖鞋、高鎖跟鞋，不全得赤腳進(jìn)縱入施工現(xiàn)焦場(chǎng)；嚴(yán)禁版酒后上崗嘗，嚴(yán)禁違淹章操作，罰如有違反堡者，每次墊罰款一天帝工資，并臘接受相應(yīng)幻的安全教匪育。瘡5傷、工作期默間，不帶鞭朋友、親速屬到工地告現(xiàn)場(chǎng)玩耍墳、閑談，兵不在工地陽(yáng)追趕打鬧槐，不吵架待、打架，健違反一次液罰芹款橫50-1忌0朗0職元；工作墾中外出要友向管理人木員請(qǐng)假，蒙管理人員衛(wèi)同意后方叢可離開，霞否則作曠員工處理；額有事需請(qǐng)示假或休息訪，提前一察天請(qǐng)假，堤如未請(qǐng)假腹，按曠工浮處理，每影曠工一天阻，扣除兩滾天工資。笨6謝、講究衛(wèi)旗生，勤洗渠衣服被褥殿，勤洗澡脹，宿舍物切品擺放整運(yùn)齊，個(gè)人業(yè)物品妥善櫻保管，財(cái)憂物存儲(chǔ)，稿意外丟失歷，由項(xiàng)目和部協(xié)助追商查，其它月概不負(fù)責(zé)喪。對(duì)于偷丙盜他人財(cái)銅物者，一產(chǎn)經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予輕者處嫂以納200~況50喉0笛元罰款，算重者送交暫公安機(jī)關(guān)素處理。隨7國(guó)、嚴(yán)禁在政宿舍臥床違吸煙、玩培火，不私巨自接拉電絨線，嚴(yán)禁愁在宿舍內(nèi)哈存放易燃遠(yuǎn)、易爆、蒜有毒物品悲。不隨地悲大小便，撓不私生煤教火，如有往違反，輕資者處云以獻(xiàn)50-1顛0射0還的罰款，柿造成嚴(yán)重棗后果者自搖行承擔(dān)相幼應(yīng)責(zé)任，顫公司概不宴負(fù)責(zé)。鳴8領(lǐng)、遵守食舅堂制度，皮節(jié)約糧食較，嚴(yán)禁浪破費(fèi)，一經(jīng)美發(fā)現(xiàn)有浪票費(fèi)現(xiàn)象，駁一次處徹以鳥20-5戶0婆元的罰款促，餐具專配用，不亂嚷潑、亂倒貢臟水，不顧與食堂師汗傅發(fā)生吵育鬧、沖突有。如有意牽見可與項(xiàng)賣目經(jīng)理反引映，由項(xiàng)剩目經(jīng)理調(diào)恰查處理。騾9后、嚴(yán)禁酗曾酒茲事、添聚眾賭博源和其他違該法行為。饅如有違反俊，公司管列理人員一繳經(jīng)發(fā)現(xiàn)，倡每次處蓬以換50-1收0亂0燦的罰呀款爭(zhēng),掩賠觸犯刑律華者，后果史自負(fù)，公罵司概不負(fù)半責(zé)濫粉并給予開駛除，并對(duì)德其進(jìn)行相立關(guān)制度學(xué)糞習(xí)。瓦1黨0菠、嚴(yán)格遵依守安全管寫理制度，廳搞好與管恒理人員、郊其他工友析、附近居來(lái)民及其他荒人之間的匠關(guān)系，不株和他人發(fā)初生沖突，廉外出時(shí)，朗注意交通也安全和其貼他注意事冊(cè)項(xiàng)。如因振個(gè)人原因份造成自己坑和他人傷譯害，由其忌個(gè)人承擔(dān)寧相應(yīng)的責(zé)筍任，公司肌概不負(fù)責(zé)梳。高1缺1哄、管理人顏員未安排百的機(jī)械操維作或具有小不安全因貝素的工作少，不得擅蹈自操作。凳一經(jīng)發(fā)現(xiàn)本，一次處擊以逢50~1牽0劃0責(zé)元罰款，免發(fā)生任何乒安全事故淡后果自負(fù)夕。宰1姐2養(yǎng)、進(jìn)入工虛地干活未走滿十日，寨擅自離隊(duì)釋者，不予回結(jié)算工資忙，干活未聾滿一月，缺中途未經(jīng)象管理人員脈批準(zhǔn)擅自早離隊(duì)者，休按原定工神資羨的破7完0斑％予以結(jié)滋算。皂1灑3岸、無(wú)特殊忌情況拒絕崗加班者，胞一次扣除末當(dāng)日工資庭。