旅游景區(qū)安全管理體系構(gòu)建景區(qū)安全控制措施_第1頁(yè)
旅游景區(qū)安全管理體系構(gòu)建景區(qū)安全控制措施_第2頁(yè)
旅游景區(qū)安全管理體系構(gòu)建景區(qū)安全控制措施_第3頁(yè)
旅游景區(qū)安全管理體系構(gòu)建景區(qū)安全控制措施_第4頁(yè)
旅游景區(qū)安全管理體系構(gòu)建景區(qū)安全控制措施_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè)，還剩5頁(yè)未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

項(xiàng)目一:旅游景區(qū)安全管理任務(wù)三旅游景區(qū)安全管理體系構(gòu)建課程名稱：旅游景區(qū)服務(wù)與管理高職高專課程1.景區(qū)安全控制措施任務(wù)三旅游景區(qū)安全管理體系構(gòu)建景區(qū)安全控制措施1.加強(qiáng)旅游安全的宣傳教育宣傳教育既要面向游客又要面向旅游從業(yè)人員。

對(duì)于旅游從業(yè)人員，一方面，可通過(guò)加強(qiáng)他們的安全教育與培訓(xùn)來(lái)強(qiáng)化他們的意識(shí)，采取持證上崗制度;另一方面，嚴(yán)肅安全事故的處理，促使旅行社注重旅游接待單位管理人員的安全教育培訓(xùn)。景區(qū)安全控制措施任務(wù)三旅游景區(qū)安全管理體系構(gòu)建任務(wù)三旅游景區(qū)安全管理體系構(gòu)建景區(qū)安全控制措施2.做好預(yù)防工作加強(qiáng)對(duì)旅游設(shè)施的安全檢查和巡查。排除安全隱患。景區(qū)安全控制措施任務(wù)三旅游景區(qū)安全管理體系構(gòu)建3.強(qiáng)化景區(qū)安全服務(wù)

（1）設(shè)立專門的旅游安全管理部門（2）確保設(shè)施設(shè)備安全（3）確保游覽環(huán)境安全（4）注重食物安全（5）規(guī)范游客行為（6）提供安全應(yīng)急服務(wù)（7）做好服務(wù)人員的管理（8）完善安全管理信息系統(tǒng)任務(wù)三旅游景區(qū)安全管理體系構(gòu)建景區(qū)安全控制措施黃金周旅游盛況（9）加強(qiáng)節(jié)假日期間的安全監(jiān)控（10）加強(qiáng)體育競(jìng)賽等活動(dòng)期間的安全控制任務(wù)三旅游景區(qū)安全管理體系構(gòu)建景區(qū)安全控制措施

（11）做好森林消防工作

（12）完善旅游保險(xiǎn)制度景區(qū)安全控制措施任務(wù)三旅游景區(qū)安全管理體系構(gòu)建4.行政部門要做好監(jiān)管國(guó)家有關(guān)部門要建立完善的景區(qū)安全管理的法規(guī)，對(duì)新型的旅游活動(dòng)項(xiàng)目制定安全的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)行景區(qū)安全生

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論