雞1逐4賤、保證按捧時(shí)上班，碑如有特殊激情況提前爭(zhēng)請(qǐng)假，遲郊到一次罰贏款投1瀉0醒元。增1佛5酷、如違反番公司或項(xiàng)并目部有關(guān)籌規(guī)定被開強(qiáng)除者，泛按林6棗0架％結(jié)算工鑰資?；?周6揀、施工期洋間領(lǐng)取材罪料或工具途，必須按關(guān)保管員要前求填寫領(lǐng)枕?xiàng)l，并負(fù)棋責(zé)交回，襲如有丟失拔或損壞，顛照價(jià)賠償決。龍（十二）富、施工管贈(zèng)理人員制暫度柄1膝、嚴(yán)格執(zhí)各行國(guó)家建銜筑法規(guī)、篇標(biāo)準(zhǔn)，公多司的規(guī)章扛制度，依裹制度行事貢。洽攤2承、積極維銳護(hù)公司形龜象，增強(qiáng)嚇主人翁意斗識(shí)，待人趙接物文明轉(zhuǎn)禮貌，不胃卑不亢。也3月、注意自乳身形象，滲上班時(shí)間礦要戴安全碧帽，禁止訂穿拖鞋，恐赤腳，穿撕背心、短專褲，上班馬時(shí)間嚴(yán)禁鐵酗酒，賭掩博，有以沿上行為罰囑款臥20-5央0冶元。丈4盞、嚴(yán)格時(shí)鬧間制度，股按時(shí)上下嚴(yán)班，不遲戚到早退，熊不曠工，頑工作時(shí)間掛堅(jiān)守崗位閥，凡是遲每到早退一尋次，罰糟款柔1幼0購(gòu)元，曠工滾一次，罰幼款旨5嘩0型元，遲到?jīng)r早退三次距作曠工一術(shù)次處理，侄月曠工三鐵天，上報(bào)邀公司，按果公司有關(guān)景規(guī)定進(jìn)行予處理。娘5蠻、管理中騙，跟工人津經(jīng)常交流爺溝通，不炕在工作中輔刁難借故傻欺負(fù)工人毅，不接受趴工人的吃附請(qǐng)和禮物侵。如有違爹反，一次深處釘以句5剝0械元罰款。刮6花、工作中急，不將公帳司內(nèi)部文笑件、投標(biāo)旋文件和信舌息、圖紙樓、預(yù)算、占工程造價(jià)稍等技術(shù)資淋料和文件刪借與、透邁露他人。談?dòng)幸陨闲兴獮檎撸瑢⑼幋惨詽?000蘇-200射0科元罰款，輩情節(jié)嚴(yán)重字者，公司隆予以開除棚，同時(shí)追悲究其法律黃責(zé)任。掃7嬸、愛崗敬附業(yè)，牢固品樹立創(chuàng)一精流工程的拋思想，對(duì)欺工程質(zhì)量唯、安全工銅作要求一卷絲不茍，登緊抓不懈淺。優(yōu)質(zhì)、底高效、低中耗完成施舒工任務(wù)。哥8屑、團(tuán)結(jié)協(xié)錄作，發(fā)僵揚(yáng)曠“澆攜手合作色，團(tuán)結(jié)和飄睦姿”篇的精神，摟以公司利腳益為重，限個(gè)人服從再組織，局繪部服從全扮局，增強(qiáng)糕凝聚力和冊(cè)戰(zhàn)斗力，支樹立良好仙的公司形底象。銹9火、項(xiàng)目經(jīng)凱理根據(jù)以墨上規(guī)定，刪嚴(yán)格考勤籃，秉公處艱理，確?？诠こ添樌麧裢瓿伞ｎ^（十三）煮、合同管苦理規(guī)定圍所有對(duì)內(nèi)宗、對(duì)外合花同需經(jīng)院姜長(zhǎng)審核后事方可簽定車。寺（斃1只）、工程絞部相關(guān)的洲施工承包生合同、如鍵勞務(wù)合同亮、分包合蘿同、采購(gòu)探合同及其曉它合同、隆協(xié)議由公論司財(cái)務(wù)部持一份、檔滅案室存檔驗(yàn)。項(xiàng)目部慰留合同復(fù)塞印件在施伯工現(xiàn)場(chǎng)備豈用。矛（釣2斑）、簽訂好各種合同申（協(xié)議）津時(shí)，須報(bào)味公司主管撥領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)榆，并按照推合同樣本波內(nèi)容填寫龜，未經(jīng)同做意，任何善人不得以妙任何理由濤對(duì)外簽訂造合同或協(xié)看議，否則鵲視情節(jié)處士以府3000倘-100北0陣0何元的罰款躍。石（棄3肯）、對(duì)方就為企業(yè)的示要求蓋單腿位公章、濃法人簽字補(bǔ)，對(duì)方為膠個(gè)人的，政需檢查身董份證，并種附身份證衛(wèi)復(fù)印件，躲并簽字、等畫押。奴（桐4侵）、外包患勞務(wù)工隊(duì)駛，合同上丑必須由工爹隊(duì)工人簽桂字或畫押堅(jiān)同意結(jié)算謎工資，并爽由該負(fù)責(zé)摸人統(tǒng)一領(lǐng)能發(fā)工資。敵領(lǐng)發(fā)工資蛙時(shí)，手續(xù)獻(xiàn)齊全（工命人工資表鞋、身份證吃及暫住證輛復(fù)印件）荷。湖（十四）躁、資料管窗理制度今1怨、工程資搞料需有公轟司備份，往并設(shè)專柜衣專人管理洗，造冊(cè)分娛項(xiàng)目、分遠(yuǎn)類登記。濕2墻、所有工銅程項(xiàng)目的昏合同、施掠工圖、設(shè)且計(jì)變更圖唐、竣工圖臥、經(jīng)濟(jì)技狀術(shù)簽證、亡施工日志我、決算資擦料、施工筋技術(shù)資料六均由資料爬管理員收踩集整理入冶檔。武3瞇、入檔資率料若要借黎閱，按規(guī)票定辦理借嫂閱手續(xù)，糾按時(shí)歸還狼。囑4唱、工程部污年終對(duì)項(xiàng)耀目部資料抬收集、申村報(bào)情況進(jìn)俱行評(píng)審，披作為對(duì)項(xiàng)啄目部獎(jiǎng)懲粘的依據(jù)。男（十五）般培訓(xùn)制度率1笨、員工培扁訓(xùn)工作由肝工程部主艇管填寫培灶訓(xùn)申請(qǐng)閣單窯(國(guó)見信:灣附件起五郵)欲，上報(bào)公借司審核批與準(zhǔn)。介2飼、因工程僚需要培訓(xùn)狀的工程技滅術(shù)人員，望由工程部陪申報(bào)，公搶司領(lǐng)導(dǎo)批拍準(zhǔn)后，費(fèi)轉(zhuǎn)用由公司諸承擔(dān)。隸3赤、施工期繪間，施工斬人員個(gè)人否可參加短揚(yáng)期培訓(xùn)，芝但時(shí)間不晌得超忽過(guò)尸1闊5容天，一年四不超組過(guò)鏡2解次，發(fā)生旅費(fèi)用自理丸。捐4沾、工程部脊管理人員岸在冬休時(shí)音自愿參加兵建設(shè)主管秧部門組織探的崗位培到訓(xùn)，費(fèi)用逃自理。填5誤、單位出蒙資培訓(xùn)的圈人員，如鉤取不上相暫應(yīng)的證書莊，費(fèi)用自抽理。取上揮的證書，憲交公司備余案存檔。符四、項(xiàng)目鉗部管理辦痕法投（一）項(xiàng)刊目部組建轟及人員聘雪用辦法勤1莊、項(xiàng)目經(jīng)攔理由公司辯指定或任異命。駱2付、項(xiàng)目部捧由項(xiàng)目經(jīng)晴理組建，秘項(xiàng)目部成佳員由項(xiàng)目肢經(jīng)理在優(yōu)盲先任用公明司原有員斤工的基礎(chǔ)建上，可對(duì)攜外招聘。限3撓、聘用人貞員時(shí)，注柏重人品、墻工作能力境和經(jīng)驗(yàn)，燕任人唯賢獸。被聘員援工的試用捕期諒1盛—準(zhǔn)3慚個(gè)月，試枝用合格后橫項(xiàng)目部向序公司申報(bào)凳轉(zhuǎn)正及待眨遇建議。舌4跡、被聘員為工與項(xiàng)目孔部簽定勞膏務(wù)協(xié)議，拜被聘員工攔在聘用期代如有違規(guī)終違紀(jì)行為百，項(xiàng)目部漠有權(quán)隨時(shí)逐解聘，并掀以最低工仗資標(biāo)準(zhǔn)予男以結(jié)算。局5煩、被聘員汪工若辭職宇，需提胃前著1蘇5蒸天向項(xiàng)目岔部書面申植請(qǐng)，否則炕不予結(jié)算芬工資。章6撫、項(xiàng)目部縱成員的基害本工資由滾公司統(tǒng)一牌發(fā)放，計(jì)斧入工程成叔本確,盼新聘人員窩臨時(shí)管理帳人員由項(xiàng)腎目部自行眨核境發(fā)畏,賤報(bào)公司財(cái)腫務(wù)審核。項(xiàng)7捷、公司派桑往項(xiàng)目部喝管理人員啦，屬項(xiàng)目樹部申請(qǐng)調(diào)熱派時(shí)，該編人員的全啊部費(fèi)用由兇項(xiàng)目部承港擔(dān)，計(jì)入吩工程成本勁，并參與竿項(xiàng)目提成租；屬于公柔司派往工孫地鍛煉培莫訓(xùn)人員，睛項(xiàng)目部無(wú)能條件接受逃，并安排教其食宿，傲工資及其塊他費(fèi)用由袋公司承擔(dān)狹。茫（二）內(nèi)育外單包工六制度趕1業(yè)、內(nèi)外單鮮包工和分期項(xiàng)工程分茶包返,往均須項(xiàng)目起部會(huì)議通鎮(zhèn)過(guò)。賠2言、對(duì)外單餓包工必須要簽訂合同計(jì)，外包施攜工單位負(fù)戴責(zé)人身份壓證復(fù)印件僅，必須附災(zāi)于合同上蓬，所有工閑人必須簽戶字或畫押裁同意結(jié)算晌工資時(shí)，醫(yī)由該負(fù)責(zé)懂人領(lǐng)工資喝。歐3交、外包施般工單位領(lǐng)俯用工具或視領(lǐng)料，須飲有項(xiàng)目經(jīng)蕩理或工程圍師下單簽而字，保管祝員才可發(fā)榜放。勺4曲、內(nèi)外單舒包工項(xiàng)目變，均可議漸標(biāo)報(bào)價(jià)，腐對(duì)工隊(duì)或墓工人的能喪力水平、罩人品信譽(yù)帽要多方考畏察綜合評(píng)禍審，經(jīng)項(xiàng)押目部會(huì)議灑通過(guò)決定僅。嬌5幫、內(nèi)外單剃包工項(xiàng)目門必須簽訂薪合同，明爭(zhēng)確單價(jià)、留質(zhì)量、工遭期、付款餅、質(zhì)量、頭安全、責(zé)戰(zhàn)任、用料谷定額等。證6荷、外包工崗隊(duì)進(jìn)入工爬地，即為蘆項(xiàng)目部一稅個(gè)施工班狡組，應(yīng)嚴(yán)聽格執(zhí)行公蝕司工程部匯各項(xiàng)規(guī)章練管理制度肉，若有違閉反按規(guī)定稼制度執(zhí)行獎(jiǎng)。男7長(zhǎng)、內(nèi)外單把包工項(xiàng)目妨結(jié)束，項(xiàng)結(jié)目部對(duì)承碗包班組從銀工程質(zhì)量伶，材料用司量保證工獎(jiǎng)期，安全蔬施工，服山從領(lǐng)導(dǎo)，括協(xié)調(diào)配合鳥等多方面紡進(jìn)行綜合年評(píng)定，雙危方按合同輸條款履約誠(chéng)。預(yù)（三）項(xiàng)欣目部管理凱制度立為了確保蛋項(xiàng)目部各述項(xiàng)指標(biāo)順構(gòu)利完成，你充分體鴿現(xiàn)殲“標(biāo)以人為本保，重在管煎理雞”快的理念，玩特制訂如葵下制度：與1喪、建立健丈全以項(xiàng)目劍經(jīng)理為核櫻心的項(xiàng)目命領(lǐng)導(dǎo)班子蜓，認(rèn)真領(lǐng)裕會(huì)和堅(jiān)決拐貫徹執(zhí)行高院長(zhǎng)（董杜事會(huì)）會(huì)霉議的決策厲和決議，枯真正發(fā)揮擴(kuò)項(xiàng)目部的迫凝聚力和窩戰(zhàn)斗力。嫂2輩、項(xiàng)目部崖要分工明眉確，各負(fù)慧其責(zé)，恪歡盡職守，大做到忙而楚有序，有鵲條不紊。丘對(duì)于玩忽粗職守者，模要嚴(yán)肅處攻理。蟲3指、施工現(xiàn)屈場(chǎng)管理人宏員要堅(jiān)守悲工作崗位暮，未經(jīng)批隙準(zhǔn)不得擅耐自離崗。柏否則，將永按公司相側(cè)關(guān)制度嚴(yán)蠅肅處理。盼4謠、嚴(yán)格執(zhí)姿行卷“芝施工技術(shù)帳交扛底餅”懶和廣“也工序交居接考”每制度，完膚整、系統(tǒng)求地做蕉好誤“餃?zhǔn)┕と张柚景础本W(xué)5賴、及時(shí)、熊準(zhǔn)確地做初好分部、選分項(xiàng)工程鍬量的統(tǒng)計(jì)批和成本核屈算工作。乒每片月香3狂0陜?nèi)丈蠄?bào)工釀程部。范6響、分項(xiàng)單墊包或總包他的施工協(xié)橡議，須在喘項(xiàng)目經(jīng)理唇主持下，泄項(xiàng)目部全趴體人員參蚊與簽訂，廢并做好驗(yàn)職收、結(jié)算貸工作。稿7業(yè)、施工隊(duì)靜或零星工火人的選用時(shí)、辭退，申由項(xiàng)目部總會(huì)議根據(jù)音工程需求局決定，特賺殊情況需夫報(bào)工程部偽或院長(zhǎng)（恢董事會(huì)）量。反8蛛、項(xiàng)目部豬成員要精艷誠(chéng)團(tuán)結(jié)，躬協(xié)作配合包，不得搬幼弄是非，世破壞團(tuán)結(jié)偏，否則按疑公司相關(guān)陣制度嚴(yán)肅斤處理。毀9礦、溝通、剖協(xié)調(diào)和處侍理好與甲覽方、監(jiān)理緒單位的關(guān)娘系，做好脆現(xiàn)場(chǎng)簽證魯交驗(yàn)工作柔，及時(shí)回公收工程款交，并絕對(duì)冒不能與甲糾方（監(jiān)理鑼）頂撞或型吵架。危1村0凱、材料采貨用封閉庫(kù)委房，所有井購(gòu)進(jìn)的材峰料、設(shè)備祝、工具都指要先入盲庫(kù)菊,廁再領(lǐng)用，掙完善進(jìn)出定庫(kù)手續(xù)。英1崗1肯、項(xiàng)目部上之間要協(xié)幻作配合，賄以全局為波重，設(shè)備效、工具要槐互通有無(wú)置，不得重坊復(fù)購(gòu)進(jìn)，紹造成浪費(fèi)餐。非（四）工要程項(xiàng)目提幫成實(shí)施細(xì)乖則林為進(jìn)一步鐮激發(fā)項(xiàng)目拳管理人員禮的工作熱肺情，加強(qiáng)式成本控制壽，提高利批潤(rùn)指標(biāo)，揉特制定如妹下細(xì)則。短1蕩、提成細(xì)狠則采1.毯1映工程實(shí)行匙項(xiàng)目利潤(rùn)葡責(zé)任制，選凡施工人吵員統(tǒng)一實(shí)幸行基本工輛資枯+原工程利潤(rùn)尋提成的工展資制度。擺1.膛2習(xí)施工人員翅基本工資聰執(zhí)行公司豐統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)驕，由公司兆統(tǒng)一發(fā)放亦；施工人加員福利按曲公司統(tǒng)一棗標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放構(gòu)?？?.公3盜工程利潤(rùn)劑提成：以率工程利潤(rùn)可為基數(shù)提烘取。工程鵲利潤(rùn)是指擾工程結(jié)算記價(jià)與工程祥成本之差跨，工程成寬本包含材乒料費(fèi)、人林工費(fèi)、管釘理人員工朱資、機(jī)械源費(fèi)、交通附差旅費(fèi)、督電話費(fèi)、李招待費(fèi)、皮業(yè)務(wù)費(fèi)等月費(fèi)用。樸1.浪4撿由公司財(cái)凈務(wù)部、項(xiàng)縫目部對(duì)具估體工程根而據(jù)成本分況析和施工疏條件，確矩定工程的捐正常利潤(rùn)啊，商定出銜工程的利硬潤(rùn)指標(biāo)，觸簽定項(xiàng)目礦利潤(rùn)提成傳協(xié)議置書俗.伯1.架5因工程竣工臂結(jié)算后，痕工程進(jìn)行斬獨(dú)立核算干，項(xiàng)目部式與公司進(jìn)栽行帳務(wù)及應(yīng)工具交接庭，然后進(jìn)尾行財(cái)務(wù)、華成本核算轉(zhuǎn)，計(jì)算項(xiàng)隊(duì)目利潤(rùn)提獨(dú)成，按已醫(yī)回收工程賤款比例兌米現(xiàn)工程提寸成。險(xiǎn)2秤、權(quán)利和殘責(zé)任公司：鉗2.斷1仿公司和工弱程部為項(xiàng)粘目部的直鴨接管理部帥門，公司道對(duì)項(xiàng)目部御有監(jiān)督管膚理的權(quán)利嘆。臉2.嗽2良公司可委叫托項(xiàng)目經(jīng)錄理與甲方般簽定工程語(yǔ)合同，如悶無(wú)法人委拳托，項(xiàng)目競(jìng)經(jīng)理不得義擅自簽定獲合同或其爪它協(xié)議。姥2.斥3厚項(xiàng)目經(jīng)理敞由公司任鴉命，項(xiàng)目字經(jīng)理有組竄建項(xiàng)目部笛的權(quán)猶利侵,斬施工中，偷項(xiàng)目部有趁違規(guī)行為踏公司或工獄程部可提蠻出批評(píng)處矛罰。情節(jié)強(qiáng)較嚴(yán)重者驕，公司有駱權(quán)撤消項(xiàng)岔目經(jīng)理，蒼重新任命黃項(xiàng)目經(jīng)理魂，組建項(xiàng)放目部。但狼必須提忽前窄1店5叉天將處罰吩結(jié)果通知榨項(xiàng)目經(jīng)理差，讓其做惠好交接手狀續(xù)。透2.聰4消公司對(duì)項(xiàng)慧目部的工歐程質(zhì)量、當(dāng)進(jìn)度、安隸全、財(cái)務(wù)釋成本等有卡監(jiān)督管理究的權(quán)利。繼2.深5梁公司對(duì)項(xiàng)捕目部在資黑金上應(yīng)給刃予大力支拐持，保證貢正常施工用，確保工冰程順利進(jìn)來(lái)行，如甲蒸方工程款刊不能及時(shí)迎到位，公訂司應(yīng)在資影金上給予雅支持。旋2.賤6邀在預(yù)決算陷時(shí)公司給桌項(xiàng)目部提股供必要的賄協(xié)助，協(xié)自調(diào)工程項(xiàng)媽目外部關(guān)艇系。赤2.祝7勇工程實(shí)行漢獨(dú)立核算傍，公司保陳證項(xiàng)目部蠶人員基本罵工資，兌融現(xiàn)利潤(rùn)提刷成。項(xiàng)目部：炊2.川8棉項(xiàng)目經(jīng)理草負(fù)責(zé)組建鞏項(xiàng)目經(jīng)理被部，組建底標(biāo)準(zhǔn)和成娛員選用執(zhí)財(cái)行公司統(tǒng)免一規(guī)條定極,跪項(xiàng)目經(jīng)理乖有權(quán)對(duì)項(xiàng)笑目部成員蒼批評(píng)、處抬罰及解聘惹項(xiàng)目部成撓員。摸2.括9篩項(xiàng)目經(jīng)理?yè)Q受公司委情托可以企峽業(yè)法人代址表身份處匙理跟工程城項(xiàng)目有關(guān)售的外部關(guān)叉系，簽署燥有關(guān)合同精；同公司睡簽定工程反項(xiàng)目責(zé)任勵(lì)書。選擇爛施工隊(duì)伍媽，指揮工丸程項(xiàng)目施聾工活動(dòng)，婦對(duì)進(jìn)入工子程項(xiàng)目的燒人力、資秩金、物資纖、機(jī)械設(shè)傲備等有指執(zhí)揮、支配壺的權(quán)利，詞代表法人命履行工程典合同。折2.1芬0禍項(xiàng)目經(jīng)理潑有確定內(nèi)澤部經(jīng)濟(jì)分巡配原則及奸比例的權(quán)光利，項(xiàng)目灣經(jīng)濟(jì)分配忙必須保障先項(xiàng)目部所樂(lè)有成員的止利益。殊2.1賽1病項(xiàng)目經(jīng)理乳對(duì)工程的刃質(zhì)量、安登全、進(jìn)度恭、財(cái)務(wù)、且成本等負(fù)駕有全部、碎直接責(zé)任哄，項(xiàng)目部旱成員負(fù)有埋相應(yīng)責(zé)任布。叢2.1夢(mèng)2亡執(zhí)行貫徹勤公司及工喚